第一篇:掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)
掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)
今年7月初公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到鑄鋼廠掛職鍛煉,擔(dān)任廠長助理。三個(gè)月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下,我把鑄鋼廠當(dāng)做自己的第二個(gè)家,牢記使命,努力工作。現(xiàn)將這三個(gè)月來的工作情況和收獲體會(huì)匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位
我所掛職的分廠是一個(gè)從事鑄造領(lǐng)域的鑄鋼分廠,與我之前從事的工作存在有較大的差距,所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位。因此我必須對(duì)鑄造的工藝有所了解,在與鑄鋼廠工藝員的交流中我了解到:
1、我們的鑄造工藝流程如下:
由于我們的鑄件較大而且又是不定型產(chǎn)品,所以EPS塑料模樣的發(fā)泡成型工藝并不適合我們的實(shí)際生產(chǎn)。
2、模樣埋箱注意事項(xiàng)
(1)小鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于100mm。
(2)大鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于300mm。
(3)厚大件熱容量大,吃砂量應(yīng)超過150mm,薄壁件熱容量小,但不應(yīng)小于50mm。
3、澆注方式
(1)頂注
一般薄壁、矮小的鑄件采用頂注。
(2)中間側(cè)注
適合薄壁、質(zhì)量小、形狀復(fù)雜的鑄件。
(3)底注
一般厚大件采用。
(4)階梯注入
一般在高且厚大件中采用。
4、澆注方法
(1)鋼水出爐溫度為1650℃左右,鐵水為1450℃左右。
(2)一慢二快散穩(wěn)
在澆注開始階段采取細(xì)流慢澆的方法,待澆注系統(tǒng)被金屬液充滿后再加大澆注速度,愈快愈好,但以澆口杯金屬液充滿而不外溢為準(zhǔn)則。在澆注的后期,當(dāng)金屬液到達(dá)模樣的頂部或冒口根部時(shí),就應(yīng)略
需收包,應(yīng)保持金屬液平穩(wěn)地上升和不致使金屬液沖出冒口。
(3)澆注過程不可中斷,否則,就易在停頓處造成鑄件整個(gè)平面的冷隔缺陷。
認(rèn)真把握好每次的交流機(jī)會(huì),注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在較短的時(shí)間里適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位。
二、牢記使命,扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)
充分做好鑄鋼廠的設(shè)備管理工作,以最少的投入最大化地滿足生產(chǎn)的需求。
1、生產(chǎn)車間鑄件落砂場地與清砂場地之間的轉(zhuǎn)運(yùn)平車殘舊不堪,再加上平車自身載荷不夠,已經(jīng)無法滿足日益增長的生產(chǎn)能力的需求。為了能更好地滿足生產(chǎn)的需求,我們成功地改造了車間一臺(tái)廢棄已久的平車,載荷達(dá)20~30t,充分地利用了現(xiàn)有的資源,以最少的投入讓設(shè)備最大化地為車間生產(chǎn)服務(wù)。
2、4t中頻煉鋼電爐傾爐模塊出現(xiàn)故障,爐體傾斜角度達(dá)不到使用要求,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)傾斜機(jī)構(gòu)的渦輪蝸桿減速機(jī)出現(xiàn)故障,二級(jí)蝸輪崩齒,二級(jí)蝸桿軸軸承損壞,軸承內(nèi)外圈、滾珠三者分離。經(jīng)分析應(yīng)該是軸承本身存在質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致了故障的出現(xiàn),更換軸承與蝸輪,故障解除。
3、砂處理設(shè)備中冷床的除塵抽風(fēng)機(jī)軸承損壞,旋轉(zhuǎn)軸出現(xiàn)徑向跳動(dòng),除塵效果大打折扣,導(dǎo)致整個(gè)車間粉塵翻滾,嚴(yán)重影響了車間的生產(chǎn)環(huán)境。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,直接安排更換風(fēng)機(jī),故障風(fēng)機(jī)維修后備用。
4、爐前雙梁吊車拖底,底梁與鋼軌直接接觸造成吊車卡死。檢查發(fā)現(xiàn)吊車西邊行走輪與輪軸之間出現(xiàn)相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng),輪軸與行走輪之間磨損量達(dá)5mm之多。經(jīng)分析,決定將車輪重新補(bǔ)焊重新加工,并與新軸重新裝配使用。
拆解行走輪時(shí)還發(fā)現(xiàn)車輪行走面也已磨損嚴(yán)重,行走輪修補(bǔ)好重新安裝上使用時(shí)發(fā)現(xiàn),吊車底梁與鋼軌之間的距離不到5mm,存在著故障隱患。只是由于鑄鋼分廠生產(chǎn)任務(wù)重,當(dāng)時(shí)并沒有處理。
三、腳踏實(shí)地,認(rèn)清現(xiàn)狀
1、在砂處理階段一些細(xì)節(jié)工作沒處理好。砂處理階段一開始就是對(duì)砂進(jìn)行回收處理,鑄件落砂時(shí)溫度較高,這就要求對(duì)砂進(jìn)行一系列的冷卻處理方可回收再用。目前我們使用振動(dòng)篩分機(jī)將砂與粉塵分離,并在砂粒振動(dòng)行走過程中往砂粒表面噴水強(qiáng)制將其冷卻。但是,操作人員并沒有很好的控制好水量,回收處理好的砂粒含水量太高。
型砂中的水分是造成許多鑄造缺陷的根源。對(duì)消失模鑄造而言,采用沒有水分的干砂還意味著可以減少氣化水分所需要的熱量。這才能改善泡沫塑料模樣的氣化條件和確保鑄件質(zhì)量。
