第一篇：我來(lái)談一下有關(guān)網(wǎng)站鏈接建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

我來(lái)談一下有關(guān)網(wǎng)站鏈接建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

很久沒(méi)在來(lái)a5發(fā)稿了，今天剛好有點(diǎn)時(shí)間，也沒(méi)啥事，我就老生常談一下網(wǎng)站鏈接的建設(shè)吧，打發(fā)一下時(shí)間吧。建設(shè)鏈接，其實(shí)我認(rèn)為是一件很簡(jiǎn)單的事情，難就難在起步階段，我記得剛開(kāi)始做網(wǎng)站時(shí)，那時(shí)候網(wǎng)站就像一張白紙，沒(méi)人脈，沒(méi)流量，沒(méi)PR,連使用的空間都是一年才幾十塊的那種。當(dāng)時(shí)做的真的是非常的艱辛，為了更多的獲取鏈接，我那時(shí)幾乎每隔幾天就要來(lái)A5軟一下。換鏈接找的也很幸苦，幾乎沒(méi)什么人跟你換。所以這么堅(jiān)持下來(lái)，我花了差不多一年的時(shí)間終于做到了PR5.我覺(jué)得5就是一個(gè)坎，過(guò)去了一切都會(huì)好起來(lái)的。在度過(guò)了網(wǎng)站的起步階段后，如果你還在為鏈接發(fā)愁，我覺(jué)得肯定是你的個(gè)人方法有什么問(wèn)題，比如說(shuō)我自己吧，其實(shí)，我現(xiàn)在不太跟人交換鏈接，為什么呢?因?yàn)槲铱紤]了一個(gè)比較實(shí)際的問(wèn)題，跟你換吧。低的我劃不來(lái)，同等的沒(méi)啥必要，高的話，別人也不太樂(lè)于換，即使換了現(xiàn)在的情況大家都知道，每個(gè)人(包括我自己)都只是在首頁(yè)為了鏈接一下，用數(shù)字來(lái)表示就是1，現(xiàn)在做網(wǎng)站，靠這么1到2個(gè)鏈接，其實(shí)起的作用不大，不要跟我談什么高質(zhì)量，我網(wǎng)站大站，名站的鏈接也是有的，但我個(gè)人認(rèn)為基本沒(méi)啥效果，只是圖個(gè)好看!首頁(yè)做個(gè)50個(gè)鏈接，也才是在你外部鏈接數(shù)量上加個(gè)50，所以意義不太大。

那么，不通過(guò)換，怎么建設(shè)鏈接呢?其實(shí)，建設(shè)鏈接的方法有很多種，給大家參考一下我的網(wǎng)站鏈接數(shù)量應(yīng)該還是比較多的。其中幾乎大部分都是單向的鏈接，甚至一些鏈接我的網(wǎng)站我都不記得什么時(shí)候跟他們打過(guò)交道。這個(gè)有什么秘訣呢?其實(shí)，很簡(jiǎn)單，當(dāng)你網(wǎng)站做的還行的時(shí)候。自然會(huì)認(rèn)識(shí)一些人，有公司的，有個(gè)人的，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我比較喜歡跟公司類(lèi)型的網(wǎng)站打交道，非常不喜歡跟個(gè)人網(wǎng)站打交道，為什么?個(gè)人網(wǎng)站太勢(shì)利，打個(gè)比方，你跟他互換鏈接，好好的，他會(huì)突然撤銷(xiāo)你的鏈接。原因就是，你快照突然舊了啊什么的。所以非常累，跟他合作很難起到鏈接的時(shí)間積累作用。那么如果是公司就不同了，他們一般不太在意這塊，這種鏈接相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常穩(wěn)定，而且極其有價(jià)值的。因?yàn)楣居绣X(qián)，舍得投資，網(wǎng)站的前景也肯定比個(gè)人網(wǎng)站的要好，而你的網(wǎng)站經(jīng)常跟對(duì)方進(jìn)行某些方面的合作的話，他們會(huì)自然的推薦你的網(wǎng)站。有時(shí)候都不需要你打招呼，他們就會(huì)主動(dòng)的把你的網(wǎng)站鏈接掛上。所以，我檢查鏈接的時(shí)候會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些自己都不認(rèn)識(shí)的網(wǎng)站鏈接，這些都是很平常的事情。一些比較大的站點(diǎn)，比如duowan啦什么的，我也有鏈接，但是同樣都是單向的而已。所以人家怎么說(shuō)，做站就是做人，人做好了站也就差不多做好了。現(xiàn)在很多人依然很熱衷于跑論壇去做一下鏈接，更有一些不得其法的人跑到A5啊，落伍啊什么站長(zhǎng)內(nèi)的地方拼命灌水，我在落伍甚至見(jiàn)過(guò)這樣的牛人，一天發(fā)幾千的帖子，說(shuō)實(shí)話我真是非常佩服，如果是叫我的話，我一天肯定連10個(gè)都不太愿意去發(fā)。首先從效果上來(lái)講，如今論壇的話，對(duì)于網(wǎng)址是非常敏感的，有質(zhì)量的壇子基本都不允許，所以你發(fā)的在多也沒(méi)啥效果。雖然站長(zhǎng)內(nèi)的網(wǎng)站大部分允許簽名，但那個(gè)效果幾乎等于0，我曾經(jīng)也在論壇做過(guò)簽名，現(xiàn)在找自己網(wǎng)站的外部鏈接的話幾乎看不到這些帖子的蹤跡。足見(jiàn)，這些東西都在被搜索引擎給慢慢拋棄。

記得百度優(yōu)化指南里有這么一條，重視用戶(hù)的體驗(yàn)，僅僅是增加一個(gè)推薦網(wǎng)站的功能就能為你帶來(lái)外鏈。所以我們應(yīng)該盡量做讓用戶(hù)覺(jué)得有價(jià)值的內(nèi)容，多跟其他站點(diǎn)進(jìn)行多方位的合作。在這些方面進(jìn)行的同時(shí)，你的外鏈本身也已經(jīng)在悄悄的建設(shè)，那種閉門(mén)造車(chē)的思想千萬(wàn)不能有。你在那拼命的發(fā)，權(quán)重有多少?就說(shuō)我自己吧，說(shuō)實(shí)話，我在谷歌站長(zhǎng)管理工具那里，指向站內(nèi)的外部鏈接，多達(dá)幾十萬(wàn)條，也沒(méi)啥用啊。

參考資料

第二篇：談一下我的體會(huì)

