第一篇：工程造價(jià)部

工程造價(jià)部職責(zé)

一、依據(jù)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》精神制訂本崗位職責(zé)。

二、工程造價(jià)部承擔(dān)公司的主要業(yè)務(wù)：編制工程量清單、統(tǒng)計(jì)工程造價(jià)、審查工程造價(jià)報(bào)告以及收集工程造價(jià)前期資料、整理項(xiàng)目造價(jià)資料歸檔等。

三、能熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及國(guó)家有關(guān)造價(jià)相關(guān)政策及政府審批流程和管理規(guī)定；精通本專業(yè)理論知識(shí)；熟悉工程圖紙；掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定；具有豐富的造價(jià)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

四、精通圖紙、熟悉定額、計(jì)量和計(jì)價(jià)軟件；熟悉工程造價(jià)市場(chǎng)及材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格；熟悉現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程；具有獨(dú)立完成招投標(biāo)預(yù)算、審查和工程結(jié)算工作的能力。

五、參與公司造價(jià)咨詢項(xiàng)目洽談與合同的簽訂。

六、制定造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量準(zhǔn)確率98%以上。

七、收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況。

八、依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對(duì)所承擔(dān)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

九、根據(jù)造價(jià)咨詢實(shí)施方案要求，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。

十、對(duì)實(shí)施的造價(jià)咨詢各項(xiàng)工作成果進(jìn)行認(rèn)真自校，做好造價(jià)咨詢質(zhì)量的自主控制。造價(jià)咨詢成果經(jīng)審核后，負(fù)責(zé)按審核意見修改。

十一、所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書不得外印發(fā)，經(jīng)過(guò)審核簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>

十二、具有良好的職業(yè)操守，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要適應(yīng)臨時(shí)性工作的加班。

十三、承擔(dān)公司交辦的其它工作。

二〇一一年八月十日

第二篇：工程造價(jià)部崗位職責(zé)

工程造價(jià)部崗位職責(zé)

工程造價(jià)部主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、預(yù)算管理與審核。

3、負(fù)責(zé)基建、技改、大修、更新及維修工程費(fèi)用結(jié)算審核。

4、負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目估價(jià)表的編制和報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息收集與管理。

6、參與項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

7、參與工程監(jiān)理合同、施工合同會(huì)簽及施工圖紙會(huì)審。

8、參與工程竣工驗(yàn)收。

主任崗位職責(zé)

1、主持部門全面工作。

2、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計(jì)劃生育工作。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。

5、負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目估價(jià)表編制、報(bào)批及工程造價(jià)信息管理。

6、參與項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、工程合同會(huì)簽、施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收。

7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

8、完成公司及黨委安排的其他工作。

工程造價(jià)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程造價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)及制度宣貫，編制工程造價(jià)管理制度并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制、審定。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、結(jié)算管理與審核。

4、負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目估價(jià)表編制、報(bào)批及工程造價(jià)信息管理。

5、參與項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、工程合同會(huì)簽、施工圖紙會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收。16、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：工程造價(jià)部崗位職責(zé)

工程造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制

遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司

北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽(yáng)分公司

2014年1月1日

前 言

為了進(jìn)一步完善造價(jià)咨詢公司的管理工作，提高企業(yè)管理水平，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際情況，特制定《造價(jià)咨詢崗位責(zé)任制》，本制度適用于在遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司、北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽(yáng)分公司、北京中天運(yùn)工程造價(jià)咨詢有限公司遼中項(xiàng)目部工作的造價(jià)咨詢工作的人員。

本規(guī)定是按公司現(xiàn)有造價(jià)咨詢組織框架設(shè)置的人員崗位編制而成的。希望對(duì)應(yīng)的各崗位工作人員，認(rèn)真解讀本崗位的責(zé)任制、權(quán)利和義務(wù)，熟知自己工作的重要性。要求在崗的工作人員盡職盡責(zé)，盡忠職守，努力工作。領(lǐng)導(dǎo)者要把好關(guān)，定好方向，以身作責(zé)。工作人員盡職盡責(zé)好，努力工作。全體員工齊心協(xié)力，互助互利，在各自的工作崗位中取得優(yōu)異成績(jī)，為公司未來(lái)的發(fā)展，發(fā)揮積極作用。

