第一篇：基于循環(huán)經濟的鋼鐵企業(yè)價值創(chuàng)造研究

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基于循環(huán)經濟的鋼鐵企業(yè)價值創(chuàng)造研究 作者：郝雅琦 戴淑芬 楊兵

來源：《中國管理信息化》2013年第10期

[摘 要] 鋼鐵生產的流程制造性特征決定其發(fā)展循環(huán)經濟具有巨大潛力，基于資源和環(huán)境對鋼鐵工業(yè)發(fā)展的約束，發(fā)展循環(huán)經濟同時也成為鋼鐵工業(yè)發(fā)展的必由之路。本文在分析鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的基礎上，通過從資源能源投入和循環(huán)利用、廢棄物消納處理、鋼鐵產品升級替代3個方面研究鋼鐵企業(yè)價值創(chuàng)造體系有哪些方面的新拓展，區(qū)別于以往一些對于鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的片面看法，提出鋼鐵企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經濟過程中的價值創(chuàng)造驅動因素，并提出為保障這些驅動因素的實現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的具體途徑。

[關鍵詞] 循環(huán)經濟；鋼鐵企業(yè)；價值創(chuàng)造；驅動因素doi ： 10.3969 / j.issn.16730194（2013）10-0036-031 問題提出

鋼鐵產業(yè)作為國民經濟的重要支柱產業(yè)，在促進經濟發(fā)展，提升就業(yè)，拉動內需等方面都起著舉足輕重的作用。然而，自2008年下半年以來，受國際金融危機和鋼鐵產能擴張節(jié)奏明顯超前的影響，鋼鐵行業(yè)的利潤總額與銷售利潤率明顯下滑。2012年全國重點大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤15.8億元，同比下降98.2%，銷售利潤率降至0.04%，幾乎為零。鋼鐵行業(yè)已經成為工業(yè)領域盈利能力最差的行業(yè)之一。除此之外，我國鋼鐵產業(yè)的發(fā)展還面臨另一嚴峻課題——消耗的資源和污染造成的環(huán)境負荷非常大，已經成為我國鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，我國的鋼鐵工業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，所有的鋼鐵企業(yè)需要面向未來，在發(fā)展循環(huán)經濟的基礎上尋求新的價值創(chuàng)造驅動因素。

第二篇：徐州市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃研究[范文模版]

徐州市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃研究

1引言

1.1研究背景

1.2研究意義

2研究區(qū)概況

3發(fā)展循環(huán)經濟的優(yōu)劣勢分析

3.1優(yōu)勢分析

3.2劣勢分析

4指導思想和發(fā)展目標

5發(fā)展循環(huán)經濟的重點任務

6空間布局規(guī)劃

7發(fā)展循環(huán)經濟的保障體系

根據(jù)所給材料，按照上述提綱進行撰寫！抓緊時間，爭取一辯。

第三篇：循環(huán)經濟管理模式研究論文

1循環(huán)經濟管理模式的作用

1.1有利于節(jié)約地球資源

雖然我國地大物博、資源豐富，但由于人口眾多所以其人均占有量相對較低，隨著科技的不斷發(fā)展，人們對資源開發(fā)能力的不斷增大，由于在使用過程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費，我國面臨著資源供給不足的問題。循環(huán)經濟管理模式有效地提高了資源的利用率，極大程度地減輕了資源供給壓力，有效地緩解了我國面臨的資源短缺問題。

1.2有利于保護地球環(huán)境

我國經濟的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費還對我們的生存環(huán)境造成了極大的污染，而且經濟增長與環(huán)境保護間的矛盾在日益加深。環(huán)境問題影響著人類的生存和發(fā)展，是世界關注的重點問題。循環(huán)經濟的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問題，有效地降低了經濟發(fā)展對環(huán)境和資源的不良影響，從而保證了經濟發(fā)展與環(huán)境保護間的和諧發(fā)展。

1.3有利于提高經濟效益

提高經濟效益的根本在于降低投入，減少生產生成，從而保證產出最大化。受到各種因素的制約我國的資源在產出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足，與其他發(fā)達國家存在的差距較大。循環(huán)經濟能夠保證低投入，同時有效地提高資源的循環(huán)利用率，使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價值，盡量實現(xiàn)經濟效益最大化，從而增強了我國的國際競爭力。

