第一篇：鉆井隊(duì)材料申領(lǐng)管理制度

鉆井隊(duì)材料供應(yīng)申領(lǐng)管理制度

1.目的為加強(qiáng)物資領(lǐng)用的管理，保障各鉆井隊(duì)工作正常運(yùn)行，特制定本規(guī)程。

2.范圍

本程序?qū)ξ镔Y的請(qǐng)購(gòu)、申領(lǐng)作了具體規(guī)定，適用于公司各鉆井隊(duì)。

3.職責(zé)

3.1 各鉆井隊(duì)專人負(fù)責(zé)本井隊(duì)的物資申領(lǐng)，嚴(yán)禁其他人員代領(lǐng)。

3.2 物資經(jīng)理負(fù)責(zé)各鉆井隊(duì)申領(lǐng)工作的監(jiān)督執(zhí)行。

3.3 供應(yīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)及發(fā)放。

3.4鉆井隊(duì)領(lǐng)料，需井隊(duì)材料員填寫材料領(lǐng)取單，由隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)；駐井領(lǐng)隊(duì)持領(lǐng)料單到公司物資供應(yīng)辦公室簽字開票，然后到指定的供應(yīng)商處憑票領(lǐng)取材料，嚴(yán)禁先領(lǐng)料后開票。如遇到特殊情況，需與物資供應(yīng)經(jīng)理聯(lián)系，得到允許后直接到供應(yīng)商處領(lǐng)取材料，并及時(shí)補(bǔ)開領(lǐng)料單。

4.程序

4.1 各鉆井隊(duì)對(duì)本隊(duì)日常事務(wù)、設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換所需的物資，要按報(bào)表形式填寫《申領(lǐng)單》。

4.2 各鉆井隊(duì)填寫《申領(lǐng)單》，要本著計(jì)劃性、節(jié)約性的原則，預(yù)估易損易耗配件及常規(guī)消耗物料，分類、分項(xiàng)標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及用途等認(rèn)真填寫；各鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)，防止重復(fù)、超量領(lǐng)取，造成材料的人為積壓。

4.3《申領(lǐng)單》于每口井開鉆前報(bào)物資供應(yīng)部門經(jīng)理審核簽字，呈總經(jīng)理批示，再由物資供應(yīng)部門統(tǒng)籌安排申領(lǐng)。

4.4 如遇突發(fā)性等特殊情況，急需申領(lǐng)或購(gòu)買配件物料時(shí)，可隨急報(bào)《申領(lǐng)單》或《請(qǐng)購(gòu)單》，急轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部門后呈總經(jīng)理批復(fù)，及時(shí)安排申領(lǐng)或購(gòu)買。

4.5 為保證各鉆井隊(duì)主要鉆井設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)前屬的易損配件等，鉆井材料員詳細(xì)列出所需配件的產(chǎn)地、型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)數(shù)據(jù)，申報(bào)物資供應(yīng)部門，統(tǒng)籌安排備用件的采購(gòu)。

4.6物資供應(yīng)庫(kù)房要嚴(yán)格按上述規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)不符，表列不明的拒發(fā)，嚴(yán)禁私自借用，白條出庫(kù)。

定邊鉆業(yè)公司物資供應(yīng)辦公室

2010年4月29日

第二篇：鉆井隊(duì)各項(xiàng)管理制度

管理制度

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持公司工作的指導(dǎo)思想，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能鉆井為先導(dǎo)，以科技增效為途徑，緊緊圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化精細(xì)管理，狠抓“三基”基礎(chǔ)工作，杜絕人身、井下、設(shè)備事故的發(fā)生，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀鉆井隊(duì)。

1.生產(chǎn)運(yùn)行制度

(1)開鉆前、組織職工按工程設(shè)計(jì)、制定鉆井周期，建井周期生產(chǎn)流程圖，做好以經(jīng)濟(jì)效益為中心的動(dòng)員發(fā)動(dòng)。

(2)每天生產(chǎn)碰頭會(huì)，由值班干部通報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，對(duì)明天的具體工作作出安排。(3)重點(diǎn)組織好搬家、安裝、鉆進(jìn)、完井“四個(gè)階段”的特殊作業(yè)，抓住安全，確保質(zhì)量，加快生產(chǎn)進(jìn)度。

(4)抓好以“三標(biāo)”管理為主為主要內(nèi)容的設(shè)備管理、技術(shù)管理、成本管理和安全生產(chǎn)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

(5)定期召開工作總結(jié)會(huì)、全面分析生產(chǎn)形勢(shì)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，找出存在的問(wèn)題，表彰先進(jìn)、樹立典型、提出下步雙文明建設(shè)規(guī)劃。

(6)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)上級(jí)要求強(qiáng)化或調(diào)整本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(7)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化情況、制定切實(shí)可行的冬夏季安全生產(chǎn)措施、強(qiáng)化節(jié)假日期間的干部值班和隊(duì)伍管理。

2.安全生產(chǎn)管理制度

(1)隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，教育職工樹立“安全第一”的思想、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展多種形式的安全活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)。

(2)全隊(duì)每周開展一次以“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位”為主要內(nèi)容的安全活動(dòng)，并做好記錄。(3)全隊(duì)每月進(jìn)行一次全面安全檢查，崗位堅(jiān)持每天的交接班檢查及巡回檢查，檢查要有標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查出的事故隱患要及時(shí)組織整改、一時(shí)整改不了的，要逐級(jí)上報(bào)，每次檢查及復(fù)查整改情況要做記錄，要堅(jiān)持開展反違章活動(dòng)。

(4)特種作業(yè)人員必須持證上崗，對(duì)新工人和調(diào)換工種人員按要求進(jìn)行安全教育，考試合格后才能上崗。

(5)對(duì)發(fā)生各類事故。都要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞；對(duì)各類事故都要做認(rèn)真分析，積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。

(6)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)崗位工人安全監(jiān)督禁令，安全標(biāo)志裝設(shè)齊全，位置合理，各種護(hù)罩安全正規(guī)，各種繩索符合規(guī)格，完好無(wú)損，消防器械配備達(dá)到施工要求，保持完好靈敏。

(7)堅(jiān)持開好班前班后會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的變化情況，安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，已出現(xiàn)的事故苗頭和天氣變化情況等，提出具體的安全措施和注意事項(xiàng)，努力掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

3.成本管理制度

(1)(2)成本核算員在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，制定挖潛增效措施。按口井投資，對(duì)油料、材料、泥漿藥品、設(shè)備維修等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班組和各主要崗位，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為考核經(jīng)濟(jì)效果的依據(jù)。

(3)根據(jù)制定的各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)消耗和資金占用進(jìn)行嚴(yán)格控制，并健全原始記錄和臺(tái)賬。

(4)完井后，組織有關(guān)人員對(duì)全井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一次全面分析，核算可控成本，計(jì)算內(nèi)部盈虧，找出存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。

4.技術(shù)管理制度

(1)(2)日常的生產(chǎn)技術(shù)管理工作由技術(shù)員全面負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定組織生產(chǎn)，重點(diǎn)井、特殊工藝井要制定特殊措施確保各項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。

(3)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新工具，提高科技增效意識(shí)，開展技術(shù)革新活動(dòng)。(4)(5)(6)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)教育，建立檔案。定期進(jìn)行技術(shù)分析和技術(shù)總結(jié)，掌握生產(chǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，制定可行性措施。開展質(zhì)量教育，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。操作規(guī)程，積極開展“三工序”活動(dòng)（愛護(hù)、監(jiān)督上道工序、干好本工序、為下道工序服務(wù)）。

(7)(8)表。做好計(jì)量器具的使用、管理和維護(hù)，確保計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。

做好技術(shù)基礎(chǔ)資料的錄取。收集、整理、保管、歸檔工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)

5.設(shè)備管理制度

(1)鉆井隊(duì)成立由一名副隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工長(zhǎng)和司機(jī)長(zhǎng)為骨干力量的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組（3-5人），認(rèn)真開展以標(biāo)準(zhǔn)化制度、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備為主要內(nèi)容的“三標(biāo)”管理活動(dòng)。

(2)實(shí)行全員設(shè)備管理，結(jié)合本單位實(shí)際制定設(shè)備完好率、利用率、優(yōu)良率等指標(biāo)及實(shí)施措施，開展各類評(píng)比活動(dòng)。

(3)把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備的維修保養(yǎng)制、巡回檢查制和設(shè)備操作規(guī)程。

(4)搞好以“四懂三會(huì)”（即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）、“十四字作業(yè)”（即：整齊、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐、安全）、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工設(shè)備管理的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)按“十四字作業(yè)法”搞好在用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備性能和安全防護(hù)達(dá)到規(guī)定要求。

(6)設(shè)備安裝要達(dá)到“平、正、穩(wěn)、牢、全、靈、通”和“油、氣、水、電、泥漿”五不漏；井場(chǎng)布置要標(biāo)準(zhǔn)化，組織檢查、驗(yàn)收開鉆前的設(shè)備安全質(zhì)量。

