第一篇：藥品集中采購工作情況匯報(bào)

*****醫(yī)院

藥品集中采購工作情況匯報(bào)

為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展藥品醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中采購專項(xiàng)督查的通知》（郴衛(wèi)函?2014?142號(hào)文件精神。進(jìn)一步規(guī)范縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中采購行為，現(xiàn)對(duì)我院就藥品網(wǎng)上集中采購工作等情況匯報(bào)如下：

一、藥品采購和使用制度建立及執(zhí)行情況

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，成立了藥事管理委員會(huì)、藥事監(jiān)督委員會(huì)、藥品采購小組及藥品質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立相關(guān)的管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員會(huì)集體審定的程序，在省集中采購中標(biāo)（入圍）藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目錄”。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督下，落實(shí)網(wǎng)上采購各項(xiàng)工作，并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì)，從而保證按照中標(biāo)價(jià)格采購及銷售藥品。同時(shí)按照物價(jià)部門藥品加成的有關(guān)政策要求和最高零售價(jià)的規(guī)定確定零售價(jià)。

3、加強(qiáng)了網(wǎng)上采購操作系統(tǒng)的建設(shè)，明確專門工作機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購，嚴(yán)格權(quán)限管理，配備專用計(jì)算機(jī)，使之達(dá)到

網(wǎng)上采購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購操作手冊(cè)，嚴(yán)格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購工作的順利進(jìn)行。

4、認(rèn)真勾選藥品采購目錄，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率達(dá)99%以上。

5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作，及時(shí)登陸采購平臺(tái)進(jìn)行入庫確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價(jià)采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

6、按照藥品采購工作制度及程序的要求，采取藥品保管員及采購負(fù)責(zé)人申報(bào)，藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員審批采購計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施，做好藥品網(wǎng)上采購計(jì)劃、驗(yàn)收、使用等各項(xiàng)工作，規(guī)范采購行為。對(duì)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。

二、藥品網(wǎng)上集中采購工作情況

按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實(shí)行網(wǎng)上集中采購的要求，我院于20**年1月起就啟動(dòng)了藥品網(wǎng)上集中采購工作，除麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品及中藥飲片外全部藥品均依照省藥品集中采購供應(yīng)目錄，執(zhí)行網(wǎng)上集中采購。在20**年10月正式起動(dòng)了醫(yī)院藥品集中配送工作。統(tǒng)計(jì)我院20**年01月0

1日至20**年7月31日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實(shí)際采購金額95.56%。（實(shí)際采購金額為****萬元）。具體數(shù)據(jù)見附表。

三、基本藥物使用情況

為有效降低患者住院或門診費(fèi)用，我院要求必須滿足臨床在基本藥物方面的需求，并對(duì)基本藥物的使用率作出了規(guī)定。從門診處方的抽查情況可看出我院基本藥物的使用率是比較高的，平均使用率為70.1%。

嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院門診處方基本藥物使用情況表

四、存在的問題

雖然我院藥品網(wǎng)上采購工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在一些具體問題。

1、部分搶救藥品供應(yīng)商無法保證充足供應(yīng)，原因是購銷價(jià)格倒臵。

2、配送公司藥品庫存較少，部分藥品不能按計(jì)劃配送到位。

3、一些未中標(biāo)藥品（如上年度備案藥品，基本屬于臨床必備常用藥品與搶救藥品）一直未進(jìn)入省藥品網(wǎng)上集中采購平臺(tái)，原因是省藥品招標(biāo)采購中心近幾年未進(jìn)行再次招標(biāo)，導(dǎo)致其不能進(jìn)入網(wǎng)上采購平臺(tái)。

4、部分基本目錄藥品及搶救藥品經(jīng)常短缺，如：慶大霉素，人血白蛋白，復(fù)方甘草片，紅霉素眼膏，酒石酸去甲腎上腺素，維生素B6片，普萘洛爾片等。原因是廠家無利潤或省招標(biāo)時(shí)未納入而廠家生產(chǎn)無積極性。

5、實(shí)行藥品集中配送后，由于*****有限公司配送權(quán)限范圍過窄，使部分中標(biāo)藥品不能正常進(jìn)入網(wǎng)上采購，使我院的網(wǎng)上采購率相對(duì)下降。

在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購管理，完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。

*****醫(yī)院藥劑科20**-8-7

附表：

****醫(yī)院

20***年藥品網(wǎng)上采購對(duì)比分析

份的累積網(wǎng)上采購率，說明發(fā)展趨勢(shì)是平穩(wěn)向上的。

3、網(wǎng)上品種采購率都在80%~86%之間，低于金額網(wǎng)上采購率，說明非網(wǎng)采購的藥品價(jià)格相對(duì)要低、數(shù)量相對(duì)較少。

