第一篇:SEOer 要長于總結(jié)經(jīng)驗
SEOer 要長于總結(jié)經(jīng)驗
學(xué)了這么久的SEO,有把一個關(guān)鍵詞慢慢做到第一的心酸過程,有被百度拔毛的黯然神傷,有與SEOER老友互訴衷腸的輕松愉悅,也有網(wǎng)站被掛馬的憤慨,今天我這半音調(diào)的SEOER來跟大師分享下學(xué)SEO的過程中總結(jié)出的5個字,高手就繞過吧???/p>
對于新手來說,學(xué)SEO必然要從名詞解釋開首,不要老想著快速進步排名的技能!假如對于標(biāo)題怎么寫?若何確定關(guān)鍵字?鏈接怎么做?啥是搜索引擎蜘蛛?諸如這類題目都弄不清楚的話,最好還是腳結(jié)壯地先從SEO名詞開首。百度百科、谷歌網(wǎng)站站長東西內(nèi)都能找到比較好的答案。
析
1、闡發(fā)競爭敵手
確定一個關(guān)鍵字之前,必須先闡發(fā)競爭敵手的網(wǎng)站優(yōu)錯誤謬誤,接收這些優(yōu)點為己用,如此能夠給SEO一個杰出的競爭態(tài)勢,其整個的闡發(fā)過程對SEO項目實施有著重大價值。若何闡發(fā)呢?海岸感應(yīng)能夠先從:各個搜索引擎上的呈現(xiàn),內(nèi)、外部鏈接的數(shù)目、質(zhì)量,網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量、更新頻率等方面入手。
2、多闡發(fā)自己的網(wǎng)站
網(wǎng)站的設(shè)計、布局、架構(gòu)是否公道 ?網(wǎng)站排名為啥會被降權(quán)、被K?是否闡發(fā)過用戶搜索習(xí)性?做為一名SEOER就要顛末對不竭的對自己網(wǎng)站動態(tài)進行闡發(fā)才能進步。習(xí)
多操練、多實踐。學(xué)SEO最好的法子莫過于實踐了,很多理論的東西在實踐之前只能算是一個路標(biāo)。把理論常識學(xué)乃至用并加以延伸才能提升自己的程度,網(wǎng)上很多的搜索引擎優(yōu)化理論能夠說都是籠統(tǒng)或單方面的,做SEO必必要連系實際展開,于是大師最好還是以別人的經(jīng)驗參考后按照自己的實際環(huán)境去實踐,如此才能找出適合自己的搜索引擎優(yōu)化優(yōu)化之路。
禁
有的期間,看到自己優(yōu)化的站排名上不去,沉不住氣,就學(xué)著人家操縱和棍騙搜索引擎,也培養(yǎng)了heilian和群發(fā)軟件市場的火爆。的確,經(jīng)過過程一些手段是能達(dá)到快遞進步排名的成果,但隨著搜索引擎手藝的不竭進步,此后回對此類方式做出很好的判定,而且比來發(fā)現(xiàn)跡象表白百度對單向鏈接的權(quán)重已經(jīng)有適中降低。于是我們不該該依靠于這種投機的方式,我相信只要尊重搜索引擎,那么搜索引擎也會尊重你。
結(jié)
要長于總結(jié)。SEO手藝是隨著搜索引擎算法走的,隨著算法的更新,SEO也要變。SEOer 要長于總結(jié)經(jīng)驗,高手需要不段在研習(xí)、實踐、總結(jié)的思維中成長。
參考資料
第二篇:要善于總結(jié)經(jīng)驗
要善于總結(jié)經(jīng)驗
忘了在那本教育雜志上看到:“教師要認(rèn)識到‘自己也是一種資源’”。是?。±蠋熀蛯W(xué)生都是一筆寶貴的資源,當(dāng)班主任多年的我更是深有體會,班級建設(shè)是多么需要我們善于總結(jié)經(jīng)驗。
一、班隊課活動——“懶”教師帶出勤學(xué)生
“凡是兒童自己可以干得來的事情,總是讓他們自己去干,看護或教師至多在旁指導(dǎo)或看著,決不越俎代庖,這是要從小就養(yǎng)成他們自立精神?!编u韜奮這番話深深啟迪我:課改春風(fēng)吹拂下的今天,培養(yǎng)學(xué)生自主、探究、合作的學(xué)習(xí)方式尤為重要,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人,教師則是學(xué)習(xí)活動的組織者、引導(dǎo)者。
急中生“懶”
以往的班隊活動課我總覺得好累,整個活動都要由自己完成,這個問題怎么提出,那個環(huán)節(jié)怎么過渡,整個教學(xué)過程怎樣設(shè)計??所有的一切,總讓我冥思苦想,絞盡腦汁,甚至花了很多時間進行大量的準(zhǔn)備工作,為的是讓學(xué)生興趣有加——愿學(xué)、樂學(xué);為的是讓學(xué)生主動參與——會學(xué)、學(xué)會??沙3J屡c愿違,學(xué)生積極性未被調(diào)動起來。于是,我急中生“懶”,既然是活動課,就應(yīng)該“把課堂還給學(xué)生”,給學(xué)生一個展示自己的舞臺。
課上開花
我把學(xué)生們領(lǐng)到了電教室,給他們提供一個比平常更大的表現(xiàn)舞臺。而自己退出了舞臺,尋個不起眼的角落坐了下來,等著瞧“好戲”。
好戲上演了:哇,好家伙!中隊長范欣彤同學(xué)像個節(jié)目主持人。把本來情緒低落的同學(xué)們推向高潮。她在調(diào)動同學(xué)積極性方面很有自己的一套,連我都自慚形穢。看,她時而鼓勵“有信心”“有膽量”“別不好意思”“相信自己”“男子漢大丈夫”“你能行”??;時而提出殷切希望“希望你現(xiàn)在努力學(xué)習(xí),將來??”、“為你的夢想(愿望)加油吧!”、“希望大家不要辜負(fù)老師的希望”;時而表揚“表現(xiàn)得真棒,請把掌聲送給他”、“真了不起,我真佩服你”、“你的父母因為有你而欣慰”;時而暗示不專心聽講的同學(xué)“不要躲了,站出來展示自己,收起你忙碌的眼睛(偷看課外書)”“讓他當(dāng)個笑話家吧(一直傻笑的同學(xué))”。記錄員盧仲嫻同學(xué)更是神筆飛揚,記錄下了一個個精彩的鏡頭,并把它張貼在“展示欄”中,讓同學(xué)們再回味,再看一看自己的精彩表現(xiàn)。最讓我吃驚的是許多平時不愛發(fā)言的學(xué)生表現(xiàn)得特別出色,常常來個小幽默,整堂課歡聲笑語連成一片,吸引了路過的老師,他們也加入了這場別開生面的活動中??。
活動反思
現(xiàn)在按課程標(biāo)準(zhǔn)實施教學(xué),無論是急中生“懶”也好,水到渠成也罷,反正教師要從觀念上理順了,給學(xué)生以充分的自由,把學(xué)生看成是學(xué)習(xí)的主人,學(xué)生
積極性高漲,自然會有新的突破。真可謂:給學(xué)生一個舞臺,學(xué)生將給你一個驚喜。這樣,這種“放”不僅不會“放羊”,反而會使學(xué)生越“放”越聰明,越“放”能力越強。
二、班級管理——“好”辦法見成效
上學(xué)期,新我接了一個班。這個班文化課教基礎(chǔ)差,紀(jì)律不好,爭吵打架是家常便飯。起初,我工作做得很“實”也很“勤”,但“辛勤”與實效顯然不能成正比。對他們的苦口婆心,等于是對牛彈琴,讓我苦惱,也有點氣餒,有時甚至后悔自己接了這個班,但責(zé)任心迫使我不能放棄。為了改變班級的面貌,我讓班委每日將“七項評比”本年段扣分情況列表公布于教室,表一掛出,同學(xué)們有的為自己的班著急,有的感到自己在這樣一個班倒霉,平時表現(xiàn)差的學(xué)生則等著挨訓(xùn),大家都等著我的反應(yīng),出乎他們意料的是,我建議班委在周四開個“比一比,談感想”的主題班會,要求每個同學(xué)都做好發(fā)言準(zhǔn)備。
這一下班里可炸開了。班會上,學(xué)生們?nèi)呵榧^,不甘落后,要改變亂班面貌的決心溢于言表。臨近結(jié)束,我綜合大家的意見和建議,提出了“治亂方案”。這一招真靈,自此,這個亂班逐漸開始向先進班級轉(zhuǎn)化。
我通過與其他科任老師組織全體學(xué)生齊辦“手抄報”、“書法興趣小組”、“苗苗佳作”??等活動,因勢利導(dǎo)那些課堂上不認(rèn)真聽講、學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生,以及那些有專長的學(xué)生。全班的學(xué)生積極性都被充分調(diào)動起來了,從中他們體會到了不少成功的喜悅,集體榮譽感也增強了。特別是那些“學(xué)困生”,他們感到自己再也不是被人遺忘的對象,也真正體會到“天生我才必有用”的真諦。
蘇霍姆林斯基說過:“只有促進自我教育的教育,才是真正的教育?!蔽宜玫姆椒ㄅc手段的真正目的不是去約束、壓制學(xué)生;而是引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵學(xué)生積極向上,自我教育。
真想不到,當(dāng)班主任同樣也需要技巧,也需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗。這些小故事將永遠(yuǎn)珍藏在我的記憶里,伴隨著我一同成長。
第三篇:seoer名詞解釋
在網(wǎng)上我們發(fā)現(xiàn)這個詞頻繁出現(xiàn),就是SEOer,究竟是什么意思?
