第一篇：蘇果系統(tǒng)新品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2014

蘇果系統(tǒng)新品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

目錄：

⊙新增產(chǎn)品目的⊙目前已經(jīng)售賣產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰

⊙新品上市計(jì)劃（選擇商品規(guī)劃表）

⊙新產(chǎn)品研發(fā)定義

⊙新產(chǎn)品上市目標(biāo)

⊙進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

⊙新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用表

一、新增產(chǎn)品目的為了很好的優(yōu)化蘇果系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品動(dòng)態(tài)銷售管理，走出產(chǎn)品目前的瓶頸期，提升產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

二、目前產(chǎn)品面臨的問題分析及營(yíng)銷模式的分析

經(jīng)仔細(xì)分析，蘇果產(chǎn)品銷售狀況，一直銷量走低的原因主要是：

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

2、沒有合適的產(chǎn)品與促銷相結(jié)合。

3、產(chǎn)品不能抓住節(jié)日的銷量。

因而我建議，針對(duì)目前的產(chǎn)品狀態(tài)推出新品上市。以滿足目標(biāo)顧客群的需求為導(dǎo)向。

“大眾營(yíng)銷”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，隨之而來的是“渠道營(yíng)銷”時(shí)代，所以我們必須要找到最適合自己的產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于資源有限的我們而言，只有更精準(zhǔn)地開發(fā)合適渠道的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，細(xì)分市場(chǎng)才能夠更好地集中優(yōu)勢(shì)贏

得先機(jī)。以滿足目標(biāo)顧客群的需求為導(dǎo)向，我覺得應(yīng)該成功地把青少年作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)。很快就在青少年消費(fèi)者市場(chǎng)中建立了領(lǐng)先者的強(qiáng)勢(shì)地位，獲得了在細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。屬于自己的目標(biāo)市場(chǎng)中做強(qiáng)，才有機(jī)會(huì)在行業(yè)中做大。也只有這樣，才更加有助于充分發(fā)揮我司靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，在目標(biāo)市場(chǎng)上建立新產(chǎn)品領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

三、新品上市計(jì)劃（選擇商品規(guī)劃表）新品上市計(jì)劃（選擇商品規(guī)劃表）

四、新產(chǎn)品研發(fā)定義

據(jù)統(tǒng)計(jì)：中國(guó)每年大約有上萬種新產(chǎn)品上市，其中成功的卻還不到5%?？梢娦庐a(chǎn)品上市的成功概率是極低的。對(duì)于資金、規(guī)模、設(shè)備等條件都有限的中小企業(yè)而言，在推廣新產(chǎn)品時(shí)，注定不能像大企業(yè)那樣動(dòng)輒斥資幾百萬，乃至上千萬地對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)推廣。因此新產(chǎn)品如何能夠成功地開發(fā)、上市，無疑是困擾我們發(fā)展的“瓶頸”。雖然挑戰(zhàn)重重、威機(jī)四伏，但我們還是可以通過尋找市場(chǎng)及產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)，運(yùn)用有效的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)來充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，并成功地推出屬于

自己的新產(chǎn)品。

1、以滿足目標(biāo)顧客群的需求為導(dǎo)向。

有一些企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候沒有詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并且也沒有能夠準(zhǔn)確地測(cè)量與把握目標(biāo)顧客群的需求，以至于沒有能與這個(gè)目標(biāo)顧客群相匹配的產(chǎn)品。這樣所導(dǎo)致的結(jié)果就是消費(fèi)者不買企業(yè)的帳，造成產(chǎn)品大量積壓。相反，如果能在新產(chǎn)品開發(fā)就能夠有效地調(diào)查特定目標(biāo)顧客群需求的話，那么新產(chǎn)品推出的一些障礙就可以迎刃而解了。新產(chǎn)品的市場(chǎng)研發(fā)過程，簡(jiǎn)單地說就是明確三個(gè)基本問題的過程，即“我是誰？”(新產(chǎn)品的屬性)、“我為誰而生？”(新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群)、“為什么買我”(新產(chǎn)品的賣點(diǎn))。明確了這三個(gè)基本問題，才會(huì)最終獲得他們的青睞。也就為我們的新產(chǎn)品開發(fā)確定了目標(biāo)。

