第一篇：項(xiàng)目可行性分析報告

項(xiàng)目可行性分析報告

一、企業(yè)基本情況介紹：

（一）企業(yè)基本情況

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，主要以農(nóng)業(yè)種植為主，經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊資金xxx萬元。我司現(xiàn)有員工xxx人，其中：大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強(qiáng)大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神，奉獻(xiàn)社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強(qiáng)威旺，為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟(jì)作出了更大的貢獻(xiàn)。

（二）、企業(yè)信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學(xué)畢業(yè)。何柏含是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實(shí)干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領(lǐng)下，不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務(wù)是心“的經(jīng)營宗旨，團(tuán)結(jié)拚博，與時俱進(jìn)，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。（請?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料，有利于加強(qiáng)政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽(yù)，守合同，與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關(guān)部門評為守合同，重信譽(yù)的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎(chǔ)建設(shè)、50頭母豬的引進(jìn)，公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴(kuò)大廠房建設(shè)，增加種豬的引進(jìn)，加快項(xiàng)目的進(jìn)度，由于公司經(jīng)營項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實(shí)力償還貴行項(xiàng)目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經(jīng)營設(shè)備及證照情況

經(jīng)營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地，是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè)，擁有國家標(biāo)準(zhǔn)的特種野豬養(yǎng)殖條件。

（四）資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

固定資產(chǎn)

流動負(fù)債

凈資產(chǎn)

銷售收入

利潤負(fù)債率

流動比率

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷售利潤率

總資產(chǎn)利潤率

具體(詳見XXXXXX年財(cái)務(wù)報表)

（五）企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系，都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、公司計(jì)劃及預(yù)測情況

我公司計(jì)劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養(yǎng)殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地，帶動全縣養(yǎng)殖特種野豬，合作社建立種豬引進(jìn)、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機(jī)制，將豐寧建設(shè)成為全國最大的特種野豬養(yǎng)殖基地，帶動以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計(jì)劃用5年時間

發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬頭，年產(chǎn)值3億元，年利潤5000萬的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。

項(xiàng)目發(fā)展分三期進(jìn)行，一期購買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場改成為5000平米棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房，建立特種野豬養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設(shè)施。引進(jìn)150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬，達(dá)到年出欄3000頭的規(guī)?；胤N野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網(wǎng)絡(luò)。

二期計(jì)劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進(jìn)行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩(wěn)固銷售地位。加強(qiáng)基地建設(shè)將基地?cái)U(kuò)建到年出欄10000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，帶動養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬頭的規(guī)模，年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元以上。

三期計(jì)劃：3—5年，帶動全縣養(yǎng)殖達(dá)到10萬頭以上規(guī)模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設(shè)熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長，便于運(yùn)輸?shù)姆奖闶称?，面向各大超市銷售熟食產(chǎn)品。同時利用農(nóng)展會、廣交會、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動地方養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，通過建設(shè)生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式，將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強(qiáng)，將豐寧縣建設(shè)成為全國最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的騰飛！

（一）經(jīng)營流動資金貸款項(xiàng)目

公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，占地xx畝，經(jīng)營面積xxxx平方米，是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴(kuò)大規(guī)模為3—5年特種野豬達(dá)到10萬頭，現(xiàn)正在實(shí)施中。

（二）為了擴(kuò)大公司經(jīng)營量和規(guī)模，急需注入大量資金，投資一期預(yù)計(jì)800萬元，其中基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)期投資300萬元，建設(shè)5000平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個。養(yǎng)殖流動資金500萬元。

三、項(xiàng)目介紹：

特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強(qiáng)，耐粗飼料，易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后，經(jīng)過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩(wěn)定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達(dá)86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢，又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情，產(chǎn)仔少、生長慢和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn)。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補(bǔ)保健肉類。

特種野豬養(yǎng)殖被人們譽(yù)為二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，被列入“國家級”星火計(jì)劃推廣項(xiàng)目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發(fā)市場特種野豬毛重批發(fā)價30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產(chǎn)值最少達(dá)1250～2500元，一頭野豬相當(dāng)于7～8只家豬價，在野味批發(fā)市場一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費(fèi)生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1／10計(jì)也達(dá)4800萬頭。但目前全國僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場，最大的野豬養(yǎng)殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場消費(fèi)的需求，缺口極大，今后5～10年內(nèi)仍無法滿足。隨著中國加入世貿(mào)組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養(yǎng)殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險的”微利時代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異?；鸨铱莆寻烟胤N野豬列為星火推廣項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)部有關(guān)官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機(jī)無限。由此一股強(qiáng)大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)，大有取代家豬之勢。

四、效益預(yù)測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭，50公斤的出售價格為3500元/頭，按平均價格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預(yù)計(jì)擴(kuò)產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強(qiáng)大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項(xiàng)目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施，不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強(qiáng)，營運(yùn)能力和盈利能力較強(qiáng)，信譽(yù)度高，發(fā)展前景可觀，為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強(qiáng)企業(yè)，開發(fā)新的項(xiàng)目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向XXX銀行申請項(xiàng)目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項(xiàng)目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項(xiàng)目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴(kuò)大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。

（具體見資產(chǎn)表）

項(xiàng)目聯(lián)系人：何柏含

聯(lián)系電話：***

備注：紅色字體標(biāo)識部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除；藍(lán)色字體標(biāo)識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。（或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我，由我來完善）

若不明可與我聯(lián)系，QQ545339257小姜

第二篇：項(xiàng)目可行性分析報告

可行性分析報告

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區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報告

浙江銀江電子股份有限公司

2010 年3 月

第一章 總論項(xiàng)目背景

1.1 項(xiàng)目名稱

浙江銀江電子股份有限公司區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目

1.2 公司承辦單位概況

浙江銀江電子股份有限公司創(chuàng)建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經(jīng)濟(jì)園。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導(dǎo)與建 設(shè)者和物聯(lián)網(wǎng)時代的開啟與實(shí)踐者，公司致力于為城市各行業(yè)用戶提供先進(jìn)的解決方案和產(chǎn)品，已成為交通智能化、醫(yī)療數(shù)字化和建筑智能化等領(lǐng)域的領(lǐng)航者。賽迪股份發(fā)布的《中 醫(yī)療行業(yè)IT 應(yīng)用市場研究報告》和《中國交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場研究報告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內(nèi)數(shù)字化移動醫(yī)療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。

作為國家級火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSMS18001 職業(yè)健康安全管理 體系認(rèn)證和CMMI 三級認(rèn)證，同時公司擁有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級、建筑智能化工程專 業(yè)承包一級資質(zhì)、建筑智能化系統(tǒng)集成專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、安全技術(shù)防范行業(yè)資信等級一級資質(zhì)等資質(zhì)，成為國內(nèi)資質(zhì)等級最高、領(lǐng)域最齊全的城市智能化服務(wù)商之一。

