第一篇：鉆井隊操作（精選）

鉆井隊操作骨干培試題

1，集團公司應(yīng)急管理工作分為哪幾個發(fā)展階段：（建章立制，全面推進，艱難起步）。2，應(yīng)急管理分為哪幾個階段：（預(yù)防/減災(zāi)，應(yīng)急準備、監(jiān)測預(yù)警，初期響應(yīng)、擴大應(yīng)急，事后恢復、評估總結(jié)）。3，突發(fā)事件的分為那幾類：（自然災(zāi)害，公共衛(wèi)生事件，事故災(zāi)難，社會安全事件）。4，突發(fā)事件分為四級，分別用（紅色、藍色，橙色、黃色）顏色代表。

5，我國的應(yīng)急管理體系，2003年下半年國務(wù)院開始布置應(yīng)急管理的“一案三制”工作。三制包括（法制建設(shè)，運行機制，應(yīng)急管理體制）。

6，管理缺陷與（人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境不良）稱為事故四要素。7，應(yīng)急演練的目的（檢驗預(yù)案，完善準備，鍛煉隊伍，磨合機制）。8，應(yīng)急演練包括（準備階段，實施階段）總結(jié)階段三個過程。

9，應(yīng)急管理的作用是（減少和規(guī)避生命及財產(chǎn)損失，體現(xiàn)社會責任，將安全管理關(guān)口前移，體現(xiàn)社會責任）。

10，突發(fā)事件特點有（(A)突發(fā)性(B)危害性，群體性）不確定性、連鎖性和緊急性。11，應(yīng)急管理的基本原則（(A)統(tǒng)一領(lǐng)導(B)分級管理(C)條塊結(jié)合(D)以塊為主）。12，（(A)2007年8月30日）《突發(fā)事件應(yīng)對法》獲得十屆人大常委會第29次會議通過。13，第四鉆井工程公司應(yīng)急處置預(yù)案由（(A)經(jīng)理）批準發(fā)布

14，第四鉆井工程公司鉆井隊應(yīng)急處置小組由（(A)隊長、書記(B)副隊長(C)責任技術(shù)員、技術(shù)員(D)大班、司鉆）組成。

15，第四鉆井工程公司應(yīng)急辦公室值班電（(A)0317-2723011(B)0317-2788223）16，渤海鉆探工程公司應(yīng)急辦公室值班（(A)022-66252300(B)022-66252066）

17，火災(zāi)報警電話：油田座機撥打華北油田消防隊電話119，地方座機、手機撥打華北油田消防隊電話（A)0317-2723008）各區(qū)域施工隊撥打華北油田消防隊各中隊電話（區(qū)號0317）詳見《第四鉆井分公司應(yīng)急處置預(yù)案》。

18，應(yīng)急演練是指企業(yè)組織相關(guān)單位人員，依據(jù)有關(guān)預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件的活動（對）19，應(yīng)急演練可分為桌面演練與實戰(zhàn)演練。（錯）20，高樓失火時，應(yīng)迅速坐電梯下樓逃生。（錯）

21，雷雨天氣時，在室外躲雨時，可以在大樹下躲避。（對

22，應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案（對）

23，確保集團公司總部到基層現(xiàn)場的任何信息、指令的傳達不超過2個層次。（對）24，鉆井隊營房發(fā)生火災(zāi)后，而且火勢較大，應(yīng)立即撥打119報警。（對）

25，發(fā)現(xiàn)有人觸電后，應(yīng)立即切斷電源，同時用木棒、皮帶、橡膠制品等絕緣物品挑開觸電者身上帶電物品。（對）

26，應(yīng)急管理的主要對象是突發(fā)事件。（對）

27，引發(fā)井噴事故的根本原因是現(xiàn)場執(zhí)行力差，井控措施落實不到位。（對）28，簡述渤海鉆探公司應(yīng)急管理體系？

答：渤海鉆探公司應(yīng)急管理體系實行三級管理：一級：公司應(yīng)急領(lǐng)導小組，是公司應(yīng)急管理體系的最高領(lǐng)導機構(gòu)，主任由公司總經(jīng)理擔任；二級：公司所屬各單位應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，是本單位應(yīng)急管理體系的最高領(lǐng)導機構(gòu)，組長由各單位行政主要領(lǐng)導擔任；三級：公司所屬各基層作業(yè)場所的應(yīng)急處置小組，是本作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)，組長由各基層作業(yè)現(xiàn)場第一責任人擔任。29，應(yīng)急預(yù)案的作用是什么？ 答：應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急準備工作的核心內(nèi)容，是及時、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要保障。①使應(yīng)急準備和應(yīng)急管理不再無據(jù)可依，無章可循；②企業(yè)應(yīng)對各種突發(fā)事件的響應(yīng)基礎(chǔ)；③有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低突發(fā)事件后果；④將“無備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝袀洹?，減輕民事、刑事責任；⑤有利于提高全社會的風險防范意識。30，鉆進中發(fā)生溢流時關(guān)井操作程序？

答：鉆進中發(fā)生溢流時：①發(fā)：發(fā)出信號；②停：停轉(zhuǎn)盤，停泵，上提方鉆桿③開：開啟液（手）動平板閥；④關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，后關(guān)半封閘板防噴器）⑤關(guān)：先關(guān)節(jié)流閥（試關(guān)井），再關(guān)節(jié)流閥前的平板閥；⑥看：認真觀察、準確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池鉆井液增減量，并迅速向隊長或鉆井技術(shù)人員及甲方監(jiān)督報告。31，起下鉆桿中發(fā)生溢流時關(guān)井操作程序？

答：起下鉆桿中發(fā)生溢流時：①發(fā)：發(fā)出信號；②停：停止起下鉆作業(yè)；③搶：搶接鉆具止回閥或旋塞閥；④開：開啟液（手）動平板閥；⑤關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，后關(guān)半封閘板防噴器）;⑥關(guān)：先關(guān)節(jié)流閥（試關(guān)井），再關(guān)節(jié)流閥前的平板閥；⑦看：認真觀察、準確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池鉆井液增減量，并迅速向隊長或鉆井技術(shù)人員及甲方監(jiān)督報告。

32，起下鉆鋌中發(fā)生溢流時關(guān)井操作程序？

答：起下鉆挺中發(fā)生溢流時：①發(fā)：發(fā)出信號；②停：停止起下鉆作業(yè)；③搶：搶接鉆具止回閥（或旋塞閥或防噴單根）及鉆桿；④開：開啟液（手）動平板閥；⑤關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，后關(guān)半封閘板防噴器）;⑥關(guān)：先關(guān)節(jié)流閥（試關(guān)井），再關(guān)節(jié)流閥前的平板閥：⑦看：認真觀察、準確記錄立管和套管壓力以及循環(huán)池鉆井液增減量，并迅速向隊長或鉆井技術(shù)人員及甲方監(jiān)督報告。33，空井發(fā)生溢流時關(guān)井操作程序？

答：空井發(fā)生溢流時：①發(fā)：發(fā)出信號；②開：開啟液（手）動平板閥；③關(guān)：關(guān)防噴器（先關(guān)環(huán)形防噴器，后關(guān)全封閘板防噴器）;④關(guān)：先關(guān)節(jié)流閥（試關(guān)井），再關(guān)節(jié)流閥前的平板閥：⑤看：認真觀察、準確記錄套管壓力以及循環(huán)池鉆井液增減量，并迅速向隊長或鉆井技術(shù)人員及甲方監(jiān)督報告?？站l(fā)生溢流時，若井內(nèi)情況允許，可在發(fā)出信號后搶下幾柱鉆桿，然后實施關(guān)井。

