第一篇：依靠誠信打天下開拓市場(chǎng)求發(fā)展

依靠誠信打天下開拓市場(chǎng)求發(fā)展

——山東招金地質(zhì)勘查有限公司市場(chǎng)開發(fā)紀(jì)實(shí)通訊員曹善敬徐亞男

近年來，黃金市場(chǎng)的放開，為黃金企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)，山東招金地質(zhì)勘查有限公司緊緊抓住這一發(fā)展機(jī)遇，秉承“誠實(shí)信用、高效優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理，服務(wù)第一”的理念，立足招遠(yuǎn)，放眼全國，開拓市場(chǎng)，時(shí)至今日，他們的勘探業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全國的近20個(gè)省、市自治區(qū)，礦山客戶400余家，走出了一條市場(chǎng)發(fā)展的“通天大道”。

2011年山東招金地質(zhì)勘查有限公司取得了一系列的驕人成就：年鉆探進(jìn)尺突破24萬米大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8140萬元，再創(chuàng)歷史新高。財(cái)政貢獻(xiàn)突破710萬元，再創(chuàng)歷史新高。職工人均年收入達(dá)到3.85萬元/人，再創(chuàng)歷史新高。單孔深度達(dá)到1740.8米，再創(chuàng)歷史新高。單機(jī)年進(jìn)尺達(dá)到14180.29米，再創(chuàng)歷史新高。擁有全國最先進(jìn)的履帶式全液壓鉆機(jī)等52部，設(shè)備擁有量再創(chuàng)歷史新高。連續(xù)七年安全生產(chǎn)零事故，再創(chuàng)歷史新高。實(shí)現(xiàn)了“十二五”的完美開局。

跳出“小圈子”開拓“大市場(chǎng)”

歷經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的洗禮，2003年，時(shí)任招金地勘公司黨總支書記、總經(jīng)理的王升平清楚地認(rèn)識(shí)到，繼續(xù)躺在“搖籃”里，靠上級(jí)撥款過日子不行了，必須自強(qiáng)自立、依靠市場(chǎng)求得生存和發(fā)展。他打破地域界限，果斷提出了“立足招遠(yuǎn)，沖出山東、走向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略。這在當(dāng)時(shí)地質(zhì)勘探行業(yè)來說，無疑是一個(gè)非常大膽超前的舉措。1

要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，總經(jīng)理王升平擲地有聲的說：“市場(chǎng)開發(fā)不講誠信就沒有立足之地。”在這一思想指導(dǎo)下，招金地勘公司積極實(shí)施“誠信立足、開拓市場(chǎng)”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)將勘探事業(yè)做到全國各地。2003年，在內(nèi)蒙古集寧施工時(shí)，由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲，一些客戶因此而擔(dān)憂施工費(fèi)用會(huì)增加，招金地勘公司為了開拓市場(chǎng)，他們向客戶鄭重承諾，材料價(jià)格、施工價(jià)格不變，鉆探質(zhì)量不變。依靠誠信，他們與該礦山客戶簽訂了長期合作協(xié)議。誠信的服務(wù)換來了回報(bào)，如今，招金地勘與這個(gè)客戶合作已達(dá)5年之久。憑借良好的信譽(yù)，他們不僅在集寧當(dāng)?shù)孬@得了客戶認(rèn)可，而且鉆探業(yè)務(wù)迅速輻射到了呼和浩特和包頭周邊地區(qū)，合作單位也擴(kuò)大到了4家。2004年，為了滿足一家外資企業(yè)在施工中提出的環(huán)境保護(hù)、防火、噪音等要求，他們嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)開展鉆探，獲得了礦方的信任。第二年，外方主動(dòng)要求招金地勘增加鉆機(jī)前來施工。2007年春節(jié)剛過，他們又先后派出3臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)駐該外資企業(yè)施工。2011年，招金地勘公司的三支分隊(duì)首次進(jìn)入了有“死亡之海”之稱的羅布泊作業(yè)。在羅布泊方圓五百公里的無人區(qū)，面臨諸多的施工困難，復(fù)雜的地層，奇缺的水源，夏季六、七十度的高溫以及讓人難以想象的物質(zhì)和文化生活的匱乏。招金地勘公司的干部職工，在如此惡劣的條件下，嚴(yán)格遵守礦方要求，堅(jiān)持施工，最終實(shí)現(xiàn)鉆探進(jìn)尺19633.06米的喜人成績。保證了礦方生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行，為下一步繼續(xù)合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自1998年王升平任山東招金地質(zhì)勘查公司總經(jīng)理以來，讓公司鉆探業(yè)務(wù)從山東省起步，迅速擴(kuò)大到近20個(gè)省、市、自治區(qū)，礦山客戶行12家，迅速增加到400余家，市場(chǎng)合作率成幾何式增長，合同履行率達(dá)到百分之

百，每年都要收到一批來自全國各地礦山企業(yè)的錦旗和感謝信函。始終保持著用戶0投訴的紀(jì)錄。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線

