第一篇:雅居名苑房地產(chǎn)DM項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)案例
雅居名苑房地產(chǎn)DM項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)案例 開(kāi)發(fā)客戶(hù):雅居名苑房地產(chǎn)有限公司
開(kāi)發(fā)單位:大慶市郵政函件局
二、項(xiàng)目背景
郵政DM是依托郵政品牌及強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)衍生而來(lái)的宣傳媒體,如何充分利用郵政優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)揮郵政DM的媒體效應(yīng),并且在同類(lèi)DM競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,尋找出一條符合郵政特色的DM發(fā)展之路,是郵政企業(yè)一直探索和研究的課題。
雅居名苑居住小區(qū)位于大慶市大同區(qū),由于房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,所以房產(chǎn)商亟待解決的問(wèn)題是如何更好的宣傳自己的產(chǎn)品,我們的問(wèn)題是如何讓房地產(chǎn)商信任我們的產(chǎn)品,讓我們可以解決房地產(chǎn)商的需求。同時(shí)正值市局舉行郵政DM競(jìng)賽,所以產(chǎn)品的宣傳需求與自有媒體的發(fā)展需求相結(jié)合促成了此次雅居名苑房地產(chǎn)的DM項(xiàng)目的謀劃和運(yùn)作。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施過(guò)程
(一)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
大慶市雅居名苑是一家專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)商,大慶市郵政局函件局欣聞大慶新樓盤(pán)即將上市,特為其策劃設(shè)計(jì)宣傳產(chǎn)品中郵DM廣告,加強(qiáng)宣傳,以此更好展現(xiàn)樓盤(pán)風(fēng)貌,使其銷(xiāo)售更攀新高。
2、渠道策略
通過(guò)夾報(bào)向輻射小區(qū)內(nèi)投放,保證信息傳遞的穩(wěn)妥性,有豐富的內(nèi)容和誘因,可以讓小區(qū)居民完整閱讀。另一方面沿街發(fā)放,擴(kuò)大信息的傳播范圍,讓更多的城市居民了解我們的項(xiàng)目。
3、概念策略
以“時(shí)尚,實(shí)用”為主題,將雅居名苑推廣出去,彰顯現(xiàn)代最時(shí)尚、最前沿的生活理念,讓市民在眾多的房地產(chǎn)廣告中記住我們的產(chǎn)品。
(二)實(shí)施過(guò)程
目前市場(chǎng)上房地產(chǎn)信息廣告層出不窮,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,以郵政自有的DM為媒介進(jìn)行宣傳。為避免以往的DM各環(huán)節(jié)存在的不足,著急函件專(zhuān)業(yè)策劃、銷(xiāo)售人員以及名址、設(shè)計(jì)和投遞人員,進(jìn)行了項(xiàng)目研討,分別落實(shí)了各自的職責(zé),確保整個(gè)環(huán)節(jié)的順暢進(jìn)行。
項(xiàng)目研討后,確定了“時(shí)尚,實(shí)用”的主題,詮釋了樂(lè)在其中,活出精彩的概念意義。嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)和投遞兩方面,解決了以往DM可讀性差和投遞質(zhì)量不高的問(wèn)題,確立了分別以投遞渠道和營(yíng)銷(xiāo)渠道兩方面進(jìn)行投遞,多利并舉確保投遞質(zhì)量。
項(xiàng)目確定后,對(duì)所有參與的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化郵政DM發(fā)展思路。培訓(xùn)后迅速組織和推進(jìn),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),確保本次DM的品質(zhì),確??蛻?hù)滿(mǎn)意度,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
四、營(yíng)銷(xiāo)效果
本次雅居名苑房地產(chǎn)DM項(xiàng)目形成收入0.2萬(wàn)元,拓展了郵政DM的發(fā)展方向,確保郵政DM的可持續(xù)發(fā)展有效地解決了郵政企業(yè)產(chǎn)品的宣傳渠道,增強(qiáng)了郵政企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)力。
五、營(yíng)銷(xiāo)體會(huì)
1、堅(jiān)定了郵政DM的發(fā)展思路,陸續(xù)會(huì)做夸大化的郵政DM或與DM相關(guān)的產(chǎn)品。
2、根據(jù)不同的客戶(hù)需求,結(jié)合不同的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品,策劃不同的主題DM,制定適合產(chǎn)品銷(xiāo)售的策略,開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展。
3、通過(guò)引入項(xiàng)目的BIU團(tuán)隊(duì)管理模式,充分解決項(xiàng)目發(fā)展的問(wèn)題和障礙,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展的閉環(huán)管理。
第二篇:廣州天河名雅苑房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例
廣州天河名雅苑房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例
圍棋諺云:爭(zhēng)棋無(wú)名局。意思是說(shuō),以爭(zhēng)勝為目的的棋很難成為千古流傳的名局,而具有“平常心”的高手反而能創(chuàng)造流芳的棋譜。
名雅苑,正是這樣一個(gè)“無(wú)心爭(zhēng)春”的“名局”。名雅苑初生時(shí)遙遙領(lǐng)先的大手筆與大創(chuàng)意令全行 業(yè)敬畏有加,而十多年后的今天,其魅力仍在,在長(zhǎng)江后浪推前浪的房地產(chǎn)界無(wú)疑是個(gè)奇跡。
第一部分
名雅苑十年長(zhǎng)盛之謎
名雅苑經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),在“克隆”盛行的今日,其憑借高含金量的品牌和開(kāi)發(fā)商對(duì)“以人為本”最樸實(shí)的追求,長(zhǎng)盛不衰。
第一段:華南唯一優(yōu)秀住宅試點(diǎn)小區(qū)
1996年,當(dāng)“全國(guó)城市管理小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)”檢查評(píng)比小組來(lái)到廣州,在沒(méi)有特別安排的情況下看到名雅苑,他們驚呆了:“這么優(yōu)秀的一個(gè)住宅小區(qū),你們?yōu)槭裁床簧蠄?bào)申請(qǐng)參加評(píng)比?”
正是這個(gè)“無(wú)心爭(zhēng)春”的名雅苑,自從推出之日起,便成為廣州乃至全國(guó)房地產(chǎn)界的“名局”。大背景
天河建設(shè)區(qū)是一座廢棄的舊機(jī)場(chǎng),方圓5.2平方公里,部分是零散的農(nóng)用菜地,還有是高低不平,雜草叢生的菜地。1985年初,廣州市政府把綜合開(kāi)發(fā)天河的任務(wù)交給了“城建集團(tuán)”,要求他們兩年內(nèi)必須完成圍繞體育中心的道路和配套設(shè)施工程,以迎接第六界全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)在廣州召開(kāi)。
經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗,1987年5月23日,由“城建集團(tuán)”負(fù)責(zé)修建的天河體育中心配套設(shè)施勝利竣工。
隨后他們?cè)谔旌娱_(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)描繪著一幅壯麗的畫(huà)卷。名雅苑、南雅苑、怡苑以及大都會(huì)廣場(chǎng),80層高的中信廣場(chǎng)等,加上原已建成的天河體育中心建筑群以及天河路、體育東路、體育西路、天河?xùn)|路、天河北路和黃埔大道,新的廣州市中心的地位基本形成。
厚積薄發(fā)
在1986年,城建集團(tuán)特意組織了一個(gè)班子,到新加坡、香港進(jìn)行考察,他們將接觸到的最先進(jìn)的東西學(xué)化為己有,令名雅苑先天吸納精華。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前,城建集團(tuán)進(jìn)行規(guī)范化的前期市場(chǎng)調(diào)查、可行性研究分析,根據(jù)廣州市房地產(chǎn)業(yè)的需求和特點(diǎn),將項(xiàng)目定位為以外銷(xiāo)為主要目標(biāo)的優(yōu)秀住宅小區(qū)
領(lǐng)先十年的奧秘
在全國(guó)評(píng)比中,專(zhuān)家們對(duì)名雅苑設(shè)計(jì)給予了較高而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià):
一、小區(qū)綠地率高,構(gòu)思精細(xì),綠地分散設(shè)置,便于居民就近享受到良好的生態(tài)環(huán)境和景觀環(huán)境,把花園建在樓宇中間和把房蓋在花園里面,不能簡(jiǎn)單理解為是個(gè)技術(shù)問(wèn)題這里有質(zhì)量的區(qū)別。
二、名雅苑內(nèi)公共設(shè)施齊全,這是以江南新村等小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),但青出于藍(lán)而勝于藍(lán),小學(xué)、幼兒園、綜合商店以及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、變電室、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等,不僅滿(mǎn)足了居民的多種生活需求,而且各自所處的位置,都有一定的考慮,如綜合商店位置適中,方便購(gòu)物;變電室為半地下建筑,體積小不會(huì)成為人民視線(xiàn)中地障礙;利用球場(chǎng)底做地下停車(chē)場(chǎng);區(qū)內(nèi)道路采用人車(chē)分流。
三、部分住宅首層架空,這既增加了小區(qū)底視覺(jué)空間,又適應(yīng)廣州炎熱潮濕底氣候條件,創(chuàng)造出了有覆蓋底居民室外活動(dòng)場(chǎng)所。
四、學(xué)校平面布置與立面造型簡(jiǎn)潔,日照通風(fēng)良好,幼兒園平面布置緊湊,功能齊全,造型活潑。
五、住宅底方位均注意了氣候特點(diǎn),使每住戶(hù)都獲得良好底通風(fēng)與采光,并盡可能地使主要房間具有良好地朝向,改善了室內(nèi)地日照與空氣質(zhì)量,住宅平面模式采用大廳式,空間按功能要求進(jìn)行布置,做到了功能分區(qū)明確,動(dòng)靜區(qū)分合理。
第二段:名雅苑規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)剖析
體現(xiàn)嶺南建筑藝術(shù)風(fēng)格和南粵地方特色
通過(guò)以組團(tuán)中心綠地來(lái)組織小區(qū)空間序列,建筑圍繞綠化院落布置,小區(qū)建筑風(fēng)格上通過(guò)虛實(shí)對(duì)比。色彩上局部對(duì)比和全局地協(xié)調(diào)相結(jié)合,以明快地色調(diào)形成獨(dú)特小區(qū)特色。
規(guī)劃上采用人車(chē)分流地道路系統(tǒng)和動(dòng)靜分區(qū)
和諧地綠化
小區(qū)地規(guī)劃將綠化面積均勻地布置于每幢樓宇間,住宅兩旁地綠化由于住宅首層設(shè)置架空層而相互滲透,擴(kuò)展了綠化空間和視野。
建筑群體空間設(shè)計(jì)
全區(qū)以三幢塔式高層住宅品字分布,作為建筑群體地核心和制高點(diǎn)。
小區(qū)地建筑群體根據(jù)規(guī)劃需要分成三部分:北面組團(tuán)由12幢工字型住宅組成,每四幢一組,三組住宅一字排開(kāi)、一氣呵成。東面組團(tuán)以公建筑配套設(shè)施為主,建筑高度較低,與住宅不同,但通過(guò)一幢24層住宅為核心組織空間,使各種公建設(shè)施有機(jī)的聯(lián)系在一起。
第三段:施工組織與管理的成功經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)質(zhì)按期的進(jìn)度控制
質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制方面,主要抓好影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境,即“LM-E”、投資控制建立健全的監(jiān)理組織,投資控制責(zé)任分工明確。
合同管理方法
首先是通過(guò)投標(biāo)以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選擇質(zhì)量信譽(yù)高的施工單位。同時(shí),合同明確工程施工要一次成優(yōu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按期達(dá)優(yōu)的給予優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
信息管理
準(zhǔn)確及時(shí)地把施工過(guò)程中地所有資料通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、整理、歸檔、并定期向公司報(bào)告。
第四段:“四新”應(yīng)用及推廣的優(yōu)秀示范
名雅苑小區(qū)在建設(shè)過(guò)程中,依靠科技進(jìn)步,積極穩(wěn)妥地推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
第五段:領(lǐng)先一步的物業(yè)管理
小區(qū)走專(zhuān)業(yè)化管理的軌道,并開(kāi)發(fā)“物業(yè)管理信息系統(tǒng)”,進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理,提高了工作效率和管理質(zhì)量。
part B:天河名雅苑光明臺(tái)銷(xiāo)售策劃書(shū)節(jié)選
一、物業(yè)概述
廣州天河名雅苑是由廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司精心策劃及發(fā)展的高尚住宅小區(qū)。該區(qū)地處天河新城市中心地帶,比鄰天河體育中心,緊貼天河地鐵站出口。名雅苑于1995年全面建設(shè)完工。同年10月榮獲“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
光明臺(tái)是名雅苑最后一棟未發(fā)售的高層住宅。全樓層高共24層,首層部分架空層,23、24層為復(fù)式住宅......二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境(略)
2、區(qū)域性因素分析(略)
3、名雅苑銷(xiāo)售走勢(shì)分析
名雅苑于1992年初以均價(jià)5918港元/平方米在惠、港兩地推出第一期多層住宅。由于當(dāng)時(shí)人們對(duì)發(fā)展商及廣州物業(yè)尚未有認(rèn)識(shí),因此,我們?cè)谙愀鄣膫髅?、地鐵站以及各處公共場(chǎng)所大力宣傳發(fā)展商的形象及廣州天河新城市的發(fā)展,邁出了銷(xiāo)售的第一步。
同年7月,推出第二期多層住宅,鑒于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈,購(gòu)買(mǎi)力充足,公司將價(jià)格調(diào)整到均價(jià)7747港元/平方米、1992年至1993年,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高峰階段。我公司乘勢(shì)推出第三期高層住宅清暉臺(tái)。并在半年時(shí)間內(nèi)將均價(jià)從8931港元/平方米調(diào)整到9684港元/平方米,掀起了又一個(gè)銷(xiāo)售高潮。