33，認真貫徹落實渤海鉆探有關(guān)HSE部署，牢固樹立HSE和井控理念，以“（安全文化建設(shè)年）”活動為主線，以加強“三基”工作為著力點，嚴格落實“有感領(lǐng)導”、“直線責任”和“屬地管理”，深化新版QHSE管理體系運行，扎實開展（HSE）教育培訓，持續(xù)推廣使用新工具、新方法，大力加強安全風險管控和“（四個評估）”工作，進一步強化對重要時期、重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

34，公司年度HSE工作目標是：“（一個提升）”、“（八個杜絕）”。35，2012年為渤海鉆探“（安全文化建設(shè)）年”

36，渤鉆B版體系文件于2012年（1）月（16）日正式發(fā)布實施。37，“三比”勞動競賽，把“（比安全）”擺在首位；推進“三基”工作，將（安全基礎(chǔ)）建設(shè)作為重點；開展“強、達、爭”活動中，以“（三標）”為突破口，著力提升HSE現(xiàn)場表現(xiàn)水平, 38，公司健康、安全與環(huán)境目標是追求零傷害、零事故、?（零污染），在HSE管理方面達到同行業(yè)一流水

39，我的區(qū)域我管理、我的(屬地)我負責，人員無違章、設(shè)備無隱患、工藝無缺陷、管理無漏洞

40基層班組應(yīng)每天召開(班前班后)會，開展工作前安全分析，安排當班安全與井控工作任務(wù)，明確風險控制削減措施。41，鉆井隊(當班司鉆)負責本崗位巡回檢查，組織交接班檢查，并對本班員工交接班檢查情況進行督查落實

42，作業(yè)許可管理主要針對非常規(guī)作業(yè)和(高危作業(yè))

43，一個提升即：將“安全文化建設(shè)年”活動貫穿于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，全面提升安全管理意識。（錯）

44，公司用于安全環(huán)保的獎金為獎金總額的25%。（錯）

45，基層隊應(yīng)脫產(chǎn)開展基層自我培訓，進一步提升崗位技能素質(zhì)。（錯）

46，工作前安全分析就是將危險作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、臨時作業(yè)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、較大人員變更作業(yè)列為監(jiān)控的重點，讓基層隊干部在每次作業(yè)前組織員工系統(tǒng)識別和分析作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、施工工序和人員能力等方面存在的安全風險，共同研究制定相應(yīng)的防范措施，并及時向有關(guān)人員進行交底和培訓教育（對）。47，現(xiàn)場配備的復合（四合一）氣體檢測儀，根據(jù)不同的工況測量需求，可以選擇使關(guān)閉1～3個傳感器通道（對）48，“HSE工作計劃書”主要是針對常規(guī)作業(yè)所制定的風險削減和控制措施。（錯）49，“崗位兩書一表”就是“崗位工作說明書”、“崗位HSE作業(yè)指導書”及“崗位HSE巡回檢查表”，主要控制新增危害所帶來的風險,（錯）

50，崗位員工沒有及時發(fā)現(xiàn)并整改所負責的設(shè)備設(shè)施的隱患，說明“屬地管理”不落實，其行為屬于個人違章行為。（對）

51，工作前安全分析，必須由隊干部或當班司鉆或現(xiàn)場施工作業(yè)負責人提出，并組織開展工作前安全分析。（錯）

52，工作前安全分析主要為了消除能引起人員的傷害或?qū)θ藛T的健康造成負面影響的情況，（對）

53，公司對于及時報告非本崗位負責的設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等存在的安全隱患，及時制止并報告他人違章的崗位員工，由基層隊上報，經(jīng)季度HSE委員會會議評議，視貢獻大小、隱患級別給予200元—1000元獎勵。（對）

54，每發(fā)生一起違反勞動保護、防護用品和檢測設(shè)施使用規(guī)定，或不正確使用、維護安全設(shè)備設(shè)施，不能及時發(fā)現(xiàn)、報告、治理較大事故隱患和糾正制止其他人員嚴重違章行為，以及其它對人身健康、安全和環(huán)境構(gòu)成嚴重威脅的違章操作和違章指揮行為，屬一般違章行為。（錯）

55，QHSE管理體系，就是針對提出的承諾、方針，為實現(xiàn)目標而在質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理方面制定的規(guī)章制度的集合。（對）

56，接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員未參加職業(yè)查體，屬于違章行為（對）。

57，各基層單位成立HSE領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組組長由基層單位行政主要領(lǐng)導兼任，其成員由基層單位其他管理干部、各班組長組成。（對）

58，現(xiàn)場常用的四合一氣體檢測儀，一級報警值主要是：(c)可燃氣和有毒低濃度報警，氧氣高濃度報警)59，基層HSE“三標”建設(shè)中的“三標”指的是((A)標準化管理，標準化現(xiàn)場，標準化操作)。60，公司規(guī)定，將不低于獎金總額的((C)30％)用于安全環(huán)保獎勵，建立和實施“基層HSE標桿隊獎”、“隱患舉報獎”、“導師帶徒獎”等獎勵機制，有效調(diào)動員工抓安全環(huán)保工作的積極性和主動性。

61，B版體系文件發(fā)布后，公司鉆井隊適用的體系文件共有（(B)95）個。

64，公司HSE考核獎懲管理辦法規(guī)定，每輕傷1人，或發(fā)生倒牌子工程（事故或事件），或發(fā)生較大質(zhì)量事故，單位人均扣款（(B)1000）元，并扣減單位班子成員年度兌現(xiàn)獎勵額的20%。62，在鉆井等施工作業(yè)現(xiàn)場私自停放個人車輛的，屬于（(A)單位違章）行為

63，HSE方針：((D)以人為本)、預(yù)防為主、全員負責，培育形成卓越的HSE文化。64，安全事件是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于人為原因可能或已經(jīng)造成人員傷害或經(jīng)濟損失，但未達到((D)一般安全事故C級)級別的事件。

65，經(jīng)濟損失事件：在企業(yè)生產(chǎn)活動中發(fā)生，沒有造成人員傷害，但導致直接經(jīng)濟損失小于（(B)1000）元的情況 66，工業(yè)生產(chǎn)安全事件：在生產(chǎn)場所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟損失小于（(B)1000）元的情況 67，“五先”工作法? 進入現(xiàn)場前先觀察周邊環(huán)境是否安全，啟動設(shè)備前先檢查要害部位是否完好，動手操作前先思考操作程序是否掌握，施工作業(yè)前先識別是否存在安全風險，作業(yè)過程中優(yōu)先關(guān)注是否做到“三不傷害”，提高崗位員工的風險控制能力。68，什么是未遂事件? 已經(jīng)發(fā)生但沒有造成人員傷害或直接經(jīng)濟損失的情況 判斷題

69，井噴失控是鉆井工程中性質(zhì)嚴重、損失巨大的災(zāi)難性事故。（對）70，起鉆不按規(guī)定及時灌注鉆井液是造成井噴的直接原因之一。（對）71，抽吸壓力使井底壓力減小。,（對）72，激動壓力是由于下放鉆柱而使井底壓力增加的壓力，其數(shù)值就是阻撓鉆井液向上流動的流動阻力值。（對）

