1.飾品店的策劃書 2.飾品網(wǎng)店策劃書

3.小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書

1、飾品店的策劃書

一、摘要

如今的飾品，早已經(jīng)從穿衣打扮的點綴中分化出來，成為時尚的風向標。在市場日趨完善的今天，已經(jīng)升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè)。飾品，也是一種流動的文化，透過一件小小的飾品，可以看出佩戴著得生活品味和文化素養(yǎng)。

時尚，潮流，雷人??是這個時代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學生，為了給外表增加更多的特色，他們已經(jīng)不滿足于僅僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品，掛件。于是，背包上，手機上，男生的衣兜上，女生的發(fā)梢上，五彩的飾品數(shù)不勝數(shù)??

BlueSky飾品店正是在這樣的背景下應運而生，它位于攀枝花學院附近，有很好的市場來源和消費人群。我店以大學生為主要消費對象，出售各種時尚飾品，種類繁多，品種齊全，價格實惠，相信會成為大學生購物的樂園。

二、公司介紹

店名： BlueSky飾品店

店面選址：北農(nóng)及華電大門口

三、市場分析

年輕人對飾品永遠不會滿足，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性。但是，農(nóng)學院附近像樣的飾品店幾乎沒有，而農(nóng)學院的學生人數(shù)多，很多學生不能買到自己喜歡的飾品。所以，這個行業(yè)在農(nóng)學院是有很大的市場空白的。另外，我們本身就是大學生，置身這個環(huán)境更有優(yōu)勢。我們了解大學生需要什么，能更好地迎合大學生的口味。另外，除了學生外，學校周邊社會上的年輕人，都可以來我店選購喜歡的飾品，這也為我店增加了更多的顧客。

四、經(jīng)營理念及目標

1.本店標語：花最少的錢買最時尚，最酷炫，最滿意的商品

2.堅持誠信為本，顧客權(quán)益至上的理念，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量，我們賣的不止是商品，賣的還有信譽和高質(zhì)量的服務。

3.靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，可以在店里放置意見簿，或者頂起發(fā)放調(diào)查問卷。

4.即時獲得顧客的反饋信息。憑借品質(zhì)贏得顧客的認可，努力實現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面。

5.現(xiàn)期目標：努力經(jīng)營，爭取收回成本。

6.最終目標：連鎖經(jīng)營，辦好后，增大進貨量，到其他學校進行銷售，擴大經(jīng)營范圍。

五、組織機構(gòu)

由兩名人員（宋鴿，金海靜）負責采購貨物，三名人員（宋鴿，于曉陽，金海靜）負責推銷。均負責將商品進行維修和包裝等服務。一名人員（宋鴿）負責收銀，均負責飾品的清潔和修改。

六、產(chǎn)品和服務

1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件，首飾品（項鏈，手鏈，耳釘，戒指等），宿舍飾品，書包掛件，玩具熊，布娃娃，生活用品（如鑰匙環(huán)，指甲剪，收納盒等），文具用品（筆，紙，本子等），本店將提供適當?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等服務。

2、緊跟潮流，適時推出新產(chǎn)品，而且條件滿足時還可以自己設計自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設計專業(yè)的學生）。

七、財務分析

因為本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以根據(jù)市場需求作一份市場需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，預計需要大約100元啟動資金，主要用于購買貨物，包裝工具，擺放工具，小板凳，市場宣傳推廣。預計在未來的一天內(nèi)收回成本。

八、市場營銷戰(zhàn)略

（一）定價策略和經(jīng)營策略

1、分檔制：商品將分為上、中、下三種不同的檔次，不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客。

2、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡。顧客憑借會員卡，在以后的消費中，可以獲得優(yōu)惠。

3、特價區(qū)：設“兩元特價”、“五元特價”、“十元特價”等區(qū)域，對一些積壓的小型商品促銷。

（二）營銷推廣策略

1、傳單發(fā)放

組織人員在不同時間在學校各宿舍樓，食堂等生活區(qū)發(fā)廣告?zhèn)鲉巍?/p>

2、假日活動

在節(jié)假日如國慶，五一，中秋等節(jié)日搞各種形式的優(yōu)惠促銷活動，回饋顧客。

3、海報張貼：

在地攤貨架旁邊擺放各種關(guān)于飾品的介紹資料，尤其是流行的飾品，方便顧客了解這些新推出來的飾品。并在店內(nèi)貼上海報，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等等。