俗話說“沒有金鋼鉆別攬瓷器活兒”。招金地勘公司一直將提高施工質(zhì)量作為企業(yè)的生命線。為了在激烈的地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，搶得先機(jī)，王升平認(rèn)為：“ 工欲善其事，必先利其器 ”，他們?cè)谫Y金極為緊張的情況下，自籌資金先后購置了25部千米鉆和4部2000米鉆，使大型鉆機(jī)數(shù)量由3部增加到現(xiàn)在的31部，鉆機(jī)總量達(dá)到了52部，其中有目前國內(nèi)最先進(jìn)的履帶式全液壓千米汽車鉆和小口徑照相測(cè)斜儀各兩部，還購置了10臺(tái)生產(chǎn)用車，以及一大批生產(chǎn)辦公自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，全面實(shí)現(xiàn)了電腦繪圖和彩繪繪圖，使繪圖質(zhì)量達(dá)到了國內(nèi)一流水準(zhǔn)，在全國同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

其次他們從人員培訓(xùn)抓起，通過各種培訓(xùn)提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)。近年來，他們先后通過“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)方式，先后培養(yǎng)了高中級(jí)技術(shù)人員22人，鉆探高級(jí)技工116人和76名正副機(jī)長、126名班組長，讓他們走上管理崗位。不僅如此，他們本著“高標(biāo)準(zhǔn)、重成效”的原則”，還在全公司開展了“以師帶徒”、“以老帶新”活動(dòng)，通過傳、幫、教的形式，把師傅優(yōu)良的職業(yè)道德、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)技能傳授給徒弟，從而建立了一支綜合素質(zhì)過硬的技術(shù)工人隊(duì)伍。目前，招金地勘公司高級(jí)技工比例由30％提高到55％，使公司員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化和提升。近年來，隨著鉆探技術(shù)水平的提高，他們的鉆孔深度由300米、500米、1000米，再到1000米以上，2011年全公司共有45個(gè)鉆孔深度都在1200米以上，其中最深鉆孔達(dá)到1740.8米，而且做到

了孔孔都是優(yōu)質(zhì)孔，巖心采取率和鉆孔深度同時(shí)創(chuàng)歷史最好水平，使公司鉆探技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。

為了強(qiáng)化鉆探質(zhì)量管理，他們還專門成立由總經(jīng)理王升平為組長的鉆探工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了質(zhì)量檢查檢驗(yàn)監(jiān)督部門，建立健全了一整套質(zhì)量管理保證體系，從工程設(shè)計(jì)，鉆機(jī)購進(jìn)，鉆機(jī)操作，鉆機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)，一直到巖心提取、礦石化驗(yàn)過程，每一環(huán)節(jié)全部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)范。并在全行業(yè)率先通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，使各項(xiàng)質(zhì)量管理達(dá)到國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)。為了真正把質(zhì)量管理落到實(shí)處，他們健全了全公司質(zhì)量工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，與各鉆機(jī)分隊(duì)和機(jī)關(guān)各部室簽訂質(zhì)量保證責(zé)任狀，實(shí)行質(zhì)量一票否決，每月檢查考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并張榜公布，從而使公司上下形成了人人抓質(zhì)量，全員管質(zhì)量，質(zhì)量就是企業(yè)的生命的濃厚氛圍。多年來，鉆探成功率達(dá)到100%以上，優(yōu)質(zhì)孔率100%，客戶滿意率也達(dá)到了100%。

以高效率贏得市場(chǎng)先機(jī)

近年來，隨著地質(zhì)勘探市場(chǎng)的開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，怎樣搶占市場(chǎng)先機(jī)，讓企業(yè)立于不敗之地，王升平總經(jīng)理提出了“以高效率工作為企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)”的理念，為企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)打了一針強(qiáng)心劑。2003年年底，福建省雙旗山金礦與一家地質(zhì)勘查公司，因?yàn)閮r(jià)格問題，遲遲沒有能達(dá)成合作協(xié)議。正在籌劃對(duì)外開發(fā)的招金地勘公司得知這一消息后，總經(jīng)理王升平親自掛帥，帶領(lǐng)幾名精干技術(shù)人員，迅即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)考察后，王升平總經(jīng)理認(rèn)為，合同內(nèi)容中巷道太窄、不利于安全，需

要修改以外，其他條件完全可以接受，并允諾十日內(nèi)人員設(shè)備全部到位。于是，雙方很快就簽訂了合同。

當(dāng)時(shí)，已經(jīng)時(shí)值寒冬臘月，雙旗山金礦有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，鉆機(jī)設(shè)備是不可能達(dá)到了，需要等到第二年才能開工。然而，6天后，招金地勘公司的技術(shù)人員和鉆機(jī)設(shè)備就全部到位了，并且，很快投入到了鉆探施工當(dāng)中。，他們的高效率工作，讓礦方感到敬佩，他們的高質(zhì)量更是得到了礦方認(rèn)可，時(shí)至今日，雙方還保持著良好的合作。這是招金地勘公司走出去的第一步，更是個(gè)市場(chǎng)開發(fā)過程中值得自豪的“開門紅”。2004年，在貴州施工時(shí)，當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)雇了其他單位12臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)行施工，如此多的鉆機(jī)數(shù)量并沒有帶來高效率，影響了工程進(jìn)度。招金地勘公司在攬到這項(xiàng)工程后，立即派出地質(zhì)技術(shù)人員，詳細(xì)地考察了當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況，然后立即派出2臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)駐施工地，第一個(gè)鉆孔設(shè)計(jì)深150米，用了不到3天時(shí)間便完成了之前的地質(zhì)隊(duì)需要1個(gè)月才能完成的任務(wù)?？吹饺绱松袼俚你@探隊(duì)伍，多家當(dāng)?shù)氐牡V山企業(yè)提出了合作，當(dāng)?shù)氐耐幸布娂娗皝怼叭〗?jīng)”。2011年12月6日，新疆羅布泊地區(qū)一家礦山客戶找到招金地勘公司，提出合作任務(wù)安排在春節(jié)前施工，招金地勘立馬抽調(diào)在外地施工的兩個(gè)鉆機(jī)，冒著零下30度的嚴(yán)寒，進(jìn)駐羅布泊鉆探施工，保證了礦山生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行。招金地勘高效率的工作理念，得到了廣大客戶的認(rèn)可，也讓招金地勘公司贏得了市場(chǎng)。自2009年以來，招金地勘公司連續(xù)3年鉆探進(jìn)尺超20萬米，2011年更是突破24萬米大關(guān)。領(lǐng)先于全國同行業(yè)。

