第一篇:新員工銷售技巧培訓(xùn)
新員工銷售技巧培訓(xùn)
新員工銷售技巧培訓(xùn)對新員工心理管理的作用首先在于它可以提高新員工的情商。與智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影響,它主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉而形成的。
新員工銷售技巧培訓(xùn)的第二點作用就是有效地激勵員工。它告訴我們,如何通過公司員工心態(tài)培訓(xùn),激發(fā)自己,提升自己,如何在競爭日益激烈的現(xiàn)在社會中更好的發(fā)揮自己。
授課老師:徐清祥
課程時間:1-2天
課程對象:適合想從事銷售工作的人員、在職銷售人員、銷售精英、銷售主管、銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理等
課程預(yù)定:0371-88881671
課程背景:
三流的銷售人員銷售產(chǎn)品,二流的銷售人員銷售企業(yè)。一流的銷售人員銷售自已,銷售的最高技巧在于銷售自己。取得客戶的信任”。銷售的成敗不乏有運氣的成分在里面。但關(guān)鍵所在還是看你的銷售技巧有沒有到爐火純?的程度,一流的銷售員總能掌控銷售局面。影響客戶決斷。親和的銷售態(tài)度,給客戶留下好印象:百變的銷售策略。
讓客戶對商品產(chǎn)生興趣;熟練的銷售技巧,使客戶滿心歡喜地簽下訂單。金融危機、經(jīng)濟不景氣、市場競爭激烈。這些已經(jīng)不能成為你業(yè)績停滯不前的借口,銷售技巧的提升讓你用實力堵住領(lǐng)導(dǎo)的嘴,讓你在領(lǐng)導(dǎo)面前昂首挺胸。銷售人員應(yīng)該以怎樣的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)?如何看透客戶的心理?如何有效引
導(dǎo)客戶做出購買決策?如何從普通的銷售代表向頂尖銷售精英轉(zhuǎn)變?這些是眾多從事銷售工作的職業(yè)人士經(jīng)常感到困惑的問題。徐清祥老師的《實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)》課程將為您解決銷售中的煩惱。
課程收益:
通過訓(xùn)練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧;
傳授實用的銷售技巧,打造自身的職業(yè)優(yōu)勢;
掌握銷售的流程以及各個流程的技能與技巧;
全面提升銷售精英的綜合素質(zhì)與執(zhí)行力;
課程大綱:
第一部分:頂尖銷售員如何認(rèn)識銷售工作
銷售人員必須知道的三件事
銷售業(yè)績的創(chuàng)造
龜兔賽跑案例新鮮
第二部分:提升形象,推銷產(chǎn)品先要推銷自己
“第一眼”就讓你的銷售成功
你的形象代表著產(chǎn)品的品質(zhì)
得體著裝的TPO三原則
男銷售員著裝應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
女銷售員儀表需注意的幾點
簡單手勢塑造禮儀形象
銷售完美形象之“站姿”
銷售完美形象之“坐姿”
銷售完美形象之“走姿”
全方位打造自己的完美形象
第三部分:在談判中輕松勝出
一、如何實現(xiàn)雙贏
二、如何應(yīng)對開局、中局、終局
三、如何進(jìn)行價格談判
四、如何化解僵局五、三大銷售談判技巧
第四部分:你的銷售目標(biāo)是什么
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵
設(shè)定目標(biāo)要遵循的原則
目標(biāo)也需要管理
第五部分:約好時間拜訪客戶
找到對的客戶是關(guān)鍵
到底是誰擁有最后決定權(quán)
客戶群體中的每個人都能影響銷售的成敗
不打無準(zhǔn)備之仗
成功地接近客戶
第六部分:問出你所要的答案
用心靈傾聽客戶
巧問,妙答
溝通無極限
第七部分:展示你的產(chǎn)品
賣的不是鉆頭而是洞
如何做好產(chǎn)品說明
FABE法則讓客戶眼前一亮
第八部分:抓住時機成交
成交前的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備幾種成交方法
優(yōu)勢談判,絕對成交
在你沒能成交時
第九部分:直接提升業(yè)績的三大方法
巧妙利用轉(zhuǎn)介紹
進(jìn)行附加銷售
團(tuán)購大客戶銷售
第十部分:排除顧客異議殺傷力
如何看待異議
顧客異議的分類及排除方法
處理顧客異議的策略
處理價格異議的技巧
處理客戶常見異議的話術(shù)匯編
案例學(xué)習(xí):采用“建議型銷售”在競爭中獲勝
第十一部分:售后服務(wù)-化解客戶投訴
一、緩和客戶態(tài)度
二、找出問題根源
三、提出解決方案
四、從客戶投訴到客戶忠誠
第十二部分:課程總結(jié)
徐清祥老師從認(rèn)識新員工銷售技巧,到了解銷售技巧,最后到銷售的技巧的總結(jié),利用銷售事例生動的介紹講解了銷售的技巧,讓學(xué)員重新認(rèn)知并掌握銷售技巧,創(chuàng)造更大的財富,實現(xiàn)人生的價值。
第二篇:新員工培訓(xùn)銷售技巧考試基本模擬題
培訓(xùn)銷售技巧考試模擬題:
1、為什么都是千足金但你們的金價都比其他珠寶店貴?
答:
2、為什么千足金與鉑金要另收工值費?
答:
3、硬千足金會不會變形?為什么手工費那么貴呢?
答:
4、鉑金以舊換新為什么要扣那么多損耗?
答:
5、18K金會不會裉色?
答:
6、18K金可以以舊換新嗎?怎么換?
