第一篇：服裝銷售數(shù)據(jù)測(cè)算公式

服裝銷售數(shù)據(jù)測(cè)算公式 1.售罄率=(一個(gè)周期內(nèi))銷售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù) :

暢銷的產(chǎn)品是不需促銷的，只有滯銷的產(chǎn)品才需要促銷。滯銷產(chǎn)品可通過(guò)售罄率來(lái)確定。一般而言，服裝的銷售生命周期為3個(gè)月，鞋子為5個(gè)月。如果在三個(gè)月內(nèi)，不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因，衣服的售罄率低于60％，則大致可判斷此產(chǎn)品的銷售是有問(wèn)題的，當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才可以確定，一般而言，三個(gè)月內(nèi)，第一個(gè)月尺碼、配色齊全，售罄率會(huì)為40～50％，第二個(gè)月約為20～25％，第三個(gè)月因?yàn)閿啻a等原因，售罄率只會(huì)有5～10％。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)月的售罄率大大低于 40％時(shí)，且無(wú)其他原因時(shí)，就有必要特別關(guān)注，加強(qiáng)陳列或進(jìn)行推廣了。

2.存貨周轉(zhuǎn)率=(一個(gè)周期內(nèi))銷售貨品成本/存貨成本

庫(kù)存天數(shù)=365天÷商品周轉(zhuǎn)率

側(cè)重于反映企業(yè)存貨銷售的速度，它對(duì)于研判特定企業(yè)流動(dòng)資金的運(yùn)用及流轉(zhuǎn)狀況很有幫助。其經(jīng)濟(jì)含義是反映企業(yè)存貨在一年之內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。從理論上說(shuō)，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越高，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理水平及產(chǎn)品銷售情況也就越好。

3.庫(kù)銷比=(一個(gè)周期內(nèi))本期進(jìn)貨量/期末庫(kù)存

是一個(gè)檢測(cè)庫(kù)存量是否合理的指標(biāo),如月庫(kù)銷比,年平均庫(kù)銷比等,計(jì)算方法:月庫(kù)銷比,月平均庫(kù)存量/月銷售額年平均庫(kù)銷比, 年平均庫(kù)存量/年銷售額,比率高說(shuō)明庫(kù)存量過(guò)大,銷售不暢,過(guò)低則可能是生產(chǎn)跟不上.4.存銷比=(一個(gè)周期內(nèi))庫(kù)存/周期內(nèi)日均銷量

存銷比的設(shè)置是否科學(xué)合理，一是決定了訂單供貨是否能夠真正實(shí)現(xiàn)向訂單生產(chǎn)延伸；二是企業(yè)是否能夠真正做到適應(yīng)市場(chǎng)、尊重市場(chǎng)，響應(yīng)訂單；三是在管理時(shí)庫(kù)存企業(yè)能否真正做到滿足市場(chǎng)、不積壓、不斷檔。

5.銷售增長(zhǎng)率=(一周期內(nèi))銷售金額或數(shù)量／(上一周期)銷售金額或數(shù)量－1 類似:環(huán)比增長(zhǎng)率=（報(bào)告期－基期）/基期×100％

6.動(dòng)銷率=動(dòng)銷品項(xiàng)數(shù)/庫(kù)存品項(xiàng)數(shù)*100%

動(dòng)銷品項(xiàng)：為本月實(shí)現(xiàn)銷售的所有商品（去除不計(jì)毛利商品）數(shù)量

庫(kù)存金額：為月度每天總庫(kù)有庫(kù)存的所有商品銷售金額的平均值（吊牌零售額）

7.銷售毛利率=實(shí)現(xiàn)毛利額/實(shí)現(xiàn)銷售額*100%。

8.老顧客貢獻(xiàn)率=

如果公司一年有100萬(wàn)毛利，假設(shè)只有兩個(gè)客戶A和B.A客戶創(chuàng)造80萬(wàn)，B客戶創(chuàng)造20萬(wàn), A公司的客戶貢獻(xiàn)率為80%，B公司的客戶貢獻(xiàn)率為20%。

9.品類支持率=某品類銷售數(shù)或金額÷全品類銷售數(shù)或金額×100%

10.客單價(jià)=總銷售金額÷總銷售件數(shù)

11.坪效=銷售額÷經(jīng)營(yíng)面積

12.交叉比率=毛利率×周轉(zhuǎn)率

交叉比率通常以每季為計(jì)算周期，交叉比率低的優(yōu)先淘汰商品。交叉比率數(shù)值愈大愈好，因它同時(shí)兼顧商品的毛利率及周轉(zhuǎn)率，其數(shù)值愈大，表示毛利率高且周轉(zhuǎn)又快

第二篇：PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算公式匯總

項(xiàng)目（全）投資現(xiàn)金流量表

一、現(xiàn)金流入

現(xiàn)金流入=補(bǔ)貼收入+其他收入+銷項(xiàng)稅+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動(dòng)資金

=（可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)-第三方收入）+（可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)）÷（1+增值稅稅率）×增值稅稅率+其他收入+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動(dòng)資金

1、補(bǔ)貼收入 =財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“財(cái)政補(bǔ)貼總額”

=可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)-第三方收入（使用者付費(fèi)）

①可用性服務(wù)費(fèi)=年均建設(shè)成本×POWER（1+折現(xiàn)率，n）（現(xiàn)值P求終值F）×（1+合理利潤(rùn)率）

n項(xiàng)目全部建設(shè)成本?（1?折現(xiàn)率）?（1?合理利潤(rùn)率）=

財(cái)政運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼周期注：項(xiàng)目全部建設(shè)成本=資金籌措表中的“資金籌措”-“政府方占股”

POWER：返回?cái)?shù)字乘冪的計(jì)算結(jié)果。POWER（底數(shù)，指數(shù)）

②運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)=運(yùn)營(yíng)成本×（1+合理利潤(rùn)率）

=總成本費(fèi)用表中的“經(jīng)營(yíng)成本（不含稅）”×（1+增值稅稅率）×（1+合理利潤(rùn)率）

注：總成本費(fèi)用表中的“經(jīng)營(yíng)成本（不含稅）”=外購(gòu)原材料+外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+養(yǎng)護(hù)費(fèi)+其他費(fèi)用

2、其他收入=其他收入估算表中的“其他收入”

3、銷項(xiàng)稅 =稅費(fèi)估算表中“銷項(xiàng)稅額”

=營(yíng)業(yè)收入-不含稅價(jià)格

=（財(cái)政補(bǔ)貼收入+第三方收入）-（財(cái)政補(bǔ)貼收入+第三方收入）÷（1+增值稅稅率）

=（可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)）-（可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)）÷（1+增值稅稅率）

=（可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)）÷（1+增值稅稅率）×增值稅稅率

財(cái)政補(bǔ)貼收入=財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“財(cái)政補(bǔ)貼總額”

=可用性服務(wù)費(fèi)+運(yùn)維績(jī)效服務(wù)費(fèi)-第三方收入

4、回收固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷估算表中計(jì)計(jì)算期最后一年“折舊凈值”

5、回收流動(dòng)資金=流動(dòng)資金估算表中計(jì)算期最后一年“流動(dòng)資金”

=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債

=（應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金+預(yù)付賬款）-（應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款）