公司采用直屬分公司、戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)和合作伙伴三級渠道營銷策略，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的營 銷本地化、實(shí)施本地化和服務(wù)本地化，營銷和技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)遍布全國市場。同時，公司十分注重與國際大公司的緊密合作，同多家跨國企業(yè)建立了長期友好的合作關(guān)系。目前，公司已經(jīng)成為INTEL 成員企業(yè)、MOTOROLA 企業(yè)移動醫(yī)療行業(yè)總代理和百特全球供應(yīng)商。公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新，擁有強(qiáng)大的企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)實(shí)力，并擁有完善的技術(shù)支持 和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，還與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校建立聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。公司是國家“十一五”科技支撐計(jì)劃“國家數(shù)字衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域示范應(yīng)用研究”課題主要承擔(dān)單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。公司自主研發(fā)的“基于UNIX平臺的視頻 監(jiān)控與管理系統(tǒng)”、“BRT 嵌入式信號優(yōu)先控制系統(tǒng)”、“銀江視頻監(jiān)控存儲與管理系統(tǒng)”等多個產(chǎn)品和科技成果還獲得了中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品、國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省科技進(jìn)步二等獎等15 項(xiàng)獎勵和榮譽(yù)。

作為中國第一批、浙江省第一家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、優(yōu)秀解決方案和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，做中國最具競爭力的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，引領(lǐng)智能技術(shù)未來，開啟物聯(lián)網(wǎng)時代。項(xiàng)目概況

2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目，公司將在全國

設(shè)立五大區(qū)域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術(shù)人員的招聘、考核，銷售管理流程、項(xiàng)目報備流程、工程項(xiàng)目管理流程的磨合。項(xiàng)目建設(shè)周期為6 個月。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

東部銀江位于上海市

南部銀江位于廣州市

西部銀江位于成都市

北部銀江位于北京市

中部銀江位于武漢市

第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性分析項(xiàng)目建設(shè)背景

1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程市場蓬勃發(fā)展

建筑智能化系統(tǒng)解決方案指的是為建筑工程領(lǐng)域提供全面的建筑智能化系統(tǒng)可行性研

究、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施等一系列服務(wù)。通過建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)置，可以增強(qiáng)建筑物的科技功能，提升建筑物的應(yīng)用價值。

建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大，被認(rèn)為是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶 動作用更是不容小覷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

隨著“建設(shè)節(jié)約型社會”的提出，節(jié)能效應(yīng)明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)

遇。中國建筑智能化領(lǐng)域市場規(guī)模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達(dá)到238.5 億元，預(yù)計(jì)2010 年前將維持20%以上的增長態(tài)勢，到2012 年市場規(guī)模將達(dá)到861 億元。目前國內(nèi)建筑智能化市場參與廠商包括少數(shù)國際廠商和大量的本土企業(yè)。目前市場集中 度很低，國內(nèi)建筑智能化業(yè)務(wù)收入超過1.3 億的企業(yè)所占市場份額為16.58%。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預(yù)計(jì)行業(yè)集中度將顯著地逐年提高。

1.2 智能交通市場潛力巨大

城市交通己經(jīng)成為各地方政府關(guān)心的首要問題之一，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。

目前各地的公共交通系統(tǒng)正在蓬勃發(fā)展，城市交通信息化呈現(xiàn)出兩方面的需求。一方面，在現(xiàn)有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強(qiáng)管理，并且配合必要的視頻監(jiān)視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監(jiān)控之下；另一方面，中國城市仍處于發(fā)展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務(wù)，在修建新道路和建設(shè)城市新區(qū)時，交通的規(guī)劃與信息化建設(shè)必須同步考慮。

未來三年間，將是中國智能交通發(fā)展的上升時期，將對提高城市交通設(shè)施利用效率、提 升交通系統(tǒng)服務(wù)水平、促進(jìn)節(jié)約型城市交通系統(tǒng)等要求產(chǎn)生積極影響。從各省市發(fā)展規(guī)劃來看，中國大多數(shù)城市從 2009 年起將大規(guī)模增設(shè)公交道，建設(shè)新的軌道交通，用以構(gòu)建大 公交網(wǎng)絡(luò)。國家和地方政府將投入大量資金采購應(yīng)用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產(chǎn)品。同時，由于城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城市交通的城鄉(xiāng)一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮(zhèn)郊區(qū)擴(kuò)展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴(kuò)大內(nèi)需的投入，行業(yè)的發(fā)展將迎來前所未有的機(jī)遇。預(yù)計(jì)未

來三年，中國城市交通行業(yè)IT 應(yīng)用市場預(yù)計(jì)將繼續(xù)快速增長，各種IT 系統(tǒng)的建設(shè)將持續(xù)升溫，2011 年總體市場規(guī)模將達(dá)到93.3 億元。預(yù)計(jì)未來三年硬件產(chǎn)品市場規(guī)模的增長速度將隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務(wù)市場隨著基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)和支撐的增加，將保持較快的增長速度。

第三章 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件資金保障條件

項(xiàng)目建設(shè)資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項(xiàng)目建成后，公司 將提供足夠的財(cái)力來保證區(qū)域營銷中心的運(yùn)作，確保區(qū)域營銷中心發(fā)揮公司整體營銷平臺的作用。組織結(jié)構(gòu)與人才條件

公司在2009 年完成了上市公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了六大事業(yè)部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區(qū)域營銷平臺的管理部門。

市場管理中心經(jīng)過兩年時間運(yùn)作，已經(jīng)建立了成熟的管理模式，通過設(shè)立行政管理部、技術(shù)支持部、工程管理部、信息管理部、投標(biāo)管理部等部門，來服務(wù)區(qū)域營銷中心，完成公司項(xiàng)目和工程的投標(biāo)、實(shí)施等工作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項(xiàng)目報備管理制度、工程項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規(guī)范營銷平臺的日常工作。

在人才儲備上，市場管理中心已經(jīng)做了充分準(zhǔn)備。目前，各大營銷中心的管理者已經(jīng)到

位，各區(qū)域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術(shù)支持人員和1 名項(xiàng)目管理人員，保證區(qū)域營銷中心的正常運(yùn)作。區(qū)域市場基礎(chǔ)條件

經(jīng)過多年市場耕耘，銀江股份全國戰(zhàn)略全面打響，在營銷體系建設(shè)方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰(zhàn)略布局。在智能交通領(lǐng)域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項(xiàng)目取得了重大突破。在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫(yī)療解決方案和產(chǎn)品已經(jīng)在全國71 家醫(yī)院得到了應(yīng)用。在智能建筑領(lǐng)域，公司繼續(xù)在浙江省獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。

在2009 年，公司經(jīng)過一年的全國市場拓展，已經(jīng)成功地完成了階段性任務(wù)，區(qū)域市場 已經(jīng)部分成熟，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場取得開創(chuàng)性成就，中標(biāo)多個在當(dāng)?shù)睾腿珖兄匾绊懞椭卮笠饬x的項(xiàng)目，公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區(qū)域營銷中心建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