答:
7、為什么18K金會有幾種顏色那么多,是假的嗎?
答:
8、純銀的顏色不是戴點微黃色的嗎?為什么你們這銀飾品的光澤那么閃那么亮? 答:
9、佩戴銀飾品是否對身體有保健作用?
答:
10、為什么這些銀飾品價格那么貴?
答:、用18K金鑲鉆石,這18K金會變色或退色嗎?
答:、為什么這兩個鉆石大小一樣,但價格為什么不同呢?
答:、怎樣才算一個好鉆石?
答:
14、怎么A貨、B貨和C貨的區(qū)別呢?
答:
第三篇:銷售技巧培訓(xùn)
銷售技巧培訓(xùn)
一 心理素質(zhì)和潛能培訓(xùn)
———銷售首先是思維的突破
任何一個銷售精英都必須經(jīng)歷一個從無知到有知、從生疏到熟練的過程,只要敢正視暫時的失敗和挫折,并善于從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么成功終會向你招手。(-)六大定律
1、客戶是一定可以搞定的。
條件:樹立積極的心態(tài),集中力量解決。
客戶一般沒有主見,觀念不清晰,可以被引導(dǎo)。
能來了解,就說明他有需求。
客戶對所購買的商品不是很了解,缺乏專業(yè)知識??蛻粜睦锸仟q豫不決的。害怕做出決定,要幫他做出決定。
2、我一定能搞定客戶。
條件:頑強的意志,必勝的信心。
3、客戶所講的不買的理由全是借口。條件:假借口是因為不信任。真借口是因為客戶認(rèn)為就是這樣。
4、客戶所講的任何缺點都是微不足道不值一提的;都不足以影響商品的品質(zhì)和他生活的品質(zhì)。
5、我項目的任何優(yōu)點都足以影響客戶的生活品質(zhì)。
6、清晰有力的主打點周全細(xì)致的輔助點完善的服務(wù)成交。
(二)案例分析
1、入住時間晚(期房)解決方法:
1)先讓客戶座下來,為自己爭取談話的時間。
2)座在客戶的旁邊,盡量不要形成對位面。3)傾聽與提問,了解真實理由。
4)分析與說服,盡量站在客戶的角度上考慮問題。說辭:
1)可以退房,但請你先講一下對我們項目不滿意的地方好嗎!2)您退的一點道理都沒有!
3)您在交錢時已經(jīng)知道何時入住了吧? 4)交錢前業(yè)務(wù)員就已經(jīng)介紹清楚了吧?
5)儀式只有一天,可婚姻生活卻是一輩子,等待幾個月又算的了什么!6)倉促選擇的苦果,需要一輩子來承受,所以等待幾個月是非常明智的!7)買房是一輩子的事,而且,像您這樣有身份、有品位的人,怎能退而求其次!8)我們的房子是獨一無二的,絕無僅有的,我們的房子值得等待!9)其實您的計劃是可以有變通辦法的,不是不能改變的!10)價格便宜,升值空間大,就像買了原始股。
2、價格高(錢不夠)說辭: 1)選擇按揭付款,裝修款也可以一并按揭,銀行的錢不用白不用。2)尋求公司配合,首付款可先少付,余款延長付款期限。
3)月供款是壓力也是動力,更努力的工作,也是在給自己一個更完滿的生活。
4)原來的房子出租或出售,“我以前就是干這行的或我有很多朋友就是干這行的,可以幫助您”。5)積金貸款,利率低,可減少10%的房款。6)向雙方的父母及朋友尋求幫助。
7)描述項目周圍的規(guī)劃前景、發(fā)展趨勢,用增值空間、投資回報率來吸引客戶。8)描述項目的配套及配置等賣點,“我們的項目物有所值,根本就不貴”!
9)向客戶的虛榮心求助,“我們的項目是您地位、身份、全新生活方式的象征,別人不知道有多羨幕您哪”!
10)客戶的家人求助:描繪父母的養(yǎng)老、妻子的生活、孩子的教育、丈夫的事業(yè)等生活場景;“辛辛苦苦的奔忙,不就是為了讓家人過上更好的生活”!
11)虛構(gòu)一位有名氣、有影響力、有地位、有身份、見多識廣的人,“他就買了我們的房子,而且還買了兩套哪”!
12)自己對價格要認(rèn)可,才會有信心說“我們的房子才4000塊錢”!
13)通過對比別的項目的劣勢,突出我項目的優(yōu)勢,證明我項目的最佳性價比。“像這樣好的房子,你到哪里去買呀!
