第一篇：鉆探隊成本管理措施（寫寫幫推薦）

鉆探隊成本管理措施

地質(zhì)鉆探是礦山在生產(chǎn)過程中必不可少的一項工作，通過地質(zhì)鉆探能減少井下施工巷道的盲目性，通過探巖、探水能指導(dǎo)巷道的施工，其作用是顯而易見的。但地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理是一項涉及到人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等內(nèi)容的繁雜工作，管理不好，不但起不到鉆探效果，其鉆探成本也會大大增加。為了把鉆探成本控制在最佳范圍內(nèi)，特制定如下成本管理措施。

一、最優(yōu)化地設(shè)計鉆孔，包括鉆孔施工順序、開孔位置、孔深、方位、傾角、見礦點等。

1、設(shè)計鉆孔由地質(zhì)工程師負責(zé)設(shè)計，要做多種比較，選擇其最佳方案。地質(zhì)人員要隨時掌握鉆探的施工情況，根據(jù)實際情況確定終孔位置，必要時調(diào)整施工順序，甚至修改設(shè)計。

2、坑探和鉆探有機結(jié)合，在礦體產(chǎn)狀清楚、成礦有明顯成礦規(guī)律的礦體中探礦盡量采用坑探，并且設(shè)計布置探礦坑道時結(jié)合采礦用作回采巷道，節(jié)約鉆探成本。

二、鉆孔質(zhì)量的控制

只有鉆孔質(zhì)量符合要求的鉆孔，才能確保達到地質(zhì)設(shè)計要求，片面追求高質(zhì)量的鉆孔必定引起成本的增加，但不合格的鉆孔會造成更大的浪費。這就要求鉆探人員在施工現(xiàn)場一定要堅持按鉆探工藝和鉆探操作規(guī)程進行施工，要根據(jù)巖石的可鉆性等級、不同的礦石結(jié)構(gòu)類型、鉆孔設(shè)計參數(shù)等，選用不同的機型。鉆探過程中要隨時注意孔內(nèi)的情況，調(diào)整好鉆進壓力，勻速鉆進。根據(jù)不同的巖石、礦石確定是否該下套管，預(yù)防埋孔、卡鉆等事故的發(fā)生。

三、建立健全材料、配件領(lǐng)用消耗制度

1、鉆探班長要對不同類型鉆機分別建立從大庫領(lǐng)來的領(lǐng)料臺帳以及相對應(yīng)的消耗臺帳、庫存情況臺帳，日清月結(jié)。做到賬目明了、帳物相符，發(fā)現(xiàn)有帳物不符現(xiàn)象，每處罰款50元。

2、堅持以舊換新制度，除總庫要求以舊換新的外，自己小庫要求全部以舊換新，不能交舊的要說明原因，地質(zhì)工程師核實鑒認。能夠修復(fù)的配件必須修復(fù)使用，杜絕出現(xiàn)公有財產(chǎn)私拿私用現(xiàn)象。

3、全體人員要有強烈的成本節(jié)約意識，做到不浪費一度電、一滴水、一滴油，精心操作和維護，不出現(xiàn)得違章、違反勞動紀律行為。由于違章操作造成的設(shè)備損壞、鉆孔質(zhì)量沒保障、鉆孔圈定礦石位置不符合實際情況、弄虛作假行為等，根據(jù)其影響程度、損失大小進行處罰。

4、堅持審核領(lǐng)用制度。材料配件從總庫領(lǐng)取時，由班長開出領(lǐng)料單，地質(zhì)工程師審核簽字后方可領(lǐng)??；消耗材料更換配件時，地質(zhì)工程師要核實，并在消耗臺帳簽字認可。

四、執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)

設(shè)備維護保養(yǎng)項目包括清潔、潤滑、調(diào)整、堅固，由操作人員負責(zé)。堅持正確使用與精心及時維護保養(yǎng)相結(jié)合的原則。保證設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟運行提高勞動效率，降低設(shè)備運行成本。

1、清潔：每班必須搞好設(shè)備文明衛(wèi)生；

2、潤滑：實行五定管理即定點、定質(zhì)、定量、定人、定期。定點：規(guī)定潤滑部位，名稱及加油點數(shù);定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;定量：規(guī)定每次加換油數(shù)量；定人；規(guī)定潤滑負責(zé)人；定期：規(guī)定加油、換油時間。

3、調(diào)整：根據(jù)設(shè)備運行狀況，由專人對設(shè)備各部件間隙、松緊程度、平行度、垂直度等進行調(diào)整使設(shè)備達到最佳運行狀態(tài)，保證設(shè)備正常經(jīng)濟運行，延長設(shè)備使用壽命。

4、堅固：操作人員隨時檢查設(shè)備各部件緊固件是否松動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運行。

五、安全管理

安全管理包括人身和設(shè)備的安全，對地質(zhì)鉆探來說是極為重要的工作，發(fā)生災(zāi)害事故對人身財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營都會帶來巨大的損失。因此，鉆探施工安全管理尤為重要，就這要求我們牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。作業(yè)前地質(zhì)工程師要對作業(yè)面危險有害因素、技術(shù)要求交底;作業(yè)中操作人員嚴格按照操作規(guī)程、技術(shù)交底執(zhí)行，確保施工安全;一個作業(yè)面鉆探施工完畢后，要將設(shè)備、工具等轉(zhuǎn)移到安全地段或地面。做到“三不傷害”。

第二篇：鉆探隊崗位責(zé)任制

鉆探工崗位責(zé)任制

1、鉆工必須掌握各種鉆機的操作要領(lǐng)和一般保養(yǎng)、維護、排除故障的知識。

2、鉆工應(yīng)掌握瓦斯抽放、注漿、防突、探地質(zhì)構(gòu)造等多種鉆孔的施工工藝。

3、負責(zé)鉆機的穩(wěn)裝和拆除。嚴格按設(shè)計規(guī)定的位置、方位、角度、孔數(shù)、孔深等進行施工。不得擅自改動參數(shù)。

4、施工時要精力集中，經(jīng)常注視進尺速度和巖性變化，注意觀察機器響聲和返渣情況，并做好打鉆記錄。

5、負責(zé)打鉆事故的處理。處理時要保持冷靜，分析事故起因、性質(zhì)，可以現(xiàn)場處理的要采取果斷措施，否則要立即撤至安全地點向區(qū)隊和調(diào)度室匯報。

6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

鉆探機電班長崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握管轄范圍的作業(yè)規(guī)程、安全措施等各項規(guī)章制度。掌握電氣、鉆機、線路、安全保護裝置及安全設(shè)施狀況，嚴格按質(zhì)量標準化要求進行整改。

