第一篇：助理工作職責(zé)內(nèi)容-110915

昆山安磊照明科技有限公司

生產(chǎn)車間助理工作職責(zé)內(nèi)容

一、每日上班，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，統(tǒng)計(jì)員工生產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)容（批號(hào)、型號(hào)、料號(hào)、數(shù)量），以便于填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

二、每日9：30之前填寫前日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，上交組長及部門主管簽字，交生管，并復(fù)印一份本部門留底。

三、將生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表資料分別登記于部門月報(bào)表、部門每日流程表、部門不良統(tǒng)計(jì)表、ERP系統(tǒng)。

四、根據(jù)各車間生產(chǎn)需要，開領(lǐng)料單、半成品轉(zhuǎn)移單、入庫單、半成品入庫單、報(bào)廢單。

五、協(xié)助組長督導(dǎo)車間“5S”工作。

六、每月25日盤點(diǎn)車間滯留物料，存入電子檔，知會(huì)生管。

七、每月25日統(tǒng)計(jì)部門勞防用品用量，上交組長及部門主管審核后，交倉庫管理。

八、部門員工事務(wù)

1、每日考勤表

2、每日加班單

3、記件月報(bào)表

4、新進(jìn)人員、離職人員各類手續(xù)辦理。

5、員工請(qǐng)假單

6、員工申購或領(lǐng)用勞防用品

九、接受其他部門資料（圖紙、文件），收集本部門表單，整理歸檔，便于查找。

十、部門SOP制作,SIP、圖紙收發(fā)。

十一、完成部門主管交代的其他事務(wù)。

廠部

2011年9月15日

第二篇：總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)范文

總經(jīng)理助理工作內(nèi)容

1、做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，起到承上啟下的作用；

2、負(fù)責(zé)各類文件的起草（例如各項(xiàng)管理制度、合同書、工作計(jì)劃等）、存檔整理、分類呈送；

3、收集有用信息，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；

4、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；

5、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；

6、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；

7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理、匯報(bào)；

8、要從小事做起，從自我做起，樹立模范帶頭作用，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾，并督促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并協(xié)助總經(jīng)理解決問題；

9、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)，配合行政總監(jiān)完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

11、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

12、負(fù)責(zé)做好來賓接待工作；

13、協(xié)助總經(jīng)理分管好財(cái)務(wù)工作，做到支付手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)、有效。對(duì)上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行審查監(jiān)督，保證帳表、資料數(shù)據(jù)真實(shí)、合法；

14、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及運(yùn)行、日常維護(hù)、更新；

15、完善公司績效考核制度。

總經(jīng)理助理工作要求

第一、總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手，作為助手，你的工作不是提出問題，而是為總經(jīng)理解決問題或者提出解決問題的方法，并且著手解決實(shí)施的人；

第二、在做決策的時(shí)候，除非總經(jīng)理征求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法（除非萬不得已），因?yàn)槟愕囊娊夂涂捶ɑ蛟S會(huì)動(dòng)搖總經(jīng)理的決定和決心，沒有一項(xiàng)決定是完美的，總經(jīng)理的考量和你的考量角度和方向是不一樣的，所以不要輕易的干擾總經(jīng)理的思路；

第三、作為總經(jīng)理的助手，永遠(yuǎn)要學(xué)會(huì)沉默和慎言。

總經(jīng)理助理是經(jīng)理的助手，作為助手，你的工作就是對(duì)公司的事務(wù)向總經(jīng)理的匯報(bào)和對(duì)總經(jīng)理工作意向的下達(dá)和落實(shí)，所以你的任務(wù)不是向總經(jīng)理提出問題，而是回答和落實(shí)總經(jīng)理提出的問題，永遠(yuǎn)不要在總經(jīng)理面前說不知道，而應(yīng)該說我立刻去查??隨時(shí)讓你的總經(jīng)理了解他所需要的一切信息是作為一個(gè)助理的基本素質(zhì)，同時(shí)你是一個(gè)總經(jīng)理助理，接近公司的領(lǐng)導(dǎo)決策層，你肯定會(huì)接觸到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心資料，那么沉默和慎言是你的基本操守，一個(gè)合格的總經(jīng)理助理必須是能夠堅(jiān)定的支持總經(jīng)理的企業(yè)發(fā)展方針政策并且堅(jiān)定的維護(hù)和保證它實(shí)施的人，所以要求你必須多學(xué)多懂，力爭對(duì)于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，因?yàn)槟闶强偨?jīng)理對(duì)于公司各個(gè)部門各個(gè)事務(wù)的直接了解人，同時(shí)對(duì)于人事和人力的關(guān)系和處理要十分的到位，企業(yè)百分之八十的衰落都首先出在公司的領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)上，所以你必須學(xué)會(huì)如何處理總經(jīng)理與常務(wù)副總等公司領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)和關(guān)系上，還有，切記你不僅僅是總經(jīng)理的助理，你更是整個(gè)公司的助理，所以不要把自己的位置擺得太高，如果工作需要的話，哪怕是公司里一個(gè)打掃衛(wèi)生的阿姨安排的工作你都應(yīng)該去做。

