第一篇：數(shù)控人才信息更新

上海熠誠(chéng)精密機(jī)械有限公司

機(jī)床銷售經(jīng)理（武漢）

專業(yè)要求：數(shù)控技術(shù);機(jī)電一體化技術(shù);機(jī)械制造及其自動(dòng)化;

學(xué)歷要求：大專

工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上

薪資待遇：面議

招聘人數(shù)：2

招聘對(duì)象： 社會(huì)人才

更新日期：2013-09-05

年齡要求： 25-35

外語(yǔ)要求： 不限

工作地點(diǎn)： 湖北-武漢市

職位描述

1、機(jī)電一體化或機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從事過津上等小型設(shè)備銷售的優(yōu)先考慮；

2、大專及以上學(xué)歷；

3、年齡23－35歲；

4、有一定的技術(shù)知識(shí)，能看懂圖紙，懂簡(jiǎn)單工藝分析；

5、良好的溝通能力；敏銳的市場(chǎng)捕捉、分析、總結(jié)能力；

6、有激情、活力；良好的職業(yè)素養(yǎng)；

7、可接受公司區(qū)域分配，可適應(yīng)較長(zhǎng)時(shí)間出差；

8、銷售經(jīng)理需要具備相應(yīng)的市場(chǎng)分析、總結(jié)能力，可以獨(dú)當(dāng)一面。

有意者請(qǐng)到數(shù)控英才網(wǎng)投遞簡(jiǎn)歷

第二篇：信息數(shù)控

數(shù)控技術(shù)系成功召開了地方企業(yè)數(shù)控技術(shù)人才需求調(diào)研分析報(bào)告的論證會(huì)

2010年9月17日下午，在我院第三會(huì)議室召開了由數(shù)控系黨總支書記丁振波同志負(fù)責(zé)的國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目—“地方企業(yè)數(shù)控技術(shù)人才需求調(diào)研分析報(bào)告”的論證會(huì)。

該論證會(huì)由邢美峰同志主持，特邀了我市知名的數(shù)控方面的專家如北重集團(tuán)的陳大全高工、一機(jī)集團(tuán)李文玉高工等五位廠里的專家，還邀請(qǐng)了我院教學(xué)工作的副院長(zhǎng)及示范性建設(shè)的負(fù)責(zé)人王建民及示范性項(xiàng)目負(fù)責(zé)人竇君英教授，機(jī)械工程系趙建平副主任及數(shù)控系領(lǐng)導(dǎo)班子、教研室主任、骨干教師都參加了會(huì)議。該項(xiàng)目2009年2月啟動(dòng)，歷時(shí)一年半初步完成。

此課題本著立足包頭，面向兵工，服務(wù)全區(qū)，輻射全國(guó)的宗旨，對(duì)包頭市及包頭市周邊地區(qū)的企業(yè)（特別是大型兵工企業(yè)）及我院畢業(yè)生就業(yè)較集中的長(zhǎng)三角地區(qū)和山東地區(qū)部分企業(yè)，展開了“關(guān)于企業(yè)數(shù)控人才需求”的調(diào)研工作，向100家企業(yè)發(fā)出書面調(diào)查問卷，對(duì)內(nèi)蒙古北重集團(tuán)等21家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，認(rèn)真聽取了企業(yè)對(duì)我院數(shù)控人才培養(yǎng)方面的中肯意見，涉及企業(yè)的用工層次、崗位要求、需求數(shù)量等。同時(shí)對(duì)包頭市高職院校的招生情況、課程安排進(jìn)行了調(diào)研，并且還對(duì)我院數(shù)控專業(yè)近年來畢業(yè)的100余名學(xué)生進(jìn)行了職業(yè)能力調(diào)查，學(xué)生們以他們的親身經(jīng)歷和體會(huì)為學(xué)院專業(yè)改革及培養(yǎng)人才的規(guī)格等方面提出了建議。與會(huì)專家學(xué)者認(rèn)真聽取了丁振波同志調(diào)研的報(bào)告，邢美峰同志、秦振山教授分別對(duì)我系的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)工作做了相關(guān)介紹和補(bǔ)充說明。專家學(xué)者一致認(rèn)為該報(bào)告調(diào)研充分、扎實(shí)，內(nèi)容詳實(shí)科學(xué)，對(duì)數(shù)控系今后的人才培養(yǎng)方案具有一定的指導(dǎo)意義，同時(shí)也對(duì)報(bào)告的不足之處提出中肯意見，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人表示將結(jié)合專家意見就該報(bào)告做進(jìn)一步的討論分析、完善。