注：存貨=原材料+燃料及動(dòng)力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品

二、現(xiàn)金流出

現(xiàn)金流出=建設(shè)投資+流動(dòng)資金+經(jīng)營(yíng)成本+應(yīng)納增值稅+進(jìn)項(xiàng)稅+附加稅+維持運(yùn)營(yíng)投資

1、建設(shè)投資=資金籌措表中的“建設(shè)投資”

2、流動(dòng)資金 =流動(dòng)資金估算表中的“流動(dòng)資金”

=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債

=（應(yīng)收賬款+存貨+現(xiàn)金+預(yù)付賬款）-（應(yīng)付賬款+

預(yù)收賬款）

3、經(jīng)營(yíng)成本 =財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“運(yùn)營(yíng)成本”

=總成本費(fèi)用表中的“經(jīng)營(yíng)成本（不含稅）”×（1+增值稅率）

4、應(yīng)納增值稅 =稅費(fèi)估算表中的“應(yīng)納增值稅”

=當(dāng)年銷項(xiàng)稅額-當(dāng)年進(jìn)行稅額-上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額

=（財(cái)政補(bǔ)貼收入+第三方收入）÷（1+增值稅稅率）×增值稅稅率-（總成本費(fèi)用表中的“外購(gòu)原材料（不含稅）”×適用增值稅稅率+“外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)（不含稅）”×適用增值稅稅率+“養(yǎng)護(hù)費(fèi)用（不含稅）”×適用增值稅稅率）-上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額

=IF（上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額+當(dāng)年進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)年銷項(xiàng)稅額＞0,0,-（上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額+當(dāng)年進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)年銷項(xiàng)稅額））

注：計(jì)算期第一年進(jìn)行稅額=計(jì)算期第一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額=總投資÷（1+增值稅率）×增值稅率×80% 以后各年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額=IF（上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額+當(dāng)年進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)年銷項(xiàng)稅額＞0,上一年進(jìn)項(xiàng)稅額留抵額+當(dāng)年進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)年銷項(xiàng)稅額,0）

5、進(jìn)項(xiàng)稅 =稅費(fèi)估算表中的“進(jìn)項(xiàng)稅額”

=總成本費(fèi)用表中的“外購(gòu)原材料（不含稅）”×適用增值稅稅率+“外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)（不含稅）”×適用增值稅稅率+“養(yǎng)護(hù)費(fèi)用（不含稅）”×適用增值稅稅率

6、附加稅 =稅費(fèi)估算表中的“附加稅”

=城建稅+教育附加稅+地方教育附加

=[應(yīng)納增值稅×（7%、5%、1%）]+（應(yīng)納增值稅×3%）+（應(yīng)納增值稅×2%）

7、維持運(yùn)營(yíng)投資指的是某些項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期需要投入一定的固定資產(chǎn)投資才能得以維持正常運(yùn)營(yíng)；例如設(shè)備更新費(fèi)用、油田的開(kāi)發(fā)費(fèi)用、礦山的井巷開(kāi)拓延伸費(fèi)用等。不同類型和不同行業(yè)的項(xiàng)目其投資內(nèi)容可能不同，如發(fā)生維持運(yùn)營(yíng)投資應(yīng)將其列入現(xiàn)金流量表作為現(xiàn)金流出。

三、凈現(xiàn)金流量

1、所得稅前凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出

2、所得稅后凈現(xiàn)金流量=所得稅前凈現(xiàn)金流量-調(diào)整所得稅 調(diào)整所得稅=損益表（利潤(rùn)表）中的“息稅前利潤(rùn)”×25% =（利潤(rùn)總額+利息）×25% =（營(yíng)業(yè)收入-附加稅-經(jīng)營(yíng)成本-折舊-攤銷-維持運(yùn)營(yíng)投資+補(bǔ)貼收入）×25% 累計(jì)所得稅前（后）凈現(xiàn)金流量=上一年累計(jì)所得稅前（后）凈現(xiàn)金流量+當(dāng)年所得稅前（后）凈現(xiàn)金流量

四、IRR、NPV、Pt的計(jì)算

IRR（凈現(xiàn)金流）NPV（折現(xiàn)率,凈現(xiàn)金流）

Pt=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1）+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值÷當(dāng)年凈現(xiàn)金流量

項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

一、現(xiàn)金流入

現(xiàn)金流入=補(bǔ)貼收入+其他收入+銷項(xiàng)稅+回收固定資產(chǎn)余值+回收流動(dòng)資金

（各項(xiàng)公式及鏈接同“項(xiàng)目（全）投資現(xiàn)金流量表”）

二、現(xiàn)金流出

現(xiàn)金流出=社會(huì)資本方資本金+借款本金償還+借款利息支付+經(jīng)營(yíng)成本+應(yīng)納增值稅+進(jìn)項(xiàng)稅+附加稅+所得稅+維持運(yùn)營(yíng)投資

1、社會(huì)資本方資本金=資金籌措表中的“社會(huì)資本方占股”

2、借款本金償還 =借款還本付息估算表中的“借款本金償還”

=借款總額÷運(yùn)營(yíng)期期限

3、借款利息支付 =借款還本付息估算表中的“借款本金償還”

=（期初貸款本息累計(jì)+本期貸款）×年貸款利率

建設(shè)期利息=（期初貸款本息累計(jì)+本期貸款÷2）×年貸款利率

4、所得稅 =損益表（利潤(rùn)表）中的“所得稅”

=應(yīng)納稅所得額×25%=（利潤(rùn)總額-彌補(bǔ)以前虧損）×25% =（營(yíng)業(yè)收入-總成本費(fèi)用-附加稅-彌補(bǔ)以前虧損）×25%（其它各項(xiàng)公式及鏈接同“項(xiàng)目（全）投資現(xiàn)金流量表”）

三、凈現(xiàn)金流量

凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出

四、IRR、NPV的計(jì)算

IRR、NPV的計(jì)算同“項(xiàng)目（全）投資現(xiàn)金流量表”。

PSC值測(cè)算表

PSC值=初始PSC值+競(jìng)爭(zhēng)性中立調(diào)整值+項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本

=（建設(shè)凈成本+運(yùn)營(yíng)維護(hù)凈成本）+競(jìng)爭(zhēng)性中立調(diào)整值+項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本

=[（建設(shè)成本-資本性收益）+（運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本-第三方收入+其他成本）]+競(jìng)爭(zhēng)性中立調(diào)整值+（可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本+自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本）

1、建設(shè)成本=項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金

2、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本 =運(yùn)營(yíng)成本+財(cái)務(wù)費(fèi)用

=總成本費(fèi)用表中的“經(jīng)營(yíng)成本”×（1+增值稅率）+財(cái)務(wù)費(fèi)用

=外購(gòu)原材料+燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用

3、競(jìng)爭(zhēng)性中立調(diào)整值主要是采用政府傳統(tǒng)投資方式比采用PPP模式實(shí)施項(xiàng)目少支出的費(fèi)用，通常包括少支出的土地費(fèi)用、行政審批費(fèi)用、有關(guān)稅費(fèi)（增值稅、附加稅、所得稅）等。

4、項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本 =項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本×10%=（建設(shè)成本+運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本）×10%

=可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本+自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本

可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本=項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本×80% 自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本=項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本×20%

PSC值NPV=PSC值×POWER（1+折現(xiàn)率,-折現(xiàn)年數(shù)）（終值F求現(xiàn)值P）

PPP值測(cè)算表

PPP值=財(cái)政支出總額

=股權(quán)投資+運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼+風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)+配套投入