談一下我的體會(huì),供你參考,我大學(xué)畢業(yè)十年,剛畢業(yè)的時(shí)侯也象你一樣在一個(gè)掛靠在國(guó)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)中工作,老板待我還算不錯(cuò),但我在干了半年后發(fā)現(xiàn)在這里干對(duì)我今后的發(fā)展沒(méi)有任何好處,因此所有的人都是外聘的,沒(méi)有人會(huì)教你一些東西,應(yīng)算想自學(xué),有限的幾本規(guī)范和圖集,讓我很無(wú)奈.這樣的企業(yè)是使用人的不是培訓(xùn)人的地方,半年后我找到了一家開(kāi)發(fā)公司,作工地的甲方代表,但在工作中我發(fā)現(xiàn)我所掌握的知識(shí)與掌控局面的能力相差很大,雖然乙方對(duì)我表面很尊敬,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也沒(méi)有什么不滿(mǎn),但其中痛苦滋味只有我知道,這些經(jīng)歷讓我下定決心,一定要到施工單位把業(yè)務(wù)學(xué)扎實(shí),兩次辭職后找到了一家國(guó)營(yíng)施工單位工作,待遇比在開(kāi)發(fā)少了一倍,但我如魚(yú)得水,自由自在的學(xué)習(xí)各種不懂知識(shí),一個(gè)個(gè)原來(lái)積存的問(wèn)題被解決掉,有了問(wèn)題就問(wèn),沒(méi)有了束縛.兩年內(nèi)我完全進(jìn)入了施工單位的角色,可以說(shuō)也是一個(gè)業(yè)內(nèi)人士,這時(shí)我發(fā)現(xiàn)在我面前的路突然變得一下子就寬闊了,這個(gè)行業(yè)只尊重兩種人,有權(quán)力的 有真本事,到了新的單位后，我被暫時(shí)分配在技術(shù)科，技術(shù)科里不算我有兩個(gè)老員工，當(dāng)時(shí)有四十出頭，一男一女。一個(gè)是作資料的，一個(gè)是原來(lái)作鋼筋翻樣的。當(dāng)時(shí)施工任務(wù)不重，屬于自已找事作的階段，老員工給我安排的工作我都積極去作，實(shí)際上很多工作都是我以前沒(méi)接觸過(guò)的。最開(kāi)始時(shí)學(xué)作鋼筋翻樣、加工定貨等，作完后就找人給審查一下，沒(méi)事的時(shí)候就自已看圖集，看規(guī)范，遇到問(wèn)題就記下來(lái)，找人問(wèn)。無(wú)論是誰(shuí)，只要能把問(wèn)題解決掉就成。一段時(shí)間下來(lái)，大家都說(shuō)我比較上進(jìn)，對(duì)我提出的問(wèn)題也從開(kāi)始的敷衍了事到慢慢的耐心解釋。到最后都愿意給我講一些他們工作中的體會(huì)，最令我印象深刻的就是技術(shù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，要心細(xì)。給我講了很多以前搞鋼筋翻樣的最后出的料表出了問(wèn)題，加工的鋼筋全部浪費(fèi)掉，受到處分，有的加工定貨員窗戶(hù)的正反提錯(cuò)了，造成單位幾萬(wàn)元的損失。這些人由于接受不了同事不信任的眼光而不得不辭職。同時(shí)給自已的心里造成了很大的陰影。我作的加工單和鋼筋料表每一項(xiàng)都要檢查兩三遍。并且請(qǐng)人提意見(jiàn)。由于心里牢記老同志的教誨，我的工作很少出錯(cuò)，慢慢的得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的信任，越來(lái)越多的工作，越來(lái)越得要的工作被安排到我來(lái)作。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí)很快的豐富起來(lái)，我的觀點(diǎn)就是多干才能多學(xué)。

對(duì)了在技術(shù)科工作的一年，我就住在辦公室，每天很早就趕緊起床疊被，收拾辦公室。有一句話叫“自助者天助”也就是說(shuō)只要自已上進(jìn)，別人也會(huì)愿意幫助你的，我體會(huì)最深。

在新單位的第二年,我公司開(kāi)了一個(gè)四星級(jí)酒店工程,36000平米的公建,總投資為3個(gè)億,我被任命為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,這是改變我命運(yùn)的一次任命,當(dāng)時(shí)我連技術(shù)員職稱(chēng)都沒(méi)有(當(dāng)時(shí)公司不太重視職稱(chēng)的評(píng)審問(wèn)題,我自已又不懂給耽誤了),當(dāng)然當(dāng)時(shí)監(jiān)理對(duì)資質(zhì)的審查也不象現(xiàn)在這樣規(guī)范.我感到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的無(wú)比信任,我有一種士為知已者死的感覺(jué).當(dāng)時(shí)我24歲.以我當(dāng)時(shí)對(duì)自已的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)水平達(dá)到該職位的要求,有些平時(shí)對(duì)我比較關(guān)心的老同志私下勸我,這是風(fēng)口浪尖,不要答應(yīng)此任命.要再煅煉煅煉,以后有的是機(jī)會(huì),我當(dāng)時(shí)也感到了巨大的壓力,再三考慮后,我決定接受任命,我的理由是,既然領(lǐng)導(dǎo)有這樣的膽量,我盡力就是了,也是初生牛犢不怕虎.以后的事實(shí)證明我確實(shí)騎在了虎背上.以前的老師傅們一下子成了我的部下,我在他們的眼中看到了內(nèi)心的不平衡,很多人對(duì)我不再向以前那樣和謁可親了.我小心的應(yīng)付著各種情況,心里作著最壞的打算.我住在工地除了睡覺(jué),晚上所有的時(shí)間都是在看圖紙,看規(guī)范,看圖集,寫(xiě)方案,寫(xiě)交底,白天所有的時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng),不斷的與項(xiàng)目經(jīng)理,工長(zhǎng)及其他管理人員交換著各種不同的看法,也受著他們不時(shí)的搶白.一段時(shí)間下來(lái),我深深的感覺(jué)到,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)是容易的,對(duì)人的管理是最難的,我知道真正考驗(yàn)我的時(shí)候到了,只要頂住壓力,情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)的,別人心里適應(yīng)能力也需要有一個(gè)過(guò)程.一段時(shí)間過(guò)來(lái),我自已形成了一定的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這時(shí)我感動(dòng)以前學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)慢慢的過(guò)時(shí)了,行業(yè)的發(fā)展也在加速,對(duì)事情的不同看法也越來(lái)越多,更重要的是我所在的職位是責(zé)任非常大的,思想上的沖突越來(lái)越強(qiáng)烈,比如當(dāng)時(shí)新北京市地標(biāo)要求滿(mǎn)堂紅基槽釬探為2.1m深,而傳統(tǒng)的釬探深度為1.5m,當(dāng)我根據(jù)新規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底安排工作的時(shí)候,卻遭到嘲笑,我耐心的給他們解釋這是新規(guī)范的要求,就這一件事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一周后才算平息.還有一回,在砌筑方案時(shí)我寫(xiě)了”三一砌磚法”由于很多人對(duì)這一名詞不太了解,認(rèn)為是我故弄玄虛,也是經(jīng)過(guò)了多次的解釋才讓大家了解.這只是眾多事情中的一二件小事,隨著我業(yè)務(wù)能力的迅速成長(zhǎng),我逐漸感到一種孤獨(dú),這時(shí)的我是有權(quán)力卻因?yàn)樘贻p沒(méi)威信,我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的痛苦思考,我決定不能再這樣下去了,無(wú)畏的的忍耐將使那些對(duì)我有信心的人失望,而使那些對(duì)我懷疑的人更加不屑,我決定執(zhí)行我的管理理念,如果錯(cuò)了接受教訓(xùn),如果對(duì)了將會(huì)獲得難得的直接經(jīng)驗(yàn).我不再無(wú)限度的忍耐,對(duì)于各種無(wú)理的刁難開(kāi)始直白的反擊,直白的安排我的工作,當(dāng)然在非工作的時(shí)間我依然對(duì)大家非常的尊重.這種行為的結(jié)果,使我的工作又出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折.大家猜猜

