第一篇：總分機構(gòu)協(xié)議書-XX

總分機構(gòu)協(xié)議書

我公司（長春XXXXX有限公司）成立于XX年1月5日，主要經(jīng)營項目：XXX等，為了拓展公司市場于2010年1月，在XX成立了二級直屬分支機構(gòu)，公司名稱為XX分公司。該直屬分公司的資金費用由總部直接調(diào)撥。

此長春XXX分公司為我單位（長春XXXXX有限公司）的直屬二級分支機構(gòu)。

長春XX有限公司

XX年7月

第二篇：總分機構(gòu)固定資產(chǎn)調(diào)撥是否視同銷售

總分機構(gòu)固定資產(chǎn)調(diào)撥是否視同銷售？

【發(fā)布日期】： 2010年09月20日

字體：【大】【中】【小】

問題內(nèi)容：

2009年以我總公司名義購入固定資產(chǎn)一批，抵扣了進項稅額，總公司未使用，2010年全部調(diào)撥給不在同一縣市的一生產(chǎn)性分支機構(gòu)用于生產(chǎn)使用，該分支機構(gòu)企業(yè)所得稅匯總我總公司繳納，按比例在當?shù)仡A繳，增值稅在生產(chǎn)經(jīng)營地獨立繳納，問這批調(diào)撥的機器設(shè)備是否應繳納增值稅？另問〈中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則〉第四條第三款的規(guī)定“設(shè)有兩個以上機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個機構(gòu)移送其他機構(gòu)用于銷售，但相關(guān)機構(gòu)設(shè)在同一縣（市）的除外”中的統(tǒng)一核算是增值稅核算的統(tǒng)一還是指會計核算的統(tǒng)一？

回復意見：

您好：

您在我們網(wǎng)站上提交的納稅咨詢問題收悉，現(xiàn)針對您所提供的信息簡要回復如下：

根據(jù)《國家稅務總局關(guān)于企業(yè)所屬機構(gòu)間移送貨物征收增值稅問題的通知》（國稅發(fā)[1998]137號）：

“《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》第四條視同銷售貨物行為的第（三）項所稱的用于銷售，是指受貨機構(gòu)發(fā)生以下情形之一的經(jīng)營行為：

一、向購貨方開具發(fā)票；

二、向購貨方收取貨款。

受貨機構(gòu)的貨物移送行為有上述兩項情形之一的，應當向所在地稅務機關(guān)繳納增值稅；未發(fā)生上述兩項情形的，則應由總機構(gòu)統(tǒng)一繳納增值稅。”

根據(jù)以上規(guī)定，你公司調(diào)撥的機器設(shè)備如果用于生產(chǎn)使用，而不是用于銷售，無需按視同銷售處理。

“設(shè)有兩個以上機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個機構(gòu)移送其他機構(gòu)用于銷售，但相關(guān)機構(gòu)設(shè)在同一縣（市）的除外”中的統(tǒng)一核算指的是會計核算的統(tǒng)一。

上述回復僅供參考。有關(guān)具體辦理程序方面的事宜請直接向您的主管或所在地稅務機關(guān)咨詢。

歡迎您再次提問。

國家稅務總局 2010/09/20

第三篇：建設(shè)工程總分包管理協(xié)議書

總包單位：

分包單位：

工程項目：

根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商，雙方簽訂如下管理協(xié)議:

一、質(zhì)量管理：

1、分包單位應注意現(xiàn)場成品或半成品的保護工作，服從總承包單位的保護措施及管理方法；未經(jīng)許可，嚴禁隨意鑿打，若必須進行，應先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負責人同意并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實施。

2、分包單位進場后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場堆碼材料，應與總承包單位辦移交手續(xù)；若有損壞，分包單位承擔全部責任。

3、為保證總分包單位及時搞好施工中的配合工作，總包與分包單位均用書面通知對方配合地點各部位，以明確施工部位。

4、分包單位施工前應仔細核對外飾施工圖與建筑實物的關(guān)系，如有不符，應及時與總承包單位聯(lián)系。

二、安全管理：

1、按照誰施工誰負責的原則，分包單位現(xiàn)場施工人員對自身安全負責。分包單位應設(shè)置專職安全員，督促施工人員在施工中采取必要的措施，防止安全事故發(fā)生，并配合總承包單位按政府部門有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由分包方自行負責并承擔所有費用。

