第一篇：下港鄉(xiāng)林果生產(chǎn)簡(jiǎn)介1

山東省泰安市岱岳區(qū)下港鄉(xiāng)林果生產(chǎn)

簡(jiǎn)介

一、基本情況

下港鄉(xiāng)位于泰山東麓，北與濟(jì)南市、東與萊蕪市相毗鄰，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.2萬(wàn)人，版圖面積155平方公里，林果面積18萬(wàn)畝，現(xiàn)有生態(tài)林7萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林11萬(wàn)畝。2010年果品總產(chǎn)量達(dá)到5.6萬(wàn)噸，林業(yè)總產(chǎn)值1.4億元，經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種以板栗為主，面積8萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到1萬(wàn)噸，主要品種泰山明栗石豐煙泉、煙青，下港鄉(xiāng)板栗栽培歷史悠久，至今陳寺峪村有500年生板栗王，樹(shù)干周長(zhǎng)3.55米，年產(chǎn)板栗100余公斤，樹(shù)勢(shì)健壯，板栗豐產(chǎn)園畝產(chǎn)300公斤以上。核桃面積4000畝，主要品種薄殼綿核桃、香玲、元豐、魯輝、豐輝等，產(chǎn)量200噸。大櫻桃4000畝，主要品種紅燈、大紫、早大果、早紅寶石等，產(chǎn)量2000噸。蘋(píng)果2000畝，主要品種、金帥、紅富士、玫瑰紅等產(chǎn)量3000噸。山楂2000畝，品種大金星為主，產(chǎn)量4000噸，桃面積5000畝，產(chǎn)量10000噸，其他雜果主要有柿子，棗、梨、李子、杏、石榴、花椒等，生態(tài)林主要有松柏、刺槐、楊樹(shù)、柳樹(shù)、榆樹(shù)、桐樹(shù)、柞樹(shù)等，主要分布為山頂松柏戴帽，中部果樹(shù)纏腰，下部桑園為裙，形成了良好的生態(tài)環(huán)境。

二、山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)

（1）造林：下港鄉(xiāng)山區(qū)綜合開(kāi)發(fā)主要是從荒山造林開(kāi)始50年代末、60年代初，造林樹(shù)種主以松柏、刺槐為主，70年代中期發(fā)展以蘋(píng)果、山楂為主。1975年下港人民公社，新建一、二、三果園，面積1300畝，帶動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)林發(fā)展，“85”綠化，沂蒙造林工程，新

1增板栗刺槐4萬(wàn)畝，名、優(yōu)、特果品、大櫻桃、杏、油桃，薄殼核桃等已形成規(guī)模。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；就瓿稍炝秩蝿?wù)后，林業(yè)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向道路建設(shè)治水，全鄉(xiāng)新修南環(huán)趙峪—八畝地——下里環(huán)山路，東環(huán)八畝地上里——楊家莊——朝陽(yáng)——新莊——胡家峪——周家莊——黃峪環(huán)山路，北環(huán)西圈——陳寺峪——上港——大林——石河，中環(huán)東峪——下港——開(kāi)山——西祥溝——東祥溝，環(huán)山路全長(zhǎng)120華里。水利建設(shè)圍繞服務(wù)林果用水、大、中、小型水庫(kù)，塘壩100余座，水池50余座，地下管道12000米，管灌噴灌2000畝，全鄉(xiāng)有水澆條件的果園6萬(wàn)余畝，基本實(shí)現(xiàn)了林水路配套。

三、科技興林

全鄉(xiāng)林果生產(chǎn)、依靠科技、引進(jìn)優(yōu)良品種，聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)，依靠科技立項(xiàng)推動(dòng)，先后起動(dòng)，荒山造林工程，沂蒙造林示范工程，十萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)板栗開(kāi)發(fā)，蘋(píng)果幼園開(kāi)發(fā)，野生動(dòng)物保護(hù)極早熟杏大棚保護(hù)栽培等項(xiàng)目，聘請(qǐng)果樹(shù)所、農(nóng)大、日本專(zhuān)家講課，提高了果品質(zhì)量，推出了名牌。

四、苗木生產(chǎn)

下港鄉(xiāng)育苗歷史悠久，50年代松柏刺槐自育自栽，80年代初全鄉(xiāng)山楂、蘋(píng)果育苗形成高潮，涌現(xiàn)出一大批萬(wàn)元戶(hù)，目前全鄉(xiāng)育苗900畝，其中核桃苗1000畝，嫁接品種主要以香玲、元豐為主，其他苗木1000畝，主要有大櫻桃苗、櫻花苗、楊樹(shù)苗、蘋(píng)果苗、山楂苗、桃樹(shù)苗、板栗苗、柿子苗、花椒苗、綠化苗等，全鄉(xiāng)年產(chǎn)苗木過(guò)億株，苗木生產(chǎn)帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)

一九九七年鄉(xiāng)政府為了解決果品銷(xiāo)售問(wèn)題，投資50萬(wàn)元，在趙峪村西建立果品批發(fā)市場(chǎng)一處，成立了果品批發(fā)市場(chǎng)辦公室，組成了30人的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，常年往返于全國(guó)各大城市，年銷(xiāo)售干鮮果品2萬(wàn)余噸。形成了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

六、取得成果

趙峪沂蒙造林示范工程，被山東省林業(yè)廳評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。一九九五、九六、九七連續(xù)三年被泰安市委市政府授予“全市林業(yè)生產(chǎn)冠軍”稱(chēng)號(hào)；