第二篇：吉林省藥品集中采購工作匯報(bào)

吉林省藥品集中采購工作匯報(bào)

自2011年5月12日以來，我公司協(xié)助吉林省完成了基本藥物的招標(biāo)，完成了基藥招投標(biāo)系統(tǒng)，交易系統(tǒng)，監(jiān)管系統(tǒng)的上線工作，我們按中心要求將我司原有的結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行了3次大規(guī)模本地化改造。在近10個(gè)月的服務(wù)過程里，客戶對(duì)我們的系統(tǒng)軟件有一定的疑問。在此我司給出相關(guān)應(yīng)答，以期貴方能充分了解我們的產(chǎn)品與服務(wù)。①．五統(tǒng)一

貴方高度重視“建立和規(guī)范以省為單位集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機(jī)制，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)、采購、配送、結(jié)算和監(jiān)管一體化運(yùn)行”，我們對(duì)此也有很深刻的認(rèn)識(shí)。我司認(rèn)為五統(tǒng)一不代表這幾大業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做成一個(gè)單一的軟件，而是要通過各個(gè)子系統(tǒng)的密切協(xié)作完成整個(gè)集中采購工作。在我們的軟件體系中，我們視集中采購為一個(gè)整合平臺(tái)，其由各個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成了招標(biāo)、采購、配送、結(jié)算、監(jiān)管的全流程工作。為保障整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條不因意外原因而全部中斷，我們一貫采取了統(tǒng)一架構(gòu)，分離部署的模式，來規(guī)避單一系統(tǒng)帶來的系統(tǒng)停擺風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)原因可參考③。當(dāng)然在軟件的實(shí)現(xiàn)上，如果貴方確是要單一數(shù)據(jù)庫單一應(yīng)用程序類型的平臺(tái)，我們也可以做到。

②．耗材與非基本藥物招標(biāo)與采購

耗材與非基本藥物招標(biāo)與采購系統(tǒng)，我司已有多省成功案例，相關(guān)的軟件與服務(wù)也受到客戶認(rèn)可。具體覆蓋率請(qǐng)參見《華招藥品與應(yīng)用耗材采購平臺(tái)概況》，我們?cè)谠擃I(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

③．中心數(shù)據(jù)庫

藥（械）集中采購工作的業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較復(fù)雜，按工作階段與參與的角色來說，大致分為招標(biāo)階段與交易監(jiān)管階段。目前在我們?yōu)槿珖魇√峁┑钠脚_(tái)中，均采用了相對(duì)獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)模式，將整個(gè)集中采購工作的流程分解為幾個(gè)系統(tǒng)來部署，來達(dá)到協(xié)同工作的目的。其主要的好處在于可以確保集中采購各階段的數(shù)據(jù)安全，可追溯；同時(shí)各個(gè)系統(tǒng)分離部署使得各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)行不會(huì)受到其他平臺(tái)的影響，更多的是我們?cè)趯?shí)際的服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，交易階段的需求是會(huì)隨著政策持續(xù)發(fā)生改變的，這樣的情況也使得分離的系統(tǒng)的升級(jí)更容易，不會(huì)對(duì)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成影響；而在我們的絕大部分客戶中，招標(biāo)工作與交易監(jiān)管工作是由不同的人群進(jìn)行管理，其參與的對(duì)象也不相同；又由于各省對(duì)基藥，非基藥等的相關(guān)政策不同導(dǎo)致多個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)。比如河南在推行基藥制度時(shí)開始是6市試點(diǎn)，在一個(gè)獨(dú)立平臺(tái)里完成，待18個(gè)地市都參與后，又集中到非基藥采購系統(tǒng)中；在湖南按照客戶對(duì)于基藥項(xiàng)目的政策要求，部署了3個(gè)交易系統(tǒng)，便于其管理。云南方面則根據(jù)其自身管理需要將原本為其提供的交易、結(jié)算、監(jiān)管整合為一個(gè)系統(tǒng)。

由于系統(tǒng)的相對(duì)獨(dú)立，登錄不同系統(tǒng)都需要獨(dú)立的賬戶與密碼，增加了安全性的同時(shí)也給需要同時(shí)登錄多個(gè)系統(tǒng)的用戶帶來了麻煩，這個(gè)可以通過統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)，進(jìn)行單點(diǎn)登錄來實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然也可以實(shí)現(xiàn)中心庫，所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都由中心庫讀寫，但中心庫的風(fēng)險(xiǎn)是無法建立完善的數(shù)據(jù)追溯，多系統(tǒng)均讀取同一數(shù)據(jù)更容易

