第一篇：成縣永青林果專業(yè)合作社示范點簡介

成縣永青林果專業(yè)合作社簡介

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是提高科技創(chuàng)新服務(wù)、推動當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入有著重要作用。

1998年8月經(jīng)科協(xié)批準，成立的成縣陳院鎮(zhèn)大埡村林果協(xié)會，從2000年開始，協(xié)會立足大埡村實際，依托資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，發(fā)展日本密李40畝，麥銫、葉爾等早熟蘋果20畝，西洋櫻桃7畝，2001年協(xié)會組織會員發(fā)展栽植核桃，當(dāng)年引進薄殼香、中林1、5、26號，雜343，園豐等優(yōu)質(zhì)核桃品種，栽植50畝。為了使廣大種植戶的核桃、蘋果、蜜李、櫻桃等林產(chǎn)品銷售暢通，提高他們的抗風(fēng)險能力，按照“民辦、民管、民受益”的原則，規(guī)范協(xié)會健康運行。合作社于2009年6月在工商局進行了登記注冊，并被省農(nóng)牧廳評為“省專業(yè)合作社示范社”。順應(yīng)市場的需求，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一管理模式，不定期的組織林果專業(yè)技術(shù)人員奔赴略陽、天水、武都、西和、徽縣等地進行林果培訓(xùn)嫁接技術(shù)指導(dǎo)與推廣。合作社是一個林果栽培嫁接技術(shù)指導(dǎo)與推廣，林果信息咨詢服務(wù)和林果產(chǎn)銷售的經(jīng)濟組織。目前合作社共發(fā)展林果種植1700畝，擁有成員58人，2012年經(jīng)營服務(wù)總收入46.9萬元，其中核桃收入達到16萬元，蘋果、蜜李、櫻桃等其他林果收入12萬元，本縣苗木栽培嫁接收入2.5萬元，外出苗木栽培嫁接收入2.4萬元，林果種植及外出費用14.5萬元，純收益16.4萬元。合作社按照產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量和苗木栽培嫁接技術(shù)標準收益一次性進行收益分配。合作社成員大部分為核桃種植產(chǎn)業(yè)戶，成員年均收入3000元以上，合作社活動的開展培養(yǎng)了一批農(nóng)民專業(yè)技術(shù)人員，帶動了農(nóng)民致富。合作社逐步走上了“自主經(jīng)營、自我服務(wù)、自我發(fā)展、民主管理、規(guī)范管理”的良性發(fā)展軌道。

第二篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實行資源整合林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)、實踐、培訓(xùn)的平臺和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經(jīng)濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級合作社的優(yōu)點特點，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和

晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源進行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評為科普工作先進單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達1200人，發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技

第三篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會民間自治組織。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長張志民牽頭，理事會協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護。合作社帶動果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達15萬元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實行資源整合

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)、實踐、培訓(xùn)的平臺和主戰(zhàn)場。本合作社580畝，屬于丘陵地，過去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級經(jīng)濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購，只有部分采取統(tǒng)一購買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，沒有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。沒有市場知名度，就得不到消費者的認可，會更難打開市場。當(dāng)產(chǎn)量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。這也是沒有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級合作社的優(yōu)點特點，不能將其與過去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場一個多月時間。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。本合作社無論在新品種引進上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對社成員之間的資金、技術(shù)、資源進行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴大合作社的優(yōu)勢，提高市場競爭力，更好的實行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來越顯現(xiàn)出來，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評為科普工作先進單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達1200人，發(fā)放各類圖書1500冊，組織科技下鄉(xiāng)10次。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導(dǎo)，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過這一系列的實打?qū)嵉墓ぷ鳎献魃缒哿?、向心力、吸引力進一步提高。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達100人次，通過宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進林業(yè)大發(fā)展

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經(jīng)濟人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。在實踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術(shù)。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，流轉(zhuǎn)

了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區(qū)報紙以本合作社創(chuàng)造出奇跡進行宣傳報道，受到社會各界廣泛好評。在這個基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應(yīng)用。

四、合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮新的作用

1、把技術(shù)服務(wù)作為立足點不斷拓展范圍。利用基地開展技術(shù)試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術(shù)傳播到千家萬戶，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗、示范、推廣活動。

2、專業(yè)化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟注入了新的活力。一是帶領(lǐng)農(nóng)戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，推行標準化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進增收提效。二是發(fā)揮市場導(dǎo)向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風(fēng)險，提供聯(lián)合購買降低生產(chǎn)資料成本。三是參與產(chǎn)后加工、營銷活動，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強競爭力，同時，通過直接進入市場減少銷售環(huán)節(jié)直接增效。