(7)搞好設(shè)備的油水管理工作，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度，設(shè)備用油必須做到“油品對(duì)路、密封儲(chǔ)送、壓力過(guò)濾、有效沉淀、專具專用”和黃油密封不見天。油罐、水罐內(nèi)外要保持清潔且加蓋密封。

(8)杜絕設(shè)備事故。設(shè)備發(fā)生事故要及時(shí)做全面地調(diào)查，進(jìn)行分析事故原因，如實(shí)、認(rèn)真的填寫事故報(bào)告及處理意見，制定預(yù)防措施，對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故做到“三不放過(guò)” 的原則。

(9)認(rèn)真搞好設(shè)備的資料管理工作。認(rèn)真的填寫好各類機(jī)型的設(shè)備保養(yǎng)記錄及設(shè)備管理綜合記錄本，杜絕設(shè)備的超保、漏?，F(xiàn)象。

6.材料管理制度

(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)材料員全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的供應(yīng)、管理、使用、收舊核銷工作。

建立一帳（庫(kù)存物資收發(fā)結(jié)存臺(tái)賬）兩本（班組領(lǐng)料登記本）（工具領(lǐng)用登記本）庫(kù)存物資新舊分存，整齊清潔、五五擺放，做到帳卡物資金四對(duì)口。露天物資、重晶石粉、泥漿藥品等整齊碼垛上蓋下墊妥善保管，不得散失。不準(zhǔn)外銷處理成品油，不準(zhǔn)以成本搞變通。

及時(shí)做好廢舊器材，包裝容器的回收工作，有數(shù)量帳。

按月結(jié)賬、算賬，及時(shí)提供庫(kù)存報(bào)表，公布班組用料核算結(jié)果，促進(jìn)降耗增效。

7.職工培訓(xùn)管理制度

(1)(2)(3)一名干部分管職工培訓(xùn)工作。每月組織職工培訓(xùn)不少于6小時(shí)。

本著從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，干什么學(xué)什么。干什么練什么的原則，組織職工開展經(jīng)常性的崗位練兵活動(dòng)。

(4)(5)(6)每季度對(duì)職工技術(shù)狀況考核一次。建立工人技術(shù)培訓(xùn)檔案。職工年培訓(xùn)率不低于80%。

8.生活管理制度

(1)(2)(3)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管食堂管理工作，每月召開一次伙委會(huì)，審查賬目，指導(dǎo)食堂工作。健全以炊管人員崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。

宿舍擺放整齊，布局合理，安全用電、用氣及時(shí)打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔，積極開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍活動(dòng)。(4)炊管人員必須加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，做好四防（即防火、防食物中毒、防盜、防觸電）工作。

(5)搞好食堂賬目管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，堅(jiān)持日清月結(jié)，每月十日前公布賬目、上報(bào)月報(bào)表。

(6)搞好庫(kù)房管理，嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)、健全出入庫(kù)驗(yàn)收登記，庫(kù)房保持通風(fēng)干燥，以防食品腐爛、變質(zhì)造成食物中毒，物品擺放整齊，上蓋下墊，面粉擺放離地30公分，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅。

(7)(8)(9)食堂各種炊、機(jī)具必須是專人管理，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，經(jīng)常擦洗，定期保養(yǎng)。搞好住地環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作，預(yù)防和消除傳染病。實(shí)行科學(xué)配餐，努力提高飯菜質(zhì)量，改善職工生活。

9.人員管理

1、任何人請(qǐng)銷假必須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、各班負(fù)責(zé)人同意，不經(jīng)允許按礦工處理，一天300元，不得參加年底評(píng)獎(jiǎng)。

2、井場(chǎng)大班人員按現(xiàn)場(chǎng)施工情況請(qǐng)假休息，滿足每人至少90天的休息。班組人員按倒班制度休息。

3、在井人員，違反勞動(dòng)紀(jì)律，安全操作規(guī)程按安全管理制度處罰，被甲方有關(guān)部門查處的，后果自負(fù)。

4、全隊(duì)職工嚴(yán)禁在崗飲酒或者酒后上崗，節(jié)假日或者特殊情況經(jīng)正職干部批準(zhǔn)可酌情處理。

5、嚴(yán)禁打架鬧事，違者罰款500元，產(chǎn)生后果的自負(fù)。

6、住井干部大班必須認(rèn)真組織好班前、班后會(huì)，做到安全高效生產(chǎn)、雙崗人員不得同時(shí)離井。

7、伙房人員做好伙食調(diào)劑工作，不得在工作崗位上吸煙等有違食品衛(wèi)生的事情。

10.井場(chǎng)材料管理

1、日常用料要有計(jì)劃，有組織，盡可能減少應(yīng)急料，各路要對(duì)庫(kù)存料及時(shí)統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)，做好材料領(lǐng)取、驗(yàn)收、消耗記錄本。

2、對(duì)井上設(shè)備設(shè)施、物資因責(zé)任心不強(qiáng)丟失或者無(wú)故損壞者罰款責(zé)任人500-2000元，搬家設(shè)備由住井人員負(fù)責(zé)。

3、井上所有廢舊料進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一處理、下賬，任何人不得隨意處理。

4、建立修舊利廢制度，可根據(jù)物品成本進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、嚴(yán)禁任何人倒賣井場(chǎng)物質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000-5000元。

6、材料站回收材料建立登記臺(tái)賬。

11.油料管理

1、油料到井后，由住井干部、司機(jī)長(zhǎng)、司機(jī)確認(rèn)油表數(shù)和油量后方可卸油，卸完油三人記好表數(shù)。

2、卸油成立卸油小組，必須由干部帶頭，卸完后嚴(yán)格檢查，經(jīng)主管干部檢查確認(rèn)后方可蓋章簽字。

3、杜絕一切關(guān)系油，否則后果當(dāng)事人自負(fù)。

4、一律不準(zhǔn)給外協(xié)單位車輛加油，如有特殊情況，必須經(jīng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)共同協(xié)商同意后方可加油。

5、嚴(yán)禁隊(duì)上人員倒賣油品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款2000-5000元。

6、各部潤(rùn)滑油要分類使用、存放，嚴(yán)禁混用。

7、外部潤(rùn)滑、防腐、清洗盡可能使用廢機(jī)油。

12.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

(1)上班必須穿戴好勞保用品，上鉆臺(tái)不戴安全帽大會(huì)作檢查，不系下頜帶一次罰款50元，高處作業(yè)不系保險(xiǎn)帶一次罰款200元。

(2)嚴(yán)禁酒后上崗，喝酒誤工按礦工處理。(3)井場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)罰款100元。(4)發(fā)現(xiàn)脫崗睡崗扣罰200元，連帶值班干部一起。(5)造成人員傷的視情節(jié)嚴(yán)重扣罰500—1000元。(6)工作中自傷的按事假處理。

(7)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)處理的獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。(8)值班干部出現(xiàn)違章視情節(jié)嚴(yán)重扣罰100—500元。

第三篇：鉆井隊(duì)安全管理制度及操作規(guī)程

北京中成新星石油技術(shù)開發(fā)股份有限公司

北京中成新星石油技術(shù)開發(fā)股份有限

公司

安全管理制度及操作規(guī)程

50138鉆井隊(duì)

北京中成新星石油技術(shù)開發(fā)股份有限公司

50138鉆井隊(duì)安全管理制度

結(jié)合“三會(huì)”精神，強(qiáng)調(diào)以“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”為主題的安全管理活動(dòng)年，大力進(jìn)行目標(biāo)宣傳，高度統(tǒng)一職工思想，制定本隊(duì)奮斗目標(biāo)，宣傳貫徹各種安全制度和操作規(guī)程，確保職工隊(duì)伍平穩(wěn)啟動(dòng)，安全生產(chǎn)。安全管理全年實(shí)現(xiàn)“三零一降”目標(biāo)，成為總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，為實(shí)現(xiàn)全年四萬(wàn)五千米任務(wù)的目標(biāo)而奮斗。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：胡殿成 副組長(zhǎng)：楊世軍 郭洪瑞

成 員；馬偉軍 周榮奎 高永強(qiáng) 劉學(xué)明 金城軍 金城東

岳國(guó)忠

一、安全設(shè)施管理

1、安全帶配置4幅，井架2幅，鉆臺(tái)2幅，由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

2、井場(chǎng)消防器材的定期檢查、保養(yǎng)由司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由司機(jī)負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)；

3、防碰天車、剎車系統(tǒng)、死活繩頭、死繩固定器、泥漿泵安全閥等關(guān)鍵要害部位的定期檢查保養(yǎng)由機(jī)械工負(fù)責(zé)，日常管理保養(yǎng)由司鉆負(fù)責(zé)；安全閥日常管理保養(yǎng)由副司鉆負(fù)責(zé)；