造成性能瓶頸，中心庫一旦損害或中心庫數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一旦當(dāng)機(jī)，則整個(gè)集中采購平臺(tái)均告癱瘓；不建議將所有的系統(tǒng)都整合到一個(gè)系統(tǒng)中去。請(qǐng)慎重考慮只有一個(gè)中心庫的做法。

④．藥品編碼

藥品編碼一般是一組數(shù)字與字母的組合，來代表某藥品的特定分類，主要用于藥品的分類檢索與匯總功能，如果涵蓋了生產(chǎn)企業(yè)的分類要素，則可以通過該編碼唯一確定該要求，對(duì)于某個(gè)特定的藥品，其藥品編碼在分類標(biāo)準(zhǔn)改變，生產(chǎn)企業(yè)合并等情況下會(huì)發(fā)生改變。國家也出臺(tái)了藥品編碼指導(dǎo)原則，但這并未作為國標(biāo)強(qiáng)制要求全國執(zhí)行，目前做了藥品編碼的省份大多由各省獨(dú)立提出編碼規(guī)則或沿用商業(yè)公司規(guī)則。

在我司研發(fā)的系統(tǒng)中早已預(yù)留了編碼規(guī)范字段與賦碼功能接口。作為一個(gè)軟件公司，我們對(duì)客戶的數(shù)據(jù)的處理原則是不做任何修改，確?？蛻艚o予的數(shù)據(jù)在進(jìn)出系統(tǒng)過程中不會(huì)發(fā)生任何改變。數(shù)據(jù)處理不在我方服務(wù)范疇之內(nèi)。對(duì)于藥品編碼我們也給吉林方面提供過湖北省的藥品編碼參考，但最終的編碼工作未完成。要做好藥品編碼工作，我們需要完成1.貴方提供準(zhǔn)確的編碼規(guī)則

2.貴方對(duì)已經(jīng)存在的目錄與藥品數(shù)據(jù)的各項(xiàng)分類屬性都要給予準(zhǔn)確的定義，進(jìn)行人工編碼

3.我方將該規(guī)則編寫到軟件中，4.新增加產(chǎn)品時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)賦予編碼。

5.編碼的一切變更與修正必須通過軟件功能來實(shí)現(xiàn)。

⑤．結(jié)算系統(tǒng)

結(jié)算系統(tǒng)的難點(diǎn)在于如果分清楚責(zé)任，結(jié)算工作的好壞取決于參與集中采購各方的工作。沒有明晰的業(yè)務(wù)處理過程，會(huì)導(dǎo)致結(jié)算工作難于開展或半途而廢；由于各省的補(bǔ)償機(jī)制或墊付規(guī)則過于籠統(tǒng)，相關(guān)部門協(xié)同的方式并未確立，加之醫(yī)院收入、補(bǔ)償、采購積極性、采購習(xí)慣、醫(yī)院結(jié)付要款的習(xí)慣在短期內(nèi)無法改變。目前實(shí)施了全省結(jié)算的省份雖然有政策和法規(guī)要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購結(jié)算，但各省大多都未建立自上而下的藥品采購結(jié)算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)際的基藥全省結(jié)算工作成績不夠顯著。建議貴省能充分考慮他省遇到的困難，本著穩(wěn)步開展，循序漸進(jìn)的思路來把結(jié)算的工作推進(jìn)下去。

⑥．監(jiān)管

前期給貴方上線的監(jiān)管系統(tǒng)，由于時(shí)間倉促與需求提的不夠明確導(dǎo)致我們監(jiān)管里沒有給出很多明確的報(bào)表，由于統(tǒng)計(jì)角度與時(shí)間點(diǎn)的問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)在對(duì)比上有一些出入；經(jīng)過認(rèn)真修改，目前各項(xiàng)數(shù)據(jù)與功能達(dá)到了客戶的要求。我司也在積極研發(fā)新一代的監(jiān)管系統(tǒng)，通過更深入的數(shù)據(jù)分析與挖掘，為交易結(jié)算的監(jiān)管提供新的途徑。相關(guān)演示版本已給客戶演示，并得到了首肯。

⑦．Oracle數(shù)據(jù)庫

目前給客戶提供的平臺(tái)是基于SQL數(shù)據(jù)庫的平臺(tái)，在我們目前90%的客戶均選擇了這一平臺(tái)，性價(jià)比、維護(hù)難度、本地化速度等優(yōu)于ORACLE版本。我們的產(chǎn)品適當(dāng)改造即可滿足ORACLE系統(tǒng)。云南