總經(jīng)理王升平獲得省部級(jí)“全國黃金行業(yè)勞動(dòng)模范”、“幸福山東企業(yè)領(lǐng)軍人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)先后被評(píng)為：

山東省最具有幸福感企業(yè)、煙臺(tái)市級(jí)文明單位、煙臺(tái)市安全生產(chǎn)管理一級(jí)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

山東招金地質(zhì)勘查有限公司

地址：山東省招遠(yuǎn)市盛泰路108號(hào)通訊員 徐亞男電話 ***郵箱 406225951@qq.com

265400 郵編

第二篇：自主創(chuàng)新求發(fā)展，開拓市場(chǎng)鑄名牌

****化纖有限公司創(chuàng)建于1999年，總占地面積23萬平方米，員工1800余人，其中有中、高級(jí)管理和技術(shù)人員100余人，專業(yè)生產(chǎn)再生中空滌綸短纖維，現(xiàn)有國際先進(jìn)的生產(chǎn)流水線7條，年產(chǎn)能達(dá)12萬噸。2006年實(shí)現(xiàn)銷售3.7億元，利稅達(dá)1700萬元，預(yù)計(jì)2007年工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)10億元。是中國再生紡滌綸短纖維行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司實(shí)施“以人為本、科技興業(yè)、敢為人先”的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是在加大技術(shù)開發(fā)力度，爭(zhēng)創(chuàng)出口名牌方面，對(duì)公司發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

一、把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的助推器

企業(yè)要想全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁有自己的品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這就要求企業(yè)具有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力。長期以來，公司十分注重科技創(chuàng)新，自主創(chuàng)新成為了企業(yè)發(fā)展的助推器。

1、積極申報(bào)專利，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

近幾年，公司不斷進(jìn)行技術(shù)革新，自行設(shè)計(jì)制造了全套回收飲用瓶到干凈瓶片加工的生產(chǎn)流水線，并針對(duì)廢料紡的特點(diǎn)，改變了傳統(tǒng)的滌綸短纖維紡絲工藝，創(chuàng)新性采用了多級(jí)過濾及液體真空分離雜質(zhì)的技術(shù)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，并大大提高了產(chǎn)能。為了保護(hù)企業(yè)知識(shí)公司積極申報(bào)專利，現(xiàn)已申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利31項(xiàng)。2006年被評(píng)為**市專利示范企業(yè)。

2、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足客戶需求

公司不斷創(chuàng)新，經(jīng)過廣泛市場(chǎng)調(diào)查和工藝改造，研制開發(fā)了8孔再生中空滌綸短纖維、脫油硬質(zhì)再生中空滌綸短纖維、超細(xì)旦再生中空滌綸短纖維、仿羽絨再生中空滌綸短纖維等多個(gè)產(chǎn)品，其中，8孔再生中空滌綸短纖維被評(píng)為**市高新技術(shù)產(chǎn)品，列入**市火炬項(xiàng)目，榮獲了**市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、被評(píng)為慈溪市重大科技項(xiàng)目。

3、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)行業(yè)規(guī)范

再生滌綸短纖維是上世紀(jì)九十年代新興起來的行業(yè)，并因廢料的各項(xiàng)指標(biāo)千差萬別，造成產(chǎn)品質(zhì)量的差異，行業(yè)也一直沒有制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2003年公司根據(jù)多年摸索和積累的質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)，結(jié)合參照國內(nèi)、外大型企業(yè)類似產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開始制訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)不斷完善，現(xiàn)已推薦為行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)起草文本，年初，在國家發(fā)改委網(wǎng)站進(jìn)行公布，這將對(duì)推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化起到了積極作用。

二、以導(dǎo)入國際管理體系提升企業(yè)內(nèi)在實(shí)力

公司2004年全面通過了ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理認(rèn)證，2005年又通過了OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。導(dǎo)入國際管理體系既是與國際市場(chǎng)接軌，也為同行起到了示范作用。近兩年公司通過認(rèn)真貫徹三個(gè)體系，深化內(nèi)部管理，持續(xù)不斷改進(jìn)，使得公司內(nèi)在實(shí)力不斷加強(qiáng)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、品牌知名度等各項(xiàng)主要指標(biāo)在全球“再生中空短纖”生產(chǎn)行業(yè)中均名列前茅。

