第一篇：配送班崗位職責(zé)7.29[精選]

1.1.1 配送班班長(zhǎng)崗位（綜合管理部）

1.1.1.1 崗位職責(zé)

1.1.1.1.1 貫徹執(zhí)行華北電網(wǎng)有限公司計(jì)量中心各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照物流配送項(xiàng)目操作規(guī)范組織本班組人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.1.1.2 班長(zhǎng)是本班的安全操作第一負(fù)責(zé)人，監(jiān)督、執(zhí)行項(xiàng)目操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，抓好本班的安全工作。

1.1.1.1.3 負(fù)責(zé)本班組年、季、月、周的工作計(jì)劃、總結(jié)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本班組的正常運(yùn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫有關(guān)物流配送質(zhì)量記錄表格。

1.1.1.1.4 配送班日常物流配送管理及供應(yīng)商到貨質(zhì)量信息管理，營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，著力解決物流配送過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題。

1.1.1.1.5 合理編制物流配送計(jì)劃，控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化庫(kù)存及運(yùn)輸程序,控制運(yùn)輸成本。

1.1.1.1.6

1.1.1.1.7 負(fù)責(zé)配送班員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核。監(jiān)督、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)“5S”管理。負(fù)責(zé)配送班班組建設(shè)工作，負(fù)責(zé)保管和維護(hù)本崗位形成的資料、信息，并按規(guī)定傳遞和移交。

1.1.1.1.8 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1.2.11.1.1.2.21.1.1.2.31.1.1.2.41.1.1.2.51.1.1.2.6 組織本班人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保工作質(zhì)量。抓好本班的安全工作，確保人身設(shè)備安全，不發(fā)生安全事故。按時(shí)完成本班組年、季、月、周的工作計(jì)劃及總結(jié)。做好本班質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理體系在本班組的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照計(jì)量設(shè)備配送項(xiàng)目的物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完成倉(cāng)儲(chǔ)、配送管理工作。認(rèn)真做好運(yùn)輸配送的監(jiān)督、管理工作，控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，確保在途運(yùn)輸?shù)碾娏υO(shè)備安全可靠。

1.1.1.2.7

1.1.1.2.8

1.1.1.2.9

嚴(yán)格執(zhí)行智能庫(kù)“5S”管理工作標(biāo)準(zhǔn)，確保智能庫(kù)干凈、整潔、衛(wèi)生。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)要求。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.2 配送班配送管理員崗位

1.1.2.1 崗位職責(zé)

1.1.2.1.1 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目操作規(guī)范，做到按標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作流程工作。

1.1.2.1.21.1.2.1.31.1.2.1.41.1.2.1.51.1.2.1.6 在配送班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的接收,錄入,更新等管理。負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)臺(tái)賬的建立，以及回單和各類報(bào)表、資料的整理、匯總、傳遞。營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總，不斷改進(jìn)和優(yōu)化配送路線，降低運(yùn)輸成本。及在途運(yùn)輸電力設(shè)備的跟單、追蹤、信息反饋。服從工作安排，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1.2.2.1任務(wù)。

1.1.2.2.21.1.2.2.31.1.2.2.41.1.2.2.5 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，各個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)工作要到位。準(zhǔn)確、及時(shí)反饋到貨、在途運(yùn)輸、簽收、車輛返回等信息。能獨(dú)立解決工作范圍內(nèi)一般性的問(wèn)題。能正確出具工作報(bào)告及匯報(bào)，編寫工作日志。按時(shí)完成各項(xiàng)指令性計(jì)劃，負(fù)責(zé)按期完成電力設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)配送各項(xiàng)輔助性工作

1.1.3配送班庫(kù)房管理員崗位

1.1.3.1 崗位職責(zé)

1.1.3.1.1 學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)物流配送項(xiàng)目規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及項(xiàng)目操作規(guī)范。

1.1.3.1.2 在配送班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，完成倉(cāng)（智）儲(chǔ)庫(kù)的出入庫(kù)管理工作以及流水線運(yùn)行中的異常處理，做到按標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作流程工作。

1.1.3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守配送班各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)“5S”管理，保持庫(kù)內(nèi)清潔無(wú)塵，布置井然有序。