顧名思義就是SEO工作者,是從事SEO工作的人的一種稱呼。
SEO是search engine optimization的縮寫,中文意思是搜索引擎優(yōu)化,與搜索引擎定位(Search Engine Positioning)和搜索引擎排名(Search Engine Ranking)是同一種工作。指通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面,如何進行索引以及如何確定其對某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù),來對網(wǎng)頁進行相關(guān)的優(yōu)化,使其提高搜索引擎排名,從而提高網(wǎng)站訪問量,最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的技術(shù)。
SEO還是英文Search Engine Optimizer的縮寫,中文意思是搜索引擎優(yōu)化師。他們利用工具或者其他的各種手法使目標(biāo)網(wǎng)站符合搜索引擎規(guī)則,從而獲得搜索引擎搜索排名至高點。合理的占領(lǐng)并無止境地追求最好的搜索排名是SEO們的目標(biāo)與工作。
SEOer可以理解為SEO行業(yè)的從業(yè)者或者SEO的愛好者。
SEOer的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面、如何進行索引以及如何確定其對某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù),來對網(wǎng)頁進行相關(guān)的優(yōu)化,使其提高搜索引擎排名,從而提高網(wǎng)站訪問量,最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的技術(shù)??淳W(wǎng)站能否優(yōu)化其實就是一個產(chǎn)品調(diào)研的過程,SEOER的先天優(yōu)勢在于看過的網(wǎng)站大都不少,有大的,有小的;所以對于這樣的網(wǎng)站能有多大的優(yōu)化余地自己應(yīng)該會明白。雖然你不能出做更好的優(yōu)化設(shè)計(一般都是小公司ceo 自己干的)但是你是否能拒絕這樣的網(wǎng)站優(yōu)化,希望答案是肯定的!
中國SEOer的幾個級別
SEO初學(xué)者:
特征:
1.認(rèn)真看過的SEO文章不超過200篇,沒耐心讀完他人的SEO博客或教材。只懂SEO的皮毛,對SEO的理解只是改改TITLE、META等。
2.對教程里提到的優(yōu)化方法是“完全徹底”的執(zhí)行,沒有分寸的把握。
3.被搜索引擎控制著情緒:收錄多有排名就眉開眼笑;被拔毛或掉了排名就不知所措。
4.常問類似“網(wǎng)站排名消失了要怎么辦?”“我的網(wǎng)站怎么還沒收錄?”“為什么別人的站排名比我高?”之類的問題。
5.年齡偏小,盲目崇拜SEO高手。
估計數(shù)量:全國10000左右。
Kyw想對你們說:開始實踐吧,邊實踐邊大量閱讀文章,不怕讀不懂就怕你不讀,學(xué)習(xí)要耐心,SEO主要靠自學(xué)。
三線的SEOer:
特征:
1.成功優(yōu)化過幾個關(guān)鍵詞排名,但對自己的能力有所高估,以排名和流量論英雄,愛炫耀。
2.以關(guān)鍵詞排名為主要服務(wù)項目,幫客戶做優(yōu)化時已經(jīng)注意內(nèi)容的加強,但還是無法離開群發(fā)作弊。
3.有自己的站,但沒有堅持觀察,對搜索引擎的脾氣沒有太多的體會和領(lǐng)悟,遇到新問題后不知所措。
4.網(wǎng)站優(yōu)化痕跡明顯,常常過度優(yōu)化。
5.可能有自己的SEO博客或網(wǎng)站,但原創(chuàng)比例過小,特別關(guān)心排名和流量。
估計數(shù)量:全國200~300位之間
Kyw想對你們說:別被群發(fā)堵住了你的思維和視野,虛心很重要。
二線的SEOer:
特征:
1.對SEO技術(shù)熟練運用,重視網(wǎng)站內(nèi)容,對自己的能力有正確的認(rèn)識和評估,可以承接整站優(yōu)化項目。
2.對各家搜索引擎有長期的觀察,并且有深刻體會,即使遇到新的SEO問題也可以從容應(yīng)對,不需要咨詢他人。
3.有自己的SEO理論體系,中國SEO博客的原創(chuàng)主力軍。文章被四處轉(zhuǎn)載,搜索“SEO”已經(jīng)可以找到他們。
4.開始領(lǐng)悟更高的策略層面。開始拒絕不合適的SEO項目。
5.網(wǎng)站優(yōu)化很自然,關(guān)鍵詞選擇有策略。
估計數(shù)量:全國50~100位之間
Kyw想對你們說:兄弟們,烽火獵頭都找你們了吧?這群人最適合到大網(wǎng)站或傳統(tǒng)行業(yè)站(如醫(yī)院網(wǎng)站、物流網(wǎng)站)內(nèi)部負(fù)責(zé)SEO,一來他們渴望有更大的施展空間,二來網(wǎng)站無需承擔(dān)過高的薪水支出。
友情提醒:別看那些傳統(tǒng)行業(yè)的站做的不怎樣,但他們開的薪水普遍比互聯(lián)網(wǎng)公司來的高。
一線的SEOer:
特征:
1.對搜索引擎優(yōu)化的策略有深刻理解,并熟練運用。
2.可能有自己的博客,但很少去寫,對博客排名和流量已經(jīng)無所謂。
3.擁有數(shù)個ALEXA一萬以內(nèi)的網(wǎng)站,低調(diào)賺錢。從來不吹噓自己的能力,也不隨意給別人看自己的網(wǎng)站。
4.獨立創(chuàng)業(yè)或?qū)P淖鲎约旱恼?,已?jīng)不提供SEO服務(wù)。
估計數(shù)量:全國30位以內(nèi)
Kyw想對你們說:誰來上海請一定要找我;誰在上海,請聯(lián)系我,KYW渴望交流。
頂尖的SEOer:
他們幾乎不寫博客、不回帖、不參與互聯(lián)網(wǎng)的爭論,每天專心耕耘自己的網(wǎng)站,賺錢很低調(diào),生活很滋潤。新浪的SEO不知道哪位負(fù)責(zé)的,我一直想認(rèn)識一下,感覺他是頂尖的。另外聽說有某SEOer搞英文站做外貿(mào),公司每月營業(yè)額好幾百萬但只有30幾個員工,前臺小姐的工資都在3000以上。
估計數(shù)量:全國10位以內(nèi)
Kyw想對你們說:如果你是這個級別的SEO,請聯(lián)系我,只要你愿意真心交朋友,在哪我都飛過去找你。
SEOer發(fā)展過程中的5道檻
第一道檻:剛接觸SEO的時候
心理特征:
1.好奇心:滿世界的找SEO教程,想了解更多。
2.興奮:看了些教程后,感覺SEO并不神秘,教程一看就明白,心理說:“不難啊”,因此會一口氣看非常多的文章,連續(xù)好些日子,只看文章不實踐。
Kyw回頭看:回想這段日子,文章看的的確多,但記住的很少,能沉淀下來實際用上的就更少了。早點實踐,會更好。
第二道檻:第一個案例不知道為啥排名還不上去的時候
心理特征:
1.迷茫:KYW的第一個案例是004km.cn,當(dāng)時根據(jù)教程,把能優(yōu)化的方法都用上后,就天天更新,想著排名會上升。但2個月過去了,排名依然在50名開外,這時就迷茫了,心理說:“還能怎樣優(yōu)化?”。
2.焦急:開始尋找相關(guān)的案例,開始在論壇發(fā)問。
Kyw回頭看:這個階段,其實缺乏耐心,對排名周期的不了解造成了不知所措,手忙腳亂。其實大可不必這樣,耐心更新網(wǎng)站就可以了。另外,這個時期,加外鏈的概念還很淡,也不知道怎么加外鏈。
第三道檻:遇到群發(fā)軟件時
心理特征:
1.好奇心:滿世界找群發(fā)軟件,了解黑帽SEO。
2.依賴感:一旦你用群發(fā)軟件有成功案例后,你對黑帽的依賴會非常大,開始天天群發(fā),不花時間看白帽技術(shù),自己的SEO技術(shù)也及停滯不前了。
Kyw回頭看:
當(dāng)年我用的群發(fā)軟件是《全能營銷破解版》,里面有個TB群發(fā)的功能。找到后自然很興奮,群發(fā)了一天。第二天,依舊打開全能營銷,開始發(fā)發(fā)發(fā),看著上面嘩嘩的群發(fā)記錄,幾秒鐘后我突然就把軟件關(guān)了,接著卸載軟件徹底刪除“全能營銷”。這樣做的原因有2個:(我曾經(jīng)這樣刪除過魔獸、浩方、跑跑卡丁車)