完成了上面的任務(wù)，只能算是一個(gè)合格的總經(jīng)理助理，但是算不上一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理，真正卓越的總經(jīng)理助理應(yīng)該體現(xiàn)在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂解難和事件處理上，卓越的總經(jīng)理助理不應(yīng)該只是一個(gè)應(yīng)聲蟲，不要一味的附和你的經(jīng)理，如果你在深思熟慮之后，仍然感覺總經(jīng)理的某些決定處理不當(dāng)?shù)脑?，那么?qǐng)直言相諫，無論你采用什么方法，必須注意三點(diǎn)

第一、你的疑義不能夠作為工作上的推托，無論總經(jīng)理什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響你對(duì)于總經(jīng)理這項(xiàng)決定的完成；

第二、點(diǎn)到為止，能夠做到總經(jīng)理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比你全面的多，所以你只需要點(diǎn)到為止，相對(duì)于總經(jīng)理的考量和位置，你的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會(huì)苯到了解不了你的意思；第三、維護(hù)總經(jīng)理的權(quán)威。

總經(jīng)理助理的目的就是使總經(jīng)理全面的了解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時(shí)替他完成他所安排的一切工作。

總經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是“總經(jīng)理辦公室”這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”?？偨?jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好總經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下8個(gè)方面努力：

一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。

五要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，靠德、識(shí)、才、學(xué)，靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。做好總經(jīng)理助理之“八要”

七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

總經(jīng)理助理要求的補(bǔ)充

1、專業(yè)：要熟悉市場、行業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)；

2、溝通協(xié)調(diào)：

熟悉公司的客戶與重要供應(yīng)商（比如總經(jīng)理比較看重的幾個(gè)客戶），最好與對(duì)方有直接接觸，了解對(duì)方的喜好和習(xí)慣；

自來熟，熱情誠懇，平視其他人，和其它人打成一片，包括總經(jīng)理平級(jí)、下屬、再下屬，就是各個(gè)層面都要認(rèn)識(shí)些人，這樣也能從各種途徑獲得消息，這里也包括清潔工；秘書、助理最忌諱“×眼看人低”；

無論是客戶、供應(yīng)商、董事長、部門經(jīng)理、兄弟企業(yè)的主管或助理，你都要記得，最好看到來電或聽到聲音就知道是誰，當(dāng)然更重要的是讓他們也都記得你；即使不能見面，也要他們記得你的名字和電話中的聲音；

3、公司運(yùn)作

主要是熟悉公司組織架構(gòu)和各種流程，認(rèn)識(shí)人；拿到一件事情，即使不知道怎么做，也要知道該找什么人去做，大方向要對(duì)；

4、文筆

最好中英文都OK，重要性就不說了；

5、邏輯、反應(yīng)與自信

反應(yīng)要快，講問題和回答問題都要有邏輯，不要亂七八糟，聲音也要大要自信；老板最討厭誰支支吾吾，他們會(huì)看不起你；反應(yīng)快是建立在你平時(shí)對(duì)信息的掌握程度上的，這就關(guān)系到周圍人愿不愿意主動(dòng)跟你講事情了；

6、細(xì)心、謹(jǐn)慎、守口如瓶

細(xì)心，小到一篇文檔不要有錯(cuò)別字，大到金額數(shù)目不要寫錯(cuò)、給客戶的東西不要有紕漏；

謹(jǐn)慎、守口如瓶，不該說的話不要說，因?yàn)閺哪憧谥谐鋈サ臅?huì)被看成“官方語言”，尤其是對(duì)于較真的人來說；又尤其是老板的私人事情，不要說不要說永遠(yuǎn)不要說；

7、氣質(zhì)