2、分包單位應每月制定創(chuàng)建安全文明工地計劃，組織一次安全文明施工檢查，并把檢查結(jié)果匯報總承包單位。

3、分包單位進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴禁赤膊、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場；總承包單位對不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場者將作出50元/次的處罰，并對違章者所在單位罰款200~1000元/次。

4、對分包單位進入施工現(xiàn)場后亂接電源、使用電炊具、燒水烏龜?shù)那闆r，總承包單位將對其處以100~500元/次的罰款。

5、為搞好安全管理，總包、分包單位質(zhì)安員應及時溝通聯(lián)系由總包單位帶頭，組成安全檢查小組，總包分包單位都有權(quán)對各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規(guī)定的標準罰款，杜絕安全事故的發(fā)生并防止各單位安全員可能出現(xiàn)的對所屬單位的偏袒行為。

6、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對個人進行200元/次的罰款，并對違者所在有關(guān)單位按1000元/次的罰款進行處罰。

7、分包單位進場后應按規(guī)定在有關(guān)場所掛設(shè)滿足要求的滅火器具。

8、分包單位施工中嚴禁拆除安全防護，若因施工需要需經(jīng)總承包單位簽字認可后方可拆除，在分包單位安全員監(jiān)督下進行施工，施工完畢后及時恢復并報請總承包單位驗收認可。如有違反者，總承包單位將對違反者處以200元/次的罰款，并對違反者所在單位處以500元/次的罰款。

9、分包單位在進場前先繳納5000~10000元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總包單位項目部，否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除，當安全生產(chǎn)抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對分包單位拉閘斷電并在生產(chǎn)、生活上不予配合。安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗收后進行結(jié)算并一次性退還給分包單位。

三、進度管理：

分包單位進場后，應向總承包單位提交分包工程合同復印件一份，同時遞交施工項目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開展，分包單位施工前應將施工進度總計劃交給總承包單位，月進度計劃每月24日、周進度計劃每周一上午12點以前交總承包單位辦公室。并根據(jù)總包單位施工總進度計劃以及調(diào)整計劃在計劃工期內(nèi)進行實施。

四、后勤管理：

1、分包單位施工人員進場前2~3天在總承包單位登記注冊，憑身份證復印件并領(lǐng)取出入卡（出入卡3元/個）；出入卡不得轉(zhuǎn)借他人，若違反者沒收出入卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。

2、施工現(xiàn)場外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包單位施工區(qū)域應設(shè)保衛(wèi)、治安分管人員，人員名單在進場后2天內(nèi)交總承包單位辦公室。

3、進入施工現(xiàn)場的材料、機械設(shè)備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛(wèi)處登記注冊，辦理進場手續(xù)；不準私自帶材料出施工現(xiàn)場，出場材料必須要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場。

4、分包單位應嚴格施工人員的管理，嚴禁留宿外來人員。

5、分包單位住宿嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應嚴格分開。

五、材料管理：

1、分包單位進場的材料應在總承包單位指定位置堆碼整齊。

2、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費計費。

3、本分包工程不使用的材料嚴禁進入本施工現(xiàn)場，違者后果自負；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進出場必須經(jīng)總承包單位逐根檢尺，清點后方可辦理進出場手續(xù)，否則不準退場。

六、文明施工管理：

1、注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺清理，保持衛(wèi)生。

2、對不愛護清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現(xiàn)場小便的施工現(xiàn)場人員，總承包單位按50~200元/次對分包單位進行處罰。

3、損壞公物、材料、成品，處罰50~200元/次并按照原物回復。

4、分包單位所產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必須及時（2天內(nèi)）自行運送到施工現(xiàn)場內(nèi)總承包單位指定集中堆放點堆放，由總承包單位定期處理外運，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費到總包單位。（每月1日由總包單位自行收取）。

