第一篇：采油大隊學(xué)習(xí)貫徹落實職代會精神報道稿

轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展強化管理促效益

廠二屆二次職代會召開之后，采油一大隊迅速行動起來，于5月6日下午，及時召開了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展，強化管理促效益”的學(xué)習(xí)貫徹落實座談會。

座談會由采油一大隊大隊長主持。會上，全體與會人員共同學(xué)習(xí)了職代會上廠長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。與會人員一致認(rèn)為：要全面做好采油一大隊各項工作，夯實管

理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，必須落實采油廠職代會精神，貫徹工作安排。

大隊長強調(diào)：各區(qū)、隊、站要緊緊圍繞35萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“一個堅持、六個依靠、六個促進(jìn)”的工作思路為指導(dǎo)，以“質(zhì)量效益年”為契機，迅速扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，積極主動出擊，創(chuàng)新思維方式，精細(xì)內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益。結(jié)合大隊實際，我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精細(xì)四級核算，推廣技術(shù)革新，控制材料消耗，降低原油生產(chǎn)成本；加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)步伐，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè)；強化安全意識，完善安全制度，落實安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行；加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高干部隊伍自身素質(zhì)和工作能力，提升管理水平，切切實實從各方面做好采油一大隊生產(chǎn)管理工作。

會后，采油一大隊通過成立學(xué)習(xí)小組、做好學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)心得體會等方式，把職代會的精神傳達(dá)到采油一大隊的每一名員工，使職代會的決議精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。

第二篇：采油大隊學(xué)習(xí)職代會精神心得體會

免費

分享

創(chuàng)新

采油大隊學(xué)習(xí)職代會精神心得體會范文

轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展強化管理促效益

廠二屆二次職代會召開之后，采油一大隊迅速行動起來，于5月6日下午，及時召開了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展，強化管理促效益”的學(xué)習(xí)貫徹落實座談會。

座談會由采油一大隊大隊長主持。會上，全體與會人員共同學(xué)習(xí)了職代會上廠長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。與會人員一致認(rèn)為：要全面做好采油一大隊各項工作，夯實管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，必須落實采油廠職代會精神，貫徹工作安排。

大隊長強調(diào)：各區(qū)、隊、站要緊緊圍繞35萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“一個堅持、六個依靠、六個促進(jìn)”的工作思路為指導(dǎo)，以“質(zhì)量效益年”為契機，迅速扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，積極主動出擊，創(chuàng)新思維方式，精細(xì)內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益。結(jié)合大隊實際，我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精細(xì)四級核算，推廣技術(shù)革新，控制材料消耗，降低原油生產(chǎn)成本;加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)步伐，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè);強化安全意識，完善安全制度，落實安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行;加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高干部隊伍自身素質(zhì)和工作能力，提升管理水平，切切實實從各方面做好采油一大隊生產(chǎn)管理工作。

會后，采油一大隊通過成立學(xué)習(xí)小組、做好學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)心得體會等方式，把職代會的精神傳達(dá)到采油一大隊的每一名員工，使職代會的決議精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。

貫徹“三個代表”重要思想，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)，核心在堅持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。這是江澤民總書記在“十六大”上要求全體同志牢牢把握這個根本要求，不斷增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。通過深入學(xué)習(xí)貫徹，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到鄧小平理論和“三個代表”重要思想上來，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到十六大確定的各項任務(wù)上來，同心同德推動稅收事業(yè)邁上新的臺階。

一、貫徹“三個代表”重要思想，關(guān)鍵在堅持與時俱進(jìn)。

與時俱進(jìn)是馬克思主義的理論品質(zhì)，也是事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的必然要求。歷史已經(jīng)跨入嶄新的二十一世紀(jì)，新的形勢和任務(wù)迫切需要全面推進(jìn)人的素質(zhì)的提高。作為為國家承擔(dān)聚財重任的國稅部門，更要堅持與時俱進(jìn)的要求，全