73，從鉆開油氣層到完井，必須落實專人坐崗觀察井口和循環(huán)池液面變化。（對）74，通常所說的近平衡壓力鉆井是指壓差值在規(guī)定范圍內(nèi)的過平衡壓力鉆井。（對）75，坐崗崗位：泥漿工井架工或場地工為第一坐崗人，泥漿工為第二坐崗人。（錯）76，鉆井液密度的確定要根據(jù)地層壓力并考慮井眼的穩(wěn)定附加一定的安全值。（對）77，當井內(nèi)流體從鉆桿內(nèi)噴出，如果鉆具內(nèi)防噴工具又不能關(guān)閉，可以考慮使用剪切閘板，切斷鉆具后用半封閘板關(guān)井。(錯)

78，鉆開油氣層前，必須進行防噴演習，演習不合格不得鉆開油氣層。（對）79，起鉆過程中井筒內(nèi)鉆井液液面下降最大不允許超過50m。（錯）80，起鉆時產(chǎn)生過大的抽汲壓力，是導致溢流發(fā)生的一個主要的原因。（對）81，鉆速加快是判斷溢流發(fā)生的最準確的信號。（錯）

82，停止循環(huán)后，井口鉆井液仍不斷地外溢，說明已經(jīng)發(fā)生了溢流。（對）83，及時發(fā)現(xiàn)溢流并迅速控制井口是防止井噴的關(guān)鍵。（對）

84，由于天然氣的密度低，與鉆井液有很強的置換性，不論是開井還是關(guān)井，是循環(huán)還是靜止，氣體向井口的運移總是要產(chǎn)生的。（對）85，發(fā)生溢流關(guān)井后，在允許關(guān)井套壓內(nèi)嚴禁放噴。（對）86，天然氣只有在開井的條件下才可能發(fā)生滑脫上升。（錯）87，不能用關(guān)井很長時間后得到的關(guān)井立管壓力來計算地層壓力。（對）

88，防噴器四通兩翼應(yīng)各裝兩個平板閥，靠四通的平板閥處于常開狀態(tài)?？客獾囊簞樱ɑ蚴謩樱┢桨彘y必須接出井架底座以外。（對）

89，井控設(shè)備就是實施油氣井壓力控制技術(shù)的井口防噴器組。（錯）

90，發(fā)生井噴后需要依靠井控設(shè)備實施壓井作業(yè)，重新恢復對油氣井的壓力控制。（對）91，閘板防噴器手動裝置應(yīng)掛牌標明開、關(guān)方向和到位的圈數(shù)。（對）

92，液壓防噴器的膠芯或閘板使用中磨損、老化變質(zhì)，可在現(xiàn)場條件下及時進行拆換。（對）93，目前常用控制裝置的電泵額定工作壓力為21MPa。（對）

94，井控設(shè)備井試壓穩(wěn)壓時間不少于10分鐘,壓降不大于0.7MPa，密封部位無滲漏為合格。（對）

95，手動平板閥可以當節(jié)流閥使用。（錯）

96鉆具浮閥在正常鉆井情況下，鉆井液沖開閥蓋進行循環(huán)。當井下發(fā)生溢流或井噴時，閥蓋關(guān)閉達到防噴的目的。（對）

97，起下鉆鋌過程中發(fā)生溢流，應(yīng)搶接帶鉆桿回壓凡爾的防噴單根并迅速關(guān)井。（錯）

98，一旦發(fā)生溢流或井噴，鉆具內(nèi)防噴工具用來封閉鉆具水眼空間，它同封閉環(huán)空的防噴器同等重要。（對）

99，相鄰注水井不停注或未減壓，很容易引發(fā)井侵、井涌，甚至（(D)井噴）。100，地層壓力是確定鉆井液（(A)密度）的依據(jù)。

101，正常壓力地層中隨著井深的增加，地層壓力梯度（(B)不變）。102，正常壓力地層中隨著井深的增加，地層壓力梯度（(B)不變）。

103，地層破裂壓力是確定（(D)最大允許關(guān)井套管壓力）的重要依據(jù)之一。104，產(chǎn)生抽汲壓力的工況是（(A)起鉆）。

105，下鉆產(chǎn)生的激動壓力能導致井底壓力（(A)增大）。, 106，在鉆井作業(yè)中，井底壓力最小的工況是（(B)起鉆）。107，空井時井底壓力等于（(D)靜液壓力）。108，在鉆井施工中，（(C)鉆井液密度）必須滿足平衡地層壓力的要求。

109，為了保證鉆進和起下鉆過程的安全，做到井壁穩(wěn)定，既不壓漏地層也不會引起溢流，必須控制鉆井液的（(A)密度）和粘度。

110，應(yīng)急計劃總的原則是必須（(B)保證人員安全）。

111，起鉆時，從井內(nèi)每起出（(A)1）柱鉆鋌必須向井內(nèi)灌一次鉆井液。

112，起鉆時發(fā)生溢流的顯示是：灌入井內(nèi)的鉆井液量（B)小于）從井內(nèi)起出鉆具的體積。113，下鉆時發(fā)生溢流的顯示是：從井內(nèi)返出的鉆井液量（(A)大于）下入鉆具的體積。114，發(fā)生溢流后要求及時關(guān)井的目的是（(D)保持井內(nèi)有盡可能多的液柱壓力）。114，發(fā)生溢流后正確的做法是（(A)迅速關(guān)井）。

116，根據(jù)套管抗內(nèi)壓強度確定關(guān)井套壓時需要考慮一定的安全系數(shù)，即一般要求關(guān)井套壓不能超過套管抗內(nèi)壓強度的（(A)80%）

117，地層所能承受的關(guān)井壓力，取決于地層破裂壓力梯度、井深以及（(B)井內(nèi)液柱壓力）。118，鉆井液發(fā)生氣侵后，其密度的變化規(guī)律是(（B)隨井深自下而上逐漸降低）。

119，發(fā)生溢流關(guān)井后，當井口壓力不斷增大而達到井口允許的承壓能力時，應(yīng)（(C)節(jié)流泄壓）。120，實施油氣井壓力控制技術(shù)所需的專用設(shè)備、管匯、專用工具、儀器和儀表等統(tǒng)稱為（(C)井控設(shè)備）。

121，液壓防噴器的公稱通徑與（(A)最大工作壓力）是液壓防噴器的兩項主要技術(shù)參數(shù)。122，液壓防噴器產(chǎn)品代號中“FH”所表述的含義是（(A)環(huán)形防噴器）。123，環(huán)形防噴器在封井狀態(tài)，可（(B)慢速上下活動鉆具）。

124，為了使閘板防噴器實現(xiàn)可靠的封井，必須保證其良好密封的部位有（(C)四處）。125，2FZ28—35閘板防噴器的關(guān)井與開井動作是靠（(B)液壓）實現(xiàn)的。126，閘板手動解鎖的操作要領(lǐng)是（(D)逆旋，到位，回旋）。127，半封閘板關(guān)井后（(D)嚴禁）轉(zhuǎn)動鉆具。

128，液壓閘板防噴器開井操作完畢后，應(yīng)到（(A)井口）檢查閘板是否全部打開。129，起下鉆發(fā)生溢流有哪些顯示？ 答：起鉆時，當灌入鉆井液量小于起出鉆具的排代量時，說明發(fā)生了溢流。下鉆時，當鉆井液量返出量大于下入鉆具排替量時，說明發(fā)生了溢流。130，簡述起下鉆桿時的關(guān)井程序？ 答：（1）發(fā)信號；（2）停止起下鉆桿作業(yè)；（3）搶裝鉆具內(nèi)防噴工具并關(guān)閉；（4）開平板閥，適當打開節(jié)流閥；（5）關(guān)防噴器；（6）關(guān)節(jié)流閥試關(guān)井，再關(guān)閉節(jié)流閥前的平板閥；（7）錄取關(guān)井立壓、關(guān)井套壓及鉆井液增量。131，簡答井控作業(yè)中易出現(xiàn)的錯誤做法。

