第一篇：八千里大酒店發(fā)言稿

八千里大酒店餐飲有限公司

年終發(fā)言稿

尊敬的員工朋友們：

兔年即將過(guò)去，龍年即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的時(shí)刻，在此我代表八千里大酒店全體員工的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

今天在這個(gè)年終總結(jié)大會(huì)中我總結(jié)和展望了我們八千里大酒店的過(guò)去和未來(lái)

一、2011年工作回顧

2011年是酒店基礎(chǔ)建設(shè)最關(guān)鍵的一年，也是裝修改造打下基礎(chǔ)的一年，更是面臨形勢(shì)最嚴(yán)竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設(shè)；邊改造、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高。在努力克服各種困難情況下，在認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)裝修改造、經(jīng)營(yíng)定位、管理模式等進(jìn)行了積極地、初步地探索。一方面，根據(jù)浙江的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營(yíng)定位，并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)定位創(chuàng)造性地開(kāi)始籌備一系列工作，確保酒店硬件建設(shè)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個(gè)較符合酒店發(fā)展的員工隊(duì)伍，為酒店今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

在酒店的整個(gè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤(pán)活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展高速發(fā)展為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，店上下氣勢(shì)高昂，群情激奮，對(duì)未來(lái)更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們?cè)诤偟淖吭筋I(lǐng)導(dǎo)下，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺(tái)，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的2012年再打一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)。

但是，各位在這里我也有幾點(diǎn)要提到的；

員工朋友們：過(guò)去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多。回顧過(guò)去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開(kāi)社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動(dòng)。同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、軟件層次偏低、經(jīng)營(yíng)收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎還有些欠缺，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨；酒店發(fā)展的效益還沒(méi)有充分體現(xiàn)到財(cái)務(wù)收入上來(lái)、收支矛盾仍然比較突出；員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營(yíng)保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差；酒店職能較復(fù)雜和管理者意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個(gè)建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)

一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，大事做不來(lái)，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。

二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問(wèn)題繞道走，所轄部門(mén)、班組工作效率低，存在問(wèn)題多，只練唱功，不練做功。

三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽(yáng)奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。

四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。

五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問(wèn)三不知，自以為事，處理問(wèn)題缺乏政策依據(jù)。

六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛(ài)擺架子，正如員工所說(shuō)的“官不大、僚不小”。

2、服務(wù)意識(shí)差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不

一、思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。工作效率低下，對(duì)客人、一線部分需求不能迅速反應(yīng)，馬上解決。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動(dòng)性，養(yǎng)成依賴(lài)別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣；二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn)；三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

4、缺乏主人翁意識(shí)。對(duì)酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛(ài)心，沒(méi)有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見(jiàn)壞人壞事不制止，不舉報(bào)。

5、開(kāi)源不足。市場(chǎng)占有率較低，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)有偏差，收入指標(biāo)未能按計(jì)劃完成，酒店特色品牌產(chǎn)品和市場(chǎng)整體名牌戰(zhàn)略還未得到徹底實(shí)施。

6、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。雖然成本費(fèi)用較去年大大降低，但仍有巨大潛力可挖，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上仍有很多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。

7、安全意識(shí)薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差，個(gè)別部門(mén)屢出問(wèn)題，從根本上講還是人的問(wèn)題，還是管理問(wèn)題。

以上問(wèn)題，都需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈叨戎匾?、認(rèn)真研究、徹底解決。

二、酒店2012年至2013年奮斗目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)管理的總體工作思路

2012年至2013年，用一年的時(shí)間完善酒店整體功能、致力名牌戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)高星級(jí)酒店與綠色環(huán)保酒店的目標(biāo)，走出一條經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的成功之路，成為江浙滬地區(qū)名副其實(shí)餐旅服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè)。我們工作的指導(dǎo)思想是：“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)，實(shí)現(xiàn)酒店整體功能上檔次，經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入新突破?！?/p>

一、三年奮斗目標(biāo)

