第一篇：社團聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度

社團聯(lián)合會組織策劃部規(guī)章制度

第一章

總則

社聯(lián)組織策劃部是社團聯(lián)合會的重要部門之一，是社聯(lián)各項活動開展的核心、靈魂，策劃部是講究個性創(chuàng)意的部門，但也是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)客觀的工作態(tài)度的部門，所以為了更好地明確策劃部職能，規(guī)范日常工作，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織策劃部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理條例。

第二章

基本制度

1、組織策劃部各成員努力做到作風(fēng)扎實，學(xué)習(xí)刻苦，工作勤奮，以較高的工作熱情投入工作，正確處理個人與集體之間的利益關(guān)系

2、組織策劃部各成員必須服從上級的正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級的各種決議

3、組織策劃部各成員切實做好本部門文件的整理存檔和重要資料的備份工作，包括工作計劃、會議記錄、總結(jié)等

4、組織策劃部各成員要有良好的精神面貌和道德品質(zhì)，文明禮貌、注意自身形象、尊重老師、團結(jié)同學(xué)、以誠相待、寬容互諒

5、組織策劃部各成員必須正確處理好學(xué)業(yè)與學(xué)生干部工作的關(guān)系，工作主動突出的同時，學(xué)習(xí)上勤奮努力，保持優(yōu)良成績

第三章 會議制度

1、部門會議是組織部研究、批準(zhǔn)、決定重要事宜的會議。

2、部門會議由部長（或受委托的副部長）主持，部內(nèi)全體人員參加，指定部門助理負(fù)責(zé)記錄和考勤。

3、部門會議一般在每學(xué)期單周的星期五下午召開，時間相對固定，遇有緊急事項可隨時召開。

4、部務(wù)會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會議精神；通報有關(guān)重要情況；研究加強自身建設(shè)和部內(nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問題；其它須經(jīng)部門會議討論決定的事項。

5、侚議討論和決定一般性問題，重大問題經(jīng)部長會議討論決定。

6、部門會議2/3以上人員參加會議有效。

第四章 考勤制度

1、以個大型活動的到場情況為準(zhǔn)，三次請假為次缺席：

2、考勤有組織部負(fù)責(zé)，考勤方式根據(jù)具體而定；組織部內(nèi)部考勤由秘書長負(fù)責(zé) 并由主席團監(jiān)督；

3、考勤結(jié)果應(yīng)由組織部統(tǒng)計和保管，并在社聯(lián)內(nèi)部公布。

第五章 獎罰制度

（一）獎勵

為使學(xué)生社聯(lián)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵在工作中表現(xiàn)積極的個人，特制定本制度：

1、每學(xué)年末校社聯(lián)評選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；

2、每學(xué)年期末評選出對社團有杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀社團工作者；

3、每學(xué)年末組織社聯(lián)各部門對申報的社團評優(yōu)進(jìn)行評比獲得“品牌社團”“十佳 社團”“優(yōu)秀社團”

（二）懲罰

1、對工作太對散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的社聯(lián)成員進(jìn)行記錄，并

在社聯(lián)會議上通報批評；

2、對故意損害或因過失損害學(xué)生社聯(lián)公共財物的個人，要求其安實價賠償 并依其認(rèn)識錯誤的程度給予處罰；

（一）策劃的書寫

1、部門分配策劃的書寫要按質(zhì)按量，按照策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式書寫。

2、策劃書內(nèi)容一定要全面，各項準(zhǔn)備事項，待辦事項都要寫清，做到辦活動時事事有人做。

3、部門要求成員所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時間一天上交。

4、經(jīng)過審閱合格策劃要及時填寫好申報書，及時申報，延遲不得超過兩天。

第六章 工作細(xì)則（二)活動舉辦

1、提前與其他部門或者社團聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。

2、舉辦活動必須按時或者提前到場準(zhǔn)備，盡量做到活動萬無一失。

3、辦完活動要開會總結(jié)經(jīng)驗，提出閃光點與不足，改善不足，發(fā)揚閃光點。

4、與其他部門人員或者社團人員溝通時注意禮儀素養(yǎng)，文明禮貌用語。

社團聯(lián)合會組織策劃部章程

第一章

總則

遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院財稅管理學(xué)院社團聯(lián)合會組織策劃部是社團聯(lián)合會重要部門之一，主要負(fù)責(zé)社團聯(lián)合會內(nèi)部各項活動的策劃以及活動的執(zhí)行。

遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院財稅管理學(xué)院社團聯(lián)合會組織策劃部以配合社團聯(lián)合會開展各項社團工作為目的，以全心全意為各社團服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團聯(lián)合會各項工作與活動的策劃以及大型活動的策劃。

第二章

部門職能

1.負(fù)責(zé)各個社團的活動策劃審核。2.負(fù)責(zé)社團聯(lián)合會各項大型活動的策劃。3.負(fù)責(zé)收集關(guān)于社團活動策劃的材料并備檔。4.為社團聯(lián)合會開展各項總結(jié)評比工作提供材料。5.對各社團的活動提供經(jīng)驗或指導(dǎo)，并協(xié)助開展。第三章 部門制度

1.組織策劃部工作服從社團聯(lián)合會管理，并由社團聯(lián)合會監(jiān)督

2.部門每周的例會全體干事、干部必須按時參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假

3.部門干部會議期間必須將手機調(diào)為振動或靜音，除有特殊情況，否則一律不能撥打電話或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容

4.部門全體人員均有權(quán)利和義務(wù)向上級提出各種對部門雞舍和管理的合理性建議 5.因各種情況需要退出部門的須以書面形式向上級提出申請

6.對不履行部門責(zé)任和義務(wù)，有意違反部門章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分

第四章 組織機構(gòu)

組織策劃部設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名

（一）部長的權(quán)利和義務(wù)

1.部長是本部門的主要負(fù)責(zé)人，同時接受社團聯(lián)合會主席團的領(lǐng)導(dǎo) 2.部長對內(nèi)全面主持本部門的日常工作，對外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職權(quán)。3.部長主持本部門的每周例會，如有其他情況則另行召開會議 4.部長有權(quán)召開活動策劃部會議，傳達(dá)上級精神，下達(dá)有關(guān)指示 5.副部長要協(xié)助部長開展日常工作，并對干事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)

（二）干事的義務(wù)與權(quán)力

1.按時完成部門分配的各項工作任務(wù) 2.按時參加部門例會

3.努力在學(xué)習(xí)生活中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識

4.可以對部門及社團聯(lián)合會的工作提出各種意見和建議 5.對各社團的活動開展可以提出各種建議 6.可以參加社團聯(lián)合會舉辦的各項大型活動 7.熱愛部門，自覺維護本部門聲譽

社團聯(lián)合會組織策劃部崗位職責(zé)

（一）部長：

1.對策劃部全權(quán)負(fù)責(zé)，部署并協(xié)調(diào)策劃部各部長的工作，并積極配合主席團做好社團以及社聯(lián)的工作；

2.主持策劃社團重大活動并安排各協(xié)會的活動進(jìn)程；

3.主持策劃部內(nèi)部會議以及重大社團系統(tǒng)會議中策劃分工部分；代表本部門向主席團及團委老師報告部門事務(wù)

（二）副部長：

1.協(xié)助部長展開工作,對部長進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)各干事之間的關(guān)系，增進(jìn)凝聚力；

2.搞好本部門的建設(shè)管理和策劃部各類文字資料，財務(wù)管理以及會議考勤與記錄；

3.積極參加各社團活動,提出社團活動建議。

（三）干 事：

1.積極參與社聯(lián)以及部門內(nèi)部各項活動,按時優(yōu)質(zhì)的完成分配的任務(wù).2.在工作中積極的鍛煉自己的團體精神、開拓進(jìn)取精神與創(chuàng)新意識.3.在工作中積極提出建議,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并且要積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,正確發(fā)揮主觀能動性.