還有我們的篩分機(jī)并沒有能夠?qū)⒘6却笮〔灰坏男蜕昂芎玫胤蛛x開來,粒度大小不一的型砂鑲嵌作用會(huì)降低緊實(shí)后型砂的透氣性。
2、白模區(qū)開好模樣后缺乏統(tǒng)一的檢驗(yàn),很多模樣都是在鑄件被鑄造出來后才發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符。
3、鑄鋼廠設(shè)備長期的超負(fù)荷運(yùn)行,缺少正常的日常維護(hù)。目前由于人手不足,鑄鋼廠的鉗工身兼多職,導(dǎo)致鉗工本身的工作并不能
很好地展開。
4、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能積極地組織培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
掛職鍛煉至今雖然只有三個(gè)月的時(shí)間,但收獲很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
第二篇:掛職鍛煉工作小結(jié)
掛職鍛煉工作小結(jié)
去年十月底,市委組織部安排我到XX鎮(zhèn)掛職鍛煉,擔(dān)任黨委副書記。半年來,在組織的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下,我把銀集當(dāng)作自己的第二個(gè)家,牢記使命,努力工作。現(xiàn)將這半年來的工作情況和收獲體會(huì)匯報(bào)如下:
一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位
掛職之前,我在XX和XX工作多年,從來沒有接觸過鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,自己的工作方式和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位,為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣有關(guān)農(nóng)村的文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)知識(shí),認(rèn)真在工作中向同事學(xué)習(xí),還把每一次會(huì)議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,因而在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位,實(shí)現(xiàn)了市級(jí)機(jī)關(guān)工作者向鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者的角色轉(zhuǎn)換。
二、走訪調(diào)研,盡快熟悉新情況
到XX上班后,我就有計(jì)劃地安排時(shí)間,到每一個(gè)村(居)和主要企業(yè)去了解情況。在村里了解情況時(shí),我一方面聽取村支書的情況介紹,一方面還到農(nóng)戶家里了解當(dāng)下農(nóng)村的實(shí)際情況,通過與農(nóng)戶的交談,了解農(nóng)民朋友的實(shí)際想法和真
1正需求,加大了我對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀的了解。
三、牢記使命,努力作出新成績
到XX掛職后,XX黨委決定我上半年分管大農(nóng)業(yè)工作。一上班正好趕到農(nóng)田水利建設(shè),我和另外一個(gè)分管的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到水利建設(shè)現(xiàn)場去了解情況,回來后我就和市水利部門聯(lián)系,請(qǐng)求他們幫助解決我們鎮(zhèn)里農(nóng)田水利建設(shè)面臨的困難。我在掛職期間,還主動(dòng)到鎮(zhèn)里的企業(yè)去了解情況,幫助他們解決實(shí)際困難。
四、實(shí)踐鍛煉,自身得到新提高
(一)幾點(diǎn)收獲:
⒈豐富了工作經(jīng)歷,開闊了視野。
⒉了解了農(nóng)村工作的實(shí)際和農(nóng)村的真實(shí)現(xiàn)狀。
⒊提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問題的能力。
⒋加強(qiáng)了黨性鍛煉,增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的感情,強(qiáng)化了為基層服務(wù)的意識(shí)。
(二)幾點(diǎn)體會(huì)
⒈擺正位置,理順關(guān)系。充分認(rèn)識(shí)到掛職干部的地位、任務(wù)和職責(zé)是搞好工作的前提。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,首先要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人不應(yīng)有外來客的思想和臨時(shí)觀點(diǎn),要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里充分發(fā)揮自己的作用。
⒉深入實(shí)際,調(diào)查研究。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的同志學(xué)習(xí),正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),了解別人,同時(shí)也使別人了解自己;尊重別人,同時(shí)也能得到別人尊重。
⒊多辦實(shí)事、少講空話。不講條件、多做貢獻(xiàn)是對(duì)掛職干部的要求。我從思想上、行動(dòng)上都力求做到不講空話,多做實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),努力把自己融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大家庭中去,因而工作中也感到心情舒暢。