1.我意識到自己的變化:沒用群發(fā)前我一開電腦,就泡在ZAC、老黑、點石等博客中,大量閱讀大量學(xué)習(xí)。但用了群發(fā)后,很難控制那種依賴感,群發(fā)一開,你對白帽就完全放棄了,沒心情看那些SEO高手寫的博客,并且把SEO技術(shù)和群發(fā)畫上了等號。
2.軟件效率低:群發(fā)也很討厭,弄的機器很慢,而且成功率太低。
KYW覺得群發(fā)這個檻,完全可以改變你在SEO道路上的發(fā)展。目前我寫一個方案,2~6萬不等,并且不需要執(zhí)行,可以和客戶成為朋友,贏得口碑。而國內(nèi)的黑帽公司,10萬元愿意做200~300個關(guān)鍵詞排名。也許黑帽公司比我賺錢,但我感覺我生活的比他們輕松多了,并且有發(fā)展空間。
第四道檻:面對發(fā)展機會
心理特征:
1.自信:當(dāng)不斷的有人找你咨詢,有客戶要求服務(wù)時,自信開始建立。
2.稚嫩:面對合作機會,你會考慮的很少,立刻開始執(zhí)行,并沒有深入研究。
Kyw回頭看:
這個階段,也就在我博客排名和人氣開始攀升的時候,客戶、獵頭、愛好者圍繞著你。這個階段充滿自信甚至自大,感覺SEO可以和任何行業(yè)合作,開展電子商務(wù),未來前途光明。如果你在這個階段找KYW合作開展電子商務(wù),我當(dāng)下就會答應(yīng),開始起草合同,建立網(wǎng)站。這時期的KYW考慮合作項目多,合作伙伴的人品等方面考慮的少。
第五道檻:面對金錢
心理特征:
1.成熟:有人要求合作或服務(wù)時,我把對方人品考慮進去,不會急于展開合作。
2.坦然:經(jīng)過大量SEO實踐后,面對一切SEO技術(shù)上的問題,例如“收錄下降”“排名丟失”感覺都很正常,不慌不忙的進行因?qū)陀^察。
3.平和:面對項目帶來的利潤,你對分配方式有自己的考慮,是拋棄合作伙伴,還是繼續(xù)深度合作呢? 白帽SEO必備三十六計:
1.網(wǎng)站建設(shè)很重要,盡量符合web2.0標(biāo)準(zhǔn),通過w3c驗證。
2.域名選擇,盡量和關(guān)鍵詞相關(guān),不能太長。
3.網(wǎng)站空間要穩(wěn)定,反應(yīng)速度要快。
4.網(wǎng)站美工要合理,頁面相似性不能太高。
5.網(wǎng)站title最好包含關(guān)鍵字。
6.網(wǎng)站最好能生成靜態(tài)url。
7.url中包含關(guān)鍵字。
8.在h標(biāo)題和中含有關(guān)鍵詞。
9.導(dǎo)出鏈接多樣化,最好包換關(guān)鍵字。
9.url中包含英文關(guān)鍵字或者是中文拼音。
10.網(wǎng)站內(nèi)容按照主題展開。
11.網(wǎng)站內(nèi)容中關(guān)鍵字分布均勻。
12.圖片名中可適當(dāng)添加關(guān)鍵字。
13.alt屬性中可以添加相關(guān)描述。
14.圖片周圍可出現(xiàn)適當(dāng)關(guān)鍵字(關(guān)于圖片的)。
15.網(wǎng)站標(biāo)簽中出現(xiàn)關(guān)鍵字。
16.找pr高的網(wǎng)站交換鏈接。
17.找相關(guān)性高的網(wǎng)站交換鏈接。
18.網(wǎng)站內(nèi)容定期更新。
19.網(wǎng)站內(nèi)容最好能保持原創(chuàng)。
20.網(wǎng)站導(dǎo)航清晰明了。
21.有一個聯(lián)系我們,關(guān)于我們。并有備案。
22.交換點不錯的友情鏈接。
23.有規(guī)律的添加網(wǎng)站的外部鏈接。
24.外部鏈接ip不同,不要找垃圾站換鏈接。
25.文章中內(nèi)容要合理,分段合理。
26.給首頁一個更新的板塊。
28.網(wǎng)站底部和網(wǎng)站主題想對應(yīng)。
29.網(wǎng)站首頁鏈接先加一個自己的鏈接。
30.外部鏈接錨文字保持多樣化(例如SEO SEO培訓(xùn) SEO服務(wù))
31.頁面關(guān)鍵字密度保持2%-8%
32.做一個不錯的網(wǎng)站地圖。xml和html兩個。
33.網(wǎng)站的內(nèi)部鏈接協(xié)調(diào)好,錨文字中包換關(guān)鍵詞。
34.去論壇博客寫點行業(yè)相關(guān)的軟文,含有錨文字鏈接。
35.網(wǎng)站碰了中出現(xiàn)自己的關(guān)鍵詞。
36.多找點同行朋友,交流一下經(jīng)驗。
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第四篇:SEOER個人工作計劃
工作計劃
每位SEOER每天的工作都是大同小異,目標(biāo)都一致,無非是提高排名,提高流量,提高轉(zhuǎn)化率,面對這個奮斗目標(biāo),每個人都使出了渾身解數(shù),下面簡單說說我的做法:
對新站的優(yōu)化大家都很熟悉,就那么點東西,我就不說了,因為我和大家的做法是一樣的,網(wǎng)站優(yōu)化好了,以后的日子就是重復(fù)的過了,內(nèi)容、外鏈、內(nèi)容、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,有些人喜歡先優(yōu)化一個關(guān)鍵詞,挨個優(yōu)化,等第一個關(guān)鍵詞排名上去了,再優(yōu)化第二個,等第二個上去了,再優(yōu)化第三個,SEOER個人工作計劃。還有的人是所有關(guān)鍵詞一起優(yōu)化,我就是屬于這種,所有關(guān)鍵詞同時進行。
網(wǎng)站優(yōu)化好了,關(guān)鍵詞確定好了以后,我就給自己制定了一份推廣計劃方案,當(dāng)時方案上面的關(guān)鍵詞有10個,大家可能感覺也不算多,但如果同時每天優(yōu)化10個關(guān)鍵詞,也是比較煩的。我給自己制定的計劃是:每天圍繞每個關(guān)鍵詞發(fā)10個鏈接,都是軟文性質(zhì)的錨文本鏈接,軟文基本都是偽原創(chuàng)的,因為原創(chuàng)真的很難,而且很費時間,相信大家都懂的,工作計劃《SEOER個人工作計劃》。我方案上的10個關(guān)鍵詞,我都平均分配了一下,每天就5個關(guān)鍵詞要發(fā)外鏈,星期一發(fā)這5個,星期二發(fā)那5個,這樣,一天的錨文本外鏈數(shù)大概50個。然后論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈。一個星期下來,基本就有500個外鏈了,當(dāng)然,被收錄的肯定沒有這么多,一般收錄百分之二十就不錯了。
因為我星期六也上班,所以星期六還是有任務(wù)的,當(dāng)然,不再是發(fā)外鏈了,我給自己制定的任務(wù)是:
一、交換網(wǎng)站的友情鏈接,交換一兩個我就滿足了。
二、對星期一到星期五所做的工作的一個統(tǒng)計,外鏈的發(fā)布起了多大的效果,外鏈增加了多少,找出不足的地方加以改正。
三、對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,包括排名、收錄、流量等等??淳W(wǎng)站到底有多大的進步,了解自己網(wǎng)站的動態(tài)以便后期更好的工作。
四、研究競爭對手的信息,分析競爭對手為什么比我排名好,為什么流量比我高,找出自己的缺點加以改正。
當(dāng)然了,規(guī)矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計劃,但如果網(wǎng)站遇到特殊情況,還是要更改計劃的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,這就是執(zhí)行力的問題了,以為我相信,一直做下去,肯定會成功,果然,功夫不負(fù)有心人,現(xiàn)在我網(wǎng)站的10個主關(guān)鍵詞都排在首頁,很少有大的波動了。
第五篇:總結(jié)經(jīng)驗
總結(jié)經(jīng)驗,開闊思路進一步推動中小學(xué)校本培訓(xùn)工作深入發(fā)展
[日期:2006-09-26]
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——松原市教育局副局長孫殿元同志在全市中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗交流會上的講話
2006年9月22日
同志們:
這次全市校本培訓(xùn)經(jīng)驗交流會,是實施“雙新”工程,開展校本培訓(xùn)工作以來的一次較大規(guī)模的會議。會議的主題是總結(jié)校本培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)交流各地在校本培訓(xùn)工作中創(chuàng)造、積累的做法與經(jīng)驗,進一步研究和部署下一步的工作,進而不斷推進校本培訓(xùn)工作全面、深入、健康地發(fā)展。
會上,我們首先參觀了長嶺縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)開展校培訓(xùn)工作的情況,觀摩了課堂教學(xué)活動,聽取了長嶺縣教育局、長嶺鎮(zhèn)中心校等單位和個人開展校本培訓(xùn)工作的經(jīng)驗介紹。同時,會上還書面交流了其它縣(區(qū))學(xué)校及個人的經(jīng)驗材料。這些經(jīng)驗和做法,從教育行政部門的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施、制度規(guī)范、規(guī)劃統(tǒng)籌到學(xué)校如何組織實施及培訓(xùn)方法、途徑、模式探索等不同側(cè)面,集中地反映了全市中小學(xué)校本培訓(xùn)的豐碩成果,必將對全市的校本培訓(xùn)乃至整個教師繼續(xù)教育工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。借今天這次會議的機會,我重點講三個方面的問題。
一、積極探索,努力實踐,校本培訓(xùn)正在成為全面提高教師隊伍整體素質(zhì)的重要基礎(chǔ)和強力支撐
建市以來,我市的繼續(xù)教育工作,按照上級的總體部署,結(jié)合實際,探索前行,不斷創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)歷了“學(xué)歷達(dá)標(biāo)”、“崗位技能達(dá)標(biāo)”、“兩優(yōu)一推”及“雙新工程”等幾個重要階段。教師的整體素質(zhì)有了大幅度提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。特別是2002年實施新課改以來,從我市中小學(xué)教師繼續(xù)教育的實際出發(fā),以新課程改革為核心,以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以校本培訓(xùn)為基本形式,引導(dǎo)中小學(xué)教師盡快走進新課程,進而造就一支樹立新觀念、形成新能力、掌握新方法、達(dá)到新境界的中小學(xué)教師隊伍,推動我市基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的實施。我們感到這次實施新課程是自上而下的統(tǒng)一行動,是素質(zhì)教育思想在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的偉大實踐。時間緊、任務(wù)重、要求高,區(qū)域?qū)嶒灪兔嫔贤七M同步進行。無論思想準(zhǔn)備(心理準(zhǔn)備)、物質(zhì)準(zhǔn)備、環(huán)境條件準(zhǔn)備并不是特別充分,但改革步伐刻不容緩。如何高質(zhì)量地實施新課程,面臨的最大挑戰(zhàn)在于我們的教師如何才能適應(yīng)新課程的要求,積極穩(wěn)妥而又能有效地實施新課程,教師隊伍整體素質(zhì)是關(guān)鍵。為此,我市新一輪的繼續(xù)教育調(diào)子定在了“實施新課程,造就新教師”上(即“雙新工程”),點子敲在培養(yǎng)造就新教師。按照新課程的客觀要求,在抓好骨干教師培訓(xùn)的同時,必須抓好教師的全員培訓(xùn),達(dá)到“先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的要求。
新課程改革是一個全方位、系統(tǒng)化的工程,從教育思想、課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式方法及教育教學(xué)評價等諸多方面都有深刻的變化,如何轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,完善知識體系,提高教育教學(xué)實踐能力,盡快適應(yīng)新課改要求是擺在我們面前必須破解的難題。由于新課改的全面推進,涉及到每位教師再教育,教師培訓(xùn)數(shù)量大、差距大、內(nèi)容新、時間緊,具有全員性和全面性特點,傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)新形勢的需要,必須創(chuàng)新教師繼續(xù)教育的新思路,構(gòu)建新的培訓(xùn)模式,找到能夠使教師隊伍整體盡快提升的最佳途徑,并逐步形成教師可持續(xù)發(fā)展的動力源。為此,我們堅持“面向全員,突出骨干、傾斜農(nóng)村”的教師培訓(xùn)策略,把校本培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)形式,以求得全體教師在本職崗位上盡快發(fā)展提高。按照這樣的思路,市教育局先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強校本培訓(xùn)工作的意見》、《進一步加強校本培訓(xùn)工作的意見》、校本培訓(xùn)實施《方案》、《校本培訓(xùn)管理辦法》等配套文件,組織編寫了《新課程校本培訓(xùn)工作指南》和《新課程教師培訓(xùn)簡明教程》兩本培訓(xùn)教材。各縣(區(qū))教育部門、進修院校按照全市的統(tǒng)籌安排,結(jié)合實際陸續(xù)出臺了校本培訓(xùn)工作意見、方案,制定了具體政策措施,召開會議,進行動員部署?;鶎又行W(xué)紛紛行動,成立組織、制定方案、做出計劃、建立制度、組織實施,使校本培訓(xùn)工作全面啟動。為切實開展好校本培訓(xùn)工作,市、縣(區(qū))教育部門采取抓點帶面、課程研究、研討交流、檢查指導(dǎo)、會議推廣等有效形式和措施,使校本培訓(xùn)工作由點到面全面推進,并取得了很好的效果,帶來可喜的變化。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)和教師對校本培訓(xùn)的目的、意義及其重要性有了較高認(rèn)識。市、縣(區(qū))教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)對校本培訓(xùn)工作高度重視,切實當(dāng)成了新一輪繼續(xù)教育的重要形式和有效實施新課程的重要保障。加強組織領(lǐng)導(dǎo),采取得力措施,使校本培訓(xùn)工作在全市迅速鋪開。中小學(xué)校長也真正認(rèn)識到校本培訓(xùn)是解決基層學(xué)校教師工學(xué)矛盾,全面提高隊伍素質(zhì),促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育質(zhì)量的必由之路。并針對學(xué)校教師隊伍和培訓(xùn)資源的實際,積極思考,扎實工作,校本培訓(xùn)已經(jīng)越來越成為校長研究工作的興奮點,推動學(xué)校全面發(fā)展的著力點。廣大教師自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展的意識普遍增強,這些都為校本培訓(xùn)的有效實施,促進教師專業(yè)化成長和教育教學(xué)能力的提高奠定了較好的基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,校本培訓(xùn)工作取得重大進展。為了探索積累經(jīng)驗,積極穩(wěn)妥的推動工作,市、縣(區(qū))分別確定校本培訓(xùn)典校,大力開展校本培訓(xùn)行動研究與實踐,組織相關(guān)人員廣泛開展調(diào)查研究,幫助點校規(guī)劃方案,確立培訓(xùn)目標(biāo),指導(dǎo)引領(lǐng)培訓(xùn)工作,及時組織相關(guān)學(xué)校開展研討交流,推廣點校做法和經(jīng)驗。長嶺縣教育局、扶余縣教育局等縣(區(qū))教育行政部門都先后召開現(xiàn)場會,對校本培訓(xùn)工作進行總結(jié),有力地推動了校本培訓(xùn)工作的全面開展。特別是今天的現(xiàn)場會,我們不僅看到原來典校不斷探索創(chuàng)新的可貴經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)更多基層學(xué)校迎頭趕上,邁出了可喜的步伐,顯示了我市校本培訓(xùn)正在由點到面,深入發(fā)展的良好態(tài)勢。
