第一篇：人人都是通風(fēng)員理念的實(shí)踐與思考

“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐與思考

石店煤業(yè)有限公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸／年，屬晉盂公司下屬子公司。鑒定為瓦斯礦井，由于礦井“一通三防”現(xiàn)場管理?xiàng)l件比較復(fù)雜。如何有效預(yù)防和控制事故，特別如何有效預(yù)防瓦斯事故，成為了石店煤業(yè)有限公司最為重要的一個(gè)課題，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的核心關(guān)鍵。“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)使石店煤業(yè)有限公司的瓦斯監(jiān)管水平進(jìn)一步提升。

一、近年來的實(shí)踐情況

1．完善體制。成立了“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)小組，設(shè)辦公室，檢查組、考核組。從體制上為“一通三防”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2．深入推廣。多管齊下，多措并舉地全面提升“一通三防”知識水平和對“人人都是通風(fēng)員”的理念認(rèn)知。首先將“人人都是通風(fēng)員”相關(guān)活動(dòng)切實(shí)納入到煤礦安全管理中，開展一系列具體的安排部署；印制發(fā)放了680冊“人人都是通風(fēng)員”知識題》，做到人手一本學(xué)習(xí)手冊，便于每位員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)通風(fēng)和瓦斯管理。編制適合本公司礦井的學(xué)習(xí)教程，細(xì)化到每天的班前會、每周的通風(fēng)知識考試、每月的瓦斯事故案例教育和通風(fēng)例會，以及每季度的班組長以上干部參加的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

3．具體操作?！爸卦诂F(xiàn)場、一抓到底”。舉行“一通三防”安全知識競賽和“人人都是通風(fēng)員”考試，考試參考率100%，一些不會寫字的老工人，采用單獨(dú)背誦的方式，使考試不僅僅停留在形勢上，而是實(shí)實(shí)在在地做到人人懂通風(fēng)的目的。公司的地面檢查小組成員每月到各單位檢查時(shí)攜帶檢查表和考核細(xì)則逐項(xiàng)詳細(xì)進(jìn)行檢查，堅(jiān)持現(xiàn)場打分，考核結(jié)果納入通風(fēng)安全月度考評，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、對開展好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

1．落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機(jī)制。落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。一是建立相關(guān)制度，使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任，本著當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作相結(jié)合，日常工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則，制定工作目標(biāo)，層層分解落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)明確，分工細(xì)致，責(zé)任到人，真正做到通風(fēng)工作事事有人抓，處處有人管，徹底消除“一通三防”管理上的盲區(qū)和死角。三是要加強(qiáng)檢查和考核。在檢查中要公正、公平，地面查資料，下井查礦工學(xué)習(xí)情況，對組織活動(dòng)不利單位嚴(yán)考核，保證“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)有序開展。四是要注重激勵(lì)。對積極開展活動(dòng)的單位和各人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)以上四個(gè)方面的工作，真正建立起落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的長效機(jī)制，使這一理念在實(shí)際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實(shí)。

2．要宣傳貫徹好“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，讓員工領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，接受“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)。針對“通風(fēng)是通風(fēng)部、通風(fēng)隊(duì)的事情，與其他人無關(guān)”的理念進(jìn)行改革。讓員工認(rèn)識到：“人人都是通風(fēng)員”是推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的必然要求。只有動(dòng)員全體員工，群策群力，齊抓共管，才能有效的預(yù)防和控制事故，進(jìn)一步維護(hù)好員工的根本利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

3．落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，首要任務(wù)是提高員工的通風(fēng)安全素質(zhì)。員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實(shí)者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的通風(fēng)安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實(shí)。抓好多種形式的通風(fēng)安全培訓(xùn)，讓每一名井下員工明確認(rèn)識為什么要當(dāng)通風(fēng)員，通風(fēng)員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)用崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺性，促進(jìn)員工的通風(fēng)安全素質(zhì)的提高。

4．落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，必須在現(xiàn)場管理上狠下功夫?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的最終是要落實(shí)在現(xiàn)場，不落實(shí)到現(xiàn)場等于零。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”。一是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。二是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。三是現(xiàn)場人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴護(hù)護(hù)工具，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通。四是通過認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。