1.1.3.1.41.1.3.1.5 智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)，自動(dòng)化設(shè)備故障處理。服從工作安排，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

1.1.3.2.1 按時(shí)完成各項(xiàng)指令性計(jì)劃，負(fù)責(zé)按期完成電力設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)配送各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.3.2.21.1.3.2.31.1.3.2.4

1.1.3.2.5針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程問(wèn)題，能提出合理建議。能獨(dú)立、及時(shí)解決倉(cāng)（智）庫(kù)流水線作業(yè)異常操作。能獨(dú)立解決工作范圍內(nèi)一般性的問(wèn)題。能正確出具工作報(bào)告，編寫工作日志。

第二篇：配送崗位職責(zé)

一、農(nóng)副產(chǎn)品配送負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)，負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃。2.對(duì)提供農(nóng)副產(chǎn)品的合作方存在的價(jià)格差異、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，并立即向基地經(jīng)理匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)各公寓、食堂等單位的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)人員分工、配送流程的制定。

5.負(fù)責(zé)配送車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的汽車管理辦法。

6.負(fù)責(zé)組織周交班工作，負(fù)責(zé)總結(jié)本月工作，布置下月重點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

7.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)廉政教育。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、農(nóng)副產(chǎn)品配送外勤工作人員崗位職責(zé)

1.提前通過(guò)微信配送群及時(shí)掌握次日配送任務(wù)。2.負(fù)責(zé)本班庫(kù)存產(chǎn)品的提取工作。每日早5:00到配送中心領(lǐng)取本班配送單、出庫(kù)單及自產(chǎn)蔬菜，同內(nèi)勤人員交接，并了解本班各食堂公寓有無(wú)特殊情況。

3.負(fù)責(zé)對(duì)合作方按照訂單提供的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收、檢斤及簽收工作。嚴(yán)禁接受質(zhì)量存在問(wèn)題或短斤少兩的產(chǎn)品。

4.負(fù)責(zé)按照配送單明細(xì)將產(chǎn)品交付給對(duì)應(yīng)單位，并辦理交接，交付時(shí)對(duì)存在的產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題負(fù)有全部責(zé)任。對(duì)存在的問(wèn)題做出妥善處理，并及時(shí)向內(nèi)勤說(shuō)明，無(wú)法解決的問(wèn)題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

5.負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間將訂單產(chǎn)品配送至需求方，不得影響或耽誤公寓、食堂對(duì)訂單產(chǎn)品的使用。

6.嚴(yán)格監(jiān)督汽車駕駛員按照規(guī)定線路行駛，確保運(yùn)輸途中的絕對(duì)安全。

7.及時(shí)將本班簽字完整的采購(gòu)單、配送單、出庫(kù)單整理好，交給內(nèi)勤人員。

8.及時(shí)在微信配送群中匯報(bào)當(dāng)日出勤車號(hào)、出車和收車時(shí)間、每日收車時(shí)車輛跑行公里數(shù)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、農(nóng)副產(chǎn)品配送車輛駕駛?cè)藛T崗位職責(zé)

1.提前通過(guò)微信配送群掌握次日配送任務(wù)，做到提前預(yù)想。

2.每日早5:00從中心出發(fā)時(shí)要在派車單上簽字，按照規(guī)定線路到達(dá)盛發(fā)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)合作方庫(kù)房，配合外勤人員進(jìn)行檢斤、檢質(zhì)及驗(yàn)收。

3.按照后卸先裝的原則組織裝車，裝車過(guò)程中注意避免因擠壓影響而菜品質(zhì)量。

4.按照規(guī)定線路配送菜品，行駛過(guò)程中注意避免因車輛顛簸而影響雞蛋等菜品的質(zhì)量。

5.配送過(guò)程中配合外勤裝卸、配送產(chǎn)品。

6.配送過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，對(duì)發(fā)生的違章罰款均由個(gè)人承擔(dān)。