4、主題促銷

進一步細分消費者購買飾品的行為特征，可根據(jù)不同的組合，推出“情侶飾品”、“生日飾品”、“親情永駐”、“友誼長存”等主題，每個組合包括多個小商品。

5、品牌建設

以最優(yōu)的服務，最優(yōu)惠的價格，提供多種搭配方案，滿足不同消費者得需求。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格在“BlueSky”飾品店買到他們心儀的飾品。

6、代送禮物

很多顧客因為沒有時間，或者礙于情面，或者處境尷尬等原因不好意思親自把禮物送給對方，“BlueSky”飾品店可以代勞，既可以貼心地為消費者服務，又可以獲得額外的服務費用，一舉兩得。

九、前景展望

綜上可以看出，“BlueSky”飾品店擁有很好的地理位置和市場環(huán)境，也擁有大批的消費顧客。我對它很有信心，我相信一周之內(nèi)，可以使地攤初具規(guī)模，收回成本。兩周之內(nèi)，可以獨占飾品市場。一月之內(nèi)，可以在農(nóng)學院，華電形成連鎖式經(jīng)營。

2、飾品網(wǎng)店策劃書

一前言

自互聯(lián)網(wǎng)Internet成為一種革命性的大眾媒體以來，其發(fā)展速度之快令人驚嘆。而作為世界最大朝陽產(chǎn)業(yè)的飾品網(wǎng)站，當他與電子商務這一新興模式相結(jié)合時，其潛在的商業(yè)價值表露無遺。根據(jù)CNN公布的數(shù)據(jù)，全球飾品電子商務已連續(xù)八年以上超過350%的速度發(fā)展，2003全球電子商務銷售額突破1500億美元飾品這一裝飾類首飾，他面向的對象時年輕人，她所要求的要追求潮流，美麗大方，個性化飾品，而我們的產(chǎn)品應運而生，我們考慮年輕人為主要特色，滿足求異，個性，非主流，創(chuàng)意，限量版，手工藝品，細致與顏色他陪可以完美的展示一個年輕人的形象。

如今飾品行業(yè)繁榮，各種檔次的專賣店，銷售網(wǎng)點星羅棋布：各種款式，各種層次的產(chǎn)品充分能滿足了日益增長的市場需求。大眾化的產(chǎn)品，大多數(shù)沒有自己的品牌，而如今的消費者偏好各異，追求創(chuàng)意，唯一，手工飾品，而我們針對這些需求，開創(chuàng)自己的品牌—525我愛我。

二 項目簡介

（一）網(wǎng)店基本情況 1.網(wǎng)店名稱：98°love 2.網(wǎng)址：淘寶網(wǎng)

（二）經(jīng)營模式 專賣店型：

意思就像我們地面中的專賣店一樣，只做一個品牌的產(chǎn)品系列，不但專業(yè)性強，而且所有產(chǎn)品質(zhì)量有保證?，F(xiàn)在在網(wǎng)上同樣也有這樣的專賣店，比如說現(xiàn)在淘寶商城這樣專賣店就不少，專賣店的好處是對產(chǎn)品專業(yè)，更容易形成自已的品牌效應，能更好的留住客人，讓人容易相信產(chǎn)品的質(zhì)量。這種專賣店需要品牌授權(quán)，要求門檻也有一定的高度。但做專賣店能容易形成自已店的個性化及跟其它店的差異化。

（三）產(chǎn)品定位

針對女性，我們打造精致女人。

（四）產(chǎn)品介紹

以非主流的文化內(nèi)涵滲透到我們的產(chǎn)品當中，主要有戒指，手鏈，胸針，頭飾，項鏈，以手工制作為主。我們的主打品牌以525我愛我為主題，詮釋做精致女人的幸福。我們的三大亮點：個性化定制，手工制作，限量版。