自已認(rèn)為是對(duì)的就堅(jiān)持去作.不留遺憾,不后悔.大家對(duì)我收斂了許多,工作也開(kāi)始有了起色,至少表面上是這樣,但是暗下我感到了無(wú)形的壓力,我早寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū),以前大家對(duì)我?guī)缀跻恢沦澇?但經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間后,被否決了,我沒(méi)有一點(diǎn)悔意,相反倒有些得意.因?yàn)槲覜](méi)有在外界壓力面前失去我自已,當(dāng)然我并不是沒(méi)有朋友,有一些局外人,例如監(jiān)理,還有幾個(gè)以前對(duì)我不錯(cuò)的老師傅,對(duì)我處境比較同情.對(duì)我比較理解,這給了我很大的信心,使我更加認(rèn)清自已,認(rèn)清人性中的弱點(diǎn).在一次很小的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)后,我領(lǐng)導(dǎo)被免去了技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù),但沒(méi)有被任命在新的崗位,這是我感到比較奇怪,我是一個(gè)無(wú)職無(wú)權(quán)的人了,我想了很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)想通,因此我決定,我不想了,我只把這里當(dāng)成一所拿工資的學(xué)校了,因?yàn)闊o(wú)職無(wú)權(quán),我的壓力也就沒(méi)有了,我的心態(tài)

也變得平和了,我的平和出乎很多人的意料,我從很多人的眼神里開(kāi)始看到的是幸災(zāi)樂(lè)禍,而后是一種不解,最后變成了不好意思,可能認(rèn)為以前對(duì)我這樣一個(gè)年青人有些過(guò)份吧.我開(kāi)始安排我自已的工作,因?yàn)闆](méi)有人給我安排工作了,我以前所作的,沒(méi)有人來(lái)接手的,我接著作,比如圖紙中的問(wèn)題,有的工長(zhǎng)或施工隊(duì)來(lái)問(wèn)我都給予解答,新任技術(shù)負(fù)責(zé)人有些問(wèn)題來(lái)部我,我也如實(shí)回答,我一如既往的審察圖紙,觀察著工作面,對(duì)于有些問(wèn)題及時(shí)提醒有關(guān)人員,我發(fā)現(xiàn)慢慢的大家對(duì)我的態(tài)度有了實(shí)質(zhì)的改變,在技術(shù)方面我成了沒(méi)有任命的活圖紙活規(guī)范活方案.新的技術(shù)負(fù)責(zé)人也樂(lè)意我來(lái)替他分擔(dān)一些工作.當(dāng)然這時(shí)我沒(méi)有權(quán)力命令任何人,看到有些人工作不認(rèn)真,給工作造成損失也沒(méi)辦法,向上匯報(bào)有打小報(bào)告之嫌,這是我不屑的作法，真是又氣又急.半年后我又被重新任命技術(shù)負(fù)責(zé)人,這時(shí)的工作開(kāi)展起來(lái)就容易多了,一直到工程的最后竣工.我沒(méi)有再次被免職過(guò),同事們也已經(jīng)認(rèn)可我了,當(dāng)然在這整個(gè)過(guò)程中我也總結(jié)了很多東西,也反思了很多東西,改變了很多東西,總之是成熟了很多.（二）

這個(gè)工程竣工后我被提升了公司的技術(shù)經(jīng)理,那時(shí)我是26歲,是集團(tuán)里最年輕的經(jīng)理,在一次經(jīng)理與我的談話過(guò)程中,我了解了很多在我起起落落背后的很多故事.令我唏噓不已.經(jīng)理告訴我,當(dāng)時(shí)解除我的技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)是考慮到工程需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的管理班子,很多員工與我對(duì)立,他也知道與我本人的責(zé)任不大,但畢競(jìng)長(zhǎng)時(shí)間這樣是不成的.兩者權(quán)衡只能暫時(shí)犧牲到我,但從他們內(nèi)心來(lái)說(shuō)比較認(rèn)可我的很多作法,最主要的是認(rèn)可我的人品,很多矛盾的產(chǎn)生主要是因?yàn)橛行┤诵膽B(tài)不平衡,我的工作方法比較簡(jiǎn)單,管理經(jīng)驗(yàn)不足造成的,而這些問(wèn)題只有在栽了跟頭后,才會(huì)有所頓悟.別人的說(shuō)教起不到很好的效果.只所以沒(méi)有給我解釋為什么解職的原因也是因?yàn)檎J(rèn)為我很有前途,想看看我在遇到挫折后是否能夠自已調(diào)整過(guò)來(lái),是否可堪重任.如果那些我心灰意冷,無(wú)所作為,結(jié)果就是另外的情形了,我的表現(xiàn)讓他很放心.他對(duì)我的評(píng)價(jià)是人品好 事業(yè)心強(qiáng) 有上進(jìn)心 肯學(xué)習(xí)愛(ài)思考 謙虛認(rèn)真 比較執(zhí)著 缺點(diǎn)是有時(shí)愛(ài)較真.愛(ài)抬杠 工作方法簡(jiǎn)單 他對(duì)我說(shuō)我具備了一個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),但作一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷的調(diào)整自已,不能太自我,要拘小節(jié)。