三、把開拓國際市場(chǎng)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化是當(dāng)今社會(huì)的潮流，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須參與全球競(jìng)爭(zhēng)。公司從創(chuàng)辦時(shí)就積極開發(fā)國際市場(chǎng)，2002年摸索產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)，先后在泰國等地設(shè)立辦事處，獲取信息、采購原料，以信譽(yù)和質(zhì)量贏得客戶信任，出口銷售額逐年提升：02年12萬美元，03年700萬美元，04年1500萬美元，05年2600萬美元，06年2400萬美元。幾年來，公司一直評(píng)為慈溪市加工貿(mào)易十強(qiáng)企業(yè)。為了更好開拓國際市場(chǎng)，參與國際競(jìng)爭(zhēng)，公司在境外開辦了兩家企業(yè)和三個(gè)辦事機(jī)構(gòu)。2006年被**市政府授予實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略先進(jìn)集體。

2006年6月，美國商務(wù)部對(duì)原產(chǎn)于中國的滌綸短纖維進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查，公司收到消息后，在紡織品進(jìn)出口商會(huì)的引導(dǎo)下，聯(lián)合其他化纖出口企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，聘請(qǐng)了一個(gè)由中美律師共同合作的律師團(tuán)進(jìn)行應(yīng)訴，并以4.39最低稅率獲得初裁勝利，目前，已順利通過美國商務(wù)部實(shí)地核查。反傾銷應(yīng)訴的初步勝利，也大大提高了公司的國際知名度。

四、把爭(zhēng)創(chuàng)名牌作為提升質(zhì)量的切入點(diǎn)

公司十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)守“質(zhì)量第一、客戶至上、提升品牌”的經(jīng)營理念，以爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作為切入點(diǎn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品深受廣大客戶的歡迎，近年來，“**”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)、**市出口名牌。公司生產(chǎn)的再生中空滌綸短纖維被評(píng)為全國用戶滿意產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品。“**”商標(biāo)已完成了在美國、歐盟等31個(gè)國家或地區(qū)的境外注冊(cè)。

**公司通過實(shí)施自主創(chuàng)新和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，更加堅(jiān)定“拓全球市場(chǎng)、創(chuàng)世界一流”的必勝信念，也一定會(huì)迎來更加輝煌的明天。

第三篇：信譽(yù)開拓市場(chǎng)誠信鑄就品牌

信譽(yù)開拓市場(chǎng)誠信鑄就品牌

“在近幾年公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持誠信履約、品質(zhì)求勝的思想，并取得了較好的成績，也贏得了廣大客戶的信賴和支持”，***負(fù)責(zé)銷售工作的副總***每次談到公司的誠信經(jīng)營都會(huì)侃侃而談，在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中，***始終堅(jiān)持誠實(shí)守信的樸素品格，這同時(shí)也鑄就了***品牌的寶貴財(cái)富。

---------重于泰山的承諾和責(zé)任

近幾年來，業(yè)中長期、穩(wěn)定、快速、良性發(fā)展的誠信經(jīng)營戰(zhàn)略，他把“人”作為自己的座右銘，現(xiàn)在，盡管隨著市場(chǎng)主體的增多，混凝土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，混凝土行業(yè)已變成了高投入、低回報(bào)、成本高、利潤小的行業(yè)，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，從不抬高自己，也從不詆毀別人，始終秉持“以人為本，信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念，使企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升。--------企業(yè)只有以誠信為本才能求得生存和發(fā)展“企業(yè)只有以誠信為本才能求得生存和發(fā)展”是在私下的接觸中，他都常用這句話來告誡業(yè)務(wù)人員，也告誡自己。作為公司銷售工作的負(fù)責(zé)人，他更是始終將“誠信”作為自己的人生信條，也作為自己的經(jīng)營之道，在他看來，經(jīng)營要賺“良心”錢，取信于客戶，取信于社會(huì)，才無愧于公司的經(jīng)營宗旨。在他的引導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)實(shí)拓展混凝土市場(chǎng)，樹立了“誠信品牌，使公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，贏得了廣大客戶的信賴和支持。如果說語言還多少有些空洞的話，那么他的實(shí)際行動(dòng)更加讓人心服。在當(dāng)前的整個(gè)建筑市場(chǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以此讓客戶放心。他所承攬的工程，從投標(biāo)到混凝土澆筑，一直奉行著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，對(duì)客戶可以說是一諾千金，不計(jì)得失，從而在廣大客戶當(dāng)中贏得了很好的口碑。-------誠信立業(yè)作為分管銷售的副經(jīng)理，一直堅(jiān)持誠信立業(yè)、在經(jīng)營中初步形成了產(chǎn)、每名業(yè)務(wù)人員都把誠信經(jīng)營作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有的人在挖空心思，共存共贏

***對(duì)誠信的理解更深一層，第 1 頁誠信經(jīng)營，2 頁

-經(jīng)商先立德，做事先做銷三位一體的公司運(yùn)營體系。***”形象，打出了“誠信

但***卻始終在想方設(shè)法他一直認(rèn)為，***一直要求廣

還***”我們應(yīng)為廣

***并依此制定了在強(qiáng)手如林的同行運(yùn)、，不管是在銷售人員工作會(huì)上，偷工減料，降低成本，共

大客戶提供滿意的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及混凝土售后服務(wù)，只有這樣，員工才能全身心的投入工作，客戶也才能到公司來聯(lián)系業(yè)務(wù)，公司才能取得應(yīng)有的利潤。今年以來，***帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)每天不辭辛勞、任勞任怨的奔波在各工地和廣大客戶中間，對(duì)廣大客戶所提出來的問題及建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，一時(shí)間確實(shí)無法解決的，都以書面形式向客戶進(jìn)行了反饋，從而以實(shí)際言行取得到了廣大客戶的信任和理解。