=PPP值測(cè)算表中的“政府建設(shè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)凈成本”+“政府自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本”

=政府建設(shè)成本+運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本+項(xiàng)目全部風(fēng)險(xiǎn)成本×20% =資金籌措表中“政府方占股”+（政府運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本+運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼金額）+（政府建設(shè)成本+運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本）×10%×20% =資金籌措表中“政府方占股”+（政府運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本+財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“財(cái)政補(bǔ)貼總額”）+[資金籌措表中“政府方占股”+（政府運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本+財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“財(cái)政補(bǔ)貼總額”）]×10%×20% PPP值NPV=PPP值×POWER（1+折現(xiàn)率,-折現(xiàn)年數(shù)）（終值F求現(xiàn)值P）

財(cái)政支出責(zé)任測(cè)算表

財(cái)政支出責(zé)任=股權(quán)投資支出+運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼支出+風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)支出+配套投入指出

=財(cái)政支出測(cè)算表中的“政府建設(shè)成本”+“政府補(bǔ)貼支出”+“政府自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本”

=資金籌措表中“政府方占股”+財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“財(cái)政補(bǔ)貼總額”+財(cái)政補(bǔ)貼測(cè)算表中的“政府自留風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)成本”

財(cái)政支出責(zé)任現(xiàn)值=財(cái)政支出責(zé)任×POWER（1+折現(xiàn)率,-折現(xiàn)年數(shù)）（終值F求現(xiàn)值P）

第三篇：服裝進(jìn)銷存銷售數(shù)據(jù)分析

服裝進(jìn)銷存銷售數(shù)據(jù)分析

對(duì)服裝店鋪銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是研究服裝市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律，制定訂貨、補(bǔ)貨、促銷計(jì)劃，調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)，有助于服裝品牌和店鋪逐漸克服經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷導(dǎo)致的局限性或?qū)?jīng)驗(yàn)營(yíng)銷者的過(guò)度依賴性，形成科學(xué)營(yíng)銷的新理念，提升品牌和店鋪的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)能力、市場(chǎng)管理能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力

一、服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表的作用。

1、有助于正確、快速的做出市場(chǎng)決策。

服裝銷售有著流行趨勢(shì)變化快、銷售時(shí)段相對(duì)較短的特點(diǎn)。在服裝營(yíng)銷的過(guò)程中，只有及時(shí)掌握了服裝銷售及市場(chǎng)顧客需求情況及其變化規(guī)律，才能根據(jù)消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷方案的反應(yīng)，迅速調(diào)整產(chǎn)品組合及庫(kù)存能力，調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格能力、改變促銷策略，抓住商機(jī)，提高商品周轉(zhuǎn)速度，減少商品積壓。

2、有助于及時(shí)了解營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。

詳細(xì)全面的銷售計(jì)劃是服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的保證，而對(duì)銷售計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的分析是調(diào)整銷售計(jì)劃、確保銷售計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的重要措施。通過(guò)服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表，可及時(shí)反映銷售計(jì)劃完成的情況，有助于分析銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，為提高銷售業(yè)績(jī)及服務(wù)水平提供依據(jù)和對(duì)策。

3、有助于提高服裝企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)行的效率。

數(shù)據(jù)的管理與交流是服裝信息化管理正常運(yùn)作的標(biāo)志。服裝營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是通過(guò)數(shù)據(jù)的管理和交流而融為一體的，缺少數(shù)據(jù)管理和交流，往往會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失控。而店與店之間的數(shù)據(jù)交流的缺乏，更會(huì)導(dǎo)致交流信息的不準(zhǔn)確性和相互間的貨品信息、管理信息的閉塞與貨品調(diào)配的凝滯。

二、單店服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

1、暢滯消款分析。

暢滯消款分析是單店服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表中最簡(jiǎn)單、最直觀、也是最重要的數(shù)據(jù)因素之一。暢消款即在一定時(shí)間內(nèi)銷量較大的款式，而滯消款則相反，是指在一定時(shí)間內(nèi)銷量較小的款式。款式的暢滯消程度主要跟各款式的可支配庫(kù)存數(shù)（即原訂貨加上可以補(bǔ)上的貨品數(shù)量的總和）有關(guān)，比如某款銷售非常好，但當(dāng)初訂貨非常少，也無(wú)法補(bǔ)到貨，這樣在很短的時(shí)間內(nèi)就銷售完了，其總銷售數(shù)量并不大，那么也不能算是暢消款，因?yàn)樵摽顚?duì)店鋪的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率不大。在暢滯消款的分析上，從時(shí)間上一般按每周、每月、每季；從款式上一般按整體款式和各類別款式來(lái)分。暢滯消款式的分析首先可以提高訂貨的審美觀和對(duì)所操作品牌風(fēng)格定位的更準(zhǔn)確把握，多次的暢滯消款分析對(duì)訂貨時(shí)對(duì)各款式的審美判斷能力會(huì)大有幫助；暢滯消款式的分析對(duì)各款式的補(bǔ)貨判斷會(huì)有較大幫助，在對(duì)相同類別的款式的銷售進(jìn)行對(duì)比后，再結(jié)合庫(kù)存，可以判斷出需要補(bǔ)貨的量，以快速補(bǔ)貨，可以減少因缺貨而帶來(lái)的損失，并能提高單款的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率；暢滯消款分析還可以查驗(yàn)陳列、導(dǎo)購(gòu)?fù)平榈某潭?，如某款訂貨?shù)量較多，銷售卻較少的情況下，則首先應(yīng)檢查該款的陳列是否在重點(diǎn)位置、導(dǎo)購(gòu)是否重點(diǎn)去推介該款；暢滯消款分析可以及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)滯消款進(jìn)行促銷，以加速資金回?cái)n、減少庫(kù)存帶來(lái)的損失。

2、單款銷售生命周期分析。

單款銷售生命周期是指單款銷售的總時(shí)間跨度以及該時(shí)間段的銷售狀況（一般是指正價(jià)銷售期）。單款銷售周期分析一般是拿一些重點(diǎn)的款式（訂貨量和庫(kù)存量較多的款式）來(lái)做分析，以判斷出是否缺貨或產(chǎn)生庫(kù)存壓力，從而及時(shí)做出對(duì)策。單款的銷售周期主要被季節(jié)和氣候、款式自身銷售特點(diǎn)、店鋪內(nèi)相近產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)等三個(gè)因素所影響。單款的銷售周期除了專業(yè)的銷售軟件以外，還可通過(guò)Excel軟件，先選定該款的銷售周期內(nèi)每日銷售件數(shù)，再通過(guò)”插入”-”圖表”功能，通過(guò)矩形圖或折線圖等看出其銷售走勢(shì)，從而判斷其銷售生命周期。如果該款在某時(shí)間段內(nèi)的陳列等其他因素未作改變，5-9日是該款的銷售高峰期，而前后幾天都是非常大的反差，這樣我們就應(yīng)該對(duì)照近期的天氣氣溫和該款式特點(diǎn)。一般來(lái)講，單款銷售出現(xiàn)嚴(yán)重下滑主要有以下三個(gè)原因：一是近期天氣氣溫不適合該款銷售；二是銷售生命周期已到，是一種正常的下滑；三是新上了一個(gè)與之相類似的款式，并且可能在陳列時(shí)更突出一點(diǎn)，由于消費(fèi)者的視覺(jué)疲勞而更青睞于新到的款式。如果該款庫(kù)存量較大，我們就應(yīng)該做出相應(yīng)對(duì)策。如果是第一種原因，我們不用急，等到最適合天氣氣溫時(shí)重點(diǎn)陳列，但應(yīng)考慮一下自己的上貨時(shí)間把握是不是存在一些問(wèn)題；如果是第二種原因，我們應(yīng)該即時(shí)促銷，以提高該款的競(jìng)爭(zhēng)力和該款的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；如果是第三種情況，則應(yīng)考慮把與之競(jìng)爭(zhēng)的新款撤掉或陳列在較一般的位置，并檢討自己的上貨時(shí)間把握。相反，如果根據(jù)銷售走勢(shì)判斷出還有一定的銷售潛力，則完全可以分析出該款大概還可以銷售多少件，這樣再結(jié)合自己的庫(kù)存量，進(jìn)行合適的數(shù)量快速補(bǔ)貨，以減少缺貨損失。

