第一篇：訪談提綱怎么寫

訪談提綱怎么寫

在公共關(guān)系活動中，訪談是一種使用方便、行之有效的溝通方法和技能。它便于組織的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員面對面地向公眾傳遞信息，及時地回收公眾中各式各杯的信息反饋，特別是便于在發(fā)布信息的同時，于現(xiàn)場不間斷地接受各種反饋信息的“干擾”,迅速而及時地調(diào)整自己所要發(fā)布的信息及發(fā)布的角度，從而能動地影響組織的公關(guān)活動，使公眾和組織在更為和諧的氛圍內(nèi)交換意見、相互溝通、相互影響、相互促進(jìn)。

訪談這一形式，最能夠發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)者的訪談才能，可使其敏捷的思維、淵博的知識、精道的見地、豐趣而優(yōu)美的文辭表現(xiàn)力同時展現(xiàn)在公眾面前，形成一種特有的個人魅力。在以激情和才華打動、征服公眾的同時，藝術(shù)地說服公眾，誘導(dǎo)公眾團(tuán)結(jié)一致，向有利于組織的方向努力奮進(jìn)。訪談又是增強(qiáng)組織工作透明度的有效方法。訪談的形式非常靈活，隨時可用。經(jīng)常訪談，便于組織與公眾之間經(jīng)常性的雙向交流和信息溝通，便于將矛盾和問題及時發(fā)現(xiàn)并解決在萌芽時期。

（一）訪談提綱的寫作要求

1.事物擬定，熟識公眾

訪談提綱要求寫于同公眾正式訪談之前，它是訪談成功的基本保證。訪談提綱寫作的基礎(chǔ)，是對特定公眾（即訪談公眾）深入調(diào)查了解，諸如他們的心態(tài)，他們的現(xiàn)實(shí)利益所在及其有關(guān)要求，他們有可能提出的問題以及問題涉及的范圍等等，都應(yīng)深入細(xì)致地摸清情況。在這個基礎(chǔ)上擬定出各類間題（模擬公眾提出問題），然后依次寫出回答上述問題的答題要點(diǎn)，以備訪談之用。這樣，才有可能實(shí)理與現(xiàn)場公眾提出的問題在最大程度的重合與呼應(yīng)，才可能是切實(shí)可行的訪談提綱。

2.提綱掣領(lǐng)，應(yīng)變有余

訪談提綱一般只為訪談備用，所以，就模擬問題的回答，只能以提綱摯領(lǐng)的方式，簡明扼要地以條目式標(biāo)明要點(diǎn)，以各要點(diǎn)的連綴構(gòu)成提綱，以各要點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)訪談的主要范圍，這是訪談提綱的主要特點(diǎn)。這樣才能在訪談會上應(yīng)答自如，游刃有余。訪談提綱不可能寫成臨場的具體訪談，訪談人也不可能預(yù)測到場上的具體情況和公眾提出的所有具體問題，因此，只應(yīng)以條目式標(biāo)出答題要點(diǎn)，以求盡可能廣泛地涵蓋并統(tǒng)領(lǐng)公眾的提問范圍及其應(yīng)答。以不變應(yīng)萬變，以一個提綱來備現(xiàn)場的干變?nèi)f化之用，這就要求主動訪談?wù)咦⒅嘏R場發(fā)揮，充分調(diào)動自己的應(yīng)對潛能，在訪談提綱的基礎(chǔ)上隨機(jī)應(yīng)變，敏悟靈活，不拘一法。而臨場應(yīng)變和發(fā)揮的基礎(chǔ)，正在于前面我們提到的平時的深入調(diào)查研究和事先預(yù)測的功夫。于公關(guān)事業(yè)的有心人，訪談提綱往往時刻裝在自己的腦子里，在平時深思熟慮已久，故能“每臨訪談有靜氣”,臨場不慌，從容對答。