在營銷工作中，***還提出了與客戶

溝通、反饋信息、召開座談會(huì)，不斷改進(jìn)工作中的不足，逐漸形成了共同的誠信經(jīng)營意識(shí)。正是由于他一直倡導(dǎo)的誠信理念、誠信服務(wù)，才營造了“

所特有的誠信、和諧的營銷氛圍，樹立了良好的企業(yè)整體形象。

第 2 “共存共贏”2 頁與廣大客戶定期***”品牌混凝土的誠信理念，頁 共

第四篇：依靠創(chuàng)新求發(fā)展，做好建家大文章

作為國家大二型卷煙工業(yè)企業(yè)的石家莊卷煙廠，近幾年來生產(chǎn)經(jīng)營有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，連續(xù)四年利稅平均遞增20%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)穩(wěn)居省內(nèi)同行業(yè)榜首。幾年來榮譽(yù)不斷：河北省模范職工之家、河北省“五一”獎(jiǎng)狀、全國安康杯競(jìng)賽“優(yōu)勝企業(yè)”、“集體合同”工作先進(jìn)企業(yè)、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”及全國模范職工之家等等，這些驕人業(yè)績?nèi)〉每康氖菆F(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的廠領(lǐng)導(dǎo)班子；靠的是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)、政治過硬的廠黨委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊(duì)伍；靠的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新的工會(huì)組織。

走進(jìn)石家莊卷煙廠，在感受現(xiàn)代企業(yè)勃勃生機(jī)的同時(shí)，給人印象最為深刻的是全廠2400多名職工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的精神和高度的主人翁責(zé)任感，而廠工會(huì)圍繞切實(shí)維護(hù)職工根本權(quán)利、切實(shí)為職工服務(wù)而開展的一系列活動(dòng)，在職工中產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，廣泛調(diào)動(dòng)了職工的積極性，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展。

一、建設(shè)富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人

石煙工會(huì)始終堅(jiān)持重要節(jié)日慰問困難職工、勞動(dòng)模范、離退休老干部，堅(jiān)持對(duì)職工的紅白喜事進(jìn)行協(xié)助處理和參與操辦，堅(jiān)持年終發(fā)放困難補(bǔ)助并建立了特困救助機(jī)制等等。工會(huì)及時(shí)在職工困難之時(shí)伸出援助之手，給職工以關(guān)懷和幫助，為解除經(jīng)常跑外的營銷人員的后顧之憂，為他們定期請(qǐng)家政服務(wù)；為維護(hù)女職工的特殊利益，每年對(duì)全廠女職工進(jìn)行三次分類普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療；職工過生日，工會(huì)都會(huì)送上一個(gè)精美的生日蛋糕，以及為全廠工會(huì)積極分子和勞模送報(bào)上門，訂閱報(bào)紙700余份。一系列的“送溫暖工程”既密切了干群關(guān)系，又把企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上，贏得了廣大職工的稱贊，也堅(jiān)定了職工為企業(yè)建功立業(yè)的信心。職工們從肺腑發(fā)出“廠里給我一分愛，我還廠里十分情”、“在崗一分鐘，盡責(zé)60秒”的心聲，企業(yè)與職工的關(guān)系更加密不可分。

石煙工會(huì)力促勞福事業(yè)的興旺發(fā)展，為職工辦實(shí)事創(chuàng)造有利條件。99年在廠宿舍區(qū)興辦了職工消費(fèi)合作社，以近乎零利潤的銷售方式讓利職工，不僅大大方便了職工購買商品，還使職工從中四年來受益達(dá)57.5萬元。同時(shí)，工會(huì)組建了萬事利貨運(yùn)公司，安排企業(yè)再就業(yè)職工80多人，兩年來實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)收入1800多萬元，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益140多萬元，為工會(huì)勞福事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

在建好“大家”的同時(shí)，石煙工會(huì)把重點(diǎn)放在車間、班組的“職工小家”建設(shè)上，以“建小家，促大家”，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本目的。以車間、班組的小家建設(shè)為著眼點(diǎn)，不斷豐富“小家”建設(shè)的內(nèi)涵，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)，把職工的情感、思想、行為緊緊維系在“小家”建設(shè)上，從而形成“職工之家職工建”的良好氛圍。如今在已建起的14個(gè)“職工小家”中，有“模范職工小家”8個(gè)，其中一個(gè)還被評(píng)為省級(jí)“模范職工小家”。

二、加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)廠務(wù)公開，真正做到職工當(dāng)家作主

石煙工會(huì)一直堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持行之有效地職工代表巡視制度，真正讓職工發(fā)揮主人翁作用，更好地參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅(jiān)持做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的方案不出臺(tái)、不實(shí)施，未經(jīng)職代會(huì)討論決定的大事不拍板、不定局。

深入開展廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，在公開內(nèi)容上，注重把“四點(diǎn)”作為公開的重點(diǎn)，即職工關(guān)注的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)、容易產(chǎn)生的疑點(diǎn)及企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)，最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上，堅(jiān)持以職代會(huì)為主，輔以公開欄、廠報(bào)、廠內(nèi)文件等，做到定期公開、臨時(shí)公開、及時(shí)公開“三結(jié)合”。在具體運(yùn)作中，堅(jiān)持做到“五規(guī)范一滿意”，即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、形式規(guī)范、程序規(guī)范、陣地規(guī)范，讓絕大多數(shù)職工滿意。該廠還實(shí)行了三級(jí)公開，即：廠務(wù)公開、處務(wù)公開、班務(wù)公開，形成了“橫到邊、豎到底”的三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)。

