第一篇：采購員與供應(yīng)商談判原原則

采購員與供應(yīng)商談判原原則

1、永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個銷售人員，但需要說他是你的合作者。

2、要把銷售人員作為我們的一號敵人。

3、永遠(yuǎn)不要接受第一次報價，讓銷售員乞求。這將為我們提供一個更好的交

易機(jī)會。

4、隨時使用口號：“你能做得更好。”

5、保持最低價記錄，并不斷要求得更多，直到銷售人員停止提供折扣。

6、永遠(yuǎn)把自已作為某人的下級；而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級，他總可能

提供額外折扣。

7、當(dāng)一個銷售人員輕易接受，或要到休息室，或去打電話并獲得批準(zhǔn)，可以

認(rèn)為他報給予的是可輕易得到的，那就進(jìn)一步提要求。

8、聰明點(diǎn)，可要裝得大智若愚。

9、在沒有提出異議前不要讓步。

10、記住當(dāng)一個銷售人員不會提要求某事時，他會有一些條件是可以給予的。

11、記住銷售人員不會提要求，他已經(jīng)在等待采購提要求，通常他從不要求

任何東西作為回報。

12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性，更了解情況。

13、不要對那些銷售人員心生內(nèi)疚，堅持玩“壞孩子”的游戲。

14、毫不猶豫地使用論據(jù)，即使他們是假的。例如：“競爭對手總是給我們提

供了最好的報價、最好的流轉(zhuǎn)和付款條件。

15、不斷重打復(fù)同樣的反對意見，即使它們是荒謬的。你越多重復(fù)，銷售人

員輸?shù)簟?/p>

16、別忘記你在最后一輪談判中，會得到80%的條件，讓銷售人員擔(dān)心他將

輸?shù)簟?/p>

17、別忘記對每日拜訪我們的銷售人員，應(yīng)盡可能了解其性格和需求，試圖

找出其弱點(diǎn)。

18、隨時邀請銷售人員參加促銷。提出更大的銷售，盡可能得到更多折扣，進(jìn)行快速促銷活動，用差額銷售來賺取利潤。

19、用不可能的事來煩擾銷售人員，任何時候通過延后協(xié)議來威脅他，讓他

等，確煊一個會議時間，但不到場，讓別一個銷售人員代替他的位置，威脅他說我會撤掉他的產(chǎn)品，你將減少他的產(chǎn)品的陳列位置，你將把促銷人員清場，幾乎不給他時間作決定。即使是錯的，自已進(jìn)行計算，銷售人員會給你更多。

20、注意折扣有其他名稱，例如：獎金、禮物、禮品、紀(jì)念品、贊助、資助、小報插入廣告、補(bǔ)償物、促銷、上市、上賀費(fèi)、希望資金、再上市、周年慶等，所有這些都是受歡迎的。