4、鉆臺(tái)、機(jī)房、泵房、二層臺(tái)欄桿及井架梯子的定期檢查保養(yǎng)由鉆臺(tái)大班負(fù)責(zé)管理，日常檢查保養(yǎng)由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

北京中成新星石油技術(shù)開發(fā)股份有限公司

5、井場(chǎng)所有安全標(biāo)志牌隔離帶的定期檢查管理由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，日常檢查管理由場(chǎng)地工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

二、安全資料管理

1、值班房各種交接班記錄、班前班后會(huì)記錄、HSE檢查記錄由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理收集；

2、HSE計(jì)劃書的編制，STOP卡的運(yùn)行、周分析和講評(píng)由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；

3、HSE周檢查表的運(yùn)行、上級(jí)部門檢查提出的問(wèn)題以及HSE監(jiān)督員下發(fā)的整改通知單，具體由副隊(duì)長(zhǎng)安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋整改通知單；

三：安全生產(chǎn)管理制度：

1：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持每星期一HSE領(lǐng)導(dǎo)小組活一次，一口井堅(jiān)持對(duì)在崗職工進(jìn)行一次安全教育，單井進(jìn)行一次安全總結(jié)。

2：堅(jiān)持開好班前班后會(huì)，司鉆要對(duì)工作進(jìn)行全面安排，副司鉆認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全工作,搞好HSE講話。

3：嚴(yán)格按崗位責(zé)任制，巡回檢查制檢查交接班情況，杜絕走馬觀花，不仔細(xì)檢查。

4：嚴(yán)禁非本崗位的人員操作，不許串崗、亂崗，當(dāng)出現(xiàn)崗位缺少人員時(shí)，規(guī)定只能由上往下頂崗，不許由下往上頂崗，杜絕非本崗位人員操作。

5：上井人員必須做到“兩穿兩戴”，確保人身安全。

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6：在崗操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)拒絕，一個(gè)杜絕”，保證安全生產(chǎn)。7：水龍帶，大門坡道，吊環(huán)必須栓好保險(xiǎn)繩方可施工，設(shè)備所有傳動(dòng)部護(hù)罩，各高臺(tái)欄桿必須齊全，否則不能開鉆。

8：對(duì)電器設(shè)備不允許非崗位人員亂用，所有電路開關(guān)蓋子齊全，線頭包好，發(fā)電房，配電房，各電器設(shè)備要有接地線。

9：嚴(yán)格執(zhí)行剎把持證操作制度及三條管理措施，加強(qiáng)剎把管理，杜絕頓溜鉆及減少井下事故的發(fā)生。

10：嚴(yán)格執(zhí)行“井場(chǎng)動(dòng)火制度”和“冬季設(shè)備管理制度”及以崗位責(zé)任制為中心的其它各項(xiàng)管理制度。

11：嚴(yán)格執(zhí)行“冬季安全生產(chǎn)十條措施”，保證人身，井下，設(shè)備的安全。

12：加強(qiáng)崗位練兵和安全教育，提高職工的自我保護(hù)他人的安全意識(shí)，做到“三不傷害”。

13：堅(jiān)持干部跟班制度和堅(jiān)持干部查崗，嚴(yán)禁脫崗睡覺。14：堅(jiān)持干部查夜制度，嚴(yán)禁違反“三禁一反”制度。

四：安全生產(chǎn)措施：

1：上班人員必須做到兩穿兩戴，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房及生產(chǎn)區(qū)禁止抽煙，違章者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2：嚴(yán)禁酒后上崗，因喝酒或違章操作造成事故者罰款500--5000元，另外根據(jù)事故性質(zhì)上報(bào)項(xiàng)目部處理。

3：冬季施工必須按規(guī)定操作，如發(fā)生凍結(jié)，解凍后方可下班，否則扣當(dāng)班500元獎(jiǎng)金，造成事故嚴(yán)肅處理。

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4：所有設(shè)備的護(hù)罩，欄桿必須齊全。負(fù)責(zé)各路安裝的班組必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限時(shí)整改完，不整改罰款500元。5：必須裝好防碰天車，司鉆接班要認(rèn)真檢查各保險(xiǎn)繩是否完好，不嚴(yán)格交接發(fā)生問(wèn)題在崗人員負(fù)全部責(zé)任。

6：發(fā)生頓溜鉆事故，根據(jù)處理難度扣罰責(zé)任人500~5000元。7：大班人員對(duì)小班提出的問(wèn)題（需要大班配合或小班無(wú)法解決的問(wèn)題），大班不及時(shí)處理造成事故，對(duì)大班責(zé)任者罰款2000元，另外按事故性質(zhì)進(jìn)行處理。

8：因本違章操作或不穿戴勞保用具，造成自己受傷或他人受傷，工傷休息時(shí)間按病事假考勤，造成方要負(fù)全部責(zé)任。

9：對(duì)因脫崗，睡崗造成事故者和未造成事故者，處以500元以上罰款，并根據(jù)事故性質(zhì)作出處理。

10：井口工具無(wú)保險(xiǎn)銷，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班500元。五：防火安全管理制度

1：油罐區(qū)，易燃區(qū)必須有“嚴(yán)禁煙火”的提示標(biāo)語(yǔ)，用電必須采取防爆措施。

2必須配備足夠的消防器材，按HSE鉆井隊(duì)消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)配齊。3：對(duì)消防器材要定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4：由專人（大班司鉆）負(fù)責(zé)管理消防器材，進(jìn)行交接班檢查，丟失損壞按價(jià)賠償。

5：鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房無(wú)油污，鉆臺(tái)上下及井口周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品及其它雜物。

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6：各電器開關(guān)蓋子齊全，按規(guī)定用保險(xiǎn)絲，不允許有裸露線頭，線頭必須用絕緣膠布包好。

7：井架，鉆臺(tái)照明燈必須防爆，井場(chǎng)用電必須和家用電分路控制。8：油罐及輸油管線不漏，罐區(qū)衛(wèi)生清潔，不允許堆放雜物，嚴(yán)禁在井場(chǎng)范圍內(nèi)吸煙。

9：當(dāng)動(dòng)用明火時(shí)必須要向安全員提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后并采取必要安全動(dòng)火措施方可使用，必須有專人吃滅火器在旁監(jiān)護(hù)。10：氧氣乙炔的使用必須由持證人員動(dòng)用，其他人員嚴(yán)禁挪用。11：氧氣、乙炔在使用時(shí)必須距明火點(diǎn)10米以上，氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上，氧氣瓶平放，乙炔瓶直立；氧氣瓶、乙炔瓶安全護(hù)帽、防震圈齊全。

12：餐廳、宿舍也要配備1--2個(gè)8公斤滅火機(jī)。六：防洪防汛安全管理制度

1：為了確保汛期職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)，安全度汛，全隊(duì)干部職工均為防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，當(dāng)班生產(chǎn)班組為值班班組，并有值班干部一名，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)，發(fā)出搶險(xiǎn)信號(hào)（長(zhǎng)鳴喇叭）。2：聽到搶險(xiǎn)信號(hào)后，必須全員行動(dòng)，統(tǒng)一指揮，不延誤時(shí)間，對(duì)抱消極態(tài)度者事后要追究責(zé)任。

3：汛期全隊(duì)干部職工沒有特殊情況，盡量避免外出游玩，確有特殊情況，必須給隊(duì)干部請(qǐng)假，否則按曠工對(duì)待，有其它意外事件發(fā)生后果自負(fù)。

4：所有在崗職工中午，下午必須在隊(duì)，晚11：00必須回宿舍休息，并

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息燈。

5：必須備有300條以上的防洪草和足夠的防洪消防工具。6：井場(chǎng)及生活區(qū)要按地形挖好防洪防汛溝壩，確保安全度汛。

七、冬季施工安全措施

1：起下鉆作業(yè)前，必須檢查防碰天車是否靈活好用，如有問(wèn)題立即找有關(guān)人員解決，否則發(fā)生問(wèn)題或事故司鉆負(fù)全部責(zé)任。2：油水分離器每20分鐘活動(dòng)放氣一次，防止氣路凍結(jié)開關(guān)失靈，氣瓶壓力低于5公斤/平方厘米時(shí)燒壞離合器，由機(jī)房看車人員負(fù)全部責(zé)任。

3：柴油機(jī)溫度低于45 C前必須跑溫。

4：用水冷卻的設(shè)備，如水剎車，增壓器，打水泵不用時(shí)，必須將水放干凈，該用壓縮空氣吹的一定要吹，起動(dòng)設(shè)備提前預(yù)熱，工作未做到造成設(shè)備損壞按事故對(duì)待。

5：立管，水龍帶，地面管線，泥漿泵停用時(shí)，要將泥漿吹凈，否則不能交接班；管線安裝時(shí)要有高度差，便于放凈泥漿和油水。6：指重表傳壓器要用毛氈包裹保溫，保證靈活好用，下完鉆開泵前要對(duì)循環(huán)系統(tǒng)壓力表進(jìn)行預(yù)熱解凍方可開泵。7：起鉆前停泵后，場(chǎng)地工必須清除振動(dòng)篩上泥漿。