免費

分享

創(chuàng)新

面打造一支適應(yīng)時代發(fā)展、承擔(dān)歷史重任的新型國稅干部隊伍。能否始終做到這一點，決定著分局乃至整個稅收事業(yè)的前途命運。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立、依法治國水平的進(jìn)一步提高和小康社會的全面建設(shè)，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)都發(fā)生了前所未有的變化，稅收工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。把握機遇、迎接挑戰(zhàn)都要靠硬功夫和真本領(lǐng)，且以實踐來檢驗一切，如果不轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、強化能力，就不可能自如地應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇。

二、貫徹“三個代表”重要思想，核心在堅持黨的先進(jìn)性。

思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想上的重視，就不會有行動上的落實。作為稅務(wù)部門中的黨團(tuán)員及入黨積極分子，切勿流于空談、牢騷滿腹，必須站在實踐“三個代表”和實現(xiàn)“十六大”計劃的高度，明了各自在分局中的座標(biāo)，牢固確立“以人為本”和身先士卒的意識，帶頭執(zhí)行好分局各項決策，確切把握工作意圖，真正強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，充分發(fā)揮其先鋒導(dǎo)向作用，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的強烈氛圍，推動整個分局全面、健康發(fā)展。

三、貫徹“三個代表”重要思想，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。

廉潔奉公、執(zhí)政為民是我們稅收工作的基本要求。分局班子成員首先做到嚴(yán)于律已，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，以高尚的道德升華自己，以嚴(yán)格的法律約束自己，一定要自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，要堅持清正廉潔，反對以權(quán)謀私，要以身作則，模范地遵紀(jì)守法，要慎重交友，擦亮眼睛，不被假象所迷惑，不被“糖衣炮彈”所擊中，做艱苦奮斗、廉潔奉公、執(zhí)政為民的表率。同時嚴(yán)格要求所有工作人員做到依法行政、公正廉潔、加強修養(yǎng)、增強素質(zhì)、完善自我等，對那些違法、違紀(jì)、違規(guī)行為和不正之風(fēng)堅決予以糾正和查處，促進(jìn)依法行政、依率計征，以實際行動保護(hù)最廣大人民的根本利益。

形勢逼人，不進(jìn)則退。我們國稅干部平時不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn);牢記宗旨，執(zhí)政為民;恪盡職守，敢于負(fù)責(zé);求真務(wù)實，注重實效;廉潔自律，艱苦奮斗;顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為“三個代表”重要思想的身體力行者，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有在思想上不斷有新解放，理論上不斷有新發(fā)展，實踐上不斷有新創(chuàng)造，把“三個代表”重要思想貫徹到整個稅收事業(yè)中去，才能勇立潮頭，立于不敗之地，真正實現(xiàn)稅收工作的新跨越。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第三篇：關(guān)于貫徹落實職代會精神的

蘭州分公司關(guān)于貫徹落實職代會精神等

各項工作開展效能監(jiān)察的工作匯報

3月4日，公司在天水迎賓館隆重召開第十三屆三次職工代表大會，近200名職工代表聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。甘肅建投集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委副書記王歡祥、黨委常委、副總經(jīng)理蘇海明帶領(lǐng)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人蒞臨大會并作了重要講話。會議聽取審議了公司總經(jīng)理常隨敏做的《行政工作報告》和總會計師張警做的《財務(wù)預(yù)決算報告》。報告全面回顧了公司近年來工作中存在的問題，清楚、如實地闡明了公司未來的工作目標(biāo)和工作重點，為公司指明了路線?；厥?010年，蘭州分公司以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持發(fā)展是硬道理這一主線，認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“企業(yè)管理年”活動，強化內(nèi)部管理，破解發(fā)展難題，拼搏進(jìn)取，真抓實干，提前實現(xiàn)了年初確定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和重點工作，并有效、圓滿的完成了2010年的工作。展望2011，在蘭分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極組織學(xué)習(xí)下、宣貫會議精神、實現(xiàn)層層傳達(dá)，使職代會的精神深入人心。通過學(xué)習(xí)和討論，蘭分公司明確了2011年的工作重點，并制定了相應(yīng)的措施，為進(jìn)一步提高分公司管理水平和和促進(jìn)全年各項工作的圓滿完成，打下的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將宣傳貫徹職代會精神及各項工作開展情況匯報如下：