2、負責(zé)向本班人員貫徹工作任務(wù)，分工明確、細致，交代清楚安全措施和注意事項。

3、做好材料工具及備件的管理，保證開關(guān)、鉆機檢修及時，更換及時，確保鉆機無故障運轉(zhuǎn)。

4、服務(wù)好井下打鉆、防塵、抽放、壓風(fēng)自救所需的配件、截門、短節(jié)、彎頭做到隨要隨有。

5、掌握本班職工的思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平及事故應(yīng)變能力。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場，組織搶救，進行處理，并參加事故分析討論。

6、填好各種機電設(shè)備記錄臺帳及設(shè)備更換、維修記錄。

井下機電維護工崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握所維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理性能、保護裝置及檢修標準，搞好自主保安。

2、維護電器、鉆機設(shè)備，必須停電、驗電掛牌加鎖，轉(zhuǎn)動部分必須采取防止轉(zhuǎn)動措施。

3、拆卸零部件，要做標記，妥善保管。

4、檢修及搬遷電器設(shè)備，必須按《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、作業(yè)前，要檢查頂板、巷道支護及周圍環(huán)境等情況，在安全條件下方可作業(yè)。

6、維修結(jié)束，應(yīng)清理現(xiàn)場認真檢查并試運轉(zhuǎn)，做好維修原始記錄。

小班班長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)當(dāng)班鉆工的管理，掌握好輪休、出勤。開好開工、收工會，抓好交接班制度的落實。

2、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程，認真按區(qū)隊計劃布置當(dāng)班生產(chǎn)，完成本班作業(yè)計劃。

3、根據(jù)鉆孔設(shè)計，負責(zé)現(xiàn)場施工。在確保安全前提下保質(zhì)、保量完成作業(yè)計劃。

4、負責(zé)當(dāng)班所屬設(shè)備、材料、工具的管理，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，消耗材料少。

5、嚴格執(zhí)行匯報制度，在鉆探過程中若出現(xiàn)異常情況要按措施的要求酌情果斷處理，并及時匯報至調(diào)度室和區(qū)隊值班。

機電大班維修工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)鉆機及其供電設(shè)備、供電線路的安裝、維修工作，抽放管路的安裝、維修、回收工作，所需配件、材料的領(lǐng)用工作。

2、努力鉆研技術(shù)，精通本職業(yè)務(wù)，苦練基本功，使自己成為一個既有理論知識，又有實際本領(lǐng)的維修工作者。

3、在檢修過程中，要抱著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，精益求精，一絲不茍。檢修后，要保證所檢修的設(shè)備和裝置達到完好狀態(tài)。

4、遵守勞動紀律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不干與工作無關(guān)的事。

5、檢修后，要及時認真填寫到檢修記錄，記錄的內(nèi)容要詳細、完整、真實。

6、檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大故障和隱患時，要及時向區(qū)隊匯報。

7、檢修工作結(jié)束，對設(shè)備要試運轉(zhuǎn)，以保證檢修的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

8、檢修工作結(jié)束，對檢修場所要清理干凈，并及時回收剩余的配件、材料工具及其它物件。

9、保管好檢修所需的工具、材料、配件以及有關(guān)技術(shù)資料。

10、持證上崗。

小班維修工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)所用鉆機及供電設(shè)備、供電線路的檢查、維修工作。

2、嚴格按照所制定的各系統(tǒng)、各設(shè)備的檢查制度對所管轄的范圍進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對所處理的部位保證質(zhì)量。如若處理不了，又影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)時，要立即向區(qū)隊匯報。如若暫不影響設(shè)備安全運行，除在記錄內(nèi)填寫外，交班要向接班人交清楚。并向區(qū)隊匯報。

3、認真執(zhí)行交接班制度，并填寫好維修工應(yīng)填寫好的各種記錄，記錄的內(nèi)容要詳細、真實。

4、遵守勞動紀律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗、不做與工作無關(guān)的事。

5、努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，精通業(yè)務(wù)，做到當(dāng)班遇到事故后，能在保證安全，保證質(zhì)量的前提下迅速而準確地將事故處理好，保證生產(chǎn)正常進行。

6、修理結(jié)束，要將工作場所清理干凈，并及時回收所剩余的材料、配件及所用的工具。

7、保管好工作所需的工具、材料、配件及有關(guān)技術(shù)資料。

8、持證上崗。

組長崗位責(zé)任制

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好本組職工的安全生產(chǎn)思想教育工作。教育本組工人樹立安全觀念，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、帶領(lǐng)本組職工嚴格遵守各種規(guī)章制度和三大規(guī)程，并認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，作到各種情況交清接明。

3、掌握好本組出勤，排好輪休，合理調(diào)配本組勞動技術(shù)力量，作到分工明確，責(zé)任具體。

4、努力學(xué)好技術(shù)，干標準活、干放心活。

5、樹立全局觀點，為下一班打好基礎(chǔ)。

班長（副班長）崗位責(zé)任制

1、在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好本班職工的安全生產(chǎn)思想工作，并對本班工程質(zhì)量規(guī)格、職工安全和當(dāng)班作業(yè)的計劃的完成負責(zé)。

2、監(jiān)督檢查當(dāng)班安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時處理生產(chǎn)中的不安全因素，發(fā)生事故時，要親自在現(xiàn)場指揮，組織搶救，班后組織討論。

3、接受值班人員的指示，召開班前會，貫徹當(dāng)班有關(guān)安全措施，并負責(zé)當(dāng)班的工作分配。

4、負責(zé)與其它單位聯(lián)系解決當(dāng)班工作中遇到的問題。

5、經(jīng)常與值班人員聯(lián)系，及時反映生產(chǎn)中遇到的問題。

6、負責(zé)組織收工會，并向區(qū)值班人員匯報當(dāng)班任務(wù)完成情況。

鉆機工崗位責(zé)任制

1、負責(zé)鉆機的穩(wěn)裝和拆移工作。

2、負責(zé)鉆機及電器設(shè)備的日常維護工作。

3、根據(jù)鉆孔設(shè)計固定鉆孔位置、坡度及水平角度。

4、打鉆過程中負責(zé)對風(fēng)管和水管的維護，使供水（風(fēng)）正常，確保打鉆作業(yè)的連續(xù)性。

5、負責(zé)當(dāng)班孔內(nèi)情況的詳細記錄與匯報，如巖性變化，水文、斷層等。

6、負責(zé)打鉆事故的處理工作，并及時與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。

7、負責(zé)抽放瓦斯孔的封孔。

8、堅持八小時工作制和現(xiàn)場交接班制度，保管好工具和 材料。

9、開好收工會，并向區(qū)隊和調(diào)度室匯報。

10、負責(zé)如實填寫打鉆臺帳，做到數(shù)據(jù)準確無誤。

鉆探管理細則

1、施工鉆孔必須嚴格按設(shè)計參數(shù)施工，打到終孔位置時，要有專人在現(xiàn)場驗收，對不符合要求的鉆孔一處對打鉆人員罰100元，對弄虛作假者罰100元，并嚴肅處理。