1.4有利于經濟的的可持續(xù)發(fā)展

由于循環(huán)經濟更注重協(xié)調經濟發(fā)展與環(huán)境保護間的關系，從而實現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經濟污染少、效益高、資源再生利用率高，它是構建和諧社會和節(jié)約型社會的有效途徑，是保證經濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段。

2構建循環(huán)經濟管理模式的建議

2.1不斷完善與循環(huán)經濟相關的各項法律規(guī)章制度

我國的經濟增長方式正在向集約型生產方式轉變，還需要較長的一段時間，為了保證循環(huán)經濟的健康、順利發(fā)展，需要一定的法律法規(guī)為依據(jù)，所以要對與其相關的法律規(guī)章進行不斷的完善，構建健全的循環(huán)經濟體系，使其在工作能夠有法可依、有章可循，從而達到對企業(yè)行為進行規(guī)范的目的?？梢酝ㄟ^加大廢棄稱排放收費制度的執(zhí)行力度，提高監(jiān)管水平等手段，使企業(yè)在發(fā)展過程能夠自覺堅持以低投入、加強環(huán)境保護、資源再生利用為前提，使企業(yè)發(fā)展目標與國家經濟發(fā)展目標相一致，同時還有昨于提高企業(yè)的盈利能力。

2.2構建有效的循環(huán)經濟發(fā)展技術支撐體系

循環(huán)經濟是在保證經濟發(fā)展的同時要做到低投入、零污染、提高資源的再生利用率，這些都是需要通過較高的技術作保障的，所以需要提高技術的創(chuàng)新力度，同時要注意開發(fā)共性與實用性技術，最終構建有效的循環(huán)經濟發(fā)展技術支撐體系。為了保護環(huán)境、節(jié)約資源要大開發(fā)與循環(huán)利用和能源節(jié)約方面相關的關鍵技術。在資源節(jié)約方面要加強廢物回收利用、替代技術、綠色制造技術等方面技術的開發(fā)工作，使循環(huán)經濟理念滲透于企業(yè)的計劃、生產、運用和管理一系列過程之中，交將其納入到國家中長期科技計劃之中，加大力度去開發(fā)污染少、經濟效益好、低消耗的共性技術。同時為了提高產品的使用期限，提高資源的使用價值，還在不斷探索不同企業(yè)間產品間的鏈接技術、加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)設計技術的研發(fā)力度，以實現(xiàn)資源合理、充分的利用，有利我國經濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.3利用有效的經濟發(fā)展激勵機制

為了調動企業(yè)開展循環(huán)經濟的主動性和積極性，國家要采取有效的激勵機制為保障。相關管理部門要保證優(yōu)惠政策落實到位，要能夠盡力挖掘市場潛能，在滿足人們對資源需求的同時盡力降低資源的損耗量，以提高資源的利用率和使用價值。另外，通過建立資源節(jié)約型工業(yè)生產體系，適當?shù)卣{整產業(yè)結構，在推動經濟發(fā)展的同時又實現(xiàn)了節(jié)約資源的目的。還可以運用循環(huán)經濟理念指導區(qū)域經濟發(fā)展，以實現(xiàn)我國經濟區(qū)域的合理布局和統(tǒng)籌規(guī)劃，以形成區(qū)域循環(huán)經濟體系，以保證經濟的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

第四篇：鋼鐵企業(yè)研究綜述

鋼鐵行業(yè)競爭力研究：在對鋼鐵企業(yè)進行評價時，不同的學者采用了不同的評價方法。國內專家主要從核心競爭力的角度來對鋼鐵企業(yè)的競爭力：如馬秀娟、劉凱、于迎春26根據(jù)前人研究的成果和財政部、國家經貿委、人事部和國家計委聯(lián)合頒布的國有資本績效評價規(guī)則中工商類企業(yè)績效評價體系中的指標，選取了企業(yè)盈利能力、流動性、償債能力、營運能力和發(fā)展能力等指標，采用熵權的評價方法確定權重來對鋼鐵企業(yè)的競爭力進行評價。中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合會27的“工業(yè)經濟效益綜合指數(shù)”排名重點是經濟效益而非企業(yè)競爭力，缺少考慮因素太多，如資源、管理能力、財務能力等重要指標。北京科技大學的鋼鐵企業(yè)28綜合競爭力評價法按經濟競爭力（經濟實力和經濟效益）、技術創(chuàng)新競爭力、經營者素質競爭力三類指標等指標進行評價。李軍、孫敬華29從規(guī)模因素、效率因素、增長因素、資源及效率等技術水平因素、可持續(xù)發(fā)展因素等方面來評價鋼鐵企業(yè)競i