不僅是個(gè)人儀態(tài)的氣質(zhì)，也包括你的審美，喜歡一句話“內(nèi)有詩書氣自華”；

8、最后，不要慌，老板只是老板他不是神鬼，態(tài)度要不卑不亢。

權(quán)限與責(zé)任：

一、權(quán)限

1）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。

2）對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

3）對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

4）對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

二、責(zé)任

1）對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

2）對(duì)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

3）因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任?？偨?jīng)理助理職位說明 工作內(nèi)容：

1、組織公司經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。

2、組織編制公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

3、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

4、匯集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

總經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，在企業(yè)中不可替代、舉足輕重?？偨?jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)?？偨?jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理須有廣博的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說：“??往往，總經(jīng)理助理是不可替代的?！闭\則斯言。

六條管理原則

處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？僅以一己之見，聊備一說。

1、當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

2、三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。

3、遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司雖小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4、優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5、高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因?yàn)樗鼙苊馍鐣?huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。

6、容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。

五個(gè)角色扮演

要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：

1、激勵(lì)者。

充分利用期權(quán)（股）、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來調(diào)動(dòng)員工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。

2、溝通者。

公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，提高滿意度，降低離職率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。

3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。

一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，避免內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。

4、人力資源規(guī)劃者。

根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見未來發(fā)展趨勢，預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定計(jì)劃，確保人員配備適當(dāng)。

5、培訓(xùn)者。

即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識(shí)性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的能力，減少流動(dòng)的可能性。

遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：

一、忘記自己是管理者

不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理通常很忙碌。

二、把自己當(dāng)成領(lǐng)主

有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。

三、官氣十足

有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。

四、沒有團(tuán)隊(duì)精神

有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。

五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。

第三篇：總經(jīng)辦助理工作職責(zé)內(nèi)容

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;

2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;

3、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的日常行程安排;

4、負(fù)責(zé)公司文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦日常經(jīng)營工作中文件的起草;

6、負(fù)責(zé)來訪的接待、商務(wù)隨行;

7、協(xié)助安排外出行程、資料準(zhǔn)備。

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)21、傳達(dá)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和指示，及時(shí)匯報(bào)及落實(shí)跟進(jìn)各部門的工作進(jìn)度和情況;

2、撰寫領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)演講稿、報(bào)告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作事項(xiàng);

3、負(fù)責(zé)組織安排公司合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)等商務(wù)接待，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出席商務(wù)會(huì)議;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的各類行程、差旅安排、會(huì)議安排;

5、配合上級(jí)日常工作，高效完成總經(jīng)辦交辦的其它工作事項(xiàng)。

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)3

1.協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

2.總經(jīng)理及公司重要客戶及合作伙伴關(guān)系的建立與維系;

3.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)部門工作予以督導(dǎo)、協(xié)調(diào);

4.與集團(tuán)各部門溝通協(xié)調(diào)，確保工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí);

5.負(fù)責(zé)經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件的撰寫工作，總經(jīng)理交辦工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)4

1.協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

2.總經(jīng)理及公司重要客戶及合作伙伴關(guān)系的建立與維系;

3.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)部門工作予以督導(dǎo)、協(xié)調(diào);

4.與集團(tuán)各部門溝通協(xié)調(diào)，確保工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí);

5.負(fù)責(zé)經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件的撰寫工作，總經(jīng)理交辦工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)陪同領(lǐng)導(dǎo)外出進(jìn)行商務(wù)談判，并安排行程;

2、負(fù)責(zé)對(duì)所對(duì)接的工作進(jìn)行落實(shí)與跟進(jìn)，并及時(shí)匯報(bào);

3、做好公司對(duì)外及對(duì)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)公司一應(yīng)日常行政事務(wù)的處理;

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報(bào)告及其他材料;

6、完成公司安排的其他工作事項(xiàng)。

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要來訪客戶及投資者接待工作，日常項(xiàng)目開展商務(wù)洽談、應(yīng)酬及公關(guān)工作，維護(hù)公司對(duì)外公共關(guān)系;

2、輔助總經(jīng)辦進(jìn)行日常文書工作，包括整理項(xiàng)目文件，合同審批及項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息整理等;

3、協(xié)助副總經(jīng)理完善公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理，上傳下達(dá)，各部門間的聯(lián)系及溝通協(xié)調(diào)，掌握公司各部門工作概況及重要項(xiàng)目的進(jìn)展;

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相關(guān)文件備案、合同審批及項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息整理等;

5、負(fù)責(zé)做好日常項(xiàng)目例會(huì)、辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)工作。