（二）訪談提綱的寫法

訪談提綱首先要求擬出經(jīng)過調(diào)查和預(yù)測而得來的各類模擬間題，即公眾可能提出的問題。對這些間題應(yīng)進(jìn)行分類整理，按類別集中排在一起，并在每一類中，由深入淺，由大到小地加以排列。

然后就這些問題逐一加以思考，早已考慮成熟并能夠回答的問題，可不必寫出書面提綱。對那些沒有把握回答好，或需找有關(guān)資料才能回答的問題，其答題要點(diǎn)一定要寫在提綱上，并最好采用序碼式扼要地標(biāo)明重點(diǎn)及其主要資料或資料出處。

在提綱中要注意以下兒點(diǎn)：①答題要點(diǎn)一定要緊隨所答問題其后加以注明，以便臨場針對性地回答問題。②在提綱中，所涉及到的關(guān)鍵性、重要性的數(shù)字最好詳細(xì)標(biāo)明，以求臨場訪談準(zhǔn)確無誤，信實(shí)可靠。③在訪談中，對絕不允許回答不出來的問題和事項(xiàng)，自己又把握不好的，則必須標(biāo)定在提綱中。比如自己職責(zé)范圍內(nèi)、業(yè)務(wù)往來中的主要任務(wù)事項(xiàng)或基礎(chǔ)工作等。④在訪談中，對絕不允許閃爍其詞、概略回答或“環(huán)顧左右而言它”的要害問題、常識性問題的回答要點(diǎn)及事項(xiàng)，必須詳細(xì)地標(biāo)明在訪談提綱中或經(jīng)強(qiáng)化記憶，記在腦子中。例如一個負(fù)責(zé)人必須具備的文化常識、社會公理、法律條文及其有關(guān)的定義、概念、方針、措施條文等。

范文一：人物采訪提綱

一、采訪對象

譚俊 男 34 寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中國寧波網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯 畢業(yè)浙江師范大學(xué)，剛畢業(yè)是一名中學(xué)老師，曾做寧波手機(jī)報(bào)編輯，現(xiàn)在是中國寧波網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)編輯。

二、采訪目的及采訪主題

譚老師是我暑假實(shí)習(xí)的老師，有一定的采訪價值，和可能性。

我所選的專業(yè)是網(wǎng)絡(luò)傳播，而譚俊老師是新興媒體傳播，在中國寧波網(wǎng)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)編輯，和我學(xué)的專業(yè)對口。

目的：了解網(wǎng)絡(luò)傳播今后的發(fā)展前景，主題：了解寧波日報(bào)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作內(nèi)容，明白自己在大學(xué)期間需要做哪些準(zhǔn)備，為自己將來走上社會做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、被采訪人相關(guān)資料搜集

譚俊 男 34 寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中國寧波網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)編輯 剛畢業(yè)是一名中學(xué)老師，但認(rèn)為教師職業(yè)沒有創(chuàng)新，每天需要做一樣的事，不是自己的興趣所致，所以正好有寧波日報(bào)在招人，就去面試寧波日報(bào)的網(wǎng)絡(luò)編輯就，曾做寧波手機(jī)報(bào)編輯，需要每周5天的上夜班，經(jīng)過幾年現(xiàn)在是中國寧波網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)編輯。工作在寧波日報(bào)已有6年經(jīng)歷，今年的11月份要完成他的終生大事——結(jié)婚。

四、整理線索形成采訪的主要內(nèi)容

譚老師是一位新媒體工作者，可以就現(xiàn)在的各種新媒體探討他的看法。了解網(wǎng)絡(luò)編輯每天的工作內(nèi)容。

先談?wù)勊拇髮W(xué)生活增加彼此的熟悉，方便接下去的訪談，接著問他如何找到寧波日報(bào)這份工作的，接著聊一些其他的問題，還可以問一問他的未婚妻，使訪談不那么枯燥。最后可以問他我們在校大學(xué)生需要做那些準(zhǔn)備。