三、項目運作的可行性

（一）競爭分析

縱觀本土市場，真正的網(wǎng)上商城不多，像萬邁商城、大連網(wǎng)街等網(wǎng)上商城，大部分都是以c2c的形式經(jīng)營或者都是單一類別的產(chǎn)品經(jīng)營的網(wǎng)上商城，對消費體而言網(wǎng)站的信譽度不高或者選擇上有很大的局限性。

（二）自身優(yōu)勢 1.廣泛性

現(xiàn)在的商家都可以成為在線購物網(wǎng)站會員，享受免費宣傳。同時可以加快在線購物網(wǎng)站人氣的匯聚。

2.互惠性

利用在線購物網(wǎng)站的優(yōu)勢的招商工作產(chǎn)生互惠性。

3.地域性

打破地域觀念，使自己的產(chǎn)品得到全國各地客戶認知，足不出戶就可以將自己產(chǎn)品在全國推廣。通過在線購物網(wǎng)站可以被更多的客戶選擇，同時自身也可以選擇更多的進貨渠道。

（三）市場現(xiàn)狀: 1.經(jīng)營場所的廣闊性

消費體想要找到特定的商家非常困難。

2.產(chǎn)品價格的區(qū)域性

產(chǎn)品價格調(diào)控的區(qū)域劃分，有些區(qū)域商家可以自控產(chǎn)品價格，有些區(qū)域商家必須明碼標價，價格不允許有任何調(diào)控空間。可以使勝利廣場面對不同的消費群體，通過網(wǎng)上購物，使不同的消費群體了解在線購物網(wǎng)站

3.產(chǎn)品價格約束性

約束商家日常產(chǎn)品的價格不能低于網(wǎng)上銷售的價格。這方面對勝利廣場運營有著諸多好處，能夠避免不爭的競爭，保護商戶的利益，避免因價格戰(zhàn)導致的商戶的退出。讓消費體明白在網(wǎng)上購物的確能買到更放心、更實惠的產(chǎn)品，而且貨真價實。長此以往，就會打消消費體的疑問，讓消費體信任網(wǎng)上商城，在網(wǎng)上商城購物安全放心。

四.定價策略

市場定價：80元——300元

根據(jù)材質(zhì)，是否特別定制，純手工定價

1.定價目標

統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價格，使勝利廣場商鋪的零售價不得低于網(wǎng)上銷售的價格。

2.定價導向

根據(jù)客戶反映作出適當調(diào)整，同時保證產(chǎn)品的正常利潤。

3.定價及價格調(diào)整

根據(jù)產(chǎn)品市場調(diào)控情況而定。

五.營銷策略

1.購買行為分析

只有想不到的沒有買不到的眾所周知，當前網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為一種風尚，越來越多的人鐘情于網(wǎng)上購物的。據(jù)我調(diào)查，小飾品的外形和價格對消費者購買決策的影響最大，對于大多數(shù)人來說，質(zhì)量的要求不怎么高，小飾品的獨特外觀和色彩是消費者眼中最大的亮點。而產(chǎn)品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也起著不容忽視的作用。在購買這類小飾品的消費者中，15-25歲的女性占了近90%,她們的購買欲相對

2.購買動機：消費者易受廣告和促銷等因素的影響，有時并不完全是為了真正的需要而購買。

質(zhì)量和服務

追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求，把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不好的貨堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。

3.產(chǎn)品策略的調(diào)整

根據(jù)市場需求作出適當?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。尤其是大學生，價格不貴

4.網(wǎng)店推廣

網(wǎng)絡方面

1.流動主題網(wǎng)站的建設策略

我們所采取不是單一網(wǎng)站的概念，我們的視線亦將不再是局限于單一網(wǎng)站的建設，我們倡導網(wǎng)站群的概念，從整體上來規(guī)劃一系列的網(wǎng)站。我們這些單獨網(wǎng)站之間的有機連接將形成一個以勝利在線購物網(wǎng)站為首的網(wǎng)站群。

