第一篇：開酒店考慮的問題

開酒店考慮的問題

近年來，酒店市場(chǎng)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)型酒店站到一席之地，經(jīng)濟(jì)酒店品牌得到快速發(fā)展。為什么經(jīng)濟(jì)型酒店這么受歡迎呢？開個(gè)體酒店不行嗎，不賺錢嗎？尚客優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)為你詳解。

經(jīng)營(yíng)模式上卻有區(qū)別，連鎖品牌都是統(tǒng)一的管理，相對(duì)更正規(guī)，而個(gè)人經(jīng)營(yíng)的賓館都是依靠個(gè)人喜好想法來操作的，沒有形成統(tǒng)一的模式，不正規(guī)，不專業(yè)。

從住店客人的角度分析，對(duì)客人來說住宿安全性是第一位的，連鎖店相對(duì)個(gè)人賓館更值得信賴。

從工程籌建階段來看，連鎖品牌有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，整個(gè)工程籌建非常的正規(guī)，從各項(xiàng)物資的成本、采購順序控制上來說比較有計(jì)劃性，而個(gè)人經(jīng)營(yíng)基本上就是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，隨意性強(qiáng)，物資質(zhì)量、成本難以保證。

銷售渠道上也有區(qū)別，連鎖品牌銷售渠道多元化，各中介網(wǎng)絡(luò)推廣、總部網(wǎng)站推廣、當(dāng)?shù)赝茝V同時(shí)進(jìn)行，個(gè)人賓館渠道相對(duì)閉塞些，主動(dòng)銷售意識(shí)比較弱，都是到看到生意明顯下降時(shí)才感覺到危機(jī)感，沒有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃性。

尚客優(yōu)快捷酒店在中國(guó)首次提出專做二三線城市、專做中小規(guī)連鎖酒店品牌的市場(chǎng)定位，并首創(chuàng)符合中國(guó)二三線城市連鎖酒店運(yùn)營(yíng)的管理體系。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，已成為中國(guó)二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國(guó)連鎖酒店十大品牌，分店規(guī)模排名全國(guó)第六。制定了專做中小城市、中小規(guī)模連鎖酒店的科學(xué)管理體系，使尚客優(yōu)快捷酒店成為三線城市連鎖酒店第一品牌。

第二篇：站在顧客的角度考慮問題

站在顧客的角度考慮問題。

作為銷售人員如果有備而來，了解了客戶送禮的對(duì)象，特點(diǎn)等情況，就會(huì)有針對(duì)性的滿足客戶的要求，自然會(huì)贏得客戶的信任。

禮品銷售的過程是一個(gè)提供全方位服務(wù)的過程，提供各種個(gè)性化服務(wù)，做好服務(wù)組合，像織一張網(wǎng)一樣，讓顧客感覺到來這里就能享受到所有的服務(wù)。

方法是捷徑，在做禮品銷售的過程中根據(jù)不同的人，不同的情況，投其所好，注意運(yùn)用方法一定會(huì)贏得顧客的好感。贏得市場(chǎng)的前提，基礎(chǔ)是高質(zhì)量的產(chǎn)品，一定把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給你的客戶。

在做銷售的過程中一定不能對(duì)客戶全盤陳諾某項(xiàng)功能服務(wù)特色，一旦實(shí)現(xiàn)不了，失去了客戶，更砸了自己的牌子。要想到“顧客使用后是否覺得滿意”，“到底有沒有發(fā)生故障”，“應(yīng)該去聽聽他們的意見”。一旦到了這種程度，必會(huì)受到顧客的歡迎，使生意日益興隆。

第三篇：開經(jīng)濟(jì)型酒店注意事項(xiàng)

開經(jīng)濟(jì)型酒店注意事項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)型酒店已成為新時(shí)代首選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。不單單是局限在一線城市，現(xiàn)在二、三線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店也像雨后春筍般的出現(xiàn)在各個(gè)大街小巷。但是隨著時(shí)代的進(jìn)步，人的消費(fèi)觀念的改變，個(gè)人經(jīng)營(yíng)的小旅館遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于品牌連鎖酒店。這時(shí)，會(huì)有很多個(gè)體店的老板想加盟經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，以此來拉動(dòng)消費(fèi)。那么投資經(jīng)濟(jì)型酒店都有哪些應(yīng)該注意的事項(xiàng)呢？

首先，從選擇物業(yè)條件來分析。物業(yè)可以是自有的，也可以是租賃的。酒店投資者在租賃物業(yè)時(shí)，一方面要注意物業(yè)是否適合改造（一般要求為框架結(jié)構(gòu)的），另一方面要注意物業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施具備情況（消防、停車），尤其是消防，這個(gè)是做酒店極為關(guān)鍵的一個(gè)方面。如果物業(yè)的消防達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，酒店就不可能開的起來。