8：要求高架油罐中的加熱裝置長(zhǎng)時(shí)間供電，防止柴油結(jié)蠟造成停車。

9：冬季宿舍區(qū)嚴(yán)禁許使用電爐子，否則被查出一個(gè)電爐子對(duì)使用人罰款2000元，電熱板上嚴(yán)禁烘烤任何物品。

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10：宿舍區(qū)用電要使各線路負(fù)荷均勻，照明燈，電褥子必須做到人走電停，嚴(yán)禁私拉亂接電線，否則引起火災(zāi)和傷人事故，是誰(shuí)的宿舍自己負(fù)全部責(zé)任。

八、安全用電管理制度

1：發(fā)電房，配電室線路及照明設(shè)施必安裝牢固，發(fā)電機(jī)及配電柜必須安接地線，各電器開關(guān)由各路使用崗位負(fù)責(zé)，必須做好安全工作。

2：發(fā)電房，配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物或易燃易爆物品，地板鋪絕膠皮，保持清潔衛(wèi)生。

3：供電線路均采用膠皮電纜，嚴(yán)禁供電線直接掛在設(shè)備或井架等金屬物踢上，線路各連結(jié)處必須包扎良好，無(wú)裸露。

4：各防爆開關(guān)齊全，防水，防爆；電動(dòng)機(jī)進(jìn)出線連接牢固，接地良好。

5：發(fā)電工倒換發(fā)電機(jī)時(shí)，必須通知司鉆和微機(jī)室，倒換時(shí)按操作規(guī)程進(jìn)行，先斷開各路分閘，再斷開總閘，掛合時(shí)相反。6：在使用不當(dāng)1#柴油機(jī)節(jié)能發(fā)電時(shí)，發(fā)電工應(yīng)特別注意電壓變化，不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)斷開總閘，沒有特殊原因必須通知發(fā)電工斷閘停電，再分離傳動(dòng)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷速，造成電壓過(guò)低燒壞電器設(shè)備事故的發(fā)生。

九：井控安全管理制度

1.井架工進(jìn)入井控坐崗前應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。2.起下鉆時(shí)由地質(zhì)工坐崗，其它時(shí)間由井架工坐崗。

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3.井控坐崗資料每隔15分鐘填寫一次，要求填寫真實(shí)、全面。4.認(rèn)真觀察井口、泥漿槽和泥漿池液面，發(fā)現(xiàn)溢流、井漏及油氣顯示等異常情況立即報(bào)告司鉆。

5.起鉆時(shí)2-3柱灌一次泥漿，觀察泥漿灌入量與起出鉆具體積是否相等。立足一次井控，使用專用灌漿管線。

6.壓井材料按工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備夠，要求石灰石粉4噸，重晶石6噸。

7.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8.成立專門的井控領(lǐng)導(dǎo)小組。9.嚴(yán)格執(zhí)行井控九項(xiàng)管理制度。

10.司鉆接到溢流、油氣侵情況后，應(yīng)立即組織全班人員進(jìn)行壓井作業(yè)，并安排專人通知值班干部。

11.在組織壓井同時(shí)值班干部視情節(jié)及時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員，組織全隊(duì)人員到位。壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，聽從統(tǒng)一安排指揮。井控制度處罰：

1.井控坐崗資料填寫不及時(shí)、不全，罰井架工500元。2.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，罰泥漿班300元。3.起鉆時(shí)不按要求連續(xù)灌漿，罰剎把操作者500元。4.井架工坐崗時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)溢流并及時(shí)報(bào)告司鉆，罰500元。

5.司鉆接到井架工報(bào)告后，不能正確判斷井下情況，不組織班

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組人員及時(shí)壓井，一次罰500元，若壓井時(shí)間拖延過(guò)長(zhǎng)，造成后面壓井難度增大或重大事故，視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

6.司鉆接到通知后應(yīng)安排專人通知泥漿，泥漿班接到通知后10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)組織壓井，否則罰款500元。

7.值班干部接到通知后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮壓井，否則罰款1000元。

8.司鉆在組織壓井的同時(shí)不安排專人通知值班干部，罰款500元。如造成后面壓井施工難度增大或重大事故視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

9.壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，對(duì)不服從指揮者罰款500元。

十：剎把管理制度及三條措施

十項(xiàng)制度：

1：各班扶鉆人員必須經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究指定，明確司鉆，副司鉆，井架工，指定的老職工及學(xué)習(xí)培養(yǎng)人員為扶鉆人。

2：正副司鉆無(wú)權(quán)將剎把交給非指定人員操作，否則發(fā)生事故由正副司鉆負(fù)責(zé)。

3：井深超過(guò)1000米，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁動(dòng)剎把，由正副司鉆親自操作，井下情況復(fù)雜時(shí)由司鉆或大班司鉆親自操作，不得轉(zhuǎn)讓。4: 正副司鉆扶鉆或活動(dòng)鉆具時(shí)，鉆臺(tái)必須留守一人，負(fù)責(zé)和機(jī)泵房聯(lián)系，配合操作者應(yīng)付一些突發(fā)情況。

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5：學(xué)習(xí)人員操作剎把時(shí)，正副司鉆或師傅必須有一人留守鉆臺(tái)，負(fù)責(zé)人身，井下，設(shè)備的安全。

6：扶鉆必須做到送鉆均勻，平穩(wěn)，壓輪鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)2噸，取芯鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)1噸，鉆頭磨合，使用后期，起下鉆，定向，扭方位，劃眼等司鉆必須親自操作。

7：鉆具在井下靜止時(shí)間不得超過(guò)3分鐘，鉆具在井下時(shí)操作者不得以任何理由擅自離開剎把，井架起放由司鉆和大班司鉆親自操作。

8：在正常鉆進(jìn)作業(yè)中，如需要檢修設(shè)備停鉆停泵，必須將鉆具上提到安全井段，井下情況復(fù)雜時(shí)起出鉆具，方可維修，同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)看管剎把及活動(dòng)鉆具。

9：操作剎把力求平穩(wěn)，嚴(yán)格按規(guī)定操作，禁止重負(fù)荷調(diào)試剎把。10：剎把交接必須交清井下鉆具數(shù)，懸重，鉆壓，泵壓，鉆頭工作時(shí)間。班與班交接必須是司鉆親自交接，班內(nèi)交接只有正副司鉆有權(quán)將剎把交給學(xué)習(xí)人員，學(xué)習(xí)人員無(wú)權(quán)將剎把交給其他人操作。

三 條 措 施：

1：當(dāng)般干部發(fā)現(xiàn)有違反剎把管理制度的班組和個(gè)人，要立即制止并嚴(yán)肅處理，未造成事故由司鉆做檢察并罰款500元，造成事故者罰款司鉆3000元，罰違章操作者2000元，還要上報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

2：非指定人員操作剎把，被有關(guān)部門人員或隊(duì)干部發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者罰款5000元，在班組內(nèi)查清責(zé)任進(jìn)行處理。

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3：隊(duì)委會(huì)指定人員操作剎把發(fā)生事故，根據(jù)事故性質(zhì)處理并報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

50138鉆井隊(duì) 2011年

第四篇：鉆井隊(duì)安全管理制度及操作規(guī)程

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公司

安全管理制度及操作規(guī)程

50138鉆井隊(duì)

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50138鉆井隊(duì)安全管理制度

結(jié)合“三會(huì)”精神，強(qiáng)調(diào)以“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”為主題的安全管理活動(dòng)年，大力進(jìn)行目標(biāo)宣傳，高度統(tǒng)一職工思想，制定本隊(duì)奮斗目標(biāo)，宣傳貫徹各種安全制度和操作規(guī)程，確保職工隊(duì)伍平穩(wěn)啟動(dòng)，安全生產(chǎn)。安全管理全年實(shí)現(xiàn)“三零一降”目標(biāo)，成為總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，為實(shí)現(xiàn)全年四萬(wàn)五千米任務(wù)的目標(biāo)而奮斗。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：胡殿成 副組長(zhǎng)：楊世軍 郭洪瑞

成 員；馬偉軍 周榮奎 高永強(qiáng) 劉學(xué)明 金城軍 金城東

岳國(guó)忠

一、安全設(shè)施管理

1、安全帶配置4幅，井架2幅，鉆臺(tái)2幅，由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

2、井場(chǎng)消防器材的定期檢查、保養(yǎng)由司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由司機(jī)負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)；

3、防碰天車、剎車系統(tǒng)、死活繩頭、死繩固定器、泥漿泵安全閥等關(guān)鍵要害部位的定期檢查保養(yǎng)由機(jī)械工負(fù)責(zé)，日常管理保養(yǎng)由司鉆負(fù)責(zé)；安全閥日常管理保養(yǎng)由副司鉆負(fù)責(zé)；

