1.策劃部規(guī)章制度 2.公關(guān)策劃部規(guī)章制度 3.策劃部規(guī)章制度 4.策劃部規(guī)章制度 5.策劃部規(guī)章制度

1、策劃部規(guī)章制度

一．部長(zhǎng)職責(zé)：

1、認(rèn)真履行飛揚(yáng)社策劃部的工作職能，加大對(duì)各部員工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度；

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員工作情況進(jìn)行考核；

3、加強(qiáng)對(duì)策劃部部員的培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)，確保部門(mén)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4、在工作中嚴(yán)格要求自己做好帶頭人，起到表率作用；

5、了解相應(yīng)的法律法規(guī)，與部員們開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)；

6、安排部門(mén)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行安排和總結(jié)。

二．副部長(zhǎng)職責(zé)：

1、協(xié)助部長(zhǎng)完成策劃部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好策劃活動(dòng)中各項(xiàng)工作的綜合協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好策劃部部?jī)?nèi)部制度建設(shè)，部長(zhǎng)不在時(shí)可代理部長(zhǎng)處理某些事務(wù)；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好部?jī)?nèi)人員考核以及其它日常工作，督導(dǎo)部員工作并確保工作的效率和質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)策劃部職務(wù)，與社團(tuán)其它部門(mén)協(xié)調(diào)，每次社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)與社長(zhǎng)以及活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)作好交流溝通，向活動(dòng)主辦，協(xié)辦部門(mén)抽調(diào)專門(mén)的策劃負(fù)責(zé)人配合各部門(mén)的活動(dòng)，為策劃部的活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

6、團(tuán)結(jié)部門(mén)內(nèi)部成員，關(guān)心其思想動(dòng)態(tài)及工作、學(xué)習(xí)態(tài)度，及時(shí)給予幫助及指導(dǎo)。

三．部員職責(zé)：

1、熟悉部門(mén)的工作，與部門(mén)所有成員共同搞好本部門(mén)的工作；

2、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，不斷提高工作能力；

3、完成部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)分配的任務(wù)；

4、積極參與本部門(mén)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)主動(dòng)性，加強(qiáng)與部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的交流和溝通；

5、對(duì)社團(tuán)的公共物品做好維護(hù)。

四．部門(mén)紀(jì)律

(一)、會(huì)議紀(jì)律：

1、每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì)（暫定為xxx），任何人不得無(wú)故缺席，如有事不能參加者，在會(huì)議開(kāi)始前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后方可請(qǐng)假；

2、例會(huì)時(shí)，部員及部長(zhǎng)必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或靜音，除有特殊情況，否者一概不能撥打或接聽(tīng)電話，以保證會(huì)議的正常進(jìn)行；

3、必須帶好筆和筆記本記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容；

4、會(huì)議期間，部員之間禁止聊天；

5、例會(huì)實(shí)行考勤制度，例會(huì)有三次無(wú)故缺席或五次請(qǐng)假者視為自動(dòng)離職；

6、如遇緊急情況，部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)可安排臨時(shí)會(huì)議；

7、在策劃部各項(xiàng)事項(xiàng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批通過(guò)前，任何人不得以任何方式向外傳播策劃內(nèi)容；

8、由于策劃的重要性，要求各項(xiàng)能夠提出信息者對(duì)信息負(fù)責(zé)，保證提供信息的真實(shí)性并且認(rèn)真切實(shí)得提出相應(yīng)決策意見(jiàn)。

(二)、通信紀(jì)律：

1、收到短信應(yīng)回復(fù)，除去沒(méi)有要求的；

2、發(fā)郵件時(shí)注意語(yǔ)言的規(guī)范性，郵件發(fā)出以短信方式（也可其他）通知收件人；

3、與各部門(mén)的上級(jí)溝通時(shí)注意用語(yǔ)。

為了飛Young社的美好明天，策劃部的所有成員，我們一起努力吧，加油！

2、公關(guān)策劃部規(guī)章制度

一、公關(guān)策劃部基本職能：

公關(guān)策劃部的基本職能主要包括為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)尋求商家合作、協(xié)助學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展、擴(kuò)大學(xué)生會(huì)活動(dòng)的社會(huì)性、樹(shù)立學(xué)生會(huì)形象。

（一）對(duì)外聯(lián)系。包括與校內(nèi)外各企業(yè)單位，與各院系或者其他高校的聯(lián)系。聯(lián)系的方式不拘一格，公關(guān)策劃部要通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)，在學(xué)習(xí)與社會(huì)之間，架起一座聯(lián)系的橋梁。