三是初步探索了校本培訓(xùn)的運行規(guī)律,積累了校本培訓(xùn)的基本經(jīng)驗。經(jīng)過幾年的實踐,我們感到就全市整體看,堅持“以校為本,以人為本”的基本理念,立足學(xué)校的發(fā)展和廣大教師的實際需求,在管理上實行統(tǒng)籌規(guī)劃,宏觀調(diào)控,分級負(fù)責(zé),突出校長第一責(zé)任人作用;在培訓(xùn)籌略上堅持層次性、針對性、自主性、實效性原則,集中培訓(xùn)與教師自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展相結(jié)合,突出教師主體地位;理論文化知識學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,突出校本培訓(xùn)在工作中學(xué),在學(xué)習(xí)中工作的重要特征。比如:長嶺縣長嶺鎮(zhèn)中心校在校本培訓(xùn)中實施“三抓”、“三放”和“三導(dǎo)”的工作運行模式,值得借鑒。寧江區(qū)實驗小學(xué)、前郭縣三中、扶余縣實驗小學(xué),乾安縣大布蘇鎮(zhèn)希望小學(xué)、市二高中、油區(qū)十二中等學(xué)校校本培訓(xùn)工作也都結(jié)合實際,有探索、有創(chuàng)新、有特色、有成效,是實施校本培訓(xùn)工作幾年來涌現(xiàn)出來的典型代表,必將對全市校本培訓(xùn)產(chǎn)生積極推動引領(lǐng)作用。正是由于教育行政部門、進修院校的規(guī)劃引導(dǎo),基層學(xué)校大膽實踐,使我市的校本培訓(xùn)工作得到了國家和省里的肯定。2005年我市校本培訓(xùn)研究成果獲吉林省基礎(chǔ)教育研究成果二等獎。2006年初,教育部師范司邀請我市參與“農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)對策研究”的課題研究,為校本培訓(xùn)工作邁向更高層次奠定了基礎(chǔ)。
四是提高了教師素質(zhì),促進了學(xué)校各項工作的開展。近兩年來的教師繼續(xù)教育考試考核及學(xué)生學(xué)業(yè)成績質(zhì)量監(jiān)測都顯示了教師隊伍整體素質(zhì)繼續(xù)提高,施教能力進一步增強,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2006年全市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測語文、數(shù)學(xué)平均成績比2005年又提高3.19個百分點。
五是推進了校本學(xué)習(xí)的進程,正在孕育著健康積極的校本培訓(xùn)文化。通過校本培訓(xùn)工作,中小學(xué)教師的自主學(xué)習(xí)意識增強了,自主學(xué)習(xí)能力提高了。教師個人自主學(xué)習(xí),同伴交流學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),在學(xué)校中形成了濃郁的文化氛圍,對推動學(xué)校的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建具有重要意義。
校本培訓(xùn)雖然取得了很好的成效,但理性地看待前一段的工作,我們感到還存在著一些明顯的問題與不足。
一是對校本培訓(xùn)的認(rèn)識仍需進一步提高。雖然從整體上看校本培訓(xùn)在一定程度上得到了廣大中小學(xué)校長和教師的重視,但仍有很大差距。表現(xiàn)之一是對校本培訓(xùn)工作存有畏難情緒。明知教師素質(zhì)不高,卻不愿自立更生的去解決,要么等、靠、要,要么想方設(shè)法“摘桃子”。不能積極開動腦筋,組織自己的教師培訓(xùn)提高。其根本原因在于沒有把教師培訓(xùn)工作擺放到至關(guān)重要的位置來看待。表現(xiàn)之二是擺位不當(dāng)。以為學(xué)校的教育教學(xué)是中心工作,只單純抓課堂教學(xué),抓學(xué)生的考試成績,抓升學(xué)率。認(rèn)為校本培訓(xùn)是多余的負(fù)擔(dān),沒時間來搞,影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。其癥結(jié)在于沒有從根本上認(rèn)識到教師素質(zhì)與教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。表現(xiàn)之三是自我滿足,以為自己兵強馬壯,實力雄厚,師資不錯,不用培訓(xùn)了。這種固步自封、坐井觀天的想法,從長遠(yuǎn)的角度來看是非常可怕的。
二是校本培訓(xùn)的發(fā)展不夠平衡。整體上看,縣(區(qū))之間不平衡,校際之間也不平衡。城鎮(zhèn)好于農(nóng)村,小學(xué)好于中學(xué);辦學(xué)條件好的學(xué)校好于辦學(xué)條件差的學(xué)校。但也不是完全絕對的,有些條件較差的學(xué)校,他們的工作卻很出色。而有些辦學(xué)條件較好的學(xué)校這方面的工作卻不是令人滿意。
三是校本培訓(xùn)的做法上不夠規(guī)范。比如在規(guī)劃計劃上缺少統(tǒng)籌思想,缺少長遠(yuǎn)打算,短期行為,培訓(xùn)的隨意性大,計劃統(tǒng)籌性差,一般是零打碎敲。培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容欠科學(xué)性,培訓(xùn)更多地局限于課堂教學(xué),理論升華不夠,理性思考不夠。培訓(xùn)的目標(biāo)單一缺少層次性,全校教師都學(xué)習(xí)一門課程,缺少針對性和實效性。
四是培訓(xùn)管理相對滯后。目前我們的校本培訓(xùn)工作管理制度還很不健全,督導(dǎo)檢查和評估相對滯后于校本培訓(xùn),沒有很好地發(fā)揮管理的功能,這也是嚴(yán)重影響我們工作的一個重要因素。
五是培訓(xùn)的資源不足。就我市整體而言,經(jīng)濟情況不是很好,特別是農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)資源有限,這是制約我們培訓(xùn)工作的一個重要因素。整體看我們的基層學(xué)校在組織開展校本培訓(xùn)方面仍然受資金短缺、裝備手段落后、培訓(xùn)師資匱乏的困擾。這些問題都直接影響校本培訓(xùn)工作的有效實施,必須認(rèn)真加以解決。
二、明確目標(biāo),拓寬思路,努力開創(chuàng)校本培訓(xùn)工作新局面
幾年來,在市、縣教育行政部門、進修院校和基層中小學(xué)及廣大教師的共同努力下,我們已經(jīng)初步嘗到校本培訓(xùn)的甜頭。通過校本培訓(xùn),我們積累了不少好的經(jīng)驗和做法,廣大教師的教育教學(xué)觀念進一步轉(zhuǎn)變,專業(yè)化素質(zhì)大幅提升,教育教學(xué)的能力水平也有顯著提高,有效地促進了新課改各項工作的實施。同時校本培訓(xùn)這種“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)?!钡慕處熍嘤?xùn)模式,對克服傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中存在的工學(xué)矛盾突出、經(jīng)費不足以及“沙灘流水不到頭”的問題顯示出了旺盛的生命力。因此,進一步總結(jié)校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗,擴大校本培訓(xùn)范圍,增強校本培訓(xùn)工作的針對性與實效性,提高工作水平,是今后教師繼續(xù)教育的重頭戲,也是促進教師自主學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展,進而推進學(xué)校工作不斷躍上新臺階的重要保障。
第一、要進一步提高認(rèn)識,增強做好校本培訓(xùn)工作的自覺性。