4、鉆臺(tái)、機(jī)房、泵房、二層臺(tái)欄桿及井架梯子的定期檢查保養(yǎng)由鉆臺(tái)大班負(fù)責(zé)管理，日常檢查保養(yǎng)由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

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5、井場(chǎng)所有安全標(biāo)志牌隔離帶的定期檢查管理由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，日常檢查管理由場(chǎng)地工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

二、安全資料管理

1、值班房各種交接班記錄、班前班后會(huì)記錄、HSE檢查記錄由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理收集；

2、HSE計(jì)劃書的編制，STOP卡的運(yùn)行、周分析和講評(píng)由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；

3、HSE周檢查表的運(yùn)行、上級(jí)部門檢查提出的問(wèn)題以及HSE監(jiān)督員下發(fā)的整改通知單，具體由副隊(duì)長(zhǎng)安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋整改通知單；

三：安全生產(chǎn)管理制度：

1：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持每星期一HSE領(lǐng)導(dǎo)小組活一次，一口井堅(jiān)持對(duì)在崗職工進(jìn)行一次安全教育，單井進(jìn)行一次安全總結(jié)。

2：堅(jiān)持開好班前班后會(huì)，司鉆要對(duì)工作進(jìn)行全面安排，副司鉆認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全工作,搞好HSE講話。

3：嚴(yán)格按崗位責(zé)任制，巡回檢查制檢查交接班情況，杜絕走馬觀花，不仔細(xì)檢查。

4：嚴(yán)禁非本崗位的人員操作，不許串崗、亂崗，當(dāng)出現(xiàn)崗位缺少人員時(shí)，規(guī)定只能由上往下頂崗，不許由下往上頂崗，杜絕非本崗位人員操作。

5：上井人員必須做到“兩穿兩戴”，確保人身安全。

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6：在崗操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)拒絕，一個(gè)杜絕”，保證安全生產(chǎn)。7：水龍帶，大門坡道，吊環(huán)必須栓好保險(xiǎn)繩方可施工，設(shè)備所有傳動(dòng)部護(hù)罩，各高臺(tái)欄桿必須齊全，否則不能開鉆。

8：對(duì)電器設(shè)備不允許非崗位人員亂用，所有電路開關(guān)蓋子齊全，線頭包好，發(fā)電房，配電房，各電器設(shè)備要有接地線。

9：嚴(yán)格執(zhí)行剎把持證操作制度及三條管理措施，加強(qiáng)剎把管理，杜絕頓溜鉆及減少井下事故的發(fā)生。

10：嚴(yán)格執(zhí)行“井場(chǎng)動(dòng)火制度”和“冬季設(shè)備管理制度”及以崗位責(zé)任制為中心的其它各項(xiàng)管理制度。

11：嚴(yán)格執(zhí)行“冬季安全生產(chǎn)十條措施”，保證人身，井下，設(shè)備的安全。

12：加強(qiáng)崗位練兵和安全教育，提高職工的自我保護(hù)他人的安全意識(shí)，做到“三不傷害”。

13：堅(jiān)持干部跟班制度和堅(jiān)持干部查崗，嚴(yán)禁脫崗睡覺。14：堅(jiān)持干部查夜制度，嚴(yán)禁違反“三禁一反”制度。

四：安全生產(chǎn)措施：

1：上班人員必須做到兩穿兩戴，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房及生產(chǎn)區(qū)禁止抽煙，違章者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2：嚴(yán)禁酒后上崗，因喝酒或違章操作造成事故者罰款500--5000元，另外根據(jù)事故性質(zhì)上報(bào)項(xiàng)目部處理。

3：冬季施工必須按規(guī)定操作，如發(fā)生凍結(jié)，解凍后方可下班，否則扣當(dāng)班500元獎(jiǎng)金，造成事故嚴(yán)肅處理。

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4：所有設(shè)備的護(hù)罩，欄桿必須齊全。負(fù)責(zé)各路安裝的班組必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限時(shí)整改完，不整改罰款500元。5：必須裝好防碰天車，司鉆接班要認(rèn)真檢查各保險(xiǎn)繩是否完好，不嚴(yán)格交接發(fā)生問(wèn)題在崗人員負(fù)全部責(zé)任。

6：發(fā)生頓溜鉆事故，根據(jù)處理難度扣罰責(zé)任人500~5000元。7：大班人員對(duì)小班提出的問(wèn)題（需要大班配合或小班無(wú)法解決的問(wèn)題），大班不及時(shí)處理造成事故，對(duì)大班責(zé)任者罰款2000元，另外按事故性質(zhì)進(jìn)行處理。

8：因本違章操作或不穿戴勞保用具，造成自己受傷或他人受傷，工傷休息時(shí)間按病事假考勤，造成方要負(fù)全部責(zé)任。

9：對(duì)因脫崗，睡崗造成事故者和未造成事故者，處以500元以上罰款，并根據(jù)事故性質(zhì)作出處理。

10：井口工具無(wú)保險(xiǎn)銷，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班500元。五：防火安全管理制度

1：油罐區(qū)，易燃區(qū)必須有“嚴(yán)禁煙火”的提示標(biāo)語(yǔ)，用電必須采取防爆措施。

2必須配備足夠的消防器材，按HSE鉆井隊(duì)消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)配齊。3：對(duì)消防器材要定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4：由專人（大班司鉆）負(fù)責(zé)管理消防器材，進(jìn)行交接班檢查，丟失損壞按價(jià)賠償。

5：鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房無(wú)油污，鉆臺(tái)上下及井口周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品及其它雜物。

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6：各電器開關(guān)蓋子齊全，按規(guī)定用保險(xiǎn)絲，不允許有裸露線頭，線頭必須用絕緣膠布包好。

7：井架，鉆臺(tái)照明燈必須防爆，井場(chǎng)用電必須和家用電分路控制。8：油罐及輸油管線不漏，罐區(qū)衛(wèi)生清潔，不允許堆放雜物，嚴(yán)禁在井場(chǎng)范圍內(nèi)吸煙。

9：當(dāng)動(dòng)用明火時(shí)必須要向安全員提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后并采取必要安全動(dòng)火措施方可使用，必須有專人吃滅火器在旁監(jiān)護(hù)。10：氧氣乙炔的使用必須由持證人員動(dòng)用，其他人員嚴(yán)禁挪用。11：氧氣、乙炔在使用時(shí)必須距明火點(diǎn)10米以上，氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上，氧氣瓶平放，乙炔瓶直立；氧氣瓶、乙炔瓶安全護(hù)帽、防震圈齊全。

12：餐廳、宿舍也要配備1--2個(gè)8公斤滅火機(jī)。六：防洪防汛安全管理制度

1：為了確保汛期職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)，安全度汛，全隊(duì)干部職工均為防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，當(dāng)班生產(chǎn)班組為值班班組，并有值班干部一名，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)，發(fā)出搶險(xiǎn)信號(hào)（長(zhǎng)鳴喇叭）。2：聽到搶險(xiǎn)信號(hào)后，必須全員行動(dòng)，統(tǒng)一指揮，不延誤時(shí)間，對(duì)抱消極態(tài)度者事后要追究責(zé)任。

3：汛期全隊(duì)干部職工沒有特殊情況，盡量避免外出游玩，確有特殊情況，必須給隊(duì)干部請(qǐng)假，否則按曠工對(duì)待，有其它意外事件發(fā)生后果自負(fù)。

4：所有在崗職工中午，下午必須在隊(duì)，晚11：00必須回宿舍休息，并

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息燈。

5：必須備有300條以上的防洪草和足夠的防洪消防工具。6：井場(chǎng)及生活區(qū)要按地形挖好防洪防汛溝壩，確保安全度汛。

七、冬季施工安全措施

1：起下鉆作業(yè)前，必須檢查防碰天車是否靈活好用，如有問(wèn)題立即找有關(guān)人員解決，否則發(fā)生問(wèn)題或事故司鉆負(fù)全部責(zé)任。2：油水分離器每20分鐘活動(dòng)放氣一次，防止氣路凍結(jié)開關(guān)失靈，氣瓶壓力低于5公斤/平方厘米時(shí)燒壞離合器，由機(jī)房看車人員負(fù)全部責(zé)任。

3：柴油機(jī)溫度低于45 C前必須跑溫。

4：用水冷卻的設(shè)備，如水剎車，增壓器，打水泵不用時(shí)，必須將水放干凈，該用壓縮空氣吹的一定要吹，起動(dòng)設(shè)備提前預(yù)熱，工作未做到造成設(shè)備損壞按事故對(duì)待。

5：立管，水龍帶，地面管線，泥漿泵停用時(shí)，要將泥漿吹凈，否則不能交接班；管線安裝時(shí)要有高度差，便于放凈泥漿和油水。6：指重表傳壓器要用毛氈包裹保溫，保證靈活好用，下完鉆開泵前要對(duì)循環(huán)系統(tǒng)壓力表進(jìn)行預(yù)熱解凍方可開泵。7：起鉆前停泵后，場(chǎng)地工必須清除振動(dòng)篩上泥漿。