（二）密切配合校學(xué)生會(huì)和各學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，為各種活動(dòng)湊集資金；邀請(qǐng)校外企業(yè)，單位和其他院系參與學(xué)生會(huì)的各種活動(dòng)。

（三）在籌集資金后，對(duì)資金的分配給出計(jì)劃，在經(jīng)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后，給予各部門(mén)合理的資金支持，并對(duì)各部門(mén)的資金使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)現(xiàn)資金資源在學(xué)生會(huì)各部門(mén)間的合理調(diào)配，充分利用。

（四）在宣傳材料和物質(zhì)轉(zhuǎn)移到我院學(xué)生會(huì)后，對(duì)所有宣傳材料和物質(zhì)進(jìn)行管理和分配，在使用和派發(fā)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，盡可能最大化地實(shí)現(xiàn)商家想要的宣傳效果，杜絕弄虛作假。

二、公關(guān)策劃部工作原則與要求：

（一）原則：

1.平等互利，在拉贊助的過(guò)程中，一定注意平等互利原則，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。

2.誠(chéng)實(shí)守信，展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌，誠(chéng)實(shí)守信，遵守合約，幫助宣傳。

3.不因貪圖商業(yè)利益，避免使大學(xué)生的校園活動(dòng)帶上過(guò)多的商業(yè)色彩，應(yīng)保持大學(xué)校園生活的純凈，保持大學(xué)生的特有精神境界。

4.交流學(xué)習(xí)，向校內(nèi)外優(yōu)秀的院系部門(mén)學(xué)習(xí)，多與優(yōu)秀團(tuán)體進(jìn)行交流，汲取養(yǎng)分。

5.注重宣傳，積極與我系宣傳部配合，擴(kuò)大公關(guān)策劃部的影響力和知名度。6.明辨是非，作為大學(xué)生初涉社會(huì)的先鋒，應(yīng)保持頭腦的高度清醒，為大學(xué)校園引進(jìn)外界優(yōu)秀文化，先進(jìn)思想，創(chuàng)新理念，摒棄社會(huì)落后觀點(diǎn)。

7.兼顧公平，效率優(yōu)先，進(jìn)行公平的資金分配，提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作效率和工作質(zhì)量。

8.和諧為目標(biāo)，充分協(xié)調(diào)各部門(mén)間的關(guān)系，融洽相處，親密協(xié)作。

9．樹(shù)立形象，樹(shù)立當(dāng)代大學(xué)生新的時(shí)代形象，展示當(dāng)代大學(xué)生新的精神風(fēng)貌。

（二）要求：

1.定期制定詳盡的工作計(jì)劃，并提交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。

2.制定例會(huì)制度，每周或每?jī)芍芘e行公關(guān)策劃部例會(huì)，總結(jié)前一周工作情況，商討本周工作任務(wù)和行程。

3.不斷完善部?jī)?nèi)的工作機(jī)制，注重人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)每學(xué)期的定量的人員崗位變動(dòng)。

4.實(shí)施責(zé)任制，每一次活動(dòng)由不同人員總負(fù)責(zé)，其可調(diào)度任何人員，讓每一位成員都充分發(fā)揮自身能力，并學(xué)會(huì)體諒不同崗位的同事的難處，行程高效率，高質(zhì)量的團(tuán)體。

5.始終重視內(nèi)部感情建設(shè)，充分協(xié)調(diào)內(nèi)部各成員，使之形成親密戰(zhàn)友關(guān)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的和諧共處。

6.召開(kāi)期末工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，并在會(huì)議上表彰優(yōu)秀成員，鼓勵(lì)同志們繼續(xù)努力。

7．始終將服務(wù)精神擺在最重要的位置，始終堅(jiān)持服務(wù)學(xué)生會(huì)，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)校園，在工作中鍛煉自我，服務(wù)全體。

三、公關(guān)策劃部規(guī)章制度：

為約束和激勵(lì)公關(guān)策劃部所有成員，提高辦事效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，特制定如下規(guī)章，公關(guān)策劃部所有成員必須遵守。

（一）公關(guān)策劃部的工作宗旨是為學(xué)生會(huì)服務(wù)，為學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)盡自己的一份力。

（二）公關(guān)策劃部的職責(zé)是對(duì)外聯(lián)系，為學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)爭(zhēng)取贊助，以及與兄弟部門(mén)的合作和交流。

