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      怎樣寫項目可行性分析報告

      時間:2019-05-14 02:42:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:怎樣寫項目可行性分析報告

      怎樣寫項目可行性分析報告

      一、項目概要

      項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

      二、項目建設(shè)的必要性和可行性

      三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

      四、項目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況、固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平與管理體制等。

      五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)選擇地點選址要直觀準(zhǔn)確,要落實具體地塊位置并對項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地址比較選擇等。

      六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要工藝技術(shù)流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝與主要設(shè)備選型方案比較等。

      七、項目建設(shè)目標(biāo)(包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模。

      八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的設(shè)備

      第二篇:怎樣寫可行性分析報告

      可行性分析報告內(nèi)容

      1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

      2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。

      3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。

      4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

      5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測;財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟可行性,即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

      6、負(fù)面效果評價。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估,用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

      第三篇:怎樣寫可行性報告

      不論是國企還是外企,在決定上一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。

      國企的可行性報告

      本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目,但忽視如何進(jìn)行這個項目,似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃;

      二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少,如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;

      三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“過關(guān)”;

      四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn),對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足,甚至有認(rèn)識也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因,歸結(jié)到不可預(yù)測性上;

      五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。

      外企的可行性報告。

      那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。

      首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識,對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析。

      從內(nèi)容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告;

      二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”(信息來源),對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測;

      三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體,從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分實施計劃和預(yù)算,以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成,同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法,就便于及時調(diào)整和修正,以達(dá)到最終目標(biāo);

      四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析講得很具體,對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計,并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測,這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不是強調(diào)客觀原因;

      五是對執(zhí)行的方式和方法,流程和步驟有一個明確的描述,便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析,因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報告更完整更全面,對風(fēng)險和問題有足夠的認(rèn)識。

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      很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)擠、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,也能從宏觀上講得很明白,做一個非常出色的報告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了??尚行詧蟾婵梢哉f是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣、對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。

      第四篇:怎樣寫可行性報告

      不論是國企還是外企,在決定上一個新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。

      國企的可行性報告

      本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目,但忽視如何進(jìn)行這個項目,似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實施方案和計劃;

      二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少,如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;

      三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“過關(guān)”;

      四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn),對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足,甚至有認(rèn)識

      也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因,歸結(jié)到不可預(yù)測性上;

      五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時,其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。

      外企的可行性報告。

      那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。

      首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識,對機會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險有詳細(xì)的分析。

      從內(nèi)容上講,外長的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報告;

      二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”(信息來源),對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測;

      三是將今后幾年如何實施

      這個項目寫得很具體,從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分實施計劃和預(yù)算,以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成,同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法,就便于及時調(diào)整和修正,以達(dá)到最終目標(biāo);

      四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問題與潛在問題分析講得很具體,對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計,并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測,這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不是強調(diào)客觀原因;

      五是對執(zhí)行的方式和方法,流程和步驟有一個明確的描述,便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析,因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報告更完整更全面,對風(fēng)險和問題有足夠的認(rèn)識。

      很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)擠、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,也能從宏觀上講得很明白,做一個非常出色的報告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企

      業(yè)如何去實施這些概念則不甚了??尚行詧蟾婵梢哉f是目標(biāo)管理的一個具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣、對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。

      第五篇:項目可行性分析報告

      項目可行性分析報告

      一、企業(yè)基本情況介紹:

      (一)企業(yè)基本情況

      潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村,距豐寧縣城30公里。距北京180公里,黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,主要以農(nóng)業(yè)種植為主,經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊資金xxx萬元。我司現(xiàn)有員工xxx人,其中:大學(xué)學(xué)歷xx人、中專學(xué)歷xx人、各類專業(yè)技術(shù)人員xxx人。

      潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢,一直以“誠信、高效、務(wù)實、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神,奉獻(xiàn)社會,回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場”的經(jīng)營理論,盤大盤強威旺,為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟作出了更大的貢獻(xiàn)。

      (二)、企業(yè)信用情況

      何柏含先生,生于xxxx年x月,XX大學(xué)畢業(yè)。何柏含是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領(lǐng)下,不斷引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化,堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務(wù)于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金,服務(wù)是心“的經(jīng)營宗旨,團(tuán)結(jié)拚博,與時俱進(jìn),不斷致力于向新的廣度和深度拓展,建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團(tuán)隊精神的員工隊伍。(請?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料,有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度)

      公司一向講信譽,守合同,與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%,多次被有關(guān)部門評為守合同,重信譽的單位。

      公司自有資金200萬元,已用于初期的基礎(chǔ)建設(shè)、50頭母豬的引進(jìn),公司經(jīng)營狀況良好,管理能力較強,營運能力和盈利能力較強,信譽度高,發(fā)展前景可觀,為了擴大經(jīng)營規(guī)模,盤大盤強企業(yè),開發(fā)新的項目,但企業(yè)流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款,擴大廠房建設(shè),增加種豬的引進(jìn),加快項目的進(jìn)度,由于公司經(jīng)營項目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定按期償還貴行貸款和利息。為此,潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款,保證貴行貸款的安全性。

      (三)經(jīng)營設(shè)備及證照情況

      經(jīng)營證照齊全,公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地,是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè),擁有國家標(biāo)準(zhǔn)的特種野豬養(yǎng)殖條件。

      (四)資產(chǎn)負(fù)債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

      公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)已經(jīng)xx多年,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。XXX年,該公司出欄特種野豬xxxxx頭,實現(xiàn)利潤xxx萬元,上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務(wù)指標(biāo)

      單位:萬元

      XXX年XXX年

      總資產(chǎn)

      流動資產(chǎn)

      固定資產(chǎn)

      流動負(fù)債

      凈資產(chǎn)