第三篇：人才引進(jìn)更新

蘇州高新區(qū)人才引進(jìn)業(yè)務(wù)

三、呈報(bào)材料

1、擬調(diào)人員的人事檔案。要求人事檔案應(yīng)當(dāng)完整齊全、真實(shí)有效。轉(zhuǎn)移時(shí)請(qǐng)調(diào)出單位核實(shí)確認(rèn)。

2、《擬調(diào)干部呈批表》一式三份(正反面打印)。（要求接收單位如實(shí)填寫表格，調(diào)出單位、調(diào)出主管部門蓋章；如已在申請(qǐng)單位工作一年以上，檔案已辦理人事代理，則由接收單位提供工作期間的《勞動(dòng)合同》原件和復(fù)印件，同時(shí)段繳納社保和公積金證明的原件及復(fù)印件）。如在國(guó)外、境外取得學(xué)位的留學(xué)人員，填寫《蘇州市留學(xué)回國(guó)人員落戶登記表》一份。

3、申請(qǐng)單位同時(shí)段社保繳費(fèi)清單（6個(gè)月以上）。

4、戶口本原件、復(fù)印件或《戶籍證明》（由調(diào)出地派出所出具）原件。如在國(guó)外、境外取得學(xué)位的留學(xué)人員還需提供出國(guó)護(hù)照原件和復(fù)印件。

5、《學(xué)歷證書》（學(xué)歷查詢相關(guān)證明資料：由本人委托權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定，一般由中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)自主查詢提供http://.cn/。如在國(guó)外、境外取得學(xué)位的留學(xué)人員需提供留學(xué)所在國(guó)大使館教育處提供的“留學(xué)人員證明”及國(guó)家教育部留學(xué)服務(wù)中心提供的“國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書”原件和復(fù)印件。）或《職稱證書》（以職稱作為申報(bào)條件的非本市、非本省和國(guó)家人社部門頒發(fā)的證書，請(qǐng)帶證書等材料至市人社局專技處辦理核準(zhǔn)手續(xù)）原件和復(fù)印件。

6、個(gè)人婚育證明材料：

1)未婚人員須提供戶口所在地民政部門的未婚證明；

2)已婚人員提供《結(jié)婚證書》或婚姻狀況證明的原件及復(fù)印件。離異人員提供《離婚證書》或離婚協(xié)議的原件和復(fù)印件；

3)已婚已育人員：提供孩子出生證明原件及復(fù)印件。獨(dú)生子女提供獨(dú)生子女證。二個(gè)及以上子女:提供《蘇州市戶籍準(zhǔn)入登記計(jì)劃生育審核意見》（區(qū)計(jì)生部門辦理）。外籍子女提供戶照、出生證原件、復(fù)印件及翻譯件；

4)已婚未育人員需提供《全國(guó)流動(dòng)人員婚育證明》或《蘇州市非戶籍人口計(jì)劃生育管理服務(wù)卡》的原件和復(fù)印件；

7、擬調(diào)人員提供蘇州市居住地派出所證明或蘇州市區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證、產(chǎn)權(quán)共有權(quán)證原件及復(fù)印件。蘇州接收單位有集體戶口，則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章。

8、有配偶或子女隨遷的還需要補(bǔ)充以下材料：

1）隨遷配偶：提供隨遷配偶的戶口簿（或《戶籍證明》）（原件和復(fù)印件）

2）隨遷子女：戶口簿（或《戶籍證明》）、家庭關(guān)系證明（或出生證明）（原件和復(fù)印件）及：

3)待業(yè)未婚子女的待業(yè)證明。

4）配偶為現(xiàn)役軍官的：提供市軍轉(zhuǎn)辦或組織部門審批的《引進(jìn)現(xiàn)役軍官配偶審批表》（原件和復(fù)印件）；

9、屬父母身邊無子女照顧引進(jìn)的，還需要提供：

1）父母的《蘇州市居民戶口簿》原件和復(fù)印件；

2）戶口所在地派出所、街道、居委會(huì)和父母工作單位提供的證明。

10、屬引進(jìn)的特聘對(duì)象，還需提供：

1）勞動(dòng)合同原件和復(fù)印件；

2）社保、公積金繳納憑證；

3）房產(chǎn)證或《蘇州市居住公房租賃證》。（實(shí)名）

11、受理時(shí)間：每月15日前遞交的材料在當(dāng)月月底前審批完成，每月15日后遞交的材料在下月15日前審批完成?？赏ㄟ^高新人才網(wǎng)（）查詢受理結(jié)果。

