第一篇：廈門513億打造郵輪母港,規(guī)模世界第一

廈門著力打造的國際郵輪母港，規(guī)模世界第一的國際郵輪母港，其實是一座位于繁華城市中心的新城，將建設(shè)成“郵輪母港規(guī)模世界第一、郵輪綜合體規(guī)模世界第一、奢侈品店規(guī)模世界第一”。

郵輪母港占地約1200畝，南至海灣公園北側(cè)，北至海滄大橋南側(cè)，東至疏港路，西至東渡港區(qū)碼頭，未來還可能往兩側(cè)和對岸的海滄延伸。項目總投資約513億元，規(guī)劃建筑總面積約270萬平方米，其中港口及配套設(shè)施面積約55萬平方米，酒店面積約58萬平方米（含18萬平方米公寓式酒店），商業(yè)總面積約45萬平方米，娛樂業(yè)面積約30萬平方米，行政辦公面積約22萬平方米。

“廈門現(xiàn)在是大陸最有條件建設(shè)郵輪母港的城市?！睆B門市委書記于偉國曾直言，廈門作為郵輪?？扛垡咽嗄炅?，是國內(nèi)第一個郵輪?？砍鞘小６?，廈門是經(jīng)濟特區(qū)，跟東南亞、港澳臺都聯(lián)系緊密，打造國際一流郵輪母港的目標(biāo)是完全可以實現(xiàn)的。

“廈門市委、市政府對于郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，是我們頗為看重的。”將與廈門共同投資建設(shè)郵輪母港的山海樹集團有關(guān)人士坦言，政府的重視及推動，是促進深度合作的關(guān)鍵因素。此外，昨天的簽約，美國皇家加勒比郵輪公司頗受矚目?！盎始壹永毡仁鞘澜绲谝涣鞯?，它的加盟讓業(yè)內(nèi)人士對廈門更有信心?！币幻眯猩鐦I(yè)者說。

規(guī)劃 郵輪母港建設(shè)分三期進行

初步規(guī)劃顯示，郵輪母港一期北起海滄大橋和牛頭山北麓，南至雙獅山北麓，西起東渡碼頭，東到東渡路，占地約430畝，在規(guī)劃區(qū)北部打造美高梅超五星級酒店群，共有各類客房3000間。建設(shè)周期為2011年10月至2013年底。

二期北起雙獅山北麓，南至湖濱北路，西起東渡碼頭，東到碼頭糧庫，占地約440畝，將在規(guī)劃區(qū)的南部打造寶麗嘉五星級酒店群，共有各種客房1000間。建設(shè)周期為2012年10月至2014年底。三期北起雙獅山北麓，南至同益碼頭，西起東渡碼頭，東到東渡路，占地約480畝，規(guī)劃項目包括：主題樂園、悅榕莊度假酒店和廈門國際郵輪管理中心，交通換乘樞紐、室內(nèi)滑雪場。總建筑面積801854平方米，建設(shè)周期為2013年底至2016年底。

這里將常年?？?艘郵輪，每年郵輪航次經(jīng)營將帶來約1000萬人次旅游消費和本地休閑消費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益約200億元，稅收約20億元，并提供約6萬個就業(yè)機會。

第二篇：郵輪母港建設(shè)分公司2016年信息化自查報告

郵輪母港建設(shè)分公司2016年信息化自查報告

和諧快速推進項目建設(shè)，需要規(guī)劃科學(xué)的管理來保障，在南沙國際郵輪碼頭項目建設(shè)過程中，我們按照中交城投的部署和安排，搭建了有利于工作開展的信息化管理系統(tǒng)?？偨Y(jié)一年來信息化工作開展?fàn)顩r，自評報告如下:

一、規(guī)范組織與管理

1.為加強項目信息化建設(shè)，我公司由分管綜合部的莊正勇副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工作需要，安排綜合部人員兼職管理公司的信息化工作。2.制定可行的規(guī)劃計劃

隨著項目的不斷推進，在項目全生命周期開發(fā)運營報告中，結(jié)合運營開發(fā)進度，認(rèn)真制定了信息化工作計劃，提出了具體可行的目標(biāo)、任務(wù)、措施和實施步驟，貫穿項目前期設(shè)計、施工管理和試運營籌備等過程。

3.逐步建設(shè)規(guī)章制度

公司剛成立不到一年，目前尚未制定專門的信息化管理制度，主要沿用和執(zhí)行中交城投的相關(guān)管理制度。但為了規(guī)范日常管理，結(jié)合工作實際，編制出臺了行政辦公管理細(xì)則和保密工作細(xì)則，并將上述實施細(xì)則上墻，要求員工在日常工作中，注意信息資料的妥善管理、運用，促進工作開展。

二、加強信息化環(huán)境建設(shè)

1.在辦公樓裝修過程中，認(rèn)真規(guī)劃建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)機房，購買了路由器、交換機、漏電保護器、穩(wěn)壓電源等設(shè)備，還落實辦公樓安裝有避雷系統(tǒng)，保障了入駐辦公的同時，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備順利正常使用。此外，基于當(dāng)前人員緊張無具備專業(yè)知識的信息化管理員和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理員的情況下，與相關(guān)的專業(yè)服務(wù)公司聯(lián)系，每周上門開展一次專業(yè)的檢查、維護，保障網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常使用。

2.認(rèn)真開展OA系統(tǒng)建設(shè)和宣貫工作。所有人員均參加了不少于2次辦公系統(tǒng)使用培訓(xùn)，并由各部門在業(yè)務(wù)會議上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)；同時，與賽普公司工程師保持密切聯(lián)系，實時反應(yīng)辦公系統(tǒng)使用過程中存在的問題，及時得到解決。