五、設(shè)計(jì)問題

1,您是怎樣找到這份工作的？

2,請問這份工作是您理想的工作嗎？或者說，從事這一行業(yè)您覺得與您的興趣愛好有關(guān)嗎？

3,平常，在工作方面，您每天都做些什么呢？

4,您認(rèn)為您所從事的這一崗位需要具備哪些專業(yè)技能？

5,還有需要具備哪些基本職業(yè)素質(zhì)

6,你曾經(jīng)做過手機(jī)報(bào)編輯，對于這個你有什么看法嗎？

7,你能夠?qū)κ謾C(jī)報(bào)做一個簡單的介紹嗎？

8,你覺得手機(jī)報(bào)這個行業(yè)的前景大嗎？,9,聽說你們網(wǎng)站與寧波晚報(bào)有個網(wǎng)報(bào)互動，對此，你怎么看？

10,在這樣一個媒體行業(yè)你是否會感覺壓力大呢？

11,做這份工作的話可能會遇到那些困難？

12,其中遇到的最大的挑戰(zhàn)是什么啊

13,您在做這份工作時，什么是最成功的？

14,這一工作工薪待遇怎么樣？

15,您覺得這個行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣？

16,對了，你們網(wǎng)站編輯的新聞是由專業(yè)的記者團(tuán)隊(duì)出去跑新聞的，他們采訪后把所有有價值的新聞都匯總在你們這里然后是你們進(jìn)行挑選放上網(wǎng)站的嗎

17,作為一位媒體工作者的前輩，您認(rèn)為如果想要以后從事媒體工作，在大學(xué)階段應(yīng)該多做些哪方面的準(zhǔn)備？

18,能給我們介紹一下新興媒體是一個什么概念？

19,請你闡述一下對待媒體行業(yè)的態(tài)度。

20,在最后，你能給我們一些學(xué)習(xí)或者就業(yè)方面的建議和指導(dǎo)嗎？

六、實(shí)際應(yīng)用所面臨的問題

采訪時間：2011年9月23日

采訪地點(diǎn)：寧波日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)3樓會議室

采訪方式：面對面采訪

可能面臨的情況及解決辦法：1, 協(xié)調(diào)譚老師的時間，2,錄音設(shè)備不夠齊全，解決在視頻中制作字幕。

范文二：訪談提綱

準(zhǔn)備工作：

尋找線索、收集資料，擬訂一個完善的采訪提綱（粗略）[ 時間較多]

注意：在精于提問；在Why（原因）和How（怎么樣）上的探究

即首先找準(zhǔn)受眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題（能否準(zhǔn)確、敏銳、富有遠(yuǎn)見地選擇報(bào)道題材直接關(guān)系到深度報(bào)道的成功與否）[ 對現(xiàn)實(shí)生活要有敏銳的嗅覺，對社會動態(tài)有明智的把握].案例：《中國青年報(bào)》的 “ 冰點(diǎn) ” 是以深度報(bào)道見長的專欄，那些看似冷點(diǎn)的新聞事件，卻正是一段時間內(nèi)社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的 “ 冰山一角 ” ,新聞記者通過艱苦的調(diào)查研究在凌亂瑣碎的線索中找到適宜的報(bào)道題材。

其次，作好背景資料的收集和分析。新聞事件的背景大致包括：補(bǔ)充性的歷史資料、展示事物間相互關(guān)系的資料、提供人物必要經(jīng)歷的資料、數(shù)據(jù)性的事實(shí)等，收集并分析這些背景材料對深度報(bào)道采訪的前期準(zhǔn)備工作是非常重要的，對報(bào)道的全過程也有深遠(yuǎn)的推動作用，包括幫助記者獲得采訪機(jī)會、迅速進(jìn)入采訪角色和取得采訪對象的信任.案例：中央電視臺記者水均益為了能獨(dú)家采訪基 辛格博士，就在準(zhǔn)備了大量相關(guān)背景材料的基礎(chǔ)上，分析了基辛格博士的性格特點(diǎn)，然后直接打電話同基辛格的辦公室聯(lián)系采訪事宜，還當(dāng)面向辦公室工作人員闡述了基辛格接受采訪的種種好處，最終使基辛格接受了獨(dú)家訪問。

