第一篇:區(qū)政府采購中心年終工作總結(jié)
你已經(jīng)進(jìn)入【年終工作總結(jié)】欄目,瀏覽區(qū)政府采購中心年終工作總結(jié)——
2011年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結(jié)如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】
三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。
五、下步整改意見 今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng),很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
以上工作總結(jié)由為你提供!第二篇:2009區(qū)政府采購中心年終總結(jié)
2009年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品??梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購中心2009年運行情況總結(jié)如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預(yù)算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。
五、下步整改意見
今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng),很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
2010年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在2009年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在2010年,我們將繼續(xù)堅持2009年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。2010年我們在期待!
您可能還會對一下的文章感興趣
區(qū)政府制訂2009年“三信三優(yōu)”工作計劃
公司采購業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
大學(xué)生工作采購部實習(xí)總結(jié)
第三篇:區(qū)政府統(tǒng)采購中心半年工作總結(jié)
強(qiáng)化管理積極探索政府采購工作新途徑
BB區(qū)政府統(tǒng)一采購工作在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持及相關(guān)科室的配合下,不斷強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績。
一、半年政府采購工作總結(jié)
半年來,我區(qū)政府采購中心能夠以“三個代表”重要思想及黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,積極投身到“建強(qiáng)創(chuàng)佳·BB爭先”的學(xué)習(xí)討論活動中去。通過學(xué)習(xí),管理水平有了一定的提高,對指導(dǎo)政府采購工作起到了積極的作用。
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《政府采購法》,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識
《政府采購法》的頒布,對于規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金使用效益,維護(hù)國家利益和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)都具有十分重要的意義。因此,按照上級的部署,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳《政府采購法》,制作宣傳展版,于3月20日對街鎮(zhèn)財政所全體干部進(jìn)行了培訓(xùn),請市局領(lǐng)導(dǎo)做輔導(dǎo)報告,參加培訓(xùn)人員達(dá)80人次。同時,我們結(jié)合周三政治學(xué)習(xí),在全局干部職工中學(xué)習(xí)討論《政府采購法》,使其深入人心,收到了很好的效果。
(二)、規(guī)范采購程序,實施“陽光采購”
我們虛心學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣的先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,擬定了《xx區(qū)政府統(tǒng)一采購管理暫行辦法》,積極探索,完善管理,在人員少、采購品目繁多、采購量大的情況下,克服困難,除急事特辦及日常工作外,還進(jìn)行了3次大型的集中采購活動,這3次采購活動是:給街鎮(zhèn)財政所采購電腦及打印機(jī);給市重點xx中學(xué)采購電教網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;給區(qū)級15部門采購辦公自動化設(shè)備及辦公家具等物品,品目涉及20余種。這3次采購活動在區(qū)紀(jì)委、審計局及財政局預(yù)算科、行財科的監(jiān)督指導(dǎo)下,采取公開論價,當(dāng)場定價,現(xiàn)簽合同的形式,真正體現(xiàn)了公開、公正、公平、透明,我區(qū)上半年采購預(yù)算301.55萬元,實際采購支出金額273.4萬元,節(jié)約資金28.15萬元,節(jié)約率為10.3%,達(dá)到了預(yù)期目的。
(三)、樹立全局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識
在創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明大院活動中,我們樹立全局觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,針對“XX”影響我區(qū)車輛審驗的問題,出主意,想辦法,主動聯(lián)系交警十大隊、市車管所和車輛檢測站等部門上門檢驗,在他們的支持下,于5月28日下午在區(qū)機(jī)關(guān)大院對全區(qū)五大班子的50余輛車進(jìn)行了檢審驗,此次上門審驗在全市還是首次,受到大家的 一致稱贊。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。
往年的車輛審驗都是各單位按車號不同順序按月到車管所進(jìn)行檢審驗,時間長,費用高,司機(jī)辛苦,耗費大量的人力物力,有時還影響工作,根據(jù)車況不同,每輛車年審費用大約花費800——1300元,而今年每輛車年審費均在400元左右,提高了工作效率,節(jié)約財政資金4萬余元。
二、我區(qū)政府采購工作存在的問題
我區(qū)政府采購工作取得了一定的成績,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:
⒈部門利益傾向嚴(yán)重。個別單位只注重部門利益,認(rèn)為反正是政府采購,又不花自己的錢,因此對購置辦公自動化等物品,盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),高配置,多數(shù)量,有的單位購置的物品長期閑置,造成浪費。
⒉思想認(rèn)識上存在偏差。一是認(rèn)為政府采購沒有必要。政府采購就是財政拿出資金購買,既然我區(qū)是個吃飯財政,財力有限,公用經(jīng)費更是少的可憐,各單位要購買的物品,大都是本單位自己的錢,也就用不著政府采購。二是認(rèn)為不大可能。各單位購置的零散物品,用不著費力、費時去申報、審批,習(xí)慣于單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。再說,這些物品需求量小,也用不著政府采購。
三、下一步我區(qū)政府采購工作
針對上述存在的問題,下一步我區(qū)政府采購工作應(yīng)從如下方面著手:
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實提高管理水平
政府采購工作的政策性、專業(yè)性很強(qiáng),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,特別是要學(xué)習(xí)好法律知識、管理知識,學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)應(yīng)用知識,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。全面提高自身素質(zhì),做到普及與提高相結(jié)合,專業(yè)知識教育與思想政治教育相結(jié)合,以更好地服務(wù)于政府采購工作。