我沒(méi)有患得患失的表現(xiàn)最終讓經(jīng)理班子決定認(rèn)命為技術(shù)經(jīng)理.這時(shí)的我開(kāi)始習(xí)慣性的經(jīng)常反思我的言行,遇事多從自身找原因,找問(wèn)題,事事盡量作到以理服人,不以權(quán)壓人,因?yàn)槟菢雍苷腥擞憛?尤其是我這樣的年輕人,有權(quán)力而沒(méi)有權(quán)威.遇事盡量做到不卑不亢.,這時(shí)的我已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),另一方面大家也知道以前我的某些作法并不是有意針對(duì)誰(shuí),對(duì)于有些人的攻擊,我并未放在心上,慢慢的大家知道我并不是沒(méi)有肚量的人.這時(shí)的人在改變,周?chē)娜嗽诟淖?環(huán)境也在改變.而這一切都朝著有利于我的方向發(fā)展.干施工是一件很有意思的事,客觀的說(shuō),搞施工確實(shí)是一件非常辛苦人工作，老師傅們常說(shuō),這一行好人不愛(ài)干,孬人干不好,因?yàn)楦珊眠@一行,沒(méi)有理論基礎(chǔ)是不成的,而只有理論整天在屋作內(nèi)業(yè),而不到施工現(xiàn)場(chǎng)去,很多問(wèn)題就不能很多的解決,所有的事都是由人來(lái)完成的,只有合理的方案,措施,別人才愿意去執(zhí)行并完成好,只有權(quán)力是不成的,而作到制定出合理的方案,措施的前提是施工經(jīng)驗(yàn),施工經(jīng)驗(yàn)的是靠你平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)一點(diǎn)一滴的積累來(lái)提高的,這就需要自已在付出腦力勞動(dòng)的同時(shí),必須付出很大的體力勞動(dòng),另外建筑施工基本上屬于露天作業(yè),受天氣的影響很大.辛苦是必然的,但是如果你喜愛(ài)這一行,你就會(huì)在工作中體會(huì)很多樂(lè)趣,在一個(gè)工程竣工后,那種成就感就是一種無(wú)以言狀的幸福.（三）

今天就說(shuō)一下,認(rèn)師傅對(duì)剛畢業(yè)的年輕人的作用吧.我上班后,各方面對(duì)我的態(tài)度很不一樣,有的說(shuō)你到這里干什么,有點(diǎn)本事的人都走了,大學(xué)生太可惜了,盡快走吧,介紹我來(lái)的是我公司的生產(chǎn)經(jīng)理,在我畢業(yè)后的第一次上班的工地，他是項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)槲覇挝皇菕炜吭谒墓?，也就是我現(xiàn)在公司的另一個(gè)分公司，那時(shí)他并管不著我，我與他的接觸也不多，但是他對(duì)我的印象不錯(cuò)，曾向他的經(jīng)理建議把我調(diào)過(guò)去但是沒(méi)有回復(fù)，這是他后來(lái)告訴我的，在我辭職后，他吊到我現(xiàn)在的公司當(dāng)副經(jīng)理，四處打聽(tīng)我，最后從我的一個(gè)同學(xué)那里聯(lián)系到我，邀請(qǐng)我到他的公司，我經(jīng)過(guò)半年的考慮、對(duì)比，最后決定接受邀請(qǐng)。他比較欣賞我，在各方面對(duì)我要求也比較嚴(yán)，后來(lái)我索性就對(duì)外稱(chēng)他為師父，我這么作決不是因?yàn)樗墙?jīng)理，為以后鋪路，而是他確實(shí)在各方面對(duì)我起了很大的引導(dǎo)工作，他經(jīng)常對(duì)我安排工作，卻不告訴我怎麼作，而是在我工作完成后指出錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。并且從不客氣。在我認(rèn)他為師父后，他就更嚴(yán)厲了，有時(shí)我說(shuō)一些含糊不清的話，他從不留面子，不允許我一知半解，什麼事都要求甚解，有時(shí)故意給我難堪，但我認(rèn)為他是真心教導(dǎo)我，因此我受益非淺。遇事要打破砂鍋問(wèn)到底是他留給我最好的財(cái)富，我的成長(zhǎng)歷程始終遵循這一原則，另外，他比較平易近人，對(duì)民工和一般的員工平時(shí)沒(méi)有一點(diǎn)架子，這一點(diǎn)對(duì)我的影響也比較大。當(dāng)然我對(duì)他的尊重也是真真切切的，有時(shí)我也會(huì)把他工作中的問(wèn)題直白的告訴他，也不繞彎子。我現(xiàn)在和他是平級(jí)，他主管生產(chǎn)，我主管技術(shù)質(zhì)量，在這里我想說(shuō)明的是提拔我當(dāng)經(jīng)理并不是他的建議，相反，在其他幾位經(jīng)理的推薦下，我升為經(jīng)理時(shí)他還不知情，當(dāng)知情后也沒(méi)表露出支持的態(tài)度，我知道他怕我年輕，栽跟頭，我理解他的想法。我一如既往的尊敬他，遇事聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn)，從不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)他的工作也積

極配合，能替他多干點(diǎn)，就多干點(diǎn)，但決不越權(quán)?？陀^的說(shuō)，在業(yè)務(wù)上，我以及超越了他，但他幾十年的經(jīng)驗(yàn)仍在關(guān)鍵時(shí)刻起到關(guān)鍵的作用，讓我少走了不少?gòu)澛??？偨Y(jié)起來(lái)說(shuō)，我遇到了一個(gè)好師父，他遇到了一個(gè)好徒弟。也許以后我會(huì)成為他的領(lǐng)導(dǎo)，但他永遠(yuǎn)是我的師父。

如果你能遇到一個(gè)好師父，一定要珍惜，他將是你的指路明燈。但認(rèn)師一定要謹(jǐn)慎，要相互考察，不要有功利的思想，要以誠(chéng)相待。否則會(huì)起到相反的效果。作資料員的特點(diǎn)是，資料是反映整個(gè)工程施工過(guò)程的完整記錄，上手很快，能盡快的發(fā)揮作用，并且在學(xué)習(xí)資料整理的過(guò)程中可接觸大量的文件，例如規(guī)范、圖籍、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、各種報(bào)驗(yàn)單，施工記錄、施工日志等等，要想了解施工的各種情況，有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，另外，資料員的工作時(shí)間在所有的崗位中是比較固定的，除了個(gè)別時(shí)間，能夠正點(diǎn)上下班。另外上班時(shí)時(shí)間也比較自由，正可以韜光養(yǎng)晦，積蓄力量。缺點(diǎn)是與各方面人員的實(shí)質(zhì)接觸不多，不會(huì)與人在工作上有沖突，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)會(huì)相對(duì)較慢。

