第一篇：2010年李總工作總結(jié)

黑龍江省建設(shè)集團鋼筋加工配送中心

2010年度工作總結(jié)

2010年是鋼筋加工配送中心順應(yīng)時勢，快速發(fā)展的一年。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持下，克服困難，認(rèn)真管理，團結(jié)奮斗，切實實現(xiàn)了09年制定的各項工作目標(biāo)。2010年在擴大工廠規(guī)模、提高加工能力、加工質(zhì)量、加工標(biāo)準(zhǔn)、等各方面都取得了跨越式發(fā)展。

2010年7月鋼筋加工配送中心江北分廠正式成立，加工廠配備了兩條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全自動鋼筋無接頭加工制作生產(chǎn)線，年產(chǎn)能力3萬噸。現(xiàn)已進入正常生產(chǎn)階段，順利承接群力金中環(huán)樁基礎(chǔ)鋼筋籠項目和迪科綜合樓樁基礎(chǔ)鋼筋籠項目的鋼筋加工配送任務(wù)。為了能更大的發(fā)揮生產(chǎn)線的優(yōu)點，進一步提高產(chǎn)能，我們通過認(rèn)真總結(jié)加工經(jīng)驗，制定出合理的生產(chǎn)線優(yōu)化方案，并已著手改型。同時，鋼筋加工配送中心注重體制創(chuàng)新，擁有一批世界領(lǐng)先的鋼筋綁扎設(shè)備和一支操作熟練的綁扎隊伍。做到了鋼筋工廠化制作、現(xiàn)場綁扎一條龍的全新服務(wù)。

2010年工廠情況簡要回顧：

江北分廠剛剛成立時的推廣工作比較艱難，鋼筋配送中心為打開市場派出人員先后對江北麗景花園小區(qū)、江北總工會工程、江北海及亞小區(qū)、群力開發(fā)區(qū)好民居安居工程等

20多個工程項目進行技術(shù)推廣與宣傳，但最終收益效果并不明顯，江北分廠也因此遇到成立以來最大的阻礙。但我們沒有灰心，而是坐下來仔細(xì)分析原因，最后在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下大膽做出了體制創(chuàng)新的決定，即實現(xiàn)鋼筋工廠化制作、現(xiàn)場綁扎一條龍的全新服務(wù)，并以此為方向做出了切實可行的實施方案，很快有了顯著的效果。群力金中環(huán)樁基礎(chǔ)鋼筋籠項目和迪科綜合樓樁基礎(chǔ)鋼筋籠項目的順利承接無疑為江北分廠發(fā)展鏟平了阻礙，并開辟一條嶄新的發(fā)展道路。

通過鋼筋配送中心全體員工一年的努力2010年完成鋼筋加工配送任務(wù)2000噸，雖沒達到預(yù)期的加工任務(wù)，但在產(chǎn)業(yè)推廣和技術(shù)宣傳上取得了較大的進步，在同行業(yè)中形成了一定的品牌效應(yīng)。

1.完成本年度的加工業(yè)績

（1）動力香坊分局項目鋼筋加工56噸。

（2）南直綜合園區(qū)項目鋼筋加工365噸。

（3）玫瑰園一期項目鋼筋加工20噸。

（4）玫瑰園二期項目鋼筋加工25噸。

（5）家園新城二期項目鋼筋加工60噸。

（6）群力金中環(huán)項目鋼筋籠制作和綁扎260噸。

（7）迪科綜合樓項目鋼筋籠加工40噸。

（8）在7月份哈洽會上的只螺紋技術(shù)展示，令各界人

士大為震驚。

（9）小型機械設(shè)備隊伍的組建意義重大（中、小型機械設(shè)備能夠在工作面較小的活動范圍內(nèi)靈活應(yīng)用，具有減小了手工勞動強度，提高了工作效率，解放了生產(chǎn)力等特點。）潛力不可小覷。

（10）11月份進行了地毯式推廣，達到了讓廣大客戶對

無接頭連接技術(shù)和集中加工配送的服務(wù)理念。

2、參加哈洽會取得的收益（主要是宣傳，和客戶對行業(yè)的贊揚）

3、其他做過的事情，例如推廣，迎接史丹利公司

4、正式受國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地牌子

2011年工廠工作目標(biāo)：

1、提高專業(yè)人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)：

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)人員技術(shù)水平，調(diào)動起員工的積極性和主動性，能夠勝任自己的本職工作。用質(zhì)量和服務(wù)占領(lǐng)市場，為集團公司打造出一支優(yōu)秀的鋼筋加工配送中心標(biāo)準(zhǔn)化團隊。