⒋轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后,我充分體驗(yàn)了基層工作的辛苦。深深感受到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、為基層服務(wù)的必要性?;叵胱约簭那霸跈C(jī)關(guān)里工作,對(duì)待基層來辦事的同志有時(shí)也會(huì)有不熱情、不耐心現(xiàn)象,今后一定要從自身做起,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)。
總之,掛職鍛煉至今雖然只有半年的時(shí)間,但收獲很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我要一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力改造自己的世界觀,立足崗位,多做貢獻(xiàn),樹立好掛職干部形象,不辜負(fù)組織對(duì)自己的關(guān)心和培養(yǎng)。
第三篇:掛職鍛煉工作小結(jié)
掛職鍛煉工作小結(jié)
2011年1月開展掛職以來,我倍加珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),圍繞中心,服務(wù)大局,積極以主人翁的姿態(tài)為高安共青團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。掛職時(shí)間雖然不長,但感受很深,收獲頗多,使我開闊了視野,增長了才干,鍛煉了意志,提高了能力。
掛職鍛煉的落腳點(diǎn)在于推進(jìn)工作和開展工作。掛職伊始,在基本熟悉情況的基礎(chǔ)上,在團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,由我負(fù)責(zé),策劃和開展了一系列扎實(shí)有效的工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高公文寫作水平。工作空閑之余,我經(jīng)常閱讀公文寫作的書籍和時(shí)事政策材料,努力提高公文寫作水平,幾個(gè)月來給領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿、活動(dòng)文件、活動(dòng)總結(jié)材料等10余篇。編輯設(shè)計(jì)了《高安市青年志愿者服務(wù)工作成果材料匯編》,并報(bào)送團(tuán)省委領(lǐng)導(dǎo)審閱,得到了團(tuán)省委志工部、辦公室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng);還編輯設(shè)計(jì)了《高安市五四活動(dòng)材料匯編》、《青春給力促發(fā)展--高安共青團(tuán)工作成果畫冊(cè)》。
二是及時(shí)報(bào)道,努力提高宣傳工作水平。重視宣傳輿論的作用,做到了一活動(dòng)一報(bào)道,甚至是一活動(dòng)多角度報(bào)道,保證了新聞的及時(shí)性與有效性。截至目前,在中國共青團(tuán)網(wǎng)、江西青年網(wǎng)、宜春共青團(tuán)網(wǎng)等媒體發(fā)表工作活動(dòng)新聞30余篇,在《江西團(tuán)訊》發(fā)表工作成果材料1篇,編輯出版了《高安團(tuán)訊》2期,在中國共青團(tuán)網(wǎng)發(fā)送個(gè)人掛職感悟和工作日記2篇,在《江西高校掛職團(tuán)干部工作簡報(bào)》第一期發(fā)表掛職感悟1篇。
三是培植精品,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。四個(gè)月來組織開展了“3·5中國志愿者服務(wù)日”志愿服務(wù)活動(dòng)、“慶祝建黨90周年黨史團(tuán)情知識(shí)競賽”、關(guān)愛農(nóng)民工子女特別行動(dòng)等活動(dòng)7項(xiàng)。通過前期細(xì)心的策劃和籌備,各項(xiàng)活動(dòng)都圓滿的完成,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
四是聯(lián)系群眾,主動(dòng)與團(tuán)員青年打成一片。在團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,前往相城鎮(zhèn)、華林風(fēng)景區(qū)、祥符鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪7次,一對(duì)一訪談青年32人,認(rèn)真完成了基層團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)工作,與高安市各種青年組織和團(tuán)員青年打成了一片,提高了群眾工作能力、社會(huì)動(dòng)員能力、調(diào)查研究和解決復(fù)雜問題的能力。
到高安以后,我充分感受到了來自各方面的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛,對(duì)此我深深的感動(dòng)。一是團(tuán)省委、團(tuán)市委對(duì)我工作上的真切關(guān)注、生活上的真情關(guān)愛。他們積極創(chuàng)造條件,提供設(shè)施齊全、條件便利的食宿環(huán)境,解除了我的后顧之憂,使我感受到家庭般的溫暖;他們?cè)诠ぷ髦?,給予我具體指導(dǎo)和熱心幫助,讓我獨(dú)當(dāng)一面開展工作,有職、有權(quán)、有作
為。二是我的學(xué)校--南昌工程學(xué)院對(duì)我掛職工作的大力支持和真誠關(guān)心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨行前的殷切期望和囑托。
第四篇:第一季度工作小結(jié)
第一季度工作匯報(bào)