一是校本培訓(xùn)的提出和實踐,是教師培訓(xùn)思想理念的變革,是對教師培訓(xùn)實踐模式的創(chuàng)新與發(fā)展,也是以人為本、科學(xué)發(fā)展觀在教師繼續(xù)教育中的具體體現(xiàn),是實踐和認(rèn)識深化的必然結(jié)果。從校本培訓(xùn)的基本內(nèi)核“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)?!蔽覀儾浑y看出,學(xué)校不僅是學(xué)生成長發(fā)展的搖籃,更應(yīng)是教師學(xué)習(xí)、工作與發(fā)展的組織,教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)是統(tǒng)一的。二是新課程的實施不是一朝一夕的工作,具有全面性、長期性和艱巨性的特點,可以說課改涉及每所學(xué)校、每一位教師和每一位教育工作者。這就要求廣大教師及教育工作者必須轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、探索新做法。盡管我們伴隨新課改的實施同時進行了教師培訓(xùn)工作,但目前看我們的絕大部分教師對新觀念的掌握,尚處于感性層面上,教學(xué)教法也大多在“形”的轉(zhuǎn)變上,而非“神”的轉(zhuǎn)變。如何解決眾多教師觀念陳舊、知識老化與教法單一等諸多問題,離開校本培訓(xùn)的全面實施,僅僅依靠院校培訓(xùn)難以支撐和奏效。三是校本培訓(xùn)的靈活性、針對性、層次性能更好地滿足廣大教師的個體需求的差異,提高培訓(xùn)的實效。過去的實踐也證明,由于院校培訓(xùn)受時間、地點、主題的限制,農(nóng)村基層教師參與機會不多,即便有機會參加培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容和層次上也很難顧及每一位教師,造成時間、精力和經(jīng)費上沒少投,而收效不明顯,甚至造成部分學(xué)校及教師覺得參與培訓(xùn)收獲不大的錯誤認(rèn)識。四是校本培訓(xùn)可以有效地緩解工學(xué)矛盾、經(jīng)費短缺等問題。由于校本培訓(xùn)組織基于學(xué)校、因人而異,教師在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在教學(xué)中研究,在研究教學(xué)中提高,貼近實際,滿足了個性需求,既可充分考慮個人知識體系、教學(xué)能力的構(gòu)建,也能有效地梯次推進,容易激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,產(chǎn)生積極的培訓(xùn)效果。五是校本培訓(xùn)更深層來說,可以催生校本培訓(xùn)到校本學(xué)習(xí),乃至校本學(xué)習(xí)文化、終身學(xué)習(xí)型組織的形成,這將是學(xué)校和教師真正長期持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
第二、要進一步明確思路和重點,有效推進校本培訓(xùn)工作深入發(fā)展。校本培訓(xùn)正式作為一種新的教師培訓(xùn)理念和模式的實踐,在我市已經(jīng)歷了幾年時間,但總體上仍然處于探索前行的歷史階段,特別是隨著認(rèn)識和實踐的深化,校本培訓(xùn)必須在已有工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新發(fā)展,使校本培訓(xùn)真正走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍?,進而邁向更高水平。下一步全市的校本培訓(xùn)工作思路是:以全面推進素質(zhì)教育、實現(xiàn)教育均衡和諧發(fā)展為指針,以國家和省“十一五”教師培訓(xùn)規(guī)劃為依據(jù),以教師專業(yè)化為努力方向,以提高教師實施新課程能力為重點,以師德、教育理論、專業(yè)知識學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)為內(nèi)容,堅持以人為本,以校為本的理念和面向全員、突出農(nóng)村的工作原則,強化管理,完善制度,統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé),分層培訓(xùn),全面提高教師隊伍整體素質(zhì),推進基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的有效實施。
按照上述的工作思路,我們的工作重點:
一是強化校本培訓(xùn)工作組織行為。各級中小學(xué)都要把教師校本培訓(xùn)工作納入整個學(xué)校工作的重中之重,制定和完善制度,落實組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確定校本培訓(xùn)規(guī)劃,強化過程管理,注重結(jié)果運用,調(diào)動廣大教師自主學(xué)習(xí)、自我反思和主動發(fā)展的積極性,確保校本培訓(xùn)真正體現(xiàn)以校為本,以人為本,把工作落到實處。
二是突出校本培訓(xùn)的重點對象。鑒于目前全市城鄉(xiāng)教師數(shù)量和素質(zhì)水平差異,農(nóng)村教師占70%以上,且與城鎮(zhèn)教師水平素質(zhì)有明顯差距,肩負(fù)的教學(xué)工作和責(zé)任以至對課改及全市教育質(zhì)量的影響很大,我們必須把繼續(xù)教育工作重心下移,更加關(guān)注農(nóng)村教師的成長與進步,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的優(yōu)勢,突出強化以農(nóng)村中學(xué)和中心校為區(qū)域校本培訓(xùn)組織管理中心、培訓(xùn)引領(lǐng)中心和信息交流中心的職能作用,加強對村小校本培訓(xùn)的組織管理,使村小的校本培訓(xùn)工作既能在有效掌控之中,又能通過有效管理,調(diào)動村小學(xué)校和教師自主管理、自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展的積極性,使之盡快縮小與城鎮(zhèn)教師整體水平的差距,以均衡城鄉(xiāng)教師隊伍發(fā)展。當(dāng)然,強調(diào)突出農(nóng)村并不是淡化城鎮(zhèn)學(xué)校和教師校本培訓(xùn)。相反,城鎮(zhèn)學(xué)校更應(yīng)該加強研究和實踐,對農(nóng)村學(xué)校在思想、行動和管理上起到交流與引領(lǐng)作用。
三是把握教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高的目標(biāo)定位。下階段校本培訓(xùn)工作應(yīng)放在教師自主學(xué)習(xí)的認(rèn)識強化、觀念更新、專業(yè)知識系統(tǒng)化構(gòu)建和教育教學(xué)專業(yè)能力提高上。教育行政部門、進修院校和基層各中小學(xué)應(yīng)圍繞這些重點,通過對廣大教師進行教育改革與發(fā)展面臨的形勢、任務(wù)和歷史責(zé)任等多方面教育,增強教師使命感、責(zé)任感和危機感,幫助廣大教師認(rèn)真分析觀念更新差什么,知識儲備上欠缺什么,未來發(fā)展還需要學(xué)習(xí)什么,實施新課改、完成好教育教學(xué)任務(wù)自己在能力提高、方法創(chuàng)新上還要努力做些什么。這些不僅要上級的有效組織,更需要各級各類學(xué)校,包括教師自己在內(nèi)的共同努力。
四是探索建立起我市以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以干訓(xùn)為龍頭,以骨干教師培訓(xùn)為中堅,全員培訓(xùn),整體提高與發(fā)展的教師培訓(xùn)新格局(模式)。實踐、反思、總結(jié)升華出從組織建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)具體實施、效果評價等一整套有利于教師素質(zhì)全面提高,教師隊伍持續(xù)均衡發(fā)展的教師繼續(xù)教育管理體制和運行機制。