2、創(chuàng)造新產(chǎn)品獨(dú)特的差異化概念

與眾不同方能一枝獨(dú)秀。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，創(chuàng)造一個(gè)人無我有的產(chǎn)品概念，才會(huì)有助于建立起產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)。創(chuàng)造新產(chǎn)品概念的主要方法有兩種：一是對(duì)產(chǎn)品本身包裝的創(chuàng)新。譬如 “農(nóng)夫果園”作為一個(gè)果汁飲料的新產(chǎn)品，它在產(chǎn)品屬性的設(shè)計(jì)上沒有像其他的產(chǎn)品那樣按照市場(chǎng)上已有的口味跟進(jìn)，而是獨(dú)辟蹊徑地創(chuàng)造了“橙+胡蘿卜+蘋果”以及“菠蘿+芒果+蕃石榴”的“混合口味”概念作為突破口，從而在強(qiáng)手如林的果汁市場(chǎng)中建立起了產(chǎn)品獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。二是對(duì)產(chǎn)品飲用方法的創(chuàng)新。這些都是根據(jù)使用方法的創(chuàng)新而創(chuàng)造出的獨(dú)特產(chǎn)品概念。同時(shí)，一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品概念還是同經(jīng)銷商和零售終端談判的重要“砝碼”。

3、建立能夠突出新產(chǎn)品特色的品牌名稱

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，對(duì)于中小企業(yè)而言，建立一個(gè)可以突出其品牌特色

與個(gè)性的品牌名稱是新產(chǎn)品能夠引起消費(fèi)者注意、產(chǎn)生興趣、引起購買欲望、并最終產(chǎn)生購買行為的重要前提。因此對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行命名時(shí)最好能夠遵循以下的原則：使人們聯(lián)想到產(chǎn)品的利益，如：美加凈、飄柔;使人們聯(lián)想到產(chǎn)品的作用和顏色等特質(zhì)，如：感康、白加黑;易讀、易記、易于傳播，如：體飲;與眾不同，如：農(nóng)夫果園、脈動(dòng)。

4、設(shè)計(jì)獨(dú)具個(gè)性化的新產(chǎn)品包裝

走進(jìn)超市我們可以輕而易舉地看到一些非常醒目的產(chǎn)品包裝：火紅的可口可樂、深藍(lán)的百事可樂、粉紅的舒蕾洗發(fā)水等等。設(shè)計(jì)新穎、醒目、終端顯現(xiàn)率高、視覺沖擊力強(qiáng)的包裝是中小企業(yè)新產(chǎn)品成功上市的又一個(gè)重要原則。在“眼球經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代，獨(dú)具個(gè)性化的產(chǎn)品包裝是吸引消費(fèi)者眼球的重要手段。個(gè)性化的產(chǎn)品包裝，也絕對(duì)不是大企業(yè)的“專利”。幾年前，在由“娃哈哈”、“樂百氏”兩強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)的飲用水市場(chǎng)，“農(nóng)夫山泉”能夠異軍突起，在一定程度上也得益于其個(gè)性化的“運(yùn)動(dòng)蓋”包裝設(shè)計(jì)的運(yùn)用。而2003年“農(nóng)夫果園”的推出，在包裝設(shè)計(jì)上依然延續(xù)了“農(nóng)夫山泉”的“運(yùn)動(dòng)蓋”設(shè)計(jì)思想，并在此基礎(chǔ)上又從瓶身商標(biāo)、瓶口直徑、瓶形等方面進(jìn)行了設(shè)計(jì)創(chuàng)新，從而淋漓盡致地彰顯出個(gè)性化的包裝設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來的獨(dú)特魅力。同樣的道理，像“爆果汽”那與眾不同的黑色包裝、獨(dú)特的瓶形設(shè)計(jì)，也都在不同程度上展現(xiàn)出了鮮明的、個(gè)性化的產(chǎn)品的形象。這些獨(dú)具個(gè)性化的包裝設(shè)計(jì)，都在不同程度上為這些新產(chǎn)品成功上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定極具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品價(jià)格體系

中小企業(yè)在制定新產(chǎn)品價(jià)格體系時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是能夠給批發(fā)商、零售商(終端)帶來高于競(jìng)品的經(jīng)濟(jì)利益。沒有這樣的前提，經(jīng)銷商對(duì)經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品的積極性、主動(dòng)性就談不上。二是對(duì)消費(fèi)者要具有超越競(jìng)品的吸