一、深入宣傳，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神

職代會結(jié)束后，蘭分公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織公司職工，專門針對貫徹落實職代會精神，開展研討會。使學(xué)習(xí)貫徹落實職代會精神落到實處。：首先明確了公司現(xiàn)有的目標(biāo)，及現(xiàn)有的困難和有利條件。其次，明確了公司的工作重點。并最終確定了公司在今年的工作目標(biāo)。在研討會上，職工積極發(fā)言，圍繞職代會工作報告展開討論，本著對公司、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，職工分分建言獻(xiàn)策。

二、結(jié)合實際，制定工作重點

根據(jù)會議精神，按照公司的工作重點。結(jié)合蘭分公司的實際情況，為全年生產(chǎn)工作制定了工作目標(biāo)。①蘭分公司今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成產(chǎn)值0.8-1億元，完成上交款計劃：92.11萬元，其中經(jīng)營利潤80萬元，折舊：10.67萬元、兩金1.44萬元。根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，蘭分公司如果沒有150萬元的凈收入，就很難完成公司下達(dá)的計劃。所以，蘭分公司今年還是以承攬任務(wù)為龍頭，領(lǐng)導(dǎo)們各司其職，做好本職工作，提高管理，狠抓實干。以經(jīng)營承攬為重心，并積極組織職工想辦法，找信息。以一定的鼓勵方式，調(diào)動職工的積極心。為完成公司的2011年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各盡一份力。②在招投標(biāo)方面，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)代好頭，要以身作則，以“我”為榜樣，招投標(biāo)失誤率盡量做到0，否則采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。招投標(biāo)工作要采取三級把關(guān)制（自己、相互、專人）。從現(xiàn)有情況來看，招標(biāo)失誤率為零，職工都盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作。③施工項目上，蘭分公司力爭文明工地三項，市級優(yōu)質(zhì)工程一項。在現(xiàn)有項目中，積極爭取省煤炭工業(yè)學(xué)校為市級優(yōu)質(zhì)工程。截至2011年4月底，完成施工產(chǎn)值1258萬元④

在認(rèn)真貫徹落實職代會精神，“十二五”發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略發(fā)展。公司鼓勵本單位職工，積極參加各項職業(yè)考試，為公司的人才發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。⑤安全生產(chǎn)方面；做到，多去工地看看，多和項目接觸。由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，分公司經(jīng)理及經(jīng)營經(jīng)理共同監(jiān)督。其他單位職工，本著各司其職的心態(tài)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)飛落實情況。

三、目前分公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和施工生產(chǎn)的起動情況

經(jīng)營方面；雖然通過各種渠道積極參與招投標(biāo)工作，但因各種原因，截止到4月底至今沒有工程中標(biāo)。施工生產(chǎn)方面；從3月起，分公司積極檢查督促項目啟動施工生產(chǎn)工作。目前，通過各方努力，方大碳素高樓部土建一期工程項目有望中標(biāo)，打破了分公司自2010年9月以來，至今不能中標(biāo)的禁錮。

2011年，蘭分公司將認(rèn)真落實“十三屆三次職工代表大會”及“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)精神。分公司把職代會的精神落到實處。貫徹到實際的工作當(dāng)中。將按照公司總體思路和自身的情況，以高度的責(zé)任感和使命感，以實際和有效的工作、飽滿的工作熱情，進(jìn)一步做好管理工作：加快發(fā)展，強化管理鞏固成果、發(fā)揮優(yōu)勢，做到，有效的、合理的、呈現(xiàn)一個良好的發(fā)展態(tài)勢，努力完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。