與內(nèi)蒙因業(yè)務(wù)需要采購了小型機(jī)，我們也按客戶要求為其升級(jí)改造為ORACLE版本。

在近10個(gè)月服務(wù)過程中，我司前后投入人員10多人，對(duì)貴方項(xiàng)目進(jìn)行了巨大投入。我們本著為客戶著想，為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真完成客戶交與的任務(wù)。希望貴方對(duì)我方付出能給予更多商務(wù)層面的支持與理解。

第三篇：衛(wèi)生局藥品集中招標(biāo)采購工作匯報(bào)

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求積極組織符合招標(biāo)要求的市人民醫(yī)院參加了運(yùn)城市藥品集中招標(biāo)采購會(huì)，并且進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，使藥品招標(biāo)及使用取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長李俊任組長、副局長張安君、紀(jì)檢組長張應(yīng)珍為副組長的藥品招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，認(rèn)真召開了籌備會(huì)議，對(duì)藥品招標(biāo)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，為藥品招標(biāo)工作提供了良好的組織保障。

二、搞好摸底調(diào)查，為招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)

我局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，協(xié)助市人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有用藥進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標(biāo)的目錄中，精心篩選藥品125個(gè)品種，衛(wèi)生材料5個(gè)品種、130個(gè)規(guī)格。并拿出了初步工作方案與實(shí)施計(jì)劃，為工作開展打好了基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真參加招標(biāo)，確保藥品招標(biāo)落實(shí)到位

由副局長張安君、紀(jì)檢組長張應(yīng)珍、市人民醫(yī)院院長肖銀法帶隊(duì)，由市院藥劑、財(cái)務(wù)、辦公室人員組成藥品招標(biāo)工作組，認(rèn)真參加了運(yùn)城市招標(biāo)會(huì)，積極參與招投標(biāo)。在工作中堅(jiān)持看藥品價(jià)格、看藥品質(zhì)量、看廠家信譽(yù)的“三看”原則，通過比價(jià)位，比質(zhì)量、比信譽(yù)，嚴(yán)格篩選，圓滿完成了招投標(biāo)任務(wù)，共簽訂合同16家，招標(biāo)藥品125種，占到了全院藥品的60%以上。

四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)合同，切實(shí)讓群眾受益

為了規(guī)范招標(biāo)藥品的使用，局紀(jì)檢組、監(jiān)察室多次深入市醫(yī)院檢查、指導(dǎo)，市醫(yī)院在采購藥品中做到了“四核對(duì)”，即核對(duì)藥品種類、核對(duì)藥品企業(yè)、核對(duì)藥品產(chǎn)地、核對(duì)藥品價(jià)格。在平時(shí)使用藥品中，嚴(yán)格使用招標(biāo)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)，確實(shí)保證群眾享受到了質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù)。

我市的藥品招標(biāo)工作已開展數(shù)年，取得了一些成效，但也存在著不少問題，一是市醫(yī)院與企業(yè)在訂合同中，有關(guān)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、供藥方式及雙方違約責(zé)任等不太明確，合同不嚴(yán)密，可操作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是不少企業(yè)合法資 質(zhì)檔案不全，藥品質(zhì)量上的保障體現(xiàn)不出來。三是中醫(yī)院、婦幼院現(xiàn)仍無法開展藥品招標(biāo)采購工作。對(duì)于這些問題，我們一是要在簽訂合同中，嚴(yán)格審查廠家資質(zhì)，把好合同內(nèi)容，保證藥品質(zhì)量。二要努力為中醫(yī)院、婦幼院推行藥品招標(biāo)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)明年參與運(yùn)城市統(tǒng)一招標(biāo)會(huì)?？傊?，要把藥品招標(biāo)集中 采購工作做扎實(shí)，努力緩解群眾看病貴、看病難問題，為群眾就醫(yī)創(chuàng)造良好的條件。

第四篇：藥品集中采購情況匯報(bào)

藥品集中采購情況匯報(bào)

根據(jù)**《**的通知》的要求，我**對(duì)**開展了藥品集中采購情況調(diào)查。經(jīng)檢查，目前**均在廣東省第三方電子交易平臺(tái)上進(jìn)行藥品集中采購，平臺(tái)上藥品供應(yīng)基本滿足臨床需求。**%藥品都能網(wǎng)上采購，網(wǎng)下藥品能夠及時(shí)備案?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、為解決基層慢性病患者能就近看病拿藥，部分基層醫(yī)院引進(jìn)了一批慢性病患者長期在二、三級(jí)醫(yī)院開具的藥品目錄，這些藥品基本上是競(jìng)價(jià)品種，報(bào)量時(shí)輸入化學(xué)名稱，但在簽合同時(shí)出現(xiàn)的卻是不同商品名的藥品，導(dǎo)致病人還是要舍近求遠(yuǎn)找回原來的醫(yī)院開藥。而醫(yī)院為履行合同義務(wù)而購回的藥品就會(huì)滯銷、過期報(bào)損，給醫(yī)院帶來損失。