1994年開(kāi)始,我國(guó)實(shí)行宏觀調(diào)控,廣州市房地產(chǎn)熱得到一定的控制和降溫。我公司針對(duì)市場(chǎng)供求狀況,將第二座高層銀漢臺(tái)重點(diǎn)放在新加坡和香港銷(xiāo)售,此時(shí),名雅苑高層住宅的售價(jià)已到11836港元/平方米。上述發(fā)展趨勢(shì)表明,名雅苑物業(yè)價(jià)值市一直高走,并享有良好的社會(huì)聲譽(yù)和用戶(hù)口碑,以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于同地區(qū)、同類(lèi)型房屋。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)
1.項(xiàng)目的有利因素:
1-1 地理位置優(yōu)勢(shì)
1-2小區(qū)配套齊全
1-3環(huán)境優(yōu)美
1-4物業(yè)管理完善
1-5現(xiàn)樓發(fā)售
1-6發(fā)展商實(shí)力強(qiáng)
總結(jié)以上優(yōu)點(diǎn),可以說(shuō)名雅苑光明臺(tái)是優(yōu)秀的小區(qū)高層住宅,對(duì)買(mǎi)價(jià)的吸引力很大。
2.項(xiàng)目不利因素
2-1 目前,高層住宅成交量仍遠(yuǎn)低于多層住宅成交量。
2-2光明臺(tái)戶(hù)型單調(diào),平面布局大同小異,從117平方米到127平方米的四種規(guī)格,都是三房?jī)蓮d,可供選擇少。
2-3價(jià)格昂貴。
四、市場(chǎng)定位
1、銷(xiāo)售對(duì)象定位
1-1 廣州市成功的私人業(yè)主
目前,廣州市有相當(dāng)一部分私人業(yè)主,由于適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生意上取得成功,手中有一定的游資。他們一般已擁有住房,但由于住房檔次相對(duì)偏低,區(qū)位和環(huán)境也不太好,按現(xiàn)時(shí)的身份和工作需要都不能滿(mǎn)足高品位的需求,因而購(gòu)房具有投資和消費(fèi)的雙重目的。
1-2 外資企業(yè)
由于天河體育中心附近是規(guī)劃中的金融、商業(yè)中心,高級(jí)商業(yè)寫(xiě)字樓林立,越來(lái)越多的外資企業(yè)入主天河大型商業(yè)大廈。但附近能滿(mǎn)足這些高級(jí)行政管理人員的住宅需要的小區(qū)不多。因此,這部分公司會(huì)考慮在附近小區(qū)購(gòu)置物業(yè)。1-3 港澳臺(tái)人士
名雅苑一直是外銷(xiāo)商品房,在港澳兩地小有名氣......2、價(jià)格定位
3、推出時(shí)機(jī)的確定
農(nóng)歷新年的前兩個(gè)月,正是購(gòu)買(mǎi)力旺盛的時(shí)候。名雅苑于1995年底榮獲“全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)、而在多層住宅以及清暉臺(tái)銷(xiāo)磬后,名雅苑一直未在市場(chǎng)上進(jìn)行廣告宣傳,令大部分以為該小區(qū)住宅已全部售完。借此機(jī)會(huì),建議于1996年1月份推出光明臺(tái),并進(jìn)行一系列的志慶宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
五、銷(xiāo)售策略
1、促銷(xiāo)策略
1-1。考慮到如果銷(xiāo)售期太短,廣告宣傳產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)未必能同步跟上。因此,光明臺(tái)一月份推出的展銷(xiāo)期限定為一個(gè)月的時(shí)間。
1-2 展銷(xiāo)期內(nèi)以慶祝名雅苑榮獲“全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)的名義,專(zhuān)門(mén)舉辦一場(chǎng)大型的“名雅苑嘉年華晚會(huì)”,廣邀本區(qū)住戶(hù)、新聞?dòng)浾咭约坝嘘P(guān)方面人員參加,擴(kuò)大社會(huì)影響力,提高名雅苑的知名度,融洽發(fā)展商和住戶(hù)之間的感情聯(lián)系,并通過(guò)住戶(hù)向親友擴(kuò)大宣傳,吸引更多買(mǎi)家,樹(shù)立發(fā)展商良好形象,形成“光環(huán)效應(yīng)”。
1-3 借發(fā)展商3月份舉辦的度假展銷(xiāo)周之機(jī),再次推出光明臺(tái),掀起又一次促銷(xiāo)高潮。
1-4 廣告宣傳在惠港兩地影響較大的《廣州日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》兩大報(bào)刊上連續(xù)進(jìn)行廣告宣傳。選出字眼方面以慶祝天河名雅苑全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)優(yōu)惠發(fā)售最后一期現(xiàn)樓的口號(hào),色彩上以清新、高雅為宜。
1-5 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)售樓部。
1-6 設(shè)置示范單位。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì),針對(duì)平面布局,揚(yáng)長(zhǎng)避短,設(shè)計(jì)一個(gè)既方便實(shí)用,又獨(dú)具時(shí)尚家居風(fēng)格的示范單位。
2、價(jià)格策略
2-1 價(jià)格:針對(duì)光明臺(tái)與同類(lèi)型住宅均價(jià)相比偏高的情況,可以利用展銷(xiāo)期給予九折優(yōu)惠,同時(shí)對(duì)一次性付款再予九八折優(yōu)惠,是均價(jià)接近10000港元/平方米的價(jià)位,提高競(jìng)爭(zhēng)力,刺激投資者再展銷(xiāo)期入市。展銷(xiāo)期后,即停止九折優(yōu)惠,保持物業(yè)的“名牌效應(yīng)”。
香蜜湖某地塊可行性分析
目錄
1.0 研究結(jié)論…………………………………………………………….1
1.1宗地基本情況………………………………………..…………………….….1 1.2地價(jià)范圍………….……………………………………………………….….1.3 地塊投資價(jià)值…………………… …………………………………………..1 2.0 研究方法 ……………………..…………………………………...2
2.1 剩余法求地價(jià) ……………………...………………………………………..2
2.2 運(yùn)用《建設(shè)項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》進(jìn)行宗地的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ……………………………………………………………………..….….2 2.3 研究依據(jù) ……………………………………………………………….……3 3.0 宗地最佳利用方式構(gòu)思 ……………………………………..…….4 3.1 宗地總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì) ……………...………………………………..……3.2 最佳開(kāi)發(fā)建設(shè)方案設(shè)計(jì)……………………………………………...………5 4.0 宗地地價(jià)測(cè)算 ……………………………………………………...6 4.1 地價(jià)之外的成本測(cè)算 ………………...……………………………………..6 4.2
銷(xiāo)售收入測(cè)算…………………..………………………………….……..…7 4.3
地價(jià)成本測(cè)算 ……………..…………………………..………..….………7 5.0 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ……………………………………………………...7
5.1 項(xiàng)目盈利能力分析………………………………………………….…..……7
5.1.1 稅金計(jì)算 ……………………………….…………………..….………8
5.1.2 損益表 ……………………………….…………………..…….………8
5.1.3 宗地現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析.…………………..…….……..…8 5.2 項(xiàng)目不確定性分析………………………………………….……………..10
5.2.1 項(xiàng)目盈虧平衡分析………………..…….…………………….………10
5.2.2 敏感性分析………………………….…..…………………….………10
5.2.3 概率分析 ………………………….……………………….……..…11 6.0 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與建議 …………………………………….16.1 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)………………………………………………….………12
6.2有關(guān)說(shuō)明及建議 ……………………………………………………………12
附表、附圖
附表一 宗地地價(jià)測(cè)算表 …………………………………………………………..14 附圖一 項(xiàng)目概率分析圖 ……………………..…………………………………..16
1.0
研究結(jié)論
1.1 宗地基本情況
宗地編號(hào)為B303-0041,地塊位于香蜜湖,土地用途為住宅用地;土地面積為93544平方米,建筑容積率≤1.4;可建設(shè)總建筑面積為131000平方米,其中:住宅127650平方米(高層住宅85%,低層住宅占15%,但最終比例按報(bào)建實(shí)施方案確定);幼兒園3000平方米,垃圾站50平方米,社區(qū)管理中心300平方米;土地使用年期70年,自2003年8月25日起到2073年8月24日止。競(jìng)投中標(biāo)方應(yīng)在宗地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)一次付清地價(jià)款。
涉及交易標(biāo)的物轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)交的稅費(fèi)中,依法屬轉(zhuǎn)讓方應(yīng)交納的均由甲方承擔(dān);依法屬受讓方應(yīng)交納的由乙方承擔(dān)。如轉(zhuǎn)讓合同按規(guī)定需要公證的,公證費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%。
1.2 地價(jià)范圍
經(jīng)測(cè)算,本地塊的正常地價(jià)范圍應(yīng)在74931~87416萬(wàn)元人民幣之間,其中市場(chǎng)正常價(jià)位點(diǎn)應(yīng)在80913萬(wàn)元,扣除土地轉(zhuǎn)讓契稅3%,則得競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)范圍應(yīng)在72749~84870萬(wàn)元人民幣之間,市場(chǎng)正常競(jìng)標(biāo)價(jià)位點(diǎn)在78557萬(wàn)元人民幣。對(duì)應(yīng)市場(chǎng)價(jià)位點(diǎn)80913萬(wàn)元,則得相應(yīng)樓面地價(jià)為6339元/平方米.1.3 地塊投資價(jià)值
對(duì)應(yīng)以上地價(jià)范圍,測(cè)得相應(yīng)的投資財(cái)務(wù)效果指標(biāo)如表1-1所示。
綜上,當(dāng)?shù)貎r(jià)在74931~80913萬(wàn)元人民幣之間時(shí),屬于投資安全區(qū);當(dāng)?shù)?/p>
價(jià)在80913~87416萬(wàn)元人民幣之間時(shí),即進(jìn)入投資風(fēng)險(xiǎn)區(qū);超過(guò)87416萬(wàn)元后,將進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)區(qū),投資者需慎重考慮。
表1-1 宗地投資財(cái)務(wù)效果指標(biāo)
項(xiàng)目
地價(jià)為74931萬(wàn)元
地價(jià)為80913萬(wàn)元
地價(jià)為87416萬(wàn)元
投資利潤(rùn)率(%)
稅后利潤(rùn)(萬(wàn)元)
24050
20042
15684
內(nèi)部收益率(IRR)(%)
20.08
16.24
12.48
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)(萬(wàn)元)
20760
15221
9199.87
投資回收期(靜態(tài))(年)
2.95
3.0
3.12
投資回收期(動(dòng)態(tài))(年)
3.1
3.2
3.4
2.0 研究方法
2.1 剩余法求地價(jià)
運(yùn)用剩余法來(lái)確定宗地的最高限價(jià),其基本思路為:
地價(jià)= 房地產(chǎn)建成價(jià)格-(建筑費(fèi)+專(zhuān)業(yè)費(fèi)+租售費(fèi)用+稅費(fèi))-利潤(rùn) 該方法的操作程序如下:
研究待估宗地的基本情況
選擇最佳開(kāi)發(fā)利用方式
估算開(kāi)發(fā)后的房地產(chǎn)價(jià)格
估計(jì)建筑費(fèi)、專(zhuān)業(yè)費(fèi)、利息、稅費(fèi)、租售 費(fèi)用和開(kāi)發(fā)商應(yīng)得的利潤(rùn)
求地價(jià)
2.2 運(yùn)用《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》進(jìn)行宗地的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一般分兩個(gè)層次,即:全部投資的財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)和自有(權(quán)益)資金的財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)。
全部投資的財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià),即排除財(cái)務(wù)條件的影響,將全部資金(包括全部借貸資金和權(quán)益資金)作為計(jì)算基礎(chǔ),考察項(xiàng)目的盈利能力。由于它不考慮投資資金的來(lái)源構(gòu)成,以及借貸還本付息和所得稅的問(wèn)題,所以它實(shí)際上是一種簡(jiǎn)化了的、投資項(xiàng)目“息、稅前”的盈利能力分析,借此可以在各個(gè)投資項(xiàng)目或方案間建立相互比較的共同基礎(chǔ),以便考察項(xiàng)目是否有投資的價(jià)值,在分析是否可行的同時(shí),進(jìn)行方案的選優(yōu)。
自有(權(quán)益)資金的財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià),即從企業(yè)的角度出發(fā),分析包括財(cái)務(wù)條件在內(nèi)的兩類(lèi)因素對(duì)項(xiàng)目的影響,以企業(yè)投入的權(quán)益資金為計(jì)算基礎(chǔ),而所謂考察企業(yè)投入所投入的權(quán)益資金的盈利能力,實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目息、稅后的盈利能力的分析。同時(shí),還考察企業(yè)的生存能力、償債能力、利潤(rùn)及其分配,以及各方投資者的盈利能力等。
在本宗地評(píng)估報(bào)告中,選用全部投資的財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)法,分析該地塊的投資盈利能力——通過(guò)全部投資的現(xiàn)金流量表,得出項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率(FIRR)、投資回收期(Pt)、財(cái)務(wù)內(nèi)部?jī)衄F(xiàn)值(FNPV)以及投資利潤(rùn)率等指標(biāo)。由此來(lái)判斷該宗地投資在財(cái)務(wù)上的可行性。
2.3 研究依據(jù)
?