（三）公關(guān)策劃部要定期參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)，不斷的總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于應(yīng)參加的會(huì)議而又不能參加時(shí)，請(qǐng)事先請(qǐng)假并說(shuō)明原因。

（四）作為公關(guān)策劃部的一員，要求培養(yǎng)較強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力和口頭表達(dá)能力，工作要大膽、認(rèn)真、積極。

（五）公關(guān)策劃部成員因工作需要，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，定期內(nèi)要進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力，更好地完成任務(wù)。

（六）公關(guān)策劃部成員在與校外企業(yè)等單位合作時(shí)，要保持學(xué)生的人格和修養(yǎng)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事?；顒?dòng)中，要為本部保守活動(dòng)的秘密，如策劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)，合同等。

（七）對(duì)于要聯(lián)系的企業(yè)，要積極主動(dòng)，平時(shí)與其保持一定的聯(lián)系，并平衡處理學(xué)生會(huì)的利益和企業(yè)的宣傳效果。

（八）對(duì)于有企業(yè)來(lái)找學(xué)生會(huì)做宣傳時(shí)，不但要自己積極參與配合，還要在有需要的情況下動(dòng)員其它同學(xué)參與。

注：部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)除應(yīng)遵守以上規(guī)章外，還應(yīng)遵守如下規(guī)章：

（一）至少有一位要參加學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)會(huì)。

（二）要把所有通知和安排及時(shí)通知給公關(guān)策劃部所有成員。

（三）在學(xué)生會(huì)的大的活動(dòng)之前要積極主動(dòng)的開(kāi)展外聯(lián)工作，并至少親自跟蹤聯(lián)系一個(gè)企業(yè)。

（四）根據(jù)具體情況和成員的個(gè)體能力，合理的安排好公關(guān)策劃部每個(gè)成員的外聯(lián)工作，并給予積極的指導(dǎo)和支持。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與開(kāi)銷：

（一）每個(gè)學(xué)期從學(xué)院獲得300元部門(mén)補(bǔ)貼，部長(zhǎng)要收集發(fā)票予以報(bào)銷。

（二）每次活動(dòng)后的資金剩余，公關(guān)策劃部有權(quán)提取提成，提成比例如下：

1至1000元提成40%；

1001元至2000元提成400+（剩余部分-1000）*10%元；

2001元以上由公關(guān)策劃部部長(zhǎng)與學(xué)院共同磋商提成事宜。

3、策劃部規(guī)章制度

一、部門(mén)簡(jiǎn)介

職責(zé)在于策劃各類活動(dòng)，便于活動(dòng)的開(kāi)展協(xié)助各部門(mén)的工作為活動(dòng)出謀劃策。

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)助各部門(mén)做活動(dòng)的策劃（紙質(zhì)、電子檔）。

2、收集各期活動(dòng)的策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)剪影（電子檔）。

3、協(xié)助各部門(mén)擬寫(xiě)各種文件。

三、工作要求

1、所有成員工作必須細(xì)心、負(fù)責(zé)。

3、所有成員必須服從部門(mén)工作的安排。

4、部門(mén)成員間必須團(tuán)結(jié)互助、相互配合。

5、各成員工作應(yīng)積極按時(shí)完成自己的工作。

四、策劃部規(guī)章制度

1、由于策劃部成員都是核心領(lǐng)導(dǎo)層次，必須嚴(yán)格要求自己，在協(xié)會(huì)起到旗幟作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行且按時(shí)提交規(guī)定的任務(wù)。

3、如果沒(méi)有特殊的事，開(kāi)會(huì)的時(shí)候必須到場(chǎng)。

4、在策劃部各項(xiàng)事項(xiàng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批通過(guò)前，任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。

5、由于策劃的重要性，要求各項(xiàng)能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé)，保證提供信息的真實(shí)性并且認(rèn)真切實(shí)的提出相應(yīng)決策意見(jiàn)。

4、策劃部規(guī)章制度

為了協(xié)會(huì)能夠更快更有秩序的發(fā)展，為了部門(mén)的方針政策和各種事物制定的更加得體和完善，現(xiàn)規(guī)定策劃部的規(guī)章制度。

一 策劃部的權(quán)利

1、負(fù)責(zé)制定協(xié)會(huì)各學(xué)期發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)項(xiàng)目總結(jié)規(guī)劃與推廣。

3、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)與反饋信息的收集。

5、接受各副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)崗位，關(guān)于制度方面質(zhì)疑與咨詢。

二 策劃部的義務(wù)