3.同步推進招采管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)上線運行工作，采購了正版水利預(yù)算管理軟件。在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的安排下，招采部、財務(wù)部均抓緊上線相應(yīng)的專業(yè)口管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息的無縫對接。

三、相關(guān)建議

1.根據(jù)工作需要，年中上報了正版軟件采購計劃，特別是CAD、office（含PROJECT）管理軟件，在日常工作中的使用頻率越來越高，而當(dāng)前使用的盜版軟件存在諸多問題，影響工作開展，建議盡快統(tǒng)一采購、安裝、培訓(xùn)。

2.盡快開通OA辦公系統(tǒng)的使用功能，此前由于公司的權(quán)責(zé)體系未搭建，OA僅可使用收發(fā)文、內(nèi)部簽報等功能，其余業(yè)務(wù)工作無法操作，嚴(yán)重影響工作效率，很多合同呈批、費用申請等工作須走紙質(zhì)呈批程序。

二〇一六年十一月二十五日

第三篇：14.05.09 理性看待中國經(jīng)濟規(guī)模世界第一

理性看待“中國經(jīng)濟規(guī)模世界第一” 2014-05-09 09:50 來源： 人民日報 作者： 李向陽

日前，世界銀行國際比較計劃發(fā)布了一項研究成果，按照購買力平價方法計算，2014年中國的經(jīng)濟規(guī)模將超過美國，位居世界第一。這項成果一經(jīng)發(fā)布，立刻引發(fā)國際輿論的高度關(guān)注。如何看待這一結(jié)論不僅事關(guān)對中國經(jīng)濟地位的判斷，而且也關(guān)系到對全球經(jīng)濟格局的判斷。

首先，使用購買力平價法衡量一國國內(nèi)生產(chǎn)總值在統(tǒng)計學(xué)上并無不妥之處。相比市場匯率法，它消除了匯率頻繁波動所帶來的誤差。然而，這并不意味著它能夠客觀地衡量一國的經(jīng)濟規(guī)模。在使用購買力平價法衡量一國國內(nèi)生產(chǎn)總值時最核心的問題是對生活成本的評估。在世行國際比較計劃2005年的評估中，對中國生活成本的評估被認(rèn)為高估了20%。換言之，這一次由于對中國生活成本指標(biāo)的評估下調(diào)，中國與美國經(jīng)濟規(guī)模的差距無形中就縮小了，超越美國的時間從2019年提前到了2014年。因而，世行關(guān)于“中國經(jīng)濟規(guī)模世界第一”的判斷在一定意義上是統(tǒng)計指標(biāo)調(diào)整的結(jié)果。

其次，無論是市場匯率法還是購買力平價法計算的國內(nèi)生產(chǎn)總值都無法真實反映一國的經(jīng)濟規(guī)模。原因是國內(nèi)生產(chǎn)總值指標(biāo)本身并不反映一國經(jīng)濟運行的質(zhì)量，比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新水平與能力、教育文化醫(yī)療等服務(wù)業(yè)的水平、環(huán)境保護等。在這些領(lǐng)域中國與美國及其他發(fā)達(dá)國家的差距是顯而易見的。近年來，國內(nèi)外都在探討衡量一國經(jīng)濟規(guī)模更加客觀全面的指標(biāo)體系，如綠色國內(nèi)生產(chǎn)總值。

第三，即使中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值規(guī)模超越美國也不意味著財富總量成為世界第一。國內(nèi)生產(chǎn)總值本質(zhì)上是一個流量概念，即在一年內(nèi)所創(chuàng)造的新增加值，而財富是一個不斷積累的結(jié)果，屬于存量概念。另一方面，國內(nèi)生產(chǎn)總值還是一個區(qū)域概念，即在一國之內(nèi)所創(chuàng)造的新增加值。一國在海外投資所創(chuàng)造的價值并不計算在母國的國內(nèi)生產(chǎn)總值之內(nèi)，但無疑這屬于母國的財富。與發(fā)達(dá)國家相比，中國的海外投資才剛剛起步，而外國在海外的投資規(guī)模巨大。因而，討論一國經(jīng)濟規(guī)模的實際意義時必須要考慮到國內(nèi)生產(chǎn)總值指標(biāo)的這種局限性。

第四，對待經(jīng)濟規(guī)?？偭恐笜?biāo)，內(nèi)部與外部的關(guān)注度存在明顯的差異。外部世界更關(guān)注總量指標(biāo)，因為在外部世界看來，經(jīng)濟規(guī)模總量大意味著有更大的市場需求、更大的國際影響力等。而本國公眾更在意人均指標(biāo)，比如人均可支配收入、收入分配、人均住房面積、人均汽車擁有量等。

總之，無論是以哪種方法來估算中國的經(jīng)濟規(guī)模，僅靠總量指標(biāo)排序都無法改變現(xiàn)階段中國屬于發(fā)展中國家這一基本特征。中國民眾對待“中國經(jīng)濟規(guī)模世界第一”沒有出現(xiàn)西方所預(yù)想的反應(yīng)，顯示民眾更加趨于成熟和理性。近年來，中國政府的發(fā)展理念也在倡導(dǎo)淡化國內(nèi)生產(chǎn)總值導(dǎo)向，追求經(jīng)濟社會的全面、均衡與可持續(xù)發(fā)展。我們不會因國內(nèi)生產(chǎn)總值總量的簡單排序而改變既定的發(fā)展方向，當(dāng)然國際社會也不應(yīng)該因此對中國發(fā)展水平做出不切實際的評估。（作者為中國社會科學(xué)院亞太與全球戰(zhàn)略研究院院長）