最后，擬訂一個全面的、深入的、思路清晰的采訪提綱。采訪提綱是記者邏輯思維和思考問題層次的體現(xiàn)，一個好的采訪提綱，能夠幫助記者堅(jiān)定信心，臨陣不亂、掌握采訪的主動權(quán)，使采訪得到完善的結(jié)果。

案例：杜駿飛在《深度報(bào)道原理》一書中提到，美國內(nèi)華達(dá)新聞學(xué)教授拉魯 · 吉爾蘭德曾在擬定采訪提綱方面推出了設(shè)計(jì)問題的輔助公式，有一定的指導(dǎo)意義。他提醒記者在設(shè)計(jì)提問時應(yīng)該涉及到下列一些具體的問題：

目標(biāo)——你們（或組織）要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么？

障礙——你們遇到過什么難題嗎？目前的阻力是什么？

解決——你們是怎樣對付這些難題的？是否有解決矛盾的計(jì)劃？

開始——這一設(shè)想是什么時候開始的？是根據(jù)誰的意見提出的？

當(dāng)然，采訪提綱的擬訂還和記者本人的采訪習(xí)慣、交流方式有很大的關(guān)系，但確保問題的獨(dú)特、準(zhǔn)確、連貫、創(chuàng)意、引人入勝是更為重要的因素。

提問技巧

歸根結(jié)底，一次采訪無非是一場生動活潑而富于思想的交談，具體的提問技巧包括：、抓住核心問題，開門見山，切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題，然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率，切中要害可以使對方覺得你懂行，值得交談。、由淺入深，追問問題，發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問有許多尖銳的問題，有時難免讓記者碰壁，采訪對象要么 拘謹(jǐn)不安，支支吾吾，談不到要害，要么有心拒絕，閃爍其辭，加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛，逐漸引入正題；或旁敲側(cè)擊，追本溯源，引出未知的細(xì)節(jié)。、誘導(dǎo)性的提問，引出生動活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問中，采訪對象得有較好的敏感性，并肯于爭辯，而記者則需要掌握好談話的時機(jī)，運(yùn)用語氣、聲調(diào)或措辭來引誘對方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，取決于記者和采訪對象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問容易使談話達(dá)到互不相讓的地步，但只要融洽關(guān)系得以保持，便可能引出意想不到的真話。、適度的沉默。沉默也是深度報(bào)道采訪提問中的一個重要的技巧，因?yàn)樯疃葓?bào)道的提問多是要點(diǎn)性、針對性、獨(dú)家類的提問，需要給采訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷采訪對象的話，這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意地不露聲色，有時同樣有效。美國著名的電視節(jié)目主持人邁克 · 華萊士說： “ 我發(fā)現(xiàn)，在電視采訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題，等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘，仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會怎樣嗎？對方會感到有點(diǎn)窘促而向你談出更多的東西?！?/p>

案例：善于觀察與傾聽，捕捉采訪問答中所不能顯現(xiàn)的事實(shí)。艾豐提醒所有的記者 “ 在采訪時別忘了帶上眼睛和耳朵 ”.我們強(qiáng)調(diào)觀察和傾聽是因?yàn)樯疃葓?bào)道采訪需要記者全身心地投入，許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實(shí)，都是記者調(diào)動所有感官包括心靈去感知到的。

（1）選擇正確的視角進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。這個視角可能是指宏觀的，把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角；也可能是指記者個人情感、思想的視角；還可能是指在現(xiàn)場觀察時的微觀視角?？傊?，正確的視角加上細(xì)致的觀察，會讓記者獲得準(zhǔn)確的、直接的、富有特征的資料。

