第一篇:新代理項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
XXX項(xiàng)目組
新代理項(xiàng)目銷售部進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
XXXX策劃有限公司計(jì)劃并于2012年月 日星期上午9:30正式啟動(dòng)XXXX項(xiàng)目銷售中心開始做接待銷售工作;具體工作安排如下:
一、銷售部人員安排
為了項(xiàng)目更好的銷售及管理工作,建議銷售部銷售人員全部由本公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘及培訓(xùn)工作。
進(jìn)駐人員組織架構(gòu):
銷售經(jīng)理1人
銷售主管1人
策劃助理1人
財(cái)務(wù)1人
置業(yè)顧問6--8人
二、銷售部進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作;
時(shí)間:2012年
1、置業(yè)顧問的招聘(要求:形象好,有房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn));
2、置業(yè)顧問的前期培訓(xùn);(專業(yè)知識(shí),項(xiàng)目知識(shí),接待禮儀,銷售流程等);
3、置業(yè)顧問專業(yè)知識(shí)的考核,市場(chǎng)調(diào)查;
4、銷售物料的準(zhǔn)備;
(1)客戶來訪來電登記表,項(xiàng)目統(tǒng)一說辭;
(2)銷售物料: 計(jì)算器8個(gè)鐳射筆(電池)8個(gè)文件夾8個(gè)文件架3個(gè)拉桿夾10個(gè)信簽10本印油 2盒筆記本20本尺2把水性筆(黑、紅)2盒 鉛筆1盒 橡皮擦5個(gè)訂書機(jī)3個(gè)起釘器2個(gè)膠水5瓶剪刀2把透明膠2卷雙面膠2卷筆筒3個(gè)小刀2個(gè)卷筒紙2提
電腦2臺(tái)(銷售前臺(tái)、財(cái)務(wù)各一臺(tái)),打印復(fù)印傳真一體機(jī)1臺(tái)
(3)項(xiàng)目資料:戶型圖、宣傳資料、認(rèn)購書、價(jià)格表、置業(yè)計(jì)劃表;
(4)置業(yè)顧問的工作服、工作牌、名片
三、銷售部進(jìn)場(chǎng)前的交接工作:
本公司定于在2012 年6月30日上午10:30分進(jìn)行交接,在交接過程中,需要開發(fā)公司大力配合及支持。
時(shí)間:2012年
1、和開發(fā)公司工作人員對(duì)接(策劃部、客服部、銷售部、財(cái)務(wù)部)
2、原銷售代理公司的銷控表、價(jià)格表,來訪來電客戶資料。
3、項(xiàng)目資料(戶型圖、宣傳單張、置業(yè)計(jì)劃表)
4、認(rèn)購書、購房合同。
5、解決之前成交客戶是否有遺留問題(尚未簽約的客戶,對(duì)客戶的承諾、欠款客戶及特殊客戶等)
6、銷售人員上崗前的準(zhǔn)備工作,四、現(xiàn)場(chǎng)人員工作:
時(shí)間:20121、銷售人員到位并做好接待工作。
2、接待好現(xiàn)場(chǎng)所有來訪來電客戶。
3、做好來電來訪意向客戶登記。
4、安排置業(yè)顧問輪班站崗接待。
五、開發(fā)商的對(duì)接工作:
項(xiàng)目資料 統(tǒng)一說辭 價(jià)格 銷售方案 解決之前遺留的問題
六、廣告公司的對(duì)接工作
下一期的推廣工作計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)安排
七、現(xiàn)急需解決的問題:
1、新價(jià)格、指標(biāo)費(fèi)(具體算法,是否有折扣)
2、工作服、工作牌、名片、指標(biāo)費(fèi)收據(jù)
3、戶型圖、平面圖及相關(guān)宣傳資料
4、售樓部的內(nèi)外包裝
建議:
在進(jìn)場(chǎng)初期,采取10套一口價(jià)、特價(jià)房或者購房大禮包等促銷方式,吸引客戶購房,增加大家的信心。
XXXX項(xiàng)目組
2012
第二篇:銷售中期項(xiàng)目代理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備事項(xiàng)
水城苑房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目代理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備事項(xiàng)
一、代理合同簽定之前:
公司組成項(xiàng)目專案團(tuán)隊(duì)?