香蜜湖B303-0041宗地規(guī)劃指?
標(biāo)?
?
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心數(shù)據(jù)庫(kù) ?
《廣東省房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年鑒》
?
廣東省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各類(lèi)管理費(fèi)用標(biāo)?
準(zhǔn) ?
中國(guó)人民銀行存、貸款利率 ?
《廣東統(tǒng)計(jì)年鑒》 ?
搜房網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)
?
中國(guó)人民銀行121號(hào)文件 ?
廣州市建安工程定預(yù)、決算定額
3.0 宗地最佳利用方式構(gòu)思
根據(jù)該宗地位于深圳市福田區(qū)香蜜湖地段、且建筑容積率≦1.4,可以確定,該地塊要想獲得最大收益,就必須按高尚住宅區(qū)規(guī)劃,定位于高端客戶(hù),確保以?xún)?yōu)美的景觀環(huán)境和國(guó)際性的配套設(shè)施來(lái)贏得市場(chǎng)。
3.1 宗地總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
總基底面積 93544×22%=20580 m2,用地平衡表及項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別見(jiàn)表3-1和表3-2。高層住宅
總建筑面積 127650×0.85=108,503 m2 住宅規(guī)劃為120~180 m2 /戶(hù),平均每套面積為150 m2 左右,規(guī)劃戶(hù)數(shù)720戶(hù)。計(jì)劃規(guī)劃為12~14棟11層住宅(其中首層架空綠化),住宅總基底面積計(jì)11050 m2。別墅
總建筑面積 127560×0.15=19,148 m2 別墅規(guī)劃為250~350 m2 /棟,平均每棟面積為300 m2,占地面積計(jì)120 m2,規(guī)劃總棟數(shù)為64棟。總計(jì)占地面積為 64 ×120=7680 m2
公建配套
幼兒園3000 m2,按兩層考慮,其占地計(jì)1500 m2,社區(qū)管理中心 300 m2,垃圾站50 m2,均按一層考慮,占地計(jì)350 m2。停車(chē)位
基于該地塊未來(lái)將規(guī)劃建設(shè)成深圳的豪宅區(qū),故應(yīng)至少考慮每戶(hù)一個(gè)車(chē)位(不含別墅用戶(hù)車(chē)位),建議車(chē)庫(kù)集中設(shè)置,規(guī)劃720個(gè)車(chē)位,每個(gè)車(chē)位按35平方米考慮,車(chē)庫(kù)規(guī)劃面積位為 720×35=25200 m2。
園林、綠化及道路
為體現(xiàn)高尚住宅區(qū)的品味感,建議該住宅區(qū)的綠地覆蓋率不低于65%,可考慮將高層建筑的首層架空綠化。則
綠地面積為 93544×0.65×m2=60803 m2 道路規(guī)劃占地面積為 93544×0.15=14031 m2
表3-1 用地平衡表
項(xiàng)目
用地面積(m2)
所占比重(%)
人均面積(m2 /人)
備注
規(guī)劃總用地
93544
34.09
一、居住用地
18730
高層住宅用地
11050
11.81
首層架空綠化
低層住宅用地
7680
8.21
公建用地
1850
1.98
道路用地
14032
公共綠地
60803
22.15
二、其他用地
9176
表3-2 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目
數(shù)量
單位
總戶(hù)數(shù)
784
戶(hù)
居住人口
2744
人
總建筑面積
156200
M2
1.高層住宅建筑面積
108503
M2
2.低層住宅建筑面積
19148
M2
3.公建配套建筑面積
3350
M2
4.地下車(chē)庫(kù)建筑面積
25200
M2
車(chē)位數(shù)
720
個(gè)
人口密度
293
人/公頃
綠化率
%
容積率
1.4
3.2 最佳開(kāi)發(fā)建設(shè)方案設(shè)計(jì)
建議分期滾動(dòng)開(kāi)發(fā),首期開(kāi)發(fā)別墅及整個(gè)住宅區(qū)的配套規(guī)劃建設(shè),通過(guò)別墅的市場(chǎng)推廣來(lái)打造項(xiàng)目的品牌,提升項(xiàng)目的品位,從而帶動(dòng)其后的高層銷(xiāo)售。
計(jì)劃整個(gè)地塊的開(kāi)發(fā)建設(shè)周期為30個(gè)月,銷(xiāo)售周期為24個(gè)月。其中可行性研究及規(guī)劃報(bào)批等前期準(zhǔn)備階段為6個(gè)月,宗地競(jìng)買(mǎi)后18個(gè)月時(shí)推出首期別墅,高層住宅分兩期推出,計(jì)劃至42個(gè)月時(shí)完成全部銷(xiāo)售。
與此對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目投資與融資計(jì)劃如下表3-3所示.表3-3 項(xiàng)目投資與融資計(jì)劃表
序號(hào)
項(xiàng)目
建設(shè)經(jīng)營(yíng)期
合計(jì)
1~6
7~12
13~18
19~24
25~30
31~36
37~42
投
資
總額
1.1
建
設(shè)
投資
1.1.1
土
地
成本
80913.86
1.1.2
前
期
工
程費(fèi)
755.00
393.00
1.1.3
建
安
成本費(fèi)
34000.70
2913.70
11113.00
11802.00
8172.00
1.1.5
基
礎(chǔ)
設(shè)
施費(fèi)
2292.56
1145.78
687.47
459.31
1.1.6
公
建
配
套費(fèi)
1185.16
474.06
355.55
355.55
1.1.7
不
可
預(yù)
見(jiàn)費(fèi)
3589.58
897.39
538.44
430.75
430.75
430.7430.75
430.75
1.1.8
管
理費(fèi)
3590.00
512.80
512.80
512.80
512.80
512.80
512.80
512.80
1.1.9
銷(xiāo)
售
費(fèi)用
5384.36
807.65
1076.87
1615.31
1346.09
538.44
1.1.10
利
息
費(fèi)用
1.2
流
動(dòng)
資金
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
資
金
籌措
2.1
自
有
資金
2.2
借款
2.3
銷(xiāo)
售
收
入
再
投入
說(shuō)明:因利息費(fèi)用取決于投標(biāo)公司的融資結(jié)構(gòu),而融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣又取決于公司在資本市場(chǎng)的能力高低。該宗地地價(jià)需在成交后5日內(nèi)一次繳清,故對(duì)競(jìng)投人的資金壓力很大。可以考慮競(jìng)得土地后全部建設(shè)缺口資金從銀行借貸。因?yàn)轫?xiàng)目的融資結(jié)構(gòu)不明,且項(xiàng)目全部投資的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)又與融資結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān),故此表中的利息費(fèi)用計(jì)算和資金籌措計(jì)劃都暫沒(méi)計(jì)算。
4.0 宗地地價(jià)測(cè)算
4.1 地價(jià)之外的成本測(cè)算
參考目前建筑市場(chǎng)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的基本行情,估算出該宗地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總成本費(fèi)用為68651.43萬(wàn)元。具體測(cè)算詳見(jiàn)附表1。
4.2 銷(xiāo)售收入測(cè)算
參考目前香蜜湖地段的住宅市場(chǎng)行情,高層為11000元/ m2,低層為22000元/ m2, 停車(chē)位(為便于計(jì)算,全部按銷(xiāo)售考慮)為250000元/個(gè),則測(cè)算出總銷(xiāo)售收入為 179478.35萬(wàn)元。具體測(cè)算詳見(jiàn)附表1。
4.3 地價(jià)成本測(cè)算
根據(jù)目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資回報(bào)基本現(xiàn)狀,并綜合考慮深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,取定開(kāi)發(fā)商投資該宗地的可承受回報(bào)率極限為15%,正常期望投資回報(bào)率為20%,市場(chǎng)投資回報(bào)率的上限為25%。則該宗地的地價(jià)范圍為74291~87416 萬(wàn)元,正常市場(chǎng)期望地價(jià)為80913萬(wàn)元。
扣除宗地轉(zhuǎn)讓契稅3%,則得該宗地的競(jìng)投報(bào)價(jià)范圍為72749~84970萬(wàn)元,正常市場(chǎng)水平競(jìng)投報(bào)價(jià)為78557萬(wàn)元。具體測(cè)算詳見(jiàn)附表1。
5.0項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
由于香蜜湖B303-0041宗地的最終中標(biāo)地價(jià)尚處于預(yù)測(cè)階段,因此選取該地塊的市場(chǎng)期望價(jià)作為計(jì)算基礎(chǔ),來(lái)測(cè)算該宗地的投資價(jià)值。
5.1 項(xiàng)目盈利能力分析
5.1.1 稅金計(jì)算(見(jiàn)表5-1)
因?yàn)槭灼诎l(fā)售計(jì)劃在宗地接手后第18個(gè)月時(shí),故前一年半內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售收入。而土地增值稅是按照納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額和稅法規(guī)定的4級(jí)超額累進(jìn)稅率來(lái)計(jì)算征收的,增值額是納稅人轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的收入減除稅法規(guī)定扣除項(xiàng)目金額后的余額。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的一般收益水平,土地增值稅應(yīng)繳額基本在銷(xiāo)售收入的1%左右。
5.1.2 損益表(見(jiàn)表5-2)
由損益表可以看出,公司在第一年內(nèi)利潤(rùn)為負(fù),這主要是因?yàn)橹Ц毒揞~地價(jià)所致。第二、三年內(nèi)盡管有利潤(rùn),但仍不足以彌補(bǔ)第一年的虧算。直到最后一年才發(fā)生所得稅的繳交。
5.1.3 宗地現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析(見(jiàn)表5-3)
由現(xiàn)金流量表和動(dòng)態(tài)盈利分析可以看出,項(xiàng)目的累計(jì)凈現(xiàn)金流和累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流由負(fù)變正均要發(fā)生在最后一個(gè)。但項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為16.24%,凈現(xiàn)值為15221萬(wàn)元,均處于較高水平。原因在于地價(jià)要在中標(biāo)后一次繳交完畢,造成巨額現(xiàn)金流流出,而項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷(xiāo)售要滯后一段時(shí)間,不過(guò)該宗地規(guī)劃建筑面積不大,建設(shè)周期相對(duì)較短,故投資回收期指標(biāo)也較為理想。相應(yīng)的地價(jià)在74291萬(wàn)元和87416萬(wàn)元時(shí)的投資回報(bào)指標(biāo)如表5-4所示。
表5-1 銷(xiāo)售稅金及附加表
(單位:萬(wàn)元)
建設(shè)經(jīng)營(yíng)期
合計(jì)
序號(hào)
項(xiàng)目
1~6
7~12
13~18
19~24
25~30
31~36
37~42
銷(xiāo)售收入
42125.60
41205.83
54941.10
41205.83
179478.36
銷(xiāo)
售
稅
金
及
附加
2624.42
2567.12
3422.83
2567.111181.50
2.1
營(yíng)
業(yè)稅
2106.28
2060.29
2747.06
2060.29
8973.92
2.2
城
市
維
護(hù)
建稅
147.44
144.22
192.29
144.22
628.17
2.3
教
育
費(fèi)加
63.19
61.81
82.41
61.81
69.22
2.4
防
洪
工
程
維費(fèi)
75.83
74.17
98.89
74.17
23.06
2.5
交
易
管費(fèi)
210.63
206.03
274.71
206.03
897.39
2.6
印稅
21.06
20.60
27.47
20.60
9.74
土
地
增稅
421.26
412.06
549.41
412.06
1794.78
表 5-2 損益表
(單位:萬(wàn)元)
序號(hào)
項(xiàng)目
合計(jì)
1~12
13~24
25~36
36~42
銷(xiāo)
售入
179478.36
0.00
42125.60
96146.93
41205.83
總
成本用
149565.29
89962.23
33906.57
21520.94