3、面積大 說辭:
1)買房子是一輩子的事?!澳憧梢砸徊降轿?,以后不用再換了?!?/p>
2)把客戶歸為先知先覺的人。隨著人們生活水平的日益提高,大戶型是未來發(fā)展的趨勢?!澳惚葎e人早享受了一步”。
3)戶型功能細(xì)分更是未來發(fā)展的趨勢,能夠滿足你居家生活的更多需求。如:“您可以有自己的書房,靜靜的讀書、沉思,而不會有人打擾你”。“工作之余,你還可以到健身房去鍛煉身體,以保持旺盛的工作斗志?!?/p>
4)向客戶的虛榮心求助。如:“面積大的房子是像你這樣事業(yè)成功、生活質(zhì)量要求高的人才能夠享受的,5)不是一般人可以享受的。”
6)父母的暫住,節(jié)假日親戚朋友的往來聚會,肯定需要更大的空間。
7)國外發(fā)達(dá)城市居住水平及生活現(xiàn)狀的描述,如:“美國的今天就是我們的明天?!?/p>
8)家庭每個成員擁有更多的空間,互不干擾,有利于身心健康,更好的生活工作。如:“大面積是更高生活品質(zhì)的體現(xiàn)”。
9)盡述小面積的缺點,發(fā)揚大面積的優(yōu)點。使客戶情緒化,將客戶帶入到生活在這樣的房子里未來種種美好的憧憬之中。
10)業(yè)主們相近的素質(zhì),令你更有認(rèn)同感、歸屬感,對孩子的教育與成長也很有利。
4、證件不全 說辭:
1)銷售員自己要接受這個現(xiàn)實,心中不能有障礙。
2)手續(xù)復(fù)雜,辦理時間長。如:“項目越來越多,可政府部門辦事人員人手很缺,工作效率也不高,不是我們不愿辦,但有些情況的確需要時間”。
3)“現(xiàn)在項目投入已經(jīng)很大,我們不會為了少量的城建費用而犧牲以后的利潤,所以,我們肯定會辦理”。
4)“企業(yè)發(fā)展是長期行為,我們?yōu)榱似髽I(yè)的長足發(fā)展及企業(yè)的形象考慮,也會去辦理手續(xù)”。5)“現(xiàn)在是內(nèi)部認(rèn)購期,您可以了解一下,所有的項目在內(nèi)部認(rèn)購期間都是沒有證件的,不是我們一家是這樣的情況”。
6)可以給客戶一個大概的時間,讓其對項目抱有希望。如:“我們到正式開盤時就會辦理下來”。7)可以給客戶保證,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如:“如果到時間還沒有辦下來,您可以退錢”或“我們可以把您的這個擔(dān)心寫入合同條款,您完全不用擔(dān)心”。
8)利用公司原來項目的利好情況,打消客戶的顧慮。如:“您可以了解一下我們原來項目的情況,從來沒有出現(xiàn)過您現(xiàn)在擔(dān)心的問題,我們公司一向是很誠信的,您還擔(dān)心什么哪”!
9)展示協(xié)作單位的實力,增強客戶的信心。如:“您看,與我們合作的單位實力都是非常強的,如果我們公司是像您擔(dān)心的那樣,這些單位也不會跟我們合作的。您說,是嗎?
5、西曬 說辭:
1)首先從觀念上扭轉(zhuǎn)客戶對西曬的想法。如:“西曬更多的是自己主觀的心理感受,是對傳統(tǒng)觀念不去深入思考而盲目跟從的結(jié)果。您如果仔細(xì)分析一下,其實,西曬根本就是微不足道的”?!拔鲿窀揪筒皇悄胂竦哪敲磭?yán)重”。
2)利用建材及配置的優(yōu)勢。如:“空心節(jié)能保溫磚、雙層中空玻璃、空調(diào)等,也足以阻擋西下斜陽那點微弱的熱度”。
3)了解客戶一天的生活規(guī)律。如:“據(jù)研究證明,所謂的西曬只是夏天下午2點到4 點之間那一段時間陽光比較強烈??墒牵柹饡r您已上班了,下午2點到4點您還沒有回家。所以,西曬對您的生活根本就沒有任何影響”。
4)聯(lián)系戶型的情況,進(jìn)一步瓦解西曬對客戶的影響。如:“就算是有西曬,也只是曬著了廚房,可是您一年又有幾天在下午2點到4點之間做飯吶”!
5)價格偏低、節(jié)約資金。如:“而且這套房子價格又比較便宜,節(jié)省下來的錢可以做更好的裝修、買更好的家具和電器,非常劃算的”!或“為一個根本就不存在的原因而多支出一筆錢,實在是太不明智了”!
6)和別的客戶作比較。如:“從來沒有聽到買這個房子的其他客戶向我們談到這個問題”。
7)季節(jié)的不同對陽光的不同感受。如:“夏天您覺得是西曬,但到了其他的季節(jié),又何嘗不是溫暖的享受哪”!
8)西曬不該成為您決定是否購買的影響因素。如:“別的方面都滿意,卻為一個根本就不存在的原因而猶豫,實在是太不應(yīng)該了”!
9)抓住客戶的從眾心理、英雄所見略同。如:“這個戶型是所有戶型中賣的最好的,沒剩幾套了,您 還猶豫什么”!
6、常用借口分析解決 1)很忙,沒有時間
給予緊迫感。如:“您看好的房子由于銷售的好,還剩兩套了”。馬上要漲價。如:“您看上的那套房子馬上就要漲價了”。
說明其工作繁忙的目的。如:“您辛辛苦苦的奔忙,不就是為了讓家人過上幸福的生活嗎”!幫客戶定時間。如:“要不您現(xiàn)在定個時間,我可以過去”。
利用客戶的一切資源。如:“要不這樣,您留一下您的傳真或郵箱,我把資料發(fā)給您”。2)做不了主,要與家人商量
首先,說這話的人一定是能夠做足的人。請他一定帶上家人來現(xiàn)場。我們可以去接他的家人。我們可以親自上門拜訪。
先說服客戶,然后督促他說服家里人。3)人在外地 現(xiàn)在資訊非常發(fā)達(dá),可以很便捷的與家人溝通聯(lián)系。您完全應(yīng)該相信自己的判斷力。
“快漲價了”或“您看上的房子賣的特別好”,使客戶盡快下決定。我可以給他打電話、發(fā)傳真或發(fā)郵件。
確定回來的日期。如:“我盡量向經(jīng)理申請一下,給您多保留幾天”。4)已買了其它房子
首先,肯定還沒買,只是看到并可能有興趣。
探測其對我項目的意見和其關(guān)注的其他樓盤。如:“您覺得我們項目還有哪些地方應(yīng)該改善?;“您買的是那個項目的房子,我可以幫您參謀一下”。
與他感興趣的項目做對比。擴大我項目的優(yōu)勢及其他項目的劣勢,縮小別的項目的優(yōu)勢及我項目的劣勢。不要說的很肯定,用“聽說”、“好像”、“某些”等詞語。根據(jù)我的觀察,您絕對有實力買兩套房子。其實我們這套房子用來投資也很不錯呀!