項(xiàng)目經(jīng)理
案場(chǎng)經(jīng)理(兼銷售秘書)
專案策劃經(jīng)理
招商經(jīng)理、招商專員
專案設(shè)計(jì)人員
銷售主管
銷售人員
熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)?
競爭樓盤情況(基本情況/主力戶型/銷售均價(jià)/銷售策略/銷售情況)
當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)現(xiàn)狀
做出詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?
對(duì)所接樓盤做出項(xiàng)目銷售分析,并給出項(xiàng)目銷售建議和實(shí)施方案
前期項(xiàng)目經(jīng)理在做好市調(diào)的前提下,一定要和開發(fā)商有初步的接觸,了解開發(fā)商的 情況:
項(xiàng)目現(xiàn)狀(總平圖,項(xiàng)目規(guī)劃方案,戶型圖)?
工程進(jìn)度情況
是否有工程抵款?
招商情況?
開發(fā)商回款要求?
項(xiàng)目具體對(duì)接人
物管情況?
二、簽定代理合同:
簽定營銷代理合同?
傭金比例
溢價(jià)分成銷售任務(wù)
雙方結(jié)算方式
雙方要約責(zé)任
進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
租房
項(xiàng)目籌備情況
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水城苑房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)
辦公用品
開發(fā)商提供資料
案場(chǎng)營銷定位
銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)
開發(fā)商提供資料
總平圖
戶型圖
項(xiàng)目規(guī)劃方案?
工程建施CAD圖?
項(xiàng)目各個(gè)階段價(jià)格策略
已銷售客戶資料?
來電來訪登記?
合同約定詳細(xì)房源?
合同范本
認(rèn)購書?
工程進(jìn)度確認(rèn)書?
具體交房時(shí)間確認(rèn)書?
客戶遺留問題移交情況
開發(fā)商?
財(cái)務(wù)?
工程?
物管對(duì)接人聯(lián)絡(luò)名單
進(jìn)場(chǎng)銷售準(zhǔn)備?
營銷策略?
價(jià)格策略?
詳細(xì)價(jià)格表
營銷推廣方案?
現(xiàn)場(chǎng)包裝方案?
業(yè)態(tài)定位?
? 招商政策
三、進(jìn)場(chǎng):
同開發(fā)商對(duì)接,移交物品清單?
項(xiàng)目培訓(xùn):? 市場(chǎng)
? 區(qū)域概述
項(xiàng)目籌備情況
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水城苑房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)
周邊環(huán)境?
道路交通?
市政動(dòng)態(tài)
? 項(xiàng)目規(guī)劃
項(xiàng)目基本資料?
項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉? 銷售
市調(diào)詳表?
? 銷售統(tǒng)一說辭
答客問?
現(xiàn)場(chǎng)表格? 管理
開發(fā)商對(duì)接人?
? 前期已售房源表
前期客戶資料?
業(yè)態(tài)規(guī)劃?
? 策劃、設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)場(chǎng),配合廣宣,開發(fā)商簽字確認(rèn): DM單?
樓書?
售樓部包裝?
? 外墻廣告
橫幅?
吊旗?
名片?
算價(jià)單?
? 銷售統(tǒng)一思想
基本工資?
提成比例?
銷售任務(wù)?
? 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度
接待輪次表?
輪休制度?
四、正式對(duì)外銷售:
? 周報(bào)表,月報(bào)表
項(xiàng)目籌備情況
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水城苑房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)
階段銷售策略調(diào)整?
階段推廣策略調(diào)整?