五是培育和催生校本培訓(xùn)、校本學(xué)習(xí)、教師主動發(fā)展的校本文化形成。使校本培訓(xùn)成為學(xué)校各項工作由制度管理向以人為本的文化管理更高層次邁進,逐步達(dá)成無為而大治的可持續(xù)發(fā)展境界。第三、進一步研究工作策略,探索各具特色的校本培訓(xùn)方法和途徑,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)實效。
校本培訓(xùn)本來是我們早已自覺不自覺地都在實踐中,至少從有現(xiàn)代教育以來就應(yīng)該自然存在和生長著,只不過是我們還沒有理性的思考和歸納上升為較為系統(tǒng)化的概念,但畢竟系統(tǒng)的、理性的、自覺行為與自然存在的狀態(tài)不是同一層面,而且由理念轉(zhuǎn)化成科學(xué)的、系統(tǒng)的實踐行為還有很長的路要走。況且,事物發(fā)展變化的永恒性,決定我們對校本培訓(xùn)規(guī)律性認(rèn)識與探究也不會一蹴而就。需要教育部門、各級各類學(xué)校和廣大教師的不懈努力,才有可能取得階段性的發(fā)展。這就要求我們必須圍繞校本培訓(xùn)工作的整體思路和工作重點目標(biāo),積極開展校本培訓(xùn)研究,弄清其基本內(nèi)涵,大膽實踐,在實踐中不斷創(chuàng)新,發(fā)展、完善、提高。
校本培訓(xùn)具有目標(biāo)的多層次性、內(nèi)容的廣泛性、對象的多元性和條件的復(fù)雜性,因此,校本培訓(xùn)既要考慮學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),又要適應(yīng)教師的終身學(xué)習(xí),加速專業(yè)化發(fā)展要求,追求個性與共性的和諧統(tǒng)一。從本校的實際出發(fā),因地制宜,選擇靈活多樣的培訓(xùn)方式,牢牢把握校本培訓(xùn)的全面性、針對性、自主性、開放性與創(chuàng)新性特點和原則,研究有效的培訓(xùn)形式和策略,創(chuàng)造校本培訓(xùn)的特色,增強培訓(xùn)實效。
一是堅持學(xué)校全面統(tǒng)籌與教師的自我規(guī)劃相結(jié)合。校本培訓(xùn)以學(xué)校為主陣地,以教師為主體,這是校本培訓(xùn)的內(nèi)在要求。因此,學(xué)校校長必須在明確學(xué)校與教師發(fā)展目標(biāo)和需求的基礎(chǔ)上,擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌規(guī)劃組織實施各種培訓(xùn)活動的責(zé)任;教師作為培訓(xùn)的對象,同時也是培訓(xùn)的主體,必須在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照學(xué)校教師發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合自己的實際,合理確定發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、選擇學(xué)習(xí)形式和培訓(xùn)活動方式,堅持不懈,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
二是要堅持專業(yè)引領(lǐng)與教師自主培訓(xùn)相結(jié)合。必須發(fā)揮各級進修院校領(lǐng)導(dǎo)、教研員、專家、學(xué)科帶頭人、骨干教師對學(xué)校及教師個人在培訓(xùn)理念、發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容及具體實施培訓(xùn)過程的方向性引領(lǐng)作用,同時要充分發(fā)揮學(xué)校和教師個人自主性與能動性,使學(xué)校和教師發(fā)展規(guī)劃更體現(xiàn)學(xué)校特色和個人實際需求。
三是堅持課題研究與日常教學(xué)研究反思相結(jié)合。實踐證明教育科研工作的開展,不僅能有效解決教育教學(xué)實踐中的重大現(xiàn)實問題,推動學(xué)校工作全面提高,更能有效提升教師隊伍的整體素質(zhì)。前郭縣教育科研主體課題“創(chuàng)新性教學(xué)研究”,收獲的不僅是科研成果省二等獎,而且對整個教師隊伍素質(zhì)提高起到了至關(guān)重要的作用。特別是基層學(xué)校的科研工作,大都是圍繞教育教學(xué)中的實際問題轉(zhuǎn)化為教育科研課題進行研究,與教學(xué)教研工作相生相伴,息息相關(guān),貼近學(xué)校工作實際,易于被教師理解和接受,更能激發(fā)廣大教師的探究欲望,而且在日常的教學(xué)活動中沉淀、反思、升華出來的東西真實、厚重。所以,我們倡導(dǎo)校本培訓(xùn)要采取“確立主題、理論學(xué)習(xí)、案例分析、行動研究、教學(xué)反思”的培訓(xùn)工作模式,這也是共性培訓(xùn)中應(yīng)該堅持的基本培訓(xùn)形式。它符合實踐、認(rèn)識、再實踐再認(rèn)識的認(rèn)識發(fā)展客觀規(guī)律,是廣大教師迅速提高素質(zhì)的有效途徑。
四是堅持教師的理論文化學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐活動相結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于實踐,實踐能更有效地檢查理論與文化學(xué)習(xí)成果。毛澤東同志曾說過:“讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)?!痹谛1九嘤?xùn)的實踐中,我們要強調(diào)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)和學(xué)科專業(yè)知識體系更新與構(gòu)建的重要性。同時也必須強調(diào)學(xué)用結(jié)合,無論從主觀動機還是客觀實際要求,我們必須把所學(xué)到的理論文化知識應(yīng)用于教育教學(xué),并轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐行為能力,從中進一步深化對理論和專業(yè)知識的認(rèn)識,進而達(dá)到提高素質(zhì)、增長才干的發(fā)展目標(biāo)。
五是要堅持集中培訓(xùn)與分散自培相結(jié)合,更加強調(diào)自我培訓(xùn)在教師校本培訓(xùn)中的重要性。對廣大教師共同的需求和教育教學(xué)面臨的具有普遍性的問題,必須統(tǒng)籌安排,集中培訓(xùn),以充分利用有效時間,提高培訓(xùn)效率。要研究集中培訓(xùn)方法,主題講座、研討交流、觀摩示范等,都不失為集中培訓(xùn)的有效形式,可以在實踐中積極探索。由于集中學(xué)習(xí)關(guān)注的是群體需求,是普遍性問題的共同研究和探索,對基層邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校而言,時間空間都是難以回避的現(xiàn)實困難。因此在校本培訓(xùn)中,自我學(xué)習(xí)尤為重要。通過加強崗位學(xué)習(xí)、同伴互相交流,都能很好的提高自己的文化知識素養(yǎng)與實踐才能。所以,在校本培訓(xùn)中為了很好的解決層次性、個性化需求差異問題,我們更加倡導(dǎo)“提出問題、自主學(xué)習(xí)、實踐反思、同伴交流”的培訓(xùn)模式,這也是校本培訓(xùn)優(yōu)勢所在。
六是學(xué)習(xí)借鑒與求實創(chuàng)新相結(jié)合。我們不能狹義理解校本培訓(xùn)的內(nèi)涵,以辭害義。因此,不僅要走出去,也要請進來,特別是優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)仍然要靠外出學(xué)習(xí)、院校培訓(xùn)來不斷提高水平,開闊視野,增長才干,進而對本校教師培訓(xùn)產(chǎn)生輻射、帶動、影響作用。同時,我們也需要學(xué)習(xí)和借鑒各縣(區(qū))、學(xué)校乃至省內(nèi)外的校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗,引進名師專家開展集中講學(xué)交流活動,博采眾長,結(jié)合實際,積極消化吸收,創(chuàng)出本校特色的校本培訓(xùn)工作模式,使校本培訓(xùn)不斷顯示生機與活動。