2．生產(chǎn)、質(zhì)量管理

在生產(chǎn)加工方面，車間嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，根據(jù)車間設(shè)備和人員狀況,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，加工工序有序銜接，各生產(chǎn)車間按需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)。質(zhì)量方面要求做到生產(chǎn)前對原材料的名稱、部位、尺寸、數(shù)量的嚴(yán)格核對，焊接過程中對焊接工藝、方法、質(zhì)量的嚴(yán)

格控制，確保每一批材料每一道工序都經(jīng)過專業(yè)人員嚴(yán)格檢查。

3．人員管理

科學(xué)化管理是工廠發(fā)展的核心，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種態(tài)度，我們逐步將這種態(tài)度轉(zhuǎn)變成為工廠的一種理念和文化。

4.設(shè)備管理

機器設(shè)備的安全將責(zé)任落實到個人，操作人員按照規(guī)章制度每日上崗、換崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，定期做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)工作。要求工人盡可能多地去了解、掌握設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識，做到有防無患。保證設(shè)備安全、順利運行。

5、提高服務(wù)品質(zhì)

以規(guī)范化的管理，現(xiàn)代化的設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，人性化的服務(wù)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，高效的為客戶提供良好的服務(wù)流程。

在這段時間里工廠效益逐步有了較大提升，工廠還沒有完全進入生產(chǎn)加工高峰階段，人員、設(shè)備未能充分發(fā)揮作用，我們看到一些成績的同時，也清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善。隨著工廠規(guī)模不斷擴大和生產(chǎn)需求的增加，我們更需要堅定信心克服困難，將一如既往的按照集團公司管理思路，逐步建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，加大管理力度，落實各項生產(chǎn)責(zé)任制，以適應(yīng)集團公司發(fā)展的總體要求。加倍努力做好今后的工作，使工廠管理和效益再上新臺階。

第二篇：李總演講稿

親愛的家人們，大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店開業(yè)動員大會。在此，我代表萬福樂80&90食尚酒店對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎。

這個大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來的，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)、互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進度和效果，這些對于一個新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個完美的80&90食尚酒店的消費體驗經(jīng)歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接開業(yè)的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，要樹立精品意識。

第二：在行動上做好準(zhǔn)備，強抓勞動紀(jì)律、儀容儀表和禮貌禮儀；在技術(shù)上不僅要認(rèn)真領(lǐng)會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)，加強學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度；在態(tài)度上，要端正，請記住，工作沒有貧賤之分，只有分工不同，也就是說“態(tài)度決定一切”。

第三：樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表著80&90食尚酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)、酒店的聲譽，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理。

第四：管理上實行層級管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”在充分展現(xiàn)個人才智的同時加強溝通與協(xié)作工作，我們要做好上傳下達工作，同時員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)。大家要記住，只要你優(yōu)秀，總會有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。

大家要明白酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我非常希望能看見大家共同努力做好試營業(yè)前的宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，在全員營銷，全員服務(wù)上下工夫，上下人人都是服務(wù)員，個個都是營銷員，營銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務(wù)，“合理推銷我們的產(chǎn)品”，保證酒店利益最大化。

接下來的舞臺就是大家的舞臺，酒店的好壞，你個人的成就與否就看大家這一戰(zhàn)打的怎么樣，大家有信心做好嗎？！

有信心嗎？！

好，你們的聲音我聽到了，我相信你們一定能做好。

第三篇：李總發(fā)言稿

.2012“合荷和賀”年會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們，朋友們：

大家晚上好！

值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表海博文化全體，對各位嘉賓蒞臨此次“合荷和賀”年會現(xiàn)場表示衷心地感謝和熱烈的歡迎。

剛剛過去的2011年是海博文化極不平凡的一年。

我們面臨著重重的機遇和挑戰(zhàn)，我們堅持自己的理想及信念，用我們頑強的毅力，憑借踏實勤懇，勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，在眾多新老朋友的鼎力支持下，取得了一個豐收的2011。

通過這些努力，我看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。我為全體員工感到自豪，并向一貫支持和配合我們的供貨商以及合作伙伴致以最崇高的敬意！