甘肅省第八建筑工程公司蘭州分公司

二零一一年四月六日

第四篇：項目貫徹落實公司職代會精神

第三工程公司陽煤平定項目貫徹落實公司

職代會精神

第三工程公司第十一屆六次職工、工會會員代表大會剛剛落下帷幕，2月20日晚，陽煤平定項目部在第一時間組織全體管理人員以ppt學(xué)習(xí)的形式全面?zhèn)鬟_(dá)、解讀、領(lǐng)會了此次職代會精神。

會上，首先由項目生產(chǎn)經(jīng)理張占林帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了第三工程公司總經(jīng)理張松同志所作的《創(chuàng)新思想共謀發(fā)展 夯實基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型攻堅》行政工作報告，回顧2016年，對其中與項目和青年員工相關(guān)的內(nèi)容做了重點詮釋，展望2017年，對各項工作安排的總體部署作了極為詳細(xì)的闡述。其次由項目政工員王成明帶領(lǐng)大家解讀了第三工程公司副總經(jīng)理兼工會主席張達(dá)所做的《融入中心激發(fā)活力 銳意進(jìn)取展現(xiàn)作為》工會工作報告。最后，項目黨支部書記趙晉國同志針對學(xué)習(xí)職代會精神作了幾點要求：一是要求項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會精神，并全面、準(zhǔn)確、迅速地將會議精神傳達(dá)到每一位工人師傅，進(jìn)一步了解公司的各項工作。二是要求項目全體人員認(rèn)真抓好報告的重點工作要求，真正將職代會精神落實到自己實際工作當(dāng)中去，為“十三五”轉(zhuǎn)型攻堅貢獻(xiàn)力量。

通過學(xué)習(xí)會議精神，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了2017年的工作要點。從實際出發(fā)，切實加強管理提升，加強干部責(zé)任能力建設(shè)，不斷優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)操作，廣泛的調(diào)動自身的積極性和創(chuàng)造性，為全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。作者：王成明 審核：趙晉國

第五篇：學(xué)習(xí)職代會精神

學(xué)習(xí)職代會精神——鑄就有夢人生

這一段時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)李經(jīng)理作的題為《把握搬遷機遇 謀求長遠(yuǎn)發(fā)展 努力推進(jìn)“五型”倉庫建設(shè)進(jìn)程》的報告后，自己仔細(xì)思考，不斷總結(jié)，積極領(lǐng)會上級精神，深有感想。

通讀報告讓我從各個方面了解了公司各項生產(chǎn)經(jīng)營情況，報告總結(jié)系統(tǒng)，內(nèi)容全面，思想有高度。從報告中看到在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)六年榮獲物資公司“先進(jìn)單位”榮譽稱號，安全環(huán)保工作喜獲金牌四連冠，這些榮譽持續(xù)的取得，表明分公司發(fā)展蒸蒸日上，不斷攀向高峰。在報告中學(xué)到分公司未來發(fā)展規(guī)劃時，讓我想象到了新型倉儲公司的模樣，那里有高科技作為支撐，那里將是“花園式”的家園，那里將是幸福型倉庫，那里??毫無疑問未來在這樣的單位里工作和生活將是美好的。

學(xué)習(xí)完報告，結(jié)合自己工作實際，今后要在安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上多下功夫。我工作在特種作業(yè)崗位，安全操作永遠(yuǎn)是放在第一位的，不講安全談操作，忽視安全去操作，是對單位和個人的不負(fù)責(zé)任。我牢記安全責(zé)任重于泰山的道理，在工作中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)堅持后退五步法，做到思想和行動上同步安全。在業(yè)務(wù)提高上，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等多種形式不斷學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合實際工作系統(tǒng)總結(jié)，做到學(xué)有所用學(xué)有所長，在實際操作上多向老師傅請教，廣泛汲取工作經(jīng)驗，堅持崗位練兵，努力重在提高。

李經(jīng)理的報告已經(jīng)為我們把藍(lán)圖繪就，我作為分公司的一員，應(yīng)該學(xué)習(xí)“好工人”樸師傅的工作作風(fēng)和精神境界，立足崗位，腳踏實地，用自己的青春和熱血為倉儲事業(yè)構(gòu)筑有夢人生。