第一篇：區(qū)政府采購(gòu)中心的工作總結(jié)（寫寫幫整理）

20xx年，區(qū)政府采中心累計(jì)完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目736個(gè)，其中，中心組織采購(gòu)681個(gè)（貨物類174個(gè)、服務(wù)類380個(gè)、工程類127個(gè)），委托中介55個(gè)。采購(gòu)預(yù)算金額1xx900。5萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)金額107065。3萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)政資金6835。2萬(wàn)元，節(jié)約率約為6。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計(jì)成交8579單，成交金額7272。85萬(wàn)元，節(jié)約率6。7%。

一、完成重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項(xiàng)目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)事項(xiàng)均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理；二是引進(jìn)外智。聘請(qǐng)省、市及省外專家就采購(gòu)程序進(jìn)行研究探討；實(shí)行異地抽取評(píng)審專家，對(duì)專家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨(dú)立、封閉的談判片區(qū)；三是主動(dòng)服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會(huì)，講解政府采購(gòu)、談判規(guī)則，針對(duì)投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo)，加深供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件及談判流程的理解，并根據(jù)項(xiàng)目需求，對(duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施合理改造與布置；四是公開(kāi)透明。邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過(guò)音視頻進(jìn)行監(jiān)督；開(kāi)標(biāo)當(dāng)天對(duì)項(xiàng)目前期工作人員實(shí)行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場(chǎng)；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過(guò)音視頻監(jiān)控，確保整個(gè)過(guò)程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。

（二）**區(qū)垃圾清運(yùn)及配套公廁管理服務(wù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及預(yù)算金額近1。3億，不僅標(biāo)的大，而且涉及民生問(wèn)題，屬于重大敏感項(xiàng)目。開(kāi)標(biāo)前我中心對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專家、邀請(qǐng)?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等。開(kāi)評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，與區(qū)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目全程實(shí)現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽(yáng)光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

二、推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范供應(yīng)商誠(chéng)信行為

今年來(lái)，我中心著力推進(jìn)政府采購(gòu)領(lǐng)域的誠(chéng)信體系建設(shè)，多管齊下開(kāi)展對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為，確保政府采購(gòu)活動(dòng)的公平公正。一是建章立制，促進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺(tái)《**市**區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商誠(chéng)信管理辦法》和《采購(gòu)文件誠(chéng)信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)誠(chéng)信信息的采集、誠(chéng)信等級(jí)的設(shè)定、誠(chéng)信評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對(duì)我區(qū)采用綜合評(píng)分法評(píng)審的政府采購(gòu)項(xiàng)目中供應(yīng)商誠(chéng)信分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠(chéng)信信息實(shí)行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的處罰決定被記入誠(chéng)信檔案的供應(yīng)商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購(gòu)網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行曝光外，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購(gòu)系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠(chéng)信信息共享可以有效解決政府采購(gòu)活動(dòng)中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，降低信用交易的時(shí)間和成本。三是建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，強(qiáng)化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購(gòu)監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，深入開(kāi)展合同履約監(jiān)管；二是邀請(qǐng)中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)———**市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測(cè)，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。

三、規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)流程

（一）完善貨物、服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件模板。一是針對(duì)涉及品目較多的采購(gòu)項(xiàng)目，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別，便于投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，評(píng)審專家評(píng)標(biāo)，極大地提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)范性和明確性以及評(píng)審專家的評(píng)標(biāo)速度；二是針對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的低價(jià)沖標(biāo)，在招標(biāo)文件詳細(xì)說(shuō)明投標(biāo)供應(yīng)商報(bào)價(jià)低于項(xiàng)目預(yù)算金額的60%的，必須針對(duì)所投產(chǎn)品提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料。由評(píng)審專家對(duì)其報(bào)價(jià)的合理性進(jìn)行判斷，如報(bào)價(jià)不合理或不提供成本說(shuō)明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書(shū)同時(shí)發(fā)出，節(jié)省3個(gè)工作日時(shí)間，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開(kāi)標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號(hào)抽簽，推動(dòng)公平性原則；開(kāi)創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時(shí)間由1小時(shí)縮短至15分鐘，提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計(jì)劃+批量”招標(biāo)模式，實(shí)行預(yù)選供應(yīng)商制度。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