第二篇：體育學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部規(guī)章制度

體育學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部規(guī)章制度

一、總則

（一）策劃部的工作主要是負(fù)責(zé)體育學(xué)院各社團的活動策劃，日?；顒硬邉澮约敖y(tǒng)計各個社團活動并制定出活動一覽表，以及主席團交辦的其他工作。

（二）策劃部以繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團為最終目標(biāo)。

（三）策劃部成員追求個人素質(zhì)的無限提升。

二、核心價值觀

（一）尊重和信任每一位同事。

（二）以團隊方式取得成功。

（三）以正直誠信的原則達(dá)到目標(biāo)。

（四）注重辦事效率，在工作中提升自我。

三、策劃部成員工作條例

（一）成員組成：

策劃部設(shè)部長一名、副部長兩名、干事若干名。

（二）各成員工作安排： 1.部長:（1）帶領(lǐng)策劃部成員完成主席團分配的各項任務(wù)。（2）針對本部成員組織各項培訓(xùn)活動。（3）負(fù)責(zé)新社團成立答辯工作。（4）帶領(lǐng)策劃部成員完成星級評定工作。2.副部長：

（1）協(xié)助部長完成校團委及主席團分配的各項任務(wù)。（2）帶領(lǐng)干事開展各類培訓(xùn)活動，培養(yǎng)策劃部的后繼人才。（3）為社聯(lián)的活動提出可行性方案。（4）帶領(lǐng)策劃部干事完成星級社團評定工作。（5）協(xié)助主席團組織開展各項活動。（6）引領(lǐng)新社團開展各項活動。3.干事：

（1）擬寫社聯(lián)各類活動策劃書。（2）為社聯(lián)的各類活動做服務(wù)性工作。（3）協(xié)助兩名副部長完成上級分配的各項任務(wù)。（4）參與本部組織的各類培訓(xùn)活動。（5）及時為各個社團傳達(dá)社聯(lián)的各項通知。

四、部門紀(jì)律及例會制度

（一）通信紀(jì)律：收到短信及時回復(fù)，電子郵件往來注意郵件禮儀。

（二）會議紀(jì)律：開會帶紙筆，手機要調(diào)成靜音，不準(zhǔn)遲到，有事提前請假。

(三)每次例會落實事項并確定專人跟進(jìn)。

（四）部門會議采用項目負(fù)責(zé)制。

五、部門基本工作

（一）組織與策劃大型活動。撰寫大型活動策劃書。

（二）指導(dǎo)和規(guī)范各社團開展社團活動策劃。收取，審閱，整理社團活動策劃書。策劃書評分按照策劃書評分細(xì)則進(jìn)行。（詳見附表）

（三）指導(dǎo)新社團成立和審核。收取，審閱社團成立材料，組織召開答辯會。

六、策劃部社聯(lián)工作開展條例

（一）日常工作實行值班制度，每天中午下午值班時間都有策劃部成員到社聯(lián)辦公室值班，及時接收社團上交的策劃書并進(jìn)行審核，通過后及時與紀(jì)律監(jiān)督部做好交接與溝通；接受主席團分配任務(wù)，整理策劃部各類文件，為來訪社團解決疑難問題。

（二）社聯(lián)開展活動前為活動提供可行性方案，并做好人員分配工作。

（三）社聯(lián)開展活動期間，策劃部所有成員以工作人員身份參與到活動中去。

七、策劃部與其他各部室工作開展條例

（一）策劃部本部成員經(jīng)部長同意后可協(xié)助其他各部門開展各類工作。

（二）辦公室成員值班期間可幫助我部門為社團收發(fā)各類文件。

（三）宣傳部可幫助策劃部舉行的各類活動做好宣傳工作。

（四）紀(jì)監(jiān)部可幫助策劃部安排活動現(xiàn)場秩序工作。

八、策劃部引導(dǎo)社團工作開展條例

（一）策劃部在新社團成立之初會組織答辯活動，對社團章程及各項申請做好審批工作，并判斷該社團是否達(dá)到社團成立的各項標(biāo)準(zhǔn)。

（二）定期為各社團開展策劃書的起草、制定等相關(guān)的培訓(xùn)活動，鼓勵各個社團做出合格的策劃方案。

（三）對各社團上交的活動策劃書進(jìn)行評判，給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，作為年終星級社團評定的分析數(shù)據(jù)。