第四篇：廈門電影院-打造大財務(wù)管理

企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期，對財務(wù)提出了更高要求。財務(wù)如何落實管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求，結(jié)合本公司的管理實踐，借鑒跨國公司的先進經(jīng)驗，我們認(rèn)為可以從“大”字上做文章，即樹立“大財務(wù)”理念、推行“大成本”戰(zhàn)略、打造“大資金”平臺、構(gòu)建“大分析”體系，進而實現(xiàn)對環(huán)境更快速地適應(yīng)、對戰(zhàn)略更有力地支撐、對經(jīng)營更主動地引導(dǎo)和對風(fēng)險更有效地防控。

精細(xì)化財務(wù)管理，樹立“大財務(wù)”理念

企業(yè)任何一項經(jīng)濟活動都與財務(wù)有關(guān)，財務(wù)管理的觸角應(yīng)延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，從廣度上努力挖掘生產(chǎn)經(jīng)營活動的潛在價值，從深度上研究每一項業(yè)務(wù)活動的細(xì)節(jié)，追求財務(wù)活動的高附加值。通過不斷拓展財務(wù)管理的廣度和深度，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。樹立“大財務(wù)”理念，即在經(jīng)營管理中不斷強化財務(wù)管理職能，拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域?！按筘攧?wù)”更加強調(diào)事前引導(dǎo)和預(yù)警、事中服務(wù)和控制。這就使得財務(wù)管理延伸成為從事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理。財務(wù)部門還應(yīng)建立戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、采購監(jiān)管、合同會簽、收付款審核監(jiān)控“環(huán)環(huán)相扣”的財務(wù)內(nèi)控體系，多管齊下，從制度上規(guī)范管理，從機制上控制風(fēng)險。財務(wù)人員必須學(xué)習(xí)和理解生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，到一線業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時崗位交流應(yīng)該不僅限于本單位，可以擴展到集團內(nèi)各單位、部門，相互學(xué)習(xí)、交流各單位的業(yè)務(wù)流程、好的管理經(jīng)驗，總結(jié)優(yōu)化管理程序及制度。

緊密跟蹤經(jīng)營環(huán)節(jié)，推行“大成本”戰(zhàn)略

“大成本”戰(zhàn)略是一個擴展的、完整的企業(yè)成本管理框架。要求財務(wù)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程成本控制向上游延伸，從建設(shè)的源頭起就考慮成本的承受能力，通過加強企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)、各部門成員、全過程的成本管理與控制來實現(xiàn)成本管理。同時成本管理工作不是單純的節(jié)約和縮減開支，還應(yīng)該強調(diào)積極有效的投入和支出，關(guān)鍵是要符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，要能支持和促進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?！按蟪杀尽崩砟畎▋蓚€方面，一是戰(zhàn)略性成本管理，其出發(fā)點是總結(jié)過去、立足現(xiàn)在、著眼未來，目的是在較短的會計期間實現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化；二是經(jīng)營性成本管理，即做到“六個結(jié)合”：財務(wù)管理與企業(yè)管理工作相結(jié)合，財務(wù)管理與信息流物流相結(jié)合，財務(wù)管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合，財務(wù)管理與價值管理相結(jié)合，財務(wù)管理與實物管理相結(jié)合，財務(wù)管理與統(tǒng)計核算與業(yè)務(wù)核算相結(jié)合，使財務(wù)管理做到事前預(yù)算、事中控制、事后分析。

(一)以生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新推動成本管理。

樹立科技是第一生產(chǎn)力的核心理念，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新。通過不斷改進優(yōu)化工程設(shè)計、推廣應(yīng)用先進技術(shù)、采掘工藝、提高單產(chǎn)和資源回收率、降低單耗水平等，從源頭上考慮降低成本。

(二)以企業(yè)文化引導(dǎo)成本管理。企業(yè)文化是制度所不能代替的，是員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中能夠自動參照執(zhí)行的。企業(yè)文化建設(shè)的理念應(yīng)體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展觀”，發(fā)揮每一位員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，讓每一位員工都形成強烈的成本意識，形成上下一致，左右互動，提高效益的良好層面，改變傳統(tǒng)的粗放式管理，實現(xiàn)精細(xì)化管理。

(三)以信息化促進成本管理。

通過信息化建設(shè)促進生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)的有效集成，提高企業(yè)的整體效益，大大降低成本。將鋼廠、礦井、燒結(jié)廠等全部建成具有國際先進水平的綜合自動化系統(tǒng)，用先進的生產(chǎn)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)自動化控制作業(yè)，可以大大精減人員，提高工作效率。

(四)融入業(yè)務(wù)流程，跟蹤成本動因。

財務(wù)與業(yè)務(wù)是因果關(guān)系。先有業(yè)務(wù)的發(fā)生，后有財務(wù)結(jié)果的出現(xiàn)。財務(wù)管理就是要財務(wù)從業(yè)務(wù)源頭開始介入，為業(yè)務(wù)部門提供全方位財務(wù)支持和財務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)最佳商業(yè)結(jié)果。財務(wù)融入到業(yè)務(wù)中就是幫企業(yè)去管理資源，財務(wù)的職能和角色就變成了企業(yè)中重要的管理者之一。

以礦業(yè)公司控制采購成本為例。目前鋼鐵行業(yè)的危機形勢已經(jīng)使得降本增效成為重點。目前我公司原主材料成本占總生產(chǎn)成本的70%，為了有效控制原主材料的采購成本，2012年我公司價格委員會重新規(guī)范了供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，并對采購時間、質(zhì)量、使用效果的監(jiān)督事宜做出了更詳細(xì)的要求。堅持推行以球團礦近期結(jié)算價格為參照，倒逼外采鐵精礦價格的定價模式，確保球團礦產(chǎn)品毛利。