遼寧金建招標(biāo)有限責(zé)任公司

北京思泰工程造價(jià)咨詢有限公司沈陽(yáng)分公司

2014年1月1日

工程造價(jià)咨詢經(jīng)理崗位責(zé)任制

工程造價(jià)咨詢公司經(jīng)理應(yīng)對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)有全面的了解，有一定的專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理能力，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱，有五年以上造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，有市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)，有組織能力，熱愛本職工作，堅(jiān)持原則。

一、造價(jià)咨詢公司經(jīng)理對(duì)造價(jià)咨詢公司管理工作負(fù)全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。

二、應(yīng)熟悉掌握了解國(guó)家對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長(zhǎng)年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個(gè)發(fā)展工作計(jì)劃周期，對(duì)每一年的工作計(jì)劃要明確方向，確定計(jì)劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實(shí)施性，能夠圓滿的完成每年的工作計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢?nèi)肆Y源的管理工作并進(jìn)行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量的完成好各項(xiàng)的造價(jià)咨詢工作。

五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。

六、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢項(xiàng)目的市場(chǎng)開發(fā)。負(fù)責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。

七、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算及員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的核準(zhǔn)發(fā)放。

八、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。

九、處理工程造價(jià)咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。

工程造價(jià)咨詢技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

技術(shù)負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)造價(jià)咨詢公司的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)全部責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師或一級(jí)造價(jià)員，工程類相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師職稱，有十年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理能力和解決處理疑難問(wèn)題的能力，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。

一、對(duì)工程造價(jià)咨詢工作具有最高權(quán)威性，同時(shí)也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。

二、應(yīng)熟悉掌握工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價(jià)咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國(guó)家省市工程造價(jià)行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)所有的編審文件進(jìn)行過(guò)程及最終審核，負(fù)責(zé)成果文件的簽發(fā)，沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對(duì)外發(fā)放。

四、組織各造價(jià)部門經(jīng)理實(shí)施完成造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)專業(yè)人員定期培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)。

五、對(duì)公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進(jìn)行考核，為公司對(duì)技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。有權(quán)對(duì)不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位

六、配合總經(jīng)理洽談項(xiàng)目簽訂合同，了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容，處理工程造價(jià)咨詢過(guò)程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問(wèn)題。

七、對(duì)造價(jià)咨詢檔案的建立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督，保證檔案達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

工程造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)人由金建企業(yè)公司聘任產(chǎn)生，應(yīng)具備國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師或一級(jí)造價(jià)員資格，工程類相關(guān)專業(yè)中級(jí)或高級(jí)職稱，有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能強(qiáng)、工作主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有全局觀念、有組織協(xié)調(diào)管理能力。

一、應(yīng)熟悉掌握國(guó)家、省、市工程造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能，滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程造價(jià)咨詢所有的編審文件進(jìn)行初步審核和最終審核，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行成果文件的復(fù)核審查和簽發(fā)。

三、組織部門人員配合技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程造價(jià)行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。

四、組織配合經(jīng)理實(shí)施造價(jià)公司的發(fā)展規(guī)劃，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完整的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工作質(zhì)量考核，為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。

五、負(fù)責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商，不允許脫離或單獨(dú)委托專職技術(shù)人員與被審核單位進(jìn)行項(xiàng)目核對(duì)。負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界限，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問(wèn)題，不推諉，能承擔(dān)。

六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要做到心中有數(shù)，過(guò)程清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全掌控。保證質(zhì)量，按時(shí)限完成任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，負(fù)責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核，對(duì)不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。

工程造價(jià)咨詢專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制

專職工程造價(jià)人員應(yīng)具備三級(jí)造價(jià)員資格以上的人員擔(dān)任，并具備三年以上造價(jià)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，專職工程造價(jià)人員在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。熟練掌握工程造價(jià)的專業(yè)技能以及工程造價(jià)的應(yīng)用軟件的實(shí)際操作。

一、掌握并了解工程造價(jià)的專業(yè)法律法規(guī)，具備獨(dú)立編審工程造價(jià)成果文件的能力。要求精通專業(yè)技術(shù)，工作主動(dòng)，勤奮，誠(chéng)實(shí)，有責(zé)任心，文字功底好，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

二、要求專職編審技術(shù)人員在計(jì)劃時(shí)限內(nèi)完成編審工作，并保留采用的依據(jù)和完整的技術(shù)底稿，對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。編審人員須按編審程序展開工作，依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求與原則，所出成果文件需經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可按程序上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核合格后出具成果報(bào)告。

三、根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求，展開本職責(zé)咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算程序，做到內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確。內(nèi)容表述清晰規(guī)范。