二000年被國(guó)家造林綠化委員會(huì)評(píng)為“造林綠化百佳鄉(xiāng)”； 一九九五年趙峪村板栗被中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)評(píng)為銀獎(jiǎng)；

一九九八年薄殼核桃、泰山明栗被山東省經(jīng)濟(jì)林協(xié)會(huì)評(píng)為推薦品牌；

一九九七年趙峪村板栗園被評(píng)山東省人民政府命名為山東省分管省長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)林示范園；

一九九五—一九九七年，省長(zhǎng)示范園連續(xù)三年被泰安市林業(yè)局評(píng)為全市百園競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；

2001年，8萬(wàn)畝板栗被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)無(wú)公害板栗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

2007年“東岳”板栗被評(píng)為山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品。

2010年下港鄉(xiāng)人民政府被泰安市委市政府評(píng)為綠色泰安建設(shè)先進(jìn)單位；

二0一一年八月

第二篇：林果生產(chǎn)工作總結(jié)

**縣林業(yè)局

2011年上半年林果生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照市下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、精心組織，重點(diǎn)開(kāi)展了無(wú)公害果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣、林果技術(shù)培訓(xùn)和果品質(zhì)量的安全，為加快全縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、無(wú)公害果品生產(chǎn)

今年以來(lái)，我局與**林業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社合作在***鎮(zhèn)推廣種植了600無(wú)公害薄皮核桃示范基地，基地采取統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理措施進(jìn)行無(wú)公害薄皮核桃的生產(chǎn)，并聘請(qǐng)****核桃種植專(zhuān)家***為生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)。通過(guò)統(tǒng)一組織以及標(biāo)準(zhǔn)化的果園管理，確保將來(lái)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害核桃，使果農(nóng)能真正的增產(chǎn)又增收。

二、林果技術(shù)培訓(xùn)

按照縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，我局林果技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)全縣的技術(shù)指導(dǎo)和推廣應(yīng)用工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村由科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、科技村主任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，逐級(jí)開(kāi)展技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作，大力推廣無(wú)公害果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、果品質(zhì)量安全，科學(xué)灌溉，增施有機(jī)肥，推行配方施肥，適度修剪，加強(qiáng)果園病蟲(chóng)害綜合防治。

截止目前，共在全縣開(kāi)辦技術(shù)培訓(xùn)15次，其中聘請(qǐng)**大學(xué)教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)講座2次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)3300人，發(fā)放各種技術(shù)明白紙5000余份。同時(shí)我局林果技術(shù)人員也深入果園與果農(nóng)面對(duì)面，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為全縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。

三、果品安全生產(chǎn)

為加強(qiáng)全縣林果生產(chǎn)安全，今年以來(lái)，我局采取了發(fā)放宣傳資料、技術(shù)人員下鄉(xiāng)宣傳和培訓(xùn)等形式，在全縣果品生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**鄉(xiāng)和**鎮(zhèn)的果品生產(chǎn)大村，開(kāi)展了宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《河北省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入辦法》等法律法規(guī)，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了人民群眾食品安全法律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。

同時(shí)，在果品基地和果園推行建立兩卡制，分別是生產(chǎn)投入品使用記錄卡和生產(chǎn)管理記錄卡，明確專(zhuān)人深入基地督導(dǎo)，強(qiáng)化投入品使用的監(jiān)管，嚴(yán)格控制高毒、高殘留農(nóng)藥、化肥、激素及其他有毒有害物質(zhì)的使用。在無(wú)公害生產(chǎn)上。推行改變傳統(tǒng)的重樹(shù)上管理輕地下管理的生產(chǎn)理念，樹(shù)立果園土、肥、水綜合管理的新理念，全面推行增施有機(jī)肥，提高果園土壤有機(jī)質(zhì)含量，達(dá)到提高果品質(zhì)量和效益目的。加強(qiáng)病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，大力推廣誘娥燈、生物農(nóng)藥等防治措施，加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，積極引導(dǎo)果農(nóng)科學(xué)用藥、合理用藥，測(cè)土平衡施肥等先進(jìn)使用技術(shù)，進(jìn)一步提高全縣果品質(zhì)量安全水平。

四、下一步工作打算

1、下半年我們將繼續(xù)做好果農(nóng)的科技培訓(xùn)，引導(dǎo)果農(nóng)搞好果品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、積極為果品生產(chǎn)基地聯(lián)系外地批發(fā)商，拓寬銷(xiāo)售渠道，搞好農(nóng)超對(duì)接。

3、繼續(xù)加強(qiáng)果品質(zhì)量的安全監(jiān)管，做好果品生產(chǎn)基地、果品生產(chǎn)大村、果園的生產(chǎn)日志紀(jì)錄，保障果品市場(chǎng)安全。

4、引導(dǎo)果品生產(chǎn)大戶(hù)，抓好無(wú)公害果品生產(chǎn)，創(chuàng)建自己的品牌，使果品提質(zhì)增效。

5、搞好示范點(diǎn)的建設(shè)，輻射帶動(dòng)全縣林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：年上半年林果生產(chǎn)工作總結(jié)

2008年上半年林果生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局緊緊圍繞增加林果農(nóng)收入這一主題，以建設(shè)省級(jí)果品示范縣為目標(biāo)，大力宣傳推廣優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)，科學(xué)規(guī)劃，精心指導(dǎo)，狠抓管理，使全縣林果生產(chǎn)得到較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了上半年的工作計(jì)劃，具體情況如下：

