第一篇:像鐵人一樣工作讀后感
像鐵人一樣工作讀后感
我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時(shí),在深深的感動(dòng)之余,帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人,使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。
在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會(huì)我,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感,做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感,做一個(gè)“為國分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。學(xué)會(huì)用鐵人式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、競爭精神和創(chuàng)新精神,去應(yīng)對(duì)壓力和遇到的難題,鐵人精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業(yè)大,越需要勤儉節(jié)約,越是面對(duì)成績和榮譽(yù),越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當(dāng)代,鐵人教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)最出色、最有價(jià)值的員工。與同事團(tuán)結(jié)一致,自覺承擔(dān)起社會(huì)和企業(yè)賦予自己的使命,時(shí)刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。努力工作,做一個(gè)積極主動(dòng)且不折不扣執(zhí)行的員工。像鐵人那樣,承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在注重管理,講究績效的時(shí)代,學(xué)習(xí)鐵人“誰不講質(zhì)量,我就和他拼命”,把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對(duì)待;像鐵人那樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題,而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實(shí)和實(shí)際成績講真心話;做一個(gè)要為“油田負(fù)責(zé)一輩子”的人??
《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了,我要在今后的工作中,繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神,追隨鐵人的腳步,堅(jiān)定、自信、沖破一切障礙,勇敢地向困難挑戰(zhàn),真正地做到像鐵人那樣工作。
第二篇:像鐵人一樣工作讀后感
我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時(shí),在深深的感動(dòng)之余,帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人,使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。
在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會(huì)我,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感,做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感,做一個(gè)“為國分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。學(xué)會(huì)用鐵人式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、競爭精神和創(chuàng)新精神,去應(yīng)對(duì)壓力和遇到的難題,鐵人精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業(yè)大,越需要勤儉節(jié)約,越是面對(duì)成績和榮譽(yù),越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當(dāng)代,鐵人教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)最出色、最有價(jià)值的員工。與同事團(tuán)結(jié)一致,自覺承擔(dān)起社會(huì)和企業(yè)賦予自己的使命,時(shí)刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。努力工作,做一個(gè)積極主動(dòng)且不折不扣執(zhí)行的員工。像鐵人那樣,承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
在注重管理,講究績效的時(shí)代,學(xué)習(xí)鐵人“誰不講質(zhì)量,我就和他拼命”,把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對(duì)待;像鐵人那樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題,而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實(shí)和實(shí)際成績講真心話;做一個(gè)要為“油田負(fù)責(zé)一輩子”的人……
《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了,我要在今后的工作中,繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神,追隨鐵人的腳步,堅(jiān)定、自信、沖破一切障礙,勇敢地向困難挑戰(zhàn),真正地做到像鐵人那樣工作。
第三篇:學(xué)《像鐵人一樣工作》心得體會(huì)
學(xué)《像鐵人一樣工作》心得體會(huì)
最近我認(rèn)真閱讀了《像鐵人一樣工作》這本書,書中的經(jīng)典話語深深地感動(dòng)著我:“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上”。雖然鐵人已離我們遠(yuǎn)去,但是愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神和鐵人精神卻一直指引著我們石油工人,永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們。