交首付才是真正的購買,還有爭取的機會,不要輕易放棄!5)如何留下客戶的電話 原因: 擔(dān)心被騷擾。
沒有得到想得到的信息。沒有足夠吸引他的東西。并非他理想的房子 并不想買,只是想了解。說辭:
您放心,我一定不會在您不方便的時候給您打電話。要不您說個時間,我在那個時間打過去。
其實,我只是希望能把項目的最新情況及時告知與您,讓您更客觀的做決定。要不,您留下傳真或郵箱,我發(fā)資料給您。
我們樣板間馬上就推出了,您留下電話,到時我會通知您來參觀。6)如何讓客戶簽單
首先讓客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
盡量探索客戶需求,調(diào)動產(chǎn)品的所有資源來滿足客戶需求。(1)多提問
辦公還是居住-----安排功能。您要看多大的面積-----鎖定戶型。您家?guī)卓谌?----安排戶型。喜歡安靜嗎-----安排位置。您的生活品味-----投其所好。您從事的工作-----確定性格。購房預(yù)算-----確定付款方式。第幾次置業(yè)-----客戶成熟度。(2)多聆聽 客戶的滿意點在哪??蛻舻牟粷M意點在哪。他需要什么。他是否已動心。他是否對你放心。他的購買動機。他的最大心愿。他的困難在那里。
在講述產(chǎn)品信息的時候,要將客戶的需求放在第一位,不要面面俱到。抓住客戶關(guān)心的問題主推。要將產(chǎn)品的個性表達(dá)出來,鮮明的與其他項目區(qū)分開來。
要將產(chǎn)品的個性化與其特點講述的符合需求,使她感覺房子是為他而建的。最優(yōu)秀的服務(wù)的打動他,最熱情的語言融化他,最專業(yè)的回答滿足他。7)如何讓客戶下訂
您這么喜歡,就訂這一套吧!
我想沒有哪套房子能如此打動您吧!還是早點訂了,想想如何裝修吧,別再為選房子浪費時間了。大家都喜歡,那就皆大歡喜,訂這一套吧!這套賣得很快,別再猶豫了,趕快下訂吧!這么好的房子,沒有第二家,現(xiàn)在不訂您會后悔的!訂了,對您沒有風(fēng)險只有保障,您還猶豫什么!
我真心希望您能夠早一天住進(jìn)最美的家里,還是趕快定下吧!8)如何打電話讓客戶來現(xiàn)場 主動給客戶定時間,不要不好意思。
根據(jù)客戶的職業(yè)特征,分析其一天的生活規(guī)律,給他打電話。不要怕被拒絕,堅持不懈,永不放棄。給客戶一個吸引,給自己一個理由。
關(guān)心客戶,尊重客戶,與客戶處成朋友,使其不好拒絕你。誠懇的態(tài)度,像膏藥一樣貼住他。
7、銷售中的守價 1)客戶殺價的幾種方式
有朋友買了這里
認(rèn)識公司老總(有關(guān)系)房子不好
有講價格的習(xí)慣 2)應(yīng)對方式
先問,您的朋友買在幾號幾號室,或者問您的朋友叫什么 試探客戶的話是真是假,然后再采用相應(yīng)的措施
認(rèn)識公司的人,關(guān)系戶,沒有關(guān)系,我們這里是沒有優(yōu)惠的,具我了解的我們這里的關(guān)系戶都沒有優(yōu)惠的,您也可以去找找看,有優(yōu)惠最好,不過先生/小姐,如果您喜歡這套房的話,還是先定下來吧(強調(diào)下定的好處)因為您是我的客戶,我怕您在老總那里買了,我就沒有業(yè)績了.重復(fù)強調(diào)產(chǎn)品的買點
要磨,對于有這種習(xí)慣的客戶
二:客戶分析及應(yīng)對技巧: “顧客是上帝”。“顧客”可能是“魔鬼”,但是最難對付的顧客都有一個共同的特點,他是你的顧客,他是你的推銷對象。(一)、價格至上的客戶
“價格太貴”,這是客戶最常用的托辭
1、(1)誤區(qū)
注意力太集中于價格,入題就是談價格,以致忽略了推銷房子。銷售不該只求價廉,應(yīng)該在討論價格之前先談房屋的價值
(2)(3)(4)
2、(1)(2)(3)(4)(5)(6)
3、(1)(2)(3)把時間浪費在那些一味殺價卻不誠心購買的顧客 相信這些客戶所說的“周邊的樓盤如何便宜,如何優(yōu)勢” 高估了他們,覺得難對付而膽怯了 推銷策略
轉(zhuǎn)換法,他要你讓價,你也得提出條件還給他,例如增加首期款,加快付款速度 搞好私人關(guān)系
了解客戶究竟想得到什么,例如額外的優(yōu)惠、滿足感、勝利感,增加自己對產(chǎn)品價值的信心 多談價值,必須改變談話的焦點,轉(zhuǎn)移到對房屋這樣昂貴的商品,更是一輩子要居住的環(huán)境,主要是對房子本身價值的肯定和喜歡,價格在此時已不是最主要的問題 不要在電話里跟此類客戶談價格
假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的銷售經(jīng)理商量對策,不要把局面弄僵 成交策略
確定今天可以成交,再讓價格 在其它方面作一點讓步,然后成交 不作任何讓步,同客戶成交
(二)、無權(quán)購買的客戶
客戶看似大權(quán)在握,但事實上卻只是家里的配角,此時你會覺得自己的努力沒了方向
推銷策略1、2、3、4、5、設(shè)法讓他承認(rèn)自己不是決策者 把他拉到你這邊來
教客戶如何向決策者推銷產(chǎn)品,可附較多的書面資料 請決策者再來看房,由他引薦你直接和決策者聯(lián)絡(luò)
如決策者暫無法來現(xiàn)場,則鼓勵他由圖文傳真、E-mail的形式與決策者溝通,盡快下定,以免延誤時機