（四）策劃部將會分配各個干事為廣大社團提供策劃活動方面的可行性建議和幫助。

（五）策劃部對承辦社聯(lián)活動的社團加以獎勵，在年終的星級社團評定中給其適當(dāng)?shù)募臃肿鳛楠剟睢?/p>

（六）策劃部對不配合社聯(lián)活動安排的社團加以批評，在年終的星際社團評定工作給其適當(dāng)?shù)目鄯痔幜P。

九、附則

（一）社團聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。

（二）制度條款若需改動，須經(jīng)部門內(nèi)部商討后，報主席團批準(zhǔn)修改。附一：策劃書書寫規(guī)范及評分細(xì)則

一、總則

（一）.所有上交學(xué)生社團聯(lián)合會的活動策劃書必須為打印稿，不可為手寫稿，亦不可在打印稿上手寫更正。

（二）.所有社團活動策劃書必須在活動開始前三天到五天上交學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部。

(三).各社團上交的活動策劃書的數(shù)量、質(zhì)量，直接與社團年終的評優(yōu)、評先、星級評定掛鉤。

(四)策劃書不能太單薄，原則上在五頁以上，否則會在“內(nèi)容格式”分?jǐn)?shù)上酌情扣分。

(五)如果策劃書被社團聯(lián)合會其他部門代收，請主動留下聯(lián)系方式，有問題的話我們策劃部會第一時間和社團取得聯(lián)系。

二、策劃書封面書寫規(guī)范（2分）

（一）封面第一行要注明我校?；蘸臀倚ＨQ（毛體字 見范例）。

（二）活動主題/策劃書名稱要豎排版位于封面正中，并加黑、加粗，字體沒有具體要求，但要求整體大方美觀，不可過大，也不能太小。

(三)落款一律落于封面右下角，依次注明學(xué)生社團聯(lián)合會、社團名稱、策劃書書寫時間（大寫）如：二〇一一年九月。

三、策劃書內(nèi)容書寫規(guī)范（8分，格式3分，內(nèi)容5分。）

（一）策劃書正文一律使用宋體4號字。（1、2共1分）

（二）策劃書題頭必須加黑，小3號字。

（三）策劃書正文行間距為1.5倍。（3、4共1分）

（四）策劃書必須裝訂在左側(cè)，使用2、3個書釘。

（五）策劃書內(nèi)容應(yīng)該包括：活動背景、活動主題、活動目的、活動時間、活動地點、活動對象、活動前期準(zhǔn)備、活動流程、活動后期總結(jié)、應(yīng)急措施、預(yù)算等內(nèi)容。（5分）

（六）策劃書內(nèi)不能出現(xiàn)簡稱，如河師大···，應(yīng)為河南師范大學(xué)（1分）。

（七）策劃書的活動的準(zhǔn)備，流程，應(yīng)急措施要求要求詳細(xì)具體，考慮周到。如果內(nèi)容質(zhì)量高可酌情加分。

活動名稱

學(xué)生社團聯(lián)合會

XX社團

二〇一二年××月××日 策劃書封面范例

（七）本書寫規(guī)范解釋權(quán)歸河南師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會策劃部所有

2011年10月

注： 活動要求：

1.涉及政治活動（如：游行、朝拜等）的策劃書策劃部一律不予審批。

2.與外界商家、媒體、公司合辦的活動要請掛靠單位的領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章。

3.畫展攝影展等小活動一個社團一年只能舉辦一次。但是這些小活動可以作為一個大活動的后期宣傳來辦。這些活動可以不寫策劃書，但紀(jì)律監(jiān)督部不將其作為考核活動。

附二：答辯會具體流程

一、由策劃部擬定答辯會召開時間，并通知社聯(lián)各部門和要答辯的社團。社聯(lián)每個部門至少有一名部長參加，社團各個部門都要有負(fù)責(zé)人參加。

二、第一項：由策劃部部長主持，分別請社聯(lián)方與社團方各位參與答辯會的人員作自我介紹。

三、第二項：由社團社長及各部門負(fù)責(zé)人介紹社團基本情況。

四、第三項：由社聯(lián)方向社團方進(jìn)行提問。

五、第四項：由社聯(lián)方向社團提出發(fā)展性意見，并且對社團成立后如何與社聯(lián)配合工作等方面進(jìn)行闡述。

六、第五項：由社團方對疑惑的地方進(jìn)行提問。

七、第六項：歡送社團離開，社聯(lián)理事會討論社團是否批準(zhǔn)成立并向老師進(jìn)行匯報。

八、第七項：通知社團答辯結(jié)果。

第三篇：大學(xué)社團聯(lián)合會組織策劃部工作計劃

工作計劃

轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期將要過去，展望明年，我們信心百倍，明天，我們有更大的報復(fù)去實現(xiàn)。明年是真正實現(xiàn)自我價值的時候。對此我們滿懷憧憬。