四、按公司要求完成的成果文件的編審任務(wù)，將所有技術(shù)資料整理建立檔案移交給辦公室管理人員保管。

五、如編審人員的疏忽導(dǎo)致公司受到損失，公司保留追究經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利，嚴(yán)重的將被辭退。

六、要求編審人員按照自律承諾開展工作，遵守公司的員工守則。

工程造價(jià)咨詢辦公室主任崗位責(zé)任制

一、辦公室主任應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，文筆好，熱愛本職工作，有綜合組織管理能力。

二、工作范圍：按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)全面責(zé)任。

三、辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主持辦公室日常行政事物工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的后勤保障工作。

四、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動(dòng)工資等方面的政策和規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展需要，開展人員的招聘與解聘工作，負(fù)責(zé)員工聘用合同的管理。

五、負(fù)責(zé)做好來(lái)信來(lái)訪的接待工作，處理好信息反饋，以及對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，招投標(biāo)組織工作等。

六、配合經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)考核，做好員工的績(jī)效考核及發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金工作。

七、組織、檢查、督促各部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)考核。

八、做好辦公室固定資產(chǎn)的管理工作和辦公用品管理工作，負(fù)責(zé)員工考勤，午餐，環(huán)境衛(wèi)生，員工外出用車等日常性管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司人員的工資及成本核算等工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付工作，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢成果文件檔案管理。

工程造價(jià)咨詢檔案員崗位責(zé)任制（內(nèi)勤）

檔案員應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，工作認(rèn)真，勤奮，嚴(yán)謹(jǐn)，聽從安排，熱愛本職工作。檔案員在工程造價(jià)部經(jīng)理及辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程資料、辦公室內(nèi)勤等管理工作。

一、負(fù)責(zé)資料的管理工作，執(zhí)行公司工程資料管理辦法，負(fù)責(zé)草擬本部門工程資料的工作計(jì)劃，按期做好資料的收集、整理、移交、保管、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)按程序做好資料的保管、統(tǒng)計(jì)、安全保密工作。負(fù)責(zé)本部門資料的對(duì)外移交工作。

三、負(fù)責(zé)本部門圖書和技術(shù)資料的管理工作，負(fù)責(zé)部門圖書登記、保管，保證基礎(chǔ)資料的齊全、完整性，查閱、借閱及時(shí)、準(zhǔn)確。

四、負(fù)責(zé)本部門的文秘工作。負(fù)責(zé)本部門文件的收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)、打字、復(fù)印、掃描等工作。

五、配合辦公室主任完成公司辦公室日常的內(nèi)勤管理工作。接待來(lái)訪者，做好樣本登記工作。

六、負(fù)責(zé)本部門常規(guī)會(huì)議的組織、服務(wù)工作，并草擬會(huì)議紀(jì)要。

第四篇：工程造價(jià)咨詢部名詞解釋

工程造價(jià)咨詢名詞解釋

1、工程造價(jià)：是指建設(shè)工程產(chǎn)品的建造價(jià)格，工程造價(jià)本質(zhì)上屬于價(jià)格范疇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)有兩種含義，第一種含義是從投資者的角度來(lái)定義的，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，即預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括建筑工程、安裝工程、設(shè)備及相關(guān)費(fèi)用；第二種含義是指建設(shè)工程的承包價(jià)格，即工程價(jià)格，是在建設(shè)某項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中，所形成的工程承包同價(jià)和建設(shè)工程總價(jià)。

2、工程造價(jià)管理：有兩種管理，一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，屬于投資范疇，是為了實(shí)現(xiàn)一定的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下，預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)；二是工程價(jià)格管理，屬于價(jià)格管理范疇，微觀層次是指企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)，反映微觀主體按支配價(jià)格運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律；宏觀層次是政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控以及通過(guò)市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。

3、投資估算：建設(shè)工程處于項(xiàng)目建議書階段和可行性研究報(bào)告階段，擬建工程的工程量還不具體，建設(shè)地點(diǎn)也尚未確定，工程造價(jià)不可能也沒有必要做到十分準(zhǔn)確，其名稱為投資估算。

4、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算：是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，它是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的圖紙及說(shuō)明，利用國(guó)家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額或綜合指標(biāo)預(yù)算定額、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格等資料，按照設(shè)計(jì)要求，概略地計(jì)算建筑物或構(gòu)筑物造價(jià)的文件。

5、標(biāo)底：工程標(biāo)的的價(jià)格，是項(xiàng)目建設(shè)法人對(duì)劃入標(biāo)內(nèi)的全部項(xiàng)目實(shí)施的期望價(jià)