(三)、言行不一的客戶
在表現(xiàn)上客戶似乎已經(jīng)動心,但不知何故又打了退堂鼓 推銷策略
1、(1)(2)(3)
2、開門見山,詢問得具體一些
要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即簽約
追問到底,最遲何時才能成交;成交還有什么問題;承諾在多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn) 即使客戶離開,依舊保持聯(lián)系,以觀其動態(tài)
如果客戶答應(yīng)購買你的產(chǎn)品,那就請他作更具體的保證,即下定簽約,顯示出輕微的“不滿”。例如:我很相信你會購買我們的房屋,但我們的經(jīng)理并不認(rèn)識你,他是認(rèn)書面的東西,你這些條件會很難談的。“
3、(1)(2)(3)(4)得知其承諾有變,要表現(xiàn)出大為驚訝的樣子,使其產(chǎn)生內(nèi)疚感 了解詳情
千萬別問“已經(jīng)太晚了嗎?” 立即參與競爭 為以后考慮
(四)、抱怨一切的客戶
每一項提議都會遭到他的反對,這讓你非常惱火。推銷策略
1、自問“他究竟最在乎什么?”
這類客戶就是要讓他覺得你是在認(rèn)真地聽他說話,他更希望你關(guān)注他本人,而不想聽你推銷產(chǎn)品,而你則應(yīng)盡量建立起彼此的信任,而不必過多地回答他的質(zhì)疑。2、3、4、5、6、說“我知道你關(guān)心什么,如果這些問題得到解決,你是否會購買呢?” 將抱怨的矛頭指向你的競爭樓盤
利用他為你服務(wù),這些客戶將是你重要的信息來源。區(qū)分客戶刁難行為與誠懇意見 輕描淡寫產(chǎn)品確有的不足之處
你不能簡單否認(rèn)房屋有一定缺陷,但你可以設(shè)法把這種缺陷所帶來的負(fù)面影響說得微不足道。篩選出討論客戶真正在乎的話題,然后正面回答這些問題
(五)、口稱缺錢的客戶
他們費盡心機,不過想推托而已。推銷策略1、2、3、僅從字面上理解“預(yù)算不夠”
只有少部分的客戶是真正預(yù)算不夠的,預(yù)算是可以增加。緊緊圍繞“錢”這個問題
這部分客戶通常會較易操作,因為他們只懂得錢,“如何省錢”施些惠利,將他們緊緊套住。單刀直入,把帳目上的預(yù)算寫下來
絕不能泛泛而談,了解他們真正的預(yù)算,以及分解的組合,提出任何一個能省錢的建議。
(六)、優(yōu)柔寡斷的客戶
決策有時是一件讓人提心吊膽的事,這類客戶讓你覺得無所適從,會浪費你不少時間。推銷策略
1、為他確定購買的最后期限
告訴他,只要在某某期限前購買,就能獲得減免一年物業(yè)管理費、送裝修、價格折扣等一些他們盼望的優(yōu)惠條件,在客戶心理上造成一種限期購買的印象。
2、通過其它客戶的成交及現(xiàn)場氣氛向他施壓
這類客戶會有從眾性,總想靜觀其他客戶的購買意向,那就展現(xiàn)一個爭相訂購的場面,運用現(xiàn)場SP及銷控,“如果你現(xiàn)在不訂,下午張總立即會來訂掉?!?/p>
3、4、問你是準(zhǔn)備訂A座還是B座,用選擇限定法引導(dǎo)客戶 用委婉平和的手法成交
先建立起彼此的友誼,再請其下定,此類客戶希望能得到你個人的支持,這種對他的支持與理解會打消他們心中的疑慮,一步步完成銷售,不能操之過急。
5、產(chǎn)品比較法
列一個周邊樓盤詳細(xì)的特性對比表,為客戶逐項說明你產(chǎn)品的優(yōu)點,告訴他購買你的產(chǎn)品是明智的選擇。
6、用干脆果斷的手法
用以上方法不斷施壓,然后逼他下定。利用其惰性,告訴他“房子你已看了不少,也沒有十全十美的房屋,就定下來吧!”讓客戶有種解脫感。
(七)、生硬粗暴的客戶
不要以為他們只是針對你一個人的,這種客戶對所有銷售員態(tài)度都是這樣。推銷策略
1、裝出被迫無奈的樣子
性情粗暴的客戶總是逼人的提出苛刻條件,除了得到讓步以外,他們希望看到你的狼狽,而有滿足感,一次次讓步以后,你得裝出十分沖動的樣子,“你不是在買房子,你是想逼死我”向他訴苦、抱怨。
2、含糊其詞
有時,為了擺脫客戶的緊逼,你可對其言行視而不見,假裝沒聽到他提出的無理要求,毫不在意,這樣可以幫助你很好的判別一個客戶提出的要求是不是認(rèn)真的,或許話題一轉(zhuǎn)移,客戶已經(jīng)忘了,放棄了要求,你也過了一關(guān)。
3、4、(1)(2)(3)(4)(5)
5、利用進(jìn)機陳述自己的觀點
這類客戶性情起伏,當(dāng)他們表現(xiàn)隨和的時候,抓準(zhǔn)機會迅速陳述觀點。擺脫困境
使他忙于回答問題,請教他問題 增加彼此的人情味,感染他 讓你的銷售經(jīng)理來做“白臉”
如他出言不遜,可以反問“我不敢相信你的話是當(dāng)真的,你的意思是??,使其意識到自己的過分 休戰(zhàn)
讓客戶覺得他已經(jīng)得到了最大限度的優(yōu)惠 可使用假定單、假底價表等
(八)、自以為是的客戶
不管你談的是什么問題,客戶總認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是正確的。在做生意時,哪怕他是個笨蛋,你也得為他保全一份信心。
推銷策略1、2、不要過多表現(xiàn)自己,要讓客戶有表現(xiàn)的機會 一邊聽他高談闊論,一邊用好奇的目光注視著他。聽聽客戶對你產(chǎn)品的忠告