4175.55
利
潤(rùn)額
29913.07
-89962.23
8219.03
74625.99
37030.28
所得稅
9871.31
0.00
0.00
0.00
9871.31
稅后利潤(rùn)
20041.76
0.00
0.00
0.00
20041.76 設(shè)
附
2護(hù)
3理
花
8值
收
費(fèi)
總
盈余公積金
2004.18
0.00
0.00
0.00
2004.18
可
分
配潤(rùn)
18037.58
0.00
0.00
0.00
18037.58
表5-3 宗地現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析
(單位:萬(wàn)元)
序號(hào)
項(xiàng)目
建設(shè)經(jīng)營(yíng)期
1~12
13~24
25~36
37~42
現(xiàn)金流入
0.00
42125.60
96146.93
41205.83
1.1
銷(xiāo)售收入
0.00
42125.60
96146.93
41205.83
1.2
其他現(xiàn)金流入
0.00
0.00
0.00
0.00
現(xiàn)
金出
87911.05
32276.65
20431.23
4461.17
2.1
建
設(shè)資
87911.05
29230.97
13479.81
1481.99
2.2
土地增值稅
0.00
421.26
961.47
412.06
2.3
銷(xiāo)
售
稅
金
及加
0.00
2624.42
5989.95
2567.12
凈
現(xiàn)流
-87911.05
9848.95
75715.70
36744.66
累
計(jì)
凈
現(xiàn)流
-87911.05
-78062.10
-2346.40
34398.27
折
現(xiàn)
現(xiàn)流
-81399.12
8443.89
60105.56
28070.79
累
計(jì)
折
現(xiàn)
凈
現(xiàn)流
-81399.12
-72955.23
-12849.67
15221.12
評(píng)價(jià)指標(biāo)
FNPV(I=8%)
15221.12
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率IRR
16.24%
投資回收期(靜態(tài))
3.03
投資回收期(動(dòng)態(tài))
3.20
表5-4 財(cái)務(wù)效果指標(biāo)比較
項(xiàng)目
地價(jià)為74931萬(wàn)時(shí)
地價(jià)為87416萬(wàn)時(shí)
內(nèi)部收益率(IRR)(%)
20.08
12.48
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)(萬(wàn)元)
20760
9199.87
利
流
投
附
金
金
金
金
投資回收期(靜態(tài))(年)
2.95
3.12
投資回收期(動(dòng)態(tài))(年)
3.1
3.4
5.2 項(xiàng)目不確定性分析
5.2.1 盈虧平衡分析
假定本宗地開(kāi)發(fā)建設(shè)投資不變,且售價(jià)和回款速度如基準(zhǔn)方案所設(shè),則由計(jì)算可得,當(dāng)銷(xiāo)售率為(80913.86+68651.43)/179478.35*100%=83.33% 時(shí),宗地全部投資利潤(rùn)率為零。一般認(rèn)為,當(dāng)盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售率≦70% 時(shí),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。本宗地投資盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售率為83.33%,可見(jiàn)其風(fēng)險(xiǎn)較高。
5.2.2 敏感性分析
影響本宗地投資財(cái)務(wù)效益的主要不確定因素為宗地獲取價(jià)格、售價(jià)水平、建設(shè)成本的高低、建設(shè)經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短、銷(xiāo)售稅率等。根據(jù)宗地目前狀況可知,以上諸因素中最有可能發(fā)生變化的是宗地獲取價(jià)格的高低和未來(lái)銷(xiāo)售價(jià)格的變化。因而,本宗地敏感性分析主要針對(duì)全部投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)(FIRR,FNPV和投資利潤(rùn)率),分別計(jì)算售價(jià)上下波動(dòng)5%、10%和宗地獲取價(jià)格上下波動(dòng)5%、10%時(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響。計(jì)算結(jié)果詳見(jiàn)敏感性分析表5-4。
表5-4 項(xiàng)目敏感性分析表
全部投資
基準(zhǔn)方案
地價(jià)變動(dòng)
售價(jià)變動(dòng)
-10%
-5%
5%
10%
-10%
-5%
5%
10%
FNPV
15221.12
22713.15
18967.13
11475.11
7729.09
829.2
8025.16
22417.1
26913.7
FNPV
升
降
幅度
49.22%
24.61%
-24.61%
-49.22%
-94.55%
-47.28%
47.28%
76.82%
IRR
16.24%
21.54%
18.79%
13.85%
11.63%
7.93%
12.13%
20.27%
24.24%
IRR
升
降
幅度
32.64%
15.70%
-14.72%
-28.39%
-51.17%
-25.31%
24.82%
49.26%
投
資
利
潤(rùn)率
20%
26.86%
23.34%
16.84%
13.84%
8.00%
14%
26%
32%
投資
利
潤(rùn)
率
升
降
幅度
34.30%
16.70%
-15.80%
-30.80%
-60.0%
-30.0%
30.0%
60.0%
由表中數(shù)據(jù)可得:
(1)地價(jià)、售價(jià)變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響 當(dāng)宗地價(jià)格上升到20.3%時(shí),項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零,到達(dá)臨界點(diǎn)。此時(shí),如果地價(jià)繼續(xù)上升,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值小于零,出現(xiàn)虧損。
售價(jià)下降5%、10%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分別下降47.28%、94.55%。當(dāng)售價(jià)下降至10.57時(shí),該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零,達(dá)到臨界點(diǎn),此時(shí),若售價(jià)再下降,則財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值小于零,出現(xiàn)虧損。(2)地價(jià)、售價(jià)變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響
地價(jià)上升5%、10%時(shí),將引起該宗地的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分別下降14.72%、28.39%;當(dāng)?shù)貎r(jià)上升至13.67%時(shí),該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率(Ic=8%),到達(dá)臨界點(diǎn),此時(shí),如果繼續(xù)上升,則財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率將達(dá)不到預(yù)期的基準(zhǔn)收益率。
售價(jià)下降10%時(shí),項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率已下降到7.93%,不能滿(mǎn)足預(yù)期的基準(zhǔn)收益率。(3)地價(jià)、售價(jià)變動(dòng)對(duì)投資收益率的影響
當(dāng)?shù)貎r(jià)上升10%時(shí),項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率將下降至13.84%,已不能滿(mǎn)足預(yù)期的投資利潤(rùn)率15%。當(dāng)售價(jià)下降5%時(shí),項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率也將不能滿(mǎn)足預(yù)期的投資利潤(rùn)率要求。
從上分析可以看出,對(duì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值來(lái)說(shuō),地價(jià)獲取價(jià)格和售價(jià)都是敏感因素,相比之下,售價(jià)更為敏感。原因在于該宗地地價(jià)要一次性繳清,宗地獲取價(jià)格的變動(dòng)數(shù)值等于全部投資的凈現(xiàn)值變動(dòng)值。對(duì)于內(nèi)部收益率來(lái)說(shuō),地價(jià)比售價(jià)更為敏感。對(duì)于靜態(tài)的投資收益率來(lái)說(shuō),售價(jià)是更為敏感的因素。除了地價(jià)和售價(jià)對(duì)本項(xiàng)目的影響較大外,開(kāi)發(fā)周期和銷(xiāo)售率對(duì)本項(xiàng)目的影響也值得注意。開(kāi)發(fā)周期拖長(zhǎng)除了導(dǎo)致資金不能及時(shí)回收再投入,NPV和IRR也會(huì)下降,投資回收期將延長(zhǎng)外,還會(huì)加重資金的使用成本。而銷(xiāo)售率低下,即意味著投資資金不能快速回收,這樣將使整個(gè)項(xiàng)目陷入僵局。
5.2.3 概率分析
為了更精確地預(yù)測(cè)該宗地投資地風(fēng)險(xiǎn)程度,下面用決策樹(shù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算,詳看附圖1。經(jīng)計(jì)算,E(FNPV)= 20228.44 萬(wàn)元 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)偏差=9949.10 凈現(xiàn)值變異系數(shù)=49.18%<70% 計(jì)算結(jié)果表明,本地塊的期望折現(xiàn)凈現(xiàn)金收入為20228.44萬(wàn)元,處于較高盈利水平,而凈現(xiàn)值變異系數(shù)為49.18%,遠(yuǎn)低于70%,說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)程度在合理的范圍之中。
6.0 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與建議
6.1 項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
上述財(cái)務(wù)效益評(píng)估的結(jié)果說(shuō)明,本宗地作為面向高端客戶(hù)的豪宅開(kāi)發(fā)用地是有較好投資前景的。但由于地價(jià)較高,且要一次性繳交完畢,故對(duì)開(kāi)發(fā)商的融資、高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作、房地產(chǎn)大勢(shì)把握、政策研判等能力要求很高。且該地塊將是以公開(kāi)競(jìng)拍方式獲取,市場(chǎng)的炒做、競(jìng)拍現(xiàn)場(chǎng)的緊張氣氛、競(jìng)投者的不同戰(zhàn)略導(dǎo)向等都會(huì)影響到該地塊的競(jìng)買(mǎi)價(jià)格,所以是否投資該項(xiàng)目不能僅僅依靠對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,還要做充分的風(fēng)險(xiǎn)分析。
6.2 有關(guān)說(shuō)明及建議
本報(bào)告是在未有投資方具體融資方案的前提下進(jìn)行測(cè)算的,僅反映地塊本 身的投資收益情況,待確定投資方具體的融資方案后,才能測(cè)算出投資方的實(shí)際投資收益情況。為便于計(jì)算比較,本報(bào)告中的車(chē)庫(kù)全部按銷(xiāo)售處理,不考慮租賃經(jīng)營(yíng)。同 時(shí),財(cái)務(wù)以受讓到該宗地的第一個(gè)月開(kāi)始,每12個(gè)月為一財(cái)務(wù)。本報(bào)告是基于財(cái)務(wù)分析的角度來(lái)思考問(wèn)題的,一個(gè)項(xiàng)目投資與否,財(cái)務(wù)指
標(biāo)是很重要的,但卻不是唯一起決定作用的。如果公司是基于戰(zhàn)略方面的考慮,想通過(guò)對(duì)該地塊的競(jìng)買(mǎi)與開(kāi)發(fā)來(lái)樹(shù)立公司品牌,那么財(cái)務(wù)指標(biāo)在決策中所占權(quán)重將會(huì)下降,競(jìng)買(mǎi)的價(jià)格將會(huì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。宗地價(jià)格的評(píng)估應(yīng)是建立對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)查研究,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能競(jìng)