5、分包單位進入施工現(xiàn)場，必須按總包單位及業(yè)主指定地點搭設(shè)工棚，搭設(shè)工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應與總單位材料部門支付相關(guān)費用；分包單位若不按指定的地點搭設(shè)工棚罰款100~500元。嚴禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設(shè)工棚。

6、分包單位必須配合總承包單位接受各級文明施工檢查。若因分包單位的原因造成各級文明施工檢查沒過關(guān)，則處以分包單位1000~5000元罰款。

七、生產(chǎn)、生活用水、電管理：

1、生產(chǎn)、生活用水、電費實行預繳制度，先繳費后使用。各分包單位進場時，先到總包單位財務部門預繳納水、電費抵押金共計5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費按月統(tǒng)計，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權(quán)拉閘斷電。工程竣工驗收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商）。

2、分包單位施工用電必須在總承包單位一級配電箱上接出，并配制合格的二級配電箱，里面安裝合格的電表進行計量，在各施工區(qū)域時，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標識分開）接至施工地點。

3、總承包單位有權(quán)對分包單位的日常生產(chǎn)、生活用水電進行監(jiān)督，若分包單位因不安全的生產(chǎn)、生活用水電等造成對總承包單位發(fā)生損失，由分包單位承擔直接責任。

4、分包單位的電費以每月抄電表計量，電價暫按供電局提供的單價計費，線路損耗按各分表進行攤銷（或此條另協(xié)商）。

5、分包單位進場人員所用的生活、生產(chǎn)水費按每人20元/月計費，已安裝電表的生活用電按電表計費，未安裝電表的分包單位生活用電費按每人20元/月計費。分包單位將人員點數(shù)如實報送總包單位，由總包單位核實人數(shù)，若有瞞報一經(jīng)查實，其生活用水、電費收取基數(shù)為：［實報人數(shù)+10×（瞞報人數(shù)）］×（20+20）?；虼藯l另協(xié)商。

6、分包單位有義務節(jié)約用水，用電，不得浪費能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。

7、各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。

八、資料的管理：

所有分包的工程項目，工程技術(shù)資料一律由分包單位指定專職檔案員負責收集、編制、完善，對數(shù)量不多的分包單位的技術(shù)資料及時提供給總包單位。對數(shù)量較多的分包單位的技術(shù)資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總。分包單位的技術(shù)資料完成質(zhì)量由分包單位負責。

九、其他：

1、分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必須裝表后開始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)總承包單位查實，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。

2、分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財務部門。

3、為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。

4、進場分包單位應遵守總包單位的各項規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管理。

5、涉及工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或必要的、分包單位現(xiàn)場負責人應按時參加總包單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。分包單位不請假、無故不參加總包單位涉及分包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會者，罰款200元/次。

6、分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權(quán)進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字。分包單位自行負責由此造成的一切損失。

7、未盡事宜，另行協(xié)商。

總包單位蓋章：

項目負責人簽字：

分包單位蓋章：

項目負責人簽字：

第四篇：培訓機構(gòu)協(xié)議書

培訓機構(gòu)協(xié)議書

甲方：_________

乙方：_________

為了保證教學效果，同時也為了更好地規(guī)范培訓課程，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商特制訂了以下協(xié)議：

一、學習周期：自_____年___月___日到______年___月___日共計_____個月）

二、學習時間：_____年___月___日

三、甲方權(quán)責：

1、甲方提供合格的具有教學經(jīng)驗的專業(yè)教師以保持教學的連續(xù)性、穩(wěn)定性及教學質(zhì)量。

2、甲方必須為乙方提供專業(yè)的學習場所用于開展學習服務。 3、甲方會為乙方建立學員跟蹤檔案以及時反饋學員學習狀況。

六、乙方權(quán)責：

1、在有效學習期內(nèi)，若乙方因私人原因不能來上課，須提前一天告知甲方（電話通知甲方即可）。若乙方違反本條款規(guī)定，則甲方有權(quán)扣除乙方按照原訂教學計劃而沒有上的相應課時費用。