答：發(fā)現(xiàn)溢流不及時關(guān)井仍循環(huán)觀察；發(fā)現(xiàn)溢流把鉆具起到套管內(nèi)；起下鉆過程中發(fā)生溢流時仍企圖起下鉆完；關(guān)井后長時間不進行壓井作業(yè)；壓井液密度過大或過?。?/p>

132，為什么起鉆容易發(fā)生井噴？

答：起鉆時產(chǎn)生抽吸壓力會使井底壓力降低，不及時灌滿鉆井液也會使井底壓力降低。每起3柱鉆桿、1柱鉆鋌需灌一次泥漿。

第二篇：鉆井隊年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大惡性事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項目部下達的各項指標?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一.隊里財務(wù)公開化

在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內(nèi)公開。二.營地和后勤管理嚴格化

工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工

創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。三.安全施工科學化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。四.井隊管理人性化

在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

在設(shè)備管理方面，本隊推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）

在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。五.節(jié)能降耗強制化 節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。六.獎金發(fā)放透明化

獎金發(fā)放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實際進行適當?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄，讓大家觀看。七．安全教育評比化

本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。

以上是我們隊2010年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

第三篇：鉆井隊崗位責任制

鉆井隊崗位責任制 平臺經(jīng)理（隊長）崗位責任制

(1)全面負責鉆井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE等管理工作。

(2)按單井鉆井工程設(shè)計、地質(zhì)設(shè)計、合同、主管部門生產(chǎn)指令，全面組織生產(chǎn)；主持召開各種管理會議和生產(chǎn)例會，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

(3)嚴格執(zhí)行上級技術(shù)指令和質(zhì)量要求，組織落實各項技術(shù)措施。

(4)組織開展技術(shù)培訓、崗位練兵和新工人的上崗培訓，嚴格技術(shù)考核制度，提高職工整體技術(shù)素質(zhì)。

(5)組織好單井成本核算，搞好成本分解，加強成本控制，降低消耗。

(6)嚴格勞動組織和值班制度，落實崗位職責考核。

(7)嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，負責組織分工，將設(shè)備管理責任落實到崗位，確保生產(chǎn)正常運行。

(8)全面負責貫徹執(zhí)行QHSE體系標準，組織編制項目HSE作業(yè)計劃書，并按HSE檢查表嚴格巡回檢查制度，控制質(zhì)量、安全和環(huán)保問題，對生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全和環(huán)保問題及時組織整改和匯報。

(9)負責對各崗位QHSE的執(zhí)行情況進行檢查、指導、監(jiān)督和宣傳教育，定期舉行急救、消防、井噴等應(yīng)急演習，并負責應(yīng)急預(yù)案的制定。2 黨支部書記崗位責任制

(1)全面負責鉆井隊黨組織、工會、共青團、職工生活以及政治思想、宣傳和法制教育工作。

(2)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級黨組織的決議和規(guī)定。

(3)全面抓好黨支部建設(shè)，搞好班子團結(jié)，落實“三會一課”制度，做好發(fā)展新黨員的工作。

(4)負責指導工會、共青團的工作，促使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(5)負責政治思想工作，抓好職工政治理論學習和政策教育以及形勢任務(wù)教育，搞好雙文明建設(shè)。

(6)負責職工生活管理，關(guān)心職工生活，維護職工利益。

(7)參加本隊生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理。

(8)協(xié)助隊長抓好QHSE管理體系標準的宣傳貫徹工作，教育和引導職工遵守QHSE管理的有關(guān)規(guī)章制度，糾正違章行為，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3 副平臺經(jīng)理（副隊長）崗位責任制

(1)協(xié)助平臺經(jīng)理負責井隊生產(chǎn)、經(jīng)營、行政、設(shè)備、QHSE管理工作；平臺經(jīng)理不在時履行平臺經(jīng)理職責。

(2)具體負責本隊設(shè)備管理。掌握本隊設(shè)備動態(tài)，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，設(shè)備完好狀況，制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施，確保設(shè)備正常運行；負責組織本隊設(shè)備管理檢查評比，提出獎懲意見；負責向公司匯報本隊設(shè)備管理情況。

(3)具體負責本隊QHSE管理工作。結(jié)合QHSE管理體系標準的要求，負責制定并督促執(zhí)行本隊各項QHSE計劃、制度與辦法，對生產(chǎn)過程中的危害和影響因素進行識別、評價與削減管理。

(4)檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過程中的QHSE管理及生產(chǎn)組織情況，及時解決施工期間存在的QHSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對違章人員進行制止、教育和處理。對發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負責組織分析，調(diào)查事故經(jīng)過和原因，及時填寫上報事故報告（表）。

(5)負責對崗位職工進行環(huán)保知識和污染防治技術(shù)的教育與培訓，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境及鉆井隊“三廢”處理情況進行監(jiān)督、檢查。

(6)負責本隊的修舊利廢工作。

(7)協(xié)助平臺經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系標準，及時匯報鉆井生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，按糾正措施組織實施，負責本隊QHSE活動的記錄。（8）負責井隊的安全工作，擔任井隊HSE監(jiān)督。鉆井工程師（技術(shù)員）崗位責任制

(1)負責鉆井隊技術(shù)、工程資料、新技術(shù)及新工藝的推廣與應(yīng)用。

(2)負責鉆井隊技術(shù)管理，保證甲方和工程技術(shù)部門各項技術(shù)指令和安全技術(shù)措施的貫徹落實，并負責鉆井技術(shù)交底、培訓工作。

(3)根據(jù)甲方下達的地質(zhì)、工程設(shè)計書，負責制定施工計劃和技術(shù)措施。

(4)負責鉆具、鉆頭的管理，鉆井參數(shù)儀、自動記錄儀、測斜儀的使用、檢查及維護，參與設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查、校正和驗收工作。

(5)負責組織各項重大工程和特殊作業(yè)的施工、準備與檢查，處理井下復雜情況和井下事故，制定技術(shù)措施和要求，并負責各種特殊工具的草圖繪制和相關(guān)技術(shù)標準的實施。(6)負責鉆井隊技術(shù)培訓，組織和實施鉆井新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用；負責計算機管理。

(7)負責鉆井施工質(zhì)量控制，執(zhí)行相關(guān)QHSE體系標準。

(8)嚴格執(zhí)行井控管理制度，負責組織現(xiàn)場井控設(shè)備的安裝、試壓、維護工作，負責現(xiàn)場防噴演習的組織和講評工作。

(9)負責審查工程班報表，填寫井史，收集、整理、保管各項工程技術(shù)資料并按時上報；嚴格執(zhí)行每日匯報制度。

（10）負責組織編寫階段性特殊施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案并按程序報審，負責編寫公司級論文或公司級技術(shù)總結(jié)。機械工程師崗位責任制

(1)負責鉆井隊所有機械設(shè)備的技術(shù)管理和維修工作。

(2)負責督促、檢查、指導操作人員嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。(3)對鉆井隊設(shè)備所發(fā)生的重大故障進行處理，分析原因、制定整改措施，參與組織整改工作，并向設(shè)備主管部門上交事故報告。

(4)負責檢查鉆井機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫情況，并抽查各保養(yǎng)點保養(yǎng)情況是否與記錄相符。