8：要求高架油罐中的加熱裝置長(zhǎng)時(shí)間供電，防止柴油結(jié)蠟造成停車。

9：冬季宿舍區(qū)嚴(yán)禁許使用電爐子，否則被查出一個(gè)電爐子對(duì)使用人罰款2000元，電熱板上嚴(yán)禁烘烤任何物品。

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10：宿舍區(qū)用電要使各線路負(fù)荷均勻，照明燈，電褥子必須做到人走電停，嚴(yán)禁私拉亂接電線，否則引起火災(zāi)和傷人事故，是誰(shuí)的宿舍自己負(fù)全部責(zé)任。

八、安全用電管理制度

1：發(fā)電房，配電室線路及照明設(shè)施必安裝牢固，發(fā)電機(jī)及配電柜必須安接地線，各電器開關(guān)由各路使用崗位負(fù)責(zé)，必須做好安全工作。

2：發(fā)電房，配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物或易燃易爆物品，地板鋪絕膠皮，保持清潔衛(wèi)生。

3：供電線路均采用膠皮電纜，嚴(yán)禁供電線直接掛在設(shè)備或井架等金屬物踢上，線路各連結(jié)處必須包扎良好，無(wú)裸露。

4：各防爆開關(guān)齊全，防水，防爆；電動(dòng)機(jī)進(jìn)出線連接牢固，接地良好。

5：發(fā)電工倒換發(fā)電機(jī)時(shí)，必須通知司鉆和微機(jī)室，倒換時(shí)按操作規(guī)程進(jìn)行，先斷開各路分閘，再斷開總閘，掛合時(shí)相反。6：在使用不當(dāng)1#柴油機(jī)節(jié)能發(fā)電時(shí)，發(fā)電工應(yīng)特別注意電壓變化，不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)斷開總閘，沒有特殊原因必須通知發(fā)電工斷閘停電，再分離傳動(dòng)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷速，造成電壓過(guò)低燒壞電器設(shè)備事故的發(fā)生。

九：井控安全管理制度

1.井架工進(jìn)入井控坐崗前應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。2.起下鉆時(shí)由地質(zhì)工坐崗，其它時(shí)間由井架工坐崗。

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3.井控坐崗資料每隔15分鐘填寫一次，要求填寫真實(shí)、全面。4.認(rèn)真觀察井口、泥漿槽和泥漿池液面，發(fā)現(xiàn)溢流、井漏及油氣顯示等異常情況立即報(bào)告司鉆。

5.起鉆時(shí)2-3柱灌一次泥漿，觀察泥漿灌入量與起出鉆具體積是否相等。立足一次井控，使用專用灌漿管線。

6.壓井材料按工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備夠，要求石灰石粉4噸，重晶石6噸。

7.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8.成立專門的井控領(lǐng)導(dǎo)小組。9.嚴(yán)格執(zhí)行井控九項(xiàng)管理制度。

10.司鉆接到溢流、油氣侵情況后，應(yīng)立即組織全班人員進(jìn)行壓井作業(yè)，并安排專人通知值班干部。

11.在組織壓井同時(shí)值班干部視情節(jié)及時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員，組織全隊(duì)人員到位。壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，聽從統(tǒng)一安排指揮。井控制度處罰：

1.井控坐崗資料填寫不及時(shí)、不全，罰井架工500元。2.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，罰泥漿班300元。3.起鉆時(shí)不按要求連續(xù)灌漿，罰剎把操作者500元。4.井架工坐崗時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)溢流并及時(shí)報(bào)告司鉆，罰500元。

5.司鉆接到井架工報(bào)告后，不能正確判斷井下情況，不組織班

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組人員及時(shí)壓井，一次罰500元，若壓井時(shí)間拖延過(guò)長(zhǎng)，造成后面壓井難度增大或重大事故，視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

6.司鉆接到通知后應(yīng)安排專人通知泥漿，泥漿班接到通知后10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)組織壓井，否則罰款500元。

7.值班干部接到通知后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮壓井，否則罰款1000元。

8.司鉆在組織壓井的同時(shí)不安排專人通知值班干部，罰款500元。如造成后面壓井施工難度增大或重大事故視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

9.壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，對(duì)不服從指揮者罰款500元。

十：剎把管理制度及三條措施

十項(xiàng)制度：

1：各班扶鉆人員必須經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究指定，明確司鉆，副司鉆，井架工，指定的老職工及學(xué)習(xí)培養(yǎng)人員為扶鉆人。

2：正副司鉆無(wú)權(quán)將剎把交給非指定人員操作，否則發(fā)生事故由正副司鉆負(fù)責(zé)。

3：井深超過(guò)1000米，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁動(dòng)剎把，由正副司鉆親自操作，井下情況復(fù)雜時(shí)由司鉆或大班司鉆親自操作，不得轉(zhuǎn)讓。4: 正副司鉆扶鉆或活動(dòng)鉆具時(shí)，鉆臺(tái)必須留守一人，負(fù)責(zé)和機(jī)泵房聯(lián)系，配合操作者應(yīng)付一些突發(fā)情況。

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5：學(xué)習(xí)人員操作剎把時(shí)，正副司鉆或師傅必須有一人留守鉆臺(tái)，負(fù)責(zé)人身，井下，設(shè)備的安全。

6：扶鉆必須做到送鉆均勻，平穩(wěn)，壓輪鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)2噸，取芯鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)1噸，鉆頭磨合，使用后期，起下鉆，定向，扭方位，劃眼等司鉆必須親自操作。

7：鉆具在井下靜止時(shí)間不得超過(guò)3分鐘，鉆具在井下時(shí)操作者不得以任何理由擅自離開剎把，井架起放由司鉆和大班司鉆親自操作。

8：在正常鉆進(jìn)作業(yè)中，如需要檢修設(shè)備停鉆停泵，必須將鉆具上提到安全井段，井下情況復(fù)雜時(shí)起出鉆具，方可維修，同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)看管剎把及活動(dòng)鉆具。

9：操作剎把力求平穩(wěn)，嚴(yán)格按規(guī)定操作，禁止重負(fù)荷調(diào)試剎把。10：剎把交接必須交清井下鉆具數(shù)，懸重，鉆壓，泵壓，鉆頭工作時(shí)間。班與班交接必須是司鉆親自交接，班內(nèi)交接只有正副司鉆有權(quán)將剎把交給學(xué)習(xí)人員，學(xué)習(xí)人員無(wú)權(quán)將剎把交給其他人操作。

三 條 措 施：

1：當(dāng)般干部發(fā)現(xiàn)有違反剎把管理制度的班組和個(gè)人，要立即制止并嚴(yán)肅處理，未造成事故由司鉆做檢察并罰款500元，造成事故者罰款司鉆3000元，罰違章操作者2000元，還要上報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

2：非指定人員操作剎把，被有關(guān)部門人員或隊(duì)干部發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者罰款5000元，在班組內(nèi)查清責(zé)任進(jìn)行處理。

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3：隊(duì)委會(huì)指定人員操作剎把發(fā)生事故，根據(jù)事故性質(zhì)處理并報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

50138鉆井隊(duì) 2011年

鉆井人身傷亡事故反思材料

十月十二鉆井公司20503鉆井隊(duì)在鉆X2809井時(shí)發(fā)生一起人身傷亡事故，我隊(duì)組織大家傳達(dá)事故分析原因，對(duì)照自己工作舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并，追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、觸電傷亡、碰傷燒傷？有誰(shuí)會(huì)把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證？

安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，采取事故四不放過(guò)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對(duì)人們能力的考驗(yàn)，人們應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。

結(jié)合我們的崗位，針對(duì)采油隊(duì)點(diǎn)多面廣，設(shè)備較多，特殊作業(yè)多，人員來(lái)源復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”的執(zhí)行。把安全落到實(shí)處，在管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全。在平時(shí)工作中帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)...