本項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃是建設(shè)銀江股份五大區(qū)域營銷中心，完善公司營銷體系建設(shè)，使公司

建成統(tǒng)一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商。

項(xiàng)目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰(zhàn)斗力，為公司智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環(huán)境業(yè)務(wù)的全面展開奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)方案

公司建設(shè)五大區(qū)域營銷中心已經(jīng)具備基礎(chǔ)條件，公司已經(jīng)在前期開展了相關(guān)的調(diào)研和準(zhǔn) 備工作，同時具備了相應(yīng)的組織保證和人才保證。

五大區(qū)域營銷中心總投資為8640 萬，區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是落實(shí)辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓(xùn)，對營銷中心管理體制和管理方式進(jìn)行磨合。

第五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析經(jīng)濟(jì)效益

基于公司市場現(xiàn)有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項(xiàng)目實(shí)施能力提升等條 件，在公司2009 年?duì)I業(yè)收入基礎(chǔ)上上述區(qū)域營銷中心建設(shè)項(xiàng)目在未來三年的新增營業(yè)收入計(jì)劃為：

單位：人民幣萬元

年份 2010 年 2011年 2012年

東部銀江 4500 6300 8820

南部銀江 4000 5600 7840

西部銀江 3000 4200 5880

北部銀江 4000 5600 7840

中部銀江 3500 4900 6860

合計(jì) 19000 26600 37240社會效益

未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設(shè)智慧城市將改 變?nèi)伺c人、政府與人、人與物之間的交互，實(shí)現(xiàn)更全面、更移動的信息交互。

通過本項(xiàng)目的建設(shè)，除了有較好的經(jīng)濟(jì)效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現(xiàn)在以下幾個方面：

其一：公司在國內(nèi)首次提出“智慧城市”理念，這個創(chuàng)新理念必將推動國內(nèi)城市信息化

建設(shè)向更高層次發(fā)展，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；其二：項(xiàng)目建設(shè)可以為相關(guān)地區(qū)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，為政府分擔(dān)壓力；其三：項(xiàng)目建設(shè)可以推動國內(nèi)交通、醫(yī)療、建筑等行業(yè)向更便捷、更人性化和更環(huán)保的方向發(fā)展，解決與百姓關(guān)系密切的民生問題，幫政府分憂。

公司的愿景是“致力智慧城市建設(shè)”，作為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業(yè)地位優(yōu)勢，“推動城市進(jìn)步，保障百姓安康”。

第六章 項(xiàng)目主要結(jié)論

1、本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，符合當(dāng)前國家政策和市場實(shí)際情況。

2、公司已經(jīng)為建設(shè)區(qū)域營銷中心做了充分準(zhǔn)備，具備建設(shè)區(qū)域營銷中心的所有條件。

3、建設(shè)區(qū)域營銷中心將有助于公司加快推進(jìn)業(yè)務(wù)全國市場戰(zhàn)略，鞏固和提升公司核心 業(yè)務(wù)市場占有率，同時將幫助公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定增長。

第三篇：項(xiàng)目可行性分析報告經(jīng)典

項(xiàng)目可行性分析報告

一、企業(yè)基本情況：

1..企業(yè)名稱：江西省富豪實(shí)業(yè)有限公司富皇五金加工廠 2.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 3.注冊地址：江西省萍鄉(xiāng)市

4.通訊地址：江西省萍鄉(xiāng)市康莊路31號 5經(jīng)營期限：長期 6.注冊資金：

萬

投資估算：

二、項(xiàng)目背景

（一）可行性報告編制依據(jù)

1.國家政策的支持和地方政府的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。

中國擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)發(fā)展長期內(nèi)生動力，目前我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為3架馬車的消費(fèi)作用越來越明顯，通過擴(kuò)大內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)成為必然趨勢?！笆濉币?guī)劃中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制，把擴(kuò)大消費(fèi)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)，未來幾年將增增加居民消費(fèi)能力，釋放成鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。

我國皮包五金配件行業(yè)已經(jīng)具備了較為完備的基礎(chǔ)條件，良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，廣闊的市場空間，完善的工業(yè)配套體系，國家歷來重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引導(dǎo)和鼓勵性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動力。

我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家?，F(xiàn)在國內(nèi)金屬制品工業(yè)銷售收益逐年增長，增長率堅(jiān)持在 14% 以上，市場規(guī)模不時擴(kuò)大。2006 年該行業(yè)銷售

收益到達(dá) 8123.52 億元，增長率達(dá) 29.39%,近七年。比擬 2000 年市場規(guī)模擴(kuò)大了 2.62 倍。海內(nèi)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)突飛大進(jìn)之下，大量五金零件需求旺盛，市場規(guī)模擴(kuò)大。國金屬制品行業(yè)產(chǎn)銷率均保持在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值 96% 以上，近七年。市場產(chǎn)銷配比合理。從2011年9月，國務(wù)院召開促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組會議，進(jìn)一步研究扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，同時，根據(jù)三中全會的精神和政策，支持和引導(dǎo)皮包五金配件的生產(chǎn)和加工。

2.當(dāng)?shù)貜V闊的市場空間的需要。

目前就萍鄉(xiāng)市的小五金企業(yè)的市場狀況來看，目前萍鄉(xiāng)市都沒有一個相對大型的生產(chǎn)小五金的企業(yè)，萍鄉(xiāng)市的小五金大多都是從外地采購過來。對此，就目前看來，在當(dāng)?shù)亟⒁粋€小五金的加工生產(chǎn)基地，很大程度能夠解決當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，并且能夠最大程度的?jié)省需求者的成本。因此，直接在當(dāng)?shù)亟⒁粋€小五金的生產(chǎn)企業(yè)，解決當(dāng)?shù)厥袌龅墓┬琛?/p>

（二）必要性和可行性 1.必要性

對于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對的主要是整個萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?，F(xiàn)在萍鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應(yīng)市場是非常有必要的。2.可行性

（1）項(xiàng)目實(shí)施是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。

萍鄉(xiāng)現(xiàn)階段的箱包生產(chǎn)數(shù)量比較大，在萍鄉(xiāng)郊區(qū)等眾多工業(yè)園中都有箱包生產(chǎn)產(chǎn)地。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進(jìn)口，增加了箱包生產(chǎn)廠家的成本，更多的是，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)?/p>

小五金市場的斷層。為了更大程度的彌補(bǔ)當(dāng)?shù)匦∥褰鹗袌龅目杖?，發(fā)展箱包小五金配件的生產(chǎn)，是提升產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要，并且是十分切實(shí)可行的。（2）項(xiàng)目實(shí)施是政府政策支持的需要