在公司成立初期，流動網(wǎng)站的作用主要在于擴大勝利在線購物網(wǎng)站與外界的聯(lián)系，豐富以勝利在線購物網(wǎng)站為主的網(wǎng)站群的內(nèi)容，擴大我們網(wǎng)上廣告的受眾面。到了后期，建設流動主題網(wǎng)站的服務將是本公司在成熟期一個極具特色的業(yè)務。主要是考慮到公司在不斷的發(fā)展過程中將積累到大量的網(wǎng)站建設經(jīng)驗，而隨著中國的網(wǎng)絡社會進一步成熟，人們對網(wǎng)站的定義將進一步拓展，除了需要固定的網(wǎng)站，人們還將需要一些生命周期比較短的網(wǎng)站，例如為某一電影作宣傳的網(wǎng)頁，電影上映后，網(wǎng)站就會消失?；蛘咭恍榱思o念某一重大事件的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站的特點是貼近社會熱點，在瀏覽量上有保證，我們就不停的建立，以進一步擴大我們的影響力，實現(xiàn)我們的價值。

2.與視頻語聊合作。

可以在每天有選擇的與各類房間進行合作，推出現(xiàn)場展示。

3.互惠鏈接。

在從屬于自己行業(yè)的網(wǎng)站上連接和很多同類型非同產(chǎn)品的公司網(wǎng)站連接，這樣的話，可以增加彼此的點擊率，是一種雙贏的政策，無論是哪個網(wǎng)站都是樂意的，只要不是直接的競爭對手。

4.新聞發(fā)布。

找出具有新聞價值的事件，然后在網(wǎng)站上發(fā)布主體，引發(fā)討論。

5.創(chuàng)辦一份電子雜志。

電子雜志（周刊，月刊或季刊）可以幫助網(wǎng)站擴大影響，提高誠信度，以求更大發(fā)展。

6.在郵件程序中安裝'自動落款'功能。

7.舉辦網(wǎng)上競賽。

人們都比較喜歡免費的東西，如果在您的網(wǎng)站里舉辦一次競賽，提供各種獎品，肯定會產(chǎn)生高于平常的訪問量。

8.在合適的網(wǎng)站里做付費標幟廣告。

9.發(fā)起聯(lián)盟計劃。

10.論壇上推廣

11.注冊搜索引擎

12.把會員利益跟網(wǎng)站利捆綁在一起 網(wǎng)下宣傳活動

13.與政府部門合作舉行大項公益活動，提升網(wǎng)站知名度。

14.參加公益活動:力所能及的支持國家希望工程，逐年增加資助名額，培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感，樹立企業(yè)良好的社會形象

15.建立會員俱樂部。

舉辦一些線下的會員活動，如聚會，k歌，旅游等?？梢圆捎胊a制，條件允許的話可以給網(wǎng)站活躍會員免除費用。乘此活動機會讓會員評評網(wǎng)站，讓他們說說網(wǎng)站有哪些不足的地方！如果確實有必要改盡快實施，然后把改進的結(jié)果通知提建議的會員！

16.在勝利廣場入口處建立標志性建筑物

通過建筑物視覺傳達效果，使更多的受眾群體了解網(wǎng)站，提升企業(yè)形象。

17.與網(wǎng)吧合作

18.校園推廣： 傳統(tǒng)媒體宣傳

19.報紙宣傳

20.外媒體宣傳 網(wǎng)站自身宣傳

21.網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡優(yōu)惠卷。

22.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品，或者可以用積分換算成現(xiàn)金，直接購買需要的產(chǎn)品。

六.發(fā)展規(guī)劃

網(wǎng)店群的受眾設定：面向全中國。建設進度整個網(wǎng)站由意念設計到正式投入營運，大概要一年的時間，進度安排如下： 第一季度：成立網(wǎng)店，收集資料，委托設計網(wǎng)頁 第二季度：參與網(wǎng)頁開發(fā)，開始策劃營銷計劃第三季度：網(wǎng)店進入調(diào)試階段，開始在媒體投放廣告。第四季度：網(wǎng)店正式投入使用。

三年內(nèi)在全國范圍內(nèi)有一定知名度，盈利超過30萬。具體如下：初期實現(xiàn)的目標是每天店鋪瀏覽量達到100次以上，每月店鋪交易次數(shù)達到500次。