按照縣、街兩級(jí)的統(tǒng)一安排和部署,我作為進(jìn)駐某某村的工作干部,感到十分榮幸。駐村以來,在某某村干部群眾的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,認(rèn)真履行駐村工作職責(zé),確保了駐村工作健康有序開展,得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評(píng)?,F(xiàn)將三個(gè)月來的駐村工作總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
(一)深入調(diào)查摸底,摸清村情民意
駐村后,為了及時(shí)掌握第一手資資料,摸清某某村的基本情況,掌握矛盾產(chǎn)生的根源,我和村兩委成員采取多種形式開展調(diào)查研究:一是“請(qǐng)進(jìn)來”。分別將村干部和村民小組長請(qǐng)到村委會(huì),召開村兩委班子擴(kuò)大會(huì)議,詳細(xì)聽取了黨員干部、群眾對(duì)村班子評(píng)價(jià),了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問題等,使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,聽取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見和建議,有選擇性地重點(diǎn)訪問了本村個(gè)體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么,需要他們解決哪些問題,真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過深入的調(diào)查摸底,整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴},初步掌握了村情民意,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,明晰了今后的工作思路。
(二)全力以赴,全心全意為民辦好事實(shí)事
駐村以來,我緊緊圍繞群眾利益無小事,積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在駐村工作組成員的共同努力下,取得了各級(jí)和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會(huì)各界人士的大力支持,幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難。通過為群眾辦好事實(shí)事,樹立村兩委形象和威信,增強(qiáng)群眾發(fā)展的信心,也贏得了群眾的一致好評(píng)。
(三)抓好社長換屆選舉,建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子
駐村伊始適逢村社長換屆選舉,作為駐村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能否確保村社長換屆工作順利完成是檢驗(yàn)駐村干部是否有能力去幫助村委會(huì)建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍的重要指標(biāo)。為此,我們做足準(zhǔn)備,全力以赴,確保村社長換屆選舉順利完成。根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,結(jié)合本村委會(huì)的實(shí)際情況,協(xié)助村黨組織整頓好基層班子,精心挑選和物色好新一屆的村委會(huì)成員,采取措施切實(shí)提高了村“兩委”交叉任職比例,不斷增強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過一個(gè)多月的努力,某某村委會(huì)的社長換屆選舉工作依法依規(guī)順利進(jìn)行。隨著兩名村社長的成功選出,某某村支、村兩委班子得以健全,接著,某某村村民小組換屆和村民代表,監(jiān)督,理財(cái)小組推選等工作也均圓滿完成,村民自治組織得以健全。
(四)加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力 駐村期間,我和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題,把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。一是為進(jìn)一步提高辦事效率,規(guī)范工作程序,幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制,建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開制度,村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和三項(xiàng)制度文件精神達(dá)10余次,努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任,使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
(五)狠抓自身建設(shè),提高服務(wù)群眾能力
作為駐村干部,我們雖然學(xué)歷比較高,但是在機(jī)關(guān)工作時(shí)間比較多,基層工作經(jīng)驗(yàn)較少。對(duì)此,我們駐村工作組都有一個(gè)共識(shí),就是必須堅(jiān)持走群眾路線,虛心向群眾學(xué)習(xí)。我們駐村工作組在以組長為首的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,力爭做到自己受教育,群眾得實(shí)惠,自覺做“三個(gè)代表”重要思想和農(nóng)村各項(xiàng)政策的“宣傳隊(duì)”,推動(dòng)農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊(duì)”,為農(nóng)民群眾解疑難、辦實(shí)事的“服務(wù)隊(duì)”。