3、營(yíng)業(yè)時(shí)間分析。

一般一個(gè)地區(qū)的店鋪開(kāi)業(yè)和打烊時(shí)間都是差不多的，但中間的班次安排就可能有所區(qū)別。這就要求我們對(duì)每個(gè)時(shí)間段對(duì)進(jìn)店人數(shù)、試穿人數(shù)、成交票數(shù)和金額等進(jìn)行分析，從而得出哪些時(shí)間段的進(jìn)店率、進(jìn)店試穿率和試穿成交率更高，再根據(jù)這一結(jié)果對(duì)員工班次進(jìn)行調(diào)整。比如上午這些因素?cái)?shù)據(jù)較低而下班前一小時(shí)這些因素?cái)?shù)據(jù)較高，則可考慮改變?nèi)鞝I(yíng)業(yè)時(shí)間；比如某一時(shí)間段這些因素?cái)?shù)據(jù)非常集中，則可考慮將最多的員工、精力、促銷等集中在這一時(shí)間段……通過(guò)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析來(lái)合理調(diào)整工作時(shí)間和工作安排，能有效促進(jìn)員工工作激情和銷售增長(zhǎng)。

三、多店之間的服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表–銷售/庫(kù)存對(duì)比分析。

對(duì)于品牌公司、省級(jí)代理商或開(kāi)單一品牌多家店鋪的加盟商而言，店鋪之間的銷售對(duì)比與貨品調(diào)配能有效提升總倉(cāng)的物流管理能力以及各店銷售水平和解決庫(kù)存能力。我們可以通過(guò)某一時(shí)間段內(nèi)所選定的店鋪之間的銷售/庫(kù)存對(duì)比分析表格來(lái)做多店之間的服裝銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表。對(duì)于銷售/庫(kù)存對(duì)比表，一般店鋪的選擇是在同一區(qū)域內(nèi)；在款式選擇上一般是上貨時(shí)間差不多。

分析問(wèn)題舉例：

A款：第一、如果所有的店鋪銷售都不錯(cuò)，為什么A店鋪銷售不太好？是因?yàn)锳店鋪當(dāng)?shù)卮_實(shí)不喜歡該款的風(fēng)格，還是該款的陳列有問(wèn)題，還是導(dǎo)購(gòu)在該款的推介上有問(wèn)題……是否需要將該店鋪庫(kù)存往其他店鋪進(jìn)行調(diào)撥？第二、如果該款的整體銷售都不錯(cuò)，結(jié)合該款的銷售生命周期，總部是否需要繼續(xù)下單生產(chǎn)，需要下多少。第三、就目前的總部庫(kù)存而言，應(yīng)該如何給B店鋪和C店鋪進(jìn)行分配，是平均分配，還是先滿足某一家店鋪？

B款：第一、如果A店鋪和B店鋪的銷售庫(kù)存存在較大的反差，應(yīng)考慮將兩店的該款貨品進(jìn)行調(diào)配，這樣不但可以提高該款在A店的銷售量，而且可以有效除低B款的庫(kù)存；第二、如果C店鋪銷售一般，但庫(kù)存也較少，其銷售是因?yàn)楸旧碛嗀浟坎蛔氵€是本身銷售潛力所致，是否應(yīng)考慮將總倉(cāng)庫(kù)存再給C店鋪補(bǔ)點(diǎn)貨。當(dāng)然，在實(shí)際的店鋪之間的銷售/庫(kù)存對(duì)比

分析工作中，還會(huì)出現(xiàn)更多的現(xiàn)象，只要針對(duì)不同的現(xiàn)象分析并做出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)店鋪間的銷售都會(huì)有較大的幫助的。

四、老顧客貢獻(xiàn)率分析。

行銷學(xué)一個(gè)著名的法則叫做2080法則，在顧客管理理論中是指20%的顧客完成80%的銷售額，而這其中的20%的顧客即我們的老顧客，特別是持我們品牌VIP卡的顧客。所以對(duì)于老顧客的管理是店鋪管理中最重要的項(xiàng)目之一。由于某些品牌和店鋪對(duì)VIP卡的辦理?xiàng)l件制定不合理，或因顧客的其他特殊原因（如他人贈(zèng)送購(gòu)物、旅游購(gòu)物等），常常造成部分發(fā)放的VIP卡為無(wú)效卡。相反，一些顧客雖然經(jīng)常光顧，卻由于某種原因一直無(wú)法達(dá)到VIP辦卡條件，這對(duì)店鋪的VIP卡客戶管理都帶來(lái)了一定的麻煩，所以老顧客的貢獻(xiàn)率分析就顯得尤為重要了。我們需要對(duì)老顧客（特別是持VIP卡的顧客）進(jìn)行每次的消費(fèi)登記和統(tǒng)計(jì)，并對(duì)特別重點(diǎn)的老顧客進(jìn)行消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)頻率和消費(fèi)金額的分析。這樣首先我們可以制定出更合理的VIP卡辦理?xiàng)l件，其次是對(duì)老顧客的管理工作就更加準(zhǔn)確了。比如有針對(duì)性的對(duì)老顧客進(jìn)行短信祝福、新貨及促銷活動(dòng)的通知、VIP專屬特權(quán)、生日及節(jié)日禮物等工作，對(duì)老顧客的品牌忠誠(chéng)度、介紹朋友、回頭頻率和再次的購(gòu)買欲望等都會(huì)有較大的提升。

五、員工個(gè)人銷售能力分析。

通過(guò)員工個(gè)人銷售能力分析，可及時(shí)了解和掌握每個(gè)員工的工作能力和工作心態(tài)，以便對(duì)癥下藥，提高個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)分析。

不論在計(jì)算提成的時(shí)候是按個(gè)人業(yè)績(jī)還是按平均業(yè)績(jī)的，都要對(duì)每位員工的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。個(gè)人銷售業(yè)績(jī)分析包含兩個(gè)方面，一個(gè)是每月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)，另一個(gè)是分時(shí)間段個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。每月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)主要有兩個(gè)因素構(gòu)成，一個(gè)是個(gè)人的銷售能力和工作積極性，第二個(gè)是個(gè)人”搶生意”的能力。通過(guò)每月的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)分析，不僅可以看出個(gè)人的銷售水平和工作積極性，還可以判斷出團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和管理水平。分時(shí)間段的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)一般是由店長(zhǎng)及時(shí)性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和比較的，如某些員工在一段時(shí)間內(nèi)銷售業(yè)績(jī)出現(xiàn)異常，則可能是該員工的心態(tài)存在問(wèn)題，比方說(shuō)是否家中有事、失戀、對(duì)公司管理或上月工資不滿、與同事發(fā)生矛盾等。店長(zhǎng)應(yīng)即時(shí)去了解并幫助其解決，以改變其心態(tài)，從而提高該員工的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