“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動(dòng)員每一個(gè)員工的積極性，最終實(shí)現(xiàn)“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”。

第二篇：推行“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐與思考

推行“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐與思考眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動(dòng)強(qiáng)度高、從業(yè)危險(xiǎn)性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，如何搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，一直是各級政府、部門和企業(yè)研究探討的一個(gè)主題。

“人人都是通風(fēng)員”理念的提出，為我們?nèi)孀龊妹旱V瓦斯治理工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，它切中當(dāng)前煤礦安全工作的要害，抓住了煤礦安全工作的主要矛盾，把握了煤礦安全事故控制的主要規(guī)律，以“超前預(yù)防”為主，強(qiáng)調(diào)“文化管理”的特性，極大地推動(dòng)了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)良性發(fā)展。因此，在煤礦企業(yè)大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，不僅是建設(shè)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的新要求，也是提升員工素質(zhì)預(yù)防事故的新需要，更是全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故的治本之策。

全市煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念以來，全市煤炭系統(tǒng)廣大干部職工對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，“人人都是通風(fēng)員”理念正在逐步形成。下面，我就推行“人人都是通風(fēng)員”理念如何與實(shí)踐結(jié)合談幾點(diǎn)看法和意見。

一、抓住人的不安全因素這個(gè)重要環(huán)節(jié)

大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，就是要緊緊抓住瓦斯災(zāi)害這個(gè)煤礦安全的第一殺手，抓住人的不安全因素這個(gè)重要環(huán)節(jié)，突出“人人”，突出“普及”，突出“做實(shí)”，突出“抓大事故、治大隱患”，突出行為的規(guī)范、預(yù)防的超前、工作的主動(dòng)。實(shí)踐證明，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有兩方面：一是人的不安全行為；二是物的（環(huán)境）不穩(wěn)定狀態(tài)。在通常情況下，人的不安全行為則是許多事故發(fā)生的主要原因?！叭巳硕际峭L(fēng)員”就是解決的人的不安全行為因素。煤礦安全工作，歸根結(jié)底是人的問題，但又不是某一個(gè)人的問題，而是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。要做到自?；ケ?，不僅先要武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)；而且要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，并敢于同身邊甚至是上級的不安全行為較真，即從“人人”出發(fā)，滿足人的安全需求，規(guī)范人的行為，實(shí)現(xiàn)人的安全。

二、抓住“通風(fēng)”這個(gè)“一通三防”的關(guān)鍵

大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，重點(diǎn)就是圍繞人人都懂通風(fēng)知識、人人都會通風(fēng)管理、人人都抓通風(fēng)安全的工作目標(biāo)，按照人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂瓦斯基本常識、懂瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)，人人都會使用瓦檢儀器、會識別瓦斯隱患、會采取避災(zāi)措施和人人都能做到無微風(fēng)不作業(yè)、做到瓦斯超限補(bǔ)作業(yè)、做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)。推行“人人都是通風(fēng)員”理念，將以井下作業(yè)人員為重點(diǎn)，并全面覆蓋從業(yè)人員。

“一通三防”關(guān)鍵是“通風(fēng)”，“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針是瓦斯治理的總方針，讓“不懂通風(fēng)不下井”、“微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)”、“瓦斯超限不作業(yè)”成為員工的自覺行動(dòng)；讓主動(dòng)維護(hù)通風(fēng)設(shè)施成為員工的行為習(xí)慣；讓按章作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成為員工的行為準(zhǔn)則；讓排查治理安全隱患成為員工的共同責(zé)任；讓“通風(fēng)”良好、力避事故成為人人的積極追求。要通過人們自身行為意識的自覺、自律，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即安全工作由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變、安全培訓(xùn)由“注重形式”向“注重效果”轉(zhuǎn)變、通風(fēng)管理由“專 職管理”向“金員參與”轉(zhuǎn)變、安全工作由“事故預(yù)防型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變、安全管理由“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。

三、抓住制度、措施貫穿全程這個(gè)重點(diǎn)