21、不要進(jìn)入死角，這對采購是最糟的事。

22、避開“賺頭”這個題目，因?yàn)椤澳Ч肀荛_十字架”。

23、假如銷售人員花太長時間給你答案，就說你已經(jīng)和其競爭對手作了交易。

24、永遠(yuǎn)不要任何競爭對手對任何促銷討價還價。

25、你的口號必須是：“你賣我買的一切東西，但我不總是買我賣的一切東

西?！币簿褪钦f，對我們來說最重要的是采購將會給我們帶來利潤的產(chǎn)品。一

26、不要許可銷售人員讀屏幕上的數(shù)據(jù)，他越不了解情況，他越相信我們。

27、不要被銷售人員的新設(shè)備所嚇倒，那并不意味他們準(zhǔn)備好談判了。

28、不論銷售人員年老或年輕都不用擔(dān)心，他們都很容易讓步，年長都認(rèn)為

他知道一切，而年輕者沒有經(jīng)驗(yàn)。

29、如銷售人員同其上司一起來，那就要求更多折扣，更多參與促銷，威脅

說你將撤銷其產(chǎn)品，因?yàn)樯纤静幌朐阡N售員面前失掉自已的客戶。

30、每當(dāng)另一個促銷活動正在進(jìn)行時，問這個銷售人員：“你在那兒做了什

么？”并不要求同樣的條件。

31、永遠(yuǎn)記住這個口號：“我賣我買，但我不總買我賣的?！?/p>

32、在一個偉大的商標(biāo)背后，你可發(fā)現(xiàn)一個沒有任何經(jīng)驗(yàn)的僅僅依靠商標(biāo)的銷售人員。

第二篇：原標(biāo)題

原標(biāo)題：習(xí)近平同蒙古國總統(tǒng)額勒貝格道爾吉舉行會談

習(xí)近平同蒙古國總統(tǒng)額勒貝格道爾吉舉行會談

兩國元首一致決定將中蒙關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

新華網(wǎng)烏蘭巴托8月21日電（記者陳贄 李斌 孟娜）國家主席習(xí)近平21日在烏蘭巴托同蒙古國總統(tǒng)額勒貝格道爾吉舉行會談。兩國元首共同總結(jié)中蒙關(guān)系發(fā)展，規(guī)劃各領(lǐng)域交流合作，達(dá)成一系列重要共識，一致決定將中蒙關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，堅持睦鄰友好、守望相助、增進(jìn)互信、深化合作，共譜中蒙關(guān)系發(fā)展新的歷史篇章。

會談前，額勒貝格道爾吉在國家宮前廣場為習(xí)近平舉行隆重歡迎儀式。威武的騎兵在國家宮兩側(cè)列隊。習(xí)近平和夫人彭麗媛抵達(dá)時，受到額勒貝格道爾吉和夫人熱情迎接。身著民族服裝的兒童向習(xí)近平和彭麗媛獻(xiàn)花。兩國元首登上檢閱臺，軍樂隊奏中蒙兩國國歌。習(xí)近平在額勒貝格道爾吉陪同下檢閱儀仗隊。習(xí)近平同蒙方主要官員及外國駐蒙使節(jié)一一握手，并向額勒貝格道爾吉介紹中方陪同人員。

兩國元首舉行會談。額勒貝格道爾吉表示，今年是蒙中建交65周年，習(xí)近平主席對蒙古國進(jìn)行國事訪問具有重要?dú)v史意義。習(xí)近平主席是我們最尊貴的客人，蒙古國人民感到非常高興。我認(rèn)真閱讀了習(xí)近平主席今天在蒙古國報紙上發(fā)表的署名文章，完全同意您就兩國關(guān)系發(fā)展提出的觀點(diǎn)。習(xí)近平主席在文章中強(qiáng)調(diào)，中蒙兩國要做相互信任和負(fù)責(zé)任的好鄰居、好伙伴、好朋友，我對此完全贊同。相信習(xí)近平主席這次訪問必將推動兩國合作取得更加豐碩成果，推動蒙中關(guān)系邁上新臺階。

習(xí)近平指出，中蒙建交65年來，友好和合作是兩國關(guān)系主流。雙方都真誠尊重對方根據(jù)自己國情選擇的政治制度和發(fā)展道路，都真誠照顧彼此核心利益和重大關(guān)切，都真誠視對方發(fā)展為自身發(fā)展的重要機(jī)遇，推動中蒙關(guān)系不斷得到新發(fā)展。這一局面來之不易，值得珍惜。中方愿意同蒙方增進(jìn)睦鄰互信，深化互利合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展繁榮。這次雙方?jīng)Q定將兩國關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，具有重要戰(zhàn)略意義，符合兩國和兩國人民根本利益。雙方要重點(diǎn)做好以下工作。

第一，加強(qiáng)政治安全合作。我愿意同額勒貝格道爾吉總統(tǒng)繼續(xù)通過多種形式就共同關(guān)心的重大問題保持溝通，邀請額勒貝格道爾吉總統(tǒng)今年11月赴華出席亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議期間舉行的東道主伙伴對話會。中方贊賞蒙方在臺灣、涉藏等問題上堅持正確立場，支持兩國立法機(jī)構(gòu)、外交、政黨、國防等部門建立并用好對話交流機(jī)制。