合作共贏 荷恩思報 和諧發(fā)展

作為海博文化人，我深知“合”之一字對于我們的重要意義。我由衷的感謝在奮斗路途中所有關(guān)心、支持海博文化的合作伙伴、同事、客戶、朋友。

感謝您的鼎力協(xié)助，一路支撐我們走過艱辛，迎來豐收和喜悅，海博文化不會忘記有過您的相伴。

告別了成績喜人的2011，攜手共謀充滿希望的2012。今夜我們共敘友情，共享豐收喜悅，共同暢想美好明天！

新的一年，新的氣象，新的征程。我相信，海博文化的未來是光明的，是驕人的！大家都知道，第十七屆六中全會剛開過不久，六中全會做出《中共中央關(guān)于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,這個決定的出臺，將強有力的推動我們所從事的社會主義文化產(chǎn)業(yè)不斷地向前發(fā)展。

在此，我希望大家攜起手來，把我們的事業(yè)做強，為我們的行業(yè)爭光，為青島市的文化建設(shè)添光加彩，為青島市的文化建設(shè)事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻！

親愛的合作伙伴們，在發(fā)展的道路上，我們既是生意上的伙伴，又是互相交流的朋友，我們一直保持著合作共贏的關(guān)系。我相信在新的一年里，我們的關(guān)系會更加親密，我們的合作會更加愉快，我們的事業(yè)會更快地發(fā)展！

公司全體同仁們，你們是海博文化的員工，也是我生活中的朋友，新的一年，我希望你們更加團結(jié)，更加努力，更加盡心盡責(zé)，更加恪盡職守，把我們的事業(yè)經(jīng)營的更好!有了你們?nèi)娜獾母冻?，海博文化的明天定會更加絢爛！

機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！

傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化，秉承“合作共贏，和諧發(fā)展”的原則，通過全體同事的不懈努力，以及合作伙伴們的鼎力支持，我堅信：我們的事業(yè)定會迎來更加輝煌的明天！

第四篇：李總發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，中老年朋友們，大家上午好：

很高興在這里和大家一起歡聚一堂，共同學(xué)習(xí)和探討微量元素對人體的作用，下面有的人可能會有這樣的疑問：為什么要開這個研討會呢，對于我們普通中老年人又有什么意義呢？

在這里我簡單的說說這次活動的發(fā)起背景和主要參與單位，讓大家能更清楚的認(rèn)識舉辦這次活動的重要意義。

早在1963年 美國兩屆諾貝爾獎得主，著名教授蘭納斯鮑林博士曾經(jīng)做出論斷：人類一切疾病均源自元素失衡。后來全世界600多位醫(yī)學(xué)專家也先后證實了這一論斷。鮑林博士指出有很多慢性疾病的發(fā)病原因由缺乏微量礦物元素引起，沒有微量礦物元素，維生素與酶無法作用，生命不可能存在。目前全世界很多發(fā)達國家都在積極研究微量元素和人體的關(guān)系，積極開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品來滿足治療需要。而我國則在這方面研究比較落后，從1987年開始成立衛(wèi)生部微量元素重點實驗室到現(xiàn)在還不到30年的時間，而研究領(lǐng)域也局限在微量元素與大骨節(jié)病、克山病、氟中毒的關(guān)系；2）補硒、補碘防治地方病的研究等等，如1990年9月在西安交通大學(xué)成立的衛(wèi)生部微量元素與地方病重點實驗室就是研究地方病的課題。2005年8月中國微量元素科學(xué)研究會學(xué)術(shù)研討會在哈爾濱舉行，內(nèi)容主要包括亞健康與微量元素，糖尿病與微量元素，及微量元素檢測等方面。這標(biāo)志著中國已經(jīng)開始規(guī)模性的研究微量元素和慢性疾病之間的關(guān)系。隨后中國微量元素研究學(xué)會先后在全國各地與當(dāng)?shù)匮芯繖C構(gòu)合作對中國各地區(qū)慢性疾病患者體內(nèi)微量元素水平展開全面研究。

2009年，中國微量元素研究學(xué)會與西安碑林腫瘤、疑難病中藥研究院展開合作研究陜西的慢性疾病患者體內(nèi)微量元素水平，因為該院在最近幾年一直致力于微量元素和慢性疾病的研究工作，已經(jīng)取得的一定的成果，目前，為了更加深入的研究，需要10000份的臨床檢測報告來進行對比分析。所以舉辦了這次活動，目的是為了讓更多的慢性疾病患者能了解自己所患疾病可能是由于體內(nèi)缺乏礦物元素造成的，同時讓更多的患者能積極的參與到體檢中來，為陜西微量元素的研究做出貢獻。