第五篇：鉆井隊(duì)安全管理制度及操作規(guī)程

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靖邊縣亨貿(mào)油井技術(shù)服務(wù)有限公司 安全管理制度及操作規(guī)程

50068鉆井隊(duì)

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50068鉆井隊(duì)安全管理制度

結(jié)合“三會(huì)”精神，強(qiáng)調(diào)以“強(qiáng)三基，反三違，除隱患”為主題的安全管理活動(dòng)年，大力進(jìn)行目標(biāo)宣傳，高度統(tǒng)一職工思想，制定本隊(duì)奮斗目標(biāo)，宣傳貫徹各種安全制度和操作規(guī)程，確保職工隊(duì)伍平穩(wěn)啟動(dòng)，安全生產(chǎn)。安全管理全年實(shí)現(xiàn)“三零一降”目標(biāo)，成為總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，為實(shí)現(xiàn)全年四萬(wàn)五千米任務(wù)的目標(biāo)而奮斗。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：任貴剛 副組長(zhǎng)：張成武 張有平

成 員；邊志武 黃寧寧 薛 龍 張巍福 陶世虎 孟憲國(guó)

鄭世選

一、安全設(shè)施管理

1、安全帶配置4幅，井架2幅，鉆臺(tái)2幅，由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

2、井場(chǎng)消防器材的定期檢查、保養(yǎng)由司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由司機(jī)負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)；

3、防碰天車、剎車系統(tǒng)、死活繩頭、死繩固定器、泥漿泵安全閥等關(guān)鍵要害部位的定期檢查保養(yǎng)由機(jī)械工負(fù)責(zé)，日常管理保養(yǎng)由司鉆負(fù)責(zé)；安全閥日常管理保養(yǎng)由副司鉆負(fù)責(zé)；

4、鉆臺(tái)、機(jī)房、泵房、二層臺(tái)欄桿及井架梯子的定期檢查保養(yǎng)由鉆臺(tái)大班負(fù)責(zé)管理，日常檢查保養(yǎng)由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

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5、井場(chǎng)所有安全標(biāo)志牌隔離帶的定期檢查管理由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，日常檢查管理由場(chǎng)地工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理；

二、安全資料管理

1、值班房各種交接班記錄、班前班后會(huì)記錄、HSE檢查記錄由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理收集；

2、HSE計(jì)劃書的編制，STOP卡的運(yùn)行、周分析和講評(píng)由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；

3、HSE周檢查表的運(yùn)行、上級(jí)部門檢查提出的問(wèn)題以及HSE監(jiān)督員下發(fā)的整改通知單，具體由副隊(duì)長(zhǎng)安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋整改通知單；

三：安全生產(chǎn)管理制度：

1：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持每星期一HSE領(lǐng)導(dǎo)小組活一次，一口井堅(jiān)持對(duì)在崗職工進(jìn)行一次安全教育，單井進(jìn)行一次安全總結(jié)。

2：堅(jiān)持開好班前班后會(huì)，司鉆要對(duì)工作進(jìn)行全面安排，副司鉆認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全工作,搞好HSE講話。

3：嚴(yán)格按崗位責(zé)任制，巡回檢查制檢查交接班情況，杜絕走馬觀花，不仔細(xì)檢查。

4：嚴(yán)禁非本崗位的人員操作，不許串崗、亂崗，當(dāng)出現(xiàn)崗位缺少人員時(shí)，規(guī)定只能由上往下頂崗，不許由下往上頂崗，杜絕非本崗位人員操作。

5：上井人員必須做到“兩穿兩戴”，確保人身安全。

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6：在崗操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)拒絕，一個(gè)杜絕”，保證安全生產(chǎn)。7：水龍帶，大門坡道，吊環(huán)必須栓好保險(xiǎn)繩方可施工，設(shè)備所有傳動(dòng)部護(hù)罩，各高臺(tái)欄桿必須齊全，否則不能開鉆。

8：對(duì)電器設(shè)備不允許非崗位人員亂用，所有電路開關(guān)蓋子齊全，線頭包好，發(fā)電房，配電房，各電器設(shè)備要有接地線。

9：嚴(yán)格執(zhí)行剎把持證操作制度及三條管理措施，加強(qiáng)剎把管理，杜絕頓溜鉆及減少井下事故的發(fā)生。

10：嚴(yán)格執(zhí)行“井場(chǎng)動(dòng)火制度”和“冬季設(shè)備管理制度”及以崗位責(zé)任制為中心的其它各項(xiàng)管理制度。

11：嚴(yán)格執(zhí)行“冬季安全生產(chǎn)十條措施”，保證人身，井下，設(shè)備的安全。

12：加強(qiáng)崗位練兵和安全教育，提高職工的自我保護(hù)他人的安全意識(shí)，做到“三不傷害”。

13：堅(jiān)持干部跟班制度和堅(jiān)持干部查崗，嚴(yán)禁脫崗睡覺。14：堅(jiān)持干部查夜制度，嚴(yán)禁違反“三禁一反”制度。

四：安全生產(chǎn)措施：

1：上班人員必須做到兩穿兩戴，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房及生產(chǎn)區(qū)禁止抽煙，違章者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。2：嚴(yán)禁酒后上崗，因喝酒或違章操作造成事故者罰款500--5000元，另外根據(jù)事故性質(zhì)上報(bào)項(xiàng)目部處理。

3：冬季施工必須按規(guī)定操作，如發(fā)生凍結(jié)，解凍后方可下班，否則扣當(dāng)班500元獎(jiǎng)金，造成事故嚴(yán)肅處理。

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4：所有設(shè)備的護(hù)罩，欄桿必須齊全。負(fù)責(zé)各路安裝的班組必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限時(shí)整改完，不整改罰款500元。5：必須裝好防碰天車，司鉆接班要認(rèn)真檢查各保險(xiǎn)繩是否完好，不嚴(yán)格交接發(fā)生問(wèn)題在崗人員負(fù)全部責(zé)任。

6：發(fā)生頓溜鉆事故，根據(jù)處理難度扣罰責(zé)任人500~5000元。7：大班人員對(duì)小班提出的問(wèn)題（需要大班配合或小班無(wú)法解決的問(wèn)題），大班不及時(shí)處理造成事故，對(duì)大班責(zé)任者罰款2000元，另外按事故性質(zhì)進(jìn)行處理。

8：因本違章操作或不穿戴勞保用具，造成自己受傷或他人受傷，工傷休息時(shí)間按病事假考勤，造成方要負(fù)全部責(zé)任。

9：對(duì)因脫崗，睡崗造成事故者和未造成事故者，處以500元以上罰款，并根據(jù)事故性質(zhì)作出處理。

10：井口工具無(wú)保險(xiǎn)銷，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班500元。五：防火安全管理制度

1：油罐區(qū)，易燃區(qū)必須有“嚴(yán)禁煙火”的提示標(biāo)語(yǔ)，用電必須采取防爆措施。

2必須配備足夠的消防器材，按HSE鉆井隊(duì)消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)配齊。3：對(duì)消防器材要定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4：由專人（大班司鉆）負(fù)責(zé)管理消防器材，進(jìn)行交接班檢查，丟失損壞按價(jià)賠償。

5：鉆臺(tái)，機(jī)房，泵房無(wú)油污，鉆臺(tái)上下及井口周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品及其它雜物。

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6：各電器開關(guān)蓋子齊全，按規(guī)定用保險(xiǎn)絲，不允許有裸露線頭，線頭必須用絕緣膠布包好。

7：井架，鉆臺(tái)照明燈必須防爆，井場(chǎng)用電必須和家用電分路控制。8：油罐及輸油管線不漏，罐區(qū)衛(wèi)生清潔，不允許堆放雜物，嚴(yán)禁在井場(chǎng)范圍內(nèi)吸煙。

9：當(dāng)動(dòng)用明火時(shí)必須要向安全員提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后并采取必要安全動(dòng)火措施方可使用，必須有專人吃滅火器在旁監(jiān)護(hù)。10：氧氣乙炔的使用必須由持證人員動(dòng)用，其他人員嚴(yán)禁挪用。11：氧氣、乙炔在使用時(shí)必須距明火點(diǎn)10米以上，氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上，氧氣瓶平放，乙炔瓶直立；氧氣瓶、乙炔瓶安全護(hù)帽、防震圈齊全。

12：餐廳、宿舍也要配備1--2個(gè)8公斤滅火機(jī)。六：防洪防汛安全管理制度

1：為了確保汛期職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)，安全度汛，全隊(duì)干部職工均為防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員，當(dāng)班生產(chǎn)班組為值班班組，并有值班干部一名，負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)，發(fā)出搶險(xiǎn)信號(hào)（長(zhǎng)鳴喇叭）。2：聽到搶險(xiǎn)信號(hào)后，必須全員行動(dòng)，統(tǒng)一指揮，不延誤時(shí)間，對(duì)抱消極態(tài)度者事后要追究責(zé)任。

3：汛期全隊(duì)干部職工沒有特殊情況，盡量避免外出游玩，確有特殊情況，必須給隊(duì)干部請(qǐng)假，否則按曠工對(duì)待，有其它意外事件發(fā)生后果自負(fù)。

4：所有在崗職工中午，下午必須在隊(duì)，晚11：00必須回宿舍休息，并

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息燈。

5：必須備有300條以上的防洪草和足夠的防洪消防工具。6：井場(chǎng)及生活區(qū)要按地形挖好防洪防汛溝壩，確保安全度汛。

七、冬季施工安全措施

1：起下鉆作業(yè)前，必須檢查防碰天車是否靈活好用，如有問(wèn)題立即找有關(guān)人員解決，否則發(fā)生問(wèn)題或事故司鉆負(fù)全部責(zé)任。2：油水分離器每20分鐘活動(dòng)放氣一次，防止氣路凍結(jié)開關(guān)失靈，氣瓶壓力低于5公斤/平方厘米時(shí)燒壞離合器，由機(jī)房看車人員負(fù)全部責(zé)任。