本項(xiàng)目規(guī)劃在多項(xiàng)政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵，并明確指出相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展方向，政策鼓勵與支持本項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。中國產(chǎn)業(yè)競爭在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出：鼓勵與引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展，并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項(xiàng)政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。本公司作為行業(yè)產(chǎn) 品專業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)商，在此得天獨(dú)厚的政策背景的前提下，將進(jìn)一步通過擴(kuò)大產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場地位。并且會最大程度的推動科技的創(chuàng)新與進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步成為提升產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵“十一五”期間，在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，項(xiàng)目所屬行業(yè)科技發(fā)展將會取得了長足的進(jìn)步，本公司將會在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面努力去改進(jìn)。使之與國家，當(dāng)?shù)卣呦嗪魬?yīng)。（3）項(xiàng)目實(shí)施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。

本項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊，本項(xiàng)目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被完全消化。項(xiàng)目產(chǎn)品分工合理保障項(xiàng)目可行針對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，公司立足當(dāng)前、著眼未來，深入分析企業(yè)既有優(yōu)勢、洞察市場發(fā)展趨勢及前景，制定與公司實(shí)力發(fā)展相匹配、與市場發(fā)展趨勢相吻合的產(chǎn)品組合策略，這些策略的實(shí)施，將有效幫助公司進(jìn)一步提升市場地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺階。項(xiàng)目支撐策略合理保障項(xiàng)目可行為進(jìn)一步打開行業(yè)市場，推動本項(xiàng)目順利實(shí)施.（4）項(xiàng)目實(shí)施是適應(yīng)市場需求的需要

對于小五金的生產(chǎn)來說，在萍鄉(xiāng)市建立一個統(tǒng)一的小五金加工生產(chǎn)時非常有必要的?，F(xiàn)在我們面對的主要是整個萍鄉(xiāng)市的生產(chǎn)皮包的企業(yè)，為其提供掛牌，拉環(huán)等一系列的小五金。萍鄉(xiāng)市現(xiàn)在作為一個中部的勞動密集型城市，發(fā)展生產(chǎn)型的項(xiàng)目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉(xiāng)市擁有好幾家大型的皮包生產(chǎn)企業(yè)，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應(yīng)量大?，F(xiàn)在萍

鄉(xiāng)的生產(chǎn)皮包的企業(yè)都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應(yīng)市場是非常有必要的。

三、項(xiàng)目實(shí)施方案 1.簡述實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案。

本項(xiàng)目在技術(shù)方面，本著打造“優(yōu)質(zhì)小五金”的理念，2.生產(chǎn)方案論述.在生產(chǎn)管理方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)；在營銷管理方面，以顧客價值為中心、豐富顧客價值；在組織管理方面，整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭優(yōu)勢；在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)、激勵、支持和信任上來；在流程管理上，減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中不增值環(huán)節(jié)，同時加強(qiáng)信息化促進(jìn)流程管理清晰化；總之，通過優(yōu)化管理機(jī)制，逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的活力，增加凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.產(chǎn)品營銷計(jì)劃.公司將以如下策略支撐保障本項(xiàng)目實(shí)施：（1）再造營銷體系支撐企業(yè)市場擴(kuò)張為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展，公司實(shí)施營銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張：——構(gòu)建大營銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場廣域覆蓋——實(shí)施精細(xì)化營銷、不同市場策略差異化——強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)能力、市場需求反應(yīng)能力?？傊跔I銷層面要達(dá)到“以營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大市場覆蓋面、以精細(xì)化營銷探尋市場機(jī)會點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意的局面，在推進(jìn)上講求分步實(shí)施、點(diǎn)面搭配、溫和滲透與強(qiáng)力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場上獲得新的成（2）推進(jìn)科技創(chuàng)新確保企業(yè)領(lǐng)先&&&公司秉承創(chuàng)新促領(lǐng)先的企業(yè)精神，不斷推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累企業(yè)競爭力。在產(chǎn)品發(fā)展策略上，為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級改進(jìn)速度進(jìn)一步加快，&&&公司將本著代”的研發(fā)思路，繼續(xù)追蹤國際新技術(shù)，逐步加大研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，研發(fā)等新產(chǎn)品，保障公司產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品趨勢。公司將以產(chǎn)品研發(fā)引領(lǐng)產(chǎn)品趨勢，通過研發(fā)創(chuàng)新，保障項(xiàng)目的市場適應(yīng)能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，進(jìn)一

步增強(qiáng)核心競爭力，做大做公司主業(yè)。（3）優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營效率本項(xiàng)目上馬后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將再上新臺階，相關(guān)的管理工作量勢必進(jìn)一步增大，為此，公司將進(jìn)一步推進(jìn)管理提升，使企業(yè)成為 一個全新的“敏捷性”經(jīng)營實(shí)體。（4）人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地任何偉大的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來完成，人才是企業(yè)經(jīng)營諸要素中的第一要素，是企業(yè)最重要也是最稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力，企業(yè)綜合實(shí)力的競爭，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，是人才成長和發(fā)揮作用機(jī)制的競爭。本項(xiàng)目是對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)充，項(xiàng)目上馬將進(jìn)一步擴(kuò)大公司用人需求，公司將營造一個積極向上、鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍，推動項(xiàng)目落地實(shí)施。

四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

本項(xiàng)目將會與萍鄉(xiāng)市當(dāng)?shù)氐南浒袌鎏峁┬∥褰鸸?yīng)，因此，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南浒a(chǎn)，我們將會努力的滿足當(dāng)?shù)氐氖袌龉┙o。

產(chǎn)品綠色環(huán)保策略：隨著人們生活水平和健康意識的提高，企業(yè)必須瞄準(zhǔn)和把握綠色環(huán)保產(chǎn)品的切入點(diǎn)，開發(fā)出符合時代潮流、滿足人們需要的綠色環(huán)保產(chǎn)品。車間生產(chǎn)上采用ISO9001和HACCP標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

品牌策略：在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，積極提升產(chǎn)品的地位，進(jìn)一步打造企業(yè)品牌，以提高市場占有份額。

差異化策略:采取定量和定性相結(jié)合的辦法、對市場進(jìn)行長期的跟蹤調(diào)查，從中找出規(guī)律。根據(jù)需方要求，把整個市場分成若干消費(fèi)群，有針對性的制定銷售策略。

6.1小五金產(chǎn)業(yè)區(qū)

6.1.1項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

2項(xiàng)目占地750畝，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房26.98萬m，新購20條生產(chǎn)線，計(jì)劃入駐20個規(guī)模企業(yè)。

產(chǎn)品方案：年生產(chǎn)和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。6.1.2 建設(shè)規(guī)劃和布局 1.原則

遵循國家有關(guān)基地建設(shè)時針，嚴(yán)格執(zhí)行江北工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，滿足生產(chǎn)的使用功能要求，符合國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在滿足生產(chǎn)工藝流程要求的前提下，盡可能使總平面布局緊湊合理，功能分區(qū)明確，節(jié)約用地，減少基建投資。

2.具體規(guī)劃與布局

（1）根據(jù)選定場址的地形、地貌及功能要求，合理劃分功能區(qū)域，主要包括生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)等部分。