七.風險評估

在我國電子商務的發(fā)展還處在成長階段，做小飾品電子商務相對來說有一定的 風險性，我們推出的網(wǎng)店的成功率雖有70%，但我們會不斷努力，減少風險。相信定能在小飾品取得成就。

八.財政預算

總體費用預算： 貨物成本 2萬

廣告及店鋪裝修成本 1萬 人員工資 3000每月

在初期宣傳營銷階段，成本應控制在最低范圍內(nèi)。

3、小飾品店創(chuàng)業(yè)策劃書

一.執(zhí)行總結(jié)和項目背景

1.本創(chuàng)業(yè)的簡單描述：本創(chuàng)業(yè)主要針對大學在校大學生和喜愛網(wǎng)購的群體，主要營銷產(chǎn)品為各種各樣的小飾品，小飾品包括耳墜，毛衣鏈，手鐲等，因和商家合作進貨渠道方便，所以產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強，獨特性強且成本低廉，競爭優(yōu)勢強；本創(chuàng)業(yè)目標是：通過此次比賽提高我們的營銷實踐能力，增強消費意識，提高我們的營銷能力，對市場買賣間的運作進一步了解。

2.機會概述:

A.學校的創(chuàng)業(yè)孵化園為我們提供了可以在校園內(nèi)租賃攤位的機會，這給我們創(chuàng)業(yè)經(jīng)營提供了平臺，這是最直接的營銷方式;另外我往淘寶店也有一年時間了，對網(wǎng)購需求的人們也有所了解。

B.正值大一新生剛來之際，考慮到新生的好奇心理和嘗鮮意識，物美價廉的小飾品更能引起他們的關(guān)注;

C.現(xiàn)在網(wǎng)購的人越來越多，網(wǎng)上購物是必不可少的對我們的商品促銷有保障。

3.目標市場的描述和預測：目標市場主要為大學在校大學生,擴展市場是大學和周邊網(wǎng)購的在校學生他們具有時間和空間上的優(yōu)勢，并且具有一定的消費能力.4.競爭優(yōu)勢：

A.產(chǎn)品物美價廉，成本低，風險?。?/p>

B.小飾品特別精致，獨特性強；

C.組員認真努力，團隊團結(jié)一致；

D.網(wǎng)上淘寶店經(jīng)營良好，和商家合作進貨渠道方便。

5.經(jīng)濟狀況和盈利能力預測：

A.家庭支持，后備力量強大，經(jīng)濟支持力大；

B.小飾品成本低，價格低廉，因此很容易得到廣大學生的喜愛，所以我們預測在收回成本的基礎上獲得一定的經(jīng)濟利潤；

6.團隊概述:

團隊口號：創(chuàng)業(yè)，就從這個想法開始

組長：許志偉

副組長：李嘉玉

法人代表：許志偉

7.提供的利益：可在校內(nèi)租賃攤位，領取經(jīng)營許可;

二、市場調(diào)研和分析

1、顧客，市場容量和趨勢：

顧客為本校在校大學生以及周邊的少數(shù)人員和網(wǎng)上購物的人員，市場容量為1000人，擁有一定的經(jīng)濟能力購買這些小飾品，許多女生對這些小飾品有著一定的購買欲望，男生可為自己女朋友購買，再拉動周邊同學，增加1000人，使得市場逐漸擴大。

2、估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的趨勢:

估計的市場份額為30%，銷售額為200元，市場發(fā)展趨勢會逐漸擴大，使市場份額提高10%--20%，銷售額增加50--100元。3競爭和各自的競爭優(yōu)勢：

①競爭:選擇新穎且價格低廉的產(chǎn)品，采取一些優(yōu)惠活動或者特殊的推銷方式，了解我們的產(chǎn)品。

②我們的競爭優(yōu)勢：產(chǎn)品價格適中，外觀漂亮，產(chǎn)品新奇。團隊團結(jié)，有信心。

三、市場營銷

1、營銷模式：我們將主要利用體驗式營銷、一對一營銷、關(guān)系營銷者三種營銷模式，調(diào)動顧客的積極性，針對學生群體，選擇他們喜愛的小飾品，量體裁衣，同時發(fā)揮人脈關(guān)系，盡可能多的刺激需求，拉動消費。