投策略、目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)心理、宗地的優(yōu)劣勢(shì)分析等基礎(chǔ)上來(lái)綜合進(jìn)行的。顯然,本報(bào)告缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)查支持。
在本報(bào)告相關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)的選取是基于筆者對(duì)廣州市場(chǎng)的了解并考慮了廣、深兩地房地產(chǎn)市場(chǎng)差異的基礎(chǔ)上確定的,由于對(duì)深圳市場(chǎng)沒(méi)有深入的了解,所以測(cè)算結(jié)果難免存在偏差。本報(bào)告中的最佳土地開(kāi)發(fā)利用方案設(shè)計(jì)是基于筆者既往工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)考慮 的,尚缺少專(zhuān)業(yè)上的深度思考,且筆者未踏勘過(guò)宗地現(xiàn)場(chǎng),因此方案設(shè)想不一定是最優(yōu)的。原則上此步應(yīng)進(jìn)行多方案的比較、評(píng)估及選優(yōu)。
鑒于拍賣(mài)公告中提及高層和低層的最終比例按報(bào)建實(shí)施方案確定,建議開(kāi)
發(fā)商在此處多加研究,充分用活、用好相關(guān)政策規(guī)定。筆者認(rèn)為最好是低層的比例調(diào)高些,且低層的設(shè)計(jì)式樣、戶(hù)型等要多樣化,以充分滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的多樣化需求。
由于該地塊將用于開(kāi)發(fā)面向高端客戶(hù)的豪宅,購(gòu)買(mǎi)者更看中的將是項(xiàng)目的
檔次感,建議開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)上給予高度重視,一定要聘請(qǐng)一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)?yè)?dān)綱項(xiàng)目此項(xiàng)工作,包括對(duì)項(xiàng)目風(fēng)水問(wèn)題的綜合研究,這一點(diǎn)在粵港房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其要受到重視。為保證該地塊投資決策的準(zhǔn)確性,降低投資風(fēng)險(xiǎn),建議開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)前期
投資論證過(guò)程中,盡可能地讓公司項(xiàng)目一線(xiàn)實(shí)施人員參與進(jìn)來(lái),充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),集思廣益,精益求精。
隨著通貨膨脹的確認(rèn),未來(lái)銀行利率調(diào)整已經(jīng)在所難免,利率調(diào)整對(duì)于資
金密集的房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),影響是巨大的。本宗地的競(jìng)買(mǎi)企業(yè)很難想象完全依靠自有資金來(lái)開(kāi)發(fā),而競(jìng)到土地到開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售之間將有18個(gè)月以上的時(shí)間,建議開(kāi)發(fā)商要密切關(guān)注國(guó)家的信貸政策和利率政策,并做細(xì)、做好項(xiàng)目的融資計(jì)劃。
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房產(chǎn)整體文案創(chuàng)作的要點(diǎn)
在所有廣告類(lèi)型中,也許房產(chǎn)廣告是最難以把握的一種廣告,也因此很多廣告人拒絕房產(chǎn)廣告,但是由于房產(chǎn)的持續(xù)升溫,房產(chǎn)廣告仍然是廣告公司比較重視的一個(gè)業(yè)務(wù)。房產(chǎn)廣告有很多不同于其他廣告的特點(diǎn),它是一種很理性的東西,但是又不能停留于理性,它也需要上升到某種感性的生活概念,另外,對(duì)于中國(guó)的大部分人來(lái)說(shuō),房子的購(gòu)買(mǎi)是一件很重要而且必須很謹(jǐn)慎的事情,這也決定了房產(chǎn)廣告所面對(duì)消費(fèi)者的心理比一些使消費(fèi)者容易產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)更難一些,那么應(yīng)該怎樣把握理性和感性之間的尺度,又怎樣從生活和家的情感角度去打動(dòng)消費(fèi)者呢?作為一位從事房產(chǎn)廣告的工作者,筆者希望在文案工作中的小結(jié)的幾點(diǎn)能夠給同行帶來(lái)啟發(fā)和幫助。
1、把握整體條理:
房產(chǎn)廣告中最重要的廣告形式包括樓書(shū)、DM海報(bào)以及報(bào)紙廣告,而在這三者中往往都會(huì)有一個(gè)比較清晰的表述主線(xiàn)貫穿,而這條主線(xiàn)又是只管重要的,它既要符合房產(chǎn)廣告表現(xiàn)的一般形式,也要遵循消費(fèi)者閱讀的心理順利,基本上來(lái)說(shuō),房產(chǎn)廣告的條理表現(xiàn)為以下兩點(diǎn):其一,從硬件到軟件。精神是建立在物質(zhì)的基礎(chǔ)上的,而作為一個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目,必須要從精神生活的角度去詮釋項(xiàng)目的硬件設(shè)施,但是只有硬件設(shè)施對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)才是實(shí)實(shí)在在的東西,因此,在條理把握上,首先應(yīng)該從項(xiàng)目的硬件分析開(kāi)始,并且通過(guò)這些硬件上升到硬件所帶來(lái)的精神享受和生活方式;其二,從大到小。一個(gè)樓盤(pán)所帶給消費(fèi)者的并不僅僅是項(xiàng)目本身,而對(duì)于大方面來(lái)說(shuō),還涉及到其地理位置,交通條件、周邊配套等,消費(fèi)者看房子也是先從這些入手,然后才考慮到項(xiàng)目本身的內(nèi)部配套,小區(qū)氛圍,最后才是建筑結(jié)構(gòu),中庭園林,以及包括戶(hù)型和物業(yè)管理,包括現(xiàn)房的裝修材料等。
同時(shí),在一個(gè)項(xiàng)目中,無(wú)論是其中所體現(xiàn)出來(lái)的人文關(guān)懷、還是精神享受,甚至是生活方式是始終貫穿于其中的主要思想,應(yīng)該從各個(gè)方面都體現(xiàn)出來(lái)。
2、闡述結(jié)構(gòu):
在整體條理清晰的條件下,對(duì)于具體的闡述也要遵循語(yǔ)言邏輯和大眾的閱讀習(xí)慣,如果一個(gè)樓盤(pán)涉及到某些概念化的東西,應(yīng)該先對(duì)概念進(jìn)行闡述,而接下來(lái)再對(duì)概念進(jìn)行具體的細(xì)化和融合;另外對(duì)于一些因果關(guān)系也應(yīng)該清晰明了,比如南北通透的設(shè)計(jì)是通風(fēng)采光的前提,就必須首先點(diǎn)明。
3、契合主題:
一個(gè)項(xiàng)目在策劃的前期,都會(huì)通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,同時(shí)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)中的一些特點(diǎn)提取出符合消費(fèi)者并且契合樓盤(pán)的幾個(gè)銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn),但是為了加強(qiáng)記憶點(diǎn),一般的樓盤(pán)在廣告操作上都會(huì)從各個(gè)賣(mài)點(diǎn)中再提取出一個(gè)代表性的營(yíng)銷(xiāo)主題,而這個(gè)點(diǎn)就是必須在廣告運(yùn)作中始終堅(jiān)持的主題。作為主線(xiàn)在一些表達(dá)內(nèi)容較少的廣告形式比如戶(hù)外、圍墻上就必須直接貫徹,而對(duì)于表現(xiàn)內(nèi)容較多的廣告形式,比如樓書(shū)、海報(bào)就必須始終以此為主線(xiàn)自始至終貫穿到底,但是并不是簡(jiǎn)單地處處出現(xiàn)主題,而更重要的是考慮如何把主題融合其中于無(wú)形。
4、字眼使用:
在項(xiàng)目廣告中,這是一個(gè)很容易被忽視的情況,在一些字眼的使用上,看上去是很小的問(wèn)題,但是很有可能就給消費(fèi)者留下了不好的印象,如人稱(chēng)的使用基本上有三種情況,一是第一人稱(chēng)(我、我們),二是第二人稱(chēng)(你、您),三是泛化的人稱(chēng)(如人們等),這幾種人稱(chēng)若在長(zhǎng)篇的廣告中必須堅(jiān)持某種使用方法,而如果在使用上沒(méi)有延續(xù)使用的話(huà),會(huì)使整個(gè)廣告失去整體性,容易造成消費(fèi)者的閱讀混亂,而且對(duì)于“您”和“你”的使用,消費(fèi)者對(duì)此的敏感會(huì)造成開(kāi)發(fā)商不真誠(chéng)的感覺(jué)。另外在一些量詞的使用上,也必須堅(jiān)持使用同樣的字眼。
5、文字表達(dá):
在文字的表達(dá)上首要的前提是文筆通順,盡量避免使用生僻字,以樸實(shí)的手法體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的真誠(chéng),同時(shí)在表達(dá)上應(yīng)該用最凝練的句子完整而簡(jiǎn)潔地表達(dá)出樓盤(pán)的主要賣(mài)點(diǎn),同時(shí)也要針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群體的閱讀能力和水平讓受眾理解自己所要表達(dá)的意思。
6、主次分明:
同時(shí),在廣告上應(yīng)該主次分明,對(duì)于需要重點(diǎn)表達(dá)的賣(mài)點(diǎn)就必須不惜筆墨,盡量完整闡述表達(dá)主題,并且進(jìn)行深度挖掘,而對(duì)于次要賣(mài)點(diǎn)或者非項(xiàng)目本身并且不是特別有吸引力的內(nèi)容(比如周邊配套)就要惜墨如金,點(diǎn)到為止,這樣可以給消費(fèi)者留下想象空間,吸引他到售樓處,通過(guò)體驗(yàn)的目的促成銷(xiāo)售。
7、避免平鋪直敘,而應(yīng)該進(jìn)一步地闡述功能以及氛圍和生活化的概念
房產(chǎn)廣告的理性成分比較大,但是為了使廣告更吸引人,除了在視覺(jué)上具有強(qiáng)烈的沖擊力的情況下,文案的精彩程度也是很重要的一個(gè)指標(biāo),在房產(chǎn)廣告中,除了要能把賣(mài)點(diǎn)說(shuō)清楚之外,更要注重賣(mài)點(diǎn)的表達(dá)方式,避免平鋪直敘,而應(yīng)該引人入勝地吸引消費(fèi)者看完所有的廣告,并且標(biāo)題應(yīng)該盡量地引起消費(fèi)者興趣,另外對(duì)于樓盤(pán)中的一個(gè)點(diǎn),不但要明確地表述出其功能,更要上升到一種氛圍和生活化的概念,比如對(duì)于配套中的學(xué)校不能直接表達(dá)學(xué)校的距離很近,而應(yīng)該進(jìn)一步闡述如預(yù)約孩子的輝煌前程等這樣的深化概念。
總結(jié):房產(chǎn)廣告其實(shí)是一種更講究手法和創(chuàng)意的廣告藝術(shù),而其中的文案也是很重要的一個(gè)部分,要做一個(gè)出彩的廣告就必須在過(guò)程中不斷地進(jìn)行積累,同時(shí)善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。
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樓盤(pán)成功的關(guān)鍵策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)整合
策劃與設(shè)計(jì)是相關(guān)的兩個(gè)系統(tǒng),這兩個(gè)系統(tǒng)是維系樓盤(pán)是否成功的關(guān)鍵。策劃確定了樓盤(pán)的定位和營(yíng)銷(xiāo),是“造勢(shì)”的“源”;設(shè)計(jì)確定了樓盤(pán)的品質(zhì)與個(gè)性,是“入實(shí)”的“根”?!霸靹?shì)”和“入實(shí)”只有緊密融合,才能形成樓盤(pán)本色和本質(zhì)的發(fā)揮。策劃與設(shè)計(jì)之間脫離,就會(huì)造成產(chǎn)品虛夸,令消費(fèi)者厭惡;策劃與設(shè)計(jì)默契而緊密地結(jié)合,就會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的特質(zhì),令消費(fèi)者興奮;策劃與設(shè)計(jì)處于粗放和簡(jiǎn)單的接觸狀態(tài),就會(huì)使產(chǎn)品流于平淡,令消費(fèi)者喪氣。消費(fèi)者在購(gòu)房的過(guò)程中,要經(jīng)過(guò)思考、認(rèn)知、體會(huì)、選擇的多次反復(fù),才決定是否投資。決策的理性化顯然是重要的,但理性化的同時(shí),一定會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的激情。當(dāng)消費(fèi)者大聲疾呼:“我終于買(mǎi)到了自己可心的住宅”,任何一個(gè)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商都特別愿意聽(tīng)到這種聲音,特別愿感受到搶購(gòu)激情帶來(lái)的沖擊。當(dāng)然這種激情的火種正是開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)師所給予的。