項(xiàng)目籌備情況
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第三篇:建筑項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)規(guī)定---------------
下洋田項(xiàng)目(鹿港溪山)項(xiàng)目部 關(guān)于施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的若干規(guī)定
第一章 總則 為了營造和諧、穩(wěn)定、有序的環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)安全施工的管理監(jiān)督,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保人身安全和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后的管理規(guī)定如下:
第二章 嚴(yán)格施工紀(jì)律,加強(qiáng)隊(duì)伍管理
第一條、項(xiàng)目部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、副組長:項(xiàng)目總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目付總工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理經(jīng)營主管,辦公室主任。各專業(yè)技術(shù)員為現(xiàn)場(chǎng)安全員,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例進(jìn)行組織施工作業(yè),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)把安全關(guān)。
第二條、各施工隊(duì)及所有人員必須服從項(xiàng)目部工作人員的指揮,從大局出發(fā)不得違抗指令和產(chǎn)生抵觸情緒,對(duì)不服從指揮的施工隊(duì)和人員,項(xiàng)目部將根據(jù)相關(guān)條例和規(guī)定對(duì)施工隊(duì)及違規(guī)人員進(jìn)行處罰。施工隊(duì)及所屬人員與項(xiàng)目部工作人員發(fā)生爭吵,一律視為不服從項(xiàng)目部管理除了處理責(zé)任人之外,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任一并追究。情節(jié)嚴(yán)重將清除出場(chǎng)。
第三條、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行檢查,每周不定時(shí)至少進(jìn)行一次大檢查,并對(duì)施工中安全、質(zhì)量、文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問題給予通報(bào)批評(píng)、按照相應(yīng)處罰制度進(jìn)行處罰,并限期整改,各班組負(fù)責(zé)人為具體整改負(fù)責(zé)人。逾期不進(jìn)行整改將視為違
第四篇:項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)資料
1項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作
一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
1、復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)
要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素標(biāo)注出平面位置圖并進(jìn)行分析、論證寫出調(diào)查報(bào)告作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后要復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。
2、確定工地范圍
根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍及在此范圍內(nèi)有多少土地哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)是荒地或是良田、果園等、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。
3、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙
施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建以利施工的全面展開。
4、作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃
按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。
5、道路安全暢通
道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備原有道路及橋涵能否承受此種重載需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理保證道路安全暢通。
二、施工準(zhǔn)備
(一)外業(yè)方面
1、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測(cè)加密中樁放樣
2、根據(jù)放樣好的中樁復(fù)測(cè)橫斷面收集數(shù)據(jù)進(jìn)行土石工程量的復(fù)核
3、將路堤、路塹、橋梁、管道、涵洞、隧道等構(gòu)造物的起止樁號(hào)標(biāo)出
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工程點(diǎn)的地形地貌條件、位置特點(diǎn)、相互距離、各段落的工作面大小、工程量大小、自然條件、難易程度等因素對(duì)工程進(jìn)行段落劃分。例如工程項(xiàng)目中有幾座山體需要開挖成路塹并要求將開挖出來的土方用于山體之間的路基的填筑;
5、做好清表前的準(zhǔn)備工作包括水溝的改移、電纜光纜的標(biāo)示工作灑上白灰并插上警示牌
6、做好取土坑、棄土坑位置的規(guī)劃和選定
7、做好路基試驗(yàn)路段的選址和準(zhǔn)備工作
8、做好構(gòu)造物施工前的人員、機(jī)械、材料的準(zhǔn)備工作。
(二)內(nèi)業(yè)方面
1、測(cè)量方面
1測(cè)量人員一進(jìn)場(chǎng)要先校核好測(cè)量儀器把標(biāo)定證書上報(bào)總監(jiān)辦。 2研究施工圖紙吃透設(shè)計(jì)意圖澄清圖紙中的問題。測(cè)量人員重新復(fù)核坐標(biāo)、標(biāo)高等設(shè)計(jì)資料并形成會(huì)審記錄上報(bào)給項(xiàng)目總工