1、制定規(guī)章制度的義務(wù)。

2、為協(xié)會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃的義務(wù)。

3、協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目策劃的義務(wù)。

三 策劃部的規(guī)章制度

1、策劃部成員必須嚴(yán)格要求自己，在協(xié)會(huì)起到旗幟作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、策劃部成員是制定的，只要部長(zhǎng)級(jí)別的都必須參加，否則放棄部長(zhǎng)職務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行且按時(shí)提交規(guī)定的任務(wù)。

4、如果沒(méi)有特殊的事，開(kāi)會(huì)的時(shí)候必須到場(chǎng)。

5、在策劃部各項(xiàng)事項(xiàng)決策沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批通過(guò)前，任何人不得以任何方式傳播策劃內(nèi)容。

6、由于策劃的重要性，要求各項(xiàng)能夠?qū)μ岢龅男畔⒇?fù)責(zé)，保證提供信息的真實(shí)性并且認(rèn)真切實(shí)的提出相應(yīng)決策意見(jiàn)。

5、策劃部規(guī)章制度

一、部門(mén)簡(jiǎn)介

1、院社聯(lián)策劃部為湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中的

2、一個(gè)部門(mén)其職責(zé)在于配合社聯(lián)策劃各類活動(dòng)便于活動(dòng)的開(kāi)展

3、協(xié)助社聯(lián)的工作為各種社聯(lián)各種活動(dòng)出謀劃策。

二、工作內(nèi)容

1、協(xié)助社聯(lián)做好社聯(lián)各活動(dòng)的策劃(紙質(zhì)、電子檔)。

2、收集社聯(lián)各期活動(dòng)的策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)剪影(電子檔)。

3、負(fù)責(zé)社聯(lián)各種文件電子檔的整理與收集。

4、協(xié)助社聯(lián)主席團(tuán)擬寫(xiě)各種文件。

5、每學(xué)期將社聯(lián)各期活動(dòng)做成一體精品冊(cè)。

三、工作方式

1、各活動(dòng)承辦方主動(dòng)將活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)剪影發(fā)到策劃部郵箱。

2、專門(mén)人員對(duì)活動(dòng)各種電子檔進(jìn)行整理收集。

3、成員分組工作各行其職。

四、工作要求

1、要求各成員遵守社聯(lián)規(guī)章制度。

2、所有成員工作細(xì)心、負(fù)責(zé)。

3、所有成員服從部門(mén)工作的安排。

4、部門(mén)成員間團(tuán)結(jié)互助、相互配合。

5、各成員工作應(yīng)積極按時(shí)完成自己的工作。

五、職務(wù)分配

部長(zhǎng)：一名

職責(zé)：負(fù)責(zé)部門(mén)的正常運(yùn)行及發(fā)展傳達(dá)社聯(lián)主席團(tuán)的各種精神及旨意引導(dǎo)部門(mén)成員進(jìn)行工作。

副部長(zhǎng)：一名

職責(zé)：協(xié)肋部長(zhǎng)完成部門(mén)各種工作做好部門(mén)與成員見(jiàn)的溝通維持部門(mén)秩序。部長(zhǎng)不在時(shí)副部長(zhǎng)可代理部長(zhǎng)處理某些事務(wù)。

成員：若干名(根據(jù)工作內(nèi)容分為兩組一員)

文書(shū)策劃組：負(fù)責(zé)各活動(dòng)策劃及社聯(lián)各文件的擬寫(xiě)。

文件整理組：負(fù)責(zé)收集整理社聯(lián)各種文件資料及各活動(dòng)策劃書(shū)、總結(jié)、剪影的電子檔。

督查員：一名

作好部門(mén)會(huì)議的簽到、會(huì)議情況的記錄及督促各成員完成自己的工作。各負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起本組的總體工作情況。

院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

策劃部

第三篇：營(yíng)銷策劃部規(guī)章制度

營(yíng)銷策劃部規(guī)章制度

一、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展?fàn)I銷工作，對(duì)銷售進(jìn)行負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)好與代理公司的關(guān)系；

2、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期策劃工作，包括前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)追蹤等；

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部與各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；

4、負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告投放、合同簽訂、房產(chǎn)證辦理、按揭辦理等工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核等工作；

7、負(fù)責(zé)本部門(mén)其他人員的工作安排，并領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成項(xiàng)目銷售任務(wù)；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好物管處、工程部等部門(mén)，向業(yè)主交付竣工物業(yè)；