6、施工圖預(yù)算：是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱，又叫設(shè)計(jì)預(yù)算。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件。

7、單位工程概算：是確定各單位工程建設(shè)費(fèi)用的文件，是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)，是單項(xiàng)工程綜合概算的組成部分。

8、竣工決算：是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。

9、工程量清單：是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單是按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編制的，它體現(xiàn)的核心內(nèi)容為分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱及其相應(yīng)數(shù)量，是招標(biāo)文件的組成部分

10、分部分項(xiàng)工程量清單：是指表示擬建工程分項(xiàng)實(shí)體工程項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。

11、綜合單價(jià)：是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)組成，并適當(dāng)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的單價(jià)。綜合單價(jià)的綜合有兩層意思：一是本身價(jià)格的綜合，每一個(gè)綜合價(jià)格包括了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)；二是工 程 內(nèi) 容的綜合，如鋼結(jié)構(gòu)工程中的鋼構(gòu)件，其工程內(nèi)容包括了鋼構(gòu)件的制作、運(yùn)輸、安裝、油漆、探傷等，鋼構(gòu)件的綜合單價(jià)包括了鋼構(gòu)件的制作、運(yùn)輸、安裝、油漆、探傷等的費(fèi)用。

12、暫列金額：招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

13、暫估價(jià)：招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定 價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額。

暫估價(jià)是新增術(shù)語(yǔ)，是指在招標(biāo)階段預(yù)見肯定要發(fā)生，只是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不明確或者需要由專業(yè)承包人完成，暫時(shí)又無(wú)法確定具體價(jià)格時(shí)采用的一種價(jià)格形式。

14、單位估價(jià)表是以建筑安裝工程預(yù)算定額規(guī)定的人工、材料及施工機(jī)械消耗量指標(biāo)為依據(jù)，以貨幣形式表示預(yù)算定額中每一分項(xiàng)工程單位預(yù)算價(jià)值的計(jì)算表格。它是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程預(yù)算定額，結(jié)合各地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)，材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)值編制的，所以又叫某時(shí)期某地區(qū)單位估價(jià)表。單位估價(jià)表具有地區(qū)性和時(shí)間性，是地區(qū)編制施工圖預(yù)算確定工程直接費(fèi)的基礎(chǔ)資料。

15、定額計(jì)價(jià)是指根據(jù)招標(biāo)文件，按照各地區(qū)省級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的建設(shè)工程《消耗量定額》中的“工程量計(jì)算規(guī)則”，同時(shí)參照省級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的人工工日單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、材料以及設(shè)備價(jià)格信息及同期市場(chǎng)價(jià)格，直接計(jì)算出直接工程費(fèi)，再按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金，匯總確定建筑安裝工程造價(jià)。

16、人工費(fèi)，指列入概預(yù)算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人的基本工資、工資性津貼及屬于生產(chǎn)工人開支范圍的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：

（1）生產(chǎn)工人的基本工資、工資性質(zhì)的津貼（包括副食品補(bǔ)貼、煤糧差價(jià)補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等）。

（2）生產(chǎn)工人輔助工資，指開會(huì)和執(zhí)行必要的社會(huì)義務(wù)時(shí)間的工資，職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作期間的工資和探親假期的工資，因氣候影響停工的工資，女工哺乳時(shí)間的工資，由行政直接支付的?。鶄€(gè)月以內(nèi)）、產(chǎn)、婚、喪假期的工資，徒工服裝補(bǔ)助費(fèi)等。

（3）生產(chǎn)工人工資附加費(fèi)，指按國(guó)家規(guī)定計(jì)算的支付生產(chǎn)工人的職工福利基金和工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（4）生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，指按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)、修理費(fèi)和保健費(fèi)、防署降溫費(fèi)等。

17、材料費(fèi)，指列入概預(yù)算定額的材料、構(gòu)配件、零件和半成品的用量以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷量按相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格計(jì)算的費(fèi)用。

18、施工機(jī)械使用費(fèi)，指列入概預(yù)算定額的施工機(jī)械臺(tái)班量按相應(yīng)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額計(jì)算的建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)，施工機(jī)械安、拆及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)和定額所 列其他機(jī)械費(fèi)。

19、文明施工費(fèi)：指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。20、安全施工費(fèi)：指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

21、臨進(jìn)設(shè)施費(fèi)：指施工企業(yè)進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨

時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用。

22、二次搬運(yùn)費(fèi)：指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。

23、腳手架拆搭費(fèi)：是施工許腳手架的搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷或租賃費(fèi)用。

24、間接費(fèi)：指雖不直接由施工的工藝過(guò)程所引起，但卻與工程的總體條件有關(guān)的，建筑安裝企業(yè)為組織施工和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理以及間接為建筑安裝生產(chǎn)服務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用。

25、施工管理費(fèi)：指組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需要費(fèi)用。

26、規(guī)費(fèi)：指政府和有關(guān)部門規(guī)定必須交納的費(fèi)用。

27、稅金：指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用的營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。

28、建設(shè)工程其他費(fèi)用：指從工程籌建起到工程竣工交付使用止的整個(gè)建設(shè)期間內(nèi)，除建筑安裝工程費(fèi)用和設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用以外的，為保證工程建設(shè)順利 完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

29、折舊費(fèi)（指機(jī)械設(shè)備在規(guī)定的使用年限內(nèi)陸續(xù)收回原值及貸款利息等費(fèi)用）。30、大修理費(fèi)（指機(jī)械設(shè)備按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班必須進(jìn)行大修理，以恢復(fù)正常功能所需的費(fèi)用。）

31、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)（指機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工、材料、機(jī)械、試運(yùn)轉(zhuǎn)以及安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。）

32、措施費(fèi)：是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用,包括1）環(huán)境保護(hù)費(fèi):=直接工程費(fèi)×環(huán)保費(fèi)率2)文明施工費(fèi)= 直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)率3)安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率

33、工程建設(shè)定額：指在正常施工條件下，在合理勞動(dòng)組織、合理使用材料和機(jī)械的條件下，完成某項(xiàng)工程建設(shè)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的各種資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

34、人工消耗量定額，也稱勞動(dòng)消耗量定額，簡(jiǎn)稱勞動(dòng)定額。是指在一定的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)條件下，完成單位合格產(chǎn)品規(guī)定活勞動(dòng)消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

35、人工單價(jià)也稱工資單價(jià)，是指從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人工作一個(gè)工作日應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。

36、人工單價(jià)：是指從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人的人工單價(jià)，由基本工資、工資性補(bǔ)貼、輔助工資、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等組成。

37．其他直接費(fèi)，指概預(yù)算定額分項(xiàng)定額規(guī)定以外發(fā)生的費(fèi)用，內(nèi)容包括：

（1）冬雨季施工增加費(fèi)。

（2）夜間施工增加費(fèi)。

（3）流動(dòng)施工津貼。

（4）因場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)。

（5）生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)，指施工、生產(chǎn)所需不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具，檢驗(yàn)、試驗(yàn)用具等的購(gòu)置、攤銷和維修費(fèi)，以及支付給工人自備工具的補(bǔ)貼費(fèi)。

（6）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品費(fèi)用等，以及技術(shù)革新和研究試驗(yàn)費(fèi)。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位要求對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)構(gòu)件破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。

（7）工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)用。

直接費(fèi)是指建設(shè)工程施工過(guò)程中，直接耗用于建設(shè)工程產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。是根據(jù)施工圖紙結(jié)合定額項(xiàng)目的劃分，以每個(gè)工程項(xiàng)目的工作量乘以該工程項(xiàng)目的預(yù)算定額單價(jià)來(lái)計(jì)算的。

38、單項(xiàng)工程又叫工程項(xiàng)目：是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分。具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，竣工后能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和使用效益的工程。

39、單位工程：是可以獨(dú)立設(shè)計(jì)，也可以獨(dú)立施工，但不能獨(dú)立形成生產(chǎn)能力與發(fā)揮效益的工程項(xiàng)目。

40、分部工程：是單位工程的組成部分，它是按照建筑物或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)部位或主要的工種工程劃分的工程項(xiàng)目。

41、分項(xiàng)工程：是分部工程的細(xì)分，是建設(shè)項(xiàng)目最基本的組成單元，是最簡(jiǎn)單的施工過(guò)程，也是工程預(yù)算分項(xiàng)中最基本的分項(xiàng)單元。

42、建筑工程費(fèi)：指各類房屋建筑、一般建筑安裝工程、室內(nèi)外裝飾裝修、各類設(shè)備基礎(chǔ)、室外構(gòu)筑物、道路、綠化、鐵路專用線、碼頭、圍護(hù)等工程費(fèi)。

43、一般建筑安裝工程：指建筑物（構(gòu)筑物）附屬的室內(nèi)供水、供熱、衛(wèi)生、電氣、燃?xì)?、通風(fēng)孔、弱電設(shè)備的管道安裝及線路敷設(shè)工程。