2、客單價(jià)分析。

客單價(jià)即平均單票銷售額，是個(gè)人銷售業(yè)績(jī)和店鋪整體銷售業(yè)績(jī)最重要的影響因素之一。一般而言，提高單票的銷售件數(shù)也就是提高客單價(jià)比提高銷售票數(shù)要容易的多，而客單價(jià)的研究卻往往被人們所忽視。員工個(gè)人的客單價(jià)銷售水平主要隨著陳列、服裝搭配技術(shù)和附加推銷技術(shù)等因素所影響。所以客單價(jià)的數(shù)據(jù)分析和單票銷售多件的搭配特點(diǎn)可以判斷出員工個(gè)人的附加推銷能力以及其服裝搭配習(xí)慣，乃至于可以分析出陳列水平以及訂貨的貨品組合能力、色彩組合能力。對(duì)于因?qū)з?gòu)個(gè)人能力而產(chǎn)生的客單價(jià)過(guò)低，可以通過(guò)一定時(shí)期的針對(duì)性獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)解決，如單票銷售滿多少金額或達(dá)幾件給予單票現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于店鋪的整體銷售業(yè)績(jī)提升是有較大的意義的。

六、品牌的市場(chǎng)定位分析。

一個(gè)服裝品牌如果沒(méi)有找準(zhǔn)自己的定位其招商難度就會(huì)大增，而且很多終端店鋪即使地段、面積等方面在當(dāng)?shù)囟挤浅Ｒ涣?，卻總是業(yè)績(jī)不好，或從事該品牌的投資回報(bào)比過(guò)低，這就是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)定位的把握不夠準(zhǔn)確。服裝品牌的定位主要有三個(gè)方面構(gòu)成。一個(gè)是產(chǎn)品定位，主要包括產(chǎn)品的風(fēng)格和價(jià)格等；由產(chǎn)品定位決定的是品牌的主流顧客群體定位，主要包

括顧客群體的年齡、收入、職業(yè)、學(xué)歷等；而顧客群體定位則決定了品牌的市場(chǎng)定位，主要包括城市定位、店鋪地段地位和店鋪面積定位等。把握準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位對(duì)于招商策略和招商計(jì)劃的制定和實(shí)施、改善店鋪服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高加盟商的投資回報(bào)比都是有著極其重要的作用的，而準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位的唯一可靠依據(jù)就是通過(guò)數(shù)據(jù)的分析。

1、城市定位分析。

品牌公司總部或省級(jí)代理商首先將區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行劃分，按市場(chǎng)類別分如地級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)等；按地理位置分如南方市場(chǎng)、北方市場(chǎng)等。然后按全年計(jì)算出分類別后的不同市場(chǎng)的投資回報(bào)比，這樣便可看出我們的品牌是更適合南方市場(chǎng)還是北方市場(chǎng)，是更適合一線市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)，是更適合南方的一線市場(chǎng)還是北方的一線市場(chǎng)……這樣的結(jié)果對(duì)品牌公司總部或省級(jí)代理商的招商策略制定有著非常重要的意義，是一個(gè)前期的方向性問(wèn)題。把最適合的市場(chǎng)作為重點(diǎn)拓展市場(chǎng)，對(duì)公司總部和終端加盟商的長(zhǎng)遠(yuǎn)擴(kuò)張和穩(wěn)定發(fā)展都是非常大的好處。

2、店鋪定位分析。

某些品牌公司總部或省級(jí)代理商在招商時(shí)過(guò)于在乎店鋪面積，認(rèn)為店鋪面積越大越好，這也是不科學(xué)的。我們應(yīng)該通過(guò)全年的不同面積段店鋪的投資回報(bào)比分析結(jié)果來(lái)確定最適合我們品牌的面積段，如60-200平方，300-500平方等。哪一個(gè)面積范圍是盈利最大的，我們?cè)谡猩痰臅r(shí)候就重點(diǎn)放在這個(gè)面積范圍，如一些好的意向加盟商其店鋪面積不夠我們可以幫助其尋找到達(dá)到這個(gè)面積范圍的店鋪，相反如果某位加盟商店鋪面積超出，則可以考慮隔開(kāi)一部分，以保證加盟商單店的最高盈利，從而增強(qiáng)其對(duì)公司的信心和忠誠(chéng)度，并提高了終端店鋪的質(zhì)量。店鋪定位的另一個(gè)因素就是店鋪的形式，主要有沿街店鋪、百貨商場(chǎng)和超市賣場(chǎng)等，其依據(jù)也同樣是分類別進(jìn)行盈利分析對(duì)比，使得我們的品牌定位與店鋪的面積和店鋪形式定位完全相符。

七、競(jìng)爭(zhēng)品牌和周邊店鋪數(shù)據(jù)分析。

現(xiàn)今的服裝生意已不是關(guān)起門來(lái)把自己的品牌和店鋪?zhàn)龊镁涂梢缘?，而是有著非常激?lì)的競(jìng)爭(zhēng)的一門生意，誰(shuí)能取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能搶得市場(chǎng)份額。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有準(zhǔn)確了解競(jìng)爭(zhēng)品牌和周邊店鋪的銷售信息，才能針對(duì)性的制定對(duì)策，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、如何獲得對(duì)手銷售信息。

1）搞好與周邊店鋪的關(guān)系，與其進(jìn)行銷售信息共享。競(jìng)爭(zhēng)不等于戰(zhàn)爭(zhēng)，并不表示與競(jìng)爭(zhēng)品牌和周邊店鋪搞對(duì)立。相反，我們應(yīng)該與他們保持好的關(guān)系，并與之進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)和信息的共享，而達(dá)到共贏的目的。

2）制定顧客調(diào)查表，進(jìn)行信息歸類和分析。如我們是做休閑裝品牌的，可以把調(diào)查表的項(xiàng)目分為您最喜歡的休閑裝品牌（當(dāng)?shù)赜械钠放疲?、喜歡這些品牌的原因、最喜歡這些品牌的哪些商品類別、您購(gòu)買休閑裝時(shí)最重視的因素有哪些、擁有哪些品牌的貴賓卡、一年購(gòu)買服裝的金額為（分休閑裝和其他服裝）等等，也可根據(jù)自己想要得到的數(shù)據(jù)設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目。

3）以顧客形式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和周邊店鋪進(jìn)行暗訪調(diào)查。

2、對(duì)手的銷售商品類別分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和周邊店鋪的商品類別銷售數(shù)據(jù)對(duì)我們的銷售非常有參考價(jià)值。比如我們是做休閑類服飾品牌，商品類別非常廣泛，而隔壁有一個(gè)定位與我們完全相符的專業(yè)牛仔品牌專賣店，這時(shí)我們的牛仔銷售數(shù)量肯定會(huì)受到?jīng)_擊，那么此時(shí)我們?cè)谟嗀浌芾碇芯鸵荛_(kāi)與之