總經(jīng)辦助理工作職責(zé)7

1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)、內(nèi)協(xié)外聯(lián)，并推進(jìn)落實(shí)相關(guān)事宜;

2.負(fù)責(zé)組織會(huì)議，并做好會(huì)議的文字材料起草、會(huì)議記錄以及___的整理等會(huì)務(wù)工作;

3.落實(shí)公司相關(guān)會(huì)議決議及制度和流程，做好流程把控和執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)各部門文件的收集、檢查、整理待部門領(lǐng)導(dǎo)審批，并履行保密職責(zé);

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)公務(wù)日程安排，出差申請(qǐng)、請(qǐng)款、費(fèi)用報(bào)銷等工作;

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成運(yùn)營數(shù)據(jù)分析等各類工作;

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第四篇：審計(jì)助理工作職責(zé)內(nèi)容

審計(jì)助理工作職責(zé)內(nèi)容

1、參與執(zhí)行各類型審計(jì)業(yè)務(wù);

2、獨(dú)立承擔(dān)小型項(xiàng)目的審計(jì)工作;

3、負(fù)責(zé)編制審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿;

4、負(fù)責(zé)利用審計(jì)方法,幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、增強(qiáng)管理能力和減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

5、按照審計(jì)程序要求,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成審計(jì)工作底稿;

6、協(xié)助項(xiàng)目審計(jì)負(fù)責(zé)人做好審計(jì)資料整理歸檔工作

審計(jì)助理工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成審計(jì)業(yè)務(wù)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的收集、整理、建檔等工作，按規(guī)定保守保密及保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益;

3、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

審計(jì)助理工作職責(zé)31、按審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間和進(jìn)度，協(xié)助審計(jì)經(jīng)理開展各項(xiàng)審計(jì)，包括對(duì)公司各部門及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計(jì)工作;

2、掌握內(nèi)部控制要點(diǎn)，協(xié)助審計(jì)經(jīng)理確定控制要點(diǎn)、內(nèi)控檢查重點(diǎn)、流程節(jié)點(diǎn);

3、參與對(duì)公司各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)流程的梳理、審查，收集、整理審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作底稿;

4、能基于數(shù)據(jù)分析和流程審核的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)控制弱點(diǎn)、漏洞，并追蹤可能出現(xiàn)的結(jié)果;

5、對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制流程的有效性、一貫性進(jìn)行測試和評(píng)價(jià)，分析異常或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控和改善措施;

6、跟蹤、監(jiān)督審計(jì)報(bào)告問題改進(jìn)的落實(shí)執(zhí)行情況;

7、審計(jì)檔案整理、歸檔。

審計(jì)助理工作職責(zé)4

1.完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人布置的工作;

2.獨(dú)立承擔(dān)小型項(xiàng)目的審計(jì)工作;

3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成工作底稿的編制、整理和歸檔工作;

4.編制審計(jì)報(bào)告，披露問題，提出改進(jìn)建議和決策依據(jù);

5.完成主管交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

6.根據(jù)工作表現(xiàn)與考核結(jié)果獲得職務(wù)晉升。

審計(jì)助理工作職責(zé)51、初步了解國內(nèi)會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)企業(yè)法規(guī);

2、理解審計(jì)程序的目的及審計(jì)基本操作流程;

3、在指導(dǎo)下能完成盤點(diǎn)、截止性測試、憑證抽查等具體審計(jì)工作;

4、在指導(dǎo)下可獨(dú)立完成貨幣、資金等簡單科目的實(shí)質(zhì)性測試程序;

5、協(xié)助核對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)的正確性，理解報(bào)告中數(shù)據(jù)的內(nèi)部勾稽關(guān)系;

6、協(xié)助完成工作底稿的整理及歸檔;

7、完成項(xiàng)目老師安排的其他工作。

審計(jì)助理工作職責(zé)61、參與項(xiàng)目審計(jì)及各類專項(xiàng)審計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿編制，審計(jì)程序執(zhí)行，審計(jì)文件的整理與存檔;獲取充分的審計(jì)證據(jù)，支持審計(jì)意見;

3、與項(xiàng)目組相關(guān)同事進(jìn)行有效溝通;

4、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，及時(shí)完成交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

審計(jì)助理工作職責(zé)7

1.協(xié)助配合審計(jì)、監(jiān)察工作;

2.整理審計(jì)工作底稿;

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)整理、出具審計(jì)報(bào)告;

4.負(fù)責(zé)審計(jì)工作的___;

5.負(fù)責(zé)審計(jì)過程中人員訪談的談話記錄;