（四）作質(zhì)檢員對(duì)于規(guī)范的要求和施工實(shí)際的情況的差別會(huì)有很深的感觸，更多的面臨現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，在工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)質(zhì)量工作并不是簡(jiǎn)單的是用規(guī)范檢查別人，用尺子去量人家，只有知道怎樣作才能滿(mǎn)足規(guī)范和圖紙的要求，當(dāng)施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，知道哪些是大問(wèn)題，哪些是小問(wèn)題，怎樣鑒別怎樣處理。作為年輕人要作好備受煎熬的思想準(zhǔn)備，沒(méi)有一個(gè)工程的鍛煉，你不要奢望在別人面前有威信。遇事不要出頭，以免帶來(lái)難堪，更多的是作為老職工的腿、嘴、耳朵，把自己看到的，聽(tīng)到的做到準(zhǔn)確的陳述，學(xué)學(xué)老職工的意見(jiàn)與你的想法一樣嗎，哪個(gè)更合理。在這方面要上心。不要認(rèn)為自己是大學(xué)生，用學(xué)過(guò)的東西主觀臆斷，下車(chē)依始，咿了哇啦。當(dāng)然作質(zhì)檢員的優(yōu)勢(shì)在于，與施工一線密切接觸，更能獲得第一手施工直接經(jīng)驗(yàn)，更能知道自己的經(jīng)驗(yàn)和各方面的差距。

在剛工作時(shí)我個(gè)人覺(jué)得首先要強(qiáng)化識(shí)圖能力，能夠熟練識(shí)圖，另外對(duì)于常用的規(guī)范一定要抓緊熟悉，這是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，這兩年新規(guī)范比較優(yōu)多，02年完成了國(guó)標(biāo)的換版，隨后北京市又發(fā)部很多地方標(biāo)準(zhǔn)，這些五花八門(mén)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，早把那些老師傅門(mén)弄的頭暈?zāi)X漲了，如果你在他們需要的時(shí)候及時(shí)提供一些幫助不是很好嗎？另外對(duì)于工序、工藝方面的書(shū)一定要看，學(xué)習(xí)，尤其是要與你所在工地的工程實(shí)際情況相結(jié)合。

至于土方，護(hù)坡降水方面的工程一般屬于專(zhuān)項(xiàng)分包的內(nèi)容，對(duì)于總包的業(yè)務(wù)要求并不很重要，在學(xué)習(xí)過(guò)程中可以放在后面，腳手架的計(jì)算、模板的計(jì)算對(duì)于施工技術(shù)來(lái)說(shuō)是很重要的，尤其是這兩年對(duì)于安全的管理非常嚴(yán)格，但是這方面是需要一定的施工經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)的，對(duì)于新畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)也不是當(dāng)務(wù)之急，對(duì)于墻體的高厚比，柱子的長(zhǎng)細(xì)比的知識(shí)，作為一個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)如果概況不清屬于漏怯，不能犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。砼配合比、裂縫控制，以及施工組織設(shè)計(jì),工程概預(yù)算,招投標(biāo)等,這都是稍后要學(xué)習(xí)的。英語(yǔ)六級(jí)是另很多人都很羨慕的，但說(shuō)實(shí)話，在一般的施工單位作用不大，除非你找了一個(gè)外國(guó)公司或國(guó)內(nèi)公司的海外部，當(dāng)然你以后當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中是你一項(xiàng)很不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)。

如果讓我對(duì)于各種技能的掌握輕重緩急排個(gè)序我個(gè)人信為應(yīng)是這樣的：熟練識(shí)圖 熟悉規(guī)范包括強(qiáng)條、國(guó)標(biāo)、地標(biāo) 施工工藝 常用圖集 技術(shù)交底的編制施工資料的填寫(xiě) 鋼筋翻樣、加工定貨 施工方案的編制（包括各種計(jì)算）施工組織設(shè)計(jì)的編制 招投標(biāo)的參與 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)分包知識(shí)的了解如土方、護(hù)坡降水、保溫、石材干掛、玻璃幕、網(wǎng)架等。

是不是頭大了，當(dāng)然要想作為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，還有很多很多方方面面的本事要練，不要著急，飯要一口一口吃，另外要養(yǎng)成記工作日記的習(xí)慣，這非常重要，對(duì)于工作中的問(wèn)題記下來(lái)，慢慢的找出答案，一定不要忽略在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)到的、被問(wèn)到的、看到的問(wèn)題，大家都知道的你一定要知道，作到人有我也人，開(kāi)始不要求新求異，華而不實(shí)，要把知識(shí)基礎(chǔ)打好。工資料是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記錄，對(duì)施工過(guò)程的追溯起著至關(guān)重要的作用（理論上是這樣），如果一個(gè)工程的資料管理一塌胡涂，很難想像施工過(guò)程的質(zhì)量是讓人放心的，當(dāng)然資料管理和整理的的非常好也不能說(shuō)明施工的實(shí)體質(zhì)量就非常好，資料完整只是工程驗(yàn)收的前提?？吹酱蠹疫@么高的熱情，我卻有一點(diǎn)擔(dān)憂，當(dāng)時(shí)回貼時(shí)只是有感而發(fā)，現(xiàn)在看到大家都很認(rèn)同，我深怕在某些方面誤導(dǎo)了大家，一個(gè)人的成長(zhǎng)不可能脫離當(dāng)時(shí)的環(huán)境和機(jī)遇。因此我想把我的擇業(yè)之路更詳細(xì)描繪出來(lái)，供大家參考，現(xiàn)在已經(jīng)是時(shí)過(guò)境遷了，社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境都有了很大變化。每個(gè)人的選擇一定要結(jié)合自身的條件、周?chē)男…h(huán)境和社會(huì)的大環(huán)境。我的經(jīng)歷可能會(huì)給一些人以啟發(fā)，但一定要注意我當(dāng)時(shí)的環(huán)境，一個(gè)人步入社會(huì)的第一步是很關(guān)鍵的。