該廠在民主管理組織建設(shè)上形成了廠、車間、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行廠半年一次職代會(huì)、車間一季一次職工大會(huì)，班組一月一次民主生活會(huì)。民主管理滲透到全廠每個(gè)職工中，不僅成為聯(lián)系職工、上下溝通、了解廠情的橋梁和紐帶，更使職工有效參與廠里的各項(xiàng)管理和改革活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在民主監(jiān)督上，廠工會(huì)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，把評(píng)議和監(jiān)督作為重要內(nèi)容，在狠抓“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的同時(shí)，強(qiáng)化和完善職代會(huì)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議。2002年3月，由職工代表參與的民主評(píng)議干部對(duì)全廠61名中層干部進(jìn)行考核，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面分別進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)議，對(duì)最后兩名實(shí)行末位淘汰，后3到5名給予黃牌警告、降職使用。充分體現(xiàn)了依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年增長職工更加充滿了信心，他們積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與企業(yè)管理。為了充分運(yùn)用職代會(huì)這一舞臺(tái)來反映職工的心聲和意愿，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，該廠職工代表大會(huì)成立了11個(gè)專門委員會(huì)。在日常工作中，這些專門委員會(huì)分別對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)工資獎(jiǎng)懲、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)保護(hù)、職工生活福利、民主評(píng)議干部等內(nèi)容，實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督，充分體現(xiàn)了該廠全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，職工們盡主人責(zé)、行主人權(quán)、辦主人事，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，精神面貌和精神狀態(tài)大為改觀，進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)

在工作實(shí)踐中，石煙工會(huì)認(rèn)為，工會(huì)組織要從根本上維護(hù)職工合法權(quán)益，做到維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)企業(yè)利益統(tǒng)一，必須廣泛調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)此，他們注重發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，組織和動(dòng)員廣大職工投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，圍繞企業(yè)大局開展工會(huì)工作，贏得了地位，得到了支持，擴(kuò)大了影響。

為了充分調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，他們積極與行政配合，組織職工深入開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦了“消費(fèi)者信得過操作工”、“消費(fèi)者信得過質(zhì)檢員”競(jìng)賽活動(dòng)等，做到有聲勢(shì)、有氣氛，職工趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。為了推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中提出要做到“三個(gè)突破”，即，一要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果上有所突破；二要在培養(yǎng)選拔能工巧匠和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組上有所突破；三要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推進(jìn)上有所突破。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果每年都有30余項(xiàng)，僅此每年可為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益近千萬元。堅(jiān)持征集合理化建議活動(dòng)，每年形成有效合理化建議100余條，都能及時(shí)運(yùn)用到工作生產(chǎn)中去。連續(xù)兩年在全廠范圍內(nèi)舉辦了職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及應(yīng)用培訓(xùn)，全廠職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及率已達(dá)40%。同時(shí)還開展了以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，提高職工操作水平、專業(yè)素質(zhì)為主題的“崗位練兵、技術(shù)比武”、“百日質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)了職工做主人，獻(xiàn)才智，努力工作的熱情。

四、充分發(fā)揮工會(huì)職能，提高素質(zhì)，增強(qiáng)活力

幾年來，石煙工會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中遇到的情況和問題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極配合黨政，認(rèn)真做好職工群眾的思想政治工作。通過開展先進(jìn)模范表彰會(huì)、專題演講會(huì)、“文明員工”、“技術(shù)能手”、“崗位明星”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，教育職工愛崗敬業(yè)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、“職工讀書自學(xué)”活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理。同時(shí)，石煙工會(huì)始終站在推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育企業(yè)文化、提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的潮頭，抓住時(shí)機(jī)開展豐富多彩、寓教于樂的企業(yè)文化活動(dòng)，以多種形式吸引廣大職工參與，職工的思想覺悟和文化技術(shù)素質(zhì)明顯提高。為了弘揚(yáng)正氣，營造“當(dāng)先進(jìn)光榮，人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的氛圍，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的典型作用，利用廠閉路電視、廠報(bào)和宣傳櫥窗等形式進(jìn)行大力宣傳該廠的省級(jí)、市級(jí)、廠級(jí)勞動(dòng)模范，使得“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的活動(dòng)在全廠蔚然成風(fēng)。為了構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，工會(huì)開展了一系列活動(dòng)：成立職工藝術(shù)團(tuán)、組建職工圖書館、開展班組讀書活動(dòng)、舉辦“奔向二十一世紀(jì)”長跑比賽、“書法繪畫攝影展”、“建黨八十周年”大型歌詠比賽、“卡拉OK”大獎(jiǎng)賽、“職工知識(shí)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“金石杯職工籃球賽”等。通過這些活動(dòng)的開展，不僅豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的愛黨、愛國主義教育，而且提高了企業(yè)的知名度，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活，有力地促進(jìn)了“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)的兩個(gè)文明建的健康發(fā)展。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，力求突破