3、開展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)。合作社為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。

4、打響品牌戰(zhàn)略，形成統(tǒng)一經(jīng)營，向規(guī)?；l(fā)展。品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產(chǎn)品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。正是品牌效應(yīng)在市場營銷中的這些作用和意義，國家也提出了“農(nóng)村果蔬品牌化”，即：隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國都在積極引進和發(fā)展水果和蔬菜產(chǎn)業(yè)，以此作為發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收的重要途徑。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。形成競爭力，立足市場。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，創(chuàng)造共同的品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營，形成了經(jīng)濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經(jīng)營模式引進其中，制定自身發(fā)展的長短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標，發(fā)展種植園，實現(xiàn)規(guī)?；１竞献魃绶e極實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。

⑵、生產(chǎn)經(jīng)營過程中實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。強化品牌作用。統(tǒng)一化管理要求從采購、生產(chǎn)到銷售實行統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求：統(tǒng)一技術(shù)管理模式，統(tǒng)一用藥配方，統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一市場營銷。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產(chǎn)和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營銷服務(wù)體系，研究市場，分析市場，根據(jù)市場變化趨勢來改善和調(diào)整經(jīng)營策略，以市場為導(dǎo)向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網(wǎng)點。銷售隊伍主動與大型超市進行營銷，方便品牌順利進入消費者視野，并努力建立長久關(guān)系，逐步向“下單式”種植發(fā)展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。林果專業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化，即向規(guī)?；N植生產(chǎn)發(fā)展，形成種植園。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。結(jié)合本地實際，分析可行性，制定實行計劃，發(fā)展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質(zhì)的特點，制成蜜餞則不用擔(dān)心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時候，根據(jù)果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動力的工作問題，也創(chuàng)造了更多的產(chǎn)值。

第四篇：南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社簡介

南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社簡介

南豐縣青源蔬菜種植專業(yè)合作社成立于2012年12月5日，座落在南豐縣白舍鎮(zhèn)瑤陂村墩里上小組，位于白舍戈鐮石旅游區(qū)旁，水質(zhì)清潔無污染，交通便利，三面環(huán)河，山青水秀。

該合作社法人代表付印平，男，1981年1月出生。肢體肆級殘疾人。占地面積350畝，大棚236個，2013年底建成500畝，2014年底建成1000畝以上。現(xiàn)有工人28人，學(xué)徒工5人，其中殘疾人6人，主要種植葉綠菜、茄果類、瓜果類、根莖類等蔬菜，年產(chǎn)無公害蔬菜800萬斤以上，年銷售收入達1300萬元以上。注冊了無公害蔬菜商標。為進一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈，正在打造集蔬菜種植、觀光旅游、農(nóng)家樂為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

2013年6月28日

第五篇：農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

多元合作促發(fā)展，互惠共贏奔小康

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

一、概況

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2008年8月，位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金660萬元，占地面積33畝。現(xiàn)有大型拖拉機58臺，小麥聯(lián)合收割機68臺，玉米收獲機22臺，糧食烘干機2臺。辦公用房800平方米，曬場4000平方米。2017年11月，又將以種植、農(nóng)機等為主的10個合作社聯(lián)合一起，成立了“XX縣XXX種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。多次被評為省、市、縣先進單位和先進個人，2015年被評為“河南省平安農(nóng)機合作社示范社”；2016年、2017年連續(xù)被評為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位”。

二、搞好幫扶獻愛心

1、幫生產(chǎn)；在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機，拖拉機為貧困戶免費收割，耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。

2、教技術(shù)；XX農(nóng)機專業(yè)合作社同時開設(shè)了農(nóng)機駕駛培訓(xùn)學(xué)校，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費。

3、助脫貧；安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟收入。兩年來，共對XX個居委會XXX戶貧困戶進行了幫助，使他們在合作社的幫助下，由貧困逐步向脫貧邁進。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。2017年，XX農(nóng)機合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進單位。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機合作社利用國家農(nóng)機項目資金，免費為農(nóng)戶深松土地32000多畝。

2、實行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實行訂單作業(yè)。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地，年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝，年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸，有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、開展電子商務(wù)，實行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，2017--2018年，XX農(nóng)機合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。

四、服務(wù)社會，實現(xiàn)多贏

近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機30--40臺參加全國麥收會戰(zhàn)。XX農(nóng)機合作社每年麥收與政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂意；秸稈打捆后銷售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護了環(huán)境，整個社會受益。

在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強共同發(fā)展，團結(jié)合作，鼓足干勁。努力向著更高、更遠、更美好的目標邁進！

2019年1月17日