6.部門日常行政工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他有關(guān)工作。

第五篇：總經(jīng)理助理工作職責(zé)內(nèi)容

總經(jīng)理助理工作職責(zé)內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)、市場管理;

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常經(jīng)營工作中文件的起草;

6、負(fù)責(zé)來訪的接待、商務(wù)隨行;

7、協(xié)助安排外出行程。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)2

負(fù)責(zé)產(chǎn)品部各項(xiàng)政策、文件審核監(jiān)督和跟進(jìn)，執(zhí)行檢查。

2.1負(fù)責(zé)參與部門重點(diǎn)工作的制定及月度分解工作，每月跟蹤檢查完成情況，提交依據(jù)給集團(tuán)OCO。

2.2負(fù)責(zé)本部門周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃初步檢查、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、公布。

2.3負(fù)責(zé)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的指令,對(duì)某一工作任務(wù)的過程與結(jié)果完成情況,進(jìn)行跟蹤檢查，按時(shí)匯總公布檢查結(jié)果。

2.4負(fù)責(zé)組織召開本部門周質(zhì)詢會(huì)、月質(zhì)詢會(huì)，根據(jù)會(huì)議結(jié)果和部門領(lǐng)導(dǎo)指令，匯總、公布各計(jì)劃的改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

2.5負(fù)責(zé)提醒部門負(fù)責(zé)人按要求及時(shí)提交各種資料、文件給集團(tuán)OCO。

2.6負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人月報(bào)、周報(bào)事實(shí)與依據(jù)匯總提交給集團(tuán)OCO。

2.7負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的跟蹤檢查(月例會(huì)、質(zhì)詢會(huì)、月集團(tuán)戰(zhàn)略、客戶滿意度調(diào)查等)、部門會(huì)議決議的跟蹤檢查，提交結(jié)果給集團(tuán)OCO。

2.8負(fù)責(zé)建立本部門4R宣傳墻管理，及時(shí)公布執(zhí)行信息，建立執(zhí)行的“紅黑榜”。

2.9負(fù)責(zé)執(zhí)行信息系統(tǒng)“小喇叭管理”，將公司品牌宣傳、銷售戰(zhàn)報(bào)，科技攻關(guān)成果、客戶價(jià)值典范等方面的信息，時(shí)間向企業(yè)文化部及員工發(fā)布。

2.10負(fù)責(zé)建立與維護(hù)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)(微信群)，供部門內(nèi)員工做執(zhí)行文化的分享。

2.11負(fù)責(zé)收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經(jīng)典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承(例：提報(bào)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人客戶價(jià)值)。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)3

1.完成總經(jīng)理交代的任務(wù)，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;

2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作，與總經(jīng)理保持工作方向一致;

3.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作的安排和監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)文件的分類呈送，送請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門;

5.做好重要公司會(huì)議記錄;

6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作日程安排以及預(yù)約工作，及時(shí)提醒總經(jīng)理的日常行程;

7.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃，并負(fù)責(zé)人力資源的日常招聘工作;

8.負(fù)責(zé)公司的績效考核。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)41、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

3、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系。

4、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。

5、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司管理層會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司___。

6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)總裁的日常行程安排;

2、負(fù)責(zé)總裁文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);

3、負(fù)責(zé)總裁日常經(jīng)營工作中文件的起草;

4、負(fù)責(zé)來訪的接待、商務(wù)隨行;

5、協(xié)助安排外出行程。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)61、協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，負(fù)責(zé)督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)，以及相關(guān)事務(wù)的傳達(dá)等;

2、妥善安排總經(jīng)理相關(guān)的工作行程，處理好總經(jīng)理的日常事務(wù);

3、協(xié)助總經(jīng)理總經(jīng)理對(duì)接國內(nèi)、澳洲及美洲市場;

4、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理工作，檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

5、協(xié)助總經(jīng)理日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作的溝通協(xié)調(diào)，保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合;

6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理助理工作職責(zé)71、協(xié)助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，負(fù)責(zé)督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)，以及相關(guān)事務(wù)的傳達(dá)等;

2、妥善安排總經(jīng)理相關(guān)的工作行程，處理好總經(jīng)理的日常事務(wù);

3、協(xié)助總經(jīng)理總經(jīng)理對(duì)接國內(nèi)、澳洲及美洲市場;

4、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理工作，檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

5、協(xié)助總經(jīng)理日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作的溝通協(xié)調(diào)，保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合;

6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。