二、存在問題
駐村工作在取得一定成績的同時(shí),也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:一是基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,工作新局面還待打開。由于參加工作以來都在局委工作,我基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少,對(duì)農(nóng)村工作還是按上級(jí)部門的安排進(jìn)行,自身獨(dú)創(chuàng)性工作開展不夠,工作新局面有待進(jìn)一步打開。二是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力較弱,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不堪理想。由于駐村時(shí)間短,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)長期的持續(xù)性工作,加上某某村經(jīng)濟(jì)條件所限,在發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)工作上還有待提高。
三、工作感受
一是要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變感情。千萬不要以為自己是從機(jī)關(guān)來的就居高臨下,擺架子。下基層駐農(nóng)村,一定要正確認(rèn)識(shí)自己的定位,工作環(huán)境變了,工作內(nèi)容變了,自己也得跟著變。怎樣改變自己,當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娋褪抢蠋?,要虛心向他們學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,投入工作,通過學(xué)習(xí)和工作改變自己,適應(yīng)環(huán)境。
二是要認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)。我是從機(jī)關(guān)部門下來的干部,基層工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷比較缺乏,因此,下基層鍛煉,到這樣一個(gè)沒有圍墻的大學(xué)里去學(xué)習(xí)實(shí)踐,要認(rèn)真積累基層工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)基層的干部是怎樣駕馭復(fù)雜局面,是怎樣處置具體問題的,是怎樣推進(jìn)各項(xiàng)工作的。
三是要著力提高能力。我認(rèn)為,我們來自機(jī)關(guān)的同志可能專業(yè)能力強(qiáng)一些,但是處理復(fù)雜問題,駕馭復(fù)雜局面等方面的能力要比基層干部要弱得多,這就需要我們到基層實(shí)踐中去向村支兩委干部學(xué)習(xí),真刀真槍地干一干,自己動(dòng)手操練操練,逐步提高自己的能力。要學(xué)會(huì)聯(lián)系群眾、溝通群眾的方式、方法,學(xué)會(huì)從實(shí)際出發(fā)去做一件件實(shí)事,還要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)同事,同基層干部、人民群眾打成一片。
四、工作建議
1、某某村原來一直是某某街道的老先進(jìn)村,造成村里不穩(wěn)定和混亂的原因是多方面的,但歸根到底在于領(lǐng)導(dǎo)班子。建議街道黨工委要把某某村的兩委班子建設(shè)作為某某村重中之重的工作抓緊抓好,村支兩委成員要珍惜當(dāng)前來之不易的團(tuán)結(jié)、和諧的局面,大事講原則,小事講風(fēng)格,努力把某某村的兩委班子建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、開拓、進(jìn)取的模范班級(jí)。
2、對(duì)于涉及部分群眾切身利益的農(nóng)村低保、耕地承包費(fèi)問題,某某村兩委成員,特別是支書、村長,要站在執(zhí)政為民的高度,正視現(xiàn)實(shí),不回避矛盾,敢于碰硬,抓住全鎮(zhèn)空心村治理和秋收后統(tǒng)一耕作的有利時(shí)機(jī),積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn),爭取問題的圓滿解決。
回顧駐村工作,本人感到自身在思想上受到了深刻的教育,工作能力得到了提高,黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識(shí)到:搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事,是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè),是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在今后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,把工作進(jìn)一步做好做實(shí),為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:第一季度工作小結(jié)
東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司
第一季度工作小結(jié)
周家渡分公司正式運(yùn)行已經(jīng)3個(gè)多月,對(duì)于我們公司來說這只是剛剛起步,是街道領(lǐng)導(dǎo)的信任交給了我們一份全新的工作,這是一次機(jī)會(huì)也是一次挑戰(zhàn),現(xiàn)在就過去3個(gè)月工作進(jìn)行小結(jié)。