2012年9月底之前，完成酒店建設(shè)和所有相關(guān)項(xiàng)目的改造；健全管理機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；10—12月份進(jìn)行星級(jí)酒店的申報(bào)和評(píng)審，爭(zhēng)取20XX年元旦前掛牌，最遲也要在2013年春節(jié)前掛牌。

2013年上半年進(jìn)行is09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn)，力爭(zhēng)6月底通過(guò)評(píng)審機(jī)構(gòu)的外審并掛牌；全年工作緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，努力拓展市場(chǎng)，集中精力抓管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1700萬(wàn)~2000萬(wàn)元。

二、經(jīng)營(yíng)管理的總體思路

（一）精心組織、強(qiáng)化管理，高質(zhì)量、高速度搞好新建、裝修、改造工程，確保酒店整體功能完善。

設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量是酒店全面推向市場(chǎng)的先決條件也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。功能不全將直接制約酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。二期工程的完善，才能使酒店“如虎添翼”，成為江浙滬地區(qū)的一流酒店。今年5月底前完成下列工程

1電器商場(chǎng)天井抬平、西六單間的裝修改造、現(xiàn)舞廳改為中型多功能廳；

2、一樓大堂、咖啡廳、西餐廳、貴賓廳及二樓公共區(qū)域的裝修、改造；

3、完成南二、三樓會(huì)議室及風(fēng)味餐廳、豪華宴會(huì)餐廳裝修改造；

4、完成4、5f客房標(biāo)準(zhǔn)間的裝修

6、完成主體樓的清洗及外墻的裝飾；

7、完成前后停車(chē)場(chǎng)的地面鋪設(shè)及綠化；

8、完成洗衣房、員工宿舍、員工食堂、員工更衣室、洗澡室的裝修、完善，備用鍋爐的安裝和調(diào)試；

9、完成后車(chē)庫(kù)、總倉(cāng)、辦公室的新建；

10、完成高檔宴會(huì)包廂的裝修、改造；

11、完成酒店總體霓虹燈、射燈的安裝；

12、完成三樓平臺(tái)的綠化、美化（使之三樓平臺(tái)成為空中花園）。

總之，我們要在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，搶時(shí)間爭(zhēng)速度、充分?jǐn)U展酒店，完善和提高其功能，年底前酒店將以全新的面貌出現(xiàn)在魯南地區(qū)和滕州人民面前，前景是不可限量的！

（二）完成新建、裝修、改造工程的同時(shí)，要以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利為中心，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

1、確定合理的管理架構(gòu)和編制

（1）根據(jù)酒店發(fā)展的遠(yuǎn)景及奮斗目標(biāo)，重新設(shè)置管理架構(gòu)，調(diào)整、選聘一些高中層管理人員，科學(xué)合理設(shè)置酒店的人員編制。

（2）實(shí)行胡董領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制即垂直領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)。讓各部門(mén)經(jīng)理尤其是總經(jīng)理，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格要求以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓酒店放心、讓員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。明確每一層管理人員的責(zé)、權(quán)、利形成直線指揮 系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)，避免管理中互相推諉扯皮等現(xiàn)象發(fā)生，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。從根本 上提高決策能力和工作效率。特別是對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵問(wèn)題應(yīng)議而即

決、決了即行，否則一事無(wú)成。

2、做好人員招聘、錄用、管理、培訓(xùn)

（1）招聘和錄用一些高素質(zhì)和的員工，要以一些大中專(zhuān)院校聯(lián)系，充實(shí)到酒店之中；

（2）中層以下管理人員要定期進(jìn)行述職，接受員工的監(jiān)督和考核。

（3）員工要在長(zhǎng)期地、不間斷培訓(xùn)和實(shí)踐中，接受考核，實(shí)行未位淘汰制、樹(shù)立危機(jī)感。

3、逐步建立符合本酒店經(jīng)營(yíng)的管理模式，使管理形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

4、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)名牌企業(yè)