利用優(yōu)勢資源，打造“大資金”平臺

資金管理是財務(wù)管理的中心。在集團的財務(wù)活動中，資金是一項被高度重視的高流動性的資產(chǎn)。加強企業(yè)的資金管理，提高資金使用效率、效益，是保障企業(yè)競爭力、確保企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展最有力的王牌。結(jié)合自身情況我們提出了打造“大資金”平臺的想法。

(一)集團資金集中，統(tǒng)籌資金預(yù)算。

為提高集團對資金的調(diào)控能力和資金使用效益，運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、理財手段對集團資金進行集中管理，最大限度發(fā)揮集團協(xié)同效率、降低資金成本，已成為大多數(shù)集團企業(yè)的共識。我們充分利用武鋼財務(wù)公司平臺，集中管理各單位資金賬戶，要求下屬各單位在武鋼財務(wù)公司開戶，大額資金支付必須通過該賬戶支付，每一筆資金流向都做到可控和可復(fù)查。這樣既有利于公司對各單位資金的集中調(diào)控，充分發(fā)揮資金集中的效能，控制風(fēng)險，又可以滿足各單位實際需要。通過資金集中管理，使集團公司大大提高了公司資金結(jié)算、統(tǒng)計、監(jiān)督工作的效率，增強了對管理控制的有效性。統(tǒng)籌資金預(yù)算，合理安排資金使用，將資金預(yù)算和月度資金滾動預(yù)算相結(jié)合。通過動態(tài)的現(xiàn)金流量預(yù)算和資金收支計劃實現(xiàn)對資金的準(zhǔn)確調(diào)度；通過對資金的計劃管理，確保資金的使用與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃有效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(二)利用規(guī)模優(yōu)勢，降低融資成本。

集團公司通過資金集中管理，集中所屬單位的資金，可以發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高與銀行談判的籌碼，降低資金結(jié)算費率和借款利率；通過資金的集中，減少外部貸款需求和相應(yīng)的利息支出；通過銀行、商業(yè)承兌匯票、信用證、保理、票據(jù)質(zhì)押、內(nèi)保外貸、增資擴股、整體上市、發(fā)行各類債券等手段，提高資金使用效率、加快資金周轉(zhuǎn)，降低集團整體資金成本。

(三)共享優(yōu)勢資源，降低資金鏈整體成本。

一個典型的完整供應(yīng)鏈，一般包括原材料采購、中間品、制成品、銷售網(wǎng)絡(luò)和最終用戶五個環(huán)節(jié)，涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶等不同主體。

一旦供應(yīng)鏈的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金緊張，就會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш?。為降低公司成本，建議積極向上游延伸，利用自身信用優(yōu)勢，幫助合作伙伴一起降低成本，通過降低整個供應(yīng)鏈的成本來降低自己的成本。

礦業(yè)公司多年的誠信經(jīng)營獲得了高信用等級，培育了一大批優(yōu)勢金融資源，針對上游供應(yīng)商大多企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營時期短、信用評級不高的特點，一方面充分利用金融機構(gòu)為扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，篩選票面金額較小、出票人為中小企業(yè)的銀行承兌匯票，多渠道尋找低成本銀行資源，爭取最低貼現(xiàn)利率；一方面將取得的商業(yè)承兌匯票質(zhì)押銀行，爭取到了比開具銀行承兌匯票手續(xù)費更低的利率，辦理提前獲取資金的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)；另一方面在原采購合同的基礎(chǔ)上簽定補充協(xié)議，采購付款模式變更為現(xiàn)款方式，幫助供應(yīng)商降低其貼現(xiàn)成本，同時按大于貼現(xiàn)利息的金額調(diào)整降低采購價格，形成財務(wù)費用與生產(chǎn)成本的置換，最終降低采購成本，實現(xiàn)雙贏。這一過程的推進并非易事，但值得欣慰的是，現(xiàn)在已經(jīng)略見成效。

拓展財務(wù)分析，建立“大分析”體系

一個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果不僅受財務(wù)數(shù)據(jù)的影響，還受企業(yè)其他因素的影響，如企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品的生命周期、員工的協(xié)作精神等?，F(xiàn)有的財務(wù)分析方法只是對企業(yè)可以量化的數(shù)字進行分析，而對于這些非量化因素的影響無法定性。針對這些局限性，結(jié)合武鋼發(fā)展的實際情況，我認(rèn)為財務(wù)分析的過程就是要穿透數(shù)據(jù)追溯業(yè)務(wù)形成的全過程，轉(zhuǎn)換角度站在管理的位置多緯度地來看業(yè)務(wù)運營的過程，拓展分析范圍和內(nèi)容，建立“大分析”體系，發(fā)現(xiàn)與同行業(yè)先進企業(yè)各方面的不同、分輕重緩急地列出需要改善的事項，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供有利支持。

(一)建立關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)成本分析體系。

1、通過對標(biāo)，科學(xué)合理地核定關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)成本，做到事前控制。結(jié)合近三年實際成本水平和同行業(yè)企業(yè)的成本水平，進行定額及非定額指標(biāo)的收集工作，建立“定額物資指標(biāo)數(shù)據(jù)臺賬”和“非定額物資指標(biāo)數(shù)據(jù)臺賬”。把這些定額由公司-二級單位(子公司)-車間-班組層層分解、細(xì)化，使指標(biāo)管理責(zé)任落實到每個工作崗位、每個生產(chǎn)操作者肩上。