注：?jiǎn)挝槐仨毚_保以上材料的真實(shí)性，同時(shí)按要求備齊后一并呈報(bào)蘇州高新區(qū)人力資源中心8-9號(hào)窗口受理，所有復(fù)印件均需加蓋單位公章。

第四篇：更新思想觀念用人才

更新思想觀念 大膽使用人才

在深化認(rèn)識(shí)人才價(jià)值問題上，樹立“人才是第一資源”的思想，破除“重物輕人”的觀念，不搞“武大郎開店”。胡錦濤同志指出：“人才是第一資源，是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略資源?！边@深刻說明了人才在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人才作為知識(shí)的載體，地位和作用越來越顯著。如果說農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要資源是土地、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要資源是資本，那么，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要資源就是人才。推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，本質(zhì)是為民，核心是創(chuàng)新，關(guān)鍵是人才。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，我們黨十分重視人才的作用，制定了一系列人才政策，但在一些地方和單位仍存在嫉賢妒能或“見物不見人”現(xiàn)象。我們應(yīng)深入貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略性作用，更好地用人才這個(gè)“第一資源”來推動(dòng)科學(xué)技術(shù)這個(gè)“第一生產(chǎn)力”，用科學(xué)技術(shù)這個(gè)“第一生產(chǎn)力”來落實(shí)發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”。

在深入理解人才內(nèi)涵問題上，樹立“人人皆可成才”的思想，注重實(shí)績(jī)，走出唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份的誤區(qū)。實(shí)踐表明，有學(xué)歷和職稱的不一定都是人才，有些作出突出貢獻(xiàn)的人才未必有特定的學(xué)歷和職稱。我們黨確立的“四個(gè)尊重”方針，把勞動(dòng)、知識(shí)、創(chuàng)造與人才聯(lián)系在一起，賦予人才概念以新的時(shí)代內(nèi)涵。人才是社會(huì)實(shí)踐的產(chǎn)物，認(rèn)定人才的標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐，前提是勞動(dòng)，基礎(chǔ)是知識(shí)，關(guān)鍵是創(chuàng)造。只要能夠掌握適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的知識(shí)和技能、在發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并作出貢獻(xiàn)的人，就是人才。我們應(yīng)大力提倡以用為本，變伯樂相馬為賽場(chǎng)選馬，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，鼓勵(lì)每個(gè)人都成為有用之才，把我國(guó)由人力資源大國(guó)變成人才強(qiáng)國(guó)。

在選擇人才標(biāo)準(zhǔn)問題上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，做到任人唯賢、唯才是用，反對(duì)任人唯親。德與才是黨員干部素質(zhì)不可或缺的兩個(gè)方面。有才無德，會(huì)敗壞黨的事業(yè)；有德無才，也難以擔(dān)當(dāng)重任。但是，一些地方和單位選人用人不是任人唯賢、廣納賢才，而是搞小圈子、任人唯親。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，是我們黨性質(zhì)和宗旨的必然要求?！边x拔人才必須以人民利益為重，立足人民利益用才，決不能以私為本、親者優(yōu)先。我們“要堅(jiān)持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤(rùn)才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)使用干部，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為黨和人民貢獻(xiàn)力量?！?/p>

在選擇人才方法問題上，堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、各得其所，樹立“選人和用人失誤是過錯(cuò)，埋沒和耽誤人才也是過錯(cuò)”的觀念，糾正求全責(zé)備、論資排輩、封閉循環(huán)的問題。選拔人才既要講德才兼?zhèn)?，又不能求全?zé)備，而應(yīng)主要看本質(zhì)、看主流，寬容人才的個(gè)性差異。要用當(dāng)其時(shí)，適時(shí)地讓那些正處于創(chuàng)造力旺盛期的優(yōu)秀人才作出更大貢獻(xiàn)，而不能以資歷排先后。為此，應(yīng)改革各類人才選拔使用方式，改變“一紙任用便終身享受”的靜態(tài)管理制度，克服能上不能下、能進(jìn)不能出等封閉循環(huán)的做法。繼續(xù)在黨政人才中推進(jìn)干部公開選拔、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中推行職業(yè)化、憑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在專業(yè)技術(shù)人才中實(shí)行崗位聘用制度和職業(yè)資格制度。只有科學(xué)合理使用人才，促進(jìn)人崗相適，才能做到“有為的有位、平庸的無位、無能的讓位”，使各類人才脫穎而出，充分施展才能。