引力。在產(chǎn)品無明顯差別的前提下，價(jià)格是吸引消費(fèi)者購買的一個(gè)重要手段。這兩個(gè)層面是反向的關(guān)系，即通過市場(chǎng)調(diào)研先了解消費(fèi)者的對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值。然后再根據(jù)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知成本進(jìn)行加權(quán)后來制定價(jià)格體系。在消費(fèi)者與批發(fā)商、零售商之間找到價(jià)值與價(jià)格的平衡點(diǎn)，充分協(xié)調(diào)好這三者之間的利益后，制定出適合的新產(chǎn)品零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、以及給予經(jīng)銷商的扣率等等，整體的價(jià)值鏈理順后價(jià)格也就變得極具競(jìng)爭(zhēng)力了。

五、進(jìn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

1、市場(chǎng)啟動(dòng)階段 ◎商品進(jìn)店費(fèi)用：

※ 條碼費(fèi)：※ 信息費(fèi)：※ 陳列費(fèi)：※ 賬期：※ 扣點(diǎn)：※ 定價(jià)：新品進(jìn)場(chǎng)合作時(shí)程表

2、第二階段推廣模式及推廣方案

促銷品嘗首批進(jìn)入的目標(biāo)賣場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn)一般主要有：

A、賣場(chǎng)消費(fèi)社區(qū)覆蓋面較廣，在當(dāng)?shù)厣倘χ杏幸欢ㄖ群陀绊懥Α?/p>

B、客源組成層次以中檔收入顧客為主。

C、賣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)所需各項(xiàng)費(fèi)用負(fù)擔(dān)居中檔或以下水平。D、賣場(chǎng)資信較好。E、有合適的產(chǎn)品陳列位。F、有一定的廣告位空間。

六、新品進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用表

南京樂秦食品有限公司

2014年 7月2日

第二篇：新品進(jìn)場(chǎng)協(xié)議

產(chǎn) 品 進(jìn) 場(chǎng) 協(xié) 議

甲方（供貨方）

乙方（銷售方）

甲、乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上，本著真誠合作共同發(fā)展的原則，就雙方

合作的相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下。

1甲方經(jīng)營(yíng)的系列產(chǎn)品進(jìn)入乙方方根據(jù)進(jìn)入超市個(gè)品種，向乙方提供一次性費(fèi)用元。乙方確保提供甲方進(jìn)場(chǎng)商品貨架陳列位

置。

2根據(jù)雙方不同的需求，甲方不定期的在乙方超市安排特價(jià)、買贈(zèng)、地堆促

銷、廠商周、店慶促銷活動(dòng)。乙方確保提供活動(dòng)場(chǎng)地、貨架資源、人員配合甲

方開展活動(dòng)。

3因目前供貨市場(chǎng)比較混亂，為能確保產(chǎn)品的質(zhì)量，乙方必須確保從甲方進(jìn)

貨。如果乙方從其他供貨商處進(jìn)貨發(fā)生質(zhì)量問題，與甲方無關(guān)。所產(chǎn)生的后果

乙方自負(fù)。如遇特殊情況，通知甲方協(xié)助處理。

4乙方需對(duì)甲方進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的陳列要求、給予配合，能按照規(guī)定的陳列（廠方

業(yè)務(wù)員配合）方式做好陳列維護(hù)工作。

5貨款結(jié)算方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨

6配貨方式，甲方抄單乙方定單報(bào)貨

7本協(xié)議至簽定日起，甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，如有一方違約，需賠嘗

對(duì)方相應(yīng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的三倍。

8本合同一式三份，甲乙雙方各一份，廠方一份存檔備案

備注；

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)人

電話；電話；

年月日年月日

第三篇：人材機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程為建始縣紅巖寺鎮(zhèn)魔芋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地維修改造工程，位于建始縣紅巖寺鎮(zhèn)原蒿壩小學(xué)校園內(nèi)，結(jié)構(gòu)形式為框架三層。建筑占地面積為227.58平方米，建筑面積為616平方米。我項(xiàng)目部就本工程情況特?cái)M定以下人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

一、人員組織計(jì)劃

1.我們把本項(xiàng)目當(dāng)成品牌項(xiàng)目，所以從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員都進(jìn)行了周密部署和細(xì)致安排，明確了個(gè)人責(zé)任和個(gè)人職能職責(zé)。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織了一個(gè)有實(shí)力、善于學(xué)習(xí)和拼搏的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)班子，管理人員都是持證上崗，經(jīng)過培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員。

3.在項(xiàng)目分包的人員組織中，經(jīng)實(shí)際操作考核，對(duì)管理能力和組織能力以及相互配合等都進(jìn)行了全方位評(píng)估后，確定泥工班長(zhǎng)王德平，鋼筋班長(zhǎng)冉少斌，木工班長(zhǎng)鄭建海。