7.嚴(yán)禁無(wú)派車單出車，每次申請(qǐng)加油必須在行車日志中記明加油數(shù)量。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、農(nóng)副產(chǎn)品配送內(nèi)勤人員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)與合作方和需求方的溝通聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)每天早上與外勤人員交接當(dāng)日出庫(kù)單、配送單。3.每天17:00前負(fù)責(zé)接收各公寓、食堂的次日需求訂單，認(rèn)真與需求方核實(shí)產(chǎn)品種類、規(guī)格及要求，將整理匯總后的訂單及時(shí)向產(chǎn)品供應(yīng)合作方下達(dá)，并對(duì)產(chǎn)品特征進(jìn)行說(shuō)明。

4.每天19:00前收集合作方返回的產(chǎn)品訂單，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后錄入配送數(shù)據(jù)庫(kù)，形成次日配送單、出庫(kù)單。

5.每日認(rèn)真核對(duì)外勤值班人員交回的配送單、出庫(kù)單，對(duì)簽字不完整的拒收，直至簽字完成。

6.及時(shí)核對(duì)和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

7.認(rèn)真梳理外勤工作人員對(duì)當(dāng)日工作存在的問(wèn)題，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。

8.對(duì)需求方提出的要求及問(wèn)題及時(shí)整理匯報(bào)給配送負(fù)責(zé)人，協(xié)助負(fù)責(zé)人制定解決辦法。

9.負(fù)責(zé)各公寓食堂日記賬，與其核對(duì)并協(xié)助財(cái)務(wù)開具發(fā)票工作。

10.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)的整理與提供。

11.隨時(shí)接收緊急任務(wù)和緊急訂單，及時(shí)溝通，完成臨時(shí)緊急任務(wù)。

12.成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、農(nóng)副產(chǎn)品配送庫(kù)管員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，認(rèn)真做好記錄。2.按照“入庫(kù)單”進(jìn)行收料，按要求填寫好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”并做好核對(duì)工作。

3.按照“出庫(kù)單”進(jìn)行出貨，按先進(jìn)先出原則出貨，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，按要求填寫好“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”做好記錄工作。

4.每周周一進(jìn)行一次周盤，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，并與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”核對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)與內(nèi)勤人員溝通并核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)與記錄本，解決差異；如還有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。

5.每月1日與內(nèi)勤人員進(jìn)行一次月盤，查看貨物有無(wú)變質(zhì)、腐敗、過(guò)期等現(xiàn)象，如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人；將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與“倉(cāng)庫(kù)管理記錄本”、“配送數(shù)據(jù)庫(kù)”核對(duì)，如有差異及時(shí)上報(bào)配送負(fù)責(zé)人。

6.做好日常倉(cāng)庫(kù)維護(hù)工作，做好安全防火，保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔、通風(fēng)干燥。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：配送中心崗位職責(zé)

配送中心總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心的各項(xiàng)管理工作。

2、主持整個(gè)中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實(shí)；主持本中心會(huì)議，制訂工作計(jì)劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。

3、負(fù)責(zé)按人事行政的權(quán)限審批任命和各項(xiàng)呈請(qǐng)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

4、確認(rèn)中心的服務(wù)和工作過(guò)程中重大事項(xiàng)的審批和呈報(bào)。

5、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

6、負(fù)責(zé)對(duì)商品購(gòu)進(jìn)、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認(rèn)真抓好采購(gòu)質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。

8、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動(dòng)和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

9、開展批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管理好中心的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。帶頭加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格中心采購(gòu)管理?xiàng)l例，杜絕采購(gòu)工作中的不正之風(fēng)。

11、加強(qiáng)對(duì)本中心采購(gòu)成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。、加強(qiáng)對(duì)本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

13、兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。

14、督導(dǎo)中心的安全防范和措施落實(shí)檢查。

15、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織調(diào)度實(shí)施采購(gòu)、做好預(yù)決算工作。

2、負(fù)責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。

3、負(fù)責(zé)審批每日、每周、每月工作報(bào)表和上交呈報(bào)。

4、跟進(jìn)各連鎖分店和商品進(jìn)出匹配情況；負(fù)責(zé)定期或不定期匯報(bào)各連鎖分店信息和關(guān)系處理。

5、主持中心工作例會(huì)和日常制度規(guī)范落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)收集客戶對(duì)需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準(zhǔn)確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)完成情況，運(yùn)輸路線等資料的歸口管理；