（2）功能區(qū)內(nèi)采用組團(tuán)式布置。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，劃分出大小不等的組團(tuán)。（3）規(guī)劃方案應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)論證，在滿足生產(chǎn)、倉儲需要和建設(shè)指標(biāo)要求的前提下，要節(jié)約用地，提高面積利用率。

（4）在滿足功能要求的前提下，各建筑物緊密布置，使生產(chǎn)運(yùn)輸方便，并利于環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生等要求。6.1.3生產(chǎn)工藝

五、投資估算和資金籌措：

第八章

投資估算與資金籌措

8.1 投資估算依據(jù)

土建工程以《輕工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目投資估算辦法》為依據(jù)，并參照當(dāng)?shù)赝惞こ坦浪阒笜?biāo)進(jìn)行估算。設(shè)備購置按現(xiàn)行市場價格加運(yùn)雜費(fèi)6%進(jìn)行估算。設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購置費(fèi)按照同類企業(yè)估算。建設(shè)期管理費(fèi)按類似經(jīng)驗(yàn)估算。預(yù)備費(fèi)計(jì)基本預(yù)備費(fèi)，按工程費(fèi)總額8%計(jì)算。流動資金。根據(jù)生產(chǎn)要素的周轉(zhuǎn)率確定。

8.2 投資概算

8.2.1 建設(shè)工程投入125223萬元，包括: ﹙1﹚征地1100畝，按每畝13.5萬元計(jì)算，需投資1485萬元。﹙2﹚土建34854萬元。﹙3﹚設(shè)備及安裝61332萬元。﹙4﹚前期工作費(fèi)用300萬元，其中：

可研及其審批備案等控制在5萬元以內(nèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)95萬元；招標(biāo)費(fèi)用按工程費(fèi)用50萬元；工程監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用100萬元；建設(shè)單位管理費(fèi)估算45萬元；環(huán)保和消防等驗(yàn)收5萬元。

﹙5﹚預(yù)備費(fèi)用583.7萬元，即按固定資產(chǎn)投資的8%估算為8933萬元。不計(jì)物價上漲因素。

﹙6﹚貸款利息4567萬元。8.2.3 流動資金

根據(jù)同類項(xiàng)目估算，需要鋪底流動資金11789萬元。

8.2.4 總投資

固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+鋪底流動資金＝137042(萬元)。10.3 資金來源及籌措

﹙1﹚企業(yè)自籌資金87042萬元。﹙2﹚申請銀行貸款資金50000萬元。8.4 資金使用和管理

對項(xiàng)目建設(shè)資金，做到嚴(yán)格管理、合理使用。在資金使用上，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，不搞計(jì)劃外工程項(xiàng)目。在資金管理上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行專人管理、專戶貯存、專帳核算，確保資金的專款專用。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，在撥付施工單位資金時，預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

8.5 還貸計(jì)劃

以稅后未分配利潤、折舊和攤銷費(fèi)作為還貸資金，2013年還利息2880萬元;2014年還本金8000萬元和利息2880萬元，2015年還本金21000萬元和利息2419萬元;2016年還本金21000萬元和利息1197萬元，到此本息全部還清。項(xiàng)目貸款的最大償還期為5.66年?？梢婍?xiàng)目的償貸能力較強(qiáng)。

1.投資估算

估算項(xiàng)目投資額及資金使用安排

2.資金籌措

按資金來源渠道,分別說明各項(xiàng)資金來源、預(yù)計(jì)到位時間。

六、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

估算項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,預(yù)算項(xiàng)目完成時項(xiàng)目產(chǎn)品年銷售收 入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

2.社會效益分析

.1 社會評價

本項(xiàng)目以建設(shè)湖南小五金工業(yè)生產(chǎn)基地為目標(biāo)，符合國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策和地方政府的發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)了邵陽市承接沿海地區(qū)小五金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地小五金升級換代的新形勢。項(xiàng)目建成后，預(yù)測年交納銷售稅金11688萬元，新增就業(yè)人數(shù)10500人，具有前景較好、社會貢獻(xiàn)較大、效益好等特點(diǎn)。

第十五章

結(jié)論與建議

15.1 結(jié)論

小五金基地項(xiàng)目符合國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)效益較好，經(jīng)可行性研究分析，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目分析計(jì)算期內(nèi)，年銷售收入為212500萬元，年利潤總額29653萬元，年稅后利潤為22239萬元。所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率按12%）31351.78萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.36%，投資回收期7.44年（含建設(shè)期）。由此可見，該項(xiàng)目是可行的。

15.2建議

堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化和集約化發(fā)展道路，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)

整和優(yōu)化升級；在資源利用上，從注重規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展速度向注重提高質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源；建設(shè)綠色五金工業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為小五金生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，堅(jiān)持因地制宜，結(jié)合五金工業(yè)生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源，選擇合適的創(chuàng)新模式，形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新體系，建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

說明該項(xiàng)目對社會發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。

七、可行性分析結(jié)論

注：1.可行性報告要求3000字以上.2.報告尾,全體股東簽字,法人股東蓋章.

第四篇：項(xiàng)目可行性分析報告經(jīng)典

項(xiàng)目可行性分析報告

一、企業(yè)基本情況：

1、企業(yè)名稱：XXXXXXXX

2、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限責(zé)任公司

3、經(jīng)營期限：長期

4、注冊資金：XXX萬

二、項(xiàng)目背景

（一）可行性報告編制依據(jù)

1、國家政策。

2016年3月，政府工作報告提出，以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨后，發(fā)改委等共十部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見》指出，支持發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，鼓勵閑置資源有效利用。7月，《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》發(fā)布，強(qiáng)調(diào)要“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，建立網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系”?！笆濉币?guī)劃中明確提出樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，其中首次明確提出了共享理念。

2017年６月，國務(wù)院常務(wù)會議部署促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，合理界定不同行業(yè)領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)屬性，按照“鼓勵創(chuàng)新、包容審慎”原則，審慎出臺新的準(zhǔn)入和監(jiān)管政策。落實(shí)各方責(zé)任，促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)規(guī)范有序、持續(xù)健康發(fā)展，鼓勵公平競爭。國家發(fā)改委《分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南》今年上半年已經(jīng)過兩次的意見征集即將出臺。

2、行業(yè)情況。

近年來，隨著共享單車、共享雨傘等新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，全社會似乎已經(jīng)步入“共享經(jīng)濟(jì)”的新時代。最近家電業(yè)也開始躍躍欲試，繼共享洗衣機(jī)、共享彩電之后，今年8月8日，全球首發(fā)美博共享空調(diào)1.0公測版，包括柜式、壁掛式、移動空調(diào)三類同時在佛山發(fā)布。美博共享空調(diào)一開始并沒有像共享單車那樣需要依靠資本驅(qū)動，而是采用“押金+按時收費(fèi)”的模式。比如一臺空調(diào)3000元，按照每小時1元，每天使用6小時，每月使用20天測算，一個月120元，使用5個月計(jì)算，每年收回600元，這樣計(jì)算5年收回成本。