一、林業(yè)科技推廣任務(wù)圓滿(mǎn)完成

1、無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)3000畝。今年，無(wú)公害果品生產(chǎn)技術(shù)推廣重點(diǎn)安排在**三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)村，其中**蘋(píng)果1800畝，**葡萄700畝，**鎮(zhèn)桃500畝。入春以來(lái)，我局按照推廣無(wú)公害果品質(zhì)量管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和省優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，分派技術(shù)人員入村到園指導(dǎo)果農(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)。目前采取的主要措施是對(duì)果園土壤進(jìn)行監(jiān)測(cè)，制定了施肥方案，多施優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，加入適量微量元素肥，花前加大肥水的施用量，適時(shí)噴灑高效低毒農(nóng)藥，疏花疏果合理負(fù)載，以提高果品品質(zhì)，保證果品質(zhì)量。

2、果樹(shù)樹(shù)體改造技術(shù)2000畝。該項(xiàng)技術(shù)重點(diǎn)安排在**鄉(xiāng)，推廣面積2000畝，推廣以“樹(shù)開(kāi)心、技拉平”為主要內(nèi)容的樹(shù)體改造技術(shù)，**鎮(zhèn)桃樹(shù)面積達(dá)6000余畝，該項(xiàng)技術(shù)主要針對(duì)管理水平低、產(chǎn)量低的初果期桃樹(shù)，**鄉(xiāng)近幾年來(lái)發(fā)展黃冠梨果品種植面積達(dá)3000畝，多戶(hù)果農(nóng)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，果樹(shù)管理粗放。因此，今春我局重點(diǎn)對(duì)此類(lèi)果園進(jìn)行了樹(shù)體改造，同時(shí)對(duì)老果園也實(shí)施樹(shù)體改造。

3、優(yōu)質(zhì)梨生產(chǎn)管理綜合標(biāo)準(zhǔn)推廣示范4000畝。該技術(shù)推廣主要分布在**鄉(xiāng)，其中**鄉(xiāng)2500畝，**鄉(xiāng)1500畝，采取全面推行增施有機(jī)肥、測(cè)土配方平衡施肥等管理技術(shù)，控制氮肥和水，采用優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，高效低毒農(nóng)藥，畝產(chǎn)控制在3000公斤左右，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)82%、含糖量達(dá)到11.5%。

4、優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)管理綜合標(biāo)準(zhǔn)示范2000畝。該項(xiàng)技術(shù)推廣重點(diǎn)安排在**鄉(xiāng)，同樣采取全面推行增施有機(jī)肥、測(cè)土配方平衡等管理技術(shù)，控制氮肥和水，采用優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥、高效低毒農(nóng)藥，畝產(chǎn)控制在2500公斤以?xún)?nèi)，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)85%、含糖量達(dá)13%以上。

二、技術(shù)下鄉(xiāng)，全面搞好服務(wù)

及時(shí)成立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，我局挑選林果技術(shù)骨干人員分成3組，明確責(zé)任人具體負(fù)責(zé)全縣的技術(shù)指導(dǎo)和推廣應(yīng)用工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村也建立了由科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、科技村主任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)，逐級(jí)開(kāi)展技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作，大力推廣無(wú)公害果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，科學(xué)灌溉，增施有機(jī)肥，推行配方施肥，適度修剪，適時(shí)套袋和除袋，加強(qiáng)果園病蟲(chóng)害綜合防治。

截止目前，共在全縣開(kāi)辦技術(shù)培訓(xùn)8場(chǎng)次，其中聘請(qǐng)**大學(xué)教授到鄉(xiāng)鎮(zhèn)講座5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1.5萬(wàn)余人，發(fā)放各種技術(shù)明白紙2萬(wàn)余份。同時(shí)我局林果技術(shù)骨干也深入果園與果農(nóng)面對(duì)面，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并積極與**超市聯(lián)系，超市負(fù)責(zé)人通過(guò)實(shí)地考察，最后與我縣**鄉(xiāng)蘋(píng)果示范基地的果農(nóng)建立了合作意向，為全縣林業(yè)果品提質(zhì)增效和農(nóng)民增收提供了有力保障。

三、基地建設(shè)成效顯著

在**鄉(xiāng)建成了2000畝的優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)示范基地。采取全面推行增施有機(jī)肥、測(cè)土配方平衡等管理技術(shù)，控制氮肥和水，采用優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥、高效低毒農(nóng)藥，畝產(chǎn)控制在2500公斤以?xún)?nèi)，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)85%、含糖量達(dá)13%以上。該示范基地輻射帶動(dòng)周邊果樹(shù)種植面積5000余畝，極大地促進(jìn)了我縣林果生產(chǎn)的快速發(fā)展。

四、果樹(shù)種植面積大幅增加

全縣春季新發(fā)展果樹(shù)6000多畝，其中梨1500畝，葡萄1000畝，紅棗400畝，杏400畝，果樹(shù)育苗500畝，完成樹(shù)體改造2000多畝，病蟲(chóng)害防治3.5萬(wàn)畝。

五、花卉生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)

全縣建成花卉日光溫室23棟，花卉種植面積達(dá)600畝，培植并引進(jìn)了南北方花卉120多種，其中，盆栽花卉300畝，鮮切花70萬(wàn)支，觀(guān)賞苗木150畝，聘請(qǐng)外地專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30多人，從事花卉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工200多人。