作為新時(shí)代的輸油工人,我們?cè)诰拺亚拜厒兿冗M(jìn)事跡的同時(shí),更要繼承和發(fā)揚(yáng)他們吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì),更要立足崗位,求真務(wù)實(shí),踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,要無愧于石油先烈,勇?lián)鷷r(shí)代賦予的己任。作為一名輸油技師,在日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下,要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,充分結(jié)合他人的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新、確保輸油生產(chǎn)安全。要以站為家,把自己所從事的工作當(dāng)作自己家的是來做,用要負(fù)責(zé)任地去做,鐵人王進(jìn)喜說:“一個(gè)人每天都要工作,如果責(zé)任心不強(qiáng),就沒有壓力,就輕飄飄地過去了。”這里所說的壓力,就是責(zé)任心,只要我們盡心盡責(zé)去工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。另外我們還要常懷感恩之心對(duì)待工作,企業(yè)發(fā)展的越壯大,我們的生活就會(huì)越幸福,我能為輸油事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,心中感到無比的自豪。
學(xué)鐵人精神,就要像鐵人一樣去工作,在日常工作中去體現(xiàn)輸油工人的價(jià)值。
王閣
2010年7月16日
第四篇:像鐵人一樣工作讀后心得體會(huì)
像鐵人一樣工作讀后心得體會(huì)
北京師范大學(xué)“于丹”教授,曾把《論語心得》比作“問病泉”,無論任何人歷經(jīng)其中,都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書,更像一場(chǎng)穿越“問病泉”的心靈洗禮,除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足,更在深深的感動(dòng)之余,帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書,當(dāng)做一生的良師益友,常伴左右,時(shí)時(shí)研學(xué),刻刻提醒,更適合我們每一個(gè)石化工人。
在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會(huì)我們,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感,做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感,做一個(gè)“為國分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。學(xué)會(huì)用鐵人式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、競爭精神和創(chuàng)新精神,去應(yīng)對(duì)壓力和遇到的難題,壓力與成長,困難與成績,從來都是相互成就,相并產(chǎn)生的。刀鋒的銳利,只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒,條件的艱難,也從來只是勇氣與意志力的陪襯!鐵人的精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業(yè)大,越需要勤儉節(jié)約,越是面對(duì)成績和榮譽(yù),越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當(dāng)代,鐵人教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)最出色、最有價(jià)值的員工。正如一個(gè)美國心理學(xué)家的著名公式:i(我)we(集體)=fullyi。擁有朋友般的同事,開發(fā)自己潛能的同時(shí),也感染和影響周圍的人;與同事團(tuán)結(jié)一致,自覺承擔(dān)起社會(huì)和企業(yè)賦予自己的使命,時(shí)刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。同樣,積極主動(dòng)且不折不扣執(zhí)行的員工,也是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富。
在注重管理,講究績效的時(shí)代,如何凝聚集體的力量,保持大家工作的熱情和無窮的斗志?鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示:再完美的策劃和制度,再偉大的目標(biāo)和愿景,總要有人把它分解成具體的工作,總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)到底,他不僅是專業(yè)的帶頭人,技術(shù)的輔導(dǎo)者,更要做下屬心態(tài)的建設(shè)者,和結(jié)果反饋的監(jiān)控者;他必須是“誰不講質(zhì)量,我就和他拼命”,把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對(duì)待的人;還應(yīng)像鐵人一樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題,而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。作為實(shí)際管理者,他懂得用“隊(duì)長的行動(dòng)就是命令”去發(fā)號(hào)施令,自古就有“為政,正也,子帥以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”等古訓(xùn),這些用在鐵人身上,有過之而無不及。作為“行為”帶頭人,鐵人還是一個(gè)及時(shí)掌控員工思想動(dòng)態(tài)的“行家”,善于展開深入群眾、深入實(shí)際的大討論活動(dòng),掃除思想和情緒上的障礙,唯有思想統(tǒng)一,才能政令暢通。同時(shí),一個(gè)具有影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,必然是一個(gè)鐵人一般,用事實(shí)和實(shí)際成績講真心話的人;一個(gè)“以法治企”、“以情帶隊(duì)”的人;一個(gè)用實(shí)際行動(dòng)去彰顯語言價(jià)值的人;一個(gè)惜時(shí)如金、公私分明的人;一個(gè)用“識(shí)字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人;一個(gè)沒學(xué)過“修身、治國、平天下”,依然做到了“慎獨(dú)、慎初、慎微”和“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”的人……
大浪淘沙,百舸爭流,無論管理模式、企業(yè)文化、人力資源、核心競爭力等,如何隨著社會(huì)經(jīng)緯的移動(dòng)而不斷的演變,鐵人式的敬業(yè)、創(chuàng)新精神;勇闖難關(guān)的鋼鐵意志;不解決問題絕不饒人的難纏勁頭,是每一個(gè)想干、會(huì)干、干成點(diǎn)事的人永遠(yuǎn)所必需的,無論身處怎樣的環(huán)境,從事怎樣的工作,“鐵人精神”將永遠(yuǎn)是我們不竭的動(dòng)力和制勝的法寶。“鐵人精神”,必將作為一份寶貴的精神財(cái)富,與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承,永續(xù)相傳下去!
