第一篇：銷售部長(zhǎng)職責(zé)。。

銷售部長(zhǎng)職責(zé)

1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持

2、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作

3、參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新

4、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理

5、完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)

銷售部副部長(zhǎng)

1、協(xié)助銷售部長(zhǎng)合理設(shè)置部門銷售人員的銷售目標(biāo)的制定；

2、帶領(lǐng)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售人員進(jìn)行客戶開發(fā)與維護(hù)工作，完成既定銷售目標(biāo)；

3、經(jīng)常性與轄區(qū)內(nèi)的客戶溝通，拜訪公司的重要客戶，及時(shí)了解客戶需求，不斷提高客戶滿意度；

4、合理進(jìn)行資源的調(diào)配、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；

5、從銷售和客戶角度，對(duì)產(chǎn)品的銷售提供合理改進(jìn)建議。

大區(qū)經(jīng)理：

1、所管省份區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

2、銷售回款：指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收。

3、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)。

4、市場(chǎng)開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本省份區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升。

5、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及所管省份區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息，并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策，及時(shí)向相關(guān)部門提供建議；對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持。

6、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的。

第二篇：銷售部長(zhǎng)職責(zé)08

銷售管理部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)

目的；依據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法規(guī)文件，保證藥品銷售流向真實(shí)、合法，履行對(duì)公司藥品銷售環(huán)節(jié)管理的職能，特制定銷售管理部部長(zhǎng)的崗位職責(zé)。上級(jí)；公司總經(jīng)理

下級(jí)；銷售內(nèi)勤、外勤，業(yè)務(wù)員

崗位職責(zé)；

一，負(fù)責(zé)銷售環(huán)節(jié)的全部人員管理。編制營(yíng)銷方案及業(yè)務(wù)、銷售人員的區(qū)域劃分。

二，負(fù)責(zé)制定銷售政策和銷售、回款計(jì)劃，并組織有效實(shí)施。

三，根據(jù)公司銷售目標(biāo)，分解月銷售計(jì)劃，并制定考核細(xì)則督促落實(shí)。

四，定期召開市場(chǎng)需求分析會(huì)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，部署下步工作，解決營(yíng)銷中的問題。五，定期與質(zhì)管部、采購部、倉儲(chǔ)部溝通，按GSP要求，做好銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制。六，配合人力資源部開展企業(yè)內(nèi)部GSP培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)銷售人員的忠誠(chéng)度和業(yè)務(wù)員技能。七，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)信息、價(jià)格信息，為營(yíng)銷決策提供依據(jù)。

八，動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

九，維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。十，負(fù)責(zé)接待藥品市場(chǎng)營(yíng)銷來訪人員，并對(duì)公司重要銷方客戶及時(shí)走訪。

十一，負(fù)責(zé)銷售人員的績(jī)效考核，處理客戶投訴及突發(fā)事件。

十二，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三篇：銷售管理部部長(zhǎng)工作職責(zé)

銷售管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門管理工作，保證部門成員認(rèn)真按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。

2、編制完善本部門各項(xiàng)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；及由本部門發(fā)起的工作起草《工作流程管理圖》，上報(bào)總理審核后監(jiān)督執(zhí)行。

3、根據(jù)全國(guó)區(qū)域家用市場(chǎng)需要和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售提升策略及量化提升銷售目標(biāo)，并實(shí)施執(zhí)行。

4、執(zhí)行培訓(xùn)工作。

5、擬定促銷/營(yíng)銷策劃活動(dòng)計(jì)劃及具體方案、成本預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行。

6、制定或?qū)徍思用松痰膯蔚昊騾^(qū)域促銷/營(yíng)銷活動(dòng)方案負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

7、定期進(jìn)行市場(chǎng)考察、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作及監(jiān)督銷售政策執(zhí)行的情況；總結(jié)終端運(yùn)營(yíng)中存在的問題，組織相關(guān)人員商量策略，為提升銷售業(yè)績(jī)努力。

8、渠道客戶檔案文件的建立，書面檔案部門存管，電子檔案定期發(fā)郵到相關(guān)職能部門。

9、統(tǒng)籌安排公司來訪客戶的接待工作。

10、服務(wù)各辦事處，協(xié)調(diào)處理各辦事處、家用渠道市場(chǎng)存在的日常問題。

11、本部門服務(wù)滿意度考核指標(biāo)的完成。

12、本部門專業(yè)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)，招聘任免。

13、根據(jù)部門指標(biāo)制定部門內(nèi)人員的考核方案。

第四篇：部長(zhǎng)職責(zé)

模具生產(chǎn)部長(zhǎng)助理的主要職責(zé)

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定完善公司的各類生產(chǎn)管理制度，包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理制度及安全生產(chǎn)管理制度。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，做好本部門人員的培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及激勵(lì)工作；

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司的月/季生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

4.負(fù)責(zé)做好模具生產(chǎn)部各個(gè)工序的生產(chǎn)調(diào)度工作;

5.參與外協(xié)件的輸出及對(duì)外協(xié)加工精度的評(píng)審；

6.負(fù)責(zé)設(shè)備及物料管理，負(fù)責(zé)公司各類物資(原、輔材料、零部件、外協(xié)品及成品等)的倉儲(chǔ)管理，及物流配送工作;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)盤點(diǎn)工作，按時(shí)完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);定期向上級(jí)作各類總結(jié)性報(bào)表。

第五篇：部長(zhǎng)職責(zé)

煙臺(tái)海洋漁業(yè)有限公司武裝部部長(zhǎng)職責(zé)

在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)本公司的民兵、預(yù)備役和其它兵役工作負(fù)完全責(zé)任。其職責(zé)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委和上級(jí)關(guān)于后備力量建設(shè)的方針、政策和指示，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)民兵干部和民兵堅(jiān)決完成各項(xiàng)民兵、預(yù)備役工作任務(wù)。

二、熟悉民兵、預(yù)備役工作和業(yè)務(wù)，當(dāng)好黨委的參謀，制定民兵工作實(shí)施計(jì)劃和意見，并負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)民兵干部的管理工作，協(xié)助黨委做好民兵干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)配、任免工作，定期召開民兵干部會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)民兵訓(xùn)練、民兵整組、兵役登記、征兵、退伍軍人預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)和動(dòng)員潛力調(diào)查及資料統(tǒng)計(jì)核對(duì)工作。

五、負(fù)責(zé)搞好民兵政治教育，協(xié)助黨委抓好全民國(guó)防教育工作。

六、協(xié)助有關(guān)部門做好擁軍優(yōu)屬和兩用人才開發(fā)使用工作。

七、戰(zhàn)時(shí)負(fù)責(zé)組織、帶領(lǐng)民兵參軍參戰(zhàn)，支援前線，保衛(wèi)后方。

八、積極參與中心工作，認(rèn)真完成上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司黨委分配的其它工作任務(wù)。