（1）產(chǎn)品創(chuàng)名牌：客房環(huán)境創(chuàng)名牌、餐飲菜肴創(chuàng)名牌；

（2）服務(wù)創(chuàng)名牌：大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)、用心做事、客人想到的我們要做好，客人沒(méi)想到的我們要做到；

（3）管理創(chuàng)名牌：能過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取年底前完成四星級(jí)酒店的評(píng)定，明年通過(guò)is09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，使管理程序與國(guó)際接軌。以此來(lái)提高酒店的知名度并為酒店的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，實(shí)施名牌戰(zhàn)略的目標(biāo)是：不求最大，但求最好。

5、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷尋求酒店經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

（1）獨(dú)辟蹊徑、做大蛋糕。從目前情況看、酒店占有天時(shí)、地利、人合，發(fā)展空間很大。但是必須要到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，酒店不能站在臨安光看臨安，必須做好市場(chǎng)的外延即向周邊城市拓展，也就是店以浙江為中心，向四周幅射，開(kāi)辟和儲(chǔ)備新的客源，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

（2）強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)控制、謀求領(lǐng)先，這是酒店發(fā)展的關(guān)鍵所在。做好市場(chǎng)分析、制訂年度預(yù)算目標(biāo)，時(shí)間是關(guān)鍵。通過(guò)市場(chǎng)和信息系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)市場(chǎng)占有率及財(cái)務(wù)分析、銷(xiāo)售分析、盈利分析、賓客滿意率分析與評(píng)估手段、不斷改進(jìn)和調(diào)整自我，使酒店永遠(yuǎn)領(lǐng)先市場(chǎng)。

（3）根據(jù)酒店整體功能的完善，重新調(diào)整市場(chǎng)定位，產(chǎn)品定位和價(jià)格定位。

6、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制

今年酒店將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本費(fèi)用控制指標(biāo)，廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)分別與各部門(mén)管理人員簽訂責(zé)任狀，實(shí)行掛鉤考核，安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)將一票否決。

7、搞好成本控制，挖潛在客戶(hù)增效

由于對(duì)成本 核算未引起重視，造成一定數(shù)量物品流失、破損，能耗量大。今年要把講成本、講核算、控潛增效提到議事日程。各部門(mén)有針對(duì)性研究提出具體措施。酒店今年對(duì)各部門(mén)測(cè)算消耗定額進(jìn)行獨(dú)立考核，今年一定要見(jiàn)成效，向節(jié)約要效益，把增收節(jié)支放在突出位置。

8、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，在聚財(cái)用財(cái)上下功夫

酒店的效益在于對(duì)成本控制和對(duì)費(fèi)用的監(jiān) 控。今年財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)仍然是對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)加強(qiáng)成本核算和利潤(rùn)核算，對(duì)二線部門(mén)物資管理、費(fèi)用開(kāi)支等監(jiān)督。搞好計(jì)劃、盤(pán)活資金。規(guī)范收支程序、健全規(guī)章制度。聚財(cái)是用財(cái)?shù)谋ＷC。財(cái)務(wù)部重要的任務(wù)是利用各種渠道、多種形式，正當(dāng)途徑、千方百計(jì)籌措、回籠資金、保證裝修改造和經(jīng)營(yíng)之需。要拓寬采購(gòu)渠道、完善采購(gòu)程序、努力在保證質(zhì)量、降低價(jià)格上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)工作中的核心地位，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的計(jì)劃能力和保障能力。

9、抓好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決杜絕安全事故苗頭

安全是酒店工作中的頭等大事，“安全責(zé)任重于泰山”，建立三級(jí)安全責(zé)任制，人人都是安全檢責(zé)員。

10、著手酒店企業(yè)文化建設(shè)

（1）以文化建設(shè)為核心，成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃地開(kāi)展工作，形成魯南大酒店企業(yè)文化雛形。