第二，全面擴(kuò)大務(wù)實(shí)合作。中蒙務(wù)實(shí)合作要真正搞起來，就要了解各自優(yōu)勢，把雙方優(yōu)勢結(jié)合起來。中方參與對蒙合作堅持互利雙贏原則。中方有意愿、有能力通過中蒙緊密合作，幫助蒙方把自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。雙方要繼續(xù)用好中蒙政府間合作機(jī)制，落實(shí)好中蒙經(jīng)貿(mào)合作中期發(fā)展綱要，實(shí)現(xiàn)2020年雙邊貿(mào)易額100億美元的目標(biāo)。雙方要堅持礦產(chǎn)資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融合作“三位一體，統(tǒng)籌推進(jìn)”原則，把互聯(lián)互通和大項目合作作為優(yōu)先方向，加強(qiáng)礦產(chǎn)品深加工、新能源、電力、農(nóng)牧業(yè)、邊境口岸等領(lǐng)域合作，擴(kuò)大雙邊本幣互換規(guī)模，盡早啟動商簽雙邊自由貿(mào)易協(xié)定準(zhǔn)備工作，積極推動建立跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)。中方將繼續(xù)在過境運(yùn)輸、出?？诘确矫嫦蛎煞教峁┍憷?，同蒙方一道，促進(jìn)亞歐跨境運(yùn)輸，共同建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶。中方愿意同蒙方在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等框架內(nèi)開展合作，希望蒙方為中國企業(yè)在蒙投資興業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

第三，活躍人文交流。雙方要共同辦好中蒙友好交流年紀(jì)念活動，加強(qiáng)兩國青年、媒體、語言、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、跨境傳染病防控、荒漠化防治等領(lǐng)域交流合作。中方愿幫助蒙方加強(qiáng)人力資源建設(shè)，歡迎蒙方在華設(shè)立文化中心。

第四，推進(jìn)國際和多邊領(lǐng)域合作。雙方要繼續(xù)在聯(lián)合國、亞歐會議、上海合作組織、亞信會議等國際組織和框架內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。中方支持蒙方在國際和地區(qū)事務(wù)中發(fā)揮積極作用，支持蒙方加入亞太經(jīng)合組織，支持東北亞安全烏蘭巴托對話倡議，支持舉行中蒙俄三國元首會晤倡議。

額勒貝格道爾吉表示，蒙方高度重視發(fā)展蒙中睦鄰友好合作，這是蒙方外交政策首要方針。兩國建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系標(biāo)志著蒙中關(guān)系邁入歷史最好時期。我完全贊同習(xí)近平主席關(guān)于加強(qiáng)兩國合作的意見。中方在兩國合作中充分照顧蒙方利益，深受蒙古國人民歡迎。蒙方一貫支持中方在涉臺、涉藏等問題上的立場，不支持任何分裂中國的勢力及活動。蒙方希望同中方擴(kuò)大雙邊貿(mào)易，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)、煤炭、電力等領(lǐng)域合作，感謝中方在過境運(yùn)輸方面給予的照顧和便利，愿積極參與中方提出的建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的倡議，共同推進(jìn)亞歐跨境鐵路運(yùn)輸。蒙方支持兩國人文交往，加深相互了解和友誼，愿意同中方在國際地區(qū)事務(wù)中保持密切溝通和協(xié)調(diào)，共同維護(hù)地區(qū)和平穩(wěn)定。

會談后，兩國元首共同簽署并發(fā)表了《中華人民共和國和蒙古國關(guān)于建立和發(fā)展全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的聯(lián)合宣言》，并共同見證兩國多項合作文件的簽署，涉及外交、經(jīng)貿(mào)、過境運(yùn)輸、礦產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融、文化、住房建設(shè)等領(lǐng)域。

兩國元首還共同會見記者。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，中方將發(fā)展中蒙關(guān)系作為外交政策優(yōu)先方向，我們愿意同蒙方一道努力，做相互信任和負(fù)責(zé)任的好鄰居、好伙伴、好朋友，永做心相近、情相系、利相融的友鄰和善鄰，相互支持，相互幫助，實(shí)現(xiàn)共同振興和發(fā)展。

額勒貝格道爾吉表示，我同習(xí)近平主席的會談是親切、友好、務(wù)實(shí)的。我們一致決定，將兩國關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為兩國關(guān)系未來發(fā)展指明了方向。蒙方感謝中方給予的支持和幫助，愿意同中方在相互尊重、平等互利基礎(chǔ)上，共同開辟兩國關(guān)系新前景。