9、負(fù)責(zé)接待并處理好客戶的投訴；

10、對(duì)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)負(fù)責(zé)。

1、管理產(chǎn)品研發(fā)部全面工作

2、制定部門(mén)工作計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位

4、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托

6、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

7、設(shè)計(jì)階段的成本控制

8、組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

9、與相關(guān)部門(mén)對(duì)接。

10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的工作

二、團(tuán)隊(duì)精神

在寬容和善意的基礎(chǔ)上建立高效的合作是企業(yè)取得成功的必要條件，這需要人與人之間的坦誠(chéng)和平等。良好的合作能促使每個(gè)員工積極思考，提高責(zé)任心，并能從工作中得到樂(lè)趣。個(gè)人和集體的利益是一致的，相互支持的。個(gè)人的成功也是集體的成功，即個(gè)人的成功也是建立在與同事成功合作的基礎(chǔ)上。

三、行為準(zhǔn)則

1、儀表要求

務(wù)求以最佳的狀態(tài)致力于工作，個(gè)人的氣質(zhì)與修養(yǎng)代表著公司的形象。要求員工上班著裝符合個(gè)人身份、環(huán)境要求和辦公室工作的需要，保持高水準(zhǔn)的個(gè)人整潔及合適的修飾。

2、工作作風(fēng)

（1）注意整體利益

（2）群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)利益

（3）確認(rèn)團(tuán)隊(duì)效益的同時(shí)，肯定個(gè)人成績(jī)

（4）通過(guò)相互信任、坦誠(chéng)溝通，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題

（5）積極聆聽(tīng)他人意思，主動(dòng)與每一個(gè)人溝通探討

（6）百分百的執(zhí)行決定

第四篇：策劃部市場(chǎng)部規(guī)章制度

策劃部、市場(chǎng)部規(guī)章管理制度

為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，提高策劃部、市場(chǎng)部人員的整體素質(zhì)和能力，保障公司和員工的合法效益，特制定以下制度：

一、策劃部、市場(chǎng)部人員一月必須出勤滿28天，病事假提前向上級(jí)請(qǐng)假，如缺勤一天，事假扣50元、曠工扣200元，依次類推，病假必須要醫(yī)院的病例卡證明，否則按300一天扣出。

二、如有請(qǐng)假應(yīng)提前一天把請(qǐng)假單交上，并有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名方可生效。每月請(qǐng)假晚到或早退不得超過(guò)三次，超過(guò)三次者每次罰款50元。

如有辭職應(yīng)提前15天把辭職單交上，并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽名

方可生效。

三、策劃部、市場(chǎng)部人員要和其它員工團(tuán)結(jié)互助，禁止在場(chǎng)

所內(nèi)發(fā)生沖突、打架事件，違者按情節(jié)嚴(yán)重，最低處以200元罰款。

四、在營(yíng)業(yè)期間必須注意自身形象，工作服整潔干凈，不穿

拖鞋，違者罰款100元。

五、不得指責(zé)、辱罵、抵毀其他員工，違者罰款500元。

六、與公司員工之間應(yīng)尊重上級(jí)，禮貌稱呼。

七、積極響應(yīng)公司號(hào)召，努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

八、策劃部、市場(chǎng)部人員不得與營(yíng)銷經(jīng)理或其他工作人員相互訂位充業(yè)績(jī)或相互之間搶客人，如有發(fā)現(xiàn)，第一次罰

款500元，第二次罰款1000元，依次類推。

九、策劃部、市場(chǎng)部人員訂位程序必須全部按照營(yíng)銷部的訂

房、訂位制度執(zhí)行。

十、策劃部市場(chǎng)部在有訂位的情況下允許去招待客人，但必

須以本職工作為主，不得忘忽職守。

十一、市場(chǎng)部工作人員在沒(méi)活動(dòng)的情況下必須按照上級(jí)要求

每天出去開(kāi)拓和維護(hù)公司特約商戶。

十二、公司在有大型活動(dòng)的時(shí)候市場(chǎng)部必須全力配合策劃部的活動(dòng)安排。不得以各種理由拒絕。

第五篇：志愿者服務(wù)隊(duì)策劃部規(guī)章制度

志愿者服務(wù)隊(duì)策劃部規(guī)章制度

一 成員制度

1.凡青協(xié)策劃部成員必須保證學(xué)習(xí)良好，干事有2科自動(dòng)退會(huì)，部長(zhǎng)級(jí)干部有1科掛科自動(dòng)退會(huì)。