3：柴油機(jī)溫度低于45 C前必須跑溫。

4：用水冷卻的設(shè)備，如水剎車，增壓器，打水泵不用時(shí)，必須將水放干凈，該用壓縮空氣吹的一定要吹，起動(dòng)設(shè)備提前預(yù)熱，工作未做到造成設(shè)備損壞按事故對(duì)待。

5：立管，水龍帶，地面管線，泥漿泵停用時(shí)，要將泥漿吹凈，否則不能交接班；管線安裝時(shí)要有高度差，便于放凈泥漿和油水。6：指重表傳壓器要用毛氈包裹保溫，保證靈活好用，下完鉆開泵前要對(duì)循環(huán)系統(tǒng)壓力表進(jìn)行預(yù)熱解凍方可開泵。7：起鉆前停泵后，場(chǎng)地工必須清除振動(dòng)篩上泥漿。

8：要求高架油罐中的加熱裝置長(zhǎng)時(shí)間供電，防止柴油結(jié)蠟造成停車。

9：冬季宿舍區(qū)嚴(yán)禁許使用電爐子，否則被查出一個(gè)電爐子對(duì)使用人罰款2000元，電熱板上嚴(yán)禁烘烤任何物品。

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10：宿舍區(qū)用電要使各線路負(fù)荷均勻，照明燈，電褥子必須做到人走電停，嚴(yán)禁私拉亂接電線，否則引起火災(zāi)和傷人事故，是誰(shuí)的宿舍自己負(fù)全部責(zé)任。

八、安全用電管理制度

1：發(fā)電房，配電室線路及照明設(shè)施必安裝牢固，發(fā)電機(jī)及配電柜必須安接地線，各電器開關(guān)由各路使用崗位負(fù)責(zé)，必須做好安全工作。

2：發(fā)電房，配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物或易燃易爆物品，地板鋪絕膠皮，保持清潔衛(wèi)生。

3：供電線路均采用膠皮電纜，嚴(yán)禁供電線直接掛在設(shè)備或井架等金屬物踢上，線路各連結(jié)處必須包扎良好，無(wú)裸露。

4：各防爆開關(guān)齊全，防水，防爆；電動(dòng)機(jī)進(jìn)出線連接牢固，接地良好。

5：發(fā)電工倒換發(fā)電機(jī)時(shí)，必須通知司鉆和微機(jī)室，倒換時(shí)按操作規(guī)程進(jìn)行，先斷開各路分閘，再斷開總閘，掛合時(shí)相反。6：在使用不當(dāng)1#柴油機(jī)節(jié)能發(fā)電時(shí)，發(fā)電工應(yīng)特別注意電壓變化，不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)斷開總閘，沒有特殊原因必須通知發(fā)電工斷閘停電，再分離傳動(dòng)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷速，造成電壓過(guò)低燒壞電器設(shè)備事故的發(fā)生。

九：井控安全管理制度

1.井架工進(jìn)入井控坐崗前應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。2.起下鉆時(shí)由地質(zhì)工坐崗，其它時(shí)間由井架工坐崗。

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3.井控坐崗資料每隔15分鐘填寫一次，要求填寫真實(shí)、全面。4.認(rèn)真觀察井口、泥漿槽和泥漿池液面，發(fā)現(xiàn)溢流、井漏及油氣顯示等異常情況立即報(bào)告司鉆。

5.起鉆時(shí)2-3柱灌一次泥漿，觀察泥漿灌入量與起出鉆具體積是否相等。立足一次井控，使用專用灌漿管線。

6.壓井材料按工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備夠，要求石灰石粉4噸，重晶石6噸。

7.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8.成立專門的井控領(lǐng)導(dǎo)小組。9.嚴(yán)格執(zhí)行井控九項(xiàng)管理制度。

10.司鉆接到溢流、油氣侵情況后，應(yīng)立即組織全班人員進(jìn)行壓井作業(yè)，并安排專人通知值班干部。

11.在組織壓井同時(shí)值班干部視情節(jié)及時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)或指導(dǎo)員，組織全隊(duì)人員到位。壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，聽從統(tǒng)一安排指揮。井控制度處罰：

1.井控坐崗資料填寫不及時(shí)、不全，罰井架工500元。2.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，罰泥漿班300元。3.起鉆時(shí)不按要求連續(xù)灌漿，罰剎把操作者500元。4.井架工坐崗時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)溢流并及時(shí)報(bào)告司鉆，罰500元。

5.司鉆接到井架工報(bào)告后，不能正確判斷井下情況，不組織班

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組人員及時(shí)壓井，一次罰500元，若壓井時(shí)間拖延過(guò)長(zhǎng)，造成后面壓井難度增大或重大事故，視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

6.司鉆接到通知后應(yīng)安排專人通知泥漿，泥漿班接到通知后10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)組織壓井，否則罰款500元。

7.值班干部接到通知后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮壓井，否則罰款1000元。

8.司鉆在組織壓井的同時(shí)不安排專人通知值班干部，罰款500元。如造成后面壓井施工難度增大或重大事故視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

9.壓井過(guò)程中所有人員必須全力以赴，對(duì)不服從指揮者罰款500元。

十：剎把管理制度及三條措施

十項(xiàng)制度：

1：各班扶鉆人員必須經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究指定，明確司鉆，副司鉆，井架工，指定的老職工及學(xué)習(xí)培養(yǎng)人員為扶鉆人。

2：正副司鉆無(wú)權(quán)將剎把交給非指定人員操作，否則發(fā)生事故由正副司鉆負(fù)責(zé)。

3：井深超過(guò)1000米，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁動(dòng)剎把，由正副司鉆親自操作，井下情況復(fù)雜時(shí)由司鉆或大班司鉆親自操作，不得轉(zhuǎn)讓。4: 正副司鉆扶鉆或活動(dòng)鉆具時(shí)，鉆臺(tái)必須留守一人，負(fù)責(zé)和機(jī)泵房聯(lián)系，配合操作者應(yīng)付一些突發(fā)情況。

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5：學(xué)習(xí)人員操作剎把時(shí)，正副司鉆或師傅必須有一人留守鉆臺(tái)，負(fù)責(zé)人身，井下，設(shè)備的安全。

6：扶鉆必須做到送鉆均勻，平穩(wěn)，壓輪鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)2噸，取芯鉆頭鉆壓變化不得超過(guò)1噸，鉆頭磨合，使用后期，起下鉆，定向，扭方位，劃眼等司鉆必須親自操作。

7：鉆具在井下靜止時(shí)間不得超過(guò)3分鐘，鉆具在井下時(shí)操作者不得以任何理由擅自離開剎把，井架起放由司鉆和大班司鉆親自操作。

8：在正常鉆進(jìn)作業(yè)中，如需要檢修設(shè)備停鉆停泵，必須將鉆具上提到安全井段，井下情況復(fù)雜時(shí)起出鉆具，方可維修，同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)看管剎把及活動(dòng)鉆具。

9：操作剎把力求平穩(wěn)，嚴(yán)格按規(guī)定操作，禁止重負(fù)荷調(diào)試剎把。10：剎把交接必須交清井下鉆具數(shù)，懸重，鉆壓，泵壓，鉆頭工作時(shí)間。班與班交接必須是司鉆親自交接，班內(nèi)交接只有正副司鉆有權(quán)將剎把交給學(xué)習(xí)人員，學(xué)習(xí)人員無(wú)權(quán)將剎把交給其他人操作。

三 條 措 施：

1：當(dāng)般干部發(fā)現(xiàn)有違反剎把管理制度的班組和個(gè)人，要立即制止并嚴(yán)肅處理，未造成事故由司鉆做檢察并罰款500元，造成事故者罰款司鉆3000元，罰違章操作者2000元，還要上報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

2：非指定人員操作剎把，被有關(guān)部門人員或隊(duì)干部發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任者罰款5000元，在班組內(nèi)查清責(zé)任進(jìn)行處理。

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3：隊(duì)委會(huì)指定人員操作剎把發(fā)生事故，根據(jù)事故性質(zhì)處理并報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

50068鉆井隊(duì) 2016年

鉆井隊(duì)人身反思材料

對(duì)照自己工作舉一反三，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并，追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸、觸電傷亡、碰傷燒傷？有誰(shuí)會(huì)把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證？

安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，采取事故四不放過(guò)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對(duì)人們能力的考驗(yàn)，人們應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。

結(jié)合我們的崗位，針對(duì)采油隊(duì)點(diǎn)多面廣，設(shè)備較多，特殊作業(yè)多，人員來(lái)源復(fù)雜，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)，要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”的執(zhí)行。把安全落到實(shí)處，在管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全。在平時(shí)工作中帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)...