大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，就是要把安全工作的制度、措施，要求貫穿于整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，真正做到“六化一落實(shí)”，即安全管理軍事化、安全制度依法化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任全員他、安全技術(shù)科學(xué)化、安全教育素質(zhì)化、安全管理重在落實(shí)。煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，必須執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)節(jié)管理，用高素質(zhì)的員工、高科技的裝備、高水平的管理來提升礦井安全整體素質(zhì)，要切實(shí)做到“安全管理到位，安全隱患、掌握和排查治理到位，安全制度措施執(zhí)行落實(shí)到位，各級安全責(zé)任到位，安全培訓(xùn)到位”五到位和“員工不懂通風(fēng)不能入井，現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)開工，隱患排查沒有處理措施和治理方案不準(zhǔn)作業(yè)”三不準(zhǔn)，以及“三懂、三會、三做到”。

四、抓住細(xì)節(jié)和現(xiàn)場管理這個(gè)根本

大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，就是要抓住細(xì)節(jié)和現(xiàn)場管理。“一通三防”工作無小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，很多煤礦的事故教訓(xùn)都可以說明。所以抓好“一通三防”工作必須實(shí)施超前監(jiān)控，把住細(xì)節(jié)，才能保證安全。在現(xiàn)場“一通三防”

管理上，必須做到“四個(gè)到位”，一是開工前的通風(fēng)檢查到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，堅(jiān)決不組織生產(chǎn)。二是施工過程中的監(jiān)管到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵的監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。三是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。四是現(xiàn)場人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施到位，現(xiàn)場每一名人員必須佩戴防護(hù)用品，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢逼。通過抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實(shí)到實(shí)際工作的全過程。

五、抓住用文化管理模式管理企業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)變

大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，就是要結(jié)合煤礦實(shí)際，把人本管理思想運(yùn)用到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中。有效運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方式方法，從“強(qiáng)基層，抓基礎(chǔ)”雙基工作入手，從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，以“創(chuàng)零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境”為目標(biāo)，以深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，為最終建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，打造具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

既要注重建立安全制度進(jìn)行硬性管理，更要注重通過文化管理，要用“安全生產(chǎn)比天大，瓦斯治理重中更重”這樣的思想理念培訓(xùn)教育職工。通過文化疏導(dǎo)，注重人文關(guān)懷，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，樹立安全道德觀和價(jià)值觀，提升員工現(xiàn)代化安全素質(zhì)。突破單一依靠制度呆板地就安全抓安全，就管理抓管理的框架，使煤礦安全管理，由傳統(tǒng)生硬的主要依靠制度，行政由外向內(nèi)的強(qiáng)制管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵曰囊揽孔晕壹s束、自我管理由內(nèi)向外的文化管理模式，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)全面規(guī)范地進(jìn)入文化管理的階段。“人人都是通風(fēng)員”理念，是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工強(qiáng)化安全管理的有效措施，是逐級落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)金員、全方位、全過程抓安全的重要途徑，是從根本上預(yù)防和杜鮑重特大事故的治本之策。只有把安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全工作的長治久安。

第三篇：人人都是通風(fēng)員

對“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓好煤礦安全工作，是時(shí)代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負(fù)的光榮而又艱巨的任務(wù)。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。

今年年初，集團(tuán)公司本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，立足企業(yè)實(shí)際，明確提出并實(shí)踐了井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。

同煤集團(tuán)今年提出了“做強(qiáng)同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動(dòng)者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價(jià)?！霸旄T工”，首先要

有對員工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力保證員工的生命安全。只有杜絕“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，全力保證“一通三防”安全，是同煤集團(tuán)發(fā)展的需要，也是員工幸福生活的保證。

生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災(zāi)難都屬于責(zé)任事故，都屬人禍。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個(gè)方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。同時(shí)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高?，F(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。如同煤集團(tuán)永定莊礦2000年9月5日發(fā)生了瓦斯爆炸事故，造成31人死亡在井下，事故就是由于工作面進(jìn)風(fēng)風(fēng)橋被人為破壞又未得到及時(shí)修復(fù)，風(fēng)流短路，導(dǎo)致工作面通風(fēng)能力不足而最終發(fā)生的。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)隱患，及時(shí)匯報(bào)或采取

措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。強(qiáng)化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn)

１、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人的主觀能動(dòng)性的觀點(diǎn)。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。煤礦安全事故，特別是“一通三防”事故也不例外?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，去認(rèn)識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個(gè)“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。