還要注意租賃合同的期限，至少保證8年以上，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店的加盟合同一般在8年左右。像如家、7天規(guī)定在5年以上；尚客優(yōu)連鎖酒店規(guī)定在8年以上。這些都是根據(jù)后期的回收周期計(jì)算出來的，還要注意每年的房租是否存在遞增狀況，以免增加您的投資費(fèi)用。

地理位置方面要求，周邊的客源較為充分，這就要求物業(yè)要盡量靠近商業(yè)區(qū)、中心廣場(chǎng)等，以方便廣大客戶的出行，從而成為酒店的忠誠(chéng)用戶。

其次，應(yīng)該如何選擇適合自己的加盟品牌。投資者在選擇品牌時(shí)，要注意對(duì)品牌進(jìn)行全面的、多方位、多渠道的了解，可以進(jìn)行電話咨詢、考察品牌的直營(yíng)店、暗訪品牌的加盟店等方式。

酒店用品是必須從總部采購還是可以自己采購。各個(gè)品牌的加盟費(fèi)用的區(qū)別，很大一部分差別在這部分上面。加盟商要注意跟市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的對(duì)比，否則，可能會(huì)增加開酒店的費(fèi)用；也有可能變成品牌的變相收費(fèi)，從而使加盟商受制于品牌。如果是自己采購酒店用品，可以參照不同的價(jià)格，選擇經(jīng)濟(jì)比較高的酒店用品。

后期的管理費(fèi)用是加盟店的入住率達(dá)到多少時(shí)，按照多少的比例進(jìn)行收取，及具體的收費(fèi)方式。

品牌經(jīng)營(yíng)酒店的經(jīng)驗(yàn)，可以從品牌的直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行判斷。如果品牌的直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)狀況不佳，甚至沒有直營(yíng)店，那么，品牌的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)可想而知。像尚客優(yōu)連鎖酒店正在擴(kuò)大直營(yíng)店，為的是為加盟店樹立更好的品牌形象。因此，選擇一個(gè)有豐富的酒店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的品牌，是極為重要的。

最后，酒店籌建與開業(yè)注意事項(xiàng)

。酒店改造裝修之前，要作出投資計(jì)劃，合理分配資金流向，避免加盟商透支，否則，加盟商容易產(chǎn)生借貸危機(jī)，從而產(chǎn)生心理壓力。各類物品的訂購到貨日期、人員的定編、招募、培訓(xùn)等，所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署。

酒店籌建期間，要注意在酒店裝修完成之前，就要辦理各種證件（包括工商、消防等的）。如果等酒店籌建完畢后，再去辦理各種證件，就會(huì)浪費(fèi)加盟商寶貴的開業(yè)時(shí)間。

此外，還要組建酒店的團(tuán)隊(duì)，提高酒店的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，避免酒店產(chǎn)生內(nèi)訌。還要制定酒店的基本管理法，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要知道，健全法制是“治店之本”。針對(duì)最近酒店業(yè)時(shí)不時(shí)發(fā)生火災(zāi)、盜竊的現(xiàn)象，加盟商要引起重視。在籌建期間，要注意做好消防、防盜的培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的管理。

酒店在正式運(yùn)營(yíng)之前，要進(jìn)行宣傳，以增加開業(yè)后的客流量。進(jìn)而提高酒店的入住率。

第四篇：開酒店之前準(zhǔn)備工作

8017文化餐廳開酒店之前準(zhǔn)備工作（古今傳媒簡(jiǎn)單方案）： A選好地理位置，規(guī)劃客房、前廳等位置，預(yù)計(jì)床位規(guī)模等，溝通衛(wèi)生監(jiān)督、消防、工商、稅務(wù)等部門辦理審批手續(xù)。

B安排專人負(fù)責(zé)酒店裝修、檢查與驗(yàn)收：如是加盟需要參考該品牌的風(fēng)格，需要按照加盟要求進(jìn)行裝修。

C安排人員招聘與培訓(xùn)，招管理人員、員工，酒店還沒建好前，為員工找好宿舍，穩(wěn)定人心。

D物資采購：前廳、客房等需要的物品、電器、耗材、布草、家具，要貨比三家。

E酒店網(wǎng)絡(luò)、電路、冷熱水等（煤水電氣）

F酒店宣傳，至少要提前兩個(gè)月以上，包括宣傳品印制，酒店電視宣傳片，軟硬文推廣以及其他渠道營(yíng)銷，提前開發(fā)協(xié)議客戶等。（F項(xiàng)目?jī)?nèi)容為古今傳媒擅長(zhǎng)項(xiàng)目，在酒店開業(yè)慶典、企業(yè)宣傳專題片制作、邀請(qǐng)函、手提袋制作、公關(guān)禮儀提供、花籃擺放、拱門設(shè)計(jì)、飄球設(shè)置、人員邀請(qǐng)、創(chuàng)意菜譜制作、應(yīng)景節(jié)目助興等均是我公司強(qiáng)項(xiàng)。）