第五篇:讀《像鐵人一樣的工作》有感
北京師范大學(xué)“于丹”教授,曾把《論語心得》比作“問病泉”,無論任何人歷經(jīng)其中,都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書,更像一場(chǎng)穿越“問病泉”的心靈洗禮,除了毫發(fā)畢現(xiàn)的呈現(xiàn)自身的不足,更在深深的感動(dòng)之余,帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書,當(dāng)做一生的良師益友,常伴左右,時(shí)時(shí)研學(xué),刻刻提醒,更適合我們每一個(gè)石化工人。
在企業(yè)競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會(huì)我們,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責(zé)任感,做一個(gè)“勇于擔(dān)當(dāng)、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強(qiáng)烈使命感,做一個(gè)“為國分憂、與企業(yè)共命運(yùn)”的人。學(xué)會(huì)用鐵人式的主人翁精神、團(tuán)隊(duì)精神、競爭精神和創(chuàng)新精神,去應(yīng)對(duì)壓力和遇到的難題,壓力與成長,困難與成績,從來都是相互成就,相并產(chǎn)生的。刀鋒的銳利,只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒,條件的艱難,也從來只是勇氣與意志力的陪襯!鐵人的精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業(yè)大,越需要勤儉節(jié)約,越是面對(duì)成績和榮譽(yù),越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。在變革頻繁,重組繽紛的當(dāng)代,鐵人教會(huì)我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)最出色、最有價(jià)值的員工。正如一個(gè)美國心理學(xué)家的著名公式:i(我)+we(集體)=fullyi(完整的我)。擁有朋友般的同事,開發(fā)自己潛能的同時(shí),也感染和影響周圍的人;與同事團(tuán)結(jié)一致,自覺承擔(dān)起社會(huì)和企業(yè)賦予自己的使命,時(shí)刻與企業(yè)唇齒相依、榮辱與共,是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最快也最有效的方式。企業(yè)的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。同樣,積極主動(dòng)且不折不扣執(zhí)行的員工,也是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富。在注重管理,講究績效的時(shí)代,如何凝聚集體的力量,保持大家工作的熱情和無窮的斗志?鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示:再完美的策劃和制度,再偉大的目標(biāo)和愿景,總要有人把它分解成具體的工作,總要有人不折不扣地貫徹執(zhí)行,并負(fù)責(zé)到底,他不僅是專業(yè)的帶頭人,技術(shù)的輔導(dǎo)者,更要做下屬心態(tài)的建設(shè)者,和結(jié)果反饋的監(jiān)控者;他必須是“誰不講質(zhì)量,我就和他拼命”,把追求細(xì)節(jié)和質(zhì)量當(dāng)作自己生命一樣來對(duì)待的人;還應(yīng)像鐵人一樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調(diào)集所有的才智去解決難題,而不是守著一個(gè)堂而皇之的借口就心安理得。作為實(shí)際管理者,他懂得用“隊(duì)長的行動(dòng)就是命令”去發(fā)號(hào)施令,自古就有“為政,正也,子帥以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”等古訓(xùn),這些用在鐵人身上,有過之而無不及。作為“行為”帶頭人,鐵人還是一個(gè)及時(shí)掌控員工思想動(dòng)態(tài)的“行家”,善于展開深入群眾、深入實(shí)際的大討論活動(dòng),掃除思想和情緒上的障礙,唯有思想統(tǒng)一,才能政令暢通。同時(shí),一個(gè)具有影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的管理者,必然是一個(gè)鐵人一般,用事實(shí)和實(shí)際成績講真心話的人;一個(gè)“以法治企”、“以情帶隊(duì)”的人;一個(gè)用實(shí)際行動(dòng)去彰顯語言價(jià)值的人;一個(gè)惜時(shí)如金、公私分明的人;一個(gè)用“識(shí)字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人;一個(gè)沒學(xué)過“修身、治國、平天下”,依然做到了“慎獨(dú)、慎初、慎微”和“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”的人……大浪淘沙,百舸爭流,無論管理模式、企業(yè)文化、人力資源、核心競爭力等,如何隨著社會(huì)經(jīng)緯的移動(dòng)而不斷的演變,鐵人式的敬業(yè)、創(chuàng)新精神;勇闖難關(guān)的鋼鐵意志;不解決問題絕不饒人的難纏勁頭,是每一個(gè)想干、會(huì)干、干成點(diǎn)事的人永遠(yuǎn)所必需的,無論身處怎樣的環(huán)境,從事怎樣的工作,“鐵人精神”將永遠(yuǎn)是我們不竭的動(dòng)力和制勝的法寶?!拌F人精神”,必將作為一份寶貴的精神財(cái)富,與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承,永續(xù)相傳。