第一篇：一周工作總結(jié)模塊

一周工作總結(jié)

時光飛逝，愉快的培訓(xùn)生活很快就過去了，新來的同事已分到各個崗位，快樂的時光總是讓人覺得很短暫，每每翻看培訓(xùn)的點點滴滴總是會充滿懷念。感謝彭姐和人力資源部的同事們對我們的關(guān)懷和照顧。

分到產(chǎn)品部FY1000小組已經(jīng)有一周時間了。我的導(dǎo)師謝飛給我的任務(wù)是在近三周里盡快熟悉產(chǎn)品部的工作程序和產(chǎn)品。任務(wù)是通過寫一篇《五防行業(yè)分析報告》的形式來表現(xiàn)。本周主要是擬定報告的大綱，搜集報告需要的材料?，F(xiàn)在這部分工作已經(jīng)完成。

在接下來的一周時間里，我的任務(wù)就是針對已擬定的大綱補充報告的具體內(nèi)容，通過材料的閱讀和對比對電力微機五防行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢作出自己的分析。進一步完善報告。

一周時間過得很快，對公司的產(chǎn)品已經(jīng)有了初步的了解，但是感覺自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在這一周里自己的進步太慢，在今后的時間里我會繼續(xù)努力，爭取能盡快的為公司作出應(yīng)有的貢獻。以下是這周的工作成果（報告大綱），由于搜集的材料很多，就暫時不列出來。下周我會提交報告的初稿作為工作成果總結(jié)。

電力五防行業(yè)分析報告

一． 電力行業(yè)概況

1.1電力行業(yè)基礎(chǔ)背景

1.2電力行業(yè)遇到的問題

1.3電力行業(yè)發(fā)展趨勢

二． 五防行業(yè)基本定義及標準

2.1五防行業(yè)基本概念

2.2國內(nèi)變電運行安全管理對五防的要求

2.3五防行業(yè)標準

三． 業(yè)內(nèi)主要競爭對手分析

3.1主要競爭對手情況簡介

3.1.1優(yōu)特

3.1.2華維

3.2產(chǎn)品功能對比

3.3技術(shù)特點對比

3.4主要技術(shù)參數(shù)對比

3.5服務(wù)質(zhì)量對比

3.5.1服務(wù)人數(shù)

3.5.2服務(wù)范圍

3.6投入產(chǎn)出比

3.6.1銷售業(yè)績

3.6.2利潤

3.6.3利稅

3.6.4人力投入

3.7發(fā)展前景對比

3.7.1主要競爭對手近3-5年發(fā)展情況

3.7.2發(fā)展方向

3.8總結(jié)

四．微機五防存在的問題

4.1閉鎖設(shè)計方案方面存在的問題

4.1.1接地鎖的安裝設(shè)計不能滿足現(xiàn)場要求

4.1.2忽視對綜合自動化變電站設(shè)備的就地閉鎖

4.1.3五防方案缺乏長遠、統(tǒng)籌的規(guī)劃

4.1.4對同一設(shè)備重復(fù)閉鎖

4.2鎖具及配件方面存在的問題

4.2.1鎖具安裝位置不當(dāng)

4.2.2固定安裝造成刀閘或接地刀閘操作不便

4.2.3閉鎖接地線不能滿足現(xiàn)場需求

4.2.4開關(guān)柜門的閉鎖鎖具安裝位置不當(dāng)

4.2.5鎖具鎖碼方面的問題

4.3操作票專家系統(tǒng)存在的問題

4.3.1五防模擬圖與實際設(shè)備不統(tǒng)一

4.3.2操作裝置的二次壓板錄入、完善不及時

4.4其他方面存在的問題

五．電力五防行業(yè)的發(fā)展方向

5.1防誤調(diào)度問題

5.1.1調(diào)度自動化存在信息不全的問題

5.1.2集控中心的防誤操作系統(tǒng)不完備

5.235KV變電站普及微機防誤閉鎖系統(tǒng)問題

5.3綜自站的“一體化五防閉鎖”

5.3.1系統(tǒng)可靠性方面存在的隱患

5.3.2其他問題

5.4集控站模式的防誤閉鎖問題

5.5離線操作模式的安全隱患

5.6數(shù)字化防誤系統(tǒng)

5.6.1數(shù)字化變電站的概念

5.6.2數(shù)字化變電站的研究現(xiàn)狀

5.6.3數(shù)字化變電站防誤閉鎖的關(guān)鍵問題

5.7防誤裝置與不同廠家監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)無縫鏈接的問題

5.8集控站模式的維護管理

5.9如何將微機防誤系統(tǒng)嵌入到綜合自動化系統(tǒng)中

5.10混合式微機防誤閉鎖系統(tǒng)