相近的牛仔款式，而挑選與之有一定差異的牛仔款式，并在牛仔的訂貨量上減少。又比如我們的同類競(jìng)爭(zhēng)品牌，其襯衫銷售較好，而我們則是針織T恤更為強(qiáng)勢(shì)，這樣我們?cè)谟嗀浌芾碇袆t把重點(diǎn)放到T恤上，同時(shí)研究該品牌的襯衫的特點(diǎn)，在我們的襯衫訂貨當(dāng)中作以區(qū)別……當(dāng)然，這里所說(shuō)的訂貨管理的訂貨量減少只是在訂貨數(shù)量，而不是在款式數(shù)量，如果減少了款式數(shù)量就會(huì)讓整盤貨的陳列和搭配不合理，從而影響整體店鋪陳列形象。充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，而避開(kāi)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更強(qiáng)的地位。

3、對(duì)手的促銷調(diào)查與分析。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和周邊店鋪的促銷對(duì)我們的銷售有著非常大的影響，這一點(diǎn)在現(xiàn)今的百貨商場(chǎng)銷售上顯得尤為突出。曾經(jīng)有兩個(gè)隔壁的定位相仿的百貨商場(chǎng)，在去年的圣誕節(jié)促銷戰(zhàn)中，A商場(chǎng)制定了“滿400減160，滿800減320”的活動(dòng)，B商場(chǎng)得到這一情報(bào)以后馬上制定對(duì)策：“滿400減160，滿600減180，滿800減320”。這兩個(gè)看似相同的促銷活動(dòng)，卻讓B商場(chǎng)在此次活動(dòng)打出了一場(chǎng)大勝戰(zhàn)，因?yàn)殡m然其活動(dòng)力度完全相同，但由于此時(shí)商場(chǎng)內(nèi)的服裝大部分吊牌價(jià)格均在600-700之間，這讓B商場(chǎng)的活動(dòng)更有優(yōu)勢(shì)。這不得不說(shuō)明是因?yàn)閷?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷方案的調(diào)查而起到的作用。

所以，我們不能只天天呆在店鋪里面，要多走出去，多觀察一下當(dāng)?shù)氐恼w市場(chǎng)，多了解一下對(duì)手的數(shù)據(jù)和情報(bào)，并將所收集到的對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行記錄歸檔。在我們所收集和整理出的數(shù)據(jù)和信息中，切忌不宜把自己的優(yōu)勢(shì)與對(duì)手的弱勢(shì)進(jìn)行比較和參考，這樣只會(huì)讓自己在該方面偶爾出現(xiàn)不佳時(shí)為自己辯解。對(duì)對(duì)手的信息和數(shù)據(jù)的分析要持之以恒，往往越是難以調(diào)研到的數(shù)據(jù)就對(duì)我們?cè)接袃r(jià)值。及時(shí)的了解對(duì)手銷售數(shù)據(jù)和銷售特點(diǎn)，可以有效提升品牌和店鋪在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在實(shí)際的店鋪管理運(yùn)作中，我們可以把每個(gè)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目制成統(tǒng)一的表格，并按照每月時(shí)間制定一個(gè)數(shù)據(jù)分析計(jì)劃表，將以上各個(gè)數(shù)據(jù)分析的項(xiàng)目羅列出來(lái)，按照所制定的計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行分析和總結(jié)，并指導(dǎo)接下來(lái)的工作計(jì)劃和工作實(shí)施，使后面的工作思路和方向更加明確。

第四篇：固定資產(chǎn)折舊測(cè)算公式_會(huì)計(jì)學(xué)堂

會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)http://004km.cn 會(huì)計(jì)學(xué)堂，是深圳快學(xué)教育發(fā)展有限公司旗下的在線培訓(xùn)平臺(tái)。成立于2011年，擁有500余人的優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)實(shí)操在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

發(fā)展歷程：

2012年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師柳齊創(chuàng)辦會(huì)計(jì)學(xué)堂；同年7月，會(huì)計(jì)學(xué)堂推出工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、商業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操、小微企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操3個(gè)行業(yè)真賬實(shí)操模擬系統(tǒng)；同年9月，出納實(shí)操系統(tǒng)上線，在線學(xué)員超1萬(wàn)人

2013年8月，會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)操行業(yè)增加到20個(gè)，包括餐飲企業(yè)實(shí)操、酒店實(shí)操、地產(chǎn)公司實(shí)操等；同年12月，國(guó)稅、地稅模擬申報(bào)系統(tǒng)上線，學(xué)員超5萬(wàn)人。

2014年6月，直播課系統(tǒng)上線，推出互動(dòng)學(xué)習(xí)新模式；同年7月，手工帳、金蝶軟件實(shí)操、用友軟件實(shí)操以及零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)課程上線；同年11月，實(shí)操行業(yè)實(shí)操擴(kuò)張到30個(gè)行業(yè)。

2015年3月，公司獲得知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司1000萬(wàn)的A輪融資；12月，會(huì)計(jì)學(xué)堂被騰訊教育評(píng)選為在線會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)的第一品牌。2016年3月，從業(yè)、初級(jí)、中級(jí)考證直播課開(kāi)通，簽約老師超過(guò)200人，學(xué)員超過(guò)30萬(wàn)。

固定資產(chǎn)折舊測(cè)算公式

計(jì)算固定資產(chǎn)折舊一般有四種方法！

1.年限平均法，又稱直線法，是指將固定資產(chǎn)的應(yīng)記折舊額均衡得分談到固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)的一種方法。計(jì)算公式：

年折舊率＝（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）÷預(yù)計(jì)使用壽命（年）*100％

月折舊率＝年折舊率/12

月折舊額＝固定資產(chǎn)原價(jià)*月折舊率

2.工作量法，是根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)算每期應(yīng)提折舊額的一種方法。

計(jì)算公式：

單位工作量折舊額＝固定資產(chǎn)原價(jià)*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/預(yù)計(jì)總工作量

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某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額＝該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量*單位工作量折舊額

3.雙倍月遞減法，是指再不考慮固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值的情況下，根據(jù)每期期初固定資產(chǎn)原價(jià)減去累計(jì)折舊后的余額的雙倍的直線法折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的一種方法。計(jì)算公式：