六、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)速度加快 因勢(shì)利導(dǎo)我局積極引導(dǎo)和幫助果品生產(chǎn)重點(diǎn)村建立各種專(zhuān)業(yè)合作社。截至目前，在我縣工商行政部門(mén)登記注冊(cè)的果?；ㄞr(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共4家，其中與果品有關(guān)的3家，與花卉生產(chǎn)相關(guān)的1家。蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)合作社在我縣蘋(píng)果種植基地**鄉(xiāng)道**成立，主要組織果樹(shù)種植、果品收購(gòu)、儲(chǔ)藏以及銷(xiāo)售。另外兩家果品專(zhuān)業(yè)合作組織主要開(kāi)展果品的儲(chǔ)藏、包裝服務(wù)；并肩負(fù)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。四家專(zhuān)業(yè)合作社共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)3160余戶(hù)。

七、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)大力加強(qiáng)果農(nóng)科技培訓(xùn)，提高果農(nóng)科技意識(shí)。

2、加強(qiáng)果樹(shù)的整形修剪、病蟲(chóng)害防治、肥水管理等措施的落實(shí)和果實(shí)套袋的推廣。

3、開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化果農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)，提高果品經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4、引進(jìn)新品種，更新淘汰經(jīng)濟(jì)效益低的果樹(shù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)基地的生產(chǎn)、示范、技術(shù)培訓(xùn)工作。

第四篇：2012年下港鄉(xiāng)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)材料

二○一二下港鄉(xiāng)教育工作匯報(bào)

（二○一二年十二月）

一年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)教育主管部門(mén)的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)人民和社會(huì)各界的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真實(shí)施“幸福教育工程”和“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”，積極抓好中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力做好學(xué)校安全工作，教育事業(yè)得到了又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的教育工作總結(jié)如下。

一、基本情況

全鄉(xiāng)轄4個(gè)管區(qū)，34個(gè)行政村，182個(gè)自然村?？偯娣e155平方公里，總?cè)丝?.2萬(wàn)人。

全鄉(xiāng)現(xiàn)有初中學(xué)校1處，共有30個(gè)教學(xué)班，在校生1947人?，F(xiàn)有完全小學(xué)4處，教學(xué)班74個(gè)，在校生2082人。有成教中心校1處，村民校34處,幼兒園14處。

全鄉(xiāng)中小學(xué)共有教職工239人，其中初中教職工92人，小全鄉(xiāng)有省級(jí)規(guī)范化學(xué)校1處，市級(jí)規(guī)范化學(xué)校2處，區(qū)級(jí)規(guī)范化學(xué)校2處。市級(jí)規(guī)范化幼兒園4處，區(qū)級(jí)規(guī)范化幼兒園10處。

二、加大教育投入，改善辦學(xué)條件

近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府一直高度重視教育工作，把教育事業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的奠基工程來(lái)抓，千方百計(jì)增加教育投入，大力改善辦學(xué)條件，積極做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

學(xué)教職工147人。全鄉(xiāng)共有成教教師9人，幼兒教師77人。

設(shè)工作，為教育事業(yè)的發(fā)展提供有力物質(zhì)保障。

今年上半年，我鄉(xiāng)根據(jù)《全區(qū)普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，首先摸清底子，吃透標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定了適合本鄉(xiāng)實(shí)際的科學(xué)規(guī)劃，出臺(tái)了我鄉(xiāng)《中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。鄉(xiāng)黨委政府多次召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教委主任、各管區(qū)書(shū)記為成員的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。制定了鄉(xiāng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓，管區(qū)、教育指導(dǎo)中心靠上抓，一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度的工作機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，統(tǒng)籌安排，總體推進(jìn)。按照突出重點(diǎn)，任務(wù)適度前移的原則，早計(jì)劃，早安排，確保了規(guī)劃任務(wù)按質(zhì)按量按進(jìn)度完成。同時(shí)，成立了鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為總指揮、鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心主任、項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)為成員的十六中學(xué)生公寓建設(shè)指揮部，鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)辦公，一線(xiàn)指揮，著力加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)費(fèi)保障是關(guān)鍵。我們采取政府籌資，對(duì)上爭(zhēng)取，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量捐資助學(xué)等方式，多方籌資。按照我鄉(xiāng)中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，作了適當(dāng)調(diào)整，2012年完成泰安十六中學(xué)、下港中心小學(xué)、上港小學(xué)和下里小學(xué)的辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；2013年完成盤(pán)坡希望小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。今年以來(lái)，全鄉(xiāng)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)累計(jì)投資500多萬(wàn)元。泰安