2.凡青協(xié)策劃部成員必須具備較高的思想素質(zhì)。以身作則，以自身的模范作用去感化、影響、幫助周?chē)耐瑢W(xué)。

3.凡青協(xié)成員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠保質(zhì)保量地按期完成上級(jí)組織和協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)拓創(chuàng)新，組織學(xué)生活動(dòng)，做好策劃工作。

4.青協(xié)策劃部新成員在滿足學(xué)習(xí)、思想、工作條件下由青協(xié)通過(guò)納新或競(jìng)聘產(chǎn)生。

5.青協(xié)策劃部干部必須定期參加協(xié)會(huì)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，接受協(xié)會(huì)理事會(huì)的考核，不及格者自動(dòng)退出協(xié)會(huì)。

二 例會(huì)制度

1.部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)每周召開(kāi)一次,各部門(mén)副部長(zhǎng)以上的學(xué)生干部參加,各學(xué)生干部應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)。會(huì)議由協(xié)會(huì)隊(duì)長(zhǎng)主持，辦公室負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，布置下一步工作安排。

2.例會(huì)時(shí)，各與會(huì)學(xué)生干部應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，所有與會(huì)學(xué)生干部須做好會(huì)議記錄，有不明之處及時(shí)指出。

3.策劃部每個(gè)成員都有責(zé)任和義務(wù)保持會(huì)議過(guò)程中的秩序。

4.多次會(huì)議遲到者直接退會(huì)。

三 監(jiān)督和考核制度

（1）建檔

（2）活動(dòng)監(jiān)督

（3）主要學(xué)生干部的工作標(biāo)準(zhǔn)

四 獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。由于各部門(mén)工作內(nèi)容及工作內(nèi)容及工作要求不盡相同，故本制度由實(shí)施部門(mén)靈活掌握。

總分10分。

1.例會(huì)、活動(dòng)無(wú)故遲到者，遲到一次扣1分。

2.無(wú)故缺席者扣1分。

3.工作總結(jié)、工作計(jì)劃以及其他材料未及時(shí)、主動(dòng)上交，相關(guān)負(fù)責(zé)人扣1分，主要責(zé)任人扣2分。

4.對(duì)于活動(dòng)持不滿態(tài)度并且未參與活動(dòng)者，扣2分。

5.活動(dòng)未完成就自行離開(kāi)者，扣2分。

6.三次以上活動(dòng)不參與者，直接退會(huì)。

7.對(duì)團(tuán)委、青協(xié)工作提出合理建議并采納者，加1分。

8.超額完成工作者，加1分。

9.做出優(yōu)秀策劃并采納者，加2分。

10.在完成本職工作的基礎(chǔ)上，積極幫助其他部門(mén)工作者，加1分。

五 干部聘用制度

1.干部聘用期為一年。

2.干部在聘用期內(nèi)無(wú)特殊情況，不可以提出辭職。

3.每學(xué)期期末將對(duì)干部、干事評(píng)估，不合格者解聘或不續(xù)聘。

4.每位協(xié)會(huì)成員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本協(xié)會(huì)章程與制度。

5.每年九月舉行協(xié)會(huì)內(nèi)部成員招聘。

八 請(qǐng)假制度

1.事前寫(xiě)好請(qǐng)假條，事后不補(bǔ)假。

2.干事請(qǐng)假須由部長(zhǎng)審批，副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)請(qǐng)假由隊(duì)長(zhǎng)審批。

3.因公事請(qǐng)假須由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽名，不計(jì)入考勤。

4.遲到、早退、請(qǐng)假達(dá)三次者，記一次曠勤，累計(jì)達(dá)到三次者自動(dòng)除名。

九 考勤制度

1.在協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)中，成員必須自覺(jué)佩戴工作卡，以代表身份。

十 申請(qǐng)制度

策劃部部長(zhǎng)或成員需要開(kāi)展具體的工作必須事先先向上一級(jí)申請(qǐng)：部門(mén)各成員向副部長(zhǎng)申請(qǐng)，副部長(zhǎng)向部長(zhǎng)申請(qǐng)，待申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方可擬定具體計(jì)劃工作，不得擅自發(fā)動(dòng)開(kāi)展。

未經(jīng)申請(qǐng)的活動(dòng)出現(xiàn)不良后果與影響，將由擅自發(fā)動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)者負(fù)責(zé)與解釋，理事會(huì)一概不予解釋。

十一 其他

1.經(jīng)過(guò)討論后的工作計(jì)劃或立案必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

2.因工作失誤而造成嚴(yán)重后果的策劃部成員報(bào)由理事會(huì)酌情處理。