２、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了人民群眾是歷史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點(diǎn)，就是要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中

去，就是“三個(gè)代表”在實(shí)踐工作中的重要體現(xiàn)。

３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀點(diǎn)。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐的主體是實(shí)踐活動(dòng)中具有自主性和能動(dòng)性的因素。“人人都是通風(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。把廣大員工做為遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的原動(dòng)力，從而使廣大員工成為煤礦安全生產(chǎn)的決定者、主人。

二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展

１、在踐行“三個(gè)代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。就是為廣大員工的利益著想。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，就是自覺堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想。

２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”的理念，遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)，就是全心全意為人民服務(wù)的體現(xiàn)。

３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。形式主義是安全工作的大敵，“人人都是通風(fēng)員”同樣也不能只喊口號，一定要落實(shí)到實(shí)處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。

４、努力學(xué)習(xí)，增長才干，做好“人人都是通風(fēng)員”。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時(shí)其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。這就對員工的通風(fēng)素質(zhì)提出了較高的要求，廣大員工開始積極學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高自己的“一通三防”業(yè)務(wù)水平和工作能力，為搞好“一通三防”工作奠定了一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時(shí)，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出

現(xiàn)

再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)、盲角和盲處，保證通風(fēng)工作的萬無一失。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。自井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作開展以來，員工主動(dòng)報(bào)告和消除隱患的事情明顯增多。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認(rèn)識通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動(dòng)、超前的預(yù)防式管理，最終會從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。

安全工作永無止境。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：人人都是通風(fēng)員

人人都是通風(fēng)員

研究總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實(shí)踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上，方法上取得了突破，初步形成了具有特色的以“人人都是通風(fēng)員”安全理念為核心，以創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，零事故環(huán)境為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)，安全基礎(chǔ)，改善作業(yè)環(huán)境條件，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點(diǎn)上在跨越，創(chuàng)造新歷史打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動(dòng)抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。

一． 盡心履職責(zé)，通風(fēng)職責(zé)都盡心 在學(xué)習(xí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，我們經(jīng)歷了理念滲透，健全體系，推進(jìn)時(shí)間三個(gè)階段，并盡心竭力的形成了“一個(gè)共識”，樹立了“十個(gè)觀念”。形成了“一個(gè)共識”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障?！叭巳硕际峭L(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融入到企業(yè)文化之中。

樹立了“十個(gè)觀念”：一是樹立了文化觀。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價(jià)值取向，讓文化管人，管事。二是樹立了人本觀。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。三是樹立了超前觀。使安全工作時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，緊迫感，做到了防患于未然。四是樹立了敏感觀。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。五是樹立了法制觀。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。六是樹立了素質(zhì)觀。通過提升安全理念，安全意識，安全態(tài)度以及安全價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng)成。七是樹立了系統(tǒng)觀。從組織，制度，機(jī)制，人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，安全推進(jìn)。八是樹立了效益觀。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。九是樹立了重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題觀。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。十是樹立了創(chuàng)新觀。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。

“人人都是通風(fēng)員”理論已經(jīng)形成，理念得到灌輸，要想見到效果，必須用這一理論指導(dǎo)實(shí)踐，使這一理念化成每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。這就需要在落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個(gè)人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點(diǎn)小，必須要堅(jiān)持長期抓，重實(shí)效。這就要求我們必須建立有效的工作機(jī)制，保障“人人都是通風(fēng)員”。工作有計(jì)劃，有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。

二．主動(dòng)抓工作，人人主動(dòng)抓通風(fēng)

“一通三防”工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。抓好這項(xiàng)工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要?jiǎng)訂T全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。在實(shí)際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。三會：會識別通風(fēng)隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材。三做到：做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，瓦斯超限不作業(yè)，粉塵超標(biāo)不作業(yè)）的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和多項(xiàng)管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時(shí)制止他人的不安全行為，做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備，設(shè)施，積極主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。