許多開(kāi)發(fā)商和企業(yè)都在關(guān)注我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展前景、開(kāi)發(fā)量和需求,目前銷(xiāo)售量和價(jià)格都有不同幅度的增長(zhǎng),而且會(huì)平穩(wěn)發(fā)展一段時(shí)間,但局部過(guò)熱的現(xiàn)象也有所發(fā)生。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步加劇,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。開(kāi)發(fā)商的社會(huì)責(zé)任,是向市場(chǎng)投入有效的供給,現(xiàn)存的所謂空置房,大都屬于無(wú)效供給,不能迎合市場(chǎng),不對(duì)消費(fèi)者的口味。今天,我們講策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)整合,就是為了在市場(chǎng)上重新定位,順應(yīng)住宅潮流的變化。在這方面,我們不但要深入分析當(dāng)前中國(guó)所獨(dú)有的居住特色,也要分析市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)所帶來(lái)的種種效應(yīng)。我們不但要從居住的角度去改變策劃的創(chuàng)意,也要從理念創(chuàng)新入手挖掘設(shè)計(jì)的價(jià)值。
中國(guó)居住區(qū)特色
(一)高密度控制下的居住環(huán)境
(二)相對(duì)封閉的大區(qū)域型管理
(三)多空間的集合式住宅群體
(四)多種交往空間的相互滲透
(五)配套建設(shè)具有政府行為
樓盤(pán)聚集區(qū)的“交錯(cuò)吻合效應(yīng)”
(一)城市的成長(zhǎng)形態(tài)
1、原有城市部分的改造或增建———如危改和搬遷聚集區(qū)
2、在原有城市基礎(chǔ)上的擴(kuò)大——如城市邊緣(郊區(qū))的聚集區(qū)
3、建設(shè)新城———如衛(wèi)星城聚集區(qū)住宅建設(shè)會(huì)普遍存在于上述三種“成長(zhǎng)形態(tài)”中,并會(huì)形成與之相適應(yīng)的不同居住特點(diǎn),它會(huì)反映出地域的歷史、文脈、生活甚至是人文的情感。詳細(xì)分析這些要素,是策劃的前提。其中市場(chǎng)需求和整個(gè)區(qū)域樓盤(pán)的實(shí)際銷(xiāo)售情況,是需要重點(diǎn)分析的要素,換一句話(huà)講,就是分析市場(chǎng)的效應(yīng),看這個(gè)市場(chǎng)形成的是“同質(zhì)吻合效應(yīng)”,還是形成了“交錯(cuò)吻合效應(yīng)”。
(二)同質(zhì)吻合效應(yīng)
所謂“吻合”是指聚集區(qū)的總體價(jià)格與需求階層相匹配,所謂“同質(zhì)”是指聚集區(qū)的樓盤(pán)之間缺少差異、水平接近。“同質(zhì)吻合”所產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng),一般是整體性的,即整體的價(jià)格上揚(yáng)和下調(diào),大部分是在平穩(wěn)狀態(tài)中銷(xiāo)售。有些則走入不進(jìn)不退的膠著狀態(tài),市場(chǎng)走勢(shì)缺乏活力?!巴|(zhì)吻合效應(yīng)”反應(yīng)在“平均價(jià)格與戶(hù)型分析坐標(biāo)圖”中呈一條較平緩的直線(xiàn)。
(三)交錯(cuò)吻合效應(yīng)
交錯(cuò)吻合效應(yīng)是非同質(zhì)樓盤(pán)聚集區(qū)所產(chǎn)生的效應(yīng),反應(yīng)在“平均價(jià)格和戶(hù)型分析坐標(biāo)圖”中呈一條高低交錯(cuò)變化的直線(xiàn),這種吻合效應(yīng)往往會(huì)激發(fā)區(qū)域性住宅銷(xiāo)售的活力。當(dāng)今樓盤(pán)的品質(zhì)在不斷提升,樓盤(pán)之間的差異很難拉開(kāi)。要想“拉開(kāi)距離”,策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)整合必須同時(shí)關(guān)注消費(fèi)者,關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)注成本的投入和產(chǎn)出。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該圍繞策劃與設(shè)計(jì)這個(gè)“前期中心”,利用“外腦”的智慧和實(shí)力創(chuàng)出樓盤(pán)的特色。
“交錯(cuò)吻合效應(yīng)”的關(guān)鍵是形成“交錯(cuò)取勝”的局面,其實(shí)能在市場(chǎng)取勝的樓盤(pán)無(wú)非有三種:
1、不戰(zhàn)而勝的樓盤(pán);
2、以進(jìn)取勝的樓盤(pán);
3、以退取勝的樓盤(pán)。
分析這三種樓盤(pán)取勝的經(jīng)驗(yàn),會(huì)告訴我們:策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)整合所帶來(lái)的銷(xiāo)售路數(shù)的改變,首先是思維方式和設(shè)計(jì)理念的改變。
思維方式的拓展
(一)“不戰(zhàn)而勝”的樓盤(pán)——遞進(jìn)思維
不戰(zhàn)而勝的樓盤(pán)一般都具有明顯的排他性,如位置好、環(huán)境優(yōu)、人氣旺、商機(jī)大,要尋找利益和效益的最大化,遞進(jìn)式思維是最容易獲得突破的。如北京現(xiàn)代城的SOHO概念,因商圈而引入家庭辦公。
(二)“以進(jìn)取勝”的樓盤(pán)——正向思維
“別無(wú)我有”形成產(chǎn)品的特質(zhì)。如其他樓盤(pán)外墻內(nèi)保溫,自身樓盤(pán)外墻外保溫;其他樓盤(pán)用單層玻璃,自身樓盤(pán)用雙層玻璃;其他樓盤(pán)戶(hù)型雙向不通風(fēng),自身樓盤(pán)戶(hù)型雙向通風(fēng);其他樓盤(pán)出售毛坯房,自身樓盤(pán)出售裝修房;其他樓盤(pán)6層不安電梯,自身樓盤(pán)6層裝電梯。
以進(jìn)取勝的樓盤(pán),在策劃思維方式上屬正向思維,是大多開(kāi)發(fā)商所采納的,對(duì)于設(shè)計(jì)而言,就會(huì)產(chǎn)生——“均好性”的設(shè)計(jì)理念。
(三)“以退取勝”的樓盤(pán)——反向思維
不隨波逐流,形成產(chǎn)品的特質(zhì)。如其他樓盤(pán)追求高容積率,自身樓盤(pán)削減容積率;其他樓盤(pán)都是大中戶(hù)型,自身樓盤(pán)是小戶(hù)型;其他樓盤(pán)南向開(kāi)大陽(yáng)臺(tái),自身樓盤(pán)取消南向陽(yáng)臺(tái);其他樓盤(pán)綠地大而集中,自身樓盤(pán)綠地小而分散;其他樓盤(pán)先確定戶(hù)型比,自身樓盤(pán)依規(guī)劃后確定戶(hù)型比。
以退取勝的樓盤(pán),在策劃思維方式上屬反向思維,對(duì)市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確科學(xué)。對(duì)于設(shè)計(jì)而言,就會(huì)出現(xiàn)“價(jià)值定位”的設(shè)計(jì)理念。
(四)樓盤(pán)的創(chuàng)新——對(duì)比思維
上述三種樓盤(pán)和策劃思維方式,都脫離不開(kāi)對(duì)比思維。策劃實(shí)際是在不斷的對(duì)比和否定的過(guò)程中完成的,策劃的意義不是為了炒作,它是為消費(fèi)者提供產(chǎn)品的信息、服務(wù)的信息和理性的引導(dǎo),從而引起消費(fèi)者的共鳴和購(gòu)買(mǎi)欲望。宣傳產(chǎn)品的差異,開(kāi)發(fā)商首先應(yīng)在自己的頭腦中形成“定位差異”,至少要對(duì)以往的樓盤(pán)進(jìn)行對(duì)比和反思,樓盤(pán)的創(chuàng)新是對(duì)消費(fèi)者的新奉獻(xiàn)。無(wú)論傳統(tǒng)還是時(shí)尚,我們必須回答今后住宅建設(shè)中應(yīng)擺脫什么、追求什么的問(wèn)題。
1、擺脫平庸追求個(gè)性——關(guān)鍵抓住一個(gè)“亮”字
2、擺脫冷漠追求親和——關(guān)鍵抓住一個(gè)“情”字
3、擺脫單調(diào)追求愉悅——關(guān)鍵抓住一個(gè)“靈”字
4、擺脫浮華追求簡(jiǎn)約——關(guān)鍵抓住一個(gè)“實(shí)”字
5、擺脫喧囂追求寧?kù)o——關(guān)鍵抓住一個(gè)“度”字
6、擺脫茫然追求品質(zhì)——關(guān)鍵抓住一個(gè)“超”字
設(shè)計(jì)理念的更新
(一)實(shí)戰(zhàn)性理念
1、均好性理念——強(qiáng)化居住者的領(lǐng)域感和歸屬感,讓消費(fèi)者能得到同等的價(jià)值回報(bào);
2、價(jià)值定位理念——依照規(guī)劃設(shè)計(jì),確定價(jià)值區(qū)域,按價(jià)值區(qū)域確定戶(hù)型比,通過(guò)技術(shù)整合將低價(jià)位區(qū)調(diào)高;
3、空間滲透理念——確定場(chǎng)所精神,注重交往空間、公共空間、綠地空間和分流空間的融合,反映居住的特性和人文環(huán)境。
(二)設(shè)計(jì)的價(jià)值取向和重點(diǎn)的形成
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)的價(jià)值——是策劃的源泉和策劃的反映;
2、住宅的戶(hù)型價(jià)值——包括功能價(jià)值和空間價(jià)值;
3、住宅的裝備價(jià)值——反映產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的集成水平,給予商品住宅更多的附加值;
4、住宅的景觀再造價(jià)值——提升環(huán)境質(zhì)量,轉(zhuǎn)化居住區(qū)價(jià)位區(qū)的關(guān)鍵所在;
5、住宅的性能價(jià)值——關(guān)系到住宅的全壽命周期,綜合反映住宅的品質(zhì)。
(三)技術(shù)集成——未來(lái)策劃和設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)
1、專(zhuān)業(yè)化細(xì)分,是現(xiàn)代住宅設(shè)計(jì)的一個(gè)突出表現(xiàn),直接反映出住宅“精密程度”的提高。專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)了住宅技術(shù)向集成化方向發(fā)展,即把所有的專(zhuān)業(yè)集成到一個(gè)住宅中來(lái)才能組合成一個(gè)好的產(chǎn)品。
2、住宅的品質(zhì)最終取決于先進(jìn)技術(shù)的集成程度,這種技術(shù)集成首先是通過(guò)住宅開(kāi)發(fā)商的策劃和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)完成的。技術(shù)的集成度越高,就越先進(jìn),居住的舒適度也越高。
3、住宅技術(shù)的整合過(guò)程中,必須首先去捕捉相關(guān)信息,尋求先進(jìn)、成熟的技術(shù),找出最可靠、最有影響的技術(shù)方案,并使之系統(tǒng)化。系統(tǒng)化才是技術(shù)集成的內(nèi)涵,所謂生態(tài)、健康、綠色、智能化住宅,如果沒(méi)能從系統(tǒng)上完成技術(shù)整合,就只能說(shuō)是單一技術(shù)的應(yīng)用,有可能是名不符實(shí)。產(chǎn)品的策劃,首先來(lái)源于產(chǎn)品本身的特質(zhì),絕不是概念的空談。開(kāi)發(fā)企業(yè)只有在實(shí)際工程中應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù),消費(fèi)才能得到科技給他們帶來(lái)的實(shí)惠。
策劃創(chuàng)意像中國(guó)畫(huà)的寫(xiě)意畫(huà),點(diǎn)精出彩;設(shè)計(jì)整合像中國(guó)畫(huà)的工筆畫(huà),精密而細(xì)致。寫(xiě)意與工筆相融合,會(huì)創(chuàng)作出色彩更為動(dòng)人的畫(huà)面,策劃與設(shè)計(jì)也一樣會(huì)使住宅更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)給消費(fèi)者提供更多性能價(jià)格比合理的住宅.
第三篇:廣州天河名雅苑房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例
廣州天河名雅苑房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案例
【案例精要】:
圍棋諺云:爭(zhēng)棋無(wú)名局。意思是說(shuō),以爭(zhēng)勝為目的的棋很難成為千古流傳的名局,而具有“平常心”的高手反而能創(chuàng)造流芳的棋譜。
名雅苑,正是這樣一個(gè)“無(wú)心爭(zhēng)春”的“名局”。名雅苑初生時(shí)遙遙領(lǐng)先的大手筆與大創(chuàng)意令全行業(yè)敬畏有加,而十多年后的今天,其魅力仍在,在長(zhǎng)江后浪推前浪的房地產(chǎn)界無(wú)疑是個(gè)奇跡。
part A:名雅苑十年長(zhǎng)盛之謎
名雅苑經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),在“克隆”盛行的今日,其憑借高含金量的品牌和開(kāi)發(fā)商對(duì)“以人為本”最樸實(shí)的追求,長(zhǎng)盛不衰。
第一段:華南唯一優(yōu)秀住宅試點(diǎn)小區(qū)
1996年,當(dāng)“全國(guó)城市管理小區(qū)建設(shè)試點(diǎn)”檢查評(píng)比小組來(lái)到廣州,在沒(méi)有特別安排的情況下看到名雅苑,他們驚呆了:“這么優(yōu)秀的一個(gè)住宅小區(qū),你們?yōu)槭裁床簧蠄?bào)申請(qǐng)參加評(píng)比?”