2、建立和運作關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)成本分析模型，做到事中控制。按成本習(xí)性，結(jié)合實際工藝特點，確定工序標(biāo)準(zhǔn)成本差異的構(gòu)成。從定額價格、定額耗量、作業(yè)量變化、固定費用開支四個方面進行差異分析。對差異率超出10%的單個項目進行重點分析。層層分析成本動因，找出問題，落實改進責(zé)任，不斷降低成本。

3、建立關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)成本責(zé)任考核機制，做到事后控制。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個等級，制定評估標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，將工序標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析情況納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，使降本增效成果得以固化和長效。

(二)建立影響企業(yè)非量化因素分析體系。

1、規(guī)范和擴展表外信息披露的范圍。

企業(yè)非量化因素包括企業(yè)外部環(huán)境方面的信息和企業(yè)內(nèi)部資源信息，如所在行業(yè)信息、企業(yè)產(chǎn)品信息、顧客信息、企業(yè)社會形象信息和企業(yè)無形資產(chǎn)、人力資源信息等。規(guī)范這些信息披露范圍，定期收集相關(guān)內(nèi)容對企業(yè)非量化因素分析非常重要。

2、設(shè)計并運用非財務(wù)評價指標(biāo)以進一步完善財務(wù)報告評價體系。

財務(wù)報告所提供的信息不僅應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)營績效和財務(wù)狀況的信息，還應(yīng)包括諸如有關(guān)企業(yè)背景和未來預(yù)測的信息。針對企業(yè)的變化，可以考慮采用以下非財務(wù)評價指標(biāo)作為財務(wù)評價指標(biāo)的補充：顧客滿意度；產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；戰(zhàn)略目標(biāo)，如公司重組和管理層交接；公司潛在發(fā)展能力，如員工滿意度和保持力，員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機會，團隊精神，管理的有效性；創(chuàng)新能力，如研發(fā)投資及其成果、新產(chǎn)品開發(fā)能力；核心技術(shù)；市場份額；環(huán)境保護和社會責(zé)任等。

3、對企業(yè)經(jīng)營績效和發(fā)展前景進行綜合分析與評價。

在對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營績效和發(fā)展?jié)摿Φ冗M行分析與評價時，把有關(guān)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)、動態(tài)指標(biāo)與靜態(tài)指標(biāo)以及有關(guān)企業(yè)有形資產(chǎn)和知識資產(chǎn)資料等進行有機結(jié)合，既可以避免對企業(yè)評價有失偏頗，又從整體上對企業(yè)的狀況有一個比較清晰的了解和認(rèn)識，有利于外部投資者和企業(yè)管理者作出正確的決策。

在每月的礦業(yè)公司經(jīng)濟活動分析會上，財務(wù)分析緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點，多方搜集中鋼協(xié)、冶金礦山協(xié)會等行業(yè)資料，發(fā)現(xiàn)先進礦山企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過與先進礦山企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門查找不足與差距；定期對虧損單位原因進行剖析，并針對主要虧損產(chǎn)品進行經(jīng)營分析，尋找減虧扭虧的措施和辦法。2012年為降低產(chǎn)品單耗，制定了三率三耗目標(biāo)值，并納入經(jīng)濟責(zé)任制按月考核。

市場環(huán)境惡劣的時期恰恰是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)創(chuàng)新的時期，財務(wù)管理從簡單的核算中提升，融入生產(chǎn)經(jīng)營，站在管理者的角度看問題、提建議，向決策支持型、價值創(chuàng)造型的財務(wù)管理方向轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)為企業(yè)規(guī)劃經(jīng)營、識別風(fēng)險，守護利潤、創(chuàng)造價值的目標(biāo)。

會計準(zhǔn)則是會計理論的具體化，會計實踐的總結(jié)，是進行會計核算工作的規(guī)范，是制定各種會計制度的主要依據(jù)，它是在會計實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。制定統(tǒng)的會計準(zhǔn)則，是會計管理體制改革的中心環(huán)節(jié)，也是整個會計改革的突破口。

新會計準(zhǔn)則更有利于企業(yè)不斷發(fā)展壯大。新會計準(zhǔn)則順應(yīng)了資本市場對會計信息的需求，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本實質(zhì)上實現(xiàn)了與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則趨同，能夠為全球投資者提供更加透明可比的企業(yè)財務(wù)信息。這種制度安排，有利于進一步夯實企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量，充分揭示財務(wù)風(fēng)險，正確衡量經(jīng)營業(yè)績，為實現(xiàn)向投資者、債權(quán)人和社會公眾提供決策有用的會計信息鑄牢了基礎(chǔ)。同時可比性的提高還會降低中國投資者了解境外上市公司的成本，有助于促進中國企業(yè)在境外融資，降低融資成本，提高市場效率，促進中國經(jīng)濟的進一步市場化和國際化。

一、新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響。

1.新會計準(zhǔn)則體系的發(fā)布實施，是提高上市公司質(zhì)量、促進資本市場發(fā)展的需要。上市公司是資本市場的主力軍，因此，進一步優(yōu)化資本市場資源配置，能夠有效促進市場的和諧穩(wěn)定，而這離不開制定一套新的更有效、更全面的會計標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前部分上市公司存在著法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善、運作不夠規(guī)范等問題，影響了投資者的信心，制約了資本市場的進一步發(fā)展。所以，也要通過制定規(guī)范的會計標(biāo)準(zhǔn)來提高上市公司的信息質(zhì)量，增強投資者的信心。