一、公司人員招聘情況
我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達(dá)92人,面試合格73人,體檢通過合格人員54人。公司管理人員共7名,市容管理作業(yè)人員50人,非機(jī)動(dòng)車管理員23人,黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開始運(yùn)行時(shí)候的人員不足,經(jīng)過3個(gè)月的磨合,我們的管理隊(duì)伍不斷茁壯成長并且逐步趨于成熟穩(wěn)定,通過嚴(yán)格的考核制度增加職工業(yè)務(wù)管理能力,在此期間,先后應(yīng)考核不合格已有4人被公司解除勞動(dòng)合同。
二、公司管理制度
公司每位新進(jìn)職工必須在上崗之前進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有《東寶公司員工勞動(dòng)管理規(guī)定》、《東寶公司員工請(qǐng)假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績效管理辦法》、《東寶公司勞動(dòng)合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé),如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊(duì)長職責(zé)、副隊(duì)長職責(zé)、組長職責(zé)及組員職責(zé)。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)行層層管理。
三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式
由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作,一切都是從零開始,經(jīng)過3個(gè)月來的工作,通過我們的不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積極與街道、城管分隊(duì)多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作需要后,我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。
以東明路為界分為東西兩塊,作業(yè)時(shí)間段從6點(diǎn)30分至22:00點(diǎn),東塊隊(duì)長趙金強(qiáng)、西塊隊(duì)長朱康年,東西2隊(duì)下劃分為7個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé),設(shè)副隊(duì)長、組長職務(wù)。通過網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。
三、公司深入開展市容管理工作。
自從1月1日我們周家渡分公司正式運(yùn)營至今,全面對(duì)周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理,截止目前勸阻占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為每天30余起,勸阻亂晾曬行為533起,黑色廣告鏟除4.5公斤,亂涂寫、亂刻畫576.4平方米,共使用涂料108公斤,勸阻非機(jī)動(dòng)車停亂放以及主動(dòng)將非機(jī)動(dòng)車擺放整齊每天400余起,主要集中在市場、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。
主要解決以下幾個(gè)問題
1、昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。
總所周知,這一段路一直是個(gè)老大難問題,賣菜、賣魚等亂設(shè)攤情況嚴(yán)重、水果店跨門營業(yè)較多、非機(jī)動(dòng)車亂停放嚴(yán)重,環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想??梢哉f是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點(diǎn)中的難點(diǎn),所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們?cè)黾庸芾韻徫?,加?qiáng)管理力度,同時(shí)結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢采取保潔、保綠、治理跨門營業(yè)、非機(jī)動(dòng)停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行專項(xiàng)處理,針對(duì)亂設(shè)攤的問題,根據(jù)我們平時(shí)工作發(fā)現(xiàn),很多流動(dòng)攤點(diǎn)往往通過缺失人行道護(hù)欄上街面來擺攤,于是我們請(qǐng)東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護(hù)欄10片,堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護(hù)欄被私自拆除的情況屢見不鮮,通過與店主溝通、宣傳市容管理工作,安排專人夜間巡查,3個(gè)月來新裝的護(hù)欄一片也沒有缺失,與此同時(shí)亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善,我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可,亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營業(yè)情況也自然而然的少了,得到了社會(huì)的認(rèn)可。
2、云臺(tái)路二手貨市場非機(jī)動(dòng)車亂停放管理。