爭力。中國國家計委30主張從競爭實力（人力、財力、技術創(chuàng)新）、競爭潛力、競爭能力（市場轉化能力、資源轉化能力、技術創(chuàng)新能力）、競爭壓力、競爭動力、競爭活力。徐二明31在其《中國鋼鐵企業(yè)競爭力評價及其動態(tài)演變規(guī)律分析》中利用數(shù)據(jù)包絡分析，從企業(yè)技術資本、組織資本和社會資本的動態(tài)積累性投入和動態(tài)能力的作用效果來分析、評價中國鋼鐵企業(yè)的競爭力。趙剛32在《鋼鐵企業(yè)競爭力總和評價方法及應用》中提出用經濟競爭力、技術創(chuàng)新競爭力、經營者素質競爭力等三個方面來評價中國鋼鐵企業(yè)競爭力。而作為世界上最為權威的評價系統(tǒng)世界鋼鐵動態(tài)33的“全球鋼鐵企業(yè)競爭力排序”所采用的評價的指標包括占權重較高的企業(yè)的現(xiàn)金運營成本、盈利狀況、資產負債表、在國家或地區(qū)的支配力、國內市場增長、利用技術進步六項指標以及權重較低的獲取外部資金的機會，聯(lián)盟、購并和合資企業(yè)、資金調度能力等指標。此體系優(yōu)點是以國際產業(yè)和金融資本的角度來觀察鋼鐵企業(yè)的競爭能力，指標易采集，但是適用于大型企業(yè)和跨國企業(yè)，導致我國很多企業(yè)不能用此法進行評估企業(yè)競爭力。

相對于國內學者來說，國外的學者更傾向于從品牌資產的理論來論證生產性企業(yè)的競爭力問題。Schultz認為保持顧客與品牌的關系就是保證品牌穩(wěn)定的競爭力的最主要方法。Mitchell King,&Rcast, 2001;Mudambi, Doylc,&Wong 1997 Ward, Light,&Goldetinc, 1999認為對于B2B企業(yè)來說，由于日益激烈的競爭環(huán)境，消費者對信息的獲得、掌握能力日益增強，經驗的累積性導致為了避免同

質化，必須采取將產品品牌化的過程。Mudambi, 2002指出這種突出的欲望導致了工業(yè)商品品牌化變得越來越重要，這種品牌的思想將避免市場中的產品同質化，將會幫助企業(yè)更好的占有市場。DH McQuistonii通過對RAEX LASER的研究發(fā)現(xiàn)，其企業(yè)競爭力的來源是其特殊的品牌構成，分別來自于產品技術方面、物流方面、顧客支持方面、企業(yè)形象和政治四個要素。Oleksandr Movshukiii采用了隨機邊緣方程，通過面板數(shù)據(jù)研究了中國的鋼鐵工業(yè)，尤其是國有企業(yè)，利用總產量、固定資產、勞動力效率、附加值等四個方面的指標對寶鋼、鞍山、首鋼和武漢鋼鐵四家企業(yè)進行了競爭力的研究。Yohg Cheh, Ugo Farihel&, aytd Thomas

B.Johahssohiv分析了技術蛙跳對面臨著資源、技術劣勢的中國鋼鐵企業(yè)的產出和消耗的影響，并提出了相應的戰(zhàn)略及政策建議。Jung Woo Kim, Jeong Yeon Leeb0, Jae Yong Kim, Hoe Kyung Leev通過對1978-1997年間的52家鋼鐵企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，相比較與大家公認的私有化、規(guī)模經濟和生產設備帶來了企業(yè)的生產效率，研發(fā)的投入更能帶來能多的效率產出。