（五）下面是我步入現(xiàn)在的單位后的一些重要的機(jī)會(huì)和選擇：

在我新來(lái)的單位，當(dāng)時(shí)總工已經(jīng)57歲了，離退休只有3年時(shí)間了，雖然從公司以往的慣例講，重要崗位的人員退休后如果沒(méi)合適的人選接任，是可以返聘的。另外也可以從集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，并不是只有從現(xiàn)有的人員中提拔。但客觀上畢競(jìng)給了我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，（這是

我后來(lái)分析的，當(dāng)時(shí)并未意識(shí)到也不可能意識(shí)到，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)新員工）。

剛到現(xiàn)在單位參加工作的時(shí)候，有一段時(shí)間由于經(jīng)營(yíng)科缺少人手，調(diào)我去幫忙，其時(shí)工作很簡(jiǎn)單就是按照科長(zhǎng)的安排，復(fù)核一下工程量，有時(shí)了解一下定額的計(jì)算規(guī)則，根據(jù)圖紙親自算一下工程量，但由于是新的工作，我每次完成工作都要向科長(zhǎng)匯報(bào)一下我的思路，告訴他我是怎樣認(rèn)識(shí)的。他非常賞識(shí)我的工作態(tài)度，同時(shí)對(duì)我的工作成果也很滿(mǎn)意，有一次，計(jì)算外墻內(nèi)保溫的面積，原預(yù)算的量比我算的小的多，別人把這事告訴了經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，看的出經(jīng)理對(duì)我產(chǎn)生了懷疑，但并沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行批評(píng)，而是讓我重新再算一遍，我把我的計(jì)算草稿拿出來(lái)，把應(yīng)計(jì)算部位和計(jì)算規(guī)則向科長(zhǎng)和經(jīng)理說(shuō)了一遍，他們認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，我檢查了一遍計(jì)算過(guò)程覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)誤。他們又把原來(lái)的預(yù)算檢查了一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些部位沒(méi)有算進(jìn)去，結(jié)果證明我沒(méi)有算錯(cuò)。我驚了一身冷汗，幸運(yùn)的是我贏得了大家的信任。

經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)私下跟我談，問(wèn)我是否有意到經(jīng)營(yíng)科，只要我想去，他會(huì)向經(jīng)理推薦我，要知道經(jīng)營(yíng)科在所有科室里是非常吃香的，才領(lǐng)導(dǎo)面前絕對(duì)是紅的發(fā)紫。但經(jīng)過(guò)在經(jīng)營(yíng)科的一段時(shí)間的感覺(jué)，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的預(yù)算知識(shí)相對(duì)簡(jiǎn)單容易掌握，對(duì)我的吸引力不大。我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。我決定還是留在不被關(guān)注的技術(shù)科，當(dāng)時(shí)技術(shù)科長(zhǎng)也很不理解。他非常不理解，但我知道自已需要什么。如果以后想作經(jīng)營(yíng)工作，有了技術(shù)功底會(huì)更出色，后來(lái)我們成了忘年交，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)快50歲了。一直到現(xiàn)在。我當(dāng)了6年的經(jīng)理了，他對(duì)我工作中不妥的地方常常提醒我，當(dāng)然有的觀點(diǎn)我并不同意，但我虛心接受，有則改之，無(wú)則加勉，重要的是他對(duì)我的一份關(guān)愛(ài)之心。由于我們的關(guān)系不錯(cuò)，因此在技術(shù)口與經(jīng)營(yíng)口的關(guān)系也配合的不錯(cuò)。有時(shí)經(jīng)營(yíng)科的人到工地總讓我?guī)麄冝D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，對(duì)一些技術(shù)問(wèn)題讓我給他們提導(dǎo)一下，有時(shí)工程搞決算，也帶上我，對(duì)一些情況作些說(shuō)明。當(dāng)然對(duì)我也有很大幫助，在作一些重要方案和洽商時(shí)我都會(huì)和經(jīng)營(yíng)科來(lái)交流一下，看一看費(fèi)用的情況，作個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)比。有時(shí)細(xì)到洽商的行文語(yǔ)言，這樣一來(lái)就再結(jié)算就很少會(huì)出現(xiàn)因技術(shù)文件的瑕疵造成結(jié)算的困難。關(guān)于技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)頭腦問(wèn)題再以后我會(huì)專(zhuān)門(mén)來(lái)寫(xiě)一段。

這是我在技術(shù)和經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)之間的一次重要選擇。

在我當(dāng)工地技術(shù)主任的時(shí)候由于與設(shè)計(jì)院打交道的時(shí)候比較長(zhǎng)，關(guān)系比較熟絡(luò)，有一次設(shè)計(jì)主持人跟我談是否愿意跟他去干，他給我待遇是我當(dāng)時(shí)工資的5倍以上，他自已有一個(gè)公司，希望我給他主管施工工作。我把情況告訴了我的師父，我?guī)煾刚f(shuō)，你不要操之過(guò)急，現(xiàn)在關(guān)鍵是打好基礎(chǔ)，等你羽翼豐滿(mǎn)了以后機(jī)會(huì)多的事，現(xiàn)在你去了，當(dāng)時(shí)收入高了，但你以后的發(fā)展并不一定有好處。我最終決定放棄了這次機(jī)會(huì)，當(dāng)然這件事除了我和我?guī)煾竿鉀](méi)有人知道。

還有一次，區(qū)建委的主任與我談了一回問(wèn)我是否愿意調(diào)到建委去工作（他到工地視察工作時(shí)陪同他有過(guò)幾次談話的機(jī)會(huì)）說(shuō)建委正在調(diào)整，需要招一些年輕人，機(jī)會(huì)難得，在平時(shí)就是你有再大的本事想去也是沒(méi)機(jī)會(huì)的。這一回我也謝絕了，因?yàn)檫@與我的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)化是不相符，我的職業(yè)理想是當(dāng)一名建筑業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人（不是通常意義上的經(jīng)理的概念）。就是再好的機(jī)會(huì)和待遇我也不會(huì)動(dòng)心，我和我的同學(xué)朋友說(shuō)起時(shí)他們都不理解。認(rèn)為如果去了建委年輕人少，我的發(fā)展機(jī)會(huì)更大，以后又有錢(qián)，又有權(quán)勢(shì)。但我認(rèn)為那不是我所追求的。我有我對(duì)成功和福的理解。