年折舊率＝2/預(yù)計(jì)使用壽命（年）*100％

月折舊率＝年折舊率/12

月折舊額＝固定資產(chǎn)賬面凈值*月折舊率

4.年數(shù)總和法

計(jì)算公式：

年折舊率＝尚可使用年限/預(yù)計(jì)使用壽命的年數(shù)總和*100％

月折舊率＝年折舊率/12

月折舊額＝（固定資產(chǎn)原價(jià)-預(yù)計(jì)凈殘值）*月折舊率

一）平均年限折舊法 由于固定資產(chǎn)的折舊年限總在一年以上，且在折舊年限內(nèi)仍不變更其物質(zhì)形態(tài)，所以轉(zhuǎn)作工程和產(chǎn)品 成本的損耗價(jià)值，在固定資產(chǎn)未曾廢棄以前，也就不易作精確的計(jì)算。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“生產(chǎn)資料 把多少價(jià)值轉(zhuǎn)給或轉(zhuǎn)移到它幫助形成的產(chǎn)品中去，要根據(jù)平均計(jì)算來(lái)決定，即根據(jù)它執(zhí)行職能的平均 持續(xù)時(shí)間來(lái)計(jì)量?！雹佟案鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)可以知道，一種勞動(dòng)資料，例如某種機(jī)器，平均能用多少時(shí)間。假 定這種勞動(dòng)資料的使用價(jià)值在勞動(dòng)過(guò)程中只能持續(xù)6天，那末它平均每個(gè)工作日喪失它的使用價(jià)值的 1／6，因而把它的價(jià)值的1／6轉(zhuǎn)給每天的產(chǎn)品。一切勞動(dòng)資料的損耗，例如它們的使用價(jià)值每天的損 失，以及它們的價(jià)值每天往產(chǎn)品上相應(yīng)的轉(zhuǎn)移，都是用這種方法來(lái)計(jì)算的?！雹谟纱丝芍?，固定資產(chǎn) 的損耗價(jià)值，一般是依其使用年限平均計(jì)入各個(gè)期間的工程和產(chǎn)品成本中，每年的折舊額，是由固定 資產(chǎn)價(jià)值除以使用年限算得。這種將固定資產(chǎn)價(jià)值按其使用年限平均計(jì)入各個(gè)期間工程和產(chǎn)品成本的 方法。叫做“平均年限折舊法”或“直線法”。

在計(jì)算折舊額時(shí)，要考慮到固定資產(chǎn)廢棄時(shí)還有殘值。例如房屋在廢棄時(shí)，尚有磚木可以變價(jià)，機(jī)械 設(shè)備在廢棄時(shí)，廢銅爛鐵也有一定的價(jià)值。又在拆除固定資產(chǎn)和處理這些廢料時(shí)，也要發(fā)生一些拆除 清理費(fèi)用，這些清理費(fèi)用，也是企業(yè)使用這項(xiàng)固定資產(chǎn)所必須負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。因此，在計(jì)算固定資產(chǎn)折 舊額時(shí)，除了預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)折舊年限外，還須預(yù)計(jì)凈殘值（即預(yù)計(jì)殘值減去預(yù)計(jì)清理費(fèi)用后的余 值）。即先從固定資產(chǎn)的價(jià)值中減去預(yù)計(jì)凈殘值，再除以預(yù)計(jì)折舊年限來(lái)計(jì)算折舊。固定資產(chǎn)年折舊 額的計(jì)算公式如下；

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固定資產(chǎn)價(jià)值一預(yù)計(jì)凈殘值

年拆舊額=——————————————

預(yù)計(jì)折舊年限

固定資產(chǎn)價(jià)值×（1一預(yù)計(jì)折舊年限）

=—————————————————

預(yù)計(jì)折舊年限

式中預(yù)計(jì)凈殘值率是預(yù)計(jì)凈殘值占固定資產(chǎn)價(jià)值的百分比，按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，一般固定資產(chǎn) 的凈殘值率在3％一5％之間，企業(yè)如規(guī)定低于3％或高于5％的，應(yīng)報(bào)主管財(cái)政部門備案。

在日常核算中，固定資產(chǎn)的折舊額，是按固定資產(chǎn)的折舊率來(lái)計(jì)算的。固定資產(chǎn)折舊率是折舊額 與固定資產(chǎn)價(jià)值的百分比。固定資產(chǎn)折舊率通常是按年計(jì)算的。在按月計(jì)算折舊時(shí)，可將年折舊率除 以12，折合為月折舊率，再與固定資產(chǎn)價(jià)值相乘計(jì)算。固定資產(chǎn)平均年限折舊法的折舊率和折舊額的 計(jì)算公式如下：

年折舊額

年折舊率=————————×100%

固定資產(chǎn)價(jià)值

固定資產(chǎn)價(jià)值×（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）

=————————————————×100%

預(yù)計(jì)折舊年限×固定資產(chǎn)價(jià)值

1-預(yù)計(jì)凈殘值率

=———————— ×100%

預(yù)計(jì)折舊年限

年折舊率

月折舊率=——————

月折舊額= 固定資產(chǎn)價(jià)值 ×月折舊率

上述折舊率是就某項(xiàng)固定資產(chǎn)單獨(dú)計(jì)算的，叫做“個(gè)別折舊率”。除了按個(gè)別折舊率來(lái)計(jì)算固定 資產(chǎn)折舊外，還有采用分類折舊率來(lái)計(jì)算折舊的。分類折舊率是指按固定資

會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)http://004km.cn 產(chǎn)類別（指折舊年限大致 相同的同類固定資產(chǎn)）分別計(jì)算的平均折舊率。它的計(jì)算公式如下；

該類應(yīng)計(jì)折舊的各項(xiàng)固定資產(chǎn)根據(jù)各

分類 該個(gè)別折舊率計(jì)算出來(lái)的折舊額的總和

拆舊率 =———————————————————X10O％

該類應(yīng)計(jì)折舊的各項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值的總和

分類折舊率的計(jì)算一般根據(jù)歷史資料。用企業(yè)過(guò)去幾年內(nèi)各年計(jì)提的各類固定資產(chǎn)折舊額的總 和，除以各該類應(yīng)計(jì)折舊的固定資產(chǎn)價(jià)值的總和求得，分類折舊率可由財(cái)政部門規(guī)定頒發(fā)企業(yè)執(zhí)行，也可由企業(yè)自行確定后報(bào)請(qǐng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

施工企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算，要按月進(jìn)行、在采用平均年限折舊法時(shí)，月份內(nèi)增加和減少 的固定資產(chǎn)，理應(yīng)按照實(shí)用天數(shù)計(jì)算折舊。但是這樣計(jì)算手續(xù)甚繁，事實(shí)上難以辦到。為了簡(jiǎn)化計(jì)算 手續(xù)，折舊可以根據(jù)月初的固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)算，月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月可以不提折舊，月份內(nèi) 停止使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍要計(jì)提折舊。這樣，企業(yè)在每個(gè)月計(jì)算應(yīng)提折舊額時(shí)，就可以上月的折 舊額為基礎(chǔ)，加上上月增加的固定資產(chǎn)的折舊額，減去上月減少的固定資產(chǎn)的折舊額后求得、在采用 分類折舊率計(jì)算折舊的企業(yè)，可按各類固定資產(chǎn)的月初價(jià)值計(jì)算。

每月計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)，包括企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、融資租賃方式 租入和經(jīng)營(yíng)租賃方式租入固定資產(chǎn)。按照現(xiàn)行制度的規(guī)定，除房屋、建筑物外，對(duì)未使用、不需用固 定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)租賃租入固定資產(chǎn)，以及已提足折舊繼續(xù)使用固定資產(chǎn)，破產(chǎn)、關(guān)、停企業(yè)固定資產(chǎn)都 不提折舊。但對(duì)季節(jié)性停用、理停用的固定資產(chǎn)，仍應(yīng)照提折舊。

（二）臺(tái)班折舊法和行駛里程折舊法

按照平均年限折舊法計(jì)算折舊，對(duì)那些在內(nèi)經(jīng)常使用的固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，是非常合適的。這 種方法的優(yōu)點(diǎn)．除了計(jì)算簡(jiǎn)便外，還巾于折舊按固定資產(chǎn)的使用年限平均提取，因而每年每月提取的 折舊額相同，這樣就可使單位工程或產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)的大小，同固定資產(chǎn)的利用情況密切聯(lián)系 起來(lái)。機(jī)械設(shè)備的利用率高，完成工程產(chǎn)品多，單位工程或產(chǎn)品成本分?jǐn)偟恼叟f費(fèi)就少。這就有利于 促使企業(yè)關(guān)心固定資產(chǎn)的利用狀況，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算。