2、由檢查科、調(diào)度室、技術(shù)科負責(zé)協(xié)調(diào)組織驗收、監(jiān)督、指導(dǎo)（驗收要現(xiàn)場嚴格把關(guān)，監(jiān)督打鉆是否真實可靠，指導(dǎo)鉆孔按設(shè)計參數(shù)施工）鉆孔施工，鉆孔質(zhì)量是否符合要求，驗收人員要在鉆探臺帳上簽字認可。發(fā)現(xiàn)驗收人員不到現(xiàn)場或把關(guān)不嚴弄虛作假對責(zé)任人罰100元，并調(diào)離工作崗位。

3、鉆探要有小班原始記錄。升井后，鉆探組長要根據(jù)原始記錄如實填寫臺帳，做到井下原始記錄、區(qū)隊鉆探臺帳、調(diào)度室鉆探臺帳三對照，否則每處對責(zé)任人罰10元。

4、抽放孔封孔由大班至少5人協(xié)同完成，必須保證封孔質(zhì)量，孔口要用水泥砂漿堵口。并認真填寫封孔記錄。發(fā)現(xiàn)弄虛作假或因封孔質(zhì)量影響抽放效果的，每孔對責(zé)任人員罰20元。

5、抽放管路敷設(shè)要盡量吊掛平直，在巷道低洼處按設(shè)放水器，拐彎處加設(shè)的彎頭要墊起，保證管路內(nèi)積水能及時放出。

6、抽放孔連抽由抽放測孔人員負責(zé)。連抽前要檢查孔板的完好情況，發(fā)現(xiàn)連抽后的孔板有堵塞現(xiàn)象，每處對責(zé)任人罰10元。連抽后因未綁扎或綁扎不實漏氣的罰責(zé)任人10元。

7、瓦斯抽放工每周對井下所有抽放支管測定一次，所測參數(shù)必須準確反映當(dāng)前抽放現(xiàn)狀，要做到井下原始測定記錄、孔口牌、抽放臺帳三對照。發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假或記錄、牌、臺帳不對照對責(zé)任人罰20元。

8、抽放系統(tǒng)日常維護要有專責(zé)人員。各抽放地點每3天、抽放主管每半月必須巡回檢查一次，并做好記錄。否則每少一次對責(zé)任人罰20元。

9、凡在有抽放管路地區(qū)施工作業(yè)的單位，負責(zé)教育本單位職工自覺愛護抽放系統(tǒng)。一旦發(fā)現(xiàn)惡意損壞抽放系統(tǒng)或未經(jīng)礦有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或安全區(qū)同意擅自變動抽放系統(tǒng)的，對責(zé)任單位罰500元。

10、瓦斯泵房值班人員每小時測定一次參數(shù)，發(fā)現(xiàn)變化較大時，必須立即向區(qū)隊值班匯報查明原因，否則罰責(zé)任人20元。瓦斯泵房各種記錄必須齊全真實，缺頁和數(shù)據(jù)有虛假的，一次對值班人員罰20元。瓦斯抽放濃度必須達到20%，否則安全區(qū)應(yīng)查明原因立即處理。

11、對由于巷道變形引起管路開裂造成漏氣影響抽放的，安全區(qū)要及時采取臨時措施，并上報礦主管領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室及時協(xié)調(diào)處理。

12、鉆機維修人員每天必須對井下所有運轉(zhuǎn)鉆機進行詳細檢查，確保臺臺鉆機運轉(zhuǎn)狀況良好，并有記錄可查。對帶病鉆機必須停鉆檢修。凡因鉆機檢修不到位影響打鉆的，對責(zé)任人員罰50元。

13、所有圖紙、臺帳、記錄等相關(guān)技術(shù)資料必須分類、歸檔保存完好，建立資料目錄和借閱記錄并有專人管理。

第三篇：XX煤礦鉆探隊管理規(guī)定

XX煤礦鉆探隊管理規(guī)定

為保證我礦井下瓦斯抽采鉆孔施工質(zhì)量和工程量符合設(shè)計要求，加強鉆孔驗收管理，明確鉆孔驗收標準，完善鉆孔驗收程序，保證鉆孔驗收工作的順利進行，確保鉆孔施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

一、鉆孔合格標準

1、鉆孔位置、間距、方位、角度、孔深（穿層鉆孔必須分別填寫煤巖深度）符合設(shè)計。

2、鉆孔原始記錄上日期、孔號、角度、孔深、打鉆異?，F(xiàn)象記錄齊全，安瓦人員及現(xiàn)場跟班礦長現(xiàn)場簽字。

3、終孔原始記錄必須填寫單根鉆桿長度、個數(shù)、孔徑、設(shè)計參數(shù)及施工鉆孔的現(xiàn)關(guān)參數(shù)。

二、有下列特殊情況之一者，為合格鉆孔

1、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔見巖達不到設(shè)計深度。

2、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔角度調(diào)整，不能按設(shè)計角度施工。

3、因鉆場支護，棚距、設(shè)備等影響，鉆孔不能按規(guī)定間距和位置施工（如無特殊情況，應(yīng)先匯報調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室或生產(chǎn)技術(shù)科許可方可施工）。

4、因鉆孔加密、重新編號，孔號與原始孔編號不一致。

5、掉鉆桿鉆孔，以退鉆桿數(shù)量計算孔深。

6、施工過程中掉鉆桿追究相關(guān)責(zé)任人，相應(yīng)照價處罰。

三、鉆孔不合格標準

1、無第二條規(guī)定特殊情況者，鉆孔位置、間距、方位、角度、深度不符合設(shè)計要求。

2、鉆孔原始記錄填寫不全，孔號不明或重號。

3、升井后原始記錄送交時間超過24小時。

三、鉆孔施工單位打鉆前，現(xiàn)場必須滿足下列要求：

1、各類牌板齊全（包括鉆孔設(shè)計參數(shù)牌板和鉆孔施工記錄牌板），吊掛整齊，內(nèi)容全面清晰。

2、配備與鉆桿配套的鉆具，以及圈尺、坡度規(guī)、羅盤、線繩等量具。

3、配備防火設(shè)施。

4、施工單位技術(shù)人員必須在施工地點按設(shè)計圖紙放線，并用紅漆圈定開孔位置，標明孔號。

四、鉆孔施工

（一）鉆孔施工期間鉆機的安設(shè)必須符合以下要求：

1、鉆機必須使用壓車柱（柱子必須有防倒繩），生根牢固，安全退路暢通。

2、每臺鉆機下部墊兩塊大板，大板長度以鉆場寬度為準，確保鉆機穩(wěn)定。

3、每臺鉆機必須配底座。

4、鉆孔開孔時必須輕壓慢鉆，確保鉆孔成型完好。在鉆進過程中，若鉆機有松動，必須重新穩(wěn)鉆，且施工單位必須重新校核鉆孔施工參數(shù)。

（二）施工單位施工時，若無異常情況，鉆孔深度必須施工到位。

（三）煤巷掘進工作面現(xiàn)場施工負責(zé)人可根據(jù)煤層變化情況，對部分鉆孔參數(shù)進行試調(diào)整（方位角或傾角進行調(diào)整），但必須經(jīng)技術(shù)科驗收人員確認，且調(diào)整后的的鉆孔必須滿足設(shè)計要求見止煤深度，并向調(diào)度室和總工匯報。