當(dāng)然還有很多次，同學(xué)給我介紹一些有實(shí)權(quán)的職位（對(duì)他們有力）我也沒(méi)去。當(dāng)然我并不是說(shuō)要在現(xiàn)在的單位干一輩子，這也不是我的職業(yè)理想，當(dāng)我自身的一套管理理論理想、思想理論、業(yè)務(wù)能力都達(dá)到一定高度并經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)后，我會(huì)大膽的邁出我人生很重要的下一步。

第三篇：網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),大總結(jié)

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網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大總結(jié)

要做一個(gè)備受關(guān)注的網(wǎng)站，需要掌握哪些原則呢？根據(jù)小編多年時(shí)間累積的建站經(jīng)驗(yàn)來(lái)看。一個(gè)好的網(wǎng)站，首頁(yè)必須要有網(wǎng)站標(biāo)志，就好像一個(gè)人必須要有名字是同樣的道理。最好是標(biāo)志能夠充分的體現(xiàn)出網(wǎng)站的性質(zhì)來(lái)，讓用戶(hù)們留下最好的印象，才能夠幫助網(wǎng)站擁有更多的老用戶(hù)群。

1，網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)航非常重要，用戶(hù)們能夠通過(guò)導(dǎo)航快速掌握整個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面。網(wǎng)頁(yè)級(jí)別設(shè)計(jì)合理，層次明顯，用戶(hù)們?cè)谑褂镁W(wǎng)站的時(shí)候，就會(huì)很方便了。網(wǎng)頁(yè)清晰明了的展現(xiàn)在用戶(hù)們面前，這樣就能夠幫助網(wǎng)站獲得更多點(diǎn)擊率。

2，頁(yè)面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站的版面需要設(shè)計(jì)的更加具備層次，要合理的設(shè)計(jì)。網(wǎng)站首頁(yè)主要針對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容合理的分配，選擇優(yōu)化關(guān)鍵詞。頁(yè)面欄目設(shè)計(jì)，要根據(jù)每一個(gè)欄目情況定奪。網(wǎng)站頁(yè)面最好布局合理，安排好網(wǎng)站名稱(chēng)，產(chǎn)品信息，以及相關(guān)介紹信息

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等。選擇網(wǎng)站顏色,最好色差不要太大。

3，部分網(wǎng)站在建設(shè)中，都有專(zhuān)門(mén)聯(lián)系方式的欄目，這些都放在網(wǎng)站的尾部。方便用戶(hù)們能夠及時(shí)和網(wǎng)站取得聯(lián)系，對(duì)于一些類(lèi)型的網(wǎng)站，是能夠提升信譽(yù)度最好的方式。

4，不管網(wǎng)站大小如何，都需要有網(wǎng)站地圖，用戶(hù)們能夠清楚的在網(wǎng)站中的查看地圖，直接到達(dá)自己想要尋找的地方，針對(duì)搜索引擎這是一種友好的交換方式。

5，網(wǎng)站訪問(wèn)速度，網(wǎng)站打開(kāi)速度慢，肯定不能留住客戶(hù)，因?yàn)楹芏嘤脩?hù)沒(méi)有耐性等待。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)中，需要加以控制，從而提升網(wǎng)站運(yùn)行速度。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)中，盡量少使用圖片優(yōu)化網(wǎng)站，少使用大圖片。

6，網(wǎng)站中，如果有專(zhuān)門(mén)使用的服務(wù)器，就能夠成功避免很多問(wèn)題。如果使用的是虛擬主機(jī)來(lái)考慮網(wǎng)站建設(shè)的話，能夠幫助網(wǎng)站收獲更多重要指標(biāo)。

總之，不管你在做的是哪一種性質(zhì)的網(wǎng)站，想要讓網(wǎng)站做的成功，必須要遵循以上講到的這幾個(gè)原則，網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)容綜合考慮。一個(gè)好的網(wǎng)站，足實(shí)能夠幫助企業(yè)或者個(gè)人帶來(lái)更高收益，所以網(wǎng)站建設(shè)肯定是不容忽視的。大家一定要充分的掌握好才能有高收益。今天，就和大家簡(jiǎn)單的介紹到這里，希以上講到的這幾點(diǎn)能夠幫助大家。

第四篇：網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)綜合 專(zhuān)題

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網(wǎng)絡(luò)安全的易用性、性能、成本和安全性

就其自身特性來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)是危險(xiǎn)的。人們將它設(shè)計(jì)成允許許多匿名用戶(hù)請(qǐng)求我們機(jī)，服務(wù)。這些請(qǐng)求大多數(shù)都是完全合法的網(wǎng)頁(yè)請(qǐng)求。但是將機(jī)器連接到111^1^會(huì)允許人們 他連接方式。

盡管我們可以試圖假定最高級(jí)別的安全是合適的，但是現(xiàn)實(shí)情況卻極少如此。如果直正的安全，那么就關(guān)掉所有計(jì)算機(jī)，從所有網(wǎng)絡(luò)上斷開(kāi)，關(guān)在一間緊鎖的屋子里:要使可以利用并且便于使用，我們對(duì)安全性能必須有一些放寬。在易用性、性能、成本和安全性之間有一個(gè)折中。使服務(wù)更安全可能會(huì)降低服務(wù)^例如限制人們可以做什么，或者要求他們證明自己的身份。增加安全性能也可能降低&能級(jí)別。運(yùn)行一些軟件以使系統(tǒng)更安全，例如加密軟件、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、病毒掃描軟件和的日志軟件，這些軟件將消耗一定的系統(tǒng)資源。例如，對(duì)于一個(gè)常規(guī)的ipv6連接來(lái)說(shuō)，提,個(gè)加密的連接（如對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的551連接）將消耗更多的資源。這些性能的損失可以通過(guò)在專(zhuān)門(mén)為加密設(shè)計(jì)的更快的機(jī)器或硬件上花費(fèi)更多的資金而我們可以將性能、易有性、成本和安全看作相互制約的目標(biāo)。需要調(diào)查其平衡并作出:的折中決定。根據(jù)信息價(jià)值、投資預(yù)算、預(yù)期訪問(wèn)量和我們認(rèn)為合法用戶(hù)能夠忍、受的障等、曰些因素，可以提出一個(gè)折中的方法。

安全政策是一個(gè)文檔，它描述了：匪公司的一般安全要求畫(huà)安全保護(hù)對(duì)象一一軟件、硬件、數(shù)據(jù)國(guó)負(fù)責(zé)保護(hù)這些項(xiàng)目的人