(5)負責糾正和制止各崗位違反操作規(guī)程以及安全規(guī)定的操作與作業(yè)。

(6)熟悉和掌握現(xiàn)場所有機械設(shè)備及零部件的性能和加工工藝要求，負責繪制現(xiàn)場所需零配件的加工圖，并組織實施。

(7)負責操作人員的技術(shù)指導和培訓工作。

(8)按照QHSE管理標準的要求，負責監(jiān)督、檢查現(xiàn)場所有機械設(shè)備和周圍環(huán)境的衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。電氣工程師崗位責任制

(1)負責鉆井隊所有電氣設(shè)備的技術(shù)管理和維修工作。

(2)負責督促、檢查、指導操作人員嚴格執(zhí)行電氣設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。(3)對鉆井隊電氣設(shè)備所發(fā)生的重大故障進行處理，分析原因，制定整改措施，參與組織整改工作并向設(shè)備管理部門匯報；發(fā)生電氣設(shè)備事故，向設(shè)備管理部門寫出事故報告。

(4)負責組織安排督促檢查操作人員的日常工作和對電氣設(shè)備的保養(yǎng)及檢修工作，檢查各種電氣設(shè)備運行記錄、質(zhì)量記錄和報表的填寫情況。

(5)負責編制電氣設(shè)備的檢修計劃和配件、材料的訂購計劃，并按時上報。(6)負責電氣設(shè)備有關(guān)儀器儀表的檢定工作。(7)負責對操作人員進行技術(shù)指導和技術(shù)培訓工作。

(8)按照QHSE管理標準的要求，負責監(jiān)督、檢查所有電氣設(shè)備和周圍環(huán)境的安全、衛(wèi)生和保護工作。鉆井液工程師崗位責任制

(1)全面負責一口井的鉆井液技術(shù)管理、督促鉆井隊配齊、用好固控設(shè)備。負責有關(guān)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

(2)負責執(zhí)行主管部門制定的鉆井液技術(shù)措施，搞好口井技術(shù)交底，下達作業(yè)指令并監(jiān)督鉆井液工做好鉆井液性能的調(diào)整及維護工作。如果超設(shè)計范圍改變鉆井液性能和鉆井液體系，必須經(jīng)主管部門同意。

(3)負責現(xiàn)場所需鉆井液材料的計劃、驗收、登記及使用過程中的質(zhì)量評價，并督促鉆井隊妥善保管好各種材料。

(4)全面負責本井鉆井液、濾液及水質(zhì)等、性能的測量、分析、調(diào)整、維護等工作。大型處理鉆井液時，一定要做小型試驗并詳細記錄。遇到以下情況時，必須到現(xiàn)場組織處理鉆井液：鉆井液性能發(fā)生大幅度變化；起下鉆遇阻遇卡；鉆遇高壓油、氣、水層及漏失層；打開油氣層；處理井下復雜情況和事故；電測遇阻；裸眼測試。

(5)指導和督促鉆井液工使用和保養(yǎng)好固控設(shè)備，對不能排除的設(shè)備故障隱患，應(yīng)要求并督促鉆井隊及時整改或更換。

(6)負責檢查固控設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄的填寫。

(7)協(xié)助鉆井隊搞好本公司鉆井隊鉆井液工的技術(shù)培訓；檢查各班鉆井液工的工作，并進行業(yè)務(wù)指導。

(9)督促鉆井隊做好鉆井液罐區(qū)及周圍的環(huán)境保護管理工作，控制鉆井液總量，防止污染環(huán)境。

(10)負責全井鉆井液資料的收集、整理及完井鉆井液資料的總結(jié)，并負責保管和及時上報主管部門。安全（HSE）監(jiān)督員崗位職責

(1)負責派駐項目生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時通知被監(jiān)督井隊負責人和本項目經(jīng)理。

(2)參與鉆井隊各次開鉆及鉆開油氣層前驗收工作。

(3)負責所監(jiān)督鉆井隊正常作業(yè)、特殊作業(yè)、輔助作業(yè)等作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督。(4)監(jiān)督鉆井隊安全管理、“兩書一表”的規(guī)范運作、應(yīng)急預(yù)案的演練及員工正確執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程的情況。

(5)對現(xiàn)場監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象責任人，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處罰并進行違章記分。對存在危及職工生命安全、嚴重影響施工安全和破壞環(huán)境的情況有權(quán)下令停工。

(6)負責每口井HSE管理情況的評價及監(jiān)督工作報告的編制。(7)按期向本單位安全監(jiān)督站報送監(jiān)督報告。

大班司鉆崗位責任制

(1)全面負責鉆井隊鉆臺設(shè)備、鉆井泵、井架、底座的管理和維修，落實設(shè)備管理制度和各項操作規(guī)程。(2)負責組織分管設(shè)備的搬安、調(diào)試工作，檢查指導設(shè)備操作者正確使用維護保養(yǎng)設(shè)備。(3)指導和協(xié)助生產(chǎn)班組進行鉆井設(shè)備維修和零部件的更換，對設(shè)備故障隱患不能及時排除時，應(yīng)及時向值班干部和設(shè)備主管部門報告。

(4)負責鉆井設(shè)備和工具的配套、送修工作，提供相應(yīng)的材料計劃，具體組織修舊利廢工作。

(5)協(xié)助鉆井工程師（技術(shù)員）進行職工技能培訓。

(6)負責分管設(shè)備安全防護設(shè)施的管理，制止、糾正各類違章指揮和違章作業(yè)。(7)負責電氣焊設(shè)備及工具的操作和保養(yǎng)管理。

(8)負責檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報表和設(shè)備檔案，并負責保管和及時上報設(shè)備管理部門。

(9)協(xié)助平臺經(jīng)理搞好生產(chǎn)管理，針對生產(chǎn)中存在的問題，提出整改意見。10 機電大班(大班司機)崗位責任制

(1)全面負責鉆井隊動力、電氣設(shè)備、并車傳動裝置的管理和維修，落實設(shè)備管理制度和各項操作規(guī)程。

(2)負責組織分管設(shè)備的搬安、校正；組織和指導設(shè)備操作者正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備；負責組織有關(guān)人員進行分管維修，對不能排除的故障和設(shè)備事故及時向值班干部和設(shè)備管理部門報告。

(3)負責制定動力、電氣設(shè)備的更換、油料、配件計劃。

(4)嚴格油水管理，負責油料的驗收工作，監(jiān)督檢查油料的使用情況。

(5)負責分管設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)、技能培訓及技術(shù)安全教育；組織開展技術(shù)革新。(6)負責檢查分管設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)綜合月報表和設(shè)備檔案，并負責保管和及時上報設(shè)備管理部門。

(7)負責井場、生活區(qū)等電力線路、電氣設(shè)備的管理和維修。

(8)負責機房、發(fā)電房的QHSE管理工作，執(zhí)行并督促Q(mào)HSE“兩書一表”有關(guān)規(guī)定的落實。司鉆崗位責任制

(1)負責組織本班正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備。

(2)負責操作剎把（司鉆房）和司鉆操作箱及井控操作臺，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、操作規(guī)程和技術(shù)措施。

(3)協(xié)助大班司鉆進行鉆臺設(shè)備、井架和底座搬安的組織工作。

(4)檢查全班對巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制的執(zhí)行情況，督促全班合理、正確使用設(shè)備。

(5)組織全班按生產(chǎn)任務(wù)書搞好生產(chǎn)；嚴格執(zhí)行鉆頭、鉆具使用管理制度和鉆井液凈化及處理措施，正確判斷和處理井下情況異常情況應(yīng)及時向值班干部匯報。

(6)負責本班的QHSE管理工作，堅持定期開展QHSE活動，檢查各崗位QHSE工作情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和鉆井質(zhì)量問題及時進行處理，不能及時處理的，要采取防范措施，及時匯報。