理”的建設(shè)，并新增添8000冊(cè)圖書(shū)；投資8.6萬(wàn)元，新上學(xué)生電腦30臺(tái)，更換學(xué)生電腦桌30張，滿(mǎn)足了微機(jī)室最大班額的配置要求；投資15萬(wàn)元進(jìn)行了5個(gè)實(shí)驗(yàn)室的改造，創(chuàng)新鋪設(shè)了地面磚、更換了高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)桌椅140套；投資10萬(wàn)元增添了理化生儀器設(shè)備，投資10余萬(wàn)元增添了音體美勞衛(wèi)儀器設(shè)備；投資25萬(wàn)元，新上學(xué)生公寓雙層床460張。下港中心小學(xué) ：投資 3萬(wàn)余元，購(gòu)置圖書(shū)2000余冊(cè)，達(dá)到了生均30冊(cè)的要求；投資6萬(wàn)元，開(kāi)通了15套班班通設(shè)備；投資20余萬(wàn)元新增學(xué)生用機(jī)45臺(tái)，教師用機(jī)39臺(tái)；投資20余萬(wàn)元，完成了操場(chǎng)建設(shè)；投資6萬(wàn)元完成800平方米的地面硬化。上港小學(xué) ：結(jié)合市級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)，投資12萬(wàn)余元，購(gòu)置圖書(shū)12000余冊(cè)，達(dá)到了生均30冊(cè)的要求；投資8萬(wàn)元新增學(xué)生用微機(jī)26臺(tái)，教師用微機(jī)14臺(tái)；投資5萬(wàn)元，新增3臺(tái)乒乓球臺(tái)，新建排球場(chǎng)地一片，籃球場(chǎng)1片?？偼顿Y達(dá)40余萬(wàn)元。下里小學(xué)：投入19.5萬(wàn)元新建水沖式廁所170平方米；投入6000元新增籃球場(chǎng)1片，乒乓球臺(tái)2臺(tái)；投入6.6萬(wàn)元新增微機(jī)30臺(tái)；總投資近30萬(wàn)元。盤(pán)坡希望小學(xué)：投資近20萬(wàn)元，新增了微機(jī)、圖書(shū)及儀器設(shè)備，各教室和辦公室均安裝了取暖空調(diào)。

三、強(qiáng)化學(xué)校管理，提升教育質(zhì)量

1、大力推進(jìn)“幸福教育工程”，積極創(chuàng)建“幸福學(xué)?！?。全市“幸福教育工程”實(shí)施以來(lái)，我鄉(xiāng)根據(jù)市區(qū)教育局關(guān)于實(shí)施“幸福教育工程”的意見(jiàn)精神和“幸福學(xué)?！苯ㄔO(shè)實(shí)施方案要求，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了學(xué)校校長(zhǎng)參加的全鄉(xiāng)“幸福教育工程”動(dòng)員會(huì)議，成立了全鄉(xiāng)“幸福教育工程”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定

下發(fā)了下港鄉(xiāng)“幸福教育工程”實(shí)施方案和下港鄉(xiāng)“幸福教育工程”評(píng)價(jià)考核辦法。各學(xué)校都高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和考核評(píng)價(jià)辦法，積極實(shí)施“幸福教育工程”，積極進(jìn)行“幸福學(xué)?！眲?chuàng)建，十六中學(xué)和下港中心小學(xué)被區(qū)教育局確定為全區(qū)試點(diǎn)學(xué)校。

2、扎實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。各中小學(xué)嚴(yán)格按照省管理規(guī)范的要求，進(jìn)一步規(guī)范了辦學(xué)行為。各中小學(xué)嚴(yán)格遵照區(qū)教育局統(tǒng)一的作息時(shí)間和節(jié)假日放假通知精神組織教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格按照國(guó)家課程方案開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，無(wú)隨意增減課程課時(shí)現(xiàn)象，配齊配足各功能教室和活動(dòng)場(chǎng)所。按照規(guī)定和要求，認(rèn)真做好了學(xué)校體育衛(wèi)生工作。積極開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，確保每天鍛煉1小時(shí)。全鄉(xiāng)建立了義務(wù)教育工作報(bào)告制度，加大控輟保學(xué)工作的力度，建立包保責(zé)任制，實(shí)行了控輟保學(xué)一票否決制，初中學(xué)生的輟學(xué)率控制在了規(guī)定要求之內(nèi)。

3、提高學(xué)校管理水平，營(yíng)造良好育人環(huán)境。各學(xué)校把開(kāi)展學(xué)生喜歡的活動(dòng)同體育藝術(shù)2+

1、學(xué)校藝體節(jié)結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展了文化藝術(shù)體育活動(dòng)，積極做好中華優(yōu)秀文化藝術(shù)的傳承工作。所有中小學(xué)都開(kāi)發(fā)了文明禮儀校本課程，配備了專(zhuān)門(mén)的文明禮儀教師，通過(guò)上文明禮儀課、思品課、班會(huì)校會(huì)、開(kāi)展文明禮儀比賽等多種形式，開(kāi)展文明禮儀體驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。各學(xué)校高度重視學(xué)生的心理健康教育，健全了各項(xiàng)制度，配齊了心理咨詢(xún)室和心理健康教育教師，積極開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)。各學(xué)校建立了家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)委員會(huì)制定了

章程和相關(guān)的制度，定期開(kāi)展活動(dòng)。各學(xué)校都加強(qiáng)了校園環(huán)境的管理,做到了凈化、綠化、美化，形成了具有特色的校園文化。下港中心小學(xué)、盤(pán)坡希望小學(xué)、下里小學(xué)、泰安