有數(shù)據(jù)顯示，中國“80后”約為2.28億人，“90后”為1.74億人，“00后”為1.46億人。其中，“90后”正逐漸步入社會成為消費(fèi)市場新力軍，觀念比較超前，更容易接受新事物。按照90后人群每2人組建一個新家庭，每個家庭3套空調(diào)，有2.6億套市場需求。

共享空調(diào)運(yùn)作后，由于每臺空調(diào)都應(yīng)用GPRS4G技術(shù)，將芯片植入電腦板中，所以后臺能接收到所有的數(shù)據(jù)信息。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，除了可以監(jiān)測用戶的使用時長等情況，還具備會有異常提醒和故障預(yù)警功能，一旦用戶的共享空調(diào)出現(xiàn)故障，APP會及時將相應(yīng)信息的推送給用戶。

當(dāng)然，行業(yè)也存在山寨共享用的還是傳統(tǒng)方式——租賃。

（二）必要性和可行性

1、必要性

一是相當(dāng)有一部分的單位，如學(xué)校宿舍、公寓等因資金短缺沒有安裝。二是老舊房舍電容量問題不好解決，寄希望將來改造后解決。

2、可行性

（1）政策支持。

（2）隨著經(jīng)濟(jì)條件改善有大量的潛在用戶

（3）項(xiàng)目實(shí)施是提供行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要。

分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南(征求意見稿)分享經(jīng)濟(jì)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革催生的新業(yè)態(tài)新模式。加快分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠有效提高資源配置效率，對推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，具有重要意義。近年來，我國分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活躍，發(fā)展迅速，顯示出巨大發(fā)展活力與潛力。但同時，也存在認(rèn)識不統(tǒng)一、制度不適應(yīng)、保障不健全等諸多問題，不少地方和部門對發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)還存在疑慮和擔(dān)心，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著不少挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本指南。

一、【基本內(nèi)涵】分享經(jīng)濟(jì)主要是指利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將分散資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高資源利用效率的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在加快驅(qū)動資產(chǎn)權(quán)屬、生產(chǎn)組織、服務(wù)供給、就業(yè)模式和消費(fèi)方式的變革，代表著當(dāng)前和今后一段時期新的發(fā)展方向。

二、【主要特征】分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)資源集約利用和信用約束，倡導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)和按需使用的理念；強(qiáng)調(diào)供給側(cè)與需求側(cè)的彈性匹配，實(shí)現(xiàn)動態(tài)及時、精準(zhǔn)高效的供需對接；強(qiáng)調(diào)消費(fèi)與生產(chǎn)的深度融合，形成人人參與、人人享有的發(fā)展模式。

三、【總體思路】以支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展為核心，按照“包容創(chuàng)新，審慎監(jiān)管，強(qiáng)化保障”的原則，允許和鼓勵各類市場主體積極探索分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式。加快形成適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的政策環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)政策包容性和靈活性，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，降低準(zhǔn)入門檻，維護(hù)公平競爭，提高“放管服”水平，降低分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策風(fēng)險。鼓勵創(chuàng)新監(jiān)管模式，引導(dǎo)和支持有條件的地區(qū)和行業(yè)先行先試。

四、【市場準(zhǔn)入】充分考慮分享經(jīng)濟(jì)跨界融合特點(diǎn)，避免用舊辦法管制新業(yè)態(tài)，破除行業(yè)壁壘和地域限制。合理界定不同行業(yè)領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)屬性，分類細(xì)化管理，防止一刀切。要堅(jiān)持底線思維，對于涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、文化安全、金融風(fēng)險等方面的業(yè)態(tài)和模式，嚴(yán)格規(guī)范準(zhǔn)入條件。清理制約分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政許可、商事登記等事項(xiàng)，進(jìn)一步放寬資源提供者在市場準(zhǔn)入方面的條件限制。加強(qiáng)部門與地方制定出臺政策、開展行業(yè)指導(dǎo)的銜接協(xié)調(diào)。

五、【監(jiān)管機(jī)制】政府部門要包容創(chuàng)新，完善分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)指導(dǎo)，充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)監(jiān)管手段，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。探索實(shí)施線上線下一體化管理，加快網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)，完善與分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。

六、【創(chuàng)新治理】探索建立政府、平臺企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及資源提供者和公眾共同參與的分享經(jīng)濟(jì)多方治理機(jī)制。平臺企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部治理和安全保障，強(qiáng)化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。行業(yè)協(xié)會和社會組織要推動出臺行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和自律公約，大力拓展資源提供者和公眾參與治理渠道，完善社會監(jiān)督。

七、【公共服務(wù)】大力推動政府部門數(shù)據(jù)共享和公共數(shù)據(jù)資源開放，提升服務(wù)效率，降低服務(wù)成本。在公共基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)中，充分考慮分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。大力推動政府公共服務(wù)資源分享，增加公共服務(wù)供給。鼓勵企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)分享儀器、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺、科研成果與信息等創(chuàng)新資源。完善政府采購政策，加大對分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品服務(wù)政府購買力度，擴(kuò)大公共服務(wù)需求。

八、【信用體系】積極發(fā)揮全國統(tǒng)一的信用信息平臺、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫作用，推進(jìn)各類信用信息平臺無縫對接，打破信息孤島，建立政府和企業(yè)互動的信息共享合作機(jī)制，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信用數(shù)據(jù)，對現(xiàn)有征信體系進(jìn)行補(bǔ)充完善。積極引導(dǎo)平臺企業(yè)利用大數(shù)據(jù)監(jiān)測、用戶雙向評價、第三方認(rèn)證、第三方信用評級等手段和機(jī)制，健全相關(guān)主體信用記錄，強(qiáng)化對資源提供者的身份認(rèn)證、信用評級和信用管理，提升源頭治理能力。依法加強(qiáng)信用記錄、風(fēng)險預(yù)警、違法失信行為等信息在線披露，大力推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。平臺企業(yè)要健全信用信息保全機(jī)制，具有為實(shí)施失信懲戒提供協(xié)查的義務(wù)。

九、【法律法規(guī)】針對分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，對現(xiàn)有相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行評估和完善，加強(qiáng)釋法、修法工作，及時調(diào)整不適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的現(xiàn)行法規(guī)與政策規(guī)定。在相關(guān)立法工作中，根據(jù)國家有關(guān)戰(zhàn)略部署和分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)制度與監(jiān)管的適應(yīng)性。根據(jù)需要及時研究制定分領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)管理辦法。