(7)負責本班崗位練兵、新職工的崗位培訓工作，做到“四懂三會”，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

(8)負責主持班前班后會，審查工程報表、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、QHSE活動記錄并簽字；負責控制生產(chǎn)用料，搞好班組成本核算。12 副司鉆崗位責任制

(1)協(xié)助司鉆搞好全班工作，司鉆不在時頂其崗位。(2)負責鉆井泵、井控裝置、高壓循環(huán)系統(tǒng)及充氣機等設(shè)備的正確使用和維護保養(yǎng)。(3)負責操作貓頭。

(4)負責防噴器、遠程控制臺、節(jié)流管匯、壓井管匯、液氣分離器的維護保養(yǎng)及泵房工具的管理。

(5)負責泵房的安全管理，按QHSE管理的要求做好泵房區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。

(6)負責內(nèi)、外鉗工和場地工的協(xié)調(diào)與管理。

(7)協(xié)助鉆井液工維護、調(diào)整鉆井液性能，復雜情況時注意鉆井液面變化，起鉆時負責向井內(nèi)灌鉆井液。

(8)協(xié)助司鉆搞好全班QHSE管理工作，并負責班組材料管理及填寫本班質(zhì)量記錄。13 井架工崗位責任制

(1)負責二層臺的安全操作，副司鉆不在時頂其崗位。

(2)負責提升系統(tǒng)(天車、游車、大鉤)、水龍頭、自動上扣器、吊環(huán)、轉(zhuǎn)盤、節(jié)流閥控制箱的檢查、保養(yǎng)和維護工作。

(3)負責井架、底座各部位設(shè)備的檢查、維護、清潔與固定。

(4)負責井架附件(包括滑輪、繩索、鉤子、保險帶、操作臺、立柱排放架、立管、照明設(shè)備)、底座及大繩抽倒裝置的檢查、固定、保養(yǎng)和清潔工作。負責二層臺風動絞車的檢查、保養(yǎng)、清潔工作。

(5)協(xié)助副司鉆進行鉆井泵、防噴器、保護傘、壓井管匯、節(jié)流管匯的維護和井口周圍的衛(wèi)生。

(6)擔任本班組QHSE監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章行為要及時整改和糾正；堅持班前會安全講話，班后會安全講評。

(7)正常鉆進時組織本班完成輔助工作。(8)負責填寫本班QHSE活動記錄。

(9)負責接單根及下套管時操作風動（液動）絞車。14 內(nèi)鉗工崗位責任制

(1)負責內(nèi)鉗的操作，井架工不在時頂其崗位。

(2)負責絞車、輔助剎車、爬坡萬向軸(機械鉆機)及各護罩的檢查、保養(yǎng)和清潔工作。(3)負責水柜(水罐)和循環(huán)冷卻水泵及鉆臺各氣、水、液壓油管線的檢查與清潔。(4)負責內(nèi)鉗和液氣大鉗的操作、保養(yǎng)和清潔；做好起下鉆、接單根的準備工作。(5)負責鉆井參數(shù)儀、立壓表的檢查、保養(yǎng)和清潔工作。

(6)負責大繩、排繩器、死繩固定器及起下鉆鉆具的檢查與維護保養(yǎng)工作。(7)負責填寫鉆臺設(shè)備運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。外鉗工崗位責任制

(1)負責外鉗的操作，內(nèi)鉗工不在時頂其崗位。

(2)負責貓頭絞車和轉(zhuǎn)盤傳動裝置及護罩的檢查、保養(yǎng)和清潔工作。

(3)負責井口工具(吊卡、卡瓦、安全卡瓦、鉆頭盒、防噴盒)、提升短節(jié)、配合接頭、內(nèi)防噴工具、鉆臺手工工具的準備及檢查、保養(yǎng)和清潔。

(4)負責外鉗和風動(液壓)絞車的檢查和維護保養(yǎng)。

(5)負責鉆臺欄桿、大門坡道、梯子及扶手、安全滑道、升降機的固定與清潔。(6)負責鉆臺上下及鉆臺偏房的衛(wèi)生與環(huán)境保護工作。(7)協(xié)助副司鉆、井架工、內(nèi)鉗工搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)。

(8)負責螺紋脂的補充和更換，起鉆時負責排好鉆具，下鉆時負責鉆具螺紋清潔并涂好螺紋脂。

(9)負責做好起下鉆及接單根時的接頭、提升短節(jié)、安全卡瓦、卡瓦、鉆頭、手工工具和各種繩套的準備工作。

(10)負責起下鉆中鉆具質(zhì)量的檢查。16 場地工崗位責任制

(1)負責鉆具檢查、清潔及振動篩的使用和保養(yǎng)；外鉗工不在時頂其崗位。(2)負責振動篩、高架槽的檢查、保養(yǎng)及清潔。

(3)負責井場鉆具管材的排放、管理和編號以及螺紋清潔、水眼暢通，鉆進時準備好單根。

(4)負責值班房用具、場地用具(工具)、繩套、爬犁等及其周圍的管理和清潔。

(5)負責污水泵的使用、管理和保養(yǎng)，搞好排污池的維護與管理，防止廢鉆井液、污水亂排放而造成環(huán)境污染。

(6)負責消防設(shè)備及工具的檢查、保養(yǎng)及管理。

(7)負責填寫工程班報表、鉆具記錄，協(xié)助鉆井液工做好液面監(jiān)測工作。(8)負責送井材料的歸類和擺放，以及場地、值班房的清潔衛(wèi)生與環(huán)境保護。17 鉆井液作業(yè)工崗位責任制

(1)認真貫徹執(zhí)行鉆井液管理措施，在鉆井液技術(shù)員（甲方工程師）的指導下，負責鉆井液的日常處理和維護工作。

(2)負責鉆井液處理劑的使用和保管；負責送達井隊各種處理劑的驗收、入庫。

(3)負責鉆井液性能的測量和儀器的使用、維護和保管；完成鉆井液技術(shù)員（甲方工程師）布置的各項任務(wù)。

(4)負責固控系統(tǒng)設(shè)備的搬安，按設(shè)備使用說明書及操作規(guī)程正確使用和維護保養(yǎng)固控設(shè)備，負責填寫固控系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

(5)嚴格執(zhí)行QHSE管理標準，負責鉆井液罐區(qū)和值班房的衛(wèi)生及環(huán)境保護，防止鉆井液亂排、亂放，杜絕污染事故。

(6)負責鉆開油氣層后鉆井液變化的監(jiān)測工作，并負責鉆井液用水的準備。

(7)負責填寫鉆井液原始記錄及坐崗記錄，協(xié)助鉆井液技術(shù)員（甲方工程師）整理鉆井液資料。機電工（柴油機司機）崗位責任制

(1)負責本班機房和發(fā)電房設(shè)備的使用和保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)。

(2)負責柴油機、液力傳動裝置、并車傳動裝置、發(fā)電機組、電傳控制系統(tǒng)、壓風機、干燥處理裝置、儲氣罐、蒸汽發(fā)生器等設(shè)備的操作及檢查、保養(yǎng)工作。

(3)負責本班設(shè)備油、水使用與管理工作及電氣、電路、油路、氣路的檢查與維護。(4)認真執(zhí)行設(shè)備管理制度和設(shè)備操作規(guī)程；負責一般機械、電、氣故障的處理和零部件更換，隨時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