第五篇：寫求職信前應(yīng)該考慮問題有那些

無論你把簡(jiǎn)歷送交給誰，你都應(yīng)當(dāng)隨之附上一封信，求職信。簡(jiǎn)歷沒有特定的閱讀對(duì)象，它傳遞關(guān)于你的技能、能力以及能夠由證明文件支持的資質(zhì)的信息。在大多數(shù)情況下，你會(huì)把同一份簡(jiǎn)歷送交給一群未來的雇主。簡(jiǎn)歷是一臺(tái)相當(dāng)精密的儀器，如果你不能夠?yàn)槊课惶囟ǖ拈喿x者附上相應(yīng)定制的材料，在多數(shù)情況下，簡(jiǎn)歷的絕大部分內(nèi)容是無法靈活變化的。所以，寫求職信之前就需要考慮清楚一些問題。

福比.泰勒，在她1974年的一本著作《如何在求職中取勝》中提供的善于附信的建議，在20年后，仍然正確：

如果你靜下來想一想，所有的簡(jiǎn)歷都基本類似。圖書館管理員的簡(jiǎn)歷大致相同，會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)歷也有雷同這處，等等；為了讓雇主能選中“紙上的你”，你必須巧妙地將你從人群中凸現(xiàn)出來。所以就要寫一封吸引HR求職信！附信提供了額外的相關(guān)信息，再次強(qiáng)調(diào)了符合雇主要求的資質(zhì)。作為你的“私人大使”，它展現(xiàn)了你的獨(dú)到之處，表現(xiàn)了你通過紙和筆表達(dá)自己的能力，并且反映出你的個(gè)性。由于是專門寫給真實(shí)的個(gè)人，“尊敬的約翰遜先生“或“尊敬的溫特女士“，附信就成為私人交流。這至少向閱讀者證明，你運(yùn)用才智付出了努力，去查明他和她的姓名與職務(wù)。

一封附信使你與閱讀者的關(guān)系私人化，這是在沒有與閱讀者面對(duì)面接觸的情況下，你所能建立的最親近的關(guān)系。這對(duì)于得到面試以及最終的工作至關(guān)重要。附信應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，簡(jiǎn)潔的求職信，充滿活力和趣味盎然。潤(rùn)色過的附信應(yīng)該能夠準(zhǔn)確迅速地回答下列問題：

1、你為什么寫信給我以及我為什么應(yīng)當(dāng)把你列為候選人？

2、你擁有什么資質(zhì)或價(jià)值能夠使我從中受益？

3、你還準(zhǔn)備做什么來進(jìn)一步推銷自己？

求職信集介紹，自我推銷和下一步行動(dòng)建議于一身，它總結(jié)歸納了履歷表，并重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力：換句話說，它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。

求職信通常一頁長(zhǎng)，有開頭，中間部分和結(jié)尾；通常首先是介紹你的身份和寫信目的，接著寫出或推銷出你的優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)處，在結(jié)尾處你建議下一步的行動(dòng)。這三部分的內(nèi)容一般占三或四段，但你不必死守規(guī)則，可靈活運(yùn)用。動(dòng)筆之前須考慮的5件問題：

1.未來的雇主需要的是什么？在你期望得到的職位中什么樣的技能、知識(shí)和經(jīng)歷是最重要的。為雇主設(shè)計(jì)求職信。

2.你的目標(biāo)是什么？你寫求職信的目的是什么，是想獲得一個(gè)具體的職務(wù)，一次面試的機(jī)會(huì)或僅僅希望有人通過電話花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機(jī)構(gòu)的總的情況。

3.你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)。如果你是針對(duì)某個(gè)具體的職位而寫此信，那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該就是人才網(wǎng)">招聘廣告上需求的；如果你不是針對(duì)具體的職位的話，就按通常的所需知識(shí)和經(jīng)歷來考慮。

4.如何把你的經(jīng)歷與此職位掛鉤？請(qǐng)列舉二個(gè)具體的你曾獲得的成就，它們能證明你在第三問中所提的你的優(yōu)點(diǎn)。

5.你為什么想為此機(jī)構(gòu)或雇主服務(wù)？你對(duì)他們的了解有多少？關(guān)于他們的產(chǎn)品或服務(wù)、任務(wù)、企業(yè)文化、目標(biāo)、宗旨等一切與你自己的背景、價(jià)值觀和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的東西。當(dāng)你對(duì)以上5個(gè)問題考慮成熟之后，就可以開始寫求職信了。