2.會計準(zhǔn)則體系的發(fā)布實施，是完善市場經(jīng)濟體制、提高對外開放水平的需要。我國搞經(jīng)濟體制改革，搞對外開放，一靠誠信，二靠法制。會計既與誠信有關(guān)，也與法制有關(guān)，是一個基礎(chǔ)。中國企業(yè)會計準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則實現(xiàn)了實質(zhì)性趨同，同時，新準(zhǔn)則作為促進共同發(fā)展的趨同標(biāo)準(zhǔn)和可比互通的統(tǒng)一信息平臺，可以降低在國際資本市場的交易成本，有利于我們的企業(yè)“請進來”和“走出去”。

我們原來有一些會計準(zhǔn)則，但不夠全面，而且從整體制度層面來分析基本上是國內(nèi)制度，與國際準(zhǔn)則尚有一定差距。從世界范圍看，現(xiàn)在不同國家和地區(qū)的資本市場，對其上市公司執(zhí)行的會計準(zhǔn)則有不同要求。

3.會計準(zhǔn)則體系的發(fā)布實施，是維護市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益的需要。新準(zhǔn)則著眼于提高會計信息透明度、保護投資者和社會公眾利益，在信息披露方面，突出了充分披露原則。新準(zhǔn)則對現(xiàn)行的財務(wù)報告披露要求進行了全面梳理和顯著改進，創(chuàng)建了較為完整的財務(wù)報告體系，對會計信息披露時間、空間、范圍、內(nèi)容等的全面系統(tǒng)規(guī)定，將大大提高企業(yè)會計信息透明度，有效維護投資者和社會公眾的知情權(quán)，推動建立公開、公平、公正的市場經(jīng)濟秩序。

二、新會計準(zhǔn)則實施對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的影響。

1.新會計準(zhǔn)則的實施有助于會計人員素質(zhì)的提高。目前，在企業(yè)工作的會計人員學(xué)歷層次高低不等，有相當(dāng)一部分人員是“半路出家”，沒有受過正規(guī)的訓(xùn)練，還搞不清會計科目、賬本和會計報表之間的關(guān)系，勢必會影響會計基礎(chǔ)工作的水平。會計人員素質(zhì)不高，隨意記賬、手續(xù)不清存在實際工作中，由于內(nèi)部管理松弛，記賬的原始依據(jù)不符合財務(wù)制度的規(guī)定，手續(xù)不健全，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)失真。

有些會計人員違反職業(yè)道德，不認(rèn)真行使會計監(jiān)督的職權(quán)，隨意記賬，甚至參與違法亂紀(jì)的行為。也有的會計人員平時不注重加強繼續(xù)教育，不注重新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)，對國家新出臺的各項法律、法規(guī)等政策不夠重視，嚴(yán)重地影響會計人員的業(yè)務(wù)水平和會計工作。新會計準(zhǔn)則的實施將對企業(yè)會計從業(yè)人員的素質(zhì)提出更高的要求，作為財會人員，不僅要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要注重財會專業(yè)繼續(xù)教育和政治思想教育，唯此才能適應(yīng)新會計準(zhǔn)則環(huán)境下的企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的需要。

2.新會計準(zhǔn)則的實施有助于促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。一方面，新會計準(zhǔn)則頒布和實施適應(yīng)了社會、經(jīng)濟、金融等各方面的迅速發(fā)展。另一方面，新會計準(zhǔn)則的頒布和實施，也將導(dǎo)致諸如會計憑證、賬表的格式、填制和審核的方式與方法的改變并要求其不斷完善，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）會計憑證填制的規(guī)范化。在目前的實際工作中，仍有會計人員不認(rèn)真審核和填制會計憑證，隨意性很大，在沒有任何原始憑證的情況下進行財務(wù)處理。新會計準(zhǔn)則的實施將促使會計憑證填制的規(guī)范化，會計從業(yè)人員只要按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，即根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證（除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證），才能真正體現(xiàn)新會計準(zhǔn)則的科學(xué)性要求，也才能體現(xiàn)會計核算的客觀性要求。

（2）會計科目設(shè)置的規(guī)范化。會計科目是指按照經(jīng)濟內(nèi)容對各會計要素的具體內(nèi)容進一步分類核算的項目，會計科目要以客觀存在會計要素的具體內(nèi)容為基礎(chǔ)、根據(jù)核算和管理的需要設(shè)置。新會計準(zhǔn)則中增加了諸如投資性房地產(chǎn)、金融工具使用等方面的新業(yè)務(wù)，這些都需要設(shè)置相應(yīng)的會計科目加以核算，才能體現(xiàn)新會計準(zhǔn)則的全面性特征，并同時杜絕一些單位為了減少核算手續(xù)而不按財務(wù)制度的規(guī)定設(shè)置會計科目而導(dǎo)致的企業(yè)賬賬不符、賬實不符等現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）記賬、結(jié)賬的規(guī)范化。各單位發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一核算，不得違反《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定私設(shè)會計賬簿，并按照規(guī)定定期結(jié)賬，結(jié)賬前，須將本期內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記入賬。有的單位為了調(diào)節(jié)利潤或完成某些考核指標(biāo)，結(jié)賬不及時，為的是方便更換某些會計憑證，嚴(yán)重違反了會計基礎(chǔ)工作，導(dǎo)致會計信息失真。新會計準(zhǔn)則對會計報告的規(guī)范化提出了更高的要求，不僅要求與國際慣例趨同，而且要求更加科學(xué)和全面。因此，新會計準(zhǔn)則的制定和實施必將進一步促進會計報告的規(guī)范化。