第三篇：演講稿--原（精選）

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，評委和同事們：

大家好!我是監(jiān)控中心一名普通的操作工，我叫

，今天我演講的主題是“責(zé)任在我心，擔(dān)當(dāng)在我崗”。

古往今來，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是一直是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和永恒不變的話題。大禹治水“三過家門而不入”，這是對億萬蒼生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng);諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，這是對整個蜀國的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“98特大洪災(zāi)”中，中國人民解放軍英勇奮戰(zhàn)，全力抗洪，這是對全國人民生命財產(chǎn)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。5.12汶川地震消防官兵們?nèi)找箠^戰(zhàn)搶救人民生命是對汶川人民生命的負(fù)責(zé)，是對黨和國家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“事不避難，責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在行，奮勇向前”。2015年我離開公司車間有幸成為一名驕傲和肩負(fù)重任的監(jiān)控中心操作工，從事全公司一線生產(chǎn)的監(jiān)控和在線操作工作。兩年來，從監(jiān)控中心最初成立時的八名操作工，在班長的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)氯化部分崗位、庫區(qū)、以及成品等工段的操作和監(jiān)控，直至現(xiàn)在，監(jiān)控中心一直穩(wěn)步前行，隊伍壯大為二十多名員工，監(jiān)控和操作的范圍逐步擴(kuò)大到全廠每個工段和崗位。無論是簡單的操作還是現(xiàn)在的全廠點(diǎn)面俱到的控制，我始終鞭策自己“做一個盡心責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕薄１O(jiān)控中心的在線操作和監(jiān)控工作直接關(guān)系全公司員工生命財產(chǎn)和安全，作為一名基層操作工人，我有著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。曾在打點(diǎn)工作中因個別車間現(xiàn)場與上位圖位號不符而再三與相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)直至二者相互對應(yīng)，保證工作安全，曾因某些儲罐液位、溫度等相差懸殊而仔細(xì)記錄并跟蹤至二者相互吻合，諸如此類的細(xì)小而繁瑣的事項，只為做細(xì)、做全、做實(shí)各項細(xì)節(jié)。對講機(jī)不斷聯(lián)絡(luò)只為不厭其煩告知現(xiàn)場需要特別注意的事項。哪怕受到的是現(xiàn)場的不理解、不耐煩，我依然照此前行。因?yàn)槊鎸﹃P(guān)乎全廠安全和同事們安危的監(jiān)控工作，我寧愿聽千萬次的罵聲，也不愿聽一次哭聲啊!

每個人心中都有一份責(zé)任，言行中都折射著一份擔(dān)當(dāng)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是一種境界、是一種精神。我們的隊伍中杜絕抱有“得罪人”的事兒不干，“討人嫌”的話不說，不負(fù)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)?shù)南敕ê妥龇?。忽視公司賦予我們的崗位職責(zé)，對工作松懈，遇問題推卸責(zé)任，沒有絲毫的主人翁精神，沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，這就是我們的失職了!

“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江?！?。講責(zé)任，講擔(dān)當(dāng)，只需我們放眼當(dāng)前，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，為我公司文明安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量!

企業(yè)界有一個關(guān)于廁所文化的故事：國內(nèi)某企業(yè)因?yàn)槠湫l(wèi)生間的干凈、整潔、氣味清新，而贏得了國外一大公司源源不斷的訂單。一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。議論衛(wèi)生間管理并不是讓我們把眼光僅盯在衛(wèi)生間上，而應(yīng)該放眼展望，衛(wèi)生間管理得再好說到底只是一種小文化，但這種小卻存在于我們工作的每一處，與我們?nèi)缬半S形，缺之不可。聯(lián)想到我部門正在進(jìn)行的6S，可謂同樣的道理。事兒雖小，卻能折射出一個員工的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平。讓我們把6S行動化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶，化身為擰緊水龍頭這一系列細(xì)小動作，化身為貼在墻上的來也匆匆，去也沖沖的提示。因?yàn)?，?xì)微之處見精神。

從我做起，從點(diǎn)滴做起，6S要求我們保持工作中的一個良好習(xí)慣，要保證安全生產(chǎn)，就要剔除操作中的不良行為，嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)程進(jìn)行。大家知道小和尚剃頭的故事吧：從前有個小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，隨手將剃刀插在了老和尚的頭上。這個故事告訴我們，習(xí)慣性的壞行為危害很大。在實(shí)際工作中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為，即“習(xí)慣性違章”有關(guān)。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識不深，存在僥幸心理，錯誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章，殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國學(xué)者海因里希曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進(jìn)行過分析，其中80％是由于習(xí)慣性違章所致。在生產(chǎn)操作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，因此我們每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。只有我們從自身做起，將麻痹趕出我們的思想，將習(xí)慣性違章趕出我們的工作，讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植在我們的手中、我們的心中，相信事故與我們無緣，我們企業(yè)安全的天空會是一片明朗。