(5)及時匯報分管設(shè)備情況，協(xié)助機電大班搞好機房設(shè)備的維護與保養(yǎng)。

(6)嚴格執(zhí)行QHSE管理標準，負責按指定地點存放和處置機房的廢油、廢水，防止環(huán)境污染。

(7)負責填寫動力、控制設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和報表。機電工助手（柴油機司助）崗位責任制

(1)負責發(fā)電房設(shè)備的正確使用、維護、保養(yǎng)工作，保證機組正常運轉(zhuǎn)；機電工不在時頂其崗位。

(2)負責機房、發(fā)電房和機械(機電)修理房的工具、儀器的管理與清潔；負責照明設(shè)施、機房材料、配件的管理以及機房和發(fā)電房消防設(shè)施的管理、檢查、保養(yǎng)。

(3)負責井場和宿舍電路一般故障的處理與維修；負責鉆井隊搬遷過程中動力線、照明線的收放，并按規(guī)定正確接線。

(4)負責發(fā)電機組、電瓶及工具的維護、清潔和油灌區(qū)的維護、清潔。

(5)嚴格執(zhí)行QHSE管理標準，負責發(fā)電房、油灌區(qū)的排污及環(huán)境保護工作；負責油料的回收工作。

(6)協(xié)助機電工維修機房動力、電氣設(shè)備，排除控制系統(tǒng)等的故障。(7)負責填寫發(fā)電機組的運轉(zhuǎn)記錄。鉆井隊成本員崗位責任制

(1)嚴格執(zhí)行國家以及企業(yè)財務(wù)制度和工資政策，負責鉆井隊成本核算，負責工資、費用的領(lǐng)取、報銷和發(fā)放工作。

(2)負責編制材料、配件計劃，嚴格材料管理制度，不因缺料而影響生產(chǎn)。負責鉆井隊勞保用品和所需材料、配件的領(lǐng)取、驗收、保管和發(fā)放及回收工作。

(3)做好月度成本分析，負責單井成本核算。開鉆前公布單井預(yù)算成本，完井后及時收集結(jié)算單據(jù)，辦理單井結(jié)算，公布全井實際成本，并寫出單井成本分析。

(4)負責鉆井隊現(xiàn)金管理及材料管理?，F(xiàn)金及時記賬、對賬，做到賬實相符；材料做到擺放整齊，賬卡物相符，領(lǐng)用有記錄，并做好材料的防護工作。

(5)負責鉆井隊工資發(fā)放表等資料的維護與保管及職工勞保卡片的管理，按時按規(guī)定領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品。

(6)嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，搞好修舊利廢及廢舊物資的回收工作。(7)負責消防器材的領(lǐng)取、保管和檢查工作，保證不過期、不失效。(8)負責財務(wù)成本報表、工資報表的填寫、保管和上報工作。

(9)負責填寫質(zhì)量信息反饋卡，及時向供應(yīng)站反映領(lǐng)用材料的質(zhì)量問題，并及時做好索賠工作。協(xié)助平臺經(jīng)理按糾正措施組織實施，并做好過程記錄。(10)負責材料房及周圍的衛(wèi)生和環(huán)境保護工作。21 生活管理員工作職責

（1）負責本井隊生活區(qū)內(nèi)人員的伙食、衛(wèi)生、客房及零星上井人員食宿業(yè)務(wù)管理，定期組織召開生活人員的班組會，總結(jié)布置工作，積極完成各項接待供餐任務(wù)。

（2）負責檢查執(zhí)行食譜執(zhí)行情況，飯菜質(zhì)量，清潔衛(wèi)生，服務(wù)態(tài)度及工作人員執(zhí)行制度的情況。

（3）掌握食品供應(yīng)動態(tài)，有計劃采購食品，注意節(jié)約糧油菜水煤氣，精打細算，防止浪費。

（4）了解掌握各種設(shè)備的使用，保養(yǎng)情況管好用好，餐具、炊具及電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并向上級反映，并及時做好設(shè)備餐具，臥具的補充添置計劃，保證所有設(shè)備完好正常。

（5）具體指導炊事班工作，做到周轉(zhuǎn)靈活，不積壓不發(fā)生腐爛變質(zhì)的現(xiàn)象，帳物要相符。（6）以身作則，帶頭遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度。做到五不，即“不謀私利、不以物易物、不請客送禮、不弄虛作假、不擅自動用所管物品”。（7）帶領(lǐng)生活組人員，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)開展崗位練兵，對不負責的炊服人員有權(quán)辭退，確保生活正常秩序。

（8）認真推廣貫徹《食品衛(wèi)生法》，防止各類事故的發(fā)生。（9）管理員兼職生活管理的安全員。（10）認真填寫各種記錄臺帳。22 生活電工崗位職責

（1）負責井隊野營房、電氣設(shè)備的維修和維護。做到上下水道暢通，不堵不漏。（2）電工為營房兼職安全員，在管理員的領(lǐng)導下，做好野營房生活區(qū)安全工作。（3）負責營房生活區(qū)的照明，做到燈明，電氣設(shè)備正常。（4）負責營房生活區(qū)內(nèi)門窗、床、鎖、椅子等設(shè)施的修理。

（5）負責營房消防設(shè)備的檢查更換，組織本組人員每周一次的安全檢查。

（6）聽從安排、服從需要，工作不積壓，小問題當即處理，大故障全力以赴。（7）保證修理質(zhì)量，修舊利廢，使營區(qū)設(shè)備設(shè)施保持完好。

（8）積極配合服務(wù)組其他成員做好服務(wù)工作，保證洗澡水的供應(yīng)。（9）嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，做好防火防觸電等安全工作。

（10）電工工具齊全，做好巡回檢查，認真填寫好各種運轉(zhuǎn)報表和安全檢查、整改記錄，并對在用設(shè)備作到“三懂四會”。23 衛(wèi)生員崗位職責

（1）在管理員的領(lǐng)導下，負責對井隊全體員工衛(wèi)生保健及醫(yī)療服務(wù)。

（2）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，具有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療道德。（3）對疑難病傳染病，重工傷病人速向管理員及隊領(lǐng)導匯報，采取控制措施，速護送下井，根據(jù)病情到最近醫(yī)療急救中心就診。

（4）做好傳染病的預(yù)防工作，做好各種衛(wèi)生常識宣傳教育工作。

（5）負責進出庫食品的驗收檢查，監(jiān)督檢查炊事班服務(wù)班衛(wèi)生制度的落實，餐具的消毒。（6）對采購的藥品、醫(yī)療器具要嚴格檢查，急救藥品、急救器械應(yīng)時刻保持正常狀態(tài)。（7）做好購置藥品的計劃，常用藥品，絕不能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)過期藥品和劣質(zhì)醫(yī)療器械。（8）協(xié)助管理員開展各項衛(wèi)生工作，做好病歷登計。24 炊事班長工作職責

（1）在營理員的領(lǐng)導下，負責組織炊事班人員日常工作，做到每日工作心中有數(shù)。（2）負責食堂內(nèi)外的衛(wèi)生，檢查各類食品確保生熟分開、加工、分類擺放。

（3）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，炊具用完后擦洗干凈，擺放整齊，經(jīng)常檢查保養(yǎng)炊事用具。（4）協(xié)助管理員醫(yī)生對各類食品的驗收工作。