44、企業(yè)定額：指建筑安裝企業(yè)在合理的勞動(dòng)組織和正常的施工條件下，根據(jù)企業(yè)本身的技術(shù)水平和管理水平、施工設(shè)備配備情況、材料來(lái)源渠道等而制定的為完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和其他各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費(fèi)之間的數(shù)量關(guān)系，是施工企業(yè)生產(chǎn)力水平的體現(xiàn)。

45、概算定額：叫做擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額。它規(guī)定了完成一定計(jì)量單位的擴(kuò)大結(jié)構(gòu)構(gòu)件或擴(kuò)大分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

46、概算指標(biāo)：概算指標(biāo)是以每lOOm2建筑面積、每1000m3建筑體積或每座構(gòu)筑物為計(jì)量單位，規(guī)定人工、材料、機(jī)械及造價(jià)的定額指標(biāo)。

47、估算指標(biāo)：估算指標(biāo)是確定建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)全過(guò)程中的全部投資支出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它具有較強(qiáng)的綜合性和概括性。其范圍涉及建設(shè)前期、建設(shè)實(shí)施期和竣工驗(yàn)收交付使用期等各階段的費(fèi)用支出；其內(nèi)容包括工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用

48、施工定額：指具有合理勞動(dòng)組織的建筑安裝工人或工作小組在正常施工條件下，為完成單位合格工程建設(shè)產(chǎn)品所需人工、機(jī)械臺(tái)班、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

49、勞動(dòng)定額：指具有合理勞動(dòng)組織和正常施工條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的工作時(shí)間，或在一定的工作時(shí)間中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量。

50、預(yù)算定額：指規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

51、材料預(yù)算價(jià)格：指材料（包括構(gòu)件、成品、及半成品等）從其來(lái)源地（或交貨地點(diǎn)）到達(dá)施工工地倉(cāng)庫(kù)后的出庫(kù)價(jià)格。

52、措施項(xiàng)目：為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。

53、計(jì)日工：在施工過(guò)程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。計(jì)日工包括計(jì)日工人工、材料和施工機(jī)械

54、工程竣工結(jié)算：是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算和建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)

算。

55、工程量：是建筑安裝工程中以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的建筑物，構(gòu)筑物，設(shè)備安裝工程或其各構(gòu)成部分的實(shí)物數(shù)量的泛稱。

56、工程變更：由于工程建設(shè)的周期長(zhǎng)，涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜，受客觀因素的影響大，工程實(shí)際施工情況與中招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的工情況相比往往會(huì)發(fā)生一些變化，這些變化稱為工程變更。

57、工料單價(jià)法：是目前施工圖預(yù)算普遍采用的方法。他是根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額，按分部分項(xiàng)的順序，先算出分項(xiàng)工程量，然后再乘以對(duì)應(yīng)的定額基價(jià)，求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)

58、綜合單價(jià)，即分項(xiàng)工程全費(fèi)用單價(jià)，它綜合了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、利潤(rùn)、稅金，現(xiàn)行取費(fèi)中有關(guān)費(fèi)用、材料價(jià)差，以及采用固定價(jià)格的工程所測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)金等全部費(fèi)用?，F(xiàn)值所需的時(shí)間。

59、概算指標(biāo)計(jì)價(jià)法:是用擬建的廠房、住宅的建筑面積（或體積）乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)得出直接費(fèi)，然后按規(guī)定計(jì)算出其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等，編制出單位工程概算的方法。60、單價(jià)法：就是用地區(qū)統(tǒng)一單位計(jì)價(jià)表中各項(xiàng)工料單價(jià)乘以相應(yīng)的各項(xiàng)分項(xiàng)工程的工程量、求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接費(fèi)。

61、建設(shè)工程招標(biāo)：是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，依據(jù)法定程序，以公告招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式提出有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的要求和條件，投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件要求參與投標(biāo)報(bào)價(jià)，然后通過(guò)評(píng)定，擇優(yōu)選取優(yōu)秀的投標(biāo)人為中標(biāo)人的一種交易活動(dòng)。

62、建設(shè)工程投標(biāo)是工程招標(biāo)的對(duì)稱概念,指具有合法資格和能力的投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)條件，在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書，提出報(bào)價(jià),并等候開標(biāo),決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

63、一次支付又稱整付：是指系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)金流入或現(xiàn)金流出均在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上一次發(fā)生。