經(jīng)兩次調(diào)整仍達不到設(shè)計要求的，施工單位技術(shù)人員必須及時匯報總工，由總工安排地測及通防相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控，提供參數(shù)。

（四）遇打鉆過程中有噴孔，吸鉆，頂鉆等現(xiàn)象，孔內(nèi)巖性變化異常，見頂（底）板，見斷層構(gòu)造而與設(shè)計孔深誤差較大等情況，打鉆人員及驗收人員都必須及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室通知相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

（五）施工單位施工鉆孔時，必須認真填寫鉆孔施工原始記錄表。鉆進過程中，每加一次鉆桿，要記錄一次孔內(nèi)鉆桿數(shù)，長度及孔內(nèi)煤巖情況，遇到孔內(nèi)煤、巖性變化時須及時記錄。

（六）鉆孔施工原始記錄表不得缺項及隨意涂改，嚴禁鉆孔施工過程中弄虛作假行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定嚴肅處理。

（七）鉆孔施工完畢，原始記錄表由鉆孔施工單位第一時間送技術(shù)科，以便技術(shù)科進行地質(zhì)分晰和完成鉆孔竣工臺賬。未見原始記錄表的，現(xiàn)場不予檢驗，并追查相關(guān)單位責(zé)任。

（八）鉆孔施工期間必須符合以下質(zhì)量標準化要求：

1、施工現(xiàn)場材料、工具堆放整齊，周圍雜物要清理干凈。

2、鉆孔內(nèi)流出的水，必須挖水溝引至挖好的水排走，避免巷道漫水。

3、鉆孔施工時，必須保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，打鉆排出的鉆屑及時用紡織袋裝凈，碼放整齊，統(tǒng)一運走，或上皮帶運走。

4、鉆孔施工完畢必須進行清理工作，按原提交的現(xiàn)場交付采掘施工隊。

五、鉆孔施工期間的安全管理

（一）打鉆噴孔的地點，必須使用防噴裝置，并保證足夠的風(fēng)量。

（二）鉆孔施工采用風(fēng)力排碴及退鉆桿時，必須規(guī)范操作，開啟壓風(fēng)時，應(yīng)緩慢開啟，防止瓦斯瞬間壓出造成瓦斯事故。

（三）掘進工作面施工鉆孔時，原則上距迎頭10m內(nèi)不得從事與打鉆無關(guān)的作業(yè)活動。

（四）順層鉆孔施工時，若鉆桿在孔內(nèi)無法打撈，現(xiàn)場必須作好標志，并在地面建立臺帳，移交相關(guān)單位，特別是給采煤隊提供詳細的斷鉆桿資料，以防煤機割煤時，產(chǎn)生危害。

（五）順層鉆孔施工，必須使用孔口噴霧和孔內(nèi)除塵裝置，施工地點下風(fēng)側(cè)20M范圍內(nèi)必須安設(shè)兩道能覆蓋巷道全斷面的防塵噴霧，并確保霧化效果。

（六）鉆孔施工時必須正常使用風(fēng)水聯(lián)動裝置，打鉆過程中出現(xiàn)噴孔、冒煙、著火或瓦斯異常現(xiàn)象，必須及時采取措施進行處理并向礦調(diào)度室匯報，出現(xiàn)噴孔時可停鉆卸壓，鉆孔冒煙、著火時立即停止鉆進和停止供風(fēng)，并利用鉆桿向鉆孔內(nèi)注水。

六、鉆孔封孔規(guī)定：

（一）鉆孔施工完畢，及時封孔，并掛上孔號牌，孔號牌注明鉆孔類別，孔號，方位角，傾角，孔深等參數(shù)，以便現(xiàn)場考察鉆孔抽采情況。

（二）瓦斯抽采鉆孔順層煤孔必須封孔要嚴密不漏氣，封孔深度煤孔不小于8M，巖孔不小于5M。

（三）施工完畢的抽采鉆孔，具備抽采條件的，必須及時合理抽采。

七、鉆孔驗收管理

（一）驗收人員的規(guī)定

1、鉆孔驗收由現(xiàn)場安瓦員進行驗收，內(nèi)容包括鉆孔施工技術(shù)參數(shù)

2、承擔(dān)驗收任務(wù)的技術(shù)人員及安瓦員，必須熟知鉆孔施工參數(shù)和有關(guān)規(guī)定、標準、掌握鉆孔參數(shù)測量、操作技術(shù)、鉆孔施工負責(zé)人要積極配合驗收工作、提前作好各項準備。

3、驗收人員要對照鉆孔設(shè)計參數(shù)驗收，由施鉆隊班組長認真做好驗收記錄，對達不到要求的鉆孔要描述清楚或注明原因。

4、鉆孔驗收時，驗收人員和施工負責(zé)人在現(xiàn)場共同簽字確認。

5、掘進工作面和石門揭煤地點的驗收人員必須在打鉆地點現(xiàn)場交接清楚。

6、抽采裝置由防突隊進行驗收，內(nèi)容包括放水器、聯(lián)管安設(shè)要求，封孔質(zhì)量。

（二）驗收標準

1、鉆孔施工時必須嚴格執(zhí)行“三定”（定孔位、定孔深、定角度），鉆孔孔位、傾角、方位角、孔深必須符合設(shè)計要求。

2、開孔孔位允許誤差±50mm,方位角、傾角允許誤差±1，按設(shè)計要求開孔，實際驗收參數(shù)以煤孔進尺5m后實測數(shù)據(jù)為準。

3、抽采鉆孔開孔間距，煤孔開孔不得小于100mm,巖孔開孔不得小于50mm，在巖性不完整的區(qū)域，開孔間隙可適當(dāng)增大。

4、鉆孔驗收深度采用起鉆全過程清點拆除鉆桿的方法，收尺時，鉆機距實體外的殘尺不得計算在鉆孔深度內(nèi)。

5、探煤孔、揭煤孔、煤層預(yù)抽穿層孔必須穿過煤層0.5m后方為合格孔。如未達到設(shè)計深度，提前見煤或終孔時未見煤，其它各類參數(shù)均按設(shè)計施工的，經(jīng)驗收人員現(xiàn)場確認后，可按合格驗收。