正是這個(gè)“無(wú)心爭(zhēng)春”的名雅苑,自從推出之日起,便成為廣州乃至全國(guó)房地產(chǎn)界的“名局”。
大背景
天河建設(shè)區(qū)是一座廢棄的舊機(jī)場(chǎng),方圓5.2平方公里,部分是零散的農(nóng)用菜地,還有是高低不平,雜草叢生的菜地。1985年初,廣州市政府把綜合開(kāi)發(fā)天河的任務(wù)交給了“城建集團(tuán)”,要求他們兩年內(nèi)必須完成圍繞體育中心的道路和配套設(shè)施工程,以迎接第六界全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)在廣州召開(kāi)。
經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗,1987年5月23日,由“城建集團(tuán)”負(fù)責(zé)修建的天河體育中心配套設(shè)施勝利竣工。
隨后他們?cè)谔旌娱_(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)描繪著一幅壯麗的畫(huà)卷。名雅苑、南雅苑、怡苑以及大都會(huì)廣場(chǎng),80層高的中信廣場(chǎng)等,加上原已建成的天河體育中心建筑群以及天河路、體育東路、體育西路、天河?xùn)|路、天河北路和黃埔大道,新的廣州市中心的地位基本形成。
厚積薄發(fā)
在1986年,城建集團(tuán)特意組織了一個(gè)班子,到新加坡、香港進(jìn)行考察,他們將接觸到的最先進(jìn)的東西學(xué)化為己有,令名雅苑先天吸納精華。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前,城建集團(tuán)進(jìn)行規(guī)范化的前期市場(chǎng)調(diào)查、可行性研究分析,根據(jù)廣州市房地產(chǎn)業(yè)的需求和特點(diǎn),將項(xiàng)目定位為以外銷(xiāo)為主要目標(biāo)的優(yōu)秀住宅小區(qū)
領(lǐng)先十年的奧秘
在全國(guó)評(píng)比中,專(zhuān)家們對(duì)名雅苑設(shè)計(jì)給予了較高而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià):
一、小區(qū)綠地率高,構(gòu)思精細(xì),綠地分散設(shè)置,便于居民就近享受到良好的生態(tài)環(huán)境和景觀環(huán)境,把花園建在樓宇中間和把房蓋在花園里面,不能簡(jiǎn)單理解為是個(gè)技術(shù)問(wèn)題這里有質(zhì)量的區(qū)別。
二、名雅苑內(nèi)公共設(shè)施齊全,這是以江南新村等小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),但青出于藍(lán)而勝于藍(lán),小學(xué)、幼兒園、綜合商店以及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、變電室、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等,不僅滿(mǎn)足了居民的多種生活需求,而且各自所處的位置,都有一定的考慮,如綜合商店位置適中,方便購(gòu)物;變電室為半地下建筑,體積小不會(huì)成為人民視線(xiàn)中地障礙;利用球場(chǎng)底做地下停車(chē)場(chǎng);區(qū)內(nèi)道路采用人車(chē)分流。
三、部分住宅首層架空,這既增加了小區(qū)底視覺(jué)空間,又適應(yīng)廣州炎熱潮濕底氣候條件,創(chuàng)造出了有覆蓋底居民室外活動(dòng)場(chǎng)所。
四、學(xué)校平面布置與立面造型簡(jiǎn)潔,日照通風(fēng)良好,幼兒園平面布置緊湊,功能齊全,造型活潑。
五、住宅底方位均注意了氣候特點(diǎn),使每住戶(hù)都獲得良好底通風(fēng)與采光,并盡可能地使主要房間具有良好地朝向,改善了室內(nèi)地日照與空氣質(zhì)量,住宅平面模式采用大廳式,空間按功能要求進(jìn)行布置,做到了功能分區(qū)明確,動(dòng)靜區(qū)分合理。
第二段:名雅苑規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)剖析
體現(xiàn)嶺南建筑藝術(shù)風(fēng)格和南粵地方特色
通過(guò)以組團(tuán)中心綠地來(lái)組織小區(qū)空間序列,建筑圍繞綠化院落布置,小區(qū)建筑風(fēng)格上通過(guò)虛實(shí)對(duì)比。色彩上局部對(duì)比和全局地協(xié)調(diào)相結(jié)合,以明快地色調(diào)形成獨(dú)特小區(qū)特色。
規(guī)劃上采用人車(chē)分流地道路系統(tǒng)和動(dòng)靜分區(qū)
和諧地綠化
小區(qū)地規(guī)劃將綠化面積均勻地布置于每幢樓宇間,住宅兩旁地綠化由于住宅首層設(shè)置架空層而相互滲透,擴(kuò)展了綠化空間和視野。
建筑群體空間設(shè)計(jì)
全區(qū)以三幢塔式高層住宅品字分布,作為建筑群體地核心和制高點(diǎn)。
小區(qū)地建筑群體根據(jù)規(guī)劃需要分成三部分:北面組團(tuán)由12幢工字型住宅組成,每四幢一組,三組住宅一字排開(kāi)、一氣呵成。東面組團(tuán)以公建筑配套設(shè)施為主,建筑高度較低,與住宅不同,但通過(guò)一幢24層住宅為核心組織空間,使各種公建設(shè)施有機(jī)的聯(lián)系在一起。
第三段:施工組織與管理的成功經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)質(zhì)按期的進(jìn)度控制
質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制方面,主要抓好影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境,即“LM-E”、投資控制建立健全的監(jiān)理組織,投資控制責(zé)任分工明確。
合同管理方法
首先是通過(guò)投標(biāo)以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)選擇質(zhì)量信譽(yù)高的施工單位。同時(shí),合同明確工程施工要一次成優(yōu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),按期達(dá)優(yōu)的給予優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。
信息管理
準(zhǔn)確及時(shí)地把施工過(guò)程中地所有資料通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、整理、歸檔、并定期向業(yè)報(bào)告。
第四段:“四新”應(yīng)用及推廣的優(yōu)秀示范
名雅苑小區(qū)在建設(shè)過(guò)程中,依靠科技進(jìn)步,積極穩(wěn)妥地推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
第五段:領(lǐng)先一步的物業(yè)管理
小區(qū)走專(zhuān)業(yè)化管理的軌道,并開(kāi)發(fā)“物業(yè)管理信息系統(tǒng)”,進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理,提高了工作效率和管理質(zhì)量。
part B:天河名雅苑光明臺(tái)銷(xiāo)售策劃書(shū)節(jié)選
一、物業(yè)概述
廣州天河名雅苑是由廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司精心策劃及發(fā)展的高尚住宅小區(qū)。該區(qū)地處天河新城市中心地帶,比鄰天河體育中心,緊貼天河地鐵站出口。名雅苑于1995年全面建設(shè)完工。同年10月榮獲“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào)。
光明臺(tái)是名雅苑最后一棟未發(fā)售的高層住宅。全樓層高共24層,首層部分架空層,23、24層為復(fù)式住宅......二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境(略)
2、區(qū)域性因素分析(略)
3、名雅苑銷(xiāo)售走勢(shì)分析
名雅苑于1992年初以均價(jià)5918港元/平方米在惠、港兩地推出第一期多層住宅。由于當(dāng)時(shí)人們對(duì)發(fā)展商及廣州物業(yè)尚未有認(rèn)識(shí),因此,我們?cè)谙愀鄣膫髅?、地鐵站以及各處公共場(chǎng)所大力宣傳發(fā)展商的形象及廣州天河新城市的發(fā)展,邁出了銷(xiāo)售的第一步。
同年7月,推出第二期多層住宅,鑒于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈,購(gòu)買(mǎi)力充足,公司將價(jià)格調(diào)整到均價(jià)7747港元/平方米、1992年至1993年,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高峰階段。我公司乘勢(shì)推出第三期高層住宅清暉臺(tái)。并在半年時(shí)間內(nèi)將均價(jià)從8931港元/平方米調(diào)整到9684港元/平方米,掀起了又一個(gè)銷(xiāo)售高潮。
1994年開(kāi)始,我國(guó)實(shí)行宏觀調(diào)控,廣州市房地產(chǎn)熱得到一定的控制和降溫。我公司針對(duì)市場(chǎng)供求狀況,將第二座高層銀漢臺(tái)重點(diǎn)放在新加坡和香港銷(xiāo)售,此時(shí),名雅苑高層住宅的售價(jià)已到11836港元/平方米。上述發(fā)展趨勢(shì)表明,名雅苑物業(yè)價(jià)值市一直高走,并享有良好的社會(huì)聲譽(yù)和用戶(hù)口碑,以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先于同地區(qū)、同類(lèi)型房屋。
三、項(xiàng)目特點(diǎn)
1.項(xiàng)目的有利因素:
1-1 地理位置優(yōu)勢(shì)
1-2小區(qū)配套齊全
1-3環(huán)境優(yōu)美
1-4物業(yè)管理完善
1-5現(xiàn)樓發(fā)售
1-6發(fā)展商實(shí)力強(qiáng)
總結(jié)以上優(yōu)點(diǎn),可以說(shuō)名雅苑光明臺(tái)是優(yōu)秀的小區(qū)高層住宅,對(duì)買(mǎi)價(jià)的吸引力很大。
2.項(xiàng)目不利因素
2-1 目前,高層住宅成交量仍遠(yuǎn)低于多層住宅成交量。
2-2光明臺(tái)戶(hù)型單調(diào),平面布局大同小異,從117平方米到127平方米的四種規(guī)格,都是三房?jī)蓮d,可供選擇少。2-3價(jià)格昂貴。
四、市場(chǎng)定位
1、銷(xiāo)售對(duì)象定位
1-1 廣州市成功的私人業(yè)主
目前,廣州市有相當(dāng)一部分私人業(yè)主,由于適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生意上取得成功,手中有一定的游資。他們一般已擁有住房,但由于住房檔次相對(duì)偏低,區(qū)位和環(huán)境也不太好,按
現(xiàn)時(shí)的身份和工作需要都不能滿(mǎn)足高品位的需求,因而購(gòu)房具有投資和消費(fèi)的雙重目的。
1-2 外資企業(yè)
由于天河體育中心附近是規(guī)劃中的金融、商業(yè)中心,高級(jí)商業(yè)寫(xiě)字樓林立,越來(lái)越多的外資企業(yè)入主天河大型商業(yè)大廈。但附近能滿(mǎn)足這些高級(jí)行政管理人員的住宅需要的小區(qū)不多。因此,這部分公司會(huì)考慮在附近小區(qū)購(gòu)置物業(yè)。
1-3 港澳臺(tái)人士
名雅苑一直是外銷(xiāo)商品房,在港澳兩地小有名氣......2、價(jià)格定位
3、推出時(shí)機(jī)的確定
農(nóng)歷新年的前兩個(gè)月,正是購(gòu)買(mǎi)力旺盛的時(shí)候。名雅苑于1995年底榮獲“全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)、而在多層住宅以及清暉臺(tái)銷(xiāo)磬后,名雅苑一直未在市場(chǎng)上進(jìn)行廣告宣傳,令大部分以為該小區(qū)住宅已全部售完。借此機(jī)會(huì),建議于1996年1月份推出光明臺(tái),并進(jìn)行一系列的志慶宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
五、銷(xiāo)售策略
1、促銷(xiāo)策略
1-1??紤]到如果銷(xiāo)售期太短,廣告宣傳產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)未必能同步跟上。因此,光明臺(tái)一月份推出的展銷(xiāo)期限定為一個(gè)月的時(shí)間。
1-2 展銷(xiāo)期內(nèi)以慶祝名雅苑榮獲“全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)的名義,專(zhuān)門(mén)舉辦一場(chǎng)大型的“名雅苑嘉年華晚會(huì)”,廣邀本區(qū)住戶(hù)、新聞?dòng)浾咭约坝嘘P(guān)方面人員參加,擴(kuò)大社會(huì)影響力,提高名雅苑的知名度,融洽發(fā)展商和住戶(hù)之間的感情聯(lián)系,并通過(guò)住戶(hù)向親友擴(kuò)大宣傳,吸引更多買(mǎi)家,樹(shù)立發(fā)展商良好形象,形成“光環(huán)效應(yīng)”。
1-3 借發(fā)展商3月份舉辦的度假展銷(xiāo)周之機(jī),再次推出光明臺(tái),掀起又一次促銷(xiāo)高潮。
1-4 廣告宣傳在惠港兩地影響較大的《廣州日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》兩大報(bào)刊上連續(xù)進(jìn)行廣告宣傳。選出字眼方面以慶祝天河名雅苑全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)優(yōu)惠發(fā)售最后一期現(xiàn)樓的口號(hào),色彩上以清新、高雅為宜。
1-5 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)售樓部。
1-6 設(shè)置示范單位。聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì),針對(duì)平面布局,揚(yáng)長(zhǎng)避短,設(shè)計(jì)一個(gè)既方便實(shí)用,又獨(dú)具時(shí)尚家居風(fēng)格的示范單位。
2。價(jià)格策略
2-1 價(jià)格:針對(duì)光明臺(tái)與同類(lèi)型住宅均價(jià)相比偏高的情況,可以利用展銷(xiāo)期給予九折優(yōu)惠,同時(shí)對(duì)一次性付款再予九八折優(yōu)惠,是均價(jià)接近10000港元/平方米的價(jià)位,提高競(jìng)爭(zhēng)力,刺激投資者再展銷(xiāo)期入市。展銷(xiāo)期后,即停止九折優(yōu)惠,保持物業(yè)的“名牌效應(yīng)”。
2-2 付款方式:爭(zhēng)取多家銀行對(duì)小業(yè)主的抵押貸款支持。
六、實(shí)施計(jì)劃(略)
第四篇:河源錦繡名雅項(xiàng)目協(xié)議書(shū)
河源市“錦繡名雅”項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)
甲方:深圳市建筑工程股份有限公司
乙方:左正進(jìn)(河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司)
甲、乙雙方依照《公司法》、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等協(xié)商、互利互惠的原則,就合作開(kāi)發(fā)河源市“錦繡名雅”房地產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)事宜,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成以下協(xié)議:
第一條、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目地塊土地使用權(quán)人現(xiàn)為河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,地塊位于河源市源城區(qū)西堤路段,面積14157.2㎡。其中:已拆遷可使用面積10600㎡,未拆遷面積3557㎡;土地地號(hào)分別為:1201082和1201073;土地證號(hào)分別為:河國(guó)用(2006)第01558號(hào)和河國(guó)用(2006)第01556號(hào)。
項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積為60000㎡,擬建成錦繡名雅二期商品房五棟,其中19層2棟,23層3棟。該項(xiàng)目已經(jīng)取得了“建筑用地規(guī)劃許可證”、“國(guó)土使用證”和“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證”,有關(guān)開(kāi)發(fā)證件已全部備齊;項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案已批復(fù);項(xiàng)目報(bào)建、人防報(bào)建及“三通一平”已經(jīng)完成,目前已進(jìn)入動(dòng)工準(zhǔn)備階段。