二、機(jī)械組織計(jì)劃

1.砂漿、砼的機(jī)械設(shè)備我們計(jì)劃用一臺(tái)滾筒式攪拌機(jī)進(jìn)行混凝土拌和，砂漿用一臺(tái)渦輪式攪拌鍋進(jìn)行攪拌，以及其他一些配套機(jī)械，振動(dòng)器、震動(dòng)棒等施工機(jī)械。

2木工、鋼筋工都配有相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。木工有刨床、平臺(tái)電鋸、電刨；鋼筋工配有切斷機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)等施工中所能用到的機(jī)械設(shè)備，能充分滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。

三、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1.我們根據(jù)圖紙要求，結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了材料貯備場(chǎng)地，在施工材料用量大時(shí)，也能滿足現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

2.我們就砂石料的問題與多家供應(yīng)商取得聯(lián)系并簽訂合同，以此來保證工程材料的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。砂石料進(jìn)行分類堆放庫存，庫存量都在20m3以上，在施工過程中邊施工，邊庫存以應(yīng)付材料緊張時(shí)工程的照常進(jìn)行。

3.我們?cè)陂_工前期將進(jìn)行水泥庫房和鋼筋庫房的搭建，鋼筋預(yù)計(jì)在20噸左右，可以一次性進(jìn)場(chǎng)。水泥一次性庫存30噸以上，以此來預(yù)防停工待料的情況。

4.考慮到經(jīng)濟(jì)性、可行性和實(shí)用性，在建筑物±0.000以下用木板拼裝組成基礎(chǔ)模板，在拼裝過程中及時(shí)清理遺留物；對(duì)于樓板模板，我們選用1820mm×910mm成品模板，保證工程質(zhì)量和觀感。備好三層梁板的所有模板及支撐，以減短工期。原拆除的層面檁條可以做模板支撐用，將原拆除的堆放在指定的位置，堆放碼好。

建始縣紅巖寺鎮(zhèn)魔芋產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地維修改造工程

施工單位：建始縣長(zhǎng)興建安公司編制時(shí)間： 人 材 機(jī) 進(jìn) 場(chǎng) 計(jì) 劃

2009年10月

第四篇：工程物資和施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

工程物資和施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

一、主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。

結(jié)構(gòu)施工所需的材料由我公司合作商提供，根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，砼擬采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供應(yīng)，可隨時(shí)組織材料，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。

二、材料投入計(jì)劃保證措施

1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。

“會(huì)診制度”流程圖

進(jìn)行反思

分析原因

獎(jiǎng)罰制度

有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診

追根找出責(zé)任人

檢查核實(shí)

制定整改措施，落實(shí)負(fù)責(zé)人，整改時(shí)間

進(jìn)行復(fù)查

出現(xiàn)問題后

2、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)

格實(shí)行“三檢制”。

1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。

2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。

4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。

5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：

1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2）材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。

3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

（1）采購物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用；

（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；

（3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。

6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。

7、雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止鉆，禁止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行，在澆筑過程中如遇到大雨時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理位置，并對(duì)已澆筑混凝土用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松動(dòng)石子、浮漿、積水等，同砼強(qiáng)度配比的砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。

第五篇：工程主要機(jī)械設(shè)備施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

工程主要機(jī)械設(shè)備施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

①工程投入的主要物資(材料)情況描述和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、物資的準(zhǔn)備

1.1、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容

1.1.1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工圖預(yù)算的材料分析編制工程材料需用量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和材料堆場(chǎng)面積以及為組織運(yùn)輸提供依據(jù)，需業(yè)主提供的材料提前15天將材料分批需用量計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，使業(yè)主能有充分的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和采購。

1.1.2、（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和缺口加工要求，編制構(gòu)（配）件加工計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。

1.1.3、我方自行采購的材料，材料部門應(yīng)根據(jù)材料品種建立采購主渠道，然后根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃分批組織進(jìn)場(chǎng)。

1.2、物資準(zhǔn)備工作程序

（1）編制各種物資需要量計(jì)劃

（2）簽訂物資采購合同

（3）確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃

（4）組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管

2、工程所需物資的采購及供應(yīng)計(jì)劃

項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理、并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