6、各類鉆孔必須達到設(shè)計深度，方可按合格驗收。

7、不合格孔規(guī)定：鉆孔孔位、方位角、傾角超過標準規(guī)定的；安瓦人員不在現(xiàn)場或不匯報調(diào)度室，施工隊單獨起鉆的；施工過程中埋鉆、掉鉆頭、掉鉆桿的；所有不合格鉆孔（廢孔）必須重新施工。

（三）鉆孔驗收方法

1、打鉆隊?wèi)?yīng)首先做好鉆孔施工班報記錄，內(nèi)容包括：施工時

0間，地點、班次、機號、孔號、鉆孔位置、方位角、角度等，及施工過程中遇巖、遇水、噴孔等異常情況和交接班等內(nèi)容。

2、鉆孔施工完畢退鉆前，以設(shè)計深度前二米至三米，由鉆探隊打鉆班長，請安全員、瓦檢員（驗收孔深及見煤巖情況、驗收方位、角度及開孔間距）到現(xiàn)場后繼續(xù)施工至設(shè)計深度后開始退鉆，退鉆前必須匯報調(diào)度室，由調(diào)度室人員進行視頻監(jiān)督驗收，驗收結(jié)束后，驗收人員應(yīng)與調(diào)度室人員進行核對，核對無誤后，由安全員、瓦檢員現(xiàn)場簽字，同時調(diào)度室做好相關(guān)記錄。

3、鉆孔原始記錄一式二份，一份由施鉆班組長交技術(shù)科保存，一份由鉆探隊保存，技術(shù)科和鉆探隊分別建立鉆孔臺賬，保存好原始記錄。

4、施工鉆孔完畢后，必須連管進行抽放，安設(shè)導(dǎo)流管及支管必須符合技術(shù)規(guī)范要求，鉆場連管后由礦防突隊進行驗收，經(jīng)驗收合格后，交付防突隊管理。

5、鉆孔施工完畢后，由打鉆隊長聯(lián)系安瓦員在現(xiàn)場審驗班報記錄是否符合規(guī)定并報調(diào)度室，再進行退桿驗收，驗收員不在現(xiàn)場打鉆隊人員私自退桿的，該鉆孔視為無效進尺，不予驗收。

6、鉆孔驗收分析倒查法

采掘過程中若發(fā)現(xiàn)瓦斯異?；蛘叱椴蛇^程中瓦斯?jié)舛?、瓦斯流量異常，礦總工程師組織相關(guān)部門，對該區(qū)域鉆孔施工情況進行核對分析，并進行責(zé)任倒查。

八、處罰規(guī)定

1、當(dāng)作業(yè)人員進入施工地點后，根據(jù)設(shè)計要求必須認真對鉆孔定位，包括傾角，方位、鉆孔間距等。對現(xiàn)場施工存在的問題必須及時反饋到鉆探技術(shù)人員、煤層施工可按實際施工的傾角進行修正，如修正兩次以上與設(shè)計相差較大時必須征得總工程師同意后方可修改鉆孔參數(shù)施工，如發(fā)現(xiàn)擅自修改施工設(shè)計的，對打鉆隊罰款1000元。

2、打鉆隊必須嚴格按照礦安排的鉆機數(shù)量和人員進行組織打鉆，未按礦要求的安排鉆機人員數(shù)量，缺少一臺人員，罰款1000元，空班一次罰款500元。

3、打鉆隊必須嚴格施工，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次鉆孔深度與實際驗收深度不符的處罰打鉆隊2000元，再次發(fā)現(xiàn)不符處罰5000元，第三次發(fā)現(xiàn)則此月所施工鉆孔不予結(jié)算并處罰20000元。

4、每個鉆孔施工完畢后，鉆孔施工人員必須及時聯(lián)系驗收員驗收，只有驗收員在現(xiàn)場時方可退桿，否則視為無效鉆孔，發(fā)現(xiàn)一次私自退桿的罰款1000元。

5、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理干凈打鉆產(chǎn)生的煤粉，（有皮帶的地點把煤粉清理至皮帶上，無皮帶地點把煤粉及時裝袋運走），裝袋的煤粉必須沿巷幫擺放整齊且不得影響通風(fēng)、運輸。如發(fā)現(xiàn)一次未清理煤粉的，罰款500元，且不給予驗收鉆孔；發(fā)現(xiàn)一次未清理干凈煤粉的罰款200元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

6、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理施鉆產(chǎn)生的污水及巷道壁粉塵，如未進行清理每次罰款1000元，再次2000元，三次以上則所施工的鉆場內(nèi)鉆孔不予結(jié)算，作廢處理。

7、驗收單上仿照驗收人員簽字，證據(jù)確鑿，該孔作廢，并罰款10000元。

8、鉆孔原始記錄保管不善，每丟失一份罰款100元。

9、由生產(chǎn)技術(shù)科進行鉆孔抽查（每個鉆場抽查不少于二個孔，迎頭鉆場不少于四個，采面本煤層鉆孔每10個最少一個），抽查出孔開孔誤差大于100mm，角度及方位誤差大于正負1度，深度達不到設(shè)計要求的，該孔作廢，并罰款1000元/個。

10、發(fā)現(xiàn)弄虛作假者（含驗收人員），一律按重大隱患考核并處于罰款或清退處理。

11、打假孔（如無特殊要求或情況），一律視為此孔作廢，并罰款10000元。

12、如礦防突隊在驗收過程中發(fā)現(xiàn)聯(lián)管安設(shè)不符合要求或?qū)Я鞴芏氯鞍苍O(shè)位置相反、封孔不良造成漏氣，則每個孔罰款200元，并責(zé)令立即整改，并由防突隊登記備案報調(diào)度室及生產(chǎn)技術(shù)科，經(jīng)整改后達不到要求的則每個孔罰款1000元，如經(jīng)驗收后交付防突隊管理，由生產(chǎn)技術(shù)科抽查或其它礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)上述問題，則防突隊驗收人員每個孔每人罰款100元。

13、鉆場內(nèi)鉆機未按要求進行壓柱的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

14、掉鉆桿未在現(xiàn)場進行標志的、未報技術(shù)科及采煤隊報備的，每次罰款1000元。

15、施工現(xiàn)場未按要求懸掛設(shè)計牌板，每次罰款200元。

16、施工完畢后未按規(guī)定及時懸掛單孔管理牌的，每個孔罰款200元，單孔管理牌填寫不規(guī)范的每個罰款100元。

九、鉆孔進尺統(tǒng)計上報管理

打鉆隊每月施工的鉆孔進尺由技術(shù)科根據(jù)所報的原始記錄單核實，由生產(chǎn)技術(shù)科作出驗收單報礦總工程師、礦長簽字批準后方準報量結(jié)算。