409和324事故是我公司員工用鮮血和生命的代價換來的教訓(xùn)，這樣的代價太沉重，我們從上至下每人都承受不起，因此，只有謹(jǐn)記規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按照章程來操作，才能杜絕隱患，正如青島啤酒一車間用梯子的安全警示標(biāo)識“請留神梯子，注意安全”，不如外方專家改的“不用時請將梯子放倒”，同樣是講安全，其含義卻有本質(zhì)的不同，前者只是提示，后者卻排除了傷人的隱患。

如果責(zé)任是顆渺小的種子，那么擔(dān)當(dāng)就是肥沃的土壤，一旦播種，隨著時間的推移，它就會生根、發(fā)芽;它就會開花、結(jié)果;從而點(diǎn)綴你的人生，充實(shí)你的人生。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是一縷璀璨的陽光，照亮每個人的心底。讓我們將責(zé)任時刻銘記于心，將擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做一個有責(zé)任，勇?lián)?dāng)?shù)暮细癫僮鞴ぁ?/p>

謝謝大家!

第四篇：演講稿(原)

尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的職工朋友們：

大家好！今天我演講的題目是《感恩的心，感謝有你》。

朋友，你有多久沒有回家了？你有多久沒有看見爺爺奶奶父母雙親那逐漸佝僂的身軀和滄桑的面容了？你有多久沒有和他們好好的坐下來說說話了？我們是否忽略了那血濃于水的親情？是否讓那顆感恩的心遺失了太久太久？

我的家鄉(xiāng)在******，奶奶有四個孩子，三兒一女。奶奶身體一直很好，從小照顧我的衣食住行。終于，她也老了，一病就是絕癥。奶奶的四個孩子每天輪流守在她的床邊，白天黑夜地照顧她，我一回家她的眼睛就亮了許多，走的時候又滿眼的不舍。最后的一個月，我在家里陪她，三個月已沒有進(jìn)食的奶奶只靠著營養(yǎng)液來維持身體，天天喊著讓她安樂死吧，不想再麻煩孩子們了。她心疼?。±先思页恋榈榈牟磺蠡貓蟮膼圩屘斓貫橹畡尤?！親愛的朋友們，請多空出點(diǎn)時間和父母在一起，多關(guān)愛他們吧！

我們感恩父母，是他們賜予了我們生命，來到這個五彩繽紛的世界。同樣，我們還要感恩的是給我們提供了衣食生存，一個揮灑青春熱血，譜寫美麗樂章的大舞臺——我們的*****。當(dāng)前，**公司正在大力開展服務(wù)質(zhì)量提升活動。提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。在黨群綜合辦工作的我就有很深的感受，同事們對來辦事的職工群眾們非常熱情，他們也愿意將自己的煩心事說給我們，向我們尋求幫助。我廠建廠50多年來，退休職工非常多，訪問退休老職工，去醫(yī)院看望他們，慰問幫助孤寡老職工，幫他們打掃衛(wèi)生，解決職工的家庭糾

紛??這是我們每天的工作?？吹街匦戮`開笑顏的職工們，我收獲了前所未有的自豪感。這些老職工陪著工廠經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，為工廠的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。他們一心為企業(yè)服務(wù)正是體現(xiàn)了**公司“敢于拼搏，勇于攀登”的職業(yè)信條?，F(xiàn)在他們就拿著一千塊的退休金，也不愿意來麻煩工廠。他們的一生是默默奉獻(xiàn)，不計回報的一生！在我們的集團(tuán)公司，更有多少職工沒有休過節(jié)假日，家庭不能團(tuán)聚，為提升服務(wù)質(zhì)量堅定的守在崗位上。大家相信我們的企業(yè)，作為**的一員很踏實(shí)，很驕傲，很自豪！不積蹞步，無以至千里；不積小流，無以成江海。**集團(tuán)，正是有了這樣一個個愛崗敬業(yè)的員工，才有了今天這樣輝煌的成就。作為一個青年人，應(yīng)該學(xué)習(xí)前輩們樸實(shí)無華、勤勞奮進(jìn)的工作態(tài)度，用如火的的熱情，開創(chuàng)建工的新面貌！我來**五年了，我留了下來。感謝關(guān)心我的同事，感激關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)，感恩關(guān)懷我的云南建工。“為什么我的眼中飽含淚水，因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉。” 懷著一顆感恩的心，我們更要用感恩父母的心態(tài)去感恩我們的衣食父母——*****集團(tuán)。如今，快速發(fā)展的集團(tuán)公司早已賦予了我們應(yīng)有的一切感激和奮進(jìn)之源。我們又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢？ 讓我們用感恩的心去鑄造**的一磚一瓦，讓我們用勤勞的雙手讓“****”這個品牌更加熠熠生輝！