十、【權(quán)益保護(hù)】依法嚴(yán)厲打擊泄露用戶個人信息、損害消費(fèi)者權(quán)益等行為，引導(dǎo)平臺企業(yè)建立健全消費(fèi)者投訴和糾紛解決機(jī)制。鼓勵行業(yè)組織依法合規(guī)探索設(shè)立分享經(jīng)濟(jì)用戶投訴和維權(quán)的第三方平臺。研究制定適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的保險政策等，積極利用保險等市場機(jī)制保障消費(fèi)者權(quán)益。

十一、【勞動關(guān)系】研究完善適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的靈活就業(yè)人員社會保險參保繳費(fèi)措施，切實(shí)加強(qiáng)勞動者權(quán)益保障。加大宣傳力度，提升勞動者的自我保護(hù)意識。對與從業(yè)者簽訂勞動合同的平臺企業(yè)，以及依托平臺企業(yè)靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的人員，按規(guī)定落實(shí)相關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

十二、【稅收政策】研究完善適合分享經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的稅收征管措施。依法加強(qiáng)平臺企業(yè)與稅務(wù)系統(tǒng)的對接，加快推進(jìn)線上線下一體化管理。推廣應(yīng)用電子發(fā)票，不斷提高分享經(jīng)濟(jì)納稅服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化水平。

十三、【統(tǒng)計(jì)監(jiān)測】建立健全反映分享經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查指標(biāo)和評價指標(biāo)。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，推動部門統(tǒng)計(jì)信息共享，多渠道收集相關(guān)數(shù)據(jù)，完善統(tǒng)計(jì)核算，科學(xué)評估分享經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定增長、促進(jìn)就業(yè)、增加收入、擴(kuò)大消費(fèi)等方面的貢獻(xiàn)。

十四、【主體責(zé)任】根據(jù)分享經(jīng)濟(jì)的不同形態(tài)和特點(diǎn)，科學(xué)合理界定平臺企業(yè)和資源提供者的責(zé)任義務(wù)，明確追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和履責(zé)范圍。研究建立平臺企業(yè)履職盡責(zé)情況與依法獲得責(zé)任豁免的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。平臺企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)主體資格審查，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，加強(qiáng)個人信息和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)保護(hù)，積極協(xié)助政府監(jiān)督執(zhí)法。資源提供者應(yīng)履行信息公示義務(wù)，積極協(xié)助權(quán)利人維權(quán)和配合相關(guān)調(diào)查。

十五、【安全有序】在鼓勵分享經(jīng)濟(jì)市場開展有效競爭基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對平臺企業(yè)壟斷行為的監(jiān)管與防范，引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，營造各類主體公平競爭的外部環(huán)境。促進(jìn)對分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及的專利、版權(quán)、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運(yùn)用，加大對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)假冒行為的打擊力度。增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全管理和防護(hù)。

十六、【推進(jìn)落實(shí)】各地區(qū)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)對分享經(jīng)濟(jì)的深入研究，積極探索實(shí)踐，因地制宜，不斷完善發(fā)展環(huán)境，務(wù)實(shí)推進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。國家發(fā)展改革委將會同相關(guān)部門，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”行動部際聯(lián)席會議制度，成立分享經(jīng)濟(jì)專家咨詢委員會，加強(qiáng)分享經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確分領(lǐng)域的牽頭部門和責(zé)任主體，及時評估解決監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。

第五篇：項(xiàng)目可行性分析報告

項(xiàng)目可行性分析報告范文三篇

項(xiàng)目可行性分析報告范文三篇

（一）本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。標(biāo)簽詞：休閑生態(tài)農(nóng)莊,項(xiàng)目效益評估,范文案例,可行性報告,投資效益預(yù)估。由武漢兆聯(lián)投資顧問公司經(jīng)過編制撰寫和修改后為你呈獻(xiàn)。

說明：項(xiàng)目效益亦稱'項(xiàng)目收益'(Project benefit)，可分為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益是站在企業(yè)的立場上從財(cái)務(wù)角度反映項(xiàng)目的收益，其收益是指企業(yè)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)因發(fā)生產(chǎn)品和勞務(wù)銷售可以獲得的貨幣收入。'項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價'是對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行計(jì)算、分析、論證，并提出結(jié)論性建議或意見的全過程，是工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告的一個重要組成部分。它從企業(yè)角度按現(xiàn)行價格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評價工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評價指標(biāo)。

提供精準(zhǔn)快捷的休閑生態(tài)農(nóng)莊投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(報告)服務(wù)——項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目效益評估，10余年專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與工具軟件大大提升你的投資項(xiàng)目專業(yè)度與吸引力，確保可行性報告質(zhì)量。

A.投資估算與資金使用

1.1 投資概算依據(jù)及說明

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。在市場預(yù)測、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、儀器設(shè)備采購方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面的基礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最佳項(xiàng)目方案。

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是根據(jù)擬建地點(diǎn)的地形、地勢條件，設(shè)計(jì)人員提供的規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)要求，使用功能及建筑標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目投資。項(xiàng)目的設(shè)備、工器具及儀器設(shè)備購置費(fèi)以當(dāng)前市場價格為主要依據(jù)，土建工程費(fèi)用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平ǎ?gòu)）筑物單位造價及項(xiàng)目建設(shè)要求的指標(biāo)進(jìn)行估算。

其他工程和費(fèi)用，依據(jù)本工程建設(shè)條件和特點(diǎn)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行估算。

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估主要依據(jù)有：(略)

1.2 休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃總投資1600萬元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬元；流動資金投入400萬元。

固定資產(chǎn)投資估算包括：

（1）建筑工程費(fèi)。

建筑工程費(fèi)依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價指標(biāo)估算，單位造價指標(biāo)的確定參照當(dāng)?shù)厥⊥两üこ潭~和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價格水平予以調(diào)整。

（2）設(shè)備、工器具購置及安裝工程費(fèi)。

定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報）價，或參照近期同類工程的訂貨價水平。

（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用。

本工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括市場調(diào)研費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)（含前期工作費(fèi)）、VI形象設(shè)計(jì)費(fèi)、辦公家具購置費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等。其費(fèi)用的估算按照國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅卷?xiàng)目具體情況。

休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)投資估算表與固定資產(chǎn)投資估算表：（略）

1.3 資金使用

該項(xiàng)目計(jì)劃固定資產(chǎn)投入1200萬元，其中包括：設(shè)備及安裝費(fèi)用480萬元，建筑物等設(shè)施費(fèi)用600萬元，前期籌備及設(shè)計(jì)等其他費(fèi)用120萬元；流動資金投入400萬元。

1.4 資金籌措

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資額為1600萬元人民幣，資金的主要來源為企業(yè)自籌和申請政府扶持。

B.項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)分析)

本項(xiàng)目建成后可以獨(dú)立運(yùn)營，形成獨(dú)立核算單位，因此，財(cái)務(wù)評價的項(xiàng)目范圍確定在項(xiàng)目新建范圍內(nèi)。

2.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)（條件）

該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)評價)是建立在以下基本假設(shè)的基礎(chǔ)上：