（5）加強組織炊事員業(yè)務(wù)學習和崗位練兵，不斷提高烹調(diào)技術(shù)。

（6）做好安全防范工作，注意防火、防盜、防燙傷、防機械傷害、防食物中毒。

（7）對在用炊事設(shè)備要應(yīng)知應(yīng)會，按操作規(guī)程合理使用，每次搬遷要固定牢固。25 炊事員的工作職責

（1）在管理員、炊事班長的領(lǐng)導下工作。

（2）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法以及各項規(guī)章制度。

（3）負責按時按食譜制度做菜，保證質(zhì)量，做到精料細作，細料精作。

（4）負責主菜副食的搭配和花樣，做到先洗后切生熟食分開，不加工腐爛變質(zhì)的食物。（5）嚴格按操作規(guī)程，熟制方法得當，火候適中，做到色、香、味、形具佳。（6）上崗穿工作服，戴工作帽，飯前便后洗手，操作時間不得吸煙。

（7）負責搞好個人衛(wèi)生和所屬工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，所用的用具，設(shè)備用完后保持清潔。（8）履行節(jié)約，反對浪費，愛護炊事用具和其它公物。

（9）隨時征求就餐人員的對伙食的見意和意見，及時向班長和管理員匯報。（10）使用、維護、保養(yǎng)好在用炊灶具，人走斷電，做好在用設(shè)備臺臺齊全、完好。26 服務(wù)班長的工作職責

（1）在管理員的領(lǐng)導下，負責井隊服務(wù)的具體工作和做好接待服務(wù)工作。

（2）保管、清點發(fā)放井隊員工所有床上用品及小勞保用品，并有臺帳記錄以備檢查。（3）服務(wù)熱情周到，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（4）做好外來人員的登計，食宿接待，收繳伙食費等工作，待人熱情，講文明禮貌。（5）組織服務(wù)員清掃各房間及餐廳的衛(wèi)生。

（6）監(jiān)督檢查服務(wù)員，完成任務(wù)情況并及時向管理員匯報。（7）堅持餐具消毒制度，預(yù)防疾病。服務(wù)員的工作職責

（1）負責營房內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，給就餐職工送菜，端飯，洗刷，消毒，保持餐廳整潔衛(wèi)生。

（2）嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動紀律，工作積極主動，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。（3）負責井隊所有接待服務(wù)，做到主動熱情，文明禮貌。

（4）打掃清理整理營房內(nèi)所有住房，辦公桌、餐廳、走廊設(shè)施衛(wèi)生，保持營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（5）收換所有床上用品及其它用品，保證開水供應(yīng)，做好開飯前的準備工作。（6）講文明用語，熱情周到服務(wù)，及時上熱菜熱飯，熱湯。（7）認真清洗飯盆用具，每餐后必須消毒。

（8）做好各種服務(wù)的調(diào)協(xié)工作，各種會議的接待服務(wù)工作，掌握住井人數(shù)。（9）搞好個人衛(wèi)生，上崗穿工作服，保持清潔。洗衣工的崗位職責

（1）在管理員的領(lǐng)導下，負責野營房生活臥具，井隊員工的工作服洗滌工作，特殊情況外，當天工作當天完成。

（2）遵守勞動紀律，堅守崗位，完成管理員安排的各項任務(wù)。（3）禁止非洗衣房工作人員進入和使用洗衣機、烘干機。

（4）對服務(wù)員交來的臥具，數(shù)目要清點，洗完后交服務(wù)員保管。（5）做到工作房的清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。

（6）掌握洗滌設(shè)備的功能使用原理，不允許用堿洗滌臥具，床上用品。

（7）設(shè)備定期保養(yǎng)，保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，在開機前，對機器部件，電氣線路進行全面檢查，以免發(fā)生意外事故。

第四篇：鉆井隊工作計劃

鉆井隊工作計劃

安全是職工的生命、環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的保障。30505鉆井隊為大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛環(huán)境”的氛圍，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標準化施工，在新的一年里，我們將采取以下措施，確保員工安安全全工作，井隊干干凈凈生產(chǎn)：

1、安全施工科學化

在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

2、安全教育評比化

新的一年、我隊計劃加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。

3、廢棄鉆井液處理嚴格化

我隊領(lǐng)導班子將加強對廢棄鉆井液集中排放點的日常管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故，定期對排放點進行檢查。監(jiān)督固化治理現(xiàn)場的投藥量，進一步提高固化質(zhì)量，確保引發(fā)次生環(huán)保事故。抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。集中排放點確定后，及時告知井隊水罐車司機泥漿拉運路線，杜絕私排亂放廢棄鉆井液情況。加強鉆井施工現(xiàn)場的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證鉆井生產(chǎn)過程的各種污染物進行有效控制，保證公司各項環(huán)保制度的落實。

以上是我們隊2014年的工作計劃，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在新的一年里，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

第五篇：2014鉆井隊工作總結(jié)

一、完善創(chuàng)建機制，夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新

xx市農(nóng)行黨委一班人充分認識到，精神文明創(chuàng)建工作是落實“xxxx”要求的具體體現(xiàn)，是新形勢下加強隊伍建設(shè)，提升行業(yè)文明程度，樹立企業(yè)形象的有效途徑，是辦好國有商業(yè)銀行，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此，該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，列入黨委重要議事日程。一是加強組織領(lǐng)導，成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，下設(shè)創(chuàng)建辦，掛靠黨委辦，配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機構(gòu)，形成了行領(lǐng)導、機關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機制，堅持創(chuàng)建工作例會制度，定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作，簽訂責任狀，并納入全年目標管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設(shè)。結(jié)合實際，研究制訂了《xx農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中，使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后，提出了“與時俱進抓文明創(chuàng)建，努力向全國級文明單位邁進”的創(chuàng)建目標，進一步拓寬創(chuàng)建思路，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，全面落實“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針，著力抓好“三大工程”建設(shè)，促進文明創(chuàng)建不斷向新的目標和水平邁進。

二、澆筑素質(zhì)工程，以人為本聚合力

“堅持以人為本，培育團隊精神，增強隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基幢，這早已成為xx市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中，該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風清正、紀律嚴明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。

1、從抓學習教育入手，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。xx市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)本行以往抓教育的好做法，創(chuàng)辦了xx市第一所文明學校。成立了文明學校管理委員會，制定了《xx農(nóng)行文明學校管理辦法》。

每年年初文明學校都要制訂員工學習教育計劃，明確學習教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來，xx市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙，都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓，做到每兩周一次集中學習、每月一次黨委中心組理論學習雷打不動，并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式，對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀教育、“三講教育”、“xxxx”學習教育和思想道德集中教育，特別是黨的xx大勝利召開后，xx市農(nóng)行迅速掀起學習貫徹黨的xx大精神以及“xxxx”重要思想的xxx，組織廣大干部員工深入學習和領(lǐng)會，聘請專家學者作專題輔導講座，積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識，夯實了思想政治基礎(chǔ)，提高了思想道德防線，增強了踐行“xxxx”的自覺性。

為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明學校還定期開辦業(yè)務(wù)知識講座和業(yè)務(wù)培訓班，組織員工學習市場經(jīng)濟知識及銀行新業(yè)務(wù)、新知識和新技能。如今，文明學校已成為xx市農(nóng)行抓教育強素質(zhì)的重要陣地，員工學理論、學業(yè)務(wù)、學技能蔚然成風，涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來，xx市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人，在全行上下形成了良好的學習風氣。

2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。近年來，xx市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作，通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作?美茨廴性憊さ鬧腔酆禿狹αn頤僑險孀榻訟低車匙櫓幕固逑擔閃⒘?15個黨支部，實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標，制定了《黨支部建設(shè)目標管理考評標準》和《黨支部建設(shè)目標考評實施辦法》等規(guī)定;認真落實“三會一課”制度，嚴格黨員教育和管理，使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來，連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”，并榮獲總行黨委表彰。