7、參與中心服務(wù)和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點(diǎn)，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時(shí)間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過(guò)程的費(fèi)用和損失。

7、參與中心品牌形象策劃。

8、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。維護(hù)中心的安全防范和措施落實(shí)。

9、加強(qiáng)民主管理，主動(dòng)與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量和價(jià)格意見，勤跑市場(chǎng)了解價(jià)格，貨比三家，對(duì)各類食品的定價(jià)，做到準(zhǔn)確、公平、合理。不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)中心采購(gòu)員工的工作安排。檢查工作任務(wù)完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)和意見，作為考評(píng)依據(jù)。

11、熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識(shí)，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行思想教育和法紀(jì)、安全教育。

12、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到廉潔自律。

13、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成集團(tuán)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)配送中心的商品入庫(kù)存放、加工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝管理工作，對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)、食品生產(chǎn)加工安全負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸的管理，制定并修改配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品安全法》的規(guī)定及其他相關(guān)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確高效，日清月結(jié)，做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部《銷售計(jì)劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計(jì)劃》的客戶交期，及時(shí)掌握客戶產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)情況調(diào)查，組織對(duì)訂單的分解、處理工作，擬定合理準(zhǔn)確的《配送計(jì)劃》。

5、對(duì)箱片、產(chǎn)成品倉(cāng)管理與出入庫(kù)的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸?shù)娜粘９ぷ?，不斷降低配送成本的工作指?dǎo)。

6、負(fù)責(zé)籌劃、組織倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸制度與管理方法的制定；倉(cāng)庫(kù)的平面設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)定額、裝卸工作、物流運(yùn)輸與帳務(wù)等過(guò)程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)最大、最小存量，出入庫(kù)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉(cāng)位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長(zhǎng)、最短日期；

8、負(fù)責(zé)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)加工人員的工作安排，檢查各下屬部門任務(wù)完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)出入庫(kù)、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入電腦系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護(hù)好，使用好，對(duì)倉(cāng) 庫(kù)、裝卸、運(yùn)輸各種用費(fèi)的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強(qiáng)管理爭(zhēng)取最大效益。

11、組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生培訓(xùn)教育工作，對(duì)配送中心員工職場(chǎng)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全紀(jì)律、考勤制度、薪酬福利、績(jī)效考核等實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行的權(quán)力。

12、顧全大局，與中心其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

配送中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、建全配送運(yùn)輸部的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責(zé)與權(quán)限、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、制度管理與績(jī)效考核。

2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。合理調(diào)度中心車輛，調(diào)控采購(gòu)運(yùn)輸成本和中心車輛維護(hù)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)工作。

3、降低每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確路程數(shù)據(jù)，來(lái)回的時(shí)間差，最大、最小耗油量（車輛的正常情況下），客戶收到產(chǎn)品的實(shí)數(shù)（含退貨數(shù)量）的監(jiān)督檢查工作。

4、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸一系列作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)管理方式，來(lái)降低物流成本，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計(jì)劃，選擇最佳的運(yùn)送手段，從而降低配送成本，進(jìn)行《配送計(jì)劃》實(shí)施和管理的全過(guò)程負(fù)責(zé)。

5、以快速反應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持；通過(guò)系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓，促進(jìn)利潤(rùn)率上升負(fù)責(zé)。

6、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。

7、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線，出車必須按計(jì)劃路線進(jìn)行，嚴(yán)禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則。

8、負(fù)責(zé)隨車商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運(yùn)輸工作，搬運(yùn)貨物須認(rèn)真清點(diǎn)、防護(hù)，配合配送員完成一切配送工作，凡運(yùn)輸過(guò)程中有丟失或損壞的商品由司機(jī)和配送員共同負(fù)責(zé)賠償。

9、配送司機(jī)應(yīng)做到誠(chéng)實(shí)守信、表里如一，凡事應(yīng)實(shí)事求是，如有偽造、報(bào)假單據(jù)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處理。