在選擇人才范圍問題上，拓寬選人用人渠道，對(duì)各類人才一視同仁，廣納人才，打破人才身份、單位、部門和所有制限制。樹立大人才觀念，打破體制內(nèi)和體制外障礙，平等對(duì)待各類人才，加大干部交流力度，擴(kuò)大從企事業(yè)單位中選拔黨政人才，大膽引入體制外優(yōu)秀人才，對(duì)于改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力具有重要作用。應(yīng)完善黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才之間的交流和掛職鍛煉制度，拓寬黨政人才來源渠道，營(yíng)造更加開放的用人環(huán)境。既要重視知識(shí)分子，也要重視能工巧匠；既要重視黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位的人才，也要重視民營(yíng)科技企業(yè)、受聘于外資企業(yè)的人才，真正把各類優(yōu)秀人才聚集到黨和國(guó)家事業(yè)中來。

在培養(yǎng)人才問題上，堅(jiān)持培養(yǎng)人才和使用人才相結(jié)合，樹立“人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入”的觀念，改變“重管理、輕開發(fā)，重使用、輕培養(yǎng)”的現(xiàn)象。人才投入是收益最大的投入，投資人才就是投資未來。應(yīng)加大對(duì)人才資源開發(fā)的投入，切實(shí)把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加快構(gòu)建現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。把培養(yǎng)與使用結(jié)合起來，真正做到以人為本、取予并重，使人與事相得益彰。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，努力培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力，提高人的創(chuàng)新能力。著力解決高層次創(chuàng)新人才匱乏、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理等難題，大幅度增加人才總量、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)。

在吸引人才問題上，擁有“天下人才天下用，天下人才為我所用”的胸懷，確立“不求所有，但求所用，更求所為”的理念，營(yíng)造更加開放的用人環(huán)境。當(dāng)今世界，各國(guó)之間的聯(lián)系日益緊密，我國(guó)發(fā)展迫切需要統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局。就人才隊(duì)伍建設(shè)而言，應(yīng)樹立開放的人才觀，既要防止出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”、“外來和尚好念經(jīng)”的現(xiàn)象，又要具有海納百川、廣納人才的氣度，積極開發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種人才資源，大力提升我國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力。應(yīng)適應(yīng)當(dāng)今人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì)，借鑒國(guó)外人才資源開發(fā)的有益經(jīng)驗(yàn)，形成更為靈活的人才管理體制。在人才使用上應(yīng)實(shí)行“柔性流動(dòng)”方式，不求人才數(shù)量擁有，但求人才為我所用。積極吸引海外留學(xué)人才，支持其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)其為祖國(guó)服務(wù)。

在落實(shí)人才工作問題上，堅(jiān)持黨管人才原則，真抓實(shí)干，不能“葉公好龍”。辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨。加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是全面貫徹黨管人才原則。應(yīng)充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，注意整合力量，積極提供服務(wù)，實(shí)行依法管理，著力解決人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題。引才的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，留才的關(guān)鍵在機(jī)制，用才的關(guān)鍵在舞臺(tái)。各級(jí)黨委應(yīng)加強(qiáng)和完善對(duì)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和社會(huì)其他方面人才隊(duì)伍建設(shè)的工作指導(dǎo)，堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?。進(jìn)一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局，理順人才工作管理體制，創(chuàng)新人才選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，提高人才工作管理水平。加大對(duì)人才工作的宣傳力度，積極營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的良好氛圍。

第五篇：數(shù)控行業(yè)人才現(xiàn)狀

數(shù)控行業(yè)人才現(xiàn)狀、待遇、前景？

一、數(shù)控人才市場(chǎng)需求

在發(fā)達(dá)國(guó)家中，數(shù)控機(jī)床已經(jīng)大量普遍使用。我國(guó)制造業(yè)與國(guó)際先進(jìn)工業(yè)國(guó)家相比存在著很大的差距，機(jī)床數(shù)控化率還不到2％對(duì)于目前我國(guó)現(xiàn)有的有限數(shù)量的數(shù)控機(jī)床(大部分為進(jìn)口產(chǎn)品)也未能充分利用。原因是多方面的，數(shù)控人才的匾乏無疑是主要原因之