3.新會計準(zhǔn)則的實施有助于促進會計制度的不斷完善。會計制度也稱會計規(guī)范，是指會計在漫長的社會實踐中，依據(jù)自身的特點，為滿足實現(xiàn)會計目標(biāo)內(nèi)部需要以及為滿足會計外部要求（如投資者、債權(quán)人、社會公眾、政府有關(guān)機構(gòu)等對會計信息的要求）而逐步建立起來的，使會計程序和方法標(biāo)準(zhǔn)化和模式化的一系列會計法規(guī)、法律、職業(yè)道德、準(zhǔn)則、制度、條例的總和。會計制度對會計人員的素質(zhì)要求沒有明文條款，而會計準(zhǔn)則則從具體的職位要求上對會計人員的技能水平和綜合素質(zhì)提出了要求?？梢?，我國新會計準(zhǔn)則的制定和實施，不僅是會計制度自身的重要變遷，而且也必將促使會計制度的進一步豐富和完善。

結(jié)束語。

財政部接下來將會進一步擴大新準(zhǔn)則實施范圍，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則不單單是換幾個科目的名稱，更重要的是更新的核算方式方法，這是一個大趨勢。為適應(yīng)這種趨勢，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)、深入的理解新準(zhǔn)則，才能把握時代的脈搏，走在行業(yè)的前列。

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第五篇：石家莊擬打造“世界第一低碳城”

石家莊擬打造“全國第一低碳城”

世界氣象組織在會上公布的報告顯示：最近10年是有記錄以來全球最熱的10年，因氣溫上升引發(fā)的極端氣候現(xiàn)象不斷出現(xiàn)；中國正遭受氣候變化的嚴(yán)重影響。2009年是中國自1951年以來第三熱的年份。部分地區(qū)今年遭受了50年來最嚴(yán)重的干旱，一些河流水量降到50年來最低點。

我省也是資源極度匱乏的省份之一。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進，人口與資源環(huán)境的矛盾越來越突出，能源問題也日益嚴(yán)峻。目前，建筑能耗已經(jīng)占到了全省能耗總量的22%，采暖年耗標(biāo)準(zhǔn)煤1500萬噸，是同等條件下發(fā)達(dá)國家的2—3倍，年排放二氧化碳2840萬噸、二氧化硫27萬噸、粉塵54萬噸。

低碳商機

哥本哈根會議釋放出來的低碳信號，讓各產(chǎn)業(yè)界意識到，節(jié)能減排、低碳調(diào)整是必經(jīng)之路。這個信號對不同的產(chǎn)業(yè)形成了兩個極端：對高耗能、高排放的企業(yè)是“壞消息”，它們不得不告別低成本運作；對于早已嗅到低碳這塊“蛋糕”香味的環(huán)保企業(yè)來說，卻是一個最大的利好，低碳經(jīng)濟為它們點亮了一盞發(fā)展“明燈”。

“低碳經(jīng)濟是一種低耗能、低污染、低排放的經(jīng)濟模式。它包括能源電力、節(jié)電照明、數(shù)碼電器、通訊通信、化工化纖、汽車交通、生物醫(yī)藥、潔凈環(huán)保等行業(yè)?！?石家莊市環(huán)保局的相關(guān)人士說。

太陽能產(chǎn)業(yè)也迎來了最好的時代。力諾瑞特集團近幾年太陽能產(chǎn)品的銷售額直線上升，他們推行的太陽能與建筑一體化也得到了更多城市的認(rèn)可。

低碳對建筑的影響更為深遠(yuǎn)。全省建筑節(jié)能工作近日確定了近期目標(biāo)，即到2010年底，全省新建居住建筑節(jié)能要達(dá)到65%，公共建筑節(jié)能達(dá)到50%；完成既有居住建筑熱計量與節(jié)能改造面積1300萬平方米以上；太陽能、淺層地能等可再生能源應(yīng)用面積占新建建筑面積35%以上；完成供熱體制改革，新建建筑和改造后的既有居住建筑全部實行熱計量收費。有人士認(rèn)為，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，節(jié)能建筑是一個趨勢，誰能抓住并引領(lǐng)這一趨勢，誰就能在今后的市場競爭中占據(jù)主動地位。如果只算眼前的經(jīng)濟賬，就會喪失掉市場的先機，將來只能陷入被動的局面。

低碳生活

對于很多人來說，這絕對是不可思議。她，一位環(huán)保專家，從不開空調(diào)，不坐汽車上班，經(jīng)常穿工裝很少買新衣……這就是身為石家莊市環(huán)保聯(lián)合會副秘書長趙富榮的風(fēng)格。她這樣做很開心，節(jié)約能效從我做起，不僅可以為社會做出一份貢獻，更能影響更多的人，何樂而不為呢。

有急事，我就打車或坐公交車，但通常每天都要花費50分鐘的路程步行上班。她說：“也許有人會笑話我，但我個人認(rèn)為，這不僅節(jié)約了能源，還鍛煉了身體，一舉兩得?！壁w富榮對“低碳生活”頗有感觸，“日常生活中，我們一家三口每個月只用2噸水，聽起來是不是有些不可思議？平常洗過菜、淘過米的水都會用來澆花，日常洗衣服的水全部用來沖廁所。石家莊的水位越來越低，節(jié)水已是刻不容緩的事?！?/p>

“隨著世界工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、人口的劇增、人類欲望的無限上升和生產(chǎn)生活方式的無節(jié)制，世界氣候面臨越來越嚴(yán)重的問題，二氧化碳排放量愈來愈大，地球臭氧層正遭受前所未有的危機，全球災(zāi)難性氣候變化屢屢出現(xiàn)，已經(jīng)嚴(yán)重危害到人類的生存環(huán)境和健康安全。因此，每個人都要從自身做起，身體力行地去節(jié)能、節(jié)水、盡量削減二氧化碳排放量，并盡可能地選擇公共交通、自行車、步行等綠色交通出行方式?！壁w富榮希望有更多的家庭堅持這樣的生活原則。