64、多次支付（等額現(xiàn)金流）：是指現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出在多個(gè)時(shí)點(diǎn)上發(fā)生，而不是集中在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上，現(xiàn)金流數(shù)額的大小可以是不等的，也可以是相等的，當(dāng)先進(jìn)了序列是連續(xù)的且數(shù)額相等時(shí)，則稱等額現(xiàn)金流。

65、總承包服務(wù)費(fèi)屬于管費(fèi)性質(zhì)，即對(duì)分包工程管理所發(fā)生的各種費(fèi)用，例如：對(duì)分包工程的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度等的監(jiān)督檢查，需要增加的管理人員工資支出，辦公費(fèi)用支出等，正如有的專家所述，不同的合同規(guī)定，其內(nèi)容也有所區(qū)別

66、固定資產(chǎn)：是指在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中可供長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)使用(一年以上)，單位價(jià)

值在規(guī)定限額以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的的勞動(dòng)資料和其他物質(zhì)資料。包括房屋及建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、車輛及工器具等。

67、基本建設(shè)：是利用國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金、自籌資金、國(guó)內(nèi)外基本建設(shè)貸款以及其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的，以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增工程效益為主要目的新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)工程以及與之相關(guān)的活動(dòng)均稱為基本建設(shè)。68、建筑工程：是指永久性和臨時(shí)性的建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的修建，照明、水衛(wèi)、暖通等設(shè)備的安裝，綠化及水利、道路、電力線路、防空設(shè)施等的建設(shè)。69、建設(shè)項(xiàng)目：又稱基本建設(shè)項(xiàng)目。是指具有一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，按一個(gè)總體設(shè)計(jì)

組織施工，獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中具有獨(dú)立法人負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和使用價(jià)值的建設(shè)工程。

70、工程承包費(fèi)：指具有總承包條件的工程公司，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過(guò)程的總承包所需的管理費(fèi)用。

71：材料單價(jià)：是指建筑材料(構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品)從其來(lái)源地(或交貨地點(diǎn))運(yùn)至施工工地倉(cāng)庫(kù)(或施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放點(diǎn))后的出庫(kù)價(jià)格。材料從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)奖９埽谑褂们八l(fā)生的全部費(fèi)用，構(gòu)成了材料單價(jià)。

72、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)：是指一臺(tái)施工機(jī)械在正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下，在一個(gè)工作班中所分?jǐn)偤椭С龅母黜?xiàng)費(fèi)用。73、承包合同價(jià)：通過(guò)招投標(biāo)由市場(chǎng)形成并經(jīng)承發(fā)包方共同認(rèn)可的工程造價(jià)師承包合同價(jià)。

74、公開招標(biāo)：是由招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等方式公開發(fā)布招標(biāo)信息，是一種無(wú)限制的競(jìng)爭(zhēng)方式，有意的承包商均可參加資格審查，合格的承包商可購(gòu) 買招標(biāo)文件，參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。75、邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)具備招標(biāo)項(xiàng)目能力、資質(zhì)良好的特定法人或者其他組織（多于3家）投標(biāo)。

76、招標(biāo)控制價(jià)：是根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算出來(lái)的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)是由成本、利潤(rùn)、稅金等組成。

77、單位估價(jià)法：就是先算出工程量，然后套（概）預(yù)算定額，用工程量乘以定額單價(jià)(定額基價(jià))得出直接工程費(fèi)，再加措施費(fèi)得出直接費(fèi)、再以直接費(fèi)或人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算出間接費(fèi)、最后求出利潤(rùn)、稅和價(jià)差并匯總即工建安費(fèi)用。然后在此基礎(chǔ)上綜合考慮工期、質(zhì)量、自然地理、工程風(fēng)險(xiǎn)等因素所增加的費(fèi)用就是招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格。

78、不平衡報(bào)價(jià)：是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期望既不抬高總報(bào)價(jià),不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。以下幾種情況可以采用不平衡報(bào)價(jià)法。

79、多方案報(bào)價(jià)法：投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí)，就要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按多方案報(bào)價(jià)法處理。也就是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出，如某某條款作某些變動(dòng)，報(bào)價(jià)可降低多少，由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣可以降低總價(jià)，吸引招標(biāo)人

80、總價(jià)合同：是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。它又可分為固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同。

81、可調(diào)總價(jià)合同：是指報(bào)價(jià)及訂合同時(shí)，以招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算總價(jià)合同，但在合同條款中雙方商定：如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工料成本增加達(dá)到某一限度時(shí)，合同總價(jià)應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。