憧憬一：

一、成立目的提高組織策劃部成員的組織策劃能力，以及理論與實際相結(jié)合的能力，促進(jìn)大家擁有更好的策劃與組織的素養(yǎng)，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，服務(wù)社團及社聯(lián)，以及提高各方面的綜合能力。

二、主要內(nèi)容

1、通過研究討論的形式對各個社團的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，管理模式進(jìn)行剖析，分析其利弊，并結(jié)合自己平時所接觸到的社團實際情況，提出自己的見解，創(chuàng)新組織活動的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，優(yōu)化社團內(nèi)部管理，提高工作和活動效率，2、充分利用優(yōu)秀社團活動的策劃書、活動總結(jié)及網(wǎng)絡(luò)資源為素材，以案例分析為主并結(jié)合我校社團活動實際情況，發(fā)表自己的見解，并對各個社團的活動提出指導(dǎo)性建議。

3、經(jīng)常邀請社團內(nèi)部的組織策劃部成員進(jìn)行交流，分享策劃組織心得，交流

經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

4、對策劃書的可行性與高效性進(jìn)行分析論證，5、邀請有經(jīng)驗的老師對活動策劃、組織進(jìn)行指導(dǎo)，適時進(jìn)行組織策劃的培訓(xùn)。形式：

1、每周舉行一次（時間控制在40分鐘到一個小時之間）

2、舉行時間地點，待定

3、組織策劃部成員分成兩組分別進(jìn)行（一組和二組）

4、每次討論完要寫一份“交流成果”（每組一份即可）

5，每次研討可針對一至兩份策劃資料。

憧憬二:

優(yōu)化組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，是每人都有事做，都會在做事的過程中有更大的收獲，工作有專攻，突出重點，使大家都能夠非常了解本部的工作，但是還要了解其他部門的工作，無論是哪個部門的工作，我們都要會，對此我們將定期舉行各個部門的學(xué)習(xí)，邀請其他部門的同事做講課。我們相信只要我們有一腔熱血與積極認(rèn)真，踏實的工作態(tài)度，我們的社團我們的社聯(lián)就一定給萬方的校友們留下深刻的大學(xué)記憶。

第四篇：社團聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

社團聯(lián)合會策劃部工作總結(jié)

對于協(xié)會：

1、每年的社團發(fā)展基金建議可以更分散，多照顧小型協(xié)會、新協(xié)會和那些已經(jīng)在衰落的老協(xié)會，鼓勵這類協(xié)會活動的開展，以支持它們的發(fā)展。

2、對于某些協(xié)會，籌備活動意義重大，但自身力量薄弱，資金贊助有限。學(xué)生社團聯(lián)合會有義務(wù)提出方案，抽調(diào)人手幫助爭取學(xué)校單位、商家的贊助。

3、學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)竭力為協(xié)會利益著想，尋求與某些商家的長期合作，洽談最優(yōu)價格，以降低活動開支。

4、學(xué)生社團應(yīng)努力尋求多方面贊助支持，尤其其掛靠單位的資金支持。

5、對于人數(shù)不一的大中型協(xié)會，學(xué)生社團聯(lián)合會要有具體的三種方案，以區(qū)別鼓勵和發(fā)展。不應(yīng)該只重視大中型協(xié)會，而忽視小型協(xié)會的發(fā)展。

6、在優(yōu)秀評定時，應(yīng)增加“最具潛質(zhì)協(xié)會”、“最佳新協(xié)會”等獎項。小型協(xié)會同樣有推選優(yōu)秀協(xié)會干事的權(quán)利。

7、新型協(xié)會在創(chuàng)建初期，學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)選派人手進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這其中，包括對社團干事的培訓(xùn)指導(dǎo)。這一點我們策劃部與紀(jì)檢部都有派專門的負(fù)責(zé)人到各個協(xié)會