第五篇：原標(biāo)題

原標(biāo)題：一篇文章讀懂習(xí)近平如何看待GDP

【學(xué)習(xí)小組按】近日有媒體稱，全國已經(jīng)有70多個縣市明確取消了GDP考核，中國正在告別“唯GDP時代”。

長期以來，GDP一直是各界最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展量度。GDP的規(guī)模、增速，關(guān)系到一個國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、就業(yè)、人民生活水平。但是，“過猶不及”，一旦過分強(qiáng)調(diào)GDP，就會落入誤區(qū)。有些地方唯GDP馬首是瞻，以犧牲生態(tài)環(huán)境生態(tài)環(huán)境為代價，“功在一時，罪在長久”，為地方留下了不可磨滅的傷痛；有些地方為了追求GDP，上馬一些政績工程、面子工程，隨之而來的甚至可能是暴力拆遷、征地糾紛等為社會帶來無窮隱患的問題。

改革必然經(jīng)歷陣痛。在一些地方主政者看來，改變以往的經(jīng)濟(jì)增長方式，可能面臨著失業(yè)、投資率下降等發(fā)展問題，或者說白了，就是“領(lǐng)導(dǎo)面子上過不去”的問題。但是為了中國的長遠(yuǎn)、可持續(xù)、以及經(jīng)濟(jì)社會生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，“唯GDP是從”的陳舊思路必須轉(zhuǎn)變。

從福建到浙江，再到最高領(lǐng)導(dǎo)人，習(xí)近平對GDP問題有著非常豐富而全面的見解與論述。讀懂習(xí)近平的這些論述，就能理解中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的新思路，適應(yīng)“新常態(tài)”。今天學(xué)習(xí)小組梳理了習(xí)近平對此問題的論述，供各位有志有為的組員、尤其是身居領(lǐng)導(dǎo)崗位的組員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

1、要看GDP，但不能“唯GDP”

要看GDP，但不能唯GDP。GDP快速增長是政績，生態(tài)保護(hù)和建設(shè)也是政績；經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是政績，維護(hù)社會穩(wěn)定也是政績；立竿見影的發(fā)展是政績，打基礎(chǔ)作鋪墊也是解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題是政績，解決民生問題也是政績。

——《之江新語》（2004年2月8日）

2、“不簡單以GDP論英雄”

我們這么大個國家、這么多人口,仍然要牢牢堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。同時,要全面認(rèn)識持續(xù)健康發(fā)展和生產(chǎn)總值增長的關(guān)系,防止把發(fā)展簡單化為增加生產(chǎn)總值,一味以生產(chǎn)總值排名比高低、論英雄。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是我們發(fā)展歷程必須邁過的坎,要轉(zhuǎn)要調(diào)就要把速度控制在合理范圍內(nèi),否則資源、資金、市場等各種關(guān)系都繃得很緊,就轉(zhuǎn)不過來、調(diào)不過來。各級都要追求實(shí)實(shí)在在、沒有水分的生產(chǎn)總值,追求有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

——2013年11月5日，在湖南考察

我們不再簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率論英雄，而是強(qiáng)調(diào)以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為立足點(diǎn)。事實(shí)證明，這一政策是負(fù)責(zé)任的，既是對中國自身負(fù)責(zé)，也是對世界負(fù)責(zé)。

——2013年10月7日，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上的演講

3、既要GDP，又要綠色GDP

要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，牢固樹立保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，更加自覺地推動綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，決不以犧牲環(huán)境為代價去換取一時的經(jīng)濟(jì)增長。

——2013年5月24日，中共中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)