3測(cè)量人員做好水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)加密及復(fù)測(cè)的報(bào)檢工作及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并把資料上報(bào)簽認(rèn)
2、技術(shù)準(zhǔn)備方面
1項(xiàng)目總工根據(jù)招投標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作及時(shí)返回公司審批后上報(bào)總監(jiān)辦。
① 制定施工方案當(dāng)施工段落劃分、施工流向、施工方法及各個(gè)分項(xiàng)工程的施工效率資源定好了以后就可以進(jìn)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃的安排了。編制好進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖后及時(shí)把進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)業(yè)主審批
② 根據(jù)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃編制好質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施和安全保證措施做好質(zhì)量策劃書
③ 項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前就要做好項(xiàng)目策劃書做好短期的工作安排。
④ 進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底使相關(guān)人員對(duì)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。
2熟悉圖紙資料和有關(guān)文件
○1項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審做到心中有數(shù)如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在做好統(tǒng)計(jì)在業(yè)主召開的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出請(qǐng)上級(jí)給予解答。
○2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中著重要解決以下幾個(gè)問題
A、設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。
B、設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求項(xiàng)目經(jīng)理部能否實(shí)現(xiàn)和解決。
C、設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
D、施工圖紙中前期施工的標(biāo)段與后期施工的標(biāo)段交通工程之間有無矛盾圖紙及說明是否齊全。
E、圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。
3項(xiàng)目總工做好各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作、安全工程師做好崗前培訓(xùn)及安全技術(shù)交底。
4做好分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作建立各種管理臺(tái)帳。
三、試驗(yàn)準(zhǔn)備
1、做好土工試驗(yàn),包括對(duì)比試驗(yàn)及時(shí)把土的CBR、液塑限試驗(yàn)資料上報(bào)為路基試驗(yàn)路段的施工做好準(zhǔn)備
2、試驗(yàn)室的各種標(biāo)定證書資質(zhì)證書的收集上報(bào)
3、材料的抽檢,包括砂、碎石、水泥等材料的抽檢及時(shí)把結(jié)果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理方便料源的選擇
4、配合比的配制及上報(bào)試驗(yàn)人員在項(xiàng)目部決定采用的原材料料源后馬上進(jìn)行配合比的試制工作。
第五篇:項(xiàng)目新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育講課提綱
一、安全生產(chǎn)的重大意義
安全生產(chǎn)工作是十分重要,它直接關(guān)系到每個(gè)人的生命安危和國家財(cái)產(chǎn)的安全。大家都知道,生命對(duì)于每一個(gè)人只有一次,而健康的身體對(duì)生命的延續(xù)起著非常重要的作用。安全生產(chǎn)是由國家的性質(zhì)決定的、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工的安全和健康,是我們黨的一貫方針,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。在舊社會(huì)地主資本家不管勞工的安全和死活,根本談不上安全,只有在我們黨的領(lǐng)導(dǎo)下才關(guān)心勞動(dòng)者的安全,重視與不重視勞動(dòng)保護(hù)工作,是恒量一個(gè)管理者對(duì)工人群眾有沒有階級(jí)感情的大問題,安全工作具有政治意義及經(jīng)濟(jì)意義,搞好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè),是關(guān)系著職工的安危。所以安全生產(chǎn)是精神文明在生產(chǎn)活動(dòng)中的具體體現(xiàn)。兩個(gè)生產(chǎn)搞好了不僅可減少或避免工傷事故以及職業(yè)病的發(fā)生。達(dá)到減少和勞動(dòng)者的誤工時(shí)間,可以促使勞動(dòng)者,把自己的精力,技能充分集中到保質(zhì)保量、保安全上高效率地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策
必須貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),任何時(shí)間、地點(diǎn)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),安全施工是關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的大事。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,待安全措施落實(shí)后,才能再進(jìn)行生產(chǎn),決不可能有冒險(xiǎn)的思想行為堅(jiān)持生產(chǎn)。所以要做到預(yù)防為主,把事故和職業(yè)病消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn)。大家都知道“安全第一,預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的一貫指導(dǎo)方針。安全和質(zhì)量相互聯(lián)系的任何一方都不能孤立地存在。特別是在某些生產(chǎn)活動(dòng)中,如果沒有起碼的安全條件,生產(chǎn)根本無法進(jìn)行。在我國安全和生產(chǎn)都是為了人民,兩者目的是一致的。安全搞好了,使勞動(dòng)者健康得到了更好的保障。