10、負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)汽車進(jìn)行維修、清洗，辦理車輛有關(guān)手續(xù)。

11、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成公司和上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

分店長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)門市貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確)。2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地報(bào)告配送公司商品。3.審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單。

4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助配送中心調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理。

5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉成環(huán)境地形,負(fù)責(zé)貨款的收入與存款,做到帳、貨、錢一致,注意個(gè)人安全。

6.負(fù)責(zé)門市商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶。

8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止)。9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員。

10.遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣。

11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作。

配送中心領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)

董事長(zhǎng)（相片、姓名、職務(wù)）

副總經(jīng)理

/

價(jià)格管理部

采購(gòu)部

預(yù)決算企劃部

食品檢驗(yàn)檢疫部 辦公室

保安、監(jiān)控室

/ 總經(jīng)理

/

副總經(jīng)理

副總經(jīng)理

出納、會(huì)計(jì)

/

/

倉(cāng)儲(chǔ)、加工生產(chǎn)、配貨運(yùn)輸部

包裝發(fā)展部

車輛管理與維護(hù)

/

/

配貨組（配貨員）

司機(jī)班

加工生產(chǎn)組

車輛

復(fù)核/打包組（復(fù)核員、打包員）

第四篇：配送部人員崗位職責(zé)

配送員崗位職責(zé)如下：

1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全管理工作(先進(jìn)先出,及時(shí)補(bǔ)缺,數(shù)量準(zhǔn)確).2.全面負(fù)責(zé),及時(shí),準(zhǔn)確,快捷,安全地配送公司商品.3.協(xié)助審核送貨單的賬目,確認(rèn)品種,規(guī)格,數(shù)量,收貨人后簽字領(lǐng)單,交貨給客戶要當(dāng)面點(diǎn)清.4.全面負(fù)責(zé)對(duì)送貨單的商品配齊,協(xié)助經(jīng)理調(diào)貨,對(duì)無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報(bào)與訂單員,給予做好賬目處理.并匯報(bào)給經(jīng)理,給客戶相應(yīng)滿意的解決.5.熟悉商品的進(jìn)出地方,熟悉地形,負(fù)責(zé)貨款的回收,做到帳,貨,錢一致,注意個(gè)人安全.6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)商品的整理,陳列,對(duì)商品的數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)商品的短,缺及時(shí)核對(duì)和紀(jì)錄.7.注重團(tuán)隊(duì)精神,善于溝通,同仁之間應(yīng)以禮相待,相互配合,協(xié)調(diào),共同努力服務(wù)好客戶.8.認(rèn)同公司文化與理念,養(yǎng)成個(gè)人良好的生活習(xí)慣,注重個(gè)人的形象(言行;舉止).9.個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責(zé)地做好本職工作,成為公司優(yōu)秀的配送員.10.尊守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)遣.11.公司為員工提供平臺(tái),機(jī)會(huì),個(gè)人應(yīng)注重學(xué)習(xí)與提升,能力的提高,個(gè)人素質(zhì)與涵養(yǎng)的提升.嚴(yán)禁帶著情緒化工作.

第五篇：配送中心主管崗位職責(zé)

配送中心主管崗位職責(zé)

一、做好配送中心出貨、送貨、換貨、退貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)。

二、確保配送商品無(wú)誤，有效期以及包裝完好，數(shù)量正確，配送安全。

三、在商品配送過(guò)程及時(shí)跟蹤，存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，跟進(jìn)處理，服務(wù)第一。

四、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，特別是財(cái)務(wù)制度，及時(shí)結(jié)算貨款，帳物兩清。

六、做好本部門的人員管理和調(diào)配，保證早八點(diǎn)到晚十點(diǎn)的有效配送。

七、平時(shí)組織送貨員學(xué)習(xí)：安全、服務(wù)、禮節(jié)、地名、路線、效率等等，都是工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

八、及時(shí)與有關(guān)部門對(duì)賬、對(duì)物。及時(shí)掌握和了解商品的特性、包裝以及價(jià)格，更主動(dòng)服務(wù)于配送工作。

九、教育員工穿好企業(yè)的工作服，樹立好形象，宣傳好企業(yè)文化。