二、部分藥品簽訂合同之后，配送公司不能按照合同價(jià)格發(fā)藥，導(dǎo)致簽訂合同不能完成執(zhí)行，要到三個(gè)月后才能重新報(bào)量簽合同（如復(fù)方氯化鈉注射液500ML）；部分藥品簽了合同但配送商卻缺貨供應(yīng)（如磷酸奧司他韋、利巴韋林注射液等），還有部分藥品在網(wǎng)上報(bào)了量卻無單位中標(biāo)，如正骨水等。此類問題的存在直接導(dǎo)致醫(yī)院臨床無藥可用。

三、部分藥品品種總是競(jìng)價(jià)、議價(jià)之間更換，直接增加藥品報(bào)量的難度，影響報(bào)量不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致藥品缺藥。

五、很多基本藥物社保不予報(bào)銷或限制報(bào)銷，但平臺(tái)標(biāo)注卻是社保用藥。導(dǎo)致采購回來的藥品未能與社保結(jié)算造成醫(yī)院損失。

綜上所述，提出以下幾點(diǎn)建議：1.規(guī)范藥品供應(yīng)的各個(gè)流程，履行合同精神，嚴(yán)格執(zhí)行合同法，從源頭上抓好藥品供應(yīng)工作；繼續(xù)完善藥品交易平臺(tái)的功能，對(duì)過期或失效的合同有清除功能； 2.希望省平臺(tái)服務(wù)能提供24小時(shí)客服熱線。3.在藥品議價(jià)系統(tǒng)勾選采購目錄或與其委托的配送企業(yè)對(duì)每個(gè)品規(guī)的藥品逐一進(jìn)行網(wǎng)上議定價(jià)格。4.建議增加網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上查詢、生成訂單、電子合同等服務(wù)功能。

第五篇：藥品集中采購自查報(bào)告

藥品集中采購自查報(bào)告

我院自今年以來，藥品采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用，根據(jù)《2017年全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》的通知要求，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改，對(duì)查找出的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下：

一、藥品采購基本情況

嚴(yán)格執(zhí)行藥品“陽光采購”制度，我院除麻醉藥品和中藥飲片外所有藥品都經(jīng)山東省藥品集中采購平臺(tái)采購，絕不私下采購。在分管領(lǐng)導(dǎo)和藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下合理制定采購計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購。

二、藥品采購、配送、驗(yàn)收入庫及貨款支付款等情況

1.網(wǎng)上采購情況。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購，無不執(zhí)行網(wǎng)上采購的現(xiàn)象；絕對(duì)不存在弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。

2.配備使用情況。按規(guī)定配備使用基本藥物；積極開展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，切實(shí)做到安全合理的使用基本藥物。

3.供應(yīng)配送情況。藥品配送及時(shí)迅速，有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象。

4.價(jià)格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價(jià)格采購藥品；堅(jiān)決執(zhí)行藥品零差率銷售，無加價(jià)銷售現(xiàn)象。

5.驗(yàn)收入庫及貨款結(jié)算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后，能做到及時(shí)驗(yàn)收并在平臺(tái)上簽收。在完成基本藥物采購交易后，我院積極配合財(cái)務(wù)部門，認(rèn)真核算基本藥物采購數(shù)額并及時(shí)上繳貨款。上繳貨款后，網(wǎng)上手續(xù)做到及時(shí)完備。

三、存在的問題

1、配送藥品不全，需要的少部分藥品不能及時(shí)配送。

2、網(wǎng)上采購點(diǎn)擊藥品時(shí)供貨公司不能及時(shí)確認(rèn)，及時(shí)配送，導(dǎo)致缺藥的情況出現(xiàn)。

四、整改措施

加強(qiáng)與藥品供應(yīng)商的溝通，督促其及時(shí)確認(rèn)，及時(shí)配送，有部分藥品缺貨不能及時(shí)配送的，另選擇藥品齊全的供應(yīng)商進(jìn)行配送。

在此次自查行動(dòng)中，仍存在一些問題和不足，我院將嚴(yán)格按照通知的要求，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及自查工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步完善網(wǎng)上采購工作的各項(xiàng)細(xì)則，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)，保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。

2017-5-3