（2）培訓(xùn)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。

（3）宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力。

11、完善激勵(lì)機(jī)制

（1）從下半年開(kāi)始，試行競(jìng)爭(zhēng)上崗、真正做到能者上、平者讓?zhuān)拐呦隆?/p>

（2）管理人員進(jìn)行工效掛鉤，完成任務(wù)，有能力者大獎(jiǎng)，保證能者多得。

（3）進(jìn)一步完善分配制度，鼓勵(lì)骨干員工多勞多得，調(diào)動(dòng)

12、抓好管理隊(duì)伍建設(shè)

酒店成敗與否取決于管理素質(zhì)的高低。今年加大對(duì)管理人員考評(píng)，管理人員可月一考評(píng)，半年一述職，對(duì)業(yè)績(jī)平平，跟不上酒店發(fā)展，無(wú)責(zé)任心的將降職或淘汰。

培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)哪些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好舞臺(tái)。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)飯店，開(kāi)創(chuàng)八千里大酒店更加美好的明天而努力奮斗！最后，祝廣大員工新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

第二篇：八千里豆制品致辭(劉書(shū)記)

在甘泉八千里食品有限責(zé)任公司

一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目

投產(chǎn)慶典儀式上的講話

劉志堅(jiān)

（2010年11月29日）

尊敬的楊軍發(fā)市長(zhǎng)、雷增高主席，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行甘泉八千里食品有限責(zé)任

公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式，這是我縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事、喜事。在此，我代表甘泉縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)八千里食品有限責(zé)任公司產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)表示熱烈的祝賀！向前來(lái)參加慶典儀式的楊軍發(fā)市長(zhǎng)、雷增高主席、市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及各界人士表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！向奮戰(zhàn)在豆系列生產(chǎn)一線的全體員工致以親切的問(wèn)候！

近年來(lái)，甘泉縣委、縣政府緊緊圍繞打造“特色產(chǎn)品名縣”目標(biāo)，把非公有制經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的半壁江山緊抓不放，切實(shí)強(qiáng)化政策扶持、環(huán)境保障、服務(wù)推進(jìn)等措施，非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。甘泉豆系列、美水隋唐酒、綠色放心菜、勞山土雞蛋四大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，甘泉特色經(jīng)濟(jì)雛形初步顯現(xiàn)。特別是近兩年來(lái)，我們按照“科學(xué)發(fā)展、突顯特色、重點(diǎn)突破、快速推進(jìn)”的工作思路，以率先發(fā)展豆系列產(chǎn)品為突破口，全縣傾力支-1-

持，企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目服務(wù)傾斜，包裝宣傳跟進(jìn)，規(guī)模質(zhì)量同步，奮力做大做強(qiáng)，豆制品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由零散型向規(guī)模化轉(zhuǎn)變、家庭式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。八千里食品有限責(zé)任公司產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，有望實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過(guò)億元。以“甘泉豆腐干”為代表的我縣豆系列產(chǎn)品在省內(nèi)外的知名度不斷提升，成為甘泉特色產(chǎn)品的一張名片。

風(fēng)正好揚(yáng)帆，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。今天的慶典，標(biāo)志著甘泉豆制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的水平和階段?？h委、縣政府將繼續(xù)一如繼往地支持企業(yè)發(fā)展，全力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、和諧穩(wěn)定的法律環(huán)境，努力促進(jìn)以甘泉豆系列為重點(diǎn)的特色經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展壯大，成為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。希望八千里食品有限責(zé)任公司進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，加大科技投入，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，以更大的氣魄，在百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)大潮中，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，真正讓甘泉豆系列產(chǎn)品成為“馳名”或“著名”品牌，引領(lǐng)甘泉特色產(chǎn)品走出陜西，打向全國(guó)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們身體健康、工作順利！祝甘泉八千里食品有限責(zé)任公司興旺發(fā)達(dá)、明天更美好！

第三篇：八千里公司籌備工作安排

甘泉八千里食品有限責(zé)任公司

新建一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)