采取多項(xiàng)舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機(jī)制上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。一是以制度建設(shè)為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動(dòng)的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修訂中心ISO手冊(cè)中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會(huì)議通過(guò)后，下發(fā)全體員工，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責(zé)任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù)，切實(shí)消除廉政隱患。二是以考核問(wèn)責(zé)為手段，確保有效執(zhí)行、落到實(shí)處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展自查自糾；實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任倒查機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，對(duì)制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位。三是以約束權(quán)力為核心，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)透明、全程監(jiān)督。

堅(jiān)持高效運(yùn)行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開(kāi)；在外部將采購(gòu)信息、采購(gòu)合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開(kāi)，把權(quán)力攤在陽(yáng)光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。

五、搭建智能辦公預(yù)警系統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)管理新模式

我中心堅(jiān)持“制度+科技”的管理理念，不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗(yàn)收并正式啟用。通過(guò)該平臺(tái)，對(duì)內(nèi)以ISO9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時(shí)效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對(duì)外則與采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行全流程在線監(jiān)控，對(duì)采購(gòu)單位，采購(gòu)經(jīng)辦人，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，立即報(bào)預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，通過(guò)該平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對(duì)采購(gòu)趨勢(shì)等進(jìn)行智能分析。

六、細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，推進(jìn)二期系統(tǒng)建設(shè)

20xx年6月，**區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)行，在全市率先引入電商平臺(tái)，搭建了“線上訂購(gòu)、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺(tái)監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購(gòu)”新模式，以更好地實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)與社會(huì)購(gòu)買“同渠道、同平臺(tái)、同價(jià)格”的陽(yáng)光采購(gòu)。在兩年多的運(yùn)行中，通過(guò)到采購(gòu)單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、國(guó)庫(kù)支付中心等部門，推動(dòng)網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，中心對(duì)網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過(guò)與電商平臺(tái)及實(shí)體商場(chǎng)合作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合，并且可通過(guò)“商品比價(jià)”功能貨比三家，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)可買，價(jià)格可比、便捷高效、公開(kāi)透明”的目標(biāo)。

七、加強(qiáng)溝通協(xié)作，填補(bǔ)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)空白區(qū)

按照區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)審計(jì)局退出1000萬(wàn)以下建設(shè)工程的造價(jià)審計(jì)。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開(kāi)展，我中心主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計(jì)局溝通，明確由區(qū)審計(jì)局作為牽頭單位，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請(qǐng)，編制招標(biāo)需求書(shū)、招標(biāo)文件，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，并協(xié)助區(qū)審計(jì)局編制建庫(kù)方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件；二是結(jié)合工作實(shí)際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見(jiàn)；三是委托開(kāi)發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫(kù)”網(wǎng)上抽簽?zāi)K，做好預(yù)選庫(kù)抽簽準(zhǔn)備工作。

八、規(guī)范項(xiàng)目檔案管理，推進(jìn)檔案數(shù)字化工作

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動(dòng)檔案數(shù)字化工作，對(duì)20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書(shū)進(jìn)行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè)，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實(shí)行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集，核實(shí)，歸集、整理和立卷；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫(kù)、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對(duì)檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開(kāi)展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。

第二篇：區(qū)政府統(tǒng)采購(gòu)中心半年工作總結(jié)

強(qiáng)化管理積極探索政府采購(gòu)工作新途徑

ＢＢ區(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu)工作在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持及相關(guān)科室的配合下，不斷強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新，積極探索，取得了一定的成績(jī)。

一、半年政府采購(gòu)工作總結(jié)

半年來(lái)，我區(qū)政府采購(gòu)中心能夠以“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極投身到“建強(qiáng)創(chuàng)佳·ＢＢ?tīng)?zhēng)先”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中去。通過(guò)學(xué)習(xí)，管理水平有了一定的提高，對(duì)指導(dǎo)政府采購(gòu)工作起到了積極的作用。

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《政府采購(gòu)法》，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