6、認(rèn)真實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，積極做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。一是鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心及各學(xué)校都成立了教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)指導(dǎo)中心和各學(xué)校制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃和方案，嚴(yán)格落實(shí)。在2012年的中小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)程培訓(xùn)中，各學(xué)校都組織了培訓(xùn)會(huì)，對(duì)教師的計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的過(guò)程管理，鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心每天都查看遠(yuǎn)程研修的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知到相關(guān)責(zé)任人，使遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好了校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)工作。二是師德教育工作成效顯著。3月份，全鄉(xiāng)組織了“學(xué)生在我心中”師德建設(shè)教育月活動(dòng)。10月份，組織召開(kāi)了全鄉(xiāng)中小學(xué)（幼兒園）師德建設(shè)暨教學(xué)工作會(huì)議，使全鄉(xiāng)中小學(xué)幼兒園進(jìn)一步加強(qiáng)了師德教育，積極開(kāi)展了爭(zhēng)做學(xué)生喜歡的教師活動(dòng)。一年來(lái)，各學(xué)校幼兒園以“學(xué)生在我心中”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，通過(guò)師德建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議、組織學(xué)習(xí)師德建設(shè)材料，評(píng)選學(xué)生喜歡的教師、師德標(biāo)兵、感動(dòng)教育人物等多種形式，深入進(jìn)行師德教育，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的教育內(nèi)部環(huán)境。三是各單位重視發(fā)揮教代會(huì)的主渠道作用，進(jìn)一步完善了教代會(huì)制度，使教代會(huì)制度化、規(guī)范化。各學(xué)校都能做到重大問(wèn)題由教代會(huì)或全體教職工討論通過(guò)，充分發(fā)揮了教代會(huì)的職能。對(duì)學(xué)校的政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)工作采取多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，接受教職工、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)的監(jiān)督。

7、強(qiáng)化藝體教學(xué)工作，開(kāi)展豐富多彩藝體活動(dòng)。各學(xué)校積極開(kāi)展了學(xué)生喜歡的活動(dòng)，加強(qiáng)了重點(diǎn)體育項(xiàng)目的訓(xùn)練，強(qiáng)化對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)，使中小學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了鍛煉和提高。在全區(qū)組織的中小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我鄉(xiāng)小學(xué)組取得了全區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致好評(píng)。2012年4月份被區(qū)教育局表彰為“成教工作先進(jìn)單位”。在2012年的職業(yè)學(xué)校招生中，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的思想工作，我鄉(xiāng)有106人進(jìn)入?yún)^(qū)職業(yè)教育中心學(xué)習(xí)，輸送初中應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)指標(biāo)任務(wù)完成率據(jù)全區(qū)上游水平。加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)辦班的檢查力度，年內(nèi)無(wú)違規(guī)辦班現(xiàn)象發(fā)生。

9、高度重視幼兒園建設(shè)，不斷提高學(xué)前教育管理水平。鄉(xiāng)政府成立了學(xué)前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決學(xué)前教育發(fā)展中重大問(wèn)題，理順了管理體制，明確了政府的職責(zé)，建立了督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。加大了公辦中心幼兒園的建設(shè)力度，配備了公辦幼兒園長(zhǎng)。全鄉(xiāng)原有市級(jí)規(guī)范化幼兒園4處，區(qū)級(jí)規(guī)范化幼兒園10處，年內(nèi)投入內(nèi)設(shè)配備11萬(wàn)元將下里幼兒園申報(bào)為市級(jí)規(guī)范化幼兒園，12月份順利的迎接了市級(jí)驗(yàn)收。2011年8月出臺(tái)了下港鄉(xiāng)學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃，完成了中心幼兒園的改擴(kuò)建任務(wù)，上港幼兒園的改建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中，投資近20萬(wàn)元完成了彭家莊幼兒園的改擴(kuò)建工作。全鄉(xiāng)幼兒園14處，其中民辦幼兒園2處，公辦及公辦性質(zhì)幼兒園所占比例為86%。從2011年開(kāi)始，幼師工資有了大幅度提高，并為幼兒教師加入了養(yǎng)老保險(xiǎn)，2009年以前,從幼兒教育發(fā)展基金中每人補(bǔ)助600元；自2010年起，各村辦幼兒園由村委會(huì)給予10%的補(bǔ)助，財(cái)政擔(dān)負(fù)比例達(dá)30%。園所管理規(guī)范，建立健全了管理體制和各種規(guī)章制度，幼兒園文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“六化”。所有幼兒園健全了管理制度，中心幼兒園等配備了專(zhuān)職安保人員和必要的安保設(shè)施器械。在衛(wèi)生制度、健康檢查、食堂管理等方面符合規(guī)范要求。做到依法辦園，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，幼兒教育水平和保育保教

質(zhì)量不斷提高。全鄉(xiāng)學(xué)前三年入園率和學(xué)前一年入園率均為100%。

四、積極做好“211”工程、校安工程工作，高度重視學(xué)校安全工作。

1、根據(jù)年前計(jì)劃要求，按時(shí)完成“211”工程計(jì)劃。投資3.5萬(wàn)元順利完成了盤(pán)坡希望小學(xué)的取暖工程，投資18萬(wàn)元完成了建筑面積170平方米的下里小學(xué)改廁工程。

2、強(qiáng)化管理，認(rèn)真完成校安工程工作。一是認(rèn)真做好校舍排查鑒定與管理工作，每季度對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，建立了校舍險(xiǎn)情報(bào)告制度，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并認(rèn)真整改。二是校舍改造進(jìn)展順利，先后完成了投資376萬(wàn)元的泰安