六．配網(wǎng)發(fā)展方向

6.1發(fā)展中需要解決的問題

6.2電力行業(yè)現(xiàn)狀

6.3國外配電網(wǎng)發(fā)展水平

6.4配網(wǎng)防誤的必要性

6.5主要競爭對手產(chǎn)品

6.6同類產(chǎn)品對比

6.7實施難點分析

6.8配網(wǎng)微機防誤現(xiàn)狀分析

6.9農(nóng)網(wǎng)微機五防系統(tǒng)改造的技術(shù)方向及典型模式

撰稿人：方兆良

工號：0950

珠海共創(chuàng)電力安全股份有限公司產(chǎn)品部

第二篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么忙碌，雖然總是重復(fù)做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。

這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。

每天一

工作，好像就不能停下來，總是有那么多人來開票，有時還排了好長的隊，這時

就會出現(xiàn)一些抱怨，一些情緒，一些錯誤。

這也是最能考驗自己情緒的時候，總

是提醒自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，旁邊同事的工作也給了自己支

持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人。

剛開始，由于不熟練和對一些商

品的不了解，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。

經(jīng)過一周的工作，對電腦 的一些操作和對商品一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。

為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多開一些票，多遇到一些問題，既然在開票速

度方面比較慢，只能延長自己坐在那里的開票時間：

來早一些，中午不休息，人

少的時候盡量攬給自己開等。

一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到

新的問題，要向同事請教問題，當(dāng)然也會給自己帶來思考。

二、工作環(huán)境的感受

對于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然沒有寬敞明亮的辦公場所，沒

有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最

想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。

剛來的第一天，熱心的小喬幫我引見了公

司的一些領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們 的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。

開票處的同事待我非常熱心，工作

中遇到的一些問題，他們都耐心的幫我解答，有時出現(xiàn)錯誤，他們就會鼓勵我：

慢慢來，別急！

熟練了就好了。

有時工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛

變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。賽格電子市場每天的顧客流量非常大，開票處每天要面對各式各樣不同性格，不同情緒的商戶來開票，自己的情緒也會

隨著他們的情緒而波動，人來人往，使得工作環(huán)境又顯得有點緊張。

2012工作總結(jié)范文

工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...三、工作崗位的認識

目前，自己所在的工作崗位是票銀中心普通票開票處的開票員，每天為商戶

代開他們客戶所需要的普通發(fā)票。

崗位最需要的是耐心和細心，能夠處理好自己 的情緒，能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。

對于系統(tǒng)的操作要熟練，對一些產(chǎn)品信

息要有一定的了解，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

開票處每天面對這么多的商

戶，也是整個電子市場直接面向商戶的窗口之一，開票處的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到商戶

對整個電子市場服務(wù)質(zhì)量的總體評價，所以，作為一名開票員，自己的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率與電子市場整體形象息息相關(guān)。

四、對工作的觀察

通過一周的開票工作，根據(jù)自己的觀察，導(dǎo)致開票工作效率低的最直接原因

是，商戶遞呈給開票處的資料填寫不規(guī)范，同種產(chǎn)品不同的商戶所填寫的資料信

息不同，填寫的資料信息模糊不清等。

雖然我們開票處對商戶都有告知這些問題，但是這些問題還是存在，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤，降低出票效率，降低服務(wù)質(zhì)量。

不斷加

強與商戶的溝通與交流是解決這類問題的有效方法，也是提高服務(wù)質(zhì)量，提高商

戶滿意度的重要途徑。

五、自己的工作定位

既然在開票處工作，就應(yīng)該把自己的本職工作做好，盡快熟練開票操作技能，熟悉解決一些票據(jù)問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。

利用服務(wù)在第一線的機會，培養(yǎng)自己細心、耐心的心理素質(zhì)，促進與

不同商戶之間溝通能力的提高。

六、自己在工作中的不足

一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現(xiàn)走

神，導(dǎo)致錯誤出現(xiàn)；

人多時，有時還是出現(xiàn)了情緒急躁等。

在以后的工作中自己

將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客戶溝通，減少

和杜絕一些問題的發(fā)生。

七、接下來的工作打算

經(jīng)過一周的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應(yīng)了普通票開票處的工作，但還

需提高服務(wù)效率。

提高開票的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現(xiàn)的急

躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。

與同事進行深入交流，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)

工作中經(jīng)驗。

八、對賽格電子市場市場部的總體了解

市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要

負責(zé)對賽格電子市場的現(xiàn)場管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。

市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉(zhuǎn)的核

心部門，市場部的工作質(zhì)量，關(guān)系到分公司的運行質(zhì)量，也是直接關(guān)系到分公司

業(yè)績的重要部門。

對于市場的現(xiàn)場管理，安全是市場部每天都要重視的工作，不

管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責(zé)任維護市場的安全。

對于市場

部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己

還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。

七、賽格電子市場分公司總體觀察。

賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè)，賽格

電子市場的經(jīng)營狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展。

賽格電子市場作為深圳早期發(fā)