(二)、全面貫徹落實《政府采購法》,進(jìn)一步完善政府采購制度
一是我們依據(jù)《政府采購法》的精神和規(guī)定,已制定出臺了《BB區(qū)政府統(tǒng)一采購管理暫行辦法》,我們今后將進(jìn)一步加大宣傳力度,利用輿論工具,采取各種生動有效形式,全面宣傳《政府采購法》和政府采購工作取得的重要成果,使《政府采購法》深入人心,把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。從法律上、制度上規(guī)范政府采購行為。二是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購規(guī)模和范圍。三是建立健全政府采購運行機(jī)制。完善政府采購預(yù)算編制制度,以省市資格證為準(zhǔn),建立供應(yīng)商和社會中介機(jī)構(gòu)的資格管理制度,堅持以公開招標(biāo)為主要采購方式,實行集中采購與分散采購相結(jié)合的組織形式,嚴(yán)格遵循政府采購程序,硬化對政府采購活動的法律約束。
(三)、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系
一是要進(jìn)一步明確紀(jì)檢、監(jiān)察和審計部門對政府采購的監(jiān)督重點、方式和方法,發(fā)揮好這些部門在監(jiān)督上的優(yōu)勢,強(qiáng)化對政府采購行為的約束。二是開辟社會監(jiān)督渠道,如公布投訴、舉報電話等,發(fā)揮媒體和社會公眾的監(jiān)督作用。
總之,新的形勢、新的機(jī)遇、新的困難、新的壓力,對我們的工作提出了新的要求。為些,我們必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,搶抓機(jī)遇,迎難而上,加大改革力度,加快工作進(jìn)程,積極探索政府采購工作新途徑,使我區(qū)的政府采購工作再上一個新臺階。
xx區(qū)政府統(tǒng)一采購中心
第四篇:2019區(qū)政府采購工作總結(jié)
2019區(qū)政府采購工作總結(jié)
以下是為大家整理的關(guān)于2019區(qū)政府采購工作總結(jié)的文章,希望大家能夠喜歡!
回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品。可以說,我們已經(jīng)盡我們的努力了。
今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購中心2019年運行情況總結(jié)如下:
一、拓展采購方式,提高采購效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報價的方式進(jìn)行
采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時間,限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查。
三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預(yù)算497.55萬元,實際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點,挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時制作采購文件并組織采購。
3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。
4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動。
五、下步整改意見
今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有
待加強(qiáng),很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。
2019年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到。在2019年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在2019年,我們將繼續(xù)堅持2019年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。2019
第五篇:區(qū)政府2021年采購中心工作計劃
區(qū)政府2021年采購中心工作計劃
2021年,區(qū)政府采購中心的總體思路為:深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣東、深圳工作的重要講話和指示批示精神,進(jìn)一步開拓思路、創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化、完善“大代購”改革舉措,努力推動我區(qū)政府采購轉(zhuǎn)型發(fā)展、提速提質(zhì)增效。
一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升采購業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行“第一議題”學(xué)習(xí)制度,規(guī)范開展“三會一課”和主題黨日活動,不斷提高政治站位和政治覺悟;推動建立中心“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化制度,將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題整改落實努力推向深入;充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,切實增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動我區(qū)政府采購事業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。
二、深化“大代購”改革,擴(kuò)大“采用分離”成效。優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制,做實做細(xì)需求階段有關(guān)工作,提升使用單位功能需求申報質(zhì)量;加強(qiáng)調(diào)研交流,科學(xué)、精準(zhǔn)擬定招標(biāo)方案技術(shù)參數(shù),從源頭上降低采購廉政風(fēng)險;優(yōu)化合同簽訂、履約驗收等代購運行機(jī)制和流程,拓寬教學(xué)設(shè)備批量集中采購范圍,加大醫(yī)療設(shè)備全流程代購的執(zhí)行力度,提升采購質(zhì)效。
三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平。按照省市工作部署,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)網(wǎng)上中介服務(wù)超市工作,高質(zhì)量完成項目業(yè)主入駐;結(jié)合實際更新采購需求模板,提高采購文件編制質(zhì)量;修訂政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑操作指引,不斷提高質(zhì)疑處理質(zhì)量和效率;強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)監(jiān)督,加大反饋問題的整改落實力度;主動服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),跟蹤督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃、按進(jìn)度及時申報采購。
四、加強(qiáng)信息化建設(shè),全面提升采購效能。結(jié)合新修訂的自行采購管理辦法,做好自行采購平臺的維護(hù)、調(diào)整工作;配合市政府采購中心新采購系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化電子評審流程,探索電子評審智能化;做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)線上評審模塊的維護(hù)、優(yōu)化工作;完善“政府采購數(shù)據(jù)交互管理系統(tǒng)”,配合做好與其他信息系統(tǒng)的對接;運用信息化手段,提升辦公場地、評標(biāo)區(qū)域智能化管理水平。