第一篇:保安部年終總結(jié)
創(chuàng) 世 紀 濱 海 花 園
保安部(2011)年度總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導:
預祝大家新年快樂;我們送走了兔年迎來了龍年,保安部過去的一年里,在公司及管理處領(lǐng)導下,保安部在過去的一年里,在公司及管理處領(lǐng)導下,保安部以一個嶄新的姿態(tài)和良好的綜合素質(zhì)展現(xiàn)在業(yè)主及各位領(lǐng)導面前,回想過去展望未來,我們有信心、有決心、有能力把保安工作做的更好,為構(gòu)建安全、文明、舒適園林式、花園式文明小區(qū),我們不畏艱難,迎難而上為我們物業(yè)公司再添光彩。下面我代表保安部向公司作年度總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見及批評指正;
7月份(激情歲月)
七月下旬(25號)。炎炎夏日,這一天本人有幸應(yīng)聘到傳世紀濱?;▓@負責保安工作,俗話說:“萬事開頭難,但是只要有激情有夢想,一切皆有可能”。剛剛接手保安工作,我首先對小區(qū)環(huán)境做了一個初步的了解,小區(qū)住戶一共分三期(10棟)、918戶,室內(nèi)車位443個,地面車位60個,摩托車及自行車存放點6個,兒童游樂設(shè)施4個,內(nèi)有會所、健身房、兵乓球室、棋牌室、游泳池、籃球場、足球場、洗車場、孩童培訓中心等;小區(qū)外前有學校,后有超市,穿行進出人員絡(luò)澤不絕,給小區(qū)安全保衛(wèi)工作增加了較大的安全隱患;隊員流動性大,脫崗現(xiàn)象比較突出,禮儀、禮節(jié)崗位形象、服務(wù)意識確實欠缺。冰凍三尺,非一日之寒。如何有效地整治這些不正常的現(xiàn)象,這個小區(qū)說大不大,說小也不小,如何讓業(yè)主住得放心,玩的開心這是我們義不容辭的職責。
8月份(平安歲月)
迎大運、保平安。進入八月整個深圳忙于大運更是如火如茶,安全是重中之重,安保工作小區(qū)更不例外。由于之前隊員流失較大,如何有效地穩(wěn)定隊員之外情況是第一要務(wù),通過本人的有效的觀察和隊員的建議。確定一班(李杵安)是班長適合人選,此人之前做過其他公司管理工作有責任心;二班(陳留芳)退伍軍人適合勝任;三班(苗廣令)老班長,經(jīng)驗豐富。我便對三個班長提出了更高的要求,禮儀、禮節(jié)、儀容、儀貌、崗位形象、服務(wù)意識(主動服務(wù)、被動服務(wù)),綜合素質(zhì)在短期時間內(nèi)要有大的改善和提高,并且提出“安全月”活動,三個班相互競賽,月底評比,優(yōu)秀的班組給予適當?shù)谋頁P和獎勵,失職的給予批評和處罰,這樣大大地調(diào)動了他們的積極性,安排隊員站在小區(qū)門外,對非本小區(qū)穿行的人員進行勸阻,有好多人不理解,通過隊員的耐心解釋,相當一部分人明白這是私家花園不能隨便進入穿行。一個月下來無一重大事故出現(xiàn),真的是平安歲月。9月份(蛻變之月)
車輛損傷(碰,撞,掛,刮,劃)一直是比較頭痛的問題,也許有的車輛是在外面的弄的,但如果沒有加強監(jiān)管,部分車主會說是在本小區(qū)弄的,甚至索賠,針對這種情況,我便召集隊員開會,特別是三班長,教他們?nèi)绾稳ヌ幚磉@些棘手的問題,車輛進場留意查看,損傷部位祥細記錄(時間,地點,車牌,車主電話號碼)主動聯(lián)系車
主確認,協(xié)作車主及保險公司進行有效鑒定處理,對于個別極端的業(yè)主我們耐心解釋虛心接受業(yè)主意見,俗話說的好:“處理事情之前,先處理心情”。幾個月下來無一單向公司索賠案例,有效地保證了公司的利益……
禮儀、禮節(jié)統(tǒng)一著裝其實是保安隊員具備的條件,但由于人為客觀因素,這方面一直欠缺,提升隊員的素質(zhì)從最基本起做,領(lǐng)帶、肩章、袖章、服裝、鞋子、各個班長上班前有效的檢查,對不合格的隊員嚴禁上崗,這樣一來各個隊員都重視起來了;
304、309二個崗位,由于地理位置比較特殊,前有學校后有超市,穿行人員的比較多,給小區(qū)帶來教大的安全隱患,如何有效地扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象,通過8月份的把關(guān)和思量,決定派隊員在人員進出高峰期到門外進行有效的盤查,是小區(qū)業(yè)主(租戶)及相關(guān)人員(如:老、幼、病、孕及抱嬰者)我們主動服務(wù),我們主動的幫其刷卡、拉門,如果不是小區(qū)相關(guān)人員,我們只能說“對不起”請不要從小區(qū)穿行,但是相當一部分人不理解,對我們的隊員破口大罵,動粗,拉拉扯扯說:“我們就是要從這里過,怎么樣?”我們隊員做到打不還手罵不還口,耐心解釋說:“這是私家花園小區(qū),不是超市、街道。為了小區(qū)業(yè)主的安全,我們必須這么做,請您配合及尊重我們的工作?!眻猿忠欢螘r間下來,情況有了根本的好轉(zhuǎn),業(yè)主對我們的工作大加贊賞說:“你們做的好,不能隨便的人都能進來,我們支持你們。”甚至有些業(yè)主在我們和穿行人員發(fā)生拉拉扯扯的時候主動維護我們,這樣我們的隊員更加有了自信。就這樣長期的堅持下來,小區(qū)的秩序好多了,穿行的人員少了,小區(qū)安全隱患也少了很多。
10月分(光輝歲月)
舉國歡騰迎國慶,節(jié)日期間我們的隊員還在默默地堅守自己的崗位,有些業(yè)主的電動車,自行車都未上鎖,就停放在小區(qū)里面,我們的隊員便把它集中在一個安全的地方,等待車主認領(lǐng),并且做好安全宣傳,讓業(yè)主主動地上好鎖。
立正、稍息、敬禮、齊步走,一二一,隨著指揮員的口令我們的隊員開始了軍訓,節(jié)日過后我們便對隊員加強了訓練,看著隊員們辛勤的操練,有力的口令聲,整齊的步伐,統(tǒng)一的迷彩服,業(yè)主笑了,業(yè)主對我們的保安工作更加的肯定了。對我們的室外訓練給予了很高的評價,說道:“看來管理處越來越正規(guī)了,感覺有了一支信的過得忠誠衛(wèi)士。