29河北省軟科學項目《基于嫡權的各省鋼鐵產業(yè)競爭力多層次綜合評價》中國鋼鐵企業(yè)協(xié)會信息統(tǒng)計部編輯的《中國鋼鐵企業(yè)指標排序匯編》張群鋼鐵企業(yè)競爭力綜合評價方法及應用【J]經濟與管理，2001(11)北京科技大學學報(社會科學版)2006年4月 第22卷第2期國家計委宏觀經濟研究院產業(yè)發(fā)展研究所課題組:我國產業(yè)國際竟爭力評價理論與方法研究，宏觀經濟研究，2001, 7.31 徐二明，高懷:中國鋼鐵企業(yè)竟爭力評價及其動態(tài)演變規(guī)律分析，中國工業(yè)經濟，2004, 11

33趙剛，張群鋼鐵企業(yè)竟爭力綜合評價方法及應用，鋼鐵，2002.11 中國社會科學院工業(yè)經濟研究所課題組:WTO與中國工業(yè)竟爭力問題研究，經濟研究參考，2001, 8.34

37Industrial Marketing Management 33(2004)345一354Journal of Asian Economics IS(2004)135-151Energy for Sustainable Development.Volume VIII No.2.June 2004Resources Policy 31(2006)239-246

第五篇：創(chuàng)造價值演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！很榮幸我今天能站在這里和大家一起談談《我們?yōu)閯?chuàng)造價值能做哪些？》。

電影里有一句經典的對白：“21世紀最缺什么？人才！”怎樣能稱得上人才呢？那就是你能為公司創(chuàng)造多少價值。你創(chuàng)造的價值越多越證明你很有價值。我們怎樣做才能為公司創(chuàng)造更多的價值呢？我總結了以下幾點：

一、放平心態(tài)

作為一個以服務為主的公司“全心全意全為您”是企業(yè)整體的服務宗旨，企業(yè)中的每個人都應尊崇的企業(yè)文化精神。不管您在公司中擔當任何角色，當您在與任何外界人員溝通時您的一言一行代表的不僅僅是您個人，而是代表著公司的整體形象。所以我覺放平心態(tài)是最重要的一條。決定成敗的關鍵是心態(tài)，而不是智商。有怎樣的心態(tài)，就有怎樣的未來，控制心態(tài)，別讓心態(tài)控制你。心態(tài)越平和，坎坷就越少，在工作中處理事情才能真正讓顧客滿意。

二、有責任心

工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任?，F(xiàn)實生活中，我們無論做什么事情都要有一個負責的態(tài)度。有了責任感別人才會信任你，你才有可能取得成功。責任是一種敢于承擔，有所作為，勇于負責的精神。使我們每一個人立足社會，開創(chuàng)未來的基石。

三、明確目標

根據(jù)公司的目標，我們也要相應的制定自己的以及自己所團隊的目標。目標是一個人對所期望成就的事業(yè)的真正決心。目標不是幻想，因為一個切實可行的目標完全可以帶來實現(xiàn)的滿足感。一個沒有目標的人，無異于盲人騎瞎馬，其前景絕對不可能樂觀。但是，有了目標后，必須要積極去實現(xiàn)它。實現(xiàn)目標就是為公司創(chuàng)造價值的過程。

四、不斷學習

“成年人慢慢被時代淘汰的最大原因不是年齡的增長，而是學習熱忱的減退”。這是法國的大文學家羅曼?羅蘭的名言。我們不但要學習專業(yè)知識，還要學習企業(yè)文化。如果你熱愛工作，隨時都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學習的東西，那是最有用的、最適合你職業(yè)的學習內容。工作中如果你不能與時俱進，不斷地通過勤奮學習充實自己，提高自己的能力，那你很可能從一個人才變成企業(yè)乃至社會的包袱。

五、感恩之心

工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業(yè)；如果你只是挑剔、抱怨、仇視，你就會淪為一個刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢？什么也得不到。當然在員工對企業(yè)懷抱感恩之心的同時，公司也應感謝員工對企業(yè)作出的貢獻。比如增加薪資，改善福利或設計新的福利計劃，教育和培訓，關注員工家庭和其他社會需求，這才會把員工培養(yǎng)成更加誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作的人。從而為公司創(chuàng)造更大的價值!總之一句話，真誠的去待人，認真負責的去工作，將自己的價值不斷提升為公司創(chuàng)造更大的價值。我堅信，萬科一定會不斷發(fā)展壯大，越做越好，越做越強，這也是我們萬科人為之奮斗的目標。