本次活動得到美國蒂桑礦業(yè)集團贊助支持，支持研究院開展微量元素與人體健康的宣傳工作，同時為參與的中老年提供每人130元的體檢補助。希望廣大中老年人能積極參與體檢，實際上您參與體檢是三方都有好處，疑難病研究院得到了大量臨床檢測報告，方便進一步研究，美國蒂桑集團可以宣傳自己的企業(yè)，而我們可以了解我們身體微量元素水平，為自己以后的治療提供了新的思路和理論依據(jù)。能更快的獲得健康。所以，我真心的希望大家能積極的參與這項活動中來，為中國的微量元素的研究做出自己的貢獻。

最后祝大家健康長壽。龍年大吉

第五篇：李總事跡

李好友，男，于1972年5月出生，1992年5月參加工作，1999年5月至2004年7月歷任山東昌樂商業(yè)有限公司家電城經(jīng)理、鞋城經(jīng)理、家電鞋帽總經(jīng)理。2004年7月任濰坊世紀(jì)美聯(lián)百貨有限公司總經(jīng)理。2004年當(dāng)選為昌樂十大杰出青年企業(yè)家；2008年當(dāng)選為昌樂縣十五屆人大代表；2008年當(dāng)選昌樂優(yōu)秀青年崗位能手。所獲榮譽：多次被縣商業(yè)主管部門記功。1999年被授予昌樂商業(yè)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營者榮譽稱號。

他認(rèn)為自己身為一名共產(chǎn)黨員，在改革開放的大好形勢下投身市場經(jīng)濟建設(shè)，為培一方產(chǎn)業(yè)，富一方百姓，樹本土企業(yè)做出自己積極的貢獻，通過自己對事業(yè)的執(zhí)著追求，便開始了創(chuàng)業(yè)生涯。萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)伊始，沒有廠地，資金缺乏，為了目標(biāo)，李好友同志帶領(lǐng)員工，住在簡陋的房子里，頂著夏天的酷熱，冒著冬天的嚴(yán)寒，親自規(guī)劃商場建設(shè)，參與商場內(nèi)部的設(shè)計。為了突破種種困難，他經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)無數(shù)長夜、忘我工作，克服常人難于想象的困難。辛勤的汗水必然不會付之東流，含辛茹苦治天之道在于勤。歷經(jīng)短短幾年的拼搏終于樹立起第一個本土企業(yè)商場。

企業(yè)起步之后，李好友并不驕傲，為造福家鄉(xiāng)先后于2005年、2006年親自參與建設(shè)了唐吾世紀(jì)美聯(lián)超市，紅河世紀(jì)美聯(lián)廣場。為400多個家庭提供了就業(yè)崗位。并且在以后的道路上制定了第一個五年計劃“讓美聯(lián)人住上自己的房子”經(jīng)過這五年他履行了自己的承諾，2010年美聯(lián)公寓建成，讓美聯(lián)人住進了自己的新房。

多年來，他擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅定地走在中國特色的社會主義道路，政治上進步。他始終保持著奮發(fā)有為、開拓進取的昂揚斗志，特別是在“十五”期間，他靠不懈的努力，把美聯(lián)建設(shè)成為營業(yè)面積26000平方米，年營業(yè)額1.6億元。是中國商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程依托企業(yè)，連續(xù)五年被評為“濰坊市消費者滿意單位”，企業(yè)先后榮獲“山東省食品安全經(jīng)營優(yōu)秀店”、“山東省商業(yè)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營店”、“濰坊市食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“濰坊市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理B級單位”、“濰坊市百佳民營企業(yè)”“濰坊市食品安全信用體系建設(shè)A級信用單位”“濰坊市商貿(mào)流通明星服務(wù)企業(yè)”等三十多個榮譽稱號，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。連續(xù)7年被評為“依法納稅模范戶”

李好友，濰坊世紀(jì)美聯(lián)百貨有限公司總經(jīng)理，一個年輕的企業(yè)家，經(jīng)過七年不懈的拼搏努力，把經(jīng)營范圍涉及到超市、配送、地產(chǎn)、餐飲、物業(yè)管理等領(lǐng)域。目前，濰坊世紀(jì)美聯(lián)百貨有限公司已發(fā)展成為以商業(yè)零售為主業(yè)，多元化經(jīng)營的新型企業(yè)。在李好友的帶領(lǐng)下世紀(jì)美聯(lián)將步入一個新的臺階。

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