8、活動開展期間，學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)選派人手給予實際的幫助。

9、必要時，增加某些協(xié)會的聯(lián)絡(luò)員人數(shù)。

10、學(xué)生社團聯(lián)合會常委進(jìn)行分工，每個人分派一定數(shù)目的社團負(fù)責(zé)。社團在開展工作時，除了和學(xué)生社團聯(lián)合會的專門聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系外，還可以尋求指定常委的支持幫助。

2、最后總結(jié)

我覺得辦好社團，首先要提高他的地位，要提高它的地位，那么就要賞罰分明，獎罰相結(jié)合相統(tǒng)一，在獎中穿插罰，首先要完善他的獎勵制度。每學(xué)期社團內(nèi)部評選一次優(yōu)秀干事，干部。給會長頒發(fā)一個章印，（但是要按規(guī)定使用）但這個章印要賦予他一定的權(quán)利，比如說在評獎學(xué)金時能加一定的分，這樣不但提高了社團本身的地位，也宣傳了社團。（因為有的社團還不被很多人所知）就是因為社團自己擁有的權(quán)利太少，大部分事情都是社聯(lián)決定的。最后，社聯(lián)被別人所獲熟知，有的社團的名字卻被埋沒了。對與部門工作

在社團聯(lián)合會工作已有一段時間了，下面將對近來的工作情況進(jìn)行一個小結(jié)以及今后工作的開展作個詳細(xì)的報告。

首先談?wù)勎覀€人工作情況及總結(jié)。這么久來，讓我感觸最深的是這里的工作方式與以往的不同。以前的工作都是在老師的詳細(xì)指導(dǎo)下做事，什么都是由老師來決定，我們沒有絲毫的自主權(quán)力。雖然工作進(jìn)來要輕松得多，但無法真正鍛煉我們學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)管理自主能力，以致于我們在這里工作有些不適應(yīng)。而大學(xué)的學(xué)生會則不同，上級只需下達(dá)指示，要求完成哪些任務(wù)，我們則需要對這項工作的具體實施做大量工作才能達(dá)到預(yù)期目的。比如進(jìn)行詳細(xì)的分工，并且分工要恰到好處，一次到位，還得根據(jù)各學(xué)生干部的能力不同來分工。我想只的這樣才能真正達(dá)到學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、管理學(xué)生的目的。這也是我日后工作的發(fā)展方向。對于我，吩咐下來的任務(wù)也很少出色的完成過，經(jīng)常出現(xiàn)些低級性錯誤。其根源主要在于我個人的某些問題：

1、過于粗心馬虎，有時竟沒搞清楚下達(dá)的任務(wù)事項。解決方法：在聽取任務(wù)時做好記載。

2、某些問題處理方案欠妥，步驟措施不合理。解決方法：多積累、多學(xué)習(xí)、多請教。

3、表達(dá)言不由意。其表現(xiàn)為：講話言不達(dá)意，沒能很好說出自己的想法不能全部讓人理解等。解決方法：演講會議之盡量多想好發(fā)言內(nèi)容，并以條款形式寫在紙上，注意和學(xué)習(xí)別人在會場上的發(fā)言。

4、諸多想法、決策不夠嚴(yán)密，不夠細(xì)致具體。其結(jié)果是根本行不通，以致出現(xiàn)種種問題。不過每系項策劃書我還是會盡全力得試著做。

說實話，根據(jù)這么久以來的工作情況來看，我的確有愧于擔(dān)任這個職務(wù)。我希望對我今后更認(rèn)真。不過我還是將在不影響學(xué)習(xí)的情況下作最大的努力來把工作搞好。

以上是我個人的一些工作情況及總結(jié)。下面說說社聯(lián)近來的工作情況：

通過全體社聯(lián)干部的努力，我們大多近乎努力地完成了上面布置下來的各項任務(wù)。雖然很多事情是第一次做，有些做的也的不是太好，可我們在嘗試在努力在向成功看齊。總體來說，新的學(xué)生干部們的工作熱情的，不論好與壞都在認(rèn)真去做。在工作期間學(xué)長學(xué)姐們都能始終堅守崗位、認(rèn)真出色的完成各項任務(wù)，堅想在你們的幫助下和大家的共同努力下社聯(lián)會更出色的。