上下樓層,地下車庫,隊員們?nèi)諒鸵蝗眨粩嘤行虻匮膊楹灥?,提醒業(yè)主們出門別忘了關(guān)水、電、氣、門、窗,真正有效地保證了小區(qū)的安全,三期草坪(地下化糞池),一些業(yè)主為了貪圖方便,隨意把車停放在上面,這樣一來,遲早都會把化糞池壓壞,如何有效地杜絕這種現(xiàn)象,通過協(xié)商決定,把草坪用路障帶先圍起來,進行有機的巡邏,但是就是這樣有的業(yè)主還是視而不見或者置之不理直接從路障上碾過去,我們的隊員進行協(xié)調(diào),他們不聽解釋甚至惡語相告。總是有種種的理由拒絕協(xié)調(diào)。我們只能一邊又一邊的上門耐心解釋。通過一段時間的努力業(yè)戶們看到了我們的執(zhí)著、真誠,終于把他們感動了,這
樣有效地保證了我們小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
11月(安全消防月)
滅火組!到!XX棟發(fā)生火情,命令你們盡快將火撲滅。是!保證完成任務(wù)。
搶救組!到!命令你們盡快搶救傷員,保護人員及財產(chǎn)安全。是!保證完成任務(wù)。等等!是不是真的發(fā)生了火災了,其實不是,那是保安部在模擬消防演習,秋高氣爽,風高物燥,防患于未然。養(yǎng)兵千日,用于一時,做到有備無患,看著隊員們提著滅火器,抱著消防水帶在操練,業(yè)主們由衷地贊唅。是的!大火無情,人有情。只要我們平時苦練,多學習消防知識,業(yè)主們的配合,火情皆可避免,付出必有回報,換來的是幸福平安。
裝修房、裝修垃圾清理是比較棘手的問題,有些施工隊及個別業(yè)主,一經(jīng)不留意,偷偷地把裝修垃圾隨意亂堆亂放,甚至阻塞消防通道,影響小區(qū)環(huán)境。我們發(fā)現(xiàn)之后,立即進行盤查找到事主。要求及時清理。有效保護了小區(qū)的衛(wèi)生、安全、秩序、整潔的環(huán)境。
12月份(收獲的季節(jié))
每逢佳節(jié)倍思親,春節(jié)將至,當人們忙于回家喜悅之時。
第二篇:2009保安部總結(jié)
2009保安部工作總結(jié)
2009年賓館實現(xiàn)總經(jīng)理室提出的“立足市場、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的總體目標,結(jié)合我們保安部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”的管理目標,認真做好治安消防的安全工作,加強對賓館員工的安全培訓,積極協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作,為賓館長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出了我保安部應(yīng)有的貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也存在不足,為了能在今后的工作中揚長避短,特對今年的工作總結(jié)如下:
一.各項指標的完成:
2009年在賓館各級領(lǐng)導的指導下,在部門員工的共同努力下,我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù),在一年的時間里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的全年完好率達到了100%,為賓館各個部門進行消防安全培訓6次,其中消防大隊培訓4次,保安部組織2次,受訓人數(shù)為880人/次,受訓率達到了100%。下發(fā)了新消防法45本,并在12月份組織消防滅火演練,賓館的各部門,各外包單位共有24人參加。
全年進行消防安全檢查5次,發(fā)現(xiàn)安全隱患共計51項、66條,下達整改通知書13份,整改66條,整改率達到了100%,為賓館的安全運營工作真正的起到了保駕護航的作用。
二.建立健全績效考核制度:
實行每月對員工進行績效考核,考核的標準按每名保安人員的工作態(tài)度,及整體的精神面貌來定,每月的績效考核與員工的績效工資直接掛鉤,09年全年部門進行各類的培訓36次,達72個課時,對員工考核11次,其中賓館領(lǐng)導和辦公室參加考核3次,部門自行組織考核8次。
三.安保工作不流于形式,努力加強消防設(shè)施、設(shè)備的維護與保養(yǎng):
09年初部門制定了巡邏制度,把分布在賓館各樓層的消火栓落實到人頭,每一個消火栓都有著各自的責任人,做到了每天檢查一次,全賓館共計配備了145只滅火器,分布在賓館的各個區(qū)域,09年全年充灌滅火器108只,更換監(jiān)控攝像機11個,電腦顯示器一臺,電腦主機一臺,消防聯(lián)動柜主板芯片一塊,水流指示器5個,手動報警1個,止回閥1個,確保了安保工作的萬無一失,也確保了賓館的一方平安。
四、抓管理:
保安部2009年全年召開部門例會48次,主要是對員工的工作做以綜合考核情況進行點評,制定下一步的工作目標,特別“三星復評”時期,對人員的管理做到了常抓不懈,并且進行禮貌用語和規(guī)范動作的專項培訓工作,使保安的隊伍向著標準化,整齊化,規(guī)范他的方向發(fā)展。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高;二是,我們管理人員水平還有待于提高;三,是我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進一步的改進,所有的問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。回顧一年來的工作,切實感受到,為了跟上江花賓館整體出線,我們保安部還有許多工作要做。我們堅信,在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導下,緊緊圍繞賓館的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為賓館的下一個發(fā)展目標和穩(wěn)定做出新的貢獻。
保安部
2009年12月31日
第三篇:保安部2011總結(jié)
保安部2011總結(jié)
2011年保安部在賓館各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。
1.治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,這些安全應(yīng)急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與某分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。
2.消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一
責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應(yīng)急預案,同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應(yīng)有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
第四篇:2019酒店保安部總結(jié)
2019酒店保安部總結(jié)
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xxxx年保安部在賓館各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。1.治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,5.12汶川大地震發(fā)生后,堅決貫徹賓館《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應(yīng)急預案,確保震后安定;應(yīng)對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題;響應(yīng)渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓
活動方案》,確保賓館各部門人人重視,杜絕安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)12.2事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同
時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。2.消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應(yīng)急預案,同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應(yīng)有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。
由于做了大量細致防控工作,本賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
第五篇:酒店保安部2011總結(jié)
2011年保安部在賓館各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié),以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。
1.治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,這些安全應(yīng)急方案對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,在東雷分局的指導下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與某分局緊密配合,嚴格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實在不行扭送公安機關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。
2.消防安全
安全責任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護,6—9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置,并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應(yīng)急預案,同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰(zhàn)演練,培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓,本能反應(yīng)有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作,本賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
二,2011年工作期望
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