石煙工會(huì)始終把工會(huì)自身建設(shè)作為工會(huì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)?，F(xiàn)有專職工作人員6人，下設(shè)14個(gè)分會(huì)，116個(gè)工會(huì)小組，職工入會(huì)率達(dá)到100%。石煙工會(huì)以改革的精神，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的政策理論水平。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等一系列有關(guān)工會(huì)工作的各項(xiàng)法律法規(guī)，武裝頭腦，掌握政策，使工會(huì)干部能夠站在時(shí)代的前沿為職工辦事、替職工說話。

行政依法支持，工會(huì)工作如虎添翼。2002年，在企業(yè)行政的大力支持下，健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。對(duì)分會(huì)主席和分會(huì)干部進(jìn)行了調(diào)整，充實(shí)了分會(huì)力量，完善了分會(huì)基礎(chǔ)檔案管理，健全了分會(huì)考核機(jī)制，保證了工會(huì)對(duì)各分會(huì)的有效領(lǐng)導(dǎo)，使工會(huì)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解職工的思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)等問題。同時(shí)在今年年初下發(fā)了《關(guān)于開展以班組達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)的通知》以及《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的實(shí)施》方案。以抓好班組建設(shè)為切入點(diǎn)，推動(dòng)分會(huì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，注重對(duì)外宣傳，僅2002年，就發(fā)表了20余篇信息，分別在《工會(huì)信息》、《石家莊工運(yùn)》、《河北工人報(bào)》、以及《河北煙草工會(huì)信息》等雜志、報(bào)刊。宣傳工作踏踏實(shí)實(shí)地上了一個(gè)新臺(tái)階。

嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，收足、管好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)工作的正常開展提供物質(zhì)保障，曾多次被市總工會(huì)評(píng)為“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作，并就向全體會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào)，經(jīng)審工作也連續(xù)獲市總工會(huì)“經(jīng)審優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，成績的取得僅能代表過去的輝煌，但面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，他們將以全總工會(huì)十四大和河北省總工會(huì)十大為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要，以全新的姿態(tài)、以百倍的信心迎接新的更大的挑戰(zhàn)。

第五篇：依靠創(chuàng)新求發(fā)展，做好建家大文章

作為國家大二型卷煙工業(yè)企業(yè)的石家莊卷煙廠，近幾年來生產(chǎn)經(jīng)營有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展，連續(xù)四年利稅平均遞增20%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)穩(wěn)居省內(nèi)同行業(yè)榜首。幾年來榮譽(yù)不斷：河北省模范職工之家、河北拾五一”獎(jiǎng)狀、全國安康杯競(jìng)賽“優(yōu)勝企業(yè)”、“集體合同”工作先進(jìn)企業(yè)、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”及全國模范職工之家等等，這些驕人業(yè)績?nèi)〉每康氖菆F(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的廠領(lǐng)導(dǎo)班子；靠的是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)、政治過硬的廠黨委；靠的是敢打硬仗、勇攀高峰的職工隊(duì)伍；靠的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新的工會(huì)組織。

走進(jìn)石家莊卷煙廠，在感受現(xiàn)代企業(yè)勃勃生機(jī)的同時(shí)，給人印象最為深刻的是全廠2400多名職工團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的精神和高度的主人翁責(zé)任感，而廠工會(huì)圍繞切實(shí)維護(hù)職工根本權(quán)利、切實(shí)為職工服務(wù)而開展的一系列活動(dòng)，在職工中產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，廣泛調(diào)動(dòng)了職工的積極性，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷發(fā)展。

一、建設(shè)富有特色的“職工之家”，以情治家，以心暖人

石煙工會(huì)始終堅(jiān)持重要節(jié)日慰問困難職工、勞動(dòng)模范、離退休老干部，堅(jiān)持對(duì)職工的紅白喜事進(jìn)行協(xié)助處理和參與操辦，堅(jiān)持年終發(fā)放困難補(bǔ)助并建立了特困救助機(jī)制等等。工會(huì)及時(shí)在職工困難之時(shí)伸出援助之手，給職工以關(guān)懷和幫助，為解除經(jīng)常跑外的營銷人員的后顧之憂，為他們定期請(qǐng)家政服務(wù)；為維護(hù)女職工的特殊利益，每年對(duì)全廠女職工進(jìn)行三次分類普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療；職工過生日，工會(huì)都會(huì)送上一個(gè)精美的生日蛋糕，以及為全廠工會(huì)積極分子和勞模送報(bào)上門，訂閱報(bào)紙

700余份。一系列的“送溫暖工程”既密切了干群關(guān)系，又把企業(yè)的溫暖送到職工的心坎上，贏得了廣大職工的稱贊，也堅(jiān)定了職工為企業(yè)建功立業(yè)的信心。職工們從肺腑發(fā)出“廠里給我一分愛，我還廠里十分情”、“在崗一分鐘，盡責(zé)

60秒”的心聲，企業(yè)與職工的關(guān)系更加密不可分。

石煙工會(huì)力促勞福事業(yè)的興旺發(fā)展，為職工辦實(shí)事創(chuàng)造有利條件。99年在廠宿舍區(qū)興辦了職工消費(fèi)合作社，以近乎零利潤的銷售方式讓利職工，不僅大大方便了職工購買商品，還使職工從中四年來受益達(dá)57.5萬元。同時(shí)，工會(huì)組建了萬事利貨運(yùn)公司，安排企業(yè)再就業(yè)職工80多人，兩年來實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)收入1800多萬元，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益140多萬元，為工會(huì)勞福事業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