交通、溺水、飲食衛(wèi)生、法制、心理健康、防災(zāi)等多種多樣的安全教育活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)展一次防火、防震等應(yīng)急疏散演練，有效地避免了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是注重自查排查。每季度對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位，主要是校舍、體育設(shè)施、各實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)藥品、小賣(mài)部、食堂、用電設(shè)備、消防器材、警務(wù)室建設(shè)及安保人員情況等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所，進(jìn)行自查排查和檢查，將排查情況做好記錄。四是五處定點(diǎn)中小學(xué)建立了警務(wù)室，統(tǒng)一外觀(guān)標(biāo)識(shí)，配齊了報(bào)警設(shè)施與防衛(wèi)器械；所有中小學(xué)幼兒園按照標(biāo)準(zhǔn)配備了安保人員；沿泰明路學(xué)校，設(shè)置了減速帶和標(biāo)示牌；對(duì)全鄉(xiāng)接送學(xué)生車(chē)輛及食堂、小賣(mài)部進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)、詳細(xì)造冊(cè)。同時(shí)，教育指導(dǎo)中心會(huì)同鄉(xiāng)派出所、安監(jiān)辦、工商所對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛及食堂、小賣(mài)部進(jìn)行檢查，對(duì)證件不全、不合法經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)決取締。堅(jiān)決杜絕學(xué)生乘坐無(wú)證無(wú)牌的車(chē)輛。

五、2011教育綜合督導(dǎo)評(píng)估存在問(wèn)題整改情況

去年，區(qū)政府教育督導(dǎo)室對(duì)我鄉(xiāng)進(jìn)行綜合督導(dǎo)評(píng)估，尤其是下發(fā)《2011教育綜合督導(dǎo)評(píng)估存在問(wèn)題》以后，我鄉(xiāng)高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的會(huì)議，根據(jù)區(qū)政府督導(dǎo)室的整改要求，我們制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

1、針對(duì)出現(xiàn)電話(huà)投訴現(xiàn)象，3月份，全鄉(xiāng)組織了“學(xué)生在我心中”師德建設(shè)教育月活動(dòng)。10月份，組織召開(kāi)了全鄉(xiāng)中小學(xué)（幼兒園）師德建設(shè)暨教學(xué)工作會(huì)議。一年來(lái)，全鄉(xiāng)各學(xué)校幼兒園重視和加強(qiáng)了師德教育工作，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的教育內(nèi)部環(huán)境。

2、針對(duì)遠(yuǎn)程教育工作不到位的情況，鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心及各學(xué)校都成立了教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極做好了2012年中小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。

3、針對(duì)泰安

政府投入，適當(dāng)提高了幼兒教師的的工資待遇。鄉(xiāng)政府為幼兒教師落實(shí)了養(yǎng)老保險(xiǎn)政府補(bǔ)助。

8、針對(duì)成教學(xué)校建筑面積不能滿(mǎn)足開(kāi)展培訓(xùn)的需要的情況，我鄉(xiāng)成教中心實(shí)現(xiàn)了與雅思博培訓(xùn)學(xué)校的合作辦學(xué)，在下港村委北鄰租賃了一座600余平方米的三層樓作為教學(xué)樓，滿(mǎn)足了成教開(kāi)展培訓(xùn)的需要。

總之，2012年我鄉(xiāng)在改善辦學(xué)條件，提高教育管理水平，推進(jìn)“211工程”、校安工程以及學(xué)校安全工作等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。但是與上級(jí)的要求和兄弟單位相比，還有一定差距。我們決心在新的一年里銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。

第五篇：下港鄉(xiāng)實(shí)施“課堂教學(xué)效益提升工程”方案

下港鄉(xiāng)中小學(xué)“課堂教學(xué)效益提升工程”實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《泰安市中小學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程推進(jìn)實(shí)施方案》等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效益，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

實(shí)施課堂教學(xué)效益提升工程，目的是進(jìn)一步牢固樹(shù)立有效教學(xué)的理念，切實(shí)促進(jìn)教師教學(xué)理念和角色的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真研究制約課堂教學(xué)效益提高的諸多問(wèn)題，尋找解決的方法和策略，努力打造輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時(shí)、高效益，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、師生有效互動(dòng)和當(dāng)堂達(dá)標(biāo)為主要特征的高效課堂教學(xué)模式。高效課堂是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中，通過(guò)教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)思維過(guò)程，在單位時(shí)間內(nèi)（一般是一節(jié)課）高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生獲得高效發(fā)展。高效發(fā)展就其內(nèi)涵而言，是指知識(shí)與技能，過(guò)程與方法和情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)“三維目標(biāo)”的協(xié)調(diào)發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準(zhǔn)備、課堂教學(xué)中有效的實(shí)施和教師課后的反思與研究。

二、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)，理論培訓(xùn)階段。鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心、各學(xué)校根據(jù)教育局的部署，分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好本次活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性。

（二）調(diào)研反思，深入整改階段。各學(xué)校開(kāi)展課堂觀(guān)察、調(diào)研和反思活動(dòng)，組織教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)的教學(xué)理念與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行觀(guān)察、分析和深入反思，通過(guò)自評(píng)、互評(píng)等方式查找問(wèn)題與不足，梳理和歸納出制約課堂教學(xué)效益提高的癥結(jié)和主要問(wèn)題，學(xué)校和教師均要寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。各學(xué)校確定每個(gè)月的研討整改主題，定期組織高效課堂匯報(bào)研討活動(dòng)，努力做到人人上診斷課、研討課、匯報(bào)課，針對(duì)問(wèn)題和不足提出改進(jìn)策略，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行再研討、再整改。