（2）做一個有心的聽眾，鄺云妙在《當(dāng)代新聞采訪學(xué)》中提出：一名記者，特別是一名老練的記者，應(yīng)該是最善于傾聽的人，而不是喋喋不休的人。的確，善于傾聽的記者往往更容易有豐厚的收獲，也更容易與采訪對象溝通。稍縱即逝的新聞線索，談話對象的弦外之音，都會因?yàn)槟愕挠行膬A聽而被發(fā)掘，對新聞事實(shí)的領(lǐng)悟或許就會更接近其本來面目。

采訪要求

1.時間、地址的預(yù)約；

2.如有變動，第二方案的制定；

3.采訪內(nèi)容的擬定，包括問題的準(zhǔn)備；

4.事前對采訪對象的背景了解和資料收集；

5.事前對中大歷史（包括康樂園和石牌）要有一定了解；

6.對于是否可錄音和照相要事先詢問被采訪者；

7.采訪進(jìn)行時對主題的把握（盡量不要離題）、時間的控制；

8.采訪時要與被采訪者形成互動；

9.采訪時注意自己的表情和語速、說話的清晰和明了；

10.采訪時遇到不清楚的地方要及時提問，絕對避免主觀編造和添加；

11.采訪后可詢問是否可以提供相關(guān)資料；

12.贈送一定的禮品表示感謝；

13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人，請其過目并可適當(dāng)讓其修改；

14.將最終出版物寄送一份給被采訪人并再次表示感謝。

第二篇：訪談提綱

訪談提綱

1.以“智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注，現(xiàn)在全國的許多城市和景區(qū)，對于智慧旅游的建設(shè)都非常重視，那么對于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？

2.智慧旅游的核心價值在哪里呢？或者說它對旅游業(yè)有什么樣的影響呢？

3.智慧旅游同傳統(tǒng)旅游方式有什么區(qū)別？

4.智慧旅游可以和哪些旅游相關(guān)的行業(yè)合作？具體應(yīng)該怎么合作呢？

5.廣州市的智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀如何？

6.大數(shù)據(jù)（Big Data）現(xiàn)在是一個很熱的詞，您覺得智慧旅游如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合呢？或者他們之間有什么樣的聯(lián)系或者影響呢？

7.“智慧旅游”現(xiàn)在可以說是如日中天，它的發(fā)展前景究竟如何呢，您能結(jié)合您的多年的經(jīng)驗(yàn)給我們分析一下它的發(fā)展前景嗎？

8.智慧景區(qū)與智慧旅游相對應(yīng)，那么您覺得什么是智慧景區(qū)？

9.智慧景區(qū)應(yīng)該為游客提供哪些功能？

10.您覺得廣州有哪些景區(qū)算得上是智慧景區(qū)？

11.記得您去年5月份，負(fù)責(zé)了一個沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游活動月的項(xiàng)目，可以為我們介紹下沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游的情況嗎？

12.目前，我們設(shè)想了一個LBS（Location Based Service）技術(shù)與智慧旅游相結(jié)合的方案。LBS也就是移動位置服務(wù)。將它推廣到各大景區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂門票及微信支付門票服務(wù)（游客可直接掃二維碼進(jìn)入景區(qū)，不用排隊(duì)，比較方便）、信息查詢服務(wù)、定位與導(dǎo)航服務(wù)、定點(diǎn)語音及視頻講解服務(wù)（景區(qū)提供wifi）、客流量監(jiān)控功能、咨詢求助與投訴功能，宣傳與營銷功能一體化的服務(wù)。游客可提前電子購票付款或現(xiàn)場掃描付款，進(jìn)入景區(qū)，離開景區(qū)時再掃描一次確認(rèn)付款?？梢詫⒂慰腿雸@數(shù)量、游園數(shù)量、離園數(shù)量及位置移動上傳至系統(tǒng)，以便決策和研究使用。您怎樣評價我們這個設(shè)想？它的應(yīng)用價值如何？

13.從旅游規(guī)劃的角度出發(fā)，您會將這套方案應(yīng)用在規(guī)劃文本中嗎？

14.您之前在廣州市旅游局擔(dān)任過旅游規(guī)劃、智慧旅游的領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)在擔(dān)任巔峰置業(yè)廣州分公司的總經(jīng)理工作，那么從旅游規(guī)劃的甲方轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施旅游規(guī)劃的乙方，這樣的身份置換，您有什么樣的感想？