慶典儀式籌備工作安排

（2010年11月24日）

為了確保八千里食品有限責(zé)任公司新建一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式順利進(jìn)行，縣委、縣政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，成立了八千里食品有限責(zé)任公司新建一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，縣委辦、政府辦、非公局、工商聯(lián)、公安局、信訪局、交警隊(duì)、通訊組、電視臺(tái)、接待辦、環(huán)衛(wèi)處、甘泉賓館、城關(guān)鎮(zhèn)以及八千里公司、活動(dòng)策劃公司等單位負(fù)責(zé)人參加，做好籌備各項(xiàng)工作。具體成立以下六個(gè)工作組。

（一）綜合協(xié)調(diào)組：由非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)局牽頭，八千里公司等單位配合，負(fù)責(zé)整個(gè)慶典活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)，搞好活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)、上下聯(lián)絡(luò)等籌備工作?？h政府辦、工商聯(lián)、經(jīng)發(fā)局、衛(wèi)生局、商務(wù)局、非公局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、質(zhì)監(jiān)局單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)本單位對(duì)應(yīng)的市級(jí)主管部門(mén)，務(wù)必于26日之前協(xié)調(diào)確定市級(jí)主管部門(mén)參加慶典活動(dòng)正職或副職領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將參加領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)到綜合協(xié)調(diào)組，以便統(tǒng)籌安排。并要做好參加慶典活動(dòng)的市級(jí)主管部門(mén)來(lái)賓接待陪同等工作。交警隊(duì)和八千里公司要做好慶典

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)位劃定、車(chē)輛停放等工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行。

（二）現(xiàn)場(chǎng)接待組：由工商聯(lián)牽頭，縣委辦、政府辦、非公局、八千里公司、策劃公司等單位配合，主要搞好慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、彩門(mén)、氣球、條幅等布置工作，負(fù)責(zé)來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)接待、車(chē)輛停放、禮品發(fā)放以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)議程銜接等工作，接待處要擺放水果、香煙，并安排專(zhuān)人為來(lái)賓佩戴禮花。

（三）材料審定組：由縣委辦和政府辦負(fù)責(zé)，縣非公局起草，主要負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、致辭以及企業(yè)簡(jiǎn)介等相關(guān)材料。

（四）環(huán)境保衛(wèi)組：由城關(guān)鎮(zhèn)牽頭，縣公安局、信訪局、交警隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處等部門(mén)單位配合，負(fù)責(zé)慶典期間的安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作?？h公安局、信訪局、城關(guān)鎮(zhèn)要派專(zhuān)人分別在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和甘泉賓館值班，搞好安全保衛(wèi)工作?？h交警隊(duì)要抽調(diào)得力人員在下寺灣路口、南關(guān)三岔路口、姚店加油站路口以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、甘泉賓館門(mén)口等重要部位執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序。城關(guān)鎮(zhèn)要搞好五里橋、姚店村的環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治道路溝渠兩邊垃圾亂堆亂放等現(xiàn)象；縣環(huán)衛(wèi)處要負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境保潔工作。

（五）宣傳報(bào)道組：由通訊組和電視臺(tái)負(fù)責(zé)，主要做好慶典活動(dòng)及八千里公司的有關(guān)宣傳報(bào)道工作，同時(shí)邀請(qǐng)延安電視臺(tái)、延安日?qǐng)?bào)及陜西日?qǐng)?bào)延安記者站、陜西電視臺(tái)延安記者站等新聞媒體參加，做好參加慶典活動(dòng)記者的接待陪同，并配合搞好省、市的宣傳報(bào)道工作。

（六）后勤保障組：由縣委辦和政府辦牽頭，縣接待辦、甘泉賓館、八千里公司參與，負(fù)責(zé)做好中午宴會(huì)來(lái)賓接待以及住宿就餐安排、銜接等工作。

第四篇：八千里豆制品擴(kuò)建慶典儀式主持詞

甘泉八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)

能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式主持詞

李滿套

（2010年11月29日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行甘泉八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式。