云臺(tái)路(昌里東路至成山路)這里非機(jī)動(dòng)車亂停放也是一直困擾著我們的一個(gè)問題,這里有二手貨市場、花鳥市場、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū),人流量相當(dāng)?shù)拇螅步o我們非機(jī)動(dòng)車停放管理帶來了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進(jìn)行管理,隊(duì)員們雖然工作很蠻力,但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點(diǎn)措施:(1)聯(lián)系市場配合我們公司進(jìn)行市容管理工作。(2)對(duì)云臺(tái)路非機(jī)動(dòng)
車停放區(qū)域樹立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域(3)向市場內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書。具體工作內(nèi)容是請(qǐng)市場內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作,將他們的非機(jī)動(dòng)車整齊有序地停放在馬路對(duì)面標(biāo)示的專門劃線停車區(qū)域,把市場門口的停車位置讓出來留給前來的顧客,方便前來購物的居民有足夠的空位停車,進(jìn)而不會(huì)兒造成亂停放的現(xiàn)象,也便于我們的管理工作,當(dāng)然我們要求管理員加強(qiáng)管理力度,積極疏導(dǎo)、勸導(dǎo)居民規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車。
3、非機(jī)動(dòng)車亂停放劃線管理
到目前為止,最為苦惱的問題還是非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象。于是我們對(duì)周家渡街道內(nèi)非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域進(jìn)行了全方位的統(tǒng)計(jì),例如南碼頭路鄒平路至昌里東路,人行道非常狹窄,商鋪使用的黃魚車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi);齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少,很多非機(jī)動(dòng)車直接就停放在店門口;緯六路恒大城舞廳門口,每天早晨約200多輛車要停放,而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要,亂停放也比較嚴(yán)重。通過我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域,在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,我們公司購買了專門劃線所使用的材料、工具,安排專人負(fù)責(zé)劃線工作?,F(xiàn)已經(jīng)增加非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域約5000米。在此同時(shí)我們也加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放的現(xiàn)象的管理力度,通過在亂停放的非機(jī)動(dòng)車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書,希望店主以身作則,勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來購買的顧客規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車。在很多新劃線地方,很多居民和店鋪都很支持我們的工作,表示會(huì)積極配合。
4、積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。
在平時(shí)工作中和城管分隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)揮各自長處,在晚間我們加強(qiáng)管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查,每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個(gè)。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動(dòng)中,協(xié)同城管分隊(duì)做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書,出動(dòng)了巡邏車2輛、2噸卡車1輛,人員數(shù)十人,在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下,對(duì)規(guī)劃三路進(jìn)行綜合整治,勸阻跨門營業(yè)、清除無主垃圾、非機(jī)動(dòng)車亂停放管理,清除無主垃圾2噸卡車1車,環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長效化管理,我們東寶公司新增2個(gè)保潔崗位,除了保潔工作以外而且配合進(jìn)行規(guī)劃三路跨門營業(yè)、非機(jī)動(dòng)車亂停放、六亂治理各項(xiàng)市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機(jī)動(dòng)車
停放,我們?cè)谝?guī)劃三路安排修筑斜坡6個(gè),方便居民將非機(jī)動(dòng)車停放到指定區(qū)域內(nèi)。
四、服務(wù)社區(qū)