第四篇：淺談如何有效控制鉆探成本

淺談如何有效控制勘探成本

耿會斌

摘要：勘探是地質(zhì)的手段，是整個煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的工作，勘探成本是煤炭生產(chǎn)成本的一部分?？碧焦こ淌┕づc其他工程施工相比，具有很多方面的特殊性，這些特殊性決定了對勘探施工的管理必須有別于一般工程的管理。與此同時，勘探施工的成本控制也就同樣有別于其他行業(yè)。也就是說，對勘探施工的管理者必須采取有針對性的行之有效的成本管控辦法，才能保證以更低的成本取得更大的經(jīng)濟效益。

目前，煤炭行業(yè)處于寒冬，節(jié)約生產(chǎn)成本是我們度過“寒冬”的一項重要措施。探討如何節(jié)約勘探成本，是作為勘探部門管理者義不容辭的任務(wù)。

關(guān)鍵詞：勘探工程；勘探成本；成本管控

勘探施工具有高投入、高風(fēng)險、周期長、超前儲備、投入產(chǎn)出沒有確切比例關(guān)系等特點。在煤炭市場形勢嚴峻,公司各方面壓降成本的情況下，勘探施工要采取相應(yīng)措施減少消耗，控制生產(chǎn)成本，為確保公司效益盡一份力。

加強成本管理,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑?？碧匠杀揪褪怯秘泿判问奖硎镜刭|(zhì)單位在施工過程中為完成一定勘探任務(wù)所耗費的全部支出。它是全面反映該單位經(jīng)營管理工作質(zhì)量的一個綜合指標，企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低，材料能源消耗的多少，設(shè)備利用的好壞，費用開支是否合理，等等，都能從工程成本中反映出來，所以加強勘探成本管理具有十分重要的意義。

一、勘探成本的組成

勘探成本主要由人工成本、材料成本和相關(guān)輔助作業(yè)產(chǎn)生的成本組成。我公司與專業(yè)勘探隊伍相比，勘探成本組成相同，但各有自己的特點。

（一）人工成本

人工成本主要由工資、獎金和工資附加費

一般的地質(zhì)隊或勘探隊都采用基本工資+計件工資的形式，基本工資屬于固定部分，計件工資則是根據(jù)進尺數(shù)量決定，沒有封頂，以此來提高工人積極性。有的單位還采用全包干的形式，即所有費用都在包含在工程款里。單位保證鉆機全年任務(wù)，機組則以每米固定多少錢的價格承包，扣除材料、油料、附屬油及輔助成本等費用后，剩余部分為全機組人員的收入。

自我公司勘探隊伍成立以來，一直為各礦服務(wù)，沒有面向社會承攬業(yè)務(wù)，人工成本采用固定的工資總額制度，考核機制為以完成年初任務(wù)為準。

故此，在人工成本方面，與其他勘探隊伍的差別還是很大的。

（二）材料成本

材料成本包括柴油、附屬油、以及其它相關(guān)生產(chǎn)的材料產(chǎn)生的費用。柴油和附屬油的使用是按照每米進尺給予相應(yīng)的用量，不同鉆機、不同性質(zhì)的鉆探任務(wù)，用量不同。例如XY-5鉆機，煤田補充勘探用量是4.2升/米，XU1000鉆機則是3.42升/米。

其他材料包括管材、泥漿材料、工器具等消耗品，這些材料在勘探費用中作為一個整體，按照每米進尺給予相應(yīng)的考核指標。

（三）輔助成本

輔助成本主要指的是輔助勘探作業(yè)發(fā)生的費用，其中包括水車、吊車、通勤車產(chǎn)生的費用，還包括鉆機搬遷使用礦山設(shè)備產(chǎn)生的費用。例如使用膠輪推土機平整場地和拖拽鉆機等。

二、勘探成本使用中存在的漏洞。

（一）人的問題

1.管理人員存在的問題

在實際管理過程中，部分管理人員存在把公司下達的成本指標完成就行的思想。只要不超過下達的考核指標，對于生產(chǎn)過程中浪費生產(chǎn)材料、材料使用異常情況往往忽略。對于已經(jīng)完成的工作沒有及時總結(jié)，各個鉆孔之間沒有數(shù)據(jù)對比，對單孔成本不能做到心中有數(shù)。

管理人員對情況并不十分關(guān)心，在施工過程中沒有階段成本分析，沒有分部分項成本分析，沒有實際成本與預(yù)算成本、計劃成本的比較，因此，對勘探成本管理指導(dǎo)意義不大。

2.現(xiàn)場作業(yè)人員存在的問題

鉆機作業(yè)人員是生產(chǎn)主體，往往只關(guān)注生產(chǎn)進度，加上獎勵機制不健全，獎罰辦法不落實，成本超支與大多數(shù)人的個人收入無直接掛鉤，因此對生產(chǎn)過程中使用的成本并不關(guān)心。往往簡單地將成本管理的責(zé)任歸于部門管理人員，沒有正確認識到成本管理與個人之間的關(guān)系。例如對稍微破損但仍能使用或修復(fù)后能使用的工器具直接扔掉，然后領(lǐng)取新的使用。中間休息期間機器沒有作業(yè)而空轉(zhuǎn)等。

人的問題還體現(xiàn)在安全管理方面，安全出現(xiàn)問題，也是間接的增加了生產(chǎn)成本，部分工作人員安全意識淡薄也是生產(chǎn)中存在的極大隱患。

（二）成本管理制度不完善、落實不到位

公司雖然建立了相關(guān)的管理制度并且不斷完善，但在執(zhí)行過程中落實不到位，或有的制度只有懲罰而沒有激勵，導(dǎo)致員工在執(zhí)行過程中沒有積極性。例如某個部門的指標考核，如果因為某些有利因素，當(dāng)年成本降低了5%，在第二年指標制定時可能就直接定為前一年的95%，導(dǎo)致被該部門第二年工作沒底，怕因出現(xiàn)不利因素而導(dǎo)致突破考核指標受到處罰。出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到員工不敢去大力節(jié)約的尷尬情況。