展起來的電子市場，對于深圳，對于中國，乃至整個亞洲都有一定的影響力。

賽

格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經(jīng)

營狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國 IT

市場的擴大，許多類似賽格的

電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。

更甚的是，最

近幾年中國電子商務(wù)市場的發(fā)展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。

太平洋電

腦網(wǎng)、IT

世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺相繼出現(xiàn)，不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場。

現(xiàn)在賽格電子市場的模式就像現(xiàn)在 的一些購物商場，里面有很多商戶，賣著不同價格的商品，不同檔次品牌的商品

都有。

隨著市場的發(fā)展，一些商場轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展定位，在深圳地區(qū)，萬象城、益田廣場、還有最近才開業(yè)的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客

戶是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人群。

所

以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下，為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長，轉(zhuǎn)變發(fā)展

方式就尤為重要了。

賽購網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立，為賽格電子市場的持續(xù)發(fā)展奠

定了一定的基礎(chǔ)。

賽格電子市場的經(jīng)營主要面對的各個商戶，對于商戶的管理就

尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對于賽格市場以后能提供更好的服務(wù)，促進電子市場的發(fā)展具有重要作用。

謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！

第三篇：一周工作總結(jié)

工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下是由

周一，上午按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好市級領(lǐng)導(dǎo)參觀有關(guān)事項，下午受理權(quán)莊居婚姻糾紛一件;

周二，上午接待房產(chǎn)繼承法律咨詢一起，完成司法行政網(wǎng)社區(qū)矯正網(wǎng)上報表，上報普法辦7月20日——11月20日社區(qū)人民調(diào)解案件統(tǒng)計情況(共計41件)，

下午通知xx居社區(qū)矯正對象王某來所談話;

周三，上午李莊居社矯對象王某到所誡勉談話，下午市局周局長、丁主任、張科長到所檢查指導(dǎo)工作;

周四，上午集中社矯對象學(xué)習(xí)及參加義務(wù)勞動，下午接待一起婚內(nèi)撫養(yǎng)法律咨詢;

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

周五，上午到聊城參加司法行政干警核心價值觀實踐先進事跡報告會，下午整理法律援助卷兩份;

周六，上午整理法律援助卷宗三份，下午總結(jié)一周工作，制定下周工作計劃。

第四篇：一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

2014年7月28日，我們9位管培生帶著戶外拓展后的一腔熱枕開始了我們?nèi)肼毢蟮牡诙芄ぷ?，本周工作主要是以上海至多食品銷售有限公司為案例對象，分析該食品銷售企業(yè)在發(fā)展過程中的各種潛在需求，為其制定相關(guān)配套的解決方案并最終以PPT的形式進行演講。除此之外我們還學(xué)習(xí)了專業(yè)的商務(wù)禮儀課程，總結(jié)這一周的工作，整體而言是忙碌中不乏收獲，下面就本周的工作情況做簡要總結(jié)。

PPT制作一每天都是頭腦風(fēng)暴

在這次以分組進行PPT制作過程中，我很有幸的與嚴晨和孫長美共同合作，這也是我預(yù)期當(dāng)中最理想的組合，因為嚴晨作為我們中最為年長的一位，經(jīng)驗成為了他得天獨厚的優(yōu)勢，在一些問題的看法、一些建設(shè)性的建議提出方面，他都能夠起到一錘定音的作用。再觀孫長美，身為藝術(shù)設(shè)計畢業(yè)的她，有著長人一等的設(shè)計能力和優(yōu)秀的創(chuàng)作嗅覺，所以PPT的整體制作美化和一些數(shù)據(jù)的圖表處理就全權(quán)由她來完成，而我因為思維比較縝密加之比較活躍，因此整個PPT的大致框架以及每頁PPT所要表達的中心思想都歸由我來制定，好比三國時的軍隊，在團隊中，嚴晨更像是主公，統(tǒng)籌帷幄；孫長美更像是將軍，指點江山；而我可能更像一位“水貨”軍師，難免指手畫腳之嫌，但是提出的一些建議、一些想法都能得到組員的贊同，在此非常感謝他們的包容，可以說我們團隊中每一位都人盡其才，這也是我們PPT制作最后能得到認可的原因。在整個PPT制作中，讓我覺得最難以客服的就是如何用理清整個PPT的邏輯，我們制定的大致方向是：首先發(fā)掘出企業(yè)的潛在需求，并依據(jù)這些需求為企業(yè)提供第三方服務(wù)商的解決方案，其次再讓企業(yè)意識到如果讓愛企平臺介入后企業(yè)能夠從中獲益哪些。在確定了PPT的大致走向后接下來我們著手開始細化PPT的各項內(nèi)容，由于大學(xué)期間缺乏制作PPT的相關(guān)經(jīng)驗，在制作過程中我們還是遇到了許多障礙，如一些數(shù)據(jù)的處理無法有效地利用圖表體現(xiàn)出來，在一些問題的解決方案上我們也存在著較大分歧，但還是印證了那句古話：三人行必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之，三個人的團隊往往是最容易消除分歧的團隊（少數(shù)服從多數(shù)原則），我們也在截稿的最后一天確定了我們的最終方案。