3、乙方務必保證按時按量的完成學習任務。

4、如果因為乙方之原因（如遲到，缺勤，沒按時完成作業(yè)，電訪反饋的效果不好）致使學習目的無法完成，則甲方不承擔任何責任。

5、甲方提供的內(nèi)部教材僅限乙方本人使用，乙方不得擅自將內(nèi)部資料告知他人或借給他人使用。

七、其他

1、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效。任何一方不得擅自變更協(xié)議，確需變更的，雙方應在達成一致意見的基礎(chǔ)上以書面形式進行。

2、甲、乙雙方的權(quán)利義務以本協(xié)議的打印內(nèi)容為準，任何口頭或其他形式的約定均視為無效。

3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，擁有同等法律效力。

甲方代表簽字：_________乙方簽字：_________

電話號碼：_________電話號碼：_________

法定監(jiān)護人簽字：_________

日期：______年___月___日日期：______年___月___日

第五篇：總分機構(gòu)所得稅管理存在的總題及對策

總分機構(gòu)所得稅管理存在的問題及對策

2007年3月16日，十屆全國人大五次會議通過《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，統(tǒng)一了內(nèi)、外資企業(yè)所得稅制度，于2008年1月1日起施行。新法施行改變了我國過去以企業(yè)是否獨立核算為確定企業(yè)所得稅納稅人的征管模式，實行法人所得稅制度，既以是否為企業(yè)獨立法人來確定納稅及征管方式。這一改變是新的企業(yè)所得稅法的重要內(nèi)容，也是促進我國社會主義市場經(jīng)濟進一步發(fā)展和完善的客觀要求。其先進性、合理性，可操作性通過二年多的運行得到了有效的驗證，但是就其個別條款的細化仍有探討的必要，如總分機構(gòu)所得稅管理尚存在一些問題須研究，并應就此問題探討相應的解決辦法及對策。

現(xiàn)就總分機構(gòu)所得稅管理存在問題及對策做如下探討：

一、存在問題

（一）總分機構(gòu)管理規(guī)定偏重跨地區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市）企業(yè)，對省內(nèi)跨地、市（區(qū)縣）企業(yè)重視不夠。

我國《企業(yè)所得稅法》第五十條和第五十一條分別規(guī)定，居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立不具有法人資格的營業(yè)機構(gòu)，應當匯總納稅，非居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立兩個或兩個以上機構(gòu)、場所的、經(jīng)稅務機關(guān)審核批準，可以選擇其主要機構(gòu)、場所匯總納稅。因此也就出現(xiàn)了稅收征收管理、稅款繳納、納稅申報，匯算清繳以及可能出現(xiàn)的地區(qū)間稅源轉(zhuǎn)移問題。國家稅務總局也就此下發(fā)了國稅發(fā)（2008）28號文件，既《跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法》。該辦法第二條規(guī)定，居民企業(yè)在中國境內(nèi)跨地區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市和計劃市）設(shè)立不具有法人資格的營業(yè)機構(gòu)、場所（既分支機構(gòu)）的該居民企業(yè)為匯總納稅企業(yè)。也就是說該辦法僅適用于跨地區(qū)（省、自治區(qū)、直轄市和計劃市），而《辦法》第三十九條規(guī)定居民企業(yè)在同一省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市（區(qū)縣）設(shè)立不具有法人資格營業(yè)機構(gòu)、場所的，其企業(yè)所得稅征收管理辦法，由地方國、地稅部門聯(lián)合制定。雖然是較好地考慮了地方具體情況，便于制定更為切合實際的征管辦法。但是也導致相關(guān)地區(qū)規(guī)定出臺滯后，而且地域特征明顯，可能限制總分企業(yè)發(fā)展。一些企業(yè)已設(shè)分支機構(gòu)，或?qū)⒁O(shè)立分支機構(gòu)企業(yè)無所適從，主管稅務機關(guān)也無法給出權(quán)威解釋。嚴重影響一些企業(yè)發(fā)展，對稅收征管也帶來一定程度不便。