（三）直接費用存在的漏洞

勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接費用中。直接費用，是指耗用的材料費、機械使用費等。

1.材料費用

不能按施工進度編制材料采購計劃，無主次、無批次、無計劃地一轟而上，造成巨額資金被占用，倉庫材料積壓，如遇工程量變更，必然造成極大被動；有的對設(shè)備易損件不夠重視，設(shè)備出現(xiàn)問題時等待配件，浪費生產(chǎn)時間，造成輔助費用增加。有的供貨方提供材料不合格，影響施工質(zhì)量和施工進度；有的在運輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)制度不嚴，未能責(zé)任到人，造成實際使用量與實際需求量不匹配；現(xiàn)場管理薄弱，材料運輸途中、施工現(xiàn)場貴重材料被竊丟失；有的管理混亂，臺賬不清，賬物不符，材料的運、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督制約機制，甚至出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀行為。

2.機械使用費用

有的不能正確評估現(xiàn)有機械設(shè)備利用率，利用率低；有的設(shè)備維修和油料消耗定額標準高，機械設(shè)備完好率差，返修率報耗率大；有的不能精打細算，間接成本控制不嚴，對輔助作業(yè)設(shè)備使用無節(jié)制等。

三、如何做好勘探成本的管控

成本的有效管控，不但要從人的思想、制度的制定和落實入手，還要從日常工作中的細節(jié)做起。

（一）人的思想

領(lǐng)導(dǎo)重視是開展成本工作的關(guān)鍵。各級主管領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，不能只說在口

上或?qū)懺诩埳?，而要提高認識，更新理念，積極推行，正確引領(lǐng)，提供一切必要的基礎(chǔ)資源。

所有員工尤其是管理者要樹立系統(tǒng)集成的成本理念。樹立資金、成本、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保一體化的系統(tǒng)集成理念，要正確處理好資金、成本與質(zhì)量、安全等各個因素之間的關(guān)系，要全力以赴地抓好抓緊成本控制過程中每項工作的每個環(huán)節(jié)、每一時點和每道工序。

要樹立精打細算的成本理念。作為管理者，要倡導(dǎo)員工提高成本管理的意識形態(tài)，樹立“既抱住西瓜又揀到芝麻”的管理理念。開源固然比節(jié)流重要，但若不會理財，必將導(dǎo)致成本上升。“節(jié)約”對于任何一個工程項目來說，都是很重要的。不能只重視大環(huán)節(jié)，放松小細節(jié)，工程項目一定要倡導(dǎo)“不因利小而不為，不因耗小為之”的節(jié)約意識。事實證明，虧損不是一朝一夕造成的，當(dāng)然也不是浪費一點半點造成的，而是被那種認為浪費一點半點不會影響成本的觀念、思想、行為和習(xí)慣所造成的。

（二）建立制度激勵員工，并確保落實到位

沒有規(guī)矩不成方圓。建立并完善配套的成本管理制度是開展成本管理工作的必要條件，強化制度執(zhí)行力是推行成本管理的有力保障。建立健全各項成本管理制度。在運行操作過程中，應(yīng)結(jié)合實際情況，不斷修正、改進，通過實踐使之趨于完善，以確保制度科學(xué)可行、沒有漏洞，真正起到規(guī)范成本管理的作用，最終達到提高成本管理水平的目的。

建立的制度要有激勵機制，在制定成本考核指標時，不能一味壓降，而是在一定程度上，計劃指標要有個度，只要在計劃指標內(nèi)節(jié)約了成本，就按照一定比例進行獎勵，獎勵可以從工資總額預(yù)留，也可以通過其他合法途徑來兌現(xiàn)。不能出現(xiàn)今年節(jié)約了有獎勵，明年就要壓降指標，讓職工存在不敢節(jié)約的思想負擔(dān)。

強化過程控制。強化過程控制就是要強化以制度管人、制度管事的約束機制，做到環(huán)環(huán)緊扣、人人控制、層層把關(guān)，力爭消滅薄弱環(huán)節(jié)、管住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓住重點環(huán)節(jié)、攻克難點環(huán)節(jié)，確保事前有計劃、事中有控制、事后有考核，確保執(zhí)行力貫穿全過程，事事處于受控狀態(tài)。

（三）加強細節(jié)管理

加強細節(jié)管理可以更加有效的控制生產(chǎn)成本。全員重視、全程控制，注重細節(jié)，厲行節(jié)約。成本的控制涉及到每一個員工，無論是鉆機機長或者普通鉆工，都高度重視，從施工準備開始至終結(jié)，進行全程控制。節(jié)約是人力、物力和財力的節(jié)省，節(jié)約不是消極的限制與監(jiān)督，而是積極創(chuàng)造條件著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制，在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，即時整改優(yōu)化方案，從提高管理水平的角度來達到節(jié)約。譬如原材料采購多了就浪費了，采購少了路費運輸費就高了，成本無疑就高了。鉆探工藝的選擇，鉆孔的結(jié)構(gòu)有很大的差別。

1.優(yōu)化施工方案

本著“方案指引成本，成本制約方案”的原則，以保證工程質(zhì)量、安全、工期，提高勞動生產(chǎn)率及機械利用率的要求為前提，做好現(xiàn)場可利用資源調(diào)查，科學(xué)制定施工組織方案，逐級優(yōu)化組織設(shè)計，發(fā)揮方案預(yù)控在成本管理中的主導(dǎo)作用。做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，環(huán)節(jié)上均衡；確保工序高效、操作可行、方案最優(yōu)、成本最低。

2.規(guī)范物資采購

物資設(shè)備采購必須擇優(yōu)選定供貨單位，在保證質(zhì)量的前提下，選擇最低價格、最佳進貨時間，盡量采取廠商直供現(xiàn)場的送貨方式，減少中間環(huán)節(jié)和二次搬運費用。

3.加強質(zhì)量管理

機臺工作人員提高責(zé)任心，嚴格規(guī)范規(guī)程，加強技術(shù)指導(dǎo)，確保巖心采取率、孔深孔斜校對、簡水觀測、封孔及原始班報表等指標全部達到合格及以上。盡量不出現(xiàn)因質(zhì)量問題補孔的情況，減少成本的浪費。針對深孔鉆進工藝的復(fù)雜性，施工技術(shù)難、風(fēng)險大的情況，要專門召開技術(shù)研討會，制定相應(yīng)的措施來保證勘探施工的順利進行。

4.加強安全管理

安全是最大的效益。勘探作業(yè)，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》，高度重視機臺安全生產(chǎn)管理。通過安全教育、班前安全會議、懸掛警示標志等措施，督促機臺工作人員提高責(zé)任心，集中精力，摒棄麻痹大意思想，精心操作，不違章作業(yè)和冒險蠻干，穩(wěn)打穩(wěn)扎，避免人為事故發(fā)生。