《政府采購(gòu)法》的頒布，對(duì)于規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高政府采購(gòu)資金使用效益，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)都具有十分重要的意義。因此，按照上級(jí)的部署，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳《政府采購(gòu)法》，制作宣傳展版，于3月20日對(duì)街鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部進(jìn)行了培訓(xùn)，請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)做輔導(dǎo)報(bào)告，參加培訓(xùn)人員達(dá)80人次。同時(shí)，我們結(jié)合周三政治學(xué)習(xí)，在全局干部職工中學(xué)習(xí)討論《政府采購(gòu)法》，使其深入人心，收到了很好的效果。

（二）、規(guī)范采購(gòu)程序，實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”

我們虛心學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，擬定了《xx區(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu)管理暫行辦法》，積極探索，完善管理，在人員少、采購(gòu)品目繁多、采購(gòu)量大的情況下，克服困難，除急事特辦及日常工作外，還進(jìn)行了３次大型的集中采購(gòu)活動(dòng)，這3次采購(gòu)活動(dòng)是：給街鎮(zhèn)財(cái)政所采購(gòu)電腦及打印機(jī)；給市重點(diǎn)xx中學(xué)采購(gòu)電教網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；給區(qū)級(jí)15部門采購(gòu)辦公自動(dòng)化設(shè)備及辦公家具等物品，品目涉及20余種。這3次采購(gòu)活動(dòng)在區(qū)紀(jì)委、審計(jì)局及財(cái)政局預(yù)算科、行財(cái)科的監(jiān)督指導(dǎo)下，采取公開(kāi)論價(jià)，當(dāng)場(chǎng)定價(jià)，現(xiàn)簽合同的形式，真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公正、公平、透明，我區(qū)上半年采購(gòu)預(yù)算301.55萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)支出金額273.4萬(wàn)元，節(jié)約資金28.15萬(wàn)元，節(jié)約率為10.3%，達(dá)到了預(yù)期目的。

（三）、樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

在創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明大院活動(dòng)中，我們樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，針對(duì)“ＸＸ”影響我區(qū)車輛審驗(yàn)的問(wèn)題，出主意，想辦法，主動(dòng)聯(lián)系交警十大隊(duì)、市車管所和車輛檢測(cè)站等部門上門檢驗(yàn)，在他們的支持下，于5月28日下午在區(qū)機(jī)關(guān)大院對(duì)全區(qū)五大班子的50余輛車進(jìn)行了檢審驗(yàn)，此次上門審驗(yàn)在全市還是首次，受到大家的 一致稱贊。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

往年的車輛審驗(yàn)都是各單位按車號(hào)不同順序按月到車管所進(jìn)行檢審驗(yàn)，時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，司機(jī)辛苦，耗費(fèi)大量的人力物力，有時(shí)還影響工作，根據(jù)車況不同，每輛車年審費(fèi)用大約花費(fèi)800——1300元，而今年每輛車年審費(fèi)均在400元左右，提高了工作效率，節(jié)約財(cái)政資金4萬(wàn)余元。

二、我區(qū)政府采購(gòu)工作存在的問(wèn)題

我區(qū)政府采購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

⒈部門利益傾向嚴(yán)重。個(gè)別單位只注重部門利益，認(rèn)為反正是政府采購(gòu)，又不花自己的錢，因此對(duì)購(gòu)置辦公自動(dòng)化等物品，盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，高配置，多數(shù)量，有的單位購(gòu)置的物品長(zhǎng)期閑置，造成浪費(fèi)。

⒉思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。一是認(rèn)為政府采購(gòu)沒(méi)有必要。政府采購(gòu)就是財(cái)政拿出資金購(gòu)買，既然我區(qū)是個(gè)吃飯財(cái)政，財(cái)力有限，公用經(jīng)費(fèi)更是少的可憐，各單位要購(gòu)買的物品，大都是本單位自己的錢，也就用不著政府采購(gòu)。二是認(rèn)為不大可能。各單位購(gòu)置的零散物品，用不著費(fèi)力、費(fèi)時(shí)去申報(bào)、審批，習(xí)慣于單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。再說(shuō)，這些物品需求量小，也用不著政府采購(gòu)。

三、下一步我區(qū)政府采購(gòu)工作

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，下一步我區(qū)政府采購(gòu)工作應(yīng)從如下方面著手：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高管理水平