一。

1、由于數(shù)控技術(shù)是最典型的、應(yīng)用最廣泛的機(jī)電光一體化綜合技術(shù)，我國(guó)迫切需要大量的從研究開發(fā)到使用維修的各個(gè)層次的技術(shù)人才。特別是目前經(jīng)濟(jì)效益較好的軍工企業(yè)和國(guó)家重大裝備制造企。據(jù)報(bào)道杭州發(fā)電設(shè)備廠用6000元月薪招不到數(shù)控操作工。

2、隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)(如廣東，浙江、江蘇、山東)，數(shù)控人才更是供不應(yīng)求，主要集中在模具制造企業(yè)和汽車零部件制造企業(yè)。具有數(shù)控知識(shí)的模具技工的年薪已開到了30萬元，超過了“博士”。

二、數(shù)控人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)于數(shù)控人才，有以下三個(gè)需求層次，所需掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同，待遇也不一樣：

1、藍(lán)領(lǐng)層：

數(shù)控操作技工：精通機(jī)械加工和數(shù)控加工工藝知識(shí)，熟練掌握數(shù)控機(jī)床的操作和手工編程，了解自動(dòng)編程和數(shù)控機(jī)床的簡(jiǎn)單維護(hù)維修。此類人員市場(chǎng)需求量大，適合作為車間的數(shù)控機(jī)床操作技工。由于其知識(shí)不太復(fù)雜，其工資待遇不會(huì)大高，一般在１５００－３５００元／月。

學(xué)習(xí)我校開設(shè)的數(shù)控車床、數(shù)控銑床專業(yè)的學(xué)員畢業(yè)后可以達(dá)到藍(lán)領(lǐng)層。

2、灰領(lǐng)層

1)數(shù)控編程員：掌握數(shù)控加工工藝知識(shí)和數(shù)控機(jī)床的操作，掌握復(fù)雜模具的設(shè)計(jì)和制造專業(yè)知識(shí)，熟練掌握三維CAD／CAM軟件，如UG、Pro/E、MasterCAM等；熟練掌握數(shù)控手工和自動(dòng)編程技術(shù)。適合作為工廠設(shè)計(jì)研發(fā)處和工藝處的數(shù)控編程員。此類人員需求量大，尤其在模具行業(yè)非常受歡迎；待遇也較高一般在２０００－８０００元／月。

2)數(shù)控機(jī)床維護(hù)、維修人員：掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)和機(jī)電聯(lián)調(diào)，掌握數(shù)控機(jī)床的操作與編程，熟悉各種數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)、軟硬件結(jié)構(gòu)、PLC和參數(shù)設(shè)置。精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械和電氣的調(diào)試和維修。適合作為工廠設(shè)備處工程技術(shù)人員。此類人員需求量相對(duì)少一些，此類人員知識(shí)結(jié)構(gòu)廣，適應(yīng)與數(shù)控相關(guān)的工作能力強(qiáng)，有大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，目前非常缺乏，其待遇也較高，一般在５０００－１５０００元／月。

學(xué)習(xí)我校開設(shè)的數(shù)控加工中心、模具設(shè)計(jì)、數(shù)控機(jī)床維修專業(yè)的學(xué)員畢業(yè)后可以達(dá)到灰領(lǐng)層。

3、金領(lǐng)層

數(shù)控通才：具備并精通數(shù)控操作技工、數(shù)控編程員和數(shù)控維護(hù)、維修人員所需掌握的綜合知識(shí)，并在實(shí)際工作中積累了大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面很廣。精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)控系統(tǒng)的電氣設(shè)計(jì)，掌握數(shù)控機(jī)床的機(jī)電聯(lián)調(diào)。能自行完成數(shù)控系統(tǒng)的選型、數(shù)控機(jī)床電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維修。能獨(dú)立完成機(jī)床的數(shù)控化改造．是企業(yè)(特別是民營(yíng)企業(yè))的搶手人才，其待遇很高。但必須通過專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特殊的實(shí)訓(xùn)措施和名師指導(dǎo)等手段培養(yǎng)，促其成才。適合于擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)電設(shè)計(jì)主管。此類人才一般年薪制，一般年薪１０－２０萬。

學(xué)習(xí)我校開設(shè)的數(shù)控通用加工技術(shù)、模具設(shè)計(jì)與數(shù)控加工專業(yè)的學(xué)員畢業(yè)后，經(jīng)過幾年的經(jīng)驗(yàn)積累可以達(dá)到金領(lǐng)層。