通過這么久的觀察了解，我覺得社聯(lián)的工作還存在以下幾方面問題。就是新生干部的形象問題。主要是各干部的自身道德修養(yǎng)、行為規(guī)范以及禮貌待人等方面。有個別干部工作時沒注意態(tài)度，在有些工作時沒已身做責(zé)起到帶頭作用。導(dǎo)致一些同學(xué)對我們社聯(lián)的工作產(chǎn)生某些小小誤解。

還有一個關(guān)于社聯(lián)目前成員的問題有待考慮。（面談）

再談?wù)勎覀兩缏?lián)工作的開展。我將對以下幾方面做詳細(xì)的工作：

1、規(guī)范學(xué)生干部的行為。具體將這樣做：首先得規(guī)范我本人自身各方面的行為，特別是在加強自身表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。對其它干部采取即時引導(dǎo)`提醒、警告、批評等方式來規(guī)范他們的行為。像我上次的那次違紀(jì)行為理應(yīng)予以通告批評之處分。

2、干部自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)習(xí)成績的保證。這個主要是要加干部對即將頒布的管理條例的學(xué)習(xí)以及強調(diào)干部工作之后的書本知識的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)曾作過指示“我們學(xué)生干部不僅要有較強的管理能力還要有良好的學(xué)習(xí)成績”因此我們要“兩手抓”。應(yīng)在每次工作例行會議上提及此事，在平常相處時應(yīng)及時提醒。

3、社團聯(lián)合會內(nèi)部的調(diào)整。其實我在參加社聯(lián)時就有過想法，要對社聯(lián)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整。主要在干部之間新老成員之間的關(guān)系上進(jìn)行調(diào)整，盡量減少直至消除大家之間的各種隔閡以及少許干部們存在的一些想法怠慢。這樣做的目的是為了加強干部之間的合作團結(jié)精神，以高效率高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

現(xiàn)在就說這些，今后遇到具體情況具體解決。以上是我對這段時期以來對社團聯(lián)合會工作的報告?？隙ㄟ€存在些不現(xiàn)實或者說錯誤的想法，望請多多指教，批評。

第五篇：社團聯(lián)合會規(guī)章制度

社團聯(lián)合會規(guī)章制度

鑒于之前各部門、協(xié)會不及時上交材料，開會遲到或無故缺席等各種不規(guī)范的行為及現(xiàn)象，本學(xué)期院團委制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括上交材料和開例會兩部分。每次交材料和開例會的情況都會嚴(yán)格統(tǒng)計，作為期末評優(yōu)的考察指標(biāo)。望各部門和協(xié)會能認(rèn)真遵守和全力配合。以下是制度內(nèi)容：

一、材料｛主要針對協(xié)會｝

1、無故不交材料兩次或遲交材料兩次，警告；若再不交或遲交，直接撤銷協(xié)會會長，另謀新人。

2、如遇特殊情況，請?zhí)崆罢f明。責(zé)罰視情況輕重而定。

二、例會

1、無故缺席兩次者，警告；若再犯，撤銷部長或會長，由部門或協(xié)會優(yōu)秀成員取代。

2、遲到兩次者，警告；三次，通報批評。遲到三次以上包括三次，取消期末所有評優(yōu)。

3、如遇特殊情況，可提前請假或請人代替開會。

各個部長和會長要把規(guī)章制度作為工作的重中之重，寫到新學(xué)期工作計劃里面，并在以后的工作中能嚴(yán)格執(zhí)行。

材料下載

社團所有資料下載都在我們學(xué)校團委網(wǎng)站里。登錄淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園網(wǎng)站后，找到組織機構(gòu)里的團委鏈接，點擊團委網(wǎng)站上的資料下載，即可找到想要的資料。

重點講一下協(xié)會的注冊表，團委網(wǎng)站上有統(tǒng)一的注冊表模版。等納新結(jié)束后，各會長要交一份協(xié)會的注冊表，所有內(nèi)容以注冊表上的內(nèi)容為準(zhǔn)。請務(wù)必認(rèn)真填寫。

本規(guī)章制度即日生效，解說權(quán)歸社團聯(lián)合會。

2012年9月5日