（二）分級管理有待完善

根據(jù)《辦法》第三條及第五條規(guī)定：企業(yè)實行“統(tǒng)一計算、分級管理、就地預繳、匯總納稅、財政調(diào)庫”的企業(yè)所得稅管理辦法。所謂“分級管理，是指總機構(gòu)、分支機構(gòu)所在地的主管稅務機關(guān)都有對當?shù)貦C構(gòu)進行企業(yè)所得稅管

理的責任，總機構(gòu)和分支機構(gòu)應分別接受機構(gòu)所在地主管稅務機關(guān)的管理?！睋?jù)此規(guī)定，總機構(gòu)、分支機構(gòu)分別受當?shù)刂鞴芏悇諜C關(guān)管理。問題在于總機構(gòu)受各地分支機構(gòu)距離遠近，信息傳達是否及時準確、是否反映真實情況待方方面面影響。給主管稅務機關(guān)管理，掌握真實情況帶來不便。主管稅務機關(guān)，尤其是分支機構(gòu)的主管稅務機關(guān)監(jiān)管權(quán)限不足，存在信息不對稱等限制因素，監(jiān)管效能不高，稅法的剛性難以體現(xiàn)。同樣各地稅務分支機構(gòu)也對當?shù)仄髽I(yè)分支機構(gòu)管理存在盲人摸象之感，只能被動接受分支機構(gòu)的申報信息，由于三級及以下分支機構(gòu)不需要進行預繳申報，主管稅務機關(guān)如何對之監(jiān)管則無明文規(guī)定，實際情況是大都視同普通企業(yè)加以管理，聽之任之，存在管理死角，有稅款流失的隱患。因其無法了解企業(yè)整體情況，加之企業(yè)所得稅高度的集中性、復雜性，給稅收征管帶來更大難度，雖然整體稅收無影響，但對地區(qū)稅源卻有嚴重影響，甚至會影響當?shù)囟愂帐杖牒拓斦{(diào)庫數(shù)，使主稅務機關(guān)監(jiān)管難度加大。而且根據(jù)《辦法》第九規(guī)定：二級分支機構(gòu)及其下屬機構(gòu)均由二級分支機構(gòu)集中就地繳企業(yè)所得稅，其經(jīng)營收入，職工工資和資產(chǎn)總額統(tǒng)一計入二級分支機構(gòu)。集中度的提高使得基層分支機構(gòu)主管稅務機關(guān)管理流于形式，使總、分機構(gòu)互相推托，真相難明。盡管《辦法》規(guī)定了稅款分攤方法，但也不能徹底解決監(jiān)管漏洞。因此，完善制定更為切實，高效、方便的總、分機構(gòu)管理辦法問題顯得尤為突出。

（三）分支機構(gòu)分攤稅款比例計算易于人為調(diào)控

根據(jù)《辦法》第二十三條規(guī)定：總機構(gòu)應按照以前分支機構(gòu)的經(jīng)營收入、職工工資和資產(chǎn)總額三個因素計算分支機構(gòu)應攤所得稅的比例，按規(guī)定計算公式計算分支機構(gòu)分攤比例。由于各分支機構(gòu)都是在總機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導、組織下運營，故極易人為調(diào)控上述指標在分支機構(gòu)分布，從而引發(fā)稅源在地區(qū)間轉(zhuǎn)移。造成地方上產(chǎn)生稅收利益紛爭，阻礙企業(yè)生產(chǎn)營銷擴展。如果處理不好也會引發(fā)諸多矛盾，影響地區(qū)繁榮和企業(yè)發(fā)展。

（四）財產(chǎn)損失監(jiān)管存在不確定因素

《辦法》第三十七條規(guī)定：“分支機構(gòu)的各項財產(chǎn)損失，應由分支機構(gòu)所在地主管稅務機關(guān)審核并出具證明后，再由總機構(gòu)向所在地主管稅務機關(guān)申報扣除?！庇捎谥荒苁嵌壱陨戏种C構(gòu)參加就地預繳企業(yè)所得稅，也就是說三級以下企業(yè)所在地區(qū)，將不預繳稅款，也就不可能有“財政調(diào)庫”，所以財產(chǎn)損失鑒定可能會被企業(yè)和當?shù)囟悇諜C關(guān)忽視，間接影響稅款入庫?？赡茉斐韶敭a(chǎn)損失政策被濫用，造成稅款流失或地區(qū)轉(zhuǎn)移。