2.1、主要材料的采購供應(yīng)必須按照工程施工進(jìn)度要求和施工圖紙?zhí)崆熬幹撇牧闲枰?jì)劃。該計(jì)劃的內(nèi)容包括：材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分批供應(yīng)量和進(jìn)場(chǎng)日期。

2.2、協(xié)商定價(jià)

主要材料進(jìn)場(chǎng)前，除業(yè)主指定的供應(yīng)廠家和價(jià)格外，我們首先對(duì)擬采購其材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，然后向業(yè)主提出采購意見，經(jīng)業(yè)主同意簽認(rèn)后，方可與選定的材料供應(yīng)單位訂立購貨合同或直接購進(jìn)材料。主要材料的采購必須從業(yè)主已確定的合格供應(yīng)商處組織進(jìn)貨，不允許任何部門或個(gè)人隨意訂購，以保證購進(jìn)材料的質(zhì)量，在主要材料的采購工作中要積極聽取、采納業(yè)主的意見。

2.3、材料的驗(yàn)收

材料進(jìn)場(chǎng)后必須先會(huì)同監(jiān)理組織驗(yàn)收。首先進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需做復(fù)試檢測(cè)的還必須進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果未出來之前，該批材料應(yīng)懸掛“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)合格后懸掛有材料名稱、規(guī)格、型號(hào)及合格狀態(tài)的標(biāo)牌，方準(zhǔn)使用。

經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)立即懸掛“不合格”標(biāo)牌并及時(shí)組織退貨，運(yùn)出場(chǎng)外。

2.4、材料的使用

材料的使用實(shí)行材料領(lǐng)料單制度，禁止亂拿亂用，同時(shí)對(duì)各種材料各批次的使用部位應(yīng)記錄清楚，保持材料使用的可追溯性。

沒有產(chǎn)品質(zhì)量合格證、未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用。

2.5、安裝設(shè)備的采購供應(yīng)

業(yè)主提供的安裝設(shè)備，我方在得到業(yè)主提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明和有關(guān)技術(shù)文件后，與業(yè)主及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。

我方自行采購的設(shè)備，采購前應(yīng)將采購價(jià)格、技術(shù)文件、質(zhì)量證明、供應(yīng)廠家情況等向業(yè)主通報(bào)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，方可采購進(jìn)場(chǎng)。

安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后安裝前必須采取可靠的防雨、防曬、防盜等保護(hù)措施，以防設(shè)備損壞。

3、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

根據(jù)工程實(shí)際情況和施工的進(jìn)度要求制定主要材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃備料，要施工材料用量詳見工程預(yù)算書。

3.1、施工用的常規(guī)物資，如搭建臨時(shí)設(shè)施的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。

3.2、施工用材料視施工階段進(jìn)展計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)。

3.3、對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的材料將編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲(chǔ)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。

3.4、所有進(jìn)場(chǎng)物資按平面布置圖分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。

3.5、施工中及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的作好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分類別有計(jì)劃的運(yùn)輸。

②擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械表

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備

種類

型號(hào)

規(guī)格

額定

功率

(W)

數(shù)量

新舊

程度

是否

自有

用于施工

部位

備注

吊

車

QY-25T

/

1臺(tái)

良好

自有

設(shè)備吊裝

挖掘機(jī)

WY100

/

1臺(tái)

良好

自有

土方

自卸汽車

NT-350

/

2臺(tái)

良好

自有

土方

發(fā)電機(jī)

CL-160

12500

1臺(tái)

良好

自有

臨時(shí)用電

攪拌機(jī)

JZM350

800

1臺(tái)

良好

自有

砂漿攪拌

電焊機(jī)

BS1-300

600

5臺(tái)

良好

自有

構(gòu)件焊接

鋼筋切斷機(jī)

GJ5-40

550

4臺(tái)

良好

自有

鋼筋加工

平板式振動(dòng)器

PZ-50

230

2臺(tái)

良好

自有

砼澆筑

插入式振動(dòng)器

HZ6X-60

350

3臺(tái)

良好

自有

砼澆筑

蛙式打夯機(jī)

HW01

140

2臺(tái)

良好

自有

土方回填

切割機(jī)

Q400

560

4臺(tái)

良好

自有

管材加工

鋼筋調(diào)直機(jī)

ZJ5-20

564

1臺(tái)

良好

自有

鋼筋加工

電鋸

MZT-40

586

1臺(tái)

良好

自有

模板加工

轱

轆

/

200

1臺(tái)

良好

自有

土方

鼓風(fēng)機(jī)

/

350

1臺(tái)

良好

良好

土方