82、單價(jià)合同：是指在承包人在投標(biāo)時(shí)，按招標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。它又可分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。

83、成本加酬金合同：是由發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。

84、工程預(yù)付款：又稱預(yù)付備料款。施工企業(yè)承包工程，一般實(shí)行包工包料，需

要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金，由建設(shè)單位在開工前撥給施工企業(yè)一定數(shù)額的預(yù)付備料款，構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程儲(chǔ)備和準(zhǔn)備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動(dòng)資金。

85、應(yīng)收賬款：是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等應(yīng)向購(gòu)貨單位或受益單位收取的款項(xiàng)；預(yù)付款項(xiàng)是指企業(yè)按照購(gòu)貨合同預(yù)付給供貨單位的購(gòu)貨定金或部分貨款。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收款項(xiàng)、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款和待攤費(fèi)用。一般情況下，應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)按企業(yè)銷售商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)時(shí)的成交金額入賬核算。

第五篇：2018工程造價(jià)部工作計(jì)劃

2017年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，2018年根據(jù)公司的發(fā)展情況,工程造價(jià)部面臨的任務(wù)會(huì)更加艱巨。主要面臨的問(wèn)題有專業(yè)人員不足,技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備落后與現(xiàn)實(shí)新規(guī)范脫節(jié)等問(wèn)題,這就要求我們“多學(xué)習(xí),早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力提升工程管理的理論及實(shí)踐水平,加快推進(jìn)工作進(jìn)展。

一、主要工作思路 及目標(biāo)

在2018年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程造價(jià)部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

確保公司2018項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下計(jì)劃目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過(guò)，每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計(jì)劃。

2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。

3、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生，工程項(xiàng)目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。

二、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制要點(diǎn)

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制； 質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。2018年的工作中工程造價(jià)部將

以此為重點(diǎn)，做好以下工作：

第一、工程造價(jià)部及項(xiàng)目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查，利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，并結(jié)合以前工程存在的不足，提出合理化建議，及時(shí)解決。

按計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過(guò)程中熟悉掌握?qǐng)D紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件，對(duì)工程做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好（配合好）工程款割算（結(jié)算）工作。

第二、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。

第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性。第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。

第五、建立材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用。

第六、推行裝飾、安裝階段分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。

第七、管理過(guò)程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工。分部工程不合格，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不允許下道工序開工。

第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制

管理要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況制定專項(xiàng)控制方案，報(bào)工程造價(jià)部審批，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。第九、加強(qiáng)施工過(guò)程巡查管理，每日結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查對(duì)關(guān)鍵分部分項(xiàng)做好檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況做全面檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。

2、加強(qiáng)進(jìn)度管理

以公司要求的進(jìn)度計(jì)劃為控制重點(diǎn)，工程造價(jià)部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo)；施工過(guò)程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理?xiàng)l款，督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

3、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案，每日結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡查對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對(duì)項(xiàng)目安全文明施工做全面檢查，對(duì)存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)

格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

對(duì)于成本控制，工程造價(jià)部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，有關(guān)文件及時(shí)溝通交流，工程造價(jià)部要審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場(chǎng)察看；在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員(或項(xiàng)目管理公司人員)參加，認(rèn)真核對(duì)工程量，及時(shí)收集相關(guān)資料。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過(guò)程中，工程造價(jià)部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)了解各方信息,及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，往來(lái)文件盡可能通過(guò)監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，由專人負(fù)責(zé),并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、屆時(shí)施工單位項(xiàng)目部會(huì)很多，擬結(jié)合進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，引入每周、每月、每年評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）2018年階段性工作計(jì)劃安排:

1、土建工程

4月1日至12月1日主體工程施工，11月上旬開始穿插入二次結(jié)構(gòu)施工，到12月30日前完成所有主體工程，準(zhǔn)備主體驗(yàn)收；在6月20日以前，完成除車庫(kù)頂覆土外所有室外回填土工程（包括地下車庫(kù)）；2019年1月中旬完成所有樓座主體驗(yàn)收工作。

2、安裝工程

①、電氣工程：5月1日至12月31日施工，主要工作是隨土建進(jìn)度完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋。

②、給排水工程：5月10日至12月1日施工，主要工作是隨土建進(jìn)度完成管道預(yù)留孔的預(yù)埋。

2018年工程部的工作非常關(guān)鍵，要求工程造價(jià)部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程造價(jià)部

2018年1月6日