三、加強統(tǒng)籌,優(yōu)化管理,推進校本培訓(xùn)工作持續(xù)、健康發(fā)展
目前,校本培訓(xùn)工作尚處于起步發(fā)展階段,必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,積極探索,勇于實踐。本著“邊培訓(xùn)、邊研究、邊探索、邊總結(jié)、邊提高”的原則,完善制度,優(yōu)化管理,創(chuàng)新模式,使校本培訓(xùn)逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?;姆较虬l(fā)展,進而有效地服務(wù)于教師專業(yè)化成長、新課改的全面深入和學(xué)校健康發(fā)展
第一、要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。校本培訓(xùn)工作能否著實,取得成效,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識高度和工作落實程度。從總體上講,大家對校本培訓(xùn)的重要性已經(jīng)基本形成共識,但在各縣區(qū)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間的認(rèn)識及重視程度也有較大差距,被動應(yīng)付的現(xiàn)象也大量存在,使校本培訓(xùn)應(yīng)有的效益不能體現(xiàn)。雷聲大,雨點稀,水過地皮干,阻礙了校本培訓(xùn)工作全面、深入進行。因此,必須進一步統(tǒng)一認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,堅持“三長”負(fù)責(zé)制,全面加大工作措施,強力推進這項工作的落實。教育行政部門要加強宏觀管理,制定好政策制度規(guī)范,堅持一把手負(fù)總責(zé),落實分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。明確工作思路,研究工作重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分級組織,分層培訓(xùn),分步實施。進修院校要發(fā)揮職能作用,制定具體培訓(xùn)工作指導(dǎo)方案,加強對各基層學(xué)校的方向引領(lǐng)?;鶎訉W(xué)校作為校本培訓(xùn)的組織機構(gòu)和培訓(xùn)工作責(zé)任主體,校長作為第一責(zé)任人,校本培訓(xùn)開展的怎么樣,關(guān)鍵取決于校長的思想認(rèn)識水平和工作態(tài)度。各中小學(xué)校必須把校本培訓(xùn)工作提上重要日程,建立以校長為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)管理組織,全面規(guī)劃實施校本培訓(xùn)工作。教育行政部門要加強對校長的培訓(xùn)和管理力度,提高他們對校本培訓(xùn)和教師隊伍建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強工作的主動性、自覺性和科學(xué)性,使校本培訓(xùn)真正植根于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)校,受益于廣大師生。
第二、建立管理規(guī)范,引領(lǐng)校本培訓(xùn)正確方向。校本培訓(xùn)目前處于探索與發(fā)展階段,由于各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識水平、工作態(tài)度、組織能力、師資培訓(xùn)的資源條件差異很大,工作上我們還沒有特別成熟的經(jīng)驗可供借鑒,特別是在實踐中已經(jīng)反映出我們的管理工作相對滯后,影響了校本培訓(xùn)工作的發(fā)展進程和培訓(xùn)實效。尤其校本培訓(xùn)工作剛剛開始,沒有行政管理上的大力推動,就不會有大的作為。市教育局結(jié)合實際新出臺了《校本培訓(xùn)管理辦法》,力求從管理上加大助推力。過去市縣(區(qū))教育行政部門、進修院校和基層學(xué)校也都陸續(xù)制定一些政策措施,要進行全面梳理、充實和完善,形成激勵與約束相配套的管理制度體系,使校本培訓(xùn)有章可循,始終在規(guī)范、有序的狀態(tài)下運行,保證校本培訓(xùn)持續(xù)健康發(fā)展。
第三、積極創(chuàng)造條件,為校本培訓(xùn)提供保障。要加大校本培訓(xùn)人力、物力和財力投入,創(chuàng)造有利于校本培訓(xùn)工作的環(huán)境條件。要加強進修院校軟硬件建設(shè),努力提高教研員業(yè)務(wù)素質(zhì),切實發(fā)揮進修院校在校本培訓(xùn)中的研究者、推動者、指導(dǎo)幫助者和工作協(xié)調(diào)者作用,引領(lǐng)中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作的正確方向。要加強中小學(xué)校長培訓(xùn),使其更新理念,增強實施校本培訓(xùn)的組織管理能力,更好履行第一責(zé)任人的職責(zé)。要繼續(xù)抓好骨干教師,特別是農(nóng)村中小學(xué)校教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),盡快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良,能夠在校本培訓(xùn)中起到引領(lǐng)、示范、帶動作用的骨干教師隊伍,切實改變農(nóng)村和薄弱學(xué)校智力資源不足的現(xiàn)狀。要繼續(xù)加強薄弱學(xué)校建設(shè),加快改變農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件,添置擴充圖書、音像等學(xué)習(xí)資源,加快現(xiàn)代信息技術(shù)裝備步伐,積極實施遠(yuǎn)程教育,彌補農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教育資源不足的問題,為校本培訓(xùn)工作提供必備的基礎(chǔ)條件。
第四、加大檢查督導(dǎo)力度,強化校本培訓(xùn)管理。中小學(xué)校長要把校本培訓(xùn)工作納入整個學(xué)校工作的重點,在建立組織、健全制度、明確工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點抓好工作責(zé)任落實、培訓(xùn)目標(biāo)落實、考評結(jié)果兌現(xiàn)。要強化過程管理,嚴(yán)格考核評價,不斷總結(jié)反思工作,推動工作創(chuàng)新,調(diào)動廣大教師自主學(xué)習(xí)、努力工作的積極性,營造校本培訓(xùn)的正確導(dǎo)向和工作氛圍。教育行政部門要把校本培訓(xùn)工作納入督導(dǎo)檢查評價內(nèi)容中來,作為評價部門工作和學(xué)校工作,特別是評價校長工作的重要依據(jù)。市里每年要進行檢查評價,縣(區(qū))至少半年要對本縣(區(qū))的中小學(xué)校本培訓(xùn)工作進行檢查或督導(dǎo),以便及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,改進工作。對實施校本培訓(xùn)工作不穩(wěn)妥的要進行幫助指導(dǎo),對態(tài)度不夠積極的,要進行批評教育,尤其對工作消極應(yīng)付,檢查評估不能完成目標(biāo)要求的學(xué)校及校長要實行一票否決制度??傊?,校本培訓(xùn)工作對我們大家來說都沒有更多可借鑒的東西,工作開展的怎么樣,有客觀條件的因素,但更主要的還是態(tài)度問題,責(zé)任心的問題。希望借這次交流會的機會,全面反思工作,以堅定的信心和飽滿的工作熱情,投入更多精力,采取更加切實有效的措施,推動校本培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,促進基礎(chǔ)教育整體工作水平的全面提高。