“騎車還是開車？”“爬樓梯還是坐電梯？”“開空調(diào)還是曬太陽？”……這些從來沒被人們關(guān)注過的問題，實際真實影響著我們周邊碳的排放量，在不知不覺中影響著我們的環(huán)境。

隨著聯(lián)合國氣候大會的召開，“低碳”開始受國人關(guān)注。在網(wǎng)絡(luò)上，一項涉及1.5萬網(wǎng)民的“低碳”調(diào)查顯示，83.34%的人愿意參加環(huán)保志愿者組織的環(huán)保活動。另外，很多人會記下自己的“碳足跡”，督促自己減碳。有的人不但會與別人分享減碳妙招，而且還參加“舊物交換”、“綠色出行”等活動。此外，低碳住房、低碳服飾、低碳汽車等也在漸漸融入人們的生活。

“低碳其實就是節(jié)約?！奔易∶匏纳顓^(qū)的劉大媽用最樸實的語言詮釋著，這位年過六旬的退休職工講述了她的時髦低碳生活。自行車是劉大媽的日常交通工具，上街買菜、串門走親戚，都是騎自行車，如果遠(yuǎn)一點，就坐公交車。劉大媽去超市從來不用塑料袋，隨身帶環(huán)保袋是她的習(xí)慣。劉大媽家有四只大桶，自來水都是循環(huán)用，沖廁所的水都是洗菜水、洗臉?biāo)?。劉大媽家的燈管全是?jié)能燈，就連大廳里的燈用的也只是40W的節(jié)能燈。

“其實，做到?低碳?并不難，它就在我們身邊。只要平時生活習(xí)慣稍微注意一點，每個人都可以做到?！币晃画h(huán)保人士說，像下班后關(guān)閉電腦并拔出插頭，在公園而不是健身房鍛煉身體，衣物盡量用手洗代替機洗、以E－mail代替?zhèn)髡妗⒓依锏陌谉霟魮Q成節(jié)能燈、去超市購物隨身攜帶環(huán)保袋、手機充電后立刻拔掉插頭，減少或不乘坐出租車出行等，這些平時我們再熟悉不過的生活習(xí)慣，都可以稱之為低碳生活。

低碳城市

“中國的環(huán)境問題，在很大程度上是由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理造成的。由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、鋼鐵、有色、建材等行業(yè)的高速過熱發(fā)展、排放標(biāo)準(zhǔn)低于先進國家的標(biāo)準(zhǔn)等問題造成了對環(huán)境的嚴(yán)重污染。要實現(xiàn)低碳經(jīng)濟，必須加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大淘汰污染工藝、設(shè)備和企業(yè)的力度；提高各類企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)；制定必要的經(jīng)濟政策和懲罰等措施?！笔腥舜蟪墙ōh(huán)保委副主任潘明文在談到發(fā)展低碳經(jīng)濟時表示。

他說，現(xiàn)在個別企業(yè)還是以“利”字為先，先抓經(jīng)濟后講環(huán)保，這是落后的思維方式，是一種僥幸的想法。市人大十多年來一直組織“世紀(jì)環(huán)保行”活動，對企業(yè)進行監(jiān)督。目前，市人大正在深化下一步的思路，今后將就“打造低碳城區(qū)”來加大監(jiān)督力度。

日前，石家莊已經(jīng)提出把濱河新區(qū)打造成全國第一低碳城的目標(biāo)，通過系統(tǒng)規(guī)劃、滾動開發(fā)、交通先行、項目帶動、產(chǎn)業(yè)引進、環(huán)境營造，把濱河新區(qū)打造成財智要素集聚、生態(tài)人文和諧、水綠交融共生的創(chuàng)新動力之城、宜居活力之城和濱水魅力之城，“全城(論壇 新聞 視頻)低碳”的步伐將越來越近。就此，記者昨日專訪了石家莊市環(huán)保局宣教中心副主任張二保。

他說，今年以來，石家莊市以污染減排為主線，以大氣和水污染治理為重點，不斷加大工作力度和執(zhí)法力度，先后開展了大氣環(huán)境綜合整治月、省會“洗城凈天”全民大會戰(zhàn)等大氣環(huán)境綜合整治行動，城市空氣環(huán)境質(zhì)量得到了持續(xù)改善。截至12月16日，石家莊市今年空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)已達(dá)306天，比去年同期增加了12天。其中優(yōu)級天數(shù)為42天，同比多了9天。

“我們有信心朝著低碳城市的目標(biāo)努力，環(huán)保部門今后將重點根除石家莊的污染源。隨著石家莊城市建設(shè)的力度不斷加大，揚塵污染已成為影響該市空氣質(zhì)量的重要因素。今后將加強揚塵污染速治，及時查找大氣污染原因，提出污染防治建議，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

同時要清除企業(yè)惡性排放頑疾，開展煙塵和二氧化硫?qū)ｍ椫卫?，全力推進重點大氣污染治理項目；并加強檢測，消除車輛排放污染。” 張二保表示。

“石家莊正在傾力打造全國第一低碳城。這對我們這座城市來講，就是會變得越來越美麗，越來越潔凈，越來越與國際化大都市靠近了。而這勢必推動政府、企業(yè)下大力來改變環(huán)保，大力治理污染。無論對于我們這座城市來說，還是對于這座城市的每位市民來說，低碳時代來臨了，這是一次挑戰(zhàn)也是難得的機遇?！?/p>