他自以為對房產(chǎn)也很專業(yè),對你的產(chǎn)品有種種異議,你不妨把它們?nèi)坑涗浵聛恚饤l加以研究。然后再約見,告訴他,你已請教過專家,對其細(xì)節(jié)問題一一答復(fù),并承認(rèn)他們的確是正直的行家。
3、其他類型客戶舉例:
一、理智穩(wěn)健型
特征:深思熟慮、冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所動,對予疑點,必詳細(xì)究問。應(yīng)對原則:以誠待人;以專業(yè)的內(nèi)容去信服于他。
二、喋喋不休型
特征:因為過分小心,竟至于喋喋不休,大小事情都在顧慮之中,有時甚至離題甚遠(yuǎn)。應(yīng)對原則:引到正題上;取得他的信任;快刀斬亂麻。
三、沉默寡言型
特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反應(yīng)冷漠,外表靜肅。應(yīng)對原則:要了解他實際的需求;切記自說自話。第二次帶朋友來看房時,讓他來介紹房屋,顯示其專業(yè),順?biāo)浦?通常他介紹的比你好,最后讓他表現(xiàn)一下決策能力,讓他下定。
四、感情沖動型
特征:天性激動,易受外界的慫恿刺激,很快做出決定。
應(yīng)對原則:讓他冷靜下來;不能說服的,讓他盡快離開案場;激將法。
五、優(yōu)柔寡斷型
特征:猶豫不決,反復(fù)不斷,怯于做決定。應(yīng)對原則:幫他做決定;不給其選擇余地。
六、盛氣凌人型
特征:趾高氣揚,以下馬威來嚇唬銷售員,常以教訓(xùn)口氣說話。應(yīng)對原則:不卑不亢;謙虛禮讓,抓住對方弱點,正面說服。
七、求神問卜型
特征:決定權(quán)操縱在“神意”或“巫師”手中,十分迷信。
應(yīng)對原則:以現(xiàn)代觀來說服他;適時以迷信、風(fēng)水等引導(dǎo)說服;買通“巫師”或風(fēng)水先生。
八、畏首畏尾型
特征:購房經(jīng)驗缺乏,不易做出決定。
應(yīng)對原則:借助品牌實力來說服他;用業(yè)績來鼓勵他,說服他。
九、神經(jīng)過敏型
特征:容易往壞處想,任何事都會刺激他。應(yīng)對原則:少說多聽。
十、藉口故意拖延型
特征:個性遲疑,推三推四。
應(yīng)對原則:了解他是否要買,了解他推遲的原因,幫他解決。
十一、斤斤計較型
特征:心思細(xì)密,大小通吃,事事計較。應(yīng)對原則:用威言相逼;斬釘截鐵。
十二、金屋藏嬌型
特征:出錢者通常都不愿曝光,決定權(quán)在不出錢的女方。應(yīng)對原則:抓攏她,贊美她;盡量讓他一次性付款。
三:售房方法與技巧
(一)孫子兵法說:“兵者,詭道也”。漢高祖劉邦也說:“吾寧斗智,不斗力”??杉铀俪山凰俣?。但是,運用時必須合乎道德、法律、公司規(guī)定的規(guī)范。下面介紹幾種: 一、一箭雙雕法
一箭雙雕又叫“一石二鳥”,是一舉兩得的意思。采用這種方法,即使用一個招數(shù)取得兩個以上利益的策略。
使用下種方法的步驟如下:
1、針對人性弱點及需要,先贏得好感,取得信任。
2、再按其所好地展開攻擊。制造矛盾地攻擊對方心防,來取得兩個以上的有利條件。(1)當(dāng)客戶自備款不足的時候,可以采用給予及獲取的技巧,幫助他將自備款的前面部分放一些到后期,以要求對方答應(yīng)你提出的價位和迅速成交。
(2)當(dāng)客戶殺價到底價以上的某一價位(即可以答應(yīng)的價格)時,不能馬上答應(yīng),而應(yīng)讓對方覺得“來之不易”。此時,可以表示自己無法決定,必須請示上司,你可以反要求對方馬上交付定金,才能詢問(否則上司會懷疑你的能力)。如此,就可以迅速成交且讓對方滿意。
二、順手牽羊法
順手牽羊不是指單純的撿便宜,而是英雄創(chuàng)造時勢,因利趁便,有計劃地攫取。使用此法,要應(yīng)用兩個策略:
1、第一個策略:
巧妙地將雙方位置轉(zhuǎn)到“敵明我暗”的境界,讓自己處在談判的優(yōu)勢地位。
2、第二個策略:
掌握買方的需求和心理,讓對方提出要求,再順手推舟來達(dá)到目的。(1)使用假電話或假客戶來磨掉對方的心防。
(2)將二、三位客戶集中到某一時辰再次參觀工地,來增強售房的氣氛。(sp活動時更可以使用這種方法)。
(3)善用“幕后王牌”以作擋箭牌,可制造自己的談判優(yōu)勢。
三、擒賊擒王,是指先將敵人首腦擊倒的意思。在房產(chǎn)銷售上,即為尋找具有決定權(quán)力的人:(1)出錢者(如父母)。(2)決定者(如妻子)。(3)意見領(lǐng)袖(如朋友)。
四、扮豬吃虎法
扮豬吃虎,是使用“大智若愚”的方法,以達(dá)到目的。
如遇到業(yè)務(wù)能力很強的購房者,不妨展開笑臉攻勢,將自己的角色低化為“毫無權(quán)力的業(yè)務(wù)人員”注意并不是毫無能力的業(yè)務(wù)員,一切必須請教上級。
五、激將法
激將法必須小心應(yīng)用,否則會有反效果,例如:某先生對某房屋已比較滿意,當(dāng)客戶第二、三次來看時,可以表示已經(jīng)有另外一位先生正要下決定,激發(fā)其立即下決定的勇氣。若對方未下決定,下次來工地時,可以表示該房屋已經(jīng)出售了,請他考慮另外一戶。