（五）國、地稅信息溝通缺乏長期固定有效機制

根據(jù) 總局《關(guān)于填報企業(yè)所得稅月（季）度預繳納稅申報表有關(guān)問題的通知》（國稅函〔2008〕635號）規(guī)定，總機構(gòu)在分期預繳企業(yè)所得稅時，可以減除總、分支機構(gòu)以前虧損。由于有的總、分支機構(gòu)分屬不同的國、地稅務機關(guān)管理，在總機構(gòu)申報時，稅務機關(guān)就存在如何去核實分支機構(gòu)的歷年虧損問題，在一些規(guī)模較大、綜合業(yè)務較多的企業(yè)當中，有的分支機構(gòu)從事的是以地稅業(yè)務為主的行業(yè)，其經(jīng)營情況，盈虧情況，國、地稅部門之間缺乏長期固定有效信息傳導機制。加之分支機構(gòu)分散各地，調(diào)查難度大，因此，導致分支機構(gòu)收入、盈虧及歷年盈虧情況難于掌握，影響總機構(gòu)主管稅務機關(guān)對企業(yè)總體企業(yè)所得稅的監(jiān)管。另外，總機構(gòu)在匯算清繳時，如何在CTAIS中導入分支機構(gòu)歷年虧損，以及企業(yè)分支機構(gòu)增減變化如何，征管系統(tǒng)如何銜接等問題均應予以考慮。分支機構(gòu)歷年虧損在CTAIS中應如何處理等等問題，政策都沒有明確，使相關(guān)稅務管理機關(guān)在執(zhí)行監(jiān)管感覺茫然。

二問題產(chǎn)生原因及對策

（一）部分地區(qū)管理機關(guān)對省內(nèi)總、分機構(gòu)重要性認識不足，具體實際業(yè)務情況了解不夠，致使相關(guān)配套政策、措施制定滯后，有關(guān)政策與征管實際情況不諧調(diào)。因此，有關(guān)部門應高度重視此項工作，積極深入基層企業(yè)了解實際情況，制定更為切合實際、可操作性更強的政策措施。

（二）出現(xiàn)上述問題不僅是政策問題，也有稅務人員和納稅人未能深刻領(lǐng)會新企業(yè)所得稅法、實施條例及相關(guān)配套

政策的精神實質(zhì)，形成認識上的誤區(qū)。對相關(guān)政策理解不準確導致實際操作錯誤，因此對稅法相關(guān)政策產(chǎn)生誤解。所以提高廣大稅務工作人員的業(yè)務素質(zhì)、增強業(yè)務能力顯得尤為突出和必要。

（三）完善總、分機構(gòu)管理措施

針對目前總、分機構(gòu)管理存在問題，有關(guān)部門應及時制定、補充相關(guān)規(guī)定，尤其是針對總、分機構(gòu)信息傳遞監(jiān)管、財產(chǎn)損失認定的程序、分支機構(gòu)虧損彌補確定、分支機構(gòu)分攤稅款比例計算等問題制定更為切實操作辦法，防止企業(yè)有意或無意錯誤。

（四）針對國、地稅信息溝通問題，相關(guān)部門應協(xié)調(diào)國、地稅部門建立長期固定機制，統(tǒng)一使用稅收征管系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享，目前CTAIS系統(tǒng)只在國稅運行且涉及地稅信息模塊不能實際運用。

（五）建立全國統(tǒng)一使用的總、分機構(gòu)信息操作系統(tǒng)，實現(xiàn)戶籍管理、預繳稅款分配、財產(chǎn)損失、虧損彌補、地區(qū)稅源轉(zhuǎn)移等涉稅信息共享平臺，以便于各級稅務機關(guān)查找、溝通信息，加強對總、分機構(gòu)的管理、監(jiān)督。實現(xiàn)稅款分攤比例、各地預繳稅款和預繳分配表等信息動態(tài)共享，確?？偡謾C構(gòu)之間的涉稅資料和數(shù)據(jù)快速、準確傳送。