綜上所述，成本管理在整個管理體系中處于十分重要的地位，所以作為煤礦的輔助生產(chǎn)部門，在嚴峻的煤炭形勢下，我們應(yīng)綜合運用科學(xué)的管理方法，降低成本，為公司開源節(jié)流做出應(yīng)有的貢獻。在施工中以盡量少的物化消耗來降低生產(chǎn)成本,把影響生產(chǎn)成本的各項耗費控制在計劃范圍之內(nèi)。所以必須加強成本管理,才能增強市場適應(yīng)能力和競爭能力。本文首先通過分析目前勘探成本構(gòu)成、管理存在的問題，再根據(jù)成本管理原則具體討論了一些成本管理的措施，最后得出只有在施工成本管理的過程中, 遵循既有的原則, 運用正確適當(dāng)先進科學(xué)的管理方法, 并在實施過程中能夠統(tǒng)一員工思想認識，建立建全制度并認真落實到位，注重細節(jié)，這樣才能提高地質(zhì)勘查成本利用效率。

“不問過程，只看結(jié)果”。但要一個好的結(jié)果，必須高度重視每一個細節(jié)，銜接好每一個步驟，切實加強管理，統(tǒng)籌安排、合理部署，才能優(yōu)質(zhì)高效低成本完成任務(wù)。

參考文獻：

［1］褚一偉，工程項目目標成本管理與財務(wù)風(fēng)險控制[J]，合作經(jīng)濟與科技，2007年9月。［2］陳耿，淺談地質(zhì)勘查項目的成本管理[J]，廣東科技，2012年3月。［3］王懷林 關(guān)于項目完工開展有效成本管理的幾點建議[J] 2008 商場現(xiàn)代化

作者簡介 耿會斌（1976.12-），河北保定人，地質(zhì)高級工程師、鉆探高級工程師，地質(zhì)工程專業(yè)工程碩士，現(xiàn)任地質(zhì)勘探公司安全生產(chǎn)部主任，電話***。

第五篇：鉆探隊各崗位責(zé)任制

山西呂梁中陽西合煤業(yè)有限公司 編制：王國平

日期：二鉆 探 隊 崗 位 責(zé) 任 制〇一二年一月二日

鉆探隊隊長崗位責(zé)任制

一、負責(zé)鉆探施工和鉆探隊的行政管理工作。

二、負責(zé)組織貫徹鉆機鉆進操作規(guī)程和各項管理制度，并檢查其執(zhí)行情況。

三、抓好施工現(xiàn)場管理，減少原材料消耗，降低鉆進成本，提高經(jīng)濟效益。

四、負責(zé)鉆機設(shè)備正常運行，檢查運行狀況，搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)。

五、抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、合理調(diào)配勞動力，提高鉆探效率。

七、參加項目施工方案的研究制定工作，根據(jù)設(shè)計要求貫徹實施安全技術(shù)措施。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鉆探技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在鉆探隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)鉆探的技術(shù)工作。

二、監(jiān)督鉆機按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)程的規(guī)定進行施工，取全取準鉆孔地質(zhì)資料，對不執(zhí)行設(shè)計要求和降低質(zhì)量標準的行為有權(quán)制止。

三、學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，掌握勘探設(shè)計的有關(guān)要求和勘探區(qū)內(nèi)的基本地質(zhì)情況，熟悉巖、煤層對比標志，掌握巖石分類命名原則和描述方法，做好巖、煤分層鑒定工作。

四、負責(zé)做好日常地質(zhì)管理工作：

（1）認真檢查鉆機各種原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。

（2）經(jīng)常分析研究鉆孔情況，確認達到設(shè)計目的時，經(jīng)礦職能部門同意后終孔。

（3）終孔后及時做好施工中的地質(zhì)資料整理。

（4）編制施工總結(jié)，及時向礦提交鉆探資料。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鉆探隊帶班長崗位責(zé)任制

一、在鉆探隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班的鉆進作業(yè)及安全工作。

二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，按鉆孔設(shè)計要求施工。

三、負責(zé)當(dāng)班的安全、質(zhì)量、進尺，嚴格按措施作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

四、嚴格按質(zhì)量要求鉆進，保證鉆孔質(zhì)量并按要求做好各項原始記錄工作。

五、合理安排每個崗位工作，加強班與班之間的協(xié)作，互相創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鉆機司機崗位責(zé)任制

1、堅持八小工作制，堅持現(xiàn)場交接班，必須持證上崗。

2、負責(zé)井下瓦斯抽放、瓦斯排放、探放水、測壓、地質(zhì)等鉆孔的施工。

3、必須熟練掌握各種型號鉆機的工作原理、構(gòu)造、裝備情況。

4、必須熟練掌握各種型號鉆機的操作技能，達到操作熟練。

5、鉆機入井施工前，必須對鉆機進行全面認真檢查，保證完好無損，試運轉(zhuǎn)正常后，方可入井施工。

6、鉆機的安裝、操作中必須嚴格按《鉆探工操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、鉆孔的施工必須嚴格按設(shè)計和措施要求的方位、傾角、孔深等參數(shù)進行施工。

8、現(xiàn)場施工中，必須根據(jù)鉆場附近的煤（巖）性質(zhì)情況進行調(diào)壓施工，嚴禁因操作不當(dāng)發(fā)生卡、埋鉆現(xiàn)象。

9、必須真實、準確作好有關(guān)施工參數(shù)記錄，嚴禁出現(xiàn)假記、誤記等現(xiàn)象。

10、施工中，鉆機出現(xiàn)故障，必須及時查明原因，進行修理，同時匯報調(diào)度室。

鉆工崗位責(zé)任制

一、在班長領(lǐng)導(dǎo)下做好分配的鉆機崗位的工作。

二、嚴格遵守鉆探操作規(guī)程，在鉆進過程中觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，確保正常鉆進。

三、熟悉鉆探記錄的有關(guān)要求，認真按規(guī)定項目做好鉆探鉆進記錄。

四、做好機電設(shè)備日常維護工作。保持設(shè)備狀況良好。

經(jīng)常檢查設(shè)備上安全設(shè)施，確保設(shè)施完好。

五、在鉆進過程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細記錄。

六、負責(zé)各種鉆具的清洗、維護、保管和擺放，搞好文明生產(chǎn)。

鉆機檢修工崗位責(zé)任制

一、擔(dān)負鉆機設(shè)備的維護、檢修工作。

二、嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

三、負責(zé)進行鉆機維修及日常維護，認真做好檢修、維護記錄。

四、在檢修鉆機設(shè)備或電路時，必須停電作業(yè)，并設(shè)專人監(jiān)護，保證作業(yè)安全。

五、遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，作業(yè)時按規(guī)定穿戴好勞保用品。

六、節(jié)約原材料和修舊利廢，減少材料消耗。

七、工作完畢，清理現(xiàn)場，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

西合煤業(yè)鉆探隊

2012.1.2