15.去年十一黃金周九寨溝人滿為患，而今年卻下降40%，這么大的反差，您覺得原因是什么？

16.2010年，網(wǎng)友為廣東兩會提出意見，建議將五

一、中秋、春節(jié)等節(jié)假日也變?yōu)榇簏S金周，您怎樣看待這一問題呢？

17.對于我國目前的帶薪休假制度，您做如何評價？

18.目前旅游規(guī)劃需求量很大，而相應(yīng)的旅游規(guī)劃公司也很多，如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司，那么您覺得巔峰置業(yè)和其他公司相比，有哪些優(yōu)勢？

19.很多高校也會擔(dān)任旅游規(guī)劃的工作，您覺得公司和高校的旅游規(guī)劃有哪些區(qū)別？

20.未來旅游規(guī)劃的發(fā)展前景如何？對我們在校旅游規(guī)劃的研究生，您有什么樣的建議？

第三篇：訪談提綱

訪 談 提 綱

1.你行黨建工作的基本情況，特別是十八大以來取得的新進(jìn)展新變化新成效，以及工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn)。

2.當(dāng)前你行黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求是什么？面臨哪些問題和困難。

3.中央巡視反饋，金融企業(yè)黨建工作普遍存在弱化淡化虛化問題，請問你行在這方面有何具體表現(xiàn)？產(chǎn)生這些問題的原因是什么。

4.如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中落實(shí)黨的建設(shè)“四同步”“四對接”要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。

5.如何加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)健全、保障到位、工作有效，防止出現(xiàn)“兩張皮”。

6.你行干部人才隊(duì)伍建設(shè)整體情況如何？如何落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則。

7.如何把嚴(yán)格管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與關(guān)心愛護(hù)激勵結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用？

8.你如何加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建帶工建？如何發(fā)揮群工組織在黨的建設(shè)中的作用？ 9.如何完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)黨建工作主體責(zé)任？

第四篇：訪談提綱

訪談大學(xué)生對寢室看法的提綱

一．訪談目的：

了解大學(xué)生的想法及大學(xué)寢室主要存在的問題 二．訪談方式： 面對面的訪談 三．訪談對象： 樂山師范學(xué)院學(xué)生 四．訪談時間：

2014年4月17日

星期四 五．訪談步驟：

1.隨機(jī)采訪樂山師范學(xué)院的學(xué)生 2.采訪寢室管理員 六．訪談前要帶的器材： 1.本子、筆及個人身份證 2.錄音筆 3.訪談提綱 七．訪談問題： 1.學(xué)生：

①請問你是幾年級的學(xué)生？

②你是否滿意你們的寢室環(huán)境？寢室里有哪些設(shè)備？用水用電是否自由？ ③你們寢室是幾人間的？都是上下鋪嗎？成員間相處怎樣？

④學(xué)校是否定期派人到寢室關(guān)心你們？

⑤你對寢室有什么建議或你覺得有什么需要改進(jìn)的地方？ 2.寢室管理員

①請問你們平時是怎么管理寢室學(xué)生的？你們覺得學(xué)校的寢室管理規(guī)則是否合理？ ②學(xué)生提的意見你們是否會采納？ ③你們一般怎么處理寢室里出現(xiàn)的問題？

第五篇：訪談提綱

訪談提綱

1、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，包括黨委（黨工委、黨組）履行主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)工委、紀(jì)檢組）履行監(jiān)督責(zé)任的情況，還存在哪些問題和不足；領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔從政的情況，有無違反中央和省有關(guān)規(guī)定的行為。

2、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)的情況，還存在哪些問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員有無違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施意見和區(qū)委具體辦法的行為。

3、對本單位、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體評價，還存在哪些突出問題，對下一步工作有哪些意見和建議。