在建好“大家”的同時(shí)，石煙工會(huì)把重點(diǎn)放在車間、班組的“職工小家”建設(shè)上，以“建小家，促大家”，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本目的。以車間、班組的小家建設(shè)為著眼點(diǎn)，不斷豐富“小家”建設(shè)的內(nèi)涵，做到人人參與、人人負(fù)責(zé)，把職工的情感、思想、行為緊緊維系在“小家”建設(shè)上，從而形成“職工之家職工建”的良好氛圍。如今在已建起的14個(gè)“職工小家”中，有“模范職工小家”8個(gè)，其中一個(gè)還被評(píng)為省級(jí)“模范職工小家”。

二、加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)廠務(wù)公開，真正做到職工當(dāng)家作主

石煙工會(huì)一直堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持行之有效地職工代表巡視制度，真正讓職工發(fā)揮主人翁作用，更好地參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅(jiān)持做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過的方案不出臺(tái)、不實(shí)施，未經(jīng)職代會(huì)討論決定的大事不拍板、不定局。

深入開展廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，在公開內(nèi)容上，注重把“四點(diǎn)”作為公開的重點(diǎn)，即職工關(guān)注的焦點(diǎn)、議論的熱點(diǎn)、容易產(chǎn)生的疑點(diǎn)及企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)，最大限度地讓職工知情、參政。在公開形式上，堅(jiān)持以職代會(huì)為主，輔以公開欄、廠報(bào)、廠內(nèi)文件等，做到定期公開、臨時(shí)公開、及時(shí)公開“三結(jié)合”。在具體運(yùn)作中，堅(jiān)持做到“五規(guī)范一滿意”，即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、形式規(guī)范、程序規(guī)范、陣地規(guī)范，讓絕大多數(shù)職工滿意。該廠還實(shí)行了三級(jí)公開，即：廠務(wù)公開、處務(wù)公開、班務(wù)公開，形成了“橫到邊、豎到底”的三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)。

該廠在民主管理組織建設(shè)上形成了廠、車間、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行廠半年一次職代會(huì)、車間一季一次職工大會(huì)，班組一月一次民主生活會(huì)。民主管理滲透到全廠每個(gè)職工中，不僅成為聯(lián)系職工、上下溝通、了解廠情的橋梁和紐帶，更使職工有效參與廠里的各項(xiàng)管理和改革活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在民主監(jiān)督上，廠工會(huì)針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，把評(píng)議和監(jiān)督作為重要內(nèi)容，在狠抓“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的同時(shí)，強(qiáng)化和完善職代會(huì)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議。

XX年3月，由職工代表參與的民主評(píng)議干部對(duì)全廠61名中層干部進(jìn)行考核，從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面分別進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)議，對(duì)最后兩名實(shí)行末位淘汰，后3到5名給予黃牌警告、降職使用。充分體現(xiàn)了依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年增長職工更加充滿了信心，他們積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與企業(yè)管理。為了充分運(yùn)用職代會(huì)這一舞臺(tái)來反映職工的心聲和意愿，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，該廠職工代表大會(huì)成立了11個(gè)專門委員會(huì)。在日常工作中，這些專門委員會(huì)分別對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)工資獎(jiǎng)懲、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)保護(hù)、職工生活福利、民主評(píng)議干部等內(nèi)容，實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督，充分體現(xiàn)了該廠全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)思想，職工們盡主人責(zé)、行主～、辦主人事，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)，精神面貌和精神狀態(tài)大為改觀，進(jìn)一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、深入開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)

在工作實(shí)踐中，石煙工會(huì)認(rèn)為，工會(huì)組織要從根本上維護(hù)職工合法權(quán)益，做到維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)企業(yè)利益統(tǒng)一，必須廣泛調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)此，他們注重發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，組織和動(dòng)員廣大職工投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之

中，圍繞企業(yè)大局開展工會(huì)工作，贏得了地位，得到了支持，擴(kuò)大了影響。

為了充分調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，他們積極與行政配合，組織職工深入開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦了“消費(fèi)者信得過操作工”、“消費(fèi)者信得過質(zhì)檢員”競(jìng)賽活動(dòng)等，做到有聲勢(shì)、有氣氛，職工趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣。為了推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步，他們?cè)诮?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中提出要做到“三個(gè)突破”，即，一要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果上有所突破；二要在培養(yǎng)選拔能工巧匠和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組上有所突破；三要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中形式、思路、服務(wù)、推進(jìn)上有所突破。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果每年都有30余項(xiàng)，僅此每年可為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益近千萬元。堅(jiān)持征集合理化建議活動(dòng)，每年形成有效合理化建議100余條，都能及時(shí)運(yùn)用到工作生產(chǎn)中去。連續(xù)兩年在全廠范圍內(nèi)舉辦了職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及應(yīng)用培訓(xùn)，全廠職工計(jì)算機(jī)知識(shí)普及率已達(dá)40%。同時(shí)還開展了以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，提高職工操作水平、專業(yè)素質(zhì)為主題的“崗位練兵、技術(shù)比武”、“百日質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)，從而進(jìn)一步提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)了職工做主人，獻(xiàn)才智，努力工作的熱情。

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，成績的取得僅能代表過去的輝煌，但面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，他們將以全總工會(huì)xx大和河北省總工會(huì)十大為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)需要，以全新的姿態(tài)、以百倍的信心迎接新的更大的挑戰(zhàn)。