出席今天慶典活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓有：市政府楊軍發(fā)副市長(zhǎng)、市政協(xié)雷增高副主席、市工商聯(lián)常務(wù)副主席胡正郁、市工業(yè)和信息委員會(huì)主任張克理、市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)史俊琴、市中小企業(yè)促進(jìn)局局長(zhǎng)孫中華、勞山林業(yè)局局長(zhǎng)薛耀軍、黨委書(shū)記李永東、市商務(wù)局副局長(zhǎng)楊邁、市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)尚志杰、市工商行政管理局副局長(zhǎng)王守斌、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)屈永平、《陜西日?qǐng)?bào)》延安記者站站長(zhǎng)艾慶偉、《延安日?qǐng)?bào)》總編輯張春生、延安廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)劉春景；縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，街道辦黨委書(shū)記、主任，縣直各相關(guān)部門(mén)、單位和有關(guān)省市駐甘單位負(fù)責(zé)人；縣內(nèi)部分企業(yè)及部分協(xié)作單位負(fù)責(zé)人。

在此，我代表甘泉縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向前來(lái)參加八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心甘泉縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各界人士表示衷心的感謝！

今天的慶典活動(dòng)共有五項(xiàng)議程：

現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程：請(qǐng)縣政府縣長(zhǎng)任小林同志致歡迎詞； 下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程：請(qǐng)甘泉八千里食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理周重同志介紹項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；

………………………

下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程：請(qǐng)工作人員宣讀賀信；

………………………

下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程：領(lǐng)導(dǎo)講話

首先，請(qǐng)縣委書(shū)記劉志堅(jiān)同志講話

下面，歡迎市政府楊軍發(fā)副市長(zhǎng)作重要講話

………………………

下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程：請(qǐng)市政府楊軍發(fā)副市長(zhǎng)、市政協(xié)雷增高副主席、甘泉縣委書(shū)記劉志堅(jiān)同志、縣人大主任丁志成同志、縣長(zhǎng)任小林同志、縣政協(xié)主席程遠(yuǎn)同志、縣委副書(shū)記李滿套同志、勞山林業(yè)局局長(zhǎng)薛耀軍同志、八千里食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理周重同志為甘泉八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)剪彩。

下面，進(jìn)行鳴炮剪彩。

……………………

甘泉八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典到此結(jié)束。

下面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和參加慶典儀式的全體同志參觀生產(chǎn)車(chē)間。參觀完后到甘泉賓館休息，中午12點(diǎn)統(tǒng)一到甘泉賓館就餐。

謝謝大家﹗

第五篇：八千里豆制品致辭(劉書(shū)記)

在甘泉八千里食品有限責(zé)任公司 一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目 投產(chǎn)慶典儀式上的講話

劉志堅(jiān)

（2010年11月29日）

尊敬的楊軍發(fā)市長(zhǎng)、雷增高主席，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行甘泉八千里食品有限責(zé)任公司一萬(wàn)噸豆制品產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)慶典儀式，這是我縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事、喜事。在此，我代表甘泉縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對(duì)八千里食品有限責(zé)任公司產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)表示熱烈的祝賀！向前來(lái)參加慶典儀式的楊軍發(fā)市長(zhǎng)、雷增高主席、市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及各界人士表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意！向奮戰(zhàn)在豆系列生產(chǎn)一線的全體員工致以親切的問(wèn)候！

近年來(lái)，甘泉縣委、縣政府緊緊圍繞打造“特色產(chǎn)品名縣”目標(biāo)，把非公有制經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的半壁江山緊抓不放，切實(shí)強(qiáng)化政策扶持、環(huán)境保障、服務(wù)推進(jìn)等措施，非公有制經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和活力。甘泉豆系列、美水隋唐酒、綠色放心菜、勞山土雞蛋四大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，甘泉特色經(jīng)濟(jì)雛形初步顯現(xiàn)。特別是近兩年來(lái)，我們按照“科學(xué)發(fā)展、突顯特色、重點(diǎn)突破、快速推進(jìn)”的工作思路，以率先發(fā)展豆系列產(chǎn)品為突破口，全縣傾力支