三．提高執(zhí)行力，通風(fēng)面前必執(zhí)行

為了讓“人人都是通風(fēng)員”的安全理念得到高質(zhì)量的落實(shí)，必須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個(gè)保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“專職隊(duì)伍”管理向“專職隊(duì)伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變，二是全員安全意識增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。為了保障通風(fēng)認(rèn)識的提高，對“人人都是通風(fēng)員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。普及落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅(jiān)定不移從這幾個(gè)點(diǎn)上提高：1.從范圍上普及。2.從知識上普及。3.從工作上普及。4.從現(xiàn)場管理上做實(shí)。5.從細(xì)節(jié)上做實(shí)。6.從工作全過程做實(shí)。二。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個(gè)結(jié)合：4.與創(chuàng)造性地落實(shí)制度相結(jié)合，2.與“黨政工團(tuán)齊抓共管”管理格局相結(jié)合，8.與創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井建設(shè)相結(jié)合。三。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，勇于實(shí)踐三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)三個(gè)切入點(diǎn)：1.將隱患排查作為切入點(diǎn)。2.將企業(yè)文化建設(shè)作為全切入點(diǎn)。3.將科技興安，科技創(chuàng)效作為切入點(diǎn)。四。落實(shí)全過程，處處都有通風(fēng)?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點(diǎn)滴小事做起，從每一個(gè)員工的行為抓起，實(shí)施超前監(jiān)控，切實(shí)抓好細(xì)節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅(jiān)持做到”五個(gè)到位“。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進(jìn)一步落實(shí)各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級干部以身作則，主動(dòng)深入現(xiàn)場，加強(qiáng)組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。要讓每一個(gè)員工詳細(xì)掌握工作現(xiàn)場的通風(fēng)安全狀況，抓好交接班的驗(yàn)收和信息反饋，同時(shí)，要把通風(fēng)檢查作為開工檢查的首要環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在”一通三防“隱患，絕不能組織生產(chǎn)。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標(biāo)，必須堅(jiān)決停產(chǎn)撤人。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)腰到位，必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷，通風(fēng)機(jī)，瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施，設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。五是現(xiàn)場人員的個(gè)體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。

“人人都是通風(fēng)員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動(dòng)了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五篇：人人都是通風(fēng)員理念的生死劍與思考

“人人都是通風(fēng)員”理念的生死劍與思考

煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重。沙坪煤業(yè)自2006年投產(chǎn)以來，未發(fā)生過瓦斯、煤塵爆炸等“一通三防”事故，但隨著生產(chǎn)向縱深發(fā)展，井下瓦斯涌出量呈上升趨勢；隨著機(jī)械化作業(yè)的不斷提高，致使部分作業(yè)點(diǎn)高濃度煤塵仍未徹底治理，職工“一通三防”知識還未全面掌握，通風(fēng)隱患辯識不準(zhǔn)確、排除通風(fēng)隱患的能力急需提高。樹立“人人都是通風(fēng)員”的理念，開展“人人都是通風(fēng)員”的活動(dòng)，可以更好地掌握生產(chǎn)全過程及通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、井下員工“人人都是通風(fēng)員”的重要性

1．是堅(jiān)持安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)晉神、造福員工”的需要。安全發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展的前提和保障。安全是煤礦戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，群策群力抓通風(fēng)、保安全，就是順應(yīng)了安全發(fā)展的要求。只有杜絕了“一通三防”這個(gè)危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，晉神蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去。

2．是加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高職工通風(fēng)素質(zhì)的迫切需要。生命是最寶貴的，誰都不能拿生命開玩笑。但由于違章指揮，違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡薄和安全知識缺乏兩個(gè)方面。在煤礦職工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。讓井下員工人人懂通風(fēng)、會通風(fēng)，人人都能落實(shí)通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，為搞好“一通三防”工作夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。

3．是實(shí)現(xiàn)全員、全過程抓通風(fēng)，預(yù)防事故發(fā)生的超常規(guī)措施。安全生產(chǎn)工作要標(biāo)本兼治，重在治本，通風(fēng)工作更需要采取超常規(guī)措施，以“超前監(jiān)控、超前預(yù)防”為核心，從嚴(yán)格現(xiàn)場管理做起，牢牢把住通風(fēng)全過程控制，做到防患于未然?！叭巳硕际峭L(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。讓所有職工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時(shí)辨識并控制通風(fēng)工作中出現(xiàn)的危險(xiǎn)和有害因素，使其不能發(fā)展成事故，從而切實(shí)做到思想超前、措施超前、落實(shí)超前，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點(diǎn)，盲角和盲處，保證通風(fēng)工作萬無一失。