2、營銷策略：廣告營銷策略：

①我們將現(xiàn)場表演才藝，現(xiàn)場講解等形式吸引顧客；

②在學校各個人群密集地區(qū)發(fā)放傳單

③上宿舍宣傳，利用人際關(guān)系拉攏顧客；

3、定價策略：①成本定價法;在保證我們成本的情況下，以考慮成本為前提，綜合各方面的因素，爭取達到我們的目標利潤，以獲得最高的銷售額。

②需求導向定價法：我們將根據(jù)市場需求，供求關(guān)系，靈活的對價格進行調(diào)整。準確把握顧客心理。

4、促銷策略：通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系，向同學們傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為。(贈送小禮品)

A.可以開展買飾品送卡貼活動；

B.多買多送，以實惠獲得優(yōu)勢；

5市場結(jié)構(gòu)分析：在這個競爭激烈、價格低的市場中，我們以優(yōu)良的品質(zhì)以及獨特的款式，以吸引同學們，區(qū)別于其他競爭者。再以適中的價格在這個市場組織中爭取自己的一席地位。

四 投資、財務分析

1、融資方式：由小組各個成員出資

2、創(chuàng)業(yè)成本：有小組成員平均出資

3、資金利用率：95%

4、利潤率:銷售利潤率：70%

成本利潤率：60%

5、現(xiàn)金管理:由組長統(tǒng)一管理，記錄賬單

6、資金分配運作：①70%用作進貨資金

②10%發(fā)傳單，用于宣傳

③10%租攤位費

④10%用作雜費

7、利潤周期：半年

8、財務預測：半年將成本賺回，剩下半年賺取利潤，將收取利潤急需用作投資，最后3個月賺取的為全部的利潤。

五．發(fā)展目標：

先通過廣告等宣傳形式獲得廣大學生的關(guān)注，進而打出我們自己的品牌，然后通過銷售獲得市場，進而達到銷售目的。

1.近期計劃：

A.目標：吸引大學生關(guān)注，擴大知名度，打出品牌

B.活動形式：以現(xiàn)場宣傳為主輔之以發(fā)傳單和學生之間的關(guān)系來拉顧客；

C.開始營業(yè)初期，以其價格優(yōu)勢和產(chǎn)品獨特性獲取顧客信賴,樹立良好團隊形象；

D.活動準備:我們先租賃攤位，選擇相對較好的地理位置，活動3天內(nèi)組員穿較為統(tǒng)一的服裝，現(xiàn)場介紹，可增加才藝表演，吸引顧客；并且準備各種標語和宣傳單以備當時分發(fā)；

2.長期計劃：

A.目標：進一步宣傳產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品以獲取利潤,達到營銷目的。

B.多開展促銷活動，吸引顧客，促銷活動以贈送小禮品形式出現(xiàn)或者以降價形式出現(xiàn)，例如：買2套耳墜送一個卡貼；

C.誠信經(jīng)營，贏得良好信譽和團隊形象；

六、關(guān)鍵的風險、問題和假設：

網(wǎng)絡小飾品：風險：擁有同種產(chǎn)品的商家過多，競爭過于激烈，市場上出現(xiàn)供大于求的狀況，導致貨物堆積，不能獲得預期的效益。

1.解決方案：向顧客展示我們產(chǎn)品的獨特性，令顧客了解我們產(chǎn)品與其他商家的產(chǎn)品的不同之處，并適當?shù)呐c對手打價格戰(zhàn)，或進行贈送東西等促銷活動，是顧客滿意程度達到最大。

2.假設：若產(chǎn)品受到顧客的青睞并有大量顧客購買而導致產(chǎn)品的供不應求。甚至出現(xiàn)斷貨情況。

解決方案：

1、提前與商家打好招呼，確保若貨物供不應求時，商家能及時供應產(chǎn)品，努力保證斷貨的時間達到最短。

2、在比賽前與組員溝通好，隨時注意商品情況，一旦發(fā)現(xiàn)該商品暢銷時，在庫存不多時，及時進貨，努力確保商品不出現(xiàn)斷貨情況。