三、落實(shí)法律法規(guī)及規(guī)章制度
認(rèn)真落實(shí)國家《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全法》,建筑法第五章建筑安全生產(chǎn)管理中第三十六條規(guī)定,建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立健全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。建筑法第四十四條規(guī)定,建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑法第四十一條規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。
勞動(dòng)法第六章勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定,用人單位必須建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)過程的事故,減少職業(yè)危害。勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行,對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng),從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格,經(jīng)過學(xué)習(xí)法律法規(guī)的規(guī)定,每個(gè)人要自覺遵守法律法規(guī),把預(yù)防事故的工作放在第一位,每個(gè)公民要學(xué)法、執(zhí)法、守法,不能違法。
學(xué)習(xí)“二標(biāo)四規(guī)范”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,二標(biāo)是指:JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工會(huì)安全監(jiān)督檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》四規(guī)是指:JGJ80-91《建筑施工安全高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ88-92《龍門井及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,二標(biāo)四規(guī)是中華人民共和國行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是國家標(biāo)準(zhǔn),是保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康的規(guī)范,并有國家頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范規(guī)定了人們?cè)谏a(chǎn)過程中的行為規(guī)則,什么是規(guī)范的,什么是不規(guī)范的,以及在什么樣的情況下必須怎么做,不應(yīng)該怎么做。等一系列規(guī)定,我們一定要按規(guī)范去做,才能保障職工的生命安全。
四、落實(shí)職責(zé)、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是國務(wù)院一九六三年提出來的,是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全管理制度,也是各項(xiàng)安全管理制度的核心,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門,工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任的一種制度。通過貫徹執(zhí)行使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,共同努力為更好地貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)安全和文明生產(chǎn)。
加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工的生命安全和身體健康是我黨的一貫方針,安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到每個(gè)職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事,同時(shí),要樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想,堅(jiān)持“生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)加強(qiáng)安全管理和文明施工。
按照公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),把安全檢查工作落實(shí)到生產(chǎn)中,分公司每月進(jìn)行月檢、項(xiàng)目部堅(jiān)持旬檢,班組堅(jiān)持日檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除和整改,把一切事故苗頭和隱患消滅在萌芽中,做到杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,保障職工的安全與健康。
五、吸取事故教訓(xùn)
加強(qiáng)企業(yè)安全管理,保障職工的安全,就要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在生產(chǎn)過程中都要按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作,按規(guī)范操作,遵守工地的各項(xiàng)規(guī)定,不違章作業(yè),才能保障自身和他人的安全,列如:
例1、87年我公司在檢查院工地施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理陳才友發(fā)現(xiàn)一位工人顏**施工不戴安全帽,項(xiàng)目經(jīng)理叫他回去,沒有戴安全帽,不準(zhǔn)上班,迫使工人回去,戴好安全帽,這位工人戴好安全帽返回原處施工時(shí),一塊磚頭從八層外架掉下來,磚頭正好砸在顏**頭上,辛好陳經(jīng)理強(qiáng)迫他回去戴安全帽,如果這個(gè)工人不戴安全帽的話,那么后果不堪設(shè)想,大家知道,這就是戴安全帽的好處,避免了一起重大傷亡事故的發(fā)生。
例2、86年6月29日,山東省**縣建筑公司,王**20歲,臨時(shí)工在縣煙草公司工地施工,王**末接受教育培訓(xùn),他在操作砼振搗器施工時(shí),不穿絕緣鞋,因機(jī)具漏電,觸電死亡,主要教訓(xùn)是王**不按規(guī)定穿絕緣鞋,不懂安全用電常識(shí),安全意識(shí)談薄,缺乏自我保護(hù)能力,才造成這起傷亡事故。
例
3、在河南省四公司鄭**缺乏安全防護(hù)知識(shí),在六層電梯井施工砌磚時(shí),為了自己操作方便,把電梯井內(nèi)的安全防護(hù)網(wǎng)自行拆除,不采取其他有效措施,不慎墜落到一層防護(hù)網(wǎng)鋼管上,經(jīng)搶救無效死亡,這起事故的主要原因,鄭**缺乏安全知識(shí),違反安全操作規(guī)程,隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施造成的。
例4、95年在省保險(xiǎn)公司大樓施工時(shí),李小元不慎從電梯井口墜落到底層,經(jīng)搶救無效死亡,主要原因是在裝修階段,把電梯井口的防護(hù)在施工中被搞壞,長時(shí)間無人修復(fù)電梯井口被搞壞的防護(hù),最終踉成了大禍,給受害者家庭造成悲劇,造成痛苦。以上四例是我們血的教訓(xùn),所以我們每個(gè)人員都要吸取教訓(xùn)。引起大家對(duì)安全工作的重視,要樹立“安全第一”的思想。
六、預(yù)防火災(zāi),防坍塌事故的急救
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),先要將附近的電源切斷,查看什么樣的起火,如電源起火,要使用干粉和1211滅火器,材料類起火要用泡抹滅火器滅火,要對(duì)準(zhǔn)下藥,如果火勢(shì)嚴(yán)重的情況下,迅速撥打119電話,通知消防隊(duì)來樸救,打電話時(shí)要告訴地址,具體位置,盡力搶救傷員,聯(lián)系急救中心,電話120,盡量把火災(zāi)損失降到最低限度,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),使分析失火原因提供有利條件,取得第一手資料,同時(shí)配合有關(guān)部門協(xié)助提供有力的依據(jù)。
七、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具使用要求
為了滿足施工要求,現(xiàn)場(chǎng)要使用各類型的機(jī)具,大到塔吊、電梯,小到微型手動(dòng)機(jī)具,無不面面具到,陸續(xù)進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng),為施工生產(chǎn)發(fā)揮出巨大的作用。為了安全,必須做到。
1、所有操作人員必須持有地、市及以上勞動(dòng)部門簽發(fā)的有效合格證件,方能上崗操作,高空操作人員,必須是身體健康,患有不適應(yīng)病癥和生理缺陷者不能上崗,嚴(yán)禁無證和非操作人員操作。
2、各類型機(jī)具應(yīng)性能良好,安裝牢固,高空垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)有搭拆方案否則不能施工。搭設(shè)完畢,應(yīng)做到試運(yùn)行并填寫交驗(yàn)記錄,方可投入使用。
3、機(jī)具施工位置,周邊應(yīng)作好防護(hù),專人負(fù)責(zé),專人操作,無關(guān)人員禁止入內(nèi),高空運(yùn)輸機(jī)械,作業(yè)范圍內(nèi),嚴(yán)禁無關(guān)人員串入,防吊物墜落傷人。
4、操作人員應(yīng)懂技術(shù)、懂性能、懂構(gòu)造、懂原理、會(huì)維修,會(huì)操作,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),造成機(jī)械過早降低能力和不應(yīng)該發(fā)生的機(jī)械事故。
5、防止一切機(jī)械傷人的事故發(fā)生,機(jī)械的傳動(dòng)部分應(yīng)配齊防護(hù)罩,機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁將頭、手、棍、棒伸入容易傷人的部位,以免造成不該發(fā)生的傷人事故。
機(jī)械的作用是巨大的,我們要充分的利用,正確的使用,使它為生產(chǎn)服務(wù),發(fā)揮出更大的生產(chǎn)力。
八、現(xiàn)場(chǎng)臨電施工要求
為了保證施工生產(chǎn)正常有序,保質(zhì)保量的進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電必須按規(guī)行事,以保證全體施工人員的安全。
1、操作人員必須是身體健康,具有相當(dāng)?shù)奈幕潭?,具備相?yīng)的電工作業(yè)安全技術(shù),基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),并有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持有地、市及以上勞動(dòng)部門簽發(fā)的合格有效證件,方能上崗操作。嚴(yán)禁無證和非操作人員操作。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨電施工,應(yīng)實(shí)地勘察,必須有施工方案按施工方案,進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),三相五線一定要到位,至少達(dá)到三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)配電箱,開關(guān)箱布置要合理,嚴(yán)格“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度。
4、安全用電:電是有一定規(guī)律的,我們要掌握它,按它的規(guī)律,利用它為生產(chǎn)服務(wù),如果違背它,違規(guī)操作,違反科學(xué)的原理,會(huì)造成不良后果。如果應(yīng)用不當(dāng),電會(huì)傷人,還會(huì)引起火災(zāi)和爆炸等重大事故的發(fā)生。
5、管理要跟上,上下一起抓。專人負(fù)責(zé),明確職責(zé),狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,把事故消滅在萌芽之中。
附:
1、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。
最后:祝大家高高興興上班,平平安安回家!
中建七局三公司工程管理組