項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)市場無不可控的意外發(fā)生；項(xiàng)目能籌集到充足的合作資金來維持項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目建設(shè)原材料價格等都是通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥袌龃_定；項(xiàng)目經(jīng)營估算預(yù)測的計(jì)算期為10年。

2.2 銷售成本及銷售收入估算

2.2.1成本與稅金估算

材料費(fèi)：根據(jù)原材料在當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格（包括采購成本和運(yùn)輸成本等），本項(xiàng)目的材料費(fèi)開支占銷售收入的30%--35%。

人工費(fèi)：本項(xiàng)目人工費(fèi)用開支占銷售收入的5%--6%（根據(jù)員工人數(shù)估算；福利費(fèi)、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)保金等按照工資總額的50%計(jì)提）。

折舊費(fèi)：該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目按直線法計(jì)算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產(chǎn)原值為600萬元，每年的折舊費(fèi)為18萬元，設(shè)備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為480萬元，每年的折舊費(fèi)為30.4萬元。

維修費(fèi)等費(fèi)用：維修等費(fèi)用按照固定資產(chǎn)投資的2.5%計(jì)提。

管理費(fèi)用：日常管理費(fèi)用（包括辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、水電及其他費(fèi)用）按銷售收入的1.5%計(jì)提。

銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用按照銷售收入的5%計(jì)提。

財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用：財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用按照銷售收入的0%計(jì)提。

所得稅：本休閑生態(tài)農(nóng)莊可行性報告選取的所得稅率按20%計(jì)算。

2.2.2相關(guān)基本財(cái)務(wù)費(fèi)的比率

包括：應(yīng)收賬款比率；壞賬準(zhǔn)備率；管理費(fèi)用率；應(yīng)付賬款比率；維修費(fèi)用率；財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用率；銷售費(fèi)用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現(xiàn)率。

2.2.3產(chǎn)品價格、成本及銷售量預(yù)測

產(chǎn)品銷售價格、基本成本及銷售量預(yù)測表：（銷量單位：套件）

2.2.4銷售收入預(yù)測

銷售收入估算表：（單位：萬元）

2.3 損益估算與凈現(xiàn)金流量預(yù)測

根據(jù)公司規(guī)劃和休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)情況，并原則上根據(jù)中國財(cái)政部頒布的會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度和有關(guān)的法律規(guī)定，對本休閑生態(tài)農(nóng)莊產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測。在具體操作時遵循重要性原則，對預(yù)測期間費(fèi)用表、預(yù)測成本報表、預(yù)測損益表和預(yù)測現(xiàn)金流量表做了一定的合并和處理。

本預(yù)測中各種數(shù)據(jù)比例，是通過調(diào)查國內(nèi)休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)的有關(guān)資料，并通過分析統(tǒng)計(jì)，制定出的相關(guān)比例。在本項(xiàng)目的預(yù)測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的收益價值狀況，但在項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時還會出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項(xiàng)目的收益，所以，具體實(shí)施中可能出現(xiàn)的差異也是正常的。

2.3.1各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測表

相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測如下：

銷售成本估算表;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表;收現(xiàn)銷售收入估算表;付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表;運(yùn)營費(fèi)用估算表;總成本費(fèi)用估算表;損益估算表;財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.3.2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與結(jié)論

年銷售收入(第5年)：1920萬元

年總成本(第5年)：921.28萬元

年繳稅金(第5年)：284.22萬元

年均利潤(第5年)：714.5萬元

投資利潤率（ROI）：44.66％

投資利稅率：55.82％

全部投資內(nèi)部收益率(所得稅后)：48.01％

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)：2227.5萬元

動態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.21年

靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.76年

以上指標(biāo)說明，本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）遠(yuǎn)大于零，投資利潤（利稅）率較高，項(xiàng)目投資回收期較短，因此，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。2.4 不確定性分析

2.4.1敏感性分析

基本方案財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。通過對產(chǎn)品單價分別增加10%和減少10%的單因素變化對財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：

通過對產(chǎn)品單價、材料費(fèi)、人工費(fèi)分別增加10%和減少10%的單因素變化對財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果顯示，本項(xiàng)目效益影響最大的因素是產(chǎn)品單價，其次是材料費(fèi)，人工費(fèi)影響最小。因此，密切關(guān)注產(chǎn)品單價與材料費(fèi)用是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。

2.4.2盈虧平衡分析

盈虧平衡銷量=8872套件

設(shè)計(jì)的產(chǎn)能=52480套件

盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=16.91%

產(chǎn)銷量安全度=83.09%

盈虧平衡圖為：(略)

盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點(diǎn)，即為盈虧平衡點(diǎn)。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示：

(1).盈虧平衡點(diǎn)既定,要采用各種營銷手段,努力提高產(chǎn)銷量以實(shí)現(xiàn)更多利潤；

(2).實(shí)際產(chǎn)銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區(qū)面積越大，即產(chǎn)品盈利機(jī)會越大，越能承受經(jīng)濟(jì)意外沖擊；

(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本與固定成本。單位變動成本與固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。

因此，除擴(kuò)大產(chǎn)品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產(chǎn)品的單位變動成本，使盈虧平衡銷量進(jìn)一步降低。

2.5 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)論

本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目有良好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目在經(jīng)營期間盈利能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，適應(yīng)各種因素變化的能力強(qiáng)，投資回收期短，投資收益率高，項(xiàng)目抗風(fēng)險能力強(qiáng)。經(jīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)中收益率，盈虧平衡點(diǎn)等分析，該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目市場潛力較大、銷售形勢樂觀，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是可行的。

（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第

一、效率第一的同時，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個機(jī)動車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動車輛將增加到xx余輛，機(jī)動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

２、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

３、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

１、管理名稱及法人

１、１管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會

１、２隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

１、３法人代表：xxx

１、４負(fù) 責(zé) 人：xxx

２、組織機(jī)構(gòu)：

２、１主 任：１人

２、２內(nèi) 勤：１人（負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

２、３車管員：２人

２、４安全管理：１人 ３、管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。３、２其他所需人員全部面向社會實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。３、３制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。３、４實(shí)行測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。４、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。

三·經(jīng)濟(jì)分析：

１、市場前景

１、１太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機(jī)動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

１、２高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

２、資金來源

２、１申請國家預(yù)算內(nèi)撥款

２、２向國內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬

３、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約xx萬余元

其中：場地租賃費(fèi)：

xxxx元

辦 公 設(shè) 備： xxxx元

人 員 費(fèi) 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元，年工資總費(fèi)用為xxxx元 其 他 費(fèi) 用： xxxx元

４、效益估算

４、１目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費(fèi)xxxx元，年收益xxxx元。

４、２隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動車輛xx余輛，年收益xx萬元。

４、３隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（三）金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費(fèi)貸款（包括個人住房貸款）、個人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費(fèi)貸款57098 萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%.二、存在的主要問題

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個性化服務(wù)；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔(dān)保措施不妥當(dāng)；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展；牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。）