(二)由于房地產(chǎn)買賣金額很大,而且不像一般商品一樣有統(tǒng)一的售價。因此,售房技巧(談判策略)越高明,越能使您以“比合理價格更高的價位”售出房屋。
首先,要充分了解本案產(chǎn)品的優(yōu)缺點,并針對其優(yōu)缺點、市場環(huán)境、經(jīng)濟情勢做一份詳盡的銷售講習(xí)資料,主要內(nèi)容包括:
1、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(尤其是對缺點的回答)
2、附近市場、交通、學(xué)區(qū)、公園及其他公共設(shè)施。
3、附近大小環(huán)境的優(yōu)缺點。
4、附近交通建設(shè)、公共建設(shè)的動向。
5、附近競爭個案的比較。
6、區(qū)域房屋市場狀況的比較。
7、個案地點、大小環(huán)境的未來有利動向。
8、經(jīng)濟、社會、政治的利多利空因素。
其次,要建立信心,要相信“天下沒有賣不掉的房屋”。要堅定信心,相信自己絕對能將房屋賣掉。不遭受失敗的打擊,不斷地分析自己的售房流程是否有改進(jìn)、加強的必要。對于價格要有信心,不輕易降價。不要有底價的觀念,不要以客戶的出價為基礎(chǔ)來作價格談判,不論客戶出價在底價以上或以下,都要馬上拒絕。目的在于爭取主控權(quán),讓客戶認(rèn)為表列價格合理,而且讓他覺得爭取成交價格爭得很辛苦,從而使客戶獲得安全感、滿足感。
在接洽上,要先將自己推銷出去,取信對方,攻心為上。
大多數(shù)客戶是接受人再接受物。對房屋要充滿信心,大多數(shù)客戶是因為產(chǎn)品合乎需求及喜好才進(jìn)入價格談判。業(yè)務(wù)重心,應(yīng)擺在客戶心動上,針對產(chǎn)品及環(huán)境優(yōu)點作攻擊。讓客戶認(rèn)為:
1、房屋合乎他的需要。
2、他很喜歡這套房子。
3、買下它物超所值。
銷售氣氛上要融洽,不要冷場。可以采用聊天、談笑等方式來消除彼此的陌生,建立感情。當(dāng)您能確定客戶對產(chǎn)品很滿意,且能作購買決定(例如下訂金),才可做進(jìn)一步的價格談判??偨Y(jié): 1)必勝的信念 2)探測真實原因 3)分析的重要性 4)為客戶著想
5)向客戶的虛榮心求助 6)感情的滲透 7)綜合知識的運用 8)客戶是可以說服的
9)對自己和產(chǎn)品豆油足夠的自信 10)保持高度的工作激情
11)工作態(tài)度和對同事的態(tài)度要誠懇 12)較強的團(tuán)隊協(xié)作精神
第四篇:銷售培訓(xùn)技巧
做銷售之前的準(zhǔn)備
-心態(tài): 千萬不要把自己作為推銷者的身份.你就是 一個幫助企業(yè)解決問題的人.你和客戶的地位都是 一樣的.站在客戶的角度,看如何幫助客戶解決企業(yè) 存在的問題,優(yōu)化企業(yè)的管理.-儀表:注意你是職業(yè)人士,你的穿著,舉止,儀態(tài)都應(yīng) 該讓客戶感覺你的職業(yè),親和力,通過你的儀表先給 客戶信心,建立對你的信任感.-素材:想清楚,客戶可能會有什么問題,我們應(yīng)該怎 么解決.(可以聽有經(jīng)驗的人講,可以自己的實踐中 體檢和總結(jié))
所有的銷售都是一樣,你必須對你所銷售的商 品有所了解.在成為銷售專家之前,你要做的是先成 為一個產(chǎn)品專家.所以,在你從事銷售之前,請你對 軟件的優(yōu)勢,軟件的客戶對象,軟件的功能有哪些, 每個具體功能在軟件中是怎么實現(xiàn)的這些問題能 夠解決.成功銷售的絕招
1.一次成功的推銷不是一個偶然的故事,它是學(xué)習(xí)、計劃以及銷售代表的知識和技巧運用的結(jié)果。
2.事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。
3.獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售代表就不再有成功之源。
4.了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求,就好像在黑暗中走路,白費力氣又看不到結(jié)果。
5.客戶沒有高低之分,卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時間,可以使銷售代表的時間發(fā)揮出最大的效能。
6.推銷的黃金準(zhǔn)則:你喜歡別人怎樣對你,你就怎樣對待別人;推銷的白金準(zhǔn)則:按人們喜歡的方式待人。
7.讓客戶談?wù)撟约?。讓一個人談?wù)撟约?,可以給你大好的良機去挖掘共同點,建立好感并增加完成推銷的機會。
8.為幫助客戶而銷售,而不是為了提成而銷售。
9.對客戶的異議自己無法回答時,絕不可敷衍、欺瞞或故意反駁。必須盡可能答復(fù),若不得要領(lǐng),就必須盡快請示領(lǐng)導(dǎo),給客戶最迅捷、滿意、正確的答案。
10.當(dāng)客戶決定要購買時,通常會給你暗示,所以,傾聽比說話更重要
銷 售 制 勝 方 法
1.最基本的銷售方法——賣文化、賣自己、賣 產(chǎn)品;
2.最有效的銷售方法——事實與數(shù)據(jù);
3.最持續(xù)的銷售方法——客戶價值;
4.最好的銷售方法——感動客戶;
5.最受歡迎的銷售方法——成就客戶;