在昌里東路菜場門口,我們的市容管理員注意到一個(gè)可疑人物伺機(jī)準(zhǔn)備偷竊,在他得手準(zhǔn)備逃離的時(shí)候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲,為老奶奶追還失物,得到居民們的贊許。在洪山路,我們巡邏車遇到一對(duì)丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦,因?yàn)楦浇鼪]有出租車,妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院,考慮到牌照關(guān)系,我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路,在隧道口附近主動(dòng)為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路,我們的管理員遇見走失哭泣的男童,考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童,經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的等待,終于等來了孩子急切的父母。
我們公司職工在做好自己的管理工作之外,同時(shí)積極服務(wù)社會(huì),為社區(qū)、為居民奉獻(xiàn)自己的一份力量。
下階段工作
一、社區(qū)文明共建
為認(rèn)真貫徹落實(shí)以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進(jìn)建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),更好地加強(qiáng)社區(qū)基層黨的建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)基層黨組織管理上新臺(tái)階,為服務(wù)群眾夯實(shí)基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會(huì)將進(jìn)行和諧社會(huì)文明共建活動(dòng)。
共建內(nèi)容
1、組成黨員志愿者服務(wù)隊(duì),定期開展“三五”文明集中行動(dòng)。
2、黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對(duì)子,定期上門慰問,做好幫困工作。
3、在南碼頭路(商店集中路段)創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理,將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外,還路于民,我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護(hù)欄50米,非機(jī)動(dòng)車停放劃線80米,同時(shí)對(duì)該路段內(nèi)的所有商鋪進(jìn)行門
責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用社會(huì)資金獎(jiǎng)勵(lì)門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。
二、繼續(xù)加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放治理工作
通過我們對(duì)街道范圍內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn),存在一部分廢棄的自行車,長期鎖靠在人行道護(hù)欄上,影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo),街道領(lǐng)導(dǎo)同意清理廢棄自行車工作先進(jìn)行試點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況我們公司決定將昌里東路和云臺(tái)路這2條路來進(jìn)行試點(diǎn),清理廢棄自行車。首先還是通過在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達(dá)到非機(jī)動(dòng)車管理的目標(biāo),但是通過溫馨提示仍然無效果的廢棄自行車,我們會(huì)組織安排對(duì)其清除。
三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理四星級(jí)
為引導(dǎo)公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場管理系統(tǒng),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個(gè)方面的績效水平,從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度,基于PDCA循環(huán)原則和精益細(xì)想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,用于服務(wù)型組織對(duì)現(xiàn)場管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的結(jié)果分為五星、四星、三星三個(gè)等級(jí)。我們公司目標(biāo)達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場管理目標(biāo),建立了完善的現(xiàn)場管理和持續(xù)改進(jìn)的流程,能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。
我們?cè)谑腥莪h(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)心鼓勵(lì)。我們衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評(píng)全國文明城區(qū)”工作為重點(diǎn),積極投入到市容環(huán)境管理工作中。