PPT演講 一萬事開頭難

所謂萬事開頭難，雖然無論是PPT制作還是PPT演講對于我來說都沒有太多的涉足，但相較而言，PPT演講對我來說可以稱得上是難上加難，因為PPT制作是團隊的智慧結(jié)晶，是共同努力的結(jié)果，而PPT演講卻完全需要你一個人單槍匹馬地去面對，更何況臺上一分鐘，臺下十年功，所以在這次的演講過程中難免會漏洞百出，在演講結(jié)束后我也對自己做了一些總結(jié)：

就PPT呈現(xiàn)效果來看，我們團隊制作的PPT整體文字偏多、文字太小，這就使我們不可避免的在演講過程中照本宣科地去閱讀文字，我覺得這也是我們制作的PPT中最為失分的一個方面。

就我個人而言，我覺得在整個演講過程中，我太拘泥于文稿而忽視了與觀眾互動；自己演講時的節(jié)奏也過快，觀眾往往還沒能理解我想要表達的內(nèi)容就被我一筆帶過；對于整個PPT還不是很熟導(dǎo)致有時我的演講內(nèi)容與PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容背道而馳。

月有陰晴圓缺，每一位小伙伴在演講PPT時都有自己的優(yōu)缺點，但是一些專業(yè)知識的缺乏，演講過程中的緊張、不自信，這些都是在我們演講結(jié)束后一致認為存在的通病，這里我想引用某位偉人的語錄來表達此刻的心情：革命尚未成功，同志還需努力。是的這次的PPT制作演講只是我們職場漫漫路的邁出第一步，接下來我希望在公司的培育之下，一步一個腳印，通過自己的努力從而滿足自己工作的需求。

第五篇：2012一周工作總結(jié)

一周工作總結(jié)

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么忙碌，雖然總是重復(fù)做著同樣 的工作，但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。這是像我這種剛剛接觸新工作的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。每天一工作，好像就是重復(fù)的給家長打電話，這時就會出現(xiàn)一些抱怨，一些情緒，一些錯誤。這也是最能考驗自己情緒的時候，總是提醒自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，旁邊同事的工作也給了自己支持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人。剛開始，由于不熟練和對一些咨詢話術(shù)的不了解，自己工作的進度很慢，有時還手忙腳亂。經(jīng)過一周的工作，對現(xiàn)在的工作的一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。為了能迅速熟練掌握相關(guān)技巧就得多給家長打電話，多遇到一些問題，既然在打電話的時候遇到問題，只能打完電話并回憶與家長的交談中自己的表達是否正確.一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的問題，要向同事請教問題，當(dāng)然也會給自己帶來思考。

二、工作環(huán)境的感受

對于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然有寬敞明亮的辦公場所，有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來的第一天，見到公司的一些領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。同事待我非常熱心，工作中遇到的一些問題，他們都耐心的幫我解答，有時出現(xiàn)錯誤，他們就會鼓勵我：慢慢來，別急！熟練了就好了。有時工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。有時候電話量非常大，每天要面對各式各樣不同性格，不同情緒的家長，自己的情緒也會隨著他們的情緒而波動，人來人往，使得工作環(huán)境又顯得有點緊張。

三、工作崗位的認識 目前，自己所在的工作崗位是教育咨詢師，崗位最需要的是耐心和細心，能夠處理好自己的情緒，能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對于咨詢體系的了解，對一些話術(shù)要有一定的了解，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、對工作的總結(jié)

通過一周的打電話工作，根據(jù)自己的觀察，導(dǎo)致電話約訪率低的最直接原因 是，與家長交流中沒有說到家長的痛楚，沒有激起家長的危機感，對孩子的學(xué)習(xí)成績的擔(dān)憂程度。雖然我們都知這些問題，但是這些問題還是存在，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤，應(yīng)該不斷自己的學(xué)習(xí)溝通與交流的能力，并找到解決這類問題的有效方法，也是提高服務(wù)質(zhì)量，提高商戶滿意度的重要途徑。