畫(huà)安全標(biāo)準(zhǔn)及其度量標(biāo)準(zhǔn)，度量標(biāo)準(zhǔn)衡量這些標(biāo)準(zhǔn)在多大程度上適合編寫(xiě)安全政策的?々可以借鑒的好策略就是編寫(xiě)過(guò)程像為軟件編寫(xiě)功能需求一樣。安全政策不應(yīng)該談?wù)摰膽?yīng)用或者解決辦法，只需要標(biāo)明安全目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境下的安全要求。它也不應(yīng)該"^繁地更新。安全政策應(yīng)該使用單獨(dú)的文檔，它闡明了在特定環(huán)境中所要求的安全政策方計(jì)。對(duì)干公^的不同部門(mén)，可以采取不同的方針。這更類(lèi)似設(shè)計(jì)文檔或者一個(gè)程序手冊(cè)，它們?cè)敿?xì)記錄要；證某級(jí)別的安全性所要求的實(shí)際操作。

第五篇：我來(lái)分享一下我學(xué)英語(yǔ)的心得

談?wù)勎乙荒甓嗟挠⒄Z(yǔ)學(xué)習(xí)之路

最近看很多人在學(xué)英語(yǔ)上面問(wèn)題多猶豫也多，我想說(shuō)一下自己學(xué)習(xí)英語(yǔ)的經(jīng)歷。

首先，學(xué)英語(yǔ)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要堅(jiān)持，這是很多人都知道的。作為一個(gè)在abc360學(xué)習(xí)了一年的人來(lái)說(shuō)句公道話，也是興致勃勃大晚上來(lái)翻翻自己上課的機(jī)構(gòu)的評(píng)論，你之蜜糖他之砒霜，我的體會(huì)不一定適用于你，但仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，取自己所需吧。我是報(bào)了abc360去學(xué)英語(yǔ)，不過(guò)除了他們官網(wǎng)放假，我從來(lái)沒(méi)請(qǐng)過(guò)假也沒(méi)缺過(guò)課，每天兩課老老實(shí)實(shí)上，如果累了就上一節(jié)課。那個(gè)套餐是可以改的，但一定不能斷一天，偷懶一天你就心里舒服，回頭你堅(jiān)持不住就等著哭吧，如果心情好的話也可以一天上好幾課，選下午的打八折，課也多，我的導(dǎo)師之前跟我分享了一個(gè)方法，一下午狂說(shuō)10節(jié)課，會(huì)感覺(jué)自己超級(jí)愛(ài)說(shuō)英語(yǔ)，確實(shí)，愛(ài)好就是這么培養(yǎng)的，會(huì)感覺(jué)越說(shuō)越有感，也慢慢自信，覺(jué)得自己能說(shuō)的比想象的多多了?？偠灾?，做什么事都得堅(jiān)持。

我在abc360綁定過(guò)的老師都很好，不綁定的時(shí)候隨意選的老師也很贊，可以讓導(dǎo)師多推薦一些，因?yàn)樗麄兺扑]的老師有些評(píng)價(jià)確實(shí)很贊的，前前后后綁定過(guò)最有名的Mar老師，其他的 Ginger老師，King老師，Mylee老師，Dina老師，沒(méi)有心理負(fù)擔(dān)，很喜歡跟他們聊，Ginger老師是最棒的，最開(kāi)始語(yǔ)法被糾得一堂課都覺(jué)得沒(méi)法好好說(shuō)話，慢慢習(xí)慣了覺(jué)得可以學(xué)到東西，每次見(jiàn)到她都跟老朋友一樣，很開(kāi)心。以上的重點(diǎn)不是你需要最好的老師，而是需要找?guī)讉€(gè)合適的老師，跟他們交朋友混合上。我的綁定周期都很短暫，不長(zhǎng)，因?yàn)橛袝r(shí)候時(shí)間不固定，但我能在不同時(shí)間段遇見(jiàn)不同朋友也是好事兒一件，從每個(gè)人身上都能學(xué)到不同東西，選擇4-5個(gè)熟悉的人，相對(duì)來(lái)說(shuō)課也容易選，用app選課比較方便。

需要一個(gè)能夠給你提供最新資訊的導(dǎo)師。我前后有兩個(gè)導(dǎo)師，第一個(gè)升職了，現(xiàn)在這個(gè)也很不錯(cuò)，有什么新活動(dòng)都會(huì)跟我說(shuō)，讓我覺(jué)得在這里學(xué)的很開(kāi)心。他們英語(yǔ)不一定要比我好，但每次需要幫忙都很樂(lè)意，500多個(gè)老師哪里看的過(guò)來(lái)，可以讓他們幫忙推薦一些，這樣可以篩選掉一部分，然后自己再聽(tīng)音頻看評(píng)論篩選掉一部分，最后再試聽(tīng)找自己喜歡的，而且一定要不定期就跟他們要一份新的名單，常常會(huì)有新的不錯(cuò)的老師，他們能辨別哪些老師比較好，這樣可以在試聽(tīng)上省去很多時(shí)間。

我第一次測(cè)評(píng)是4b左右，當(dāng)時(shí)雅思口語(yǔ)考了5.5，但是我必須要達(dá)到6.5分，學(xué)了一段時(shí)間之后，導(dǎo)師有跟我說(shuō)過(guò)測(cè)評(píng)，但是我也沒(méi)去，感覺(jué)變化應(yīng)該不大。第二次測(cè)評(píng)是學(xué)習(xí)了8個(gè)月左右的時(shí)間，測(cè)完居然5b了，好驚喜，第10個(gè)月考雅思，又猛練了一陣，口語(yǔ)考了6.5.我跟我導(dǎo)師分享的時(shí)候她告訴我有模范學(xué)員從3級(jí)別到7c，也是佩服。當(dāng)然我的經(jīng)驗(yàn)不一定適用于你，學(xué)習(xí)這個(gè)事情跟自己的努力和堅(jiān)持有很大的關(guān)系，我從來(lái)都是把外教當(dāng)練習(xí)工具，生活中沒(méi)人跟我說(shuō)英語(yǔ)，而我需要強(qiáng)迫自己有語(yǔ)言環(huán)境，因?yàn)椴⒉皇侨巳硕加谐鰢?guó)待一大段時(shí)間去聯(lián)系英語(yǔ)這樣的能力，你要不嫌棄滿(mǎn)大街都是語(yǔ)言學(xué)校的廣告，選擇貴的也許你會(huì)因?yàn)樾奶坼X(qián)天天上課。然而我清楚知道自己要什么，所以在資源等同的情況下，就看緣分帶你走向哪個(gè)機(jī)構(gòu)了?？傊彩掠眯膱?jiān)持，學(xué)英語(yǔ)也是一樣。