      銷售收入

      利潤負(fù)債率

      流動比率

      流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

      銷售利潤率

      總資產(chǎn)利潤率

      具體(詳見XXXXXX年財務(wù)報表)

      (五)企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況:

      本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關(guān)系,都是按期償還了本金和當(dāng)期資金利息,被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè),xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

      二、公司計劃及預(yù)測情況

      我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養(yǎng)殖基地,通過建立合作社,采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設(shè)大型養(yǎng)殖示范基地,帶動全縣養(yǎng)殖特種野豬,合作社建立種豬引進(jìn)、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓(xùn)、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務(wù)機制,將豐寧建設(shè)成為全國最大的特種野豬養(yǎng)殖基地,帶動以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計劃用5年時間

      發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬頭,年產(chǎn)值3億元,年利潤5000萬的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。

      項目發(fā)展分三期進(jìn)行,一期購買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場改成為5000平米棟標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠房,建立特種野豬養(yǎng)殖培訓(xùn)中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設(shè)施。引進(jìn)150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬,達(dá)到年出欄3000頭的規(guī)模化特種野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國營銷中心,面向全國各大農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售,初步形成生豬銷售的營銷網(wǎng)絡(luò)。

      二期計劃:2—3年,在豐寧縣建立生豬屠宰場,通過屠宰進(jìn)行分割銷售,在北京及周邊建立自營店,通過建立自有品牌,穩(wěn)固銷售地位。加強基地建設(shè)將基地擴建到年出欄10000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地,帶動養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖,形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬頭的規(guī)模,年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元以上。

      三期計劃:3—5年,帶動全縣養(yǎng)殖達(dá)到10萬頭以上規(guī)模,除屠宰出售生鮮特種野豬肉外,投資建設(shè)熟食加工廠,將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長,便于運輸?shù)姆奖闶称罚嫦蚋鞔蟪袖N售熟食產(chǎn)品。同時利用農(nóng)展會、廣交會、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動地方養(yǎng)殖為基礎(chǔ),通過建設(shè)生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式,將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強,將豐寧縣建設(shè)成為全國最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟的騰飛!

      (一)經(jīng)營流動資金貸款項目

      公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村,占地xx畝,經(jīng)營面積xxxx平方米,是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴大規(guī)模為3—5年特種野豬達(dá)到10萬頭,現(xiàn)正在實施中。

      (二)為了擴大公司經(jīng)營量和規(guī)模,急需注入大量資金,投資一期預(yù)計800萬元,其中基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)期投資300萬元,建設(shè)5000平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個。養(yǎng)殖流動資金500萬元。

      三、項目介紹:

      特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬,固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少(是家豬的三分之一)抗病能力強,耐粗飼料,易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后,經(jīng)過人工馴化改良的一個野豬新品種,其基因穩(wěn)定,后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高(高達(dá)86%,是家豬的兩倍多)、抗病力強、適應(yīng)性廣等優(yōu)勢,又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情,產(chǎn)仔少、生長慢和不易飼養(yǎng)等缺點。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁,是一種低脂肪、高蛋白,富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

      補保健肉類。

      特種野豬養(yǎng)殖被人們譽為二十一世紀(jì)最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè),被列入“國家級”星火計劃推廣項目。目前市場十分緊俏,特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大,前景極為樂觀。廣州野生動物批發(fā)市場特種野豬毛重批發(fā)價30~50元/公斤仍十分搶手,成年野豬體重100~150公斤,產(chǎn)值最少達(dá)1250~2500元,一頭野豬相當(dāng)于7~8只家豬價,在野味批發(fā)市場一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。

      我國是以豬肉為主要肉食的國家,年消費生豬4.8億頭以上,即使按生豬消費的1/10計也達(dá)4800萬頭。但目前全國僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場,最大的野豬養(yǎng)殖場也只有3000頭的存欄量,全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場消費的需求,缺口極大,今后5~10年內(nèi)仍無法滿足。隨著中國加入世貿(mào)組織,國際市場的需求量更大,尤其是目前亞洲周邊國家-韓國等需求量逐漸增加,顯示出良好的養(yǎng)殖前景。

      近幾年家豬市場疲軟,銷售價格持續(xù)下跌,致使許多養(yǎng)豬場倒閉,生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險的”微利時代"。與之相反,特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異?;鸨?。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項目,農(nóng)業(yè)部有關(guān)官員指出,特種野豬市場前景十分廣闊,發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機無限。由此一股強大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè),大有取代家豬之勢。

      四、效益預(yù)測

      目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭,50公斤的出售價格為3500元/頭,按平均價格算,每頭豬可獲取凈利潤1500元,預(yù)計擴產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬,可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭,可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強大的效益空間和先進(jìn)的企業(yè)管理能力,足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

      本項目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式,推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術(shù)措施,不僅有助于解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村能源問題,而且還可以起到改良土壤的作用,提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),對促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)具有積極意義。

      五、償債能力

      (1)、由于公司經(jīng)營狀況良好,管理能力較強,營運能力和盈利能力較強,信譽度高,發(fā)展前景可觀,為了擴大經(jīng)營規(guī)模,盤大盤強企業(yè),開發(fā)新的項目,但企業(yè)流動資金不足,現(xiàn)向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款,由于公司經(jīng)營項目好,效益可佳,具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入,公司承諾,一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息,以此保證貴行貸款的安全性。

      (2)、公司擬向XXX銀行申請的項目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。

      (具體見資產(chǎn)表)

      項目聯(lián)系人:何柏含

      聯(lián)系電話:***

      備注:紅色字體標(biāo)識部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除;藍(lán)色字體標(biāo)識部分主要用于銀行貸款申請,你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。(或?qū)⑾嚓P(guān)資料發(fā)于我,由我來完善)

      若不明可與我聯(lián)系,QQ545339257小姜

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