（三）總結(jié)提升，考核評(píng)價(jià)階段。在深入整改和研討的基礎(chǔ)上，各學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)理性思考，形成各自的高效課堂教學(xué)模式，推出一些成功的課例或精品課，所有學(xué)校、所有學(xué)科和教師應(yīng)撰寫(xiě)總結(jié)性的成果報(bào)告或論文。鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心定期組織開(kāi)展“提升工程”課堂教學(xué)大比武和優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選等活動(dòng)，對(duì)各學(xué)校進(jìn)行考核評(píng)估，表彰先進(jìn)學(xué)校和個(gè)人并推廣其經(jīng)驗(yàn)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心成立以姚繼法主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以李永平副主任為組長(zhǎng)的指導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū) 2 教研室《課堂教學(xué)效益提升工程指導(dǎo)意見(jiàn)》和各學(xué)科的《高效課堂教學(xué)模式或教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》，具體指導(dǎo)“課堂教學(xué)效益提升工程”的實(shí)施。各學(xué)校都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位 “提升工程” 的組織實(shí)施，確?；顒?dòng)內(nèi)容落到實(shí)處，取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，注重研討。鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心每學(xué)期組織一次大型培訓(xùn)研討活動(dòng)，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，對(duì)廣大教學(xué)管理干部和教師進(jìn)行培訓(xùn)。全鄉(xiāng)各學(xué)科每學(xué)期召開(kāi)一次高效課堂觀(guān)摩研討會(huì)，通過(guò)優(yōu)秀教師上示范課和觀(guān)摩課，組織“同課異構(gòu)、同案異課”等形式強(qiáng)化對(duì)高效課堂的研究，引導(dǎo)教師及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成功的做法進(jìn)行提煉和升華。

（三）課題引領(lǐng)，科研促效。各學(xué)校、各備課組、各任課教師要將區(qū)教研室梳理的當(dāng)前制約各學(xué)科課堂效益提升的諸多問(wèn)題，列為課題進(jìn)行研究，牢固樹(shù)立課題研究為提高教學(xué)效益服務(wù)的思想，遵循“問(wèn)題即課題”的基本思路，圍繞制約課堂教學(xué)效益提高的細(xì)節(jié)問(wèn)題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行課題立項(xiàng)和研究工作。課題研究以解決細(xì)節(jié)問(wèn)題、促進(jìn)教學(xué)效率提高為目的，不求大，不求多，但求實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好“小課題”研究，為“提升工程”的實(shí)施提供保障。

（四）強(qiáng)化檢查，考核評(píng)價(jià)。鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心制定課堂教學(xué)效益提升工程的考核評(píng)價(jià)細(xì)則，將實(shí)施情況列為對(duì)學(xué)校視導(dǎo)檢查的內(nèi)容之一，并納入對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)體系中。各學(xué)校也要制定出相應(yīng)的 3 評(píng)價(jià)方案，對(duì)各位教師的課堂教學(xué)效益進(jìn)行評(píng)估，充分調(diào)動(dòng)教師參與課堂教學(xué)改革的積極性，最大限度地提高課堂教學(xué)的效益。附：課堂教學(xué)效益提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組成員名單

一、課堂教學(xué)效益提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：姚繼法

副組長(zhǎng)：李永平李培連 陳明英

成員： 李培迎 李順華 劉連階 陳公文 李偉 付玉民

二、課堂教學(xué)效益提升工程指導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 李永平

副組長(zhǎng)：李培連 陳明英

成 員： 李培迎 李順華 劉連階 陳公文 李偉 付玉民 劉桂華 魏傳寅 亓培林 戚青 各學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)

下港鄉(xiāng)教育工作指導(dǎo)中心

2012年3月7日 附2：

課堂教學(xué)效益提升工程考核評(píng)價(jià)細(xì)則

一、教研室視導(dǎo)檢查的主要內(nèi)容

1、鄉(xiāng)教育指導(dǎo)中心和學(xué)校的實(shí)施方案

2、鄉(xiāng)教育指導(dǎo)中心和各學(xué)校高效課堂理論培訓(xùn)情況及教師理論學(xué)習(xí)筆記、單位和個(gè)人的調(diào)研報(bào)告。

3、備課學(xué)案設(shè)計(jì)制作、復(fù)備（二次備課）、批閱情況。

4、三課型研討的原始材料。

5、各學(xué)校的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀學(xué)案的評(píng)選材料和精品課堂錄。

6、《課前案預(yù)習(xí)檢查和評(píng)估制度》和《作業(yè)檢查和作業(yè)評(píng)估制度》等材料。

7、各學(xué)校課堂教學(xué)大比武開(kāi)展情況的材料。

8、學(xué)校和個(gè)人的總結(jié)性材料。

9、開(kāi)展小課題研究的情況。

二、考核與評(píng)價(jià)

1、將“提升工程”的實(shí)施情況列為對(duì)學(xué)校視導(dǎo)檢查的內(nèi)容之一，單獨(dú)賦分。

2、將“提升工程”的實(shí)施情況納入對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)體系中，權(quán)重為總分的10%，具體操作辦法是：

（1）2012年上半年將“提升工程”的開(kāi)展情況納入對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)價(jià)中。

5（2）以后每年將“提升工程”開(kāi)展情況和課堂教學(xué)大比武的成績(jī)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，其中“提升工程”開(kāi)展情況40%，課堂教學(xué)大比武占60%。每年10月份舉行“提升工程”課堂教學(xué)大比武，分中青年組和老年組，每個(gè)學(xué)科抽取一名教師參加比賽，按選手的名次給學(xué)校賦分。第一名6分，第二名5.7分，第三名5.4分，以下依次類(lèi)推。并給獲獎(jiǎng)教師頒發(fā)證書(shū)。

（3）全鄉(xiāng)教學(xué)工作會(huì)上按一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。