后期擬建的“錦繡名雅三期”及“納爾特國(guó)際花園二期”項(xiàng)目由本次合作雙方在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢后,另外簽訂合作協(xié)議,共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
第1頁(yè)/共6頁(yè)
第二條、合作方式
1、本項(xiàng)目的總體合作模式是由甲乙雙方合資成立項(xiàng)目公司,并將本項(xiàng)目土地使用權(quán)合法轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目公司,甲乙雙方作為項(xiàng)目公司股東共同以項(xiàng)目公司名義對(duì)本項(xiàng)目地塊進(jìn)行經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。
2、甲、乙雙方首先合資注冊(cè)項(xiàng)目公司(法人獨(dú)資企業(yè)),公司名稱(chēng):河源市源城區(qū)錦繡名雅花園有限公司,注冊(cè)資本人民幣1000萬(wàn)元(壹仟萬(wàn)元整)。其中:
甲方以現(xiàn)金出資人民幣550萬(wàn)元,占項(xiàng)目公司55%股權(quán);
乙方以現(xiàn)金出資人民幣450萬(wàn)元,占項(xiàng)目公司45%股權(quán)。
3、甲乙雙方應(yīng)按55%:45%的出資比例各自承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目公司的投資義務(wù),并按此比例分享投資收益及承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。
4、項(xiàng)目公司成立后,由乙方負(fù)責(zé)出面將本項(xiàng)目土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)戶(hù)至項(xiàng)目公司。甲乙雙方共同確認(rèn),本項(xiàng)目土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)按項(xiàng)目土地面積14157.2㎡,每平方米1528元計(jì)算共約人民幣2164萬(wàn)元。
5、甲乙雙方共同確認(rèn),本項(xiàng)目土地現(xiàn)使用權(quán)人河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全權(quán)委托乙方參與本項(xiàng)目合作,本項(xiàng)目土地轉(zhuǎn)讓價(jià)款(2164萬(wàn))全部作為乙方對(duì)項(xiàng)目公司的投資,乙方投入的注冊(cè)資本金450萬(wàn)元可從上述土地轉(zhuǎn)讓總價(jià)款中抵扣。甲乙雙方共同確認(rèn)乙方對(duì)本項(xiàng)目投資總額為2164萬(wàn)元,甲方應(yīng)向本項(xiàng)目投入的資金總額為人民幣2664萬(wàn)元(含甲方投入的項(xiàng)目公司注冊(cè)資本金550萬(wàn)元)。
6、本項(xiàng)目土地使用權(quán)證過(guò)戶(hù)稅費(fèi)(約360萬(wàn)元)由項(xiàng)目公司承擔(dān),于發(fā)生時(shí)進(jìn)行支付。
7、本項(xiàng)目土地使用權(quán)證過(guò)戶(hù)至項(xiàng)目公司后,甲方應(yīng)再向項(xiàng)目公司投入
人民幣1000萬(wàn)元,用于支付河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司前期墊付的設(shè)計(jì)、報(bào)建、廣告、人防等費(fèi)用開(kāi)支;甲方其余投資款1114萬(wàn)人民幣按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度分期投入到位(甲方實(shí)際投入款項(xiàng)由項(xiàng)目公司董事會(huì)予以確認(rèn))。所有費(fèi)用開(kāi)支均計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。
8、項(xiàng)目公司所有資金由甲乙雙方共同監(jiān)管,所有資金使用、開(kāi)支均須經(jīng)甲乙雙方共同確認(rèn)。
9、本項(xiàng)目土地尚未拆遷部分的拆遷費(fèi)(約800萬(wàn)元)由項(xiàng)目公司承擔(dān),于發(fā)生時(shí)支付,計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。
10、甲方投資總額2664萬(wàn)元按上述約定的方式經(jīng)確認(rèn)投資到位后,本項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)所需資金若仍有不足部分,可由甲方協(xié)助項(xiàng)目公司向銀行融資解決,也可通過(guò)由項(xiàng)目公司按月息6.12‰向甲方借款的方式解決,融資費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。具體解決方案屆時(shí)由項(xiàng)目公司董事會(huì)決定。
11、本項(xiàng)目工程由甲方總承包施工,工程造價(jià)按廣東省二類(lèi)工程標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)(總價(jià)不下?。唧w工期、工程款支付和結(jié)算等事宜由項(xiàng)目公司董事會(huì)商定后與甲方以《施工合同》明確。
第三條、項(xiàng)目公司的運(yùn)作機(jī)制
1、項(xiàng)目公司建立以董事會(huì)為核心的項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制,董事會(huì)設(shè)董事三名,由甲方推薦二名人選,乙方推薦一名人選共同組成;項(xiàng)目公司設(shè)監(jiān)事二名,由甲、乙方各推薦一名人選擔(dān)任。
2、甲方委派人員擔(dān)任項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)(法人代表)和財(cái)務(wù)經(jīng)理,項(xiàng)目公司總經(jīng)理由乙方委派人員擔(dān)任。
3、甲、乙雙方經(jīng)共同研究后,推薦副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、工程管理等方面高級(jí)管理人選組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
第四條:利潤(rùn)分配
本項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作后的凈利潤(rùn)收益由甲、乙雙方按55%:45%的股權(quán)比例進(jìn)行分配。
任何一方需出售分配獲得權(quán)益或轉(zhuǎn)讓其所持項(xiàng)目公司股份,另一方有同等條件下的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第五條、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)
一、甲方權(quán)利義務(wù):
1、本協(xié)議簽訂后七個(gè)工作日內(nèi),以現(xiàn)金出資550萬(wàn)元人民幣與乙方合資注冊(cè)設(shè)立項(xiàng)目公司,公司名稱(chēng)為:河源市源城區(qū)錦繡名雅花園有限公司。該筆金額計(jì)入甲方應(yīng)承擔(dān)的本項(xiàng)目投資總額2664萬(wàn)元人民幣中并專(zhuān)用于本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
2、本項(xiàng)目土地使用權(quán)證過(guò)戶(hù)至項(xiàng)目公司后,甲方應(yīng)再向項(xiàng)目公司投入人民幣1000萬(wàn)元,用于支付河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司前期墊付的設(shè)計(jì)、報(bào)建、廣告、人防等費(fèi)用開(kāi)支;甲方其余投資款1114萬(wàn)人民幣按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度分期投入到位(甲方實(shí)際投入款項(xiàng)由項(xiàng)目公司董事會(huì)予以確認(rèn))。
3、甲方投資總額2664萬(wàn)元按約定的方式經(jīng)確認(rèn)投資到位后,若本項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)所需資金仍有不足部分,甲方應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目公司籌集本項(xiàng)目建設(shè)所需的資金。包括項(xiàng)目用地抵押貸款或項(xiàng)目公司按月息6.12‰向甲方借款等方式,融資費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總承包施工,保證項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量及技術(shù)。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有決策權(quán)。
6、對(duì)本項(xiàng)目投入資金的使用有監(jiān)督權(quán)。
7、對(duì)本項(xiàng)目銷(xiāo)售、出租的回籠資金有管理權(quán)。
二、乙方權(quán)利義務(wù):
1、本協(xié)議簽訂后七個(gè)工作日內(nèi),以現(xiàn)金出資450萬(wàn)元人民幣與甲方合資注冊(cè)設(shè)立項(xiàng)目公司。
2、確保本項(xiàng)目土地權(quán)益的真實(shí)性,保證本項(xiàng)目地塊沒(méi)有其他權(quán)利人;不存在任何抵押、質(zhì)押等第三者的權(quán)益,沒(méi)有訴訟、仲裁或強(qiáng)制措施等狀態(tài)存在,不存在任何形式的合同、產(chǎn)權(quán)糾紛,也不存在任何對(duì)抗甲、乙方在本合同中權(quán)利的事實(shí)存在。
3、負(fù)責(zé)出面將項(xiàng)目土地合法轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目公司名下,辦理完畢相關(guān)證照過(guò)戶(hù)手續(xù)。
4、根據(jù)本項(xiàng)目土地現(xiàn)使用權(quán)人河源市源城區(qū)錦繡名雅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的授權(quán)委托,將本項(xiàng)目土地轉(zhuǎn)讓價(jià)款2164萬(wàn)元作為乙方對(duì)本項(xiàng)目的總投資資金。
5、對(duì)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有決策權(quán)。
6、對(duì)本項(xiàng)目投入資金的使用有監(jiān)督權(quán)。
7、對(duì)本項(xiàng)目銷(xiāo)售、出租的回籠資金有管理權(quán)。
第六條、違約責(zé)任
1、任何一方不按照本協(xié)議的約定履行義務(wù),則構(gòu)成違約,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的全部損失。
2、若本項(xiàng)目地塊權(quán)益的合法真實(shí)性與本協(xié)議所表述事由不一致,造成甲方損失的,由乙方予以賠償,并承擔(dān)違約責(zé)任另支付甲方人民幣10萬(wàn)元違約金。
3、本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因甲方的資金不能準(zhǔn)時(shí)如數(shù)到位或乙方不能辦妥用地手續(xù)而導(dǎo)致本項(xiàng)目合作不成,甲乙雙方有權(quán)終止合同,違約方須承擔(dān)全部違約責(zé)任,并支付10萬(wàn)元違約金給守約方。
4、本協(xié)議簽訂后,乙方再與任何第三方就本項(xiàng)目地塊進(jìn)行合作建設(shè)或?qū)⑾嚓P(guān)權(quán)益進(jìn)行抵押、擔(dān)保及其他任何形式的處置,均構(gòu)成違約,乙方必須賠償甲方全部損失,并承擔(dān)違約責(zé)任另支付甲方人民幣10萬(wàn)元違約金。
第七條、其他
1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。
2、本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
3、如因履行本協(xié)議以及本協(xié)議相關(guān)其他事宜發(fā)生爭(zhēng)議,雙方經(jīng)協(xié)商不能解決的,任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟解決。
4、本協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等的法律效力。
甲方(深圳市建筑工程股份有限公司)乙方(左正進(jìn))
甲方代表簽字:乙方代表簽字:
年月日年月日
第五篇:蘇堤春曉名苑:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(蘇州)
蘇堤春曉名苑——活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(蘇州)類(lèi)型:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
目的:借助活動(dòng)提升項(xiàng)目知名度 目標(biāo)客戶(hù)群:高端客戶(hù)
活動(dòng)一:“海派精神”藝術(shù)品公開(kāi)征集(雕塑)及原創(chuàng)作品評(píng)選活動(dòng)
向全國(guó)范圍內(nèi)(重點(diǎn)上海市內(nèi))公開(kāi)征集能體現(xiàn)“海派文化精神”的,能與本項(xiàng)目整體氣質(zhì)相符的雕塑作品。同時(shí)進(jìn)行原創(chuàng)雕塑作品大賽,邀請(qǐng)文化顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行點(diǎn)評(píng),評(píng)選出一個(gè)最能符合本案氣質(zhì)、最能體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的海派精神的雕塑作品,作為本項(xiàng)目的精神堡壘,以便盡快樹(shù)立樓盤(pán)形象,利于形象期的樓盤(pán)炒作。小區(qū)建成后,該雕塑作品日后也可作為標(biāo)志性的小品放入小區(qū)內(nèi)。
活動(dòng)二:創(chuàng)建上海首座健康社區(qū)活動(dòng)
迎合目標(biāo)客戶(hù)追求健康生活的心理,與“人健醫(yī)學(xué)”合作,創(chuàng)建“上海首個(gè)健康社區(qū)”,由上海市人大扶持的“人健醫(yī)學(xué)”活動(dòng),通過(guò)揭幕、新聞發(fā)布會(huì)等形式,將題材上升到新聞的炒作高度,以引起目標(biāo)客戶(hù)的普遍關(guān)注。
活動(dòng)三:贊助國(guó)際文化交流活動(dòng)——百老匯音樂(lè)劇“歌舞魅影”的演出在樓盤(pán)形象建立期,開(kāi)發(fā)商通過(guò)贊助的方式參與策劃百老匯音樂(lè)劇來(lái)上海的演出,以此獲得冠名權(quán),在售樓處內(nèi)舉行新聞發(fā)布會(huì),向公眾發(fā)布信息,吸引媒體對(duì)此文化、藝術(shù)現(xiàn)象的關(guān)注和炒作,以提升開(kāi)發(fā)商的品牌效應(yīng),樹(shù)立高檔樓盤(pán)的市場(chǎng)形象,吸引更多的高品位、高層次客戶(hù)?;顒?dòng)四:舉辦蘇州河龍舟大賽
在主力購(gòu)買(mǎi)期,結(jié)合此期是主推大面積景觀房,通過(guò)舉辦蘇州河龍舟大賽這一活動(dòng),讓人們看到蘇州河的二期治理卓見(jiàn)成效,河岸兩邊新起的建筑、綠化、親水平臺(tái)、水景與河中賽龍舟的人們,構(gòu)成一幅生動(dòng)的風(fēng)景畫(huà)。這一方面,突現(xiàn)本項(xiàng)目的景觀賣(mài)點(diǎn),另一方面,最大程度上提升項(xiàng)目的知名度。策略分析
上海自申請(qǐng)2010年世界博覽會(huì)成功后,開(kāi)始新一輪城市品牌化的進(jìn)程,通過(guò)一系列的公關(guān)、公益活動(dòng),將上海的新形象、新姿態(tài)由立足于國(guó)內(nèi)上升到立足國(guó)際。借此契機(jī),蘇堤春曉名苑以贊助的形式參與“上海品牌”的系列公益活動(dòng)或商業(yè)活動(dòng),以此提升項(xiàng)目的知名度,奠定“全市性消費(fèi)”定位的基礎(chǔ),并可獲得政府相應(yīng)的扶持,從而進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)輿論,提升產(chǎn)品的知名度。