6.最高明的銷售方法—— 幫客戶賺錢或者省錢
7.最難被抄襲的銷售方法 ——讓客戶內(nèi)心滿意;
8.最神奇的銷售方法—— 讓客戶上癮或追隨。
事例:【拒絕你是為什么】
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說: 順便送一盒火柴吧。店員沒給。乙去買煙煙29 元,他也沒火柴,跟店員說:便宜一毛吧。最后,他用這一毛錢買了盒火柴
——
啟示:
對方拒絕的不是你的目的,而是拒絕你想達(dá)到目的所使用的錯誤方法和態(tài)度!
第五篇:公司新員工培訓(xùn)技巧
公司新員工培訓(xùn)技巧
新進(jìn)人員面臨的問題 1陌生的臉孔環(huán)繞著他。
2對新工作是否有能力做好而感到不安。3對于新工作的意外事件感到膽怯。4不熟悉的噪音使他分心。5對新工作有力不從心的感覺。6不熟悉公司法令規(guī)章。7對新工作環(huán)境陌生。
8他不知道所遇的上司屬那一類型。9害怕新工作將來的困難很大。友善的歡迎 以下政策需仔細(xì)說明 1發(fā)薪方法。2升遷政策。3安全法規(guī)。4休假規(guī)章。5員工福利措施。6工作時間及輪值規(guī)則。7曠工處分辦法。8冤屈申訴的程序。9.勞資協(xié)議。10解雇的規(guī)定。11在職雇員行為準(zhǔn)則。
上述政策務(wù)必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。如何解釋公司政策
對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時,必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。假如主管人員對新進(jìn)人員解釋規(guī)章,使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅著他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。
假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員,他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規(guī)章,同時對政策也將表示不支持。
新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由,因為當(dāng)一個新進(jìn)人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關(guān)系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責(zé)任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。給予安全訓(xùn)練
1配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)
生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是:
(1)工作中可能發(fā)生的意外事件。
(2)各種事件的處理原則與步驟。
(3)仔細(xì)介紹安全常識。
(4)經(jīng)由測試,檢查人員對“安全”的了解程度。
2有效的安全訓(xùn)練可達(dá)到以下目標(biāo):
(1)新進(jìn)人員感到他的福利方面,已有肯定的保證。
(2)建立善意與合作的基礎(chǔ)。
(3)可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件。
(4)人員可免于時間損失,而增加其工作能力。
(5)可減少人員損害補償費及醫(yī)藥服務(wù)費用的支出。
(6)對建立公司信譽極有幫助。
解釋給薪計劃 新進(jìn)人員極欲知道下列問題: 1何時發(fā)放薪金。
2上下班時間。
3何時加班,加班工作能賺多少錢
4發(fā)放薪金時,希望知道在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少? 5額外的紅利如何。6薪水調(diào)整情況如何。7薪金在何處領(lǐng)取。8如何才能增加工資所得。9人事部門負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。10休假、請假的規(guī)定。
因此把公司給薪制度詳細(xì)地告訴新進(jìn)人員,可提高員工士氣,增強進(jìn)取心,同時亦可避免莫須有的誤會。
升遷計劃說明,以下是適當(dāng)?shù)恼f明內(nèi)容:
1對新進(jìn)人員解釋,單位內(nèi)同事們已有些什么成就,同時他們遵循些什么方法在做。
2很坦白的告訴他,晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。3使他了解,若要有能力處理較難的工作,必須先有充分的準(zhǔn)備功夫。
4提供一些建議,若要獲得升遷的機會,必須做哪些準(zhǔn)備。
5很清楚地說明,晉升并不能由偏袒或徇私員而獲得。
6.升遷之門對好員工是永遠(yuǎn)開著的。