政府采購(gòu)工作的政策性、專業(yè)性很強(qiáng)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，特別是要學(xué)習(xí)好法律知識(shí)、管理知識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。全面提高自身素質(zhì)，做到普及與提高相結(jié)合，專業(yè)知識(shí)教育與思想政治教育相結(jié)合，以更好地服務(wù)于政府采購(gòu)工作。

（二）、全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，進(jìn)一步完善政府采購(gòu)制度

一是我們依據(jù)《政府采購(gòu)法》的精神和規(guī)定，已制定出臺(tái)了《ＢＢ區(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu)管理暫行辦法》，我們今后將進(jìn)一步加大宣傳力度，利用輿論工具，采取各種生動(dòng)有效形式，全面宣傳《政府采購(gòu)法》和政府采購(gòu)工作取得的重要成果，使《政府采購(gòu)法》深入人心，把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。從法律上、制度上規(guī)范政府采購(gòu)行為。二是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍。三是建立健全政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制。完善政府采購(gòu)預(yù)算編制制度，以省市資格證為準(zhǔn)，建立供應(yīng)商和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的資格管理制度，堅(jiān)持以公開(kāi)招標(biāo)為主要采購(gòu)方式，實(shí)行集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合的組織形式，嚴(yán)格遵循政府采購(gòu)程序，硬化對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的法律約束。

（三）、進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系

一是要進(jìn)一步明確紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)部門對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督重點(diǎn)、方式和方法，發(fā)揮好這些部門在監(jiān)督上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)行為的約束。二是開(kāi)辟社會(huì)監(jiān)督渠道，如公布投訴、舉報(bào)電話等，發(fā)揮媒體和社會(huì)公眾的監(jiān)督作用。

總之，新的形勢(shì)、新的機(jī)遇、新的困難、新的壓力，對(duì)我們的工作提出了新的要求。為些，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，加大改革力度，加快工作進(jìn)程，積極探索政府采購(gòu)工作新途徑，使我區(qū)的政府采購(gòu)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

xx區(qū)政府統(tǒng)一采購(gòu)中心

第三篇：成都市龍泉驛區(qū)政府采購(gòu)中心

成都市龍泉驛區(qū)政府采購(gòu)中心

2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2009年上半年全區(qū)政府采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)任務(wù)149次。采購(gòu)金額2495.8822萬(wàn)元，預(yù)算資金2976.9501萬(wàn)元，節(jié)約資金為481.0679萬(wàn)元，節(jié)約率為16.16％。采購(gòu)公布招標(biāo)/中標(biāo)信息34次，其中公布公開(kāi)招標(biāo)3次，詢價(jià)4次，競(jìng)爭(zhēng)性談判4次，協(xié)議供貨采購(gòu)8次。采購(gòu)公務(wù)車輛16臺(tái)，完成了

半年計(jì)劃采購(gòu)任務(wù)，滿意率達(dá)95％以上。主要工作如下：

一、健全了管理制度，對(duì)工作崗位進(jìn)行了合理設(shè)置, 明確管理操作的各個(gè)環(huán)節(jié)；政府采購(gòu)方式、程序正確,組織嚴(yán)密,操作規(guī)范,招標(biāo)文件編制合法、科學(xué)、合理，公平、公正對(duì)待參加采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商,上半年無(wú)投訴；政府采購(gòu)價(jià)格低于采購(gòu)預(yù)算并低于市場(chǎng)同期平均價(jià)格,充分節(jié)約財(cái)政資金,上半年平均節(jié)約率為16.16%；

二、積極組織采購(gòu)地方產(chǎn)品, 積極完成區(qū)發(fā)改局下達(dá)的采購(gòu)地方產(chǎn)品所占政府采購(gòu)總額的比例；政府采購(gòu)服務(wù)良好,為采購(gòu)人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 采購(gòu)人對(duì)中心的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的滿意度高,上半年無(wú)投訴。

三、堅(jiān)持政府采購(gòu)信息公開(kāi)制度,招標(biāo)/中標(biāo)公告發(fā)布率為100%，上半年在指定的政府采購(gòu)網(wǎng)上公布招標(biāo)/中標(biāo)信息34次；完善政府采購(gòu)聘請(qǐng)?jiān)u審專家制度，每次招標(biāo)聘請(qǐng)專家隨機(jī)抽取率為100％,上半年共隨機(jī)抽取專家35人次。例如上半年為城管局采購(gòu)預(yù)算為268.4萬(wàn)元的垃圾專用車、垃圾 1