發(fā)展創(chuàng)新，是世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的要求。單純依靠刺激政策和政府對經(jīng)濟(jì)大規(guī)模直接干預(yù)的增長，只治標(biāo)、不治本，而建立在大量資源消耗、環(huán)境污染基礎(chǔ)上的增長則更難以持久。要提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，避免單純以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率論英雄。各國要通過積極的結(jié)構(gòu)改革激發(fā)市場活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力。

——2013年10月7日，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會上的演講

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。我們已進(jìn)入新的發(fā)展階段，現(xiàn)在的發(fā)展不僅僅是為了解決溫飽，而是為了加快全面建設(shè)小康社會、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；不能光追求速度，而應(yīng)該追求速度、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一；不能盲目發(fā)展，污染環(huán)境，給后人留下沉重負(fù)擔(dān)，而要按照統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，做好人口、資源、環(huán)境工作。為此，我們既要GDP，又要綠色GDP。

——《之江新語》（2004年3月19日）

環(huán)境就是生產(chǎn)力，良好的生態(tài)環(huán)境就是GDP。

——摘自習(xí)近平2003年8月8日在麗水市調(diào)研時的講話

4、改變干部考核方式

要改進(jìn)考核方法手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為重要考核內(nèi)容，再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了。要樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。

——2013年6月28日，在全國組織工作會議上的講話

要科學(xué)制定干部政績的考核評價指標(biāo)，形成正確的用人導(dǎo)向和用人制度。各地的實(shí)際情況不同，衡量政績的要求和側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。

——《之江新語》（2004年2月8日）

5、不片面追求GDP

政績觀與發(fā)展觀密切相連。有什么樣的政績觀，就會有什么樣的發(fā)展觀，反之亦然。一段時間以來，一些干部在“發(fā)展”問題上產(chǎn)生了誤區(qū)，把“發(fā)展是硬道理”片面地理解為“經(jīng)濟(jì)增長是硬道理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡單化為GDP決定一切。在這種片面發(fā)展觀的指導(dǎo)下，一些地方出現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論英雄的片面的政績觀，甚至搞“形象工程”、“政績工程”，結(jié)果給地方發(fā)展帶來了包袱和隱患，并引發(fā)了諸多社會矛盾和問題。

——《之江新語》（2004年8月26日）

“好”作為對經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，主要貫穿于以節(jié)能降耗減排為代表的約束性指標(biāo)中；“快”作為對經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的強(qiáng)調(diào)，則更多地體現(xiàn)在以GDP增長為代表的預(yù)期性指標(biāo)上。在當(dāng)前的條件下，要做到“好”比做到“快”難度更大。這就要求我們在制定和執(zhí)行工作計劃時，必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不能片面追求GDP增長速度。

——《之江新語》（2007年1月10日）

6、GDP不是最終目的要認(rèn)清物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最終目的是什么，GDP、財政收入、居民收入等等是一些重要指標(biāo)，但都不是最終目的，其最終目的就是要促進(jìn)人的全面發(fā)展，包括改善人們的物質(zhì)生活、豐富人們的精神生活、提高人們的生活質(zhì)量、提高人們的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)等等。

——《之江新語》（2004年12月27日）

發(fā)展不能脫離“人”這個根本。我們?nèi)匀恍枰狦DP，但經(jīng)濟(jì)增長不等于發(fā)展，也必須明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是最終目的，以人為中心的社會發(fā)展才是終極目標(biāo)。首先，發(fā)展不能脫離“人”這個根本。

——2004年12月28日在浙江省政協(xié)九屆九次常委會議上的講話

7、不唯GDP，但也不能不要GDP

堅持科學(xué)發(fā)展觀首先還是要加快發(fā)展，不是不要發(fā)展或者放慢發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀不唯GDP，但也不能不要GDP。我們?yōu)榱思涌彀l(fā)展，就要更好地發(fā)展，不能把握發(fā)展的規(guī)律，就會欲速則不達(dá)，就不可能加快發(fā)展，也可能好的愿望會落空，也可能好的愿望適得其反，如果為了加快發(fā)展竭澤而漁，違背規(guī)律，急于求成，還是走老路，不按科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)果就不可能加快發(fā)展，這個辯證關(guān)系要搞清楚，要堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。

——2005年1月27日在湖州市調(diào)研時的講話