二、實(shí)現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的有效途徑

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，為“人人都是通風(fēng)員”工作提供思想保證。特別是今年以來，我們公司從3月以來開展全礦范圍的“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)活動(dòng)，全礦上下把樹立“人人都是通風(fēng)員”理念作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真組織，精心安排，創(chuàng)新方法，為學(xué)習(xí)理念創(chuàng)造有利條件。礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)“一通三防”知識，并且利用我礦周一安全例會和周三培訓(xùn)例會到各科室區(qū)隊(duì)進(jìn)行宣講；科室人員不定期到所聯(lián)包區(qū)隊(duì)對員工崗位進(jìn)行培訓(xùn)，班前、班后安全教育等多種形式，不間斷開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)造良好理念學(xué)習(xí)氛圍；各單位結(jié)合安全工作實(shí)際，深入組織理念研討活動(dòng)，使其深入人心。通過認(rèn)真、深入地學(xué)習(xí)，使各單位、各級人員充分認(rèn)識到“人人都是通風(fēng)員”是“一通三防”工作思路的創(chuàng)新，是“人人都是安全員”內(nèi)涵的迸一步延伸，是對“一通三防”安全管理體制、機(jī)制的進(jìn)一步完善，是依靠廣大員工扎實(shí)推進(jìn)礦井通風(fēng)管理的有力措施。做到深入理解“人人都是通風(fēng)員”理念的精神實(shí)質(zhì)和對安全生產(chǎn)工作的重要指導(dǎo)意義，把“人人都是通風(fēng)員”作為安全管理的一項(xiàng)重要工作抓好、落實(shí)好。

2．全員參與，主動(dòng)工作，為“人人都是通風(fēng)員”工作提供主體保證。井下員工是“人人都是通風(fēng)員”工作的主體，廣大員工積極落實(shí)“人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂瓦斯基本常識，懂瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)；人人都會使用瓦檢儀囂，會識別瓦斯隱患，會采取避災(zāi)措施；人人都能做到瓦斯超限不作業(yè)，做到微風(fēng)狀況不作業(yè)，做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)”的“三懂、三會、三做到”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)。員工在井下走一路，看一路，時(shí)刻關(guān)注通風(fēng)系統(tǒng)的合理、通風(fēng)設(shè)施的完善情況。從自己做起，學(xué)通風(fēng)，懂通風(fēng)，自覺遵守通風(fēng)工作的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司的管理制度，按章作業(yè)，落實(shí)通風(fēng)措施，不產(chǎn)生不安全的行為；并自覺監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場通風(fēng)問題，制止他人的不安全行為，保證了通風(fēng)安全。

3．搞好培訓(xùn)，提高素質(zhì)，為“人人都是通風(fēng)員”工作提供隊(duì)伍保。按照“人人都是通風(fēng)員”理念對員工素質(zhì)的要求，制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，提高員工的“一通三防”素質(zhì)。一通三防科、培訓(xùn)科針對性地開展了“一通三防”知識培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，配備師資力量，編制切合實(shí)際的培訓(xùn)教材，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，確保員工掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高員工分析、解決現(xiàn)場“一通三防”問題的能力，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開展打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，構(gòu)建“人人都是通風(fēng)員”的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井。

4．加強(qiáng)宣傳，形成共識，為“人人都是通風(fēng)員”工作提供氛圍保證。對“一通三防”安全知識競賽等多種形式深入開展宣傳活動(dòng)；《沙坪煤業(yè)內(nèi)刊》、新辦公樓LED宣傳大屏進(jìn)行滾動(dòng)播放并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，大力宣傳“人人都是通風(fēng)員”的重要意義，廣泛報(bào)道各單位的先進(jìn)典型事跡；各級組織、群防群治、各系統(tǒng)發(fā)揮思想教育、輿論導(dǎo)向的作用，加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的落實(shí)理念的輿論氛圍。安全工作永無終點(diǎn)，我們要以更加強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。