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但對(duì)某些流動(dòng)性較大、不是經(jīng)常使用的大型施丁機(jī)械，如果也按這種方法計(jì)提折舊，則在機(jī)械工作 臺(tái)班較多的月份，該月工程成本負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)就較少；反之，在機(jī)械工作臺(tái)班較少的月份，該月工程 成本負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)就多，使工程成本的負(fù)擔(dān)很不合理。所以需要采用與這些機(jī)械使用特點(diǎn)相適應(yīng)的 “臺(tái)班折舊法”，將這些機(jī)械的折舊費(fèi)按照工作臺(tái)班直接計(jì)入有關(guān)工程成本。

在采用臺(tái)班折舊法計(jì)算固定資產(chǎn)折舊時(shí)，又有如下兩種方法。

第一種方法是根據(jù)機(jī)械設(shè)備價(jià)值和預(yù)計(jì)折舊年限內(nèi)工作臺(tái)班數(shù)，計(jì)算每一臺(tái)班折舊定額，然后根 據(jù)工作臺(tái)班折舊定額和實(shí)際工作臺(tái)班計(jì)提折舊。機(jī)械設(shè)備折舊年限內(nèi)臺(tái)班折舊定額和月折舊額的計(jì)算 公式如下：

機(jī)械設(shè)備價(jià)值X（l一預(yù)計(jì)凈殘值率）

臺(tái)班折舊定額=————————————————

預(yù)計(jì)拆舊年限內(nèi)工作臺(tái)班

月折舊額= 臺(tái)班折舊定額X月工作臺(tái)班

這種方法，在預(yù)計(jì)折舊年限內(nèi)工作臺(tái)班比較接近實(shí)際的情況下，是沒(méi)有問(wèn)題的。但是，預(yù)計(jì)折舊 年限內(nèi)工作臺(tái)班往往難以符合實(shí)際，而且這些機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)往往較高，施工單位在可以用其 他機(jī)械設(shè)備代替時(shí)，就不愿加以使用，這樣，就會(huì)使提取的折舊基金不能保證固定資產(chǎn)的簡(jiǎn)單再生 產(chǎn)。因此，一般只宜對(duì)少數(shù)在特殊工程中使用的施工機(jī)械才加采用。

第二種方法是在確定固定資產(chǎn)折舊年限和年折舊額的前提下，按施工任務(wù)確定當(dāng)年機(jī)械設(shè)備 的工作臺(tái)班的計(jì)劃數(shù)，算出該內(nèi)每一臺(tái)班應(yīng)提取的折舊定額，年中按折舊定額預(yù)提折舊，年末按 實(shí)際折舊額加以調(diào)整。臺(tái)班折舊定額的計(jì)算公式如下：

機(jī)械設(shè)備價(jià)值（1-預(yù)計(jì)凈殘值率

———————————————

預(yù)計(jì)折舊年限

臺(tái)班折舊定額=—————————————————

計(jì)劃工作臺(tái)班

按照這種方法計(jì)提臺(tái)班折舊，不但能使提取的折舊保證固定資產(chǎn)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的進(jìn)行（因?yàn)轭A(yù)計(jì)折 舊年限總比預(yù)計(jì)整個(gè)折舊年限內(nèi)工作臺(tái)班比較容易接近實(shí)際），而且能使工

會(huì)計(jì)學(xué)堂官網(wǎng)http://004km.cn 程成本負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)與機(jī) 械設(shè)備的利用情況聯(lián)系起來(lái)，即內(nèi)機(jī)械設(shè)備利用臺(tái)班越多，每個(gè)臺(tái)班的折舊費(fèi)越少，有利于促使 施工單位充分利用機(jī)械設(shè)備。

對(duì)于汽車等運(yùn)輸設(shè)備，可按“平均年限折舊法”按月計(jì)提折舊，也可采用“行駛里程折舊法”按 行駛里程計(jì)提折舊，即根據(jù)汽車價(jià)值、預(yù)計(jì)凈殘值率和預(yù)計(jì)折舊年限內(nèi)行駛里程來(lái)計(jì)算單位里程（即 每公里）折舊額，然后根據(jù)各月實(shí)際行駛里程和單位里程折舊額來(lái)計(jì)提折舊。汽車折舊年限內(nèi)單位里 程折舊定額和周折舊額的計(jì)算 公式如下：

車輛價(jià)值X（1一預(yù)計(jì)凈殘值率）

單位里程折舊額=——————————————

預(yù)計(jì)折舊年限內(nèi)行駛里程

月折舊額= 單位里程折舊額X月行駛里程

（三）雙倍余額遞減折舊法

除了以上所說(shuō)的幾種折舊方法外，施工企業(yè)對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大 的施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備，在經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，可采用雙倍余額遞減折舊法和年數(shù)總和折舊法來(lái)計(jì)提 固定資產(chǎn)的折舊。

雙倍余額遞減折舊法是根據(jù)固定資產(chǎn)凈值（原值減累計(jì)折舊）乘以折舊率來(lái)計(jì)算折舊額的折舊計(jì) 算方法。隨著固定資產(chǎn)凈值的逐年減少，各年計(jì)提的折舊額也逐年遞減。采用雙倍余額遞減折舊法計(jì) 算固定資產(chǎn)折舊時(shí)的折舊率和折舊額，按照下列公式計(jì)算；

年折舊率=—————X100％

折舊年限

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產(chǎn)凈值X周折舊率

又按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，采用雙倍余額遞減折舊法計(jì)算折舊的固定資產(chǎn)，應(yīng)在其固定資產(chǎn)折舊 年限到期兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的凈額平均攤銷。

（四）年數(shù)總和折舊法

年數(shù)總和折舊法也叫年限合計(jì)折舊法，它是以固定資產(chǎn)折舊年限的各年可使用年限相加之和為分 母，以各年可使用年限為分子來(lái)計(jì)算各年折舊額的折算計(jì)算方法。采用年數(shù)總和折舊法計(jì)算固定資產(chǎn) 折舊時(shí)的折舊率和折舊額，按照下列公式計(jì)算：

折舊年限-已使用年限

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年限折舊率=—————————————— ×00%

折舊年限×(折舊年限+1）÷2

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=（固定資產(chǎn)原值一預(yù)計(jì)凈殘值）X月折舊率

雙倍余額遞減折舊法和年數(shù)總和折舊法都屬遞減折舊法。采用這兩種折舊方法的理由，主要是考 慮到固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中，一方面它的效率或收益能力逐年下降，另一方面它的修理費(fèi)用要逐年增 加。為了均衡固定資產(chǎn)在折舊年限內(nèi)各年的使用費(fèi)，固定資產(chǎn)在早期所提的折舊額應(yīng)大于后期所提的 折舊額。

固定資產(chǎn)折舊年限和折舊方法一經(jīng)確定，一般不得隨意變更。需要變更的，由企業(yè)提出申請(qǐng)，并 在變更前報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

會(huì)計(jì)學(xué)堂問(wèn)答：http://004km.cn/ask/

第五篇：服裝銷售

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