桶及果皮箱設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)實(shí)際采購(gòu)用金額221.96萬(wàn)元，節(jié)約46.44萬(wàn)元，節(jié)約率為17.3％。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二00九年下半年工作計(jì)劃：

一、努力改進(jìn)管理方式和方法，整合采購(gòu)程序。積極實(shí)行既規(guī)范又有利于操作的采購(gòu)方式，在大力推行成都市協(xié)議供貨制度的同時(shí)，擬在下半年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，進(jìn)一步完善龍泉驛區(qū)定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商。

二、積極探索，確保政府采購(gòu)“擴(kuò)范圍、上規(guī)模”。在鞏固通用類貨物采購(gòu)，擴(kuò)大專用類貨物采購(gòu)的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)，在下半年繼續(xù)開(kāi)展全區(qū)汽車定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修以及定點(diǎn)保險(xiǎn)的工作。

三、注重宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)和調(diào)查研究。通過(guò)各種方式和途徑進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，積極開(kāi)展調(diào)查研究工作。加強(qiáng)對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳。

龍泉驛區(qū)政府采購(gòu)中心

二00九年六月

第四篇：北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心

北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心

關(guān)于購(gòu)買殺毒和網(wǎng)絡(luò)管理軟件項(xiàng)目征集供應(yīng)商公告

北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心受北京市平谷區(qū)財(cái)政局的委托，對(duì)下述貨物及服務(wù)進(jìn)行竟?fàn)幮哉勁胁少?gòu)，歡迎合格的供應(yīng)商前來(lái)報(bào)名。

一、貨物名稱、數(shù)量及要求

（一）殺毒軟件

1、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件 ：系統(tǒng)管理中心一套（WEB管理方式），服務(wù)器7套，客戶端400個(gè)

2、單機(jī)版殺毒軟件: 50套

3、所有軟件三年內(nèi)免費(fèi)升級(jí)

4、供應(yīng)商須具備軟件生產(chǎn)廠家的原廠授權(quán)（原件）

（二）終端安全管理軟件

1、管理控制中心一套;客戶端400個(gè)

2、產(chǎn)品三年內(nèi)免費(fèi)升級(jí)

二、資質(zhì)要求：

1、產(chǎn)品要求至少2個(gè)以上國(guó)家部委級(jí)三級(jí)以上級(jí)聯(lián)部署和2個(gè)以上金融行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并能提供相關(guān)證明。

2、產(chǎn)品要求須提供用戶需求定制開(kāi)發(fā)能力。并在中國(guó)本土有研發(fā)和售后人員。

3、產(chǎn)品應(yīng)具有公安部頒發(fā)的銷售許可證書(shū)、計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)、中國(guó)信息安全產(chǎn)品測(cè)評(píng)中心認(rèn)證證書(shū)、國(guó)家保密局產(chǎn)品檢測(cè)證書(shū)。

4、供應(yīng)商必須具備軟件生產(chǎn)廠家的原廠授權(quán)（原件）

5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證復(fù)印件

三、報(bào)名時(shí)間：

2006年9月18日----21日上午8：00至11：00，下午2：30至5：00

四、報(bào)名地點(diǎn)：

北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心（新平東路3號(hào)）

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系單位：北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心

傳真：69962352

郵政編碼：101200

聯(lián)系人：卞先生

北京市平谷區(qū)政府采購(gòu)中心

2006年9月15日

第五篇：區(qū)政府采購(gòu)中心年終工作總結(jié)

你已經(jīng)進(jìn)入【年終工作總結(jié)】欄目，瀏覽區(qū)政府采購(gòu)中心年終工作總結(jié)——

2011年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購(gòu)這一方面，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作，是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作，用最小的損耗，采購(gòu)處最多的辦公用品?？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心2011年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、拓展采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)；“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)），節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。

二、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見(jiàn)。

2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

三、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

四、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。

1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù)；對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式，及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。

3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。

4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

五、下步整改意見(jiàn) 今年以來(lái)，我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)，但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全，采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段；二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn)；三是采購(gòu)手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái)；四是采購(gòu)的審批，亟待簡(jiǎn)化；五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解，政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。