第一篇：競崗講稿

銷售部經(jīng)理競崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家、上午好！

我是張榮興。自我畢業(yè)完參加工作起，已經(jīng)差不多一年時間了。能在淦源工作，是我的驕傲，一直以來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我非常關(guān)照，感謝您們的一直指導(dǎo)和教育。俗話說的好，不想當(dāng)士兵的兵不是好兵，作為淦源的一份子，很榮幸能有機(jī)會參加銷售部職位競崗，我今天參加競選崗位的是銷售部經(jīng)理。

銷售，是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給客戶，及經(jīng)營客戶關(guān)系以便讓公司與客戶獲得利益的一種活動。銷售部作為公司的拳頭，必須勇猛有力，才能實(shí)現(xiàn)公司的利益，獲得經(jīng)濟(jì)效益，維持整個公司的運(yùn)作，淦源公司處于剛剛轉(zhuǎn)型時期，有許多市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇，市場現(xiàn)狀給銷售部帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，所以銷售部經(jīng)理這個職位責(zé)任重大。

據(jù)我個人理解，銷售部經(jīng)理的權(quán)責(zé)為：

1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù)，對營銷思想進(jìn)行定位；

2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制；

4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)；

5、新項(xiàng)目市場推廣方案的制定；

6、成熟項(xiàng)目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；

7、銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

只有明確權(quán)責(zé)，辦事效率才能提高。

面對當(dāng)前市場現(xiàn)狀，我認(rèn)為銷售部經(jīng)理應(yīng)在吳總和鐘副總的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表淦源公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育淦源公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得持續(xù)長足的發(fā)展：

1、調(diào)研各區(qū)域市場情況，整合本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)的營銷體系。必須明確2013年淦源建材營銷三聚焦戰(zhàn)略，聚焦于保溫砂漿及防水隔熱系統(tǒng)；聚焦于重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)：梅州、粵東、福建、珠三角；聚焦于重點(diǎn)客戶群：城鎮(zhèn)自建房、企業(yè)辦公室、宿舍等為防水隔熱系統(tǒng)的重點(diǎn)客戶，廣州、惠州、東莞、深圳等攪拌站為保溫砂漿重點(diǎn)客戶。我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮淦源產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場。因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)始終作為貫穿市場營銷的經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)客戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷隊(duì)伍中，不斷完善市場服務(wù)措施，切實(shí)解決客戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)客戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的市場信息反饋機(jī)制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)新產(chǎn)品或進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

2、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予銷售部產(chǎn)品銷售、渠道建設(shè)、貨款回收、客戶管理等主要職責(zé)。銷售部經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制定科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定必要的規(guī)章制定對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制和管理。

3、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是指導(dǎo)如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制營銷人員的行動。營銷人員的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。每一個團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅，提高迎接挑戰(zhàn)的能力，以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個成員之間應(yīng)分工明確，明確各自的權(quán)責(zé)。

當(dāng)然，還有很多方面需要考慮，未雨綢繆、運(yùn)籌帷幄是必須的。在工作中，我認(rèn)為態(tài)度比能力更重要，所謂能力，就是經(jīng)驗(yàn)的積累，這個靠時間就能完成積累過程，而態(tài)度，關(guān)系著一個人的工作積極性及精力的投入度，作為銷售部經(jīng)理，樂觀自信、富有熱情的工作態(tài)度，能夠影響著銷售部的各個成員，無形中增強(qiáng)了員工的戰(zhàn)斗力和對困難、機(jī)遇的迎接能力。

最后，很高興能在淦源舞臺上展現(xiàn)自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠支持我的熱情和信心，謝謝大家！

2013年01月31日

張榮興

第二篇：競崗講稿

客戶經(jīng)理競崗講稿

——戴景春

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

您們好！

今天，我滿懷希望走上講臺的時候，心里特別緊張和激動。中石化展現(xiàn)人生才華的平臺就在眼前，我對自己鼓勁說：加油吧，朋友！

評委們，我競聘遂溪配送部客戶經(jīng)理一職。

我叫戴景春，44歲，大專學(xué)歷，助理政工師職稱，遂溪人。1990年湛江師范學(xué)院政史系畢業(yè)，分配到遂溪洋青中學(xué)任教，團(tuán)支部書記；91年調(diào)入國營新橋糖廠宣教科，第二年調(diào)任廠辦秘書；93年參加廣東經(jīng)紀(jì)培訓(xùn)中心期貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)派到廣東聯(lián)合期貨交易所工作，出任交易代表，取得輝煌成績；95年底調(diào)入遂溪石油集團(tuán)做辦公室文秘、副主任。2002年響應(yīng)號召參加用工改制，同年應(yīng)聘到中石化凌空AB站做副站長兼統(tǒng)計，2004年調(diào)任遂溪配送部銷售客戶經(jīng)理至今。在人生輝煌的時期我選擇了我的依托，走進(jìn)了一間最低潮時期的石化企業(yè)，因?yàn)槲覑圻@一行業(yè)，小學(xué)時期讀過鐵人王進(jìn)喜的事跡，一直感動著我，工人叔叔一聲吼，地球也要抖三抖，為國家多產(chǎn)石油，那種豪言壯語，那種壯麗人生，吸引了我。

那時候我們很困難，三個月的工作祈盼有一個月能發(fā)到工資，走的走了，但我一直沒有離開過崗位。直到98年劃轉(zhuǎn)石化后，我高興地沐浴著中石化的陽光下到加油站去，由

1于人手不夠，我跟著三班倒，一邊做加油工一邊做副站長、統(tǒng)計員，沒有一句怨言。從生產(chǎn)第一線，我不斷地學(xué)習(xí)充實(shí)自己，也培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志。

2004年調(diào)任客戶經(jīng)理后，新的工作給予我更大的挑戰(zhàn)。愛因斯坦說過，熱愛就是最好的老師，推銷就是一門高深的學(xué)問，我不斷地看書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各行各業(yè)的成功案例，不斷參加培訓(xùn)，開拓我的銷售之路，我的第一筆交易是科明加油站給予我的，不久就步入正軌，客戶逐漸增加。到2010年，七年間，遂溪配送部的年銷量從3000噸達(dá)到30000噸，增長了10倍，我從中得到了不斷的鍛煉和提高，月銷量也發(fā)展到超1000噸。

幾年來，我認(rèn)為銷售工作就是人對人的工作，一位成熟的客戶經(jīng)理，應(yīng)象一位外交家一樣，對外要說服別人，對內(nèi)要維護(hù)公司利益，推銷的第一切入口就是推銷自己的過程。

我想，我在這方面能為公司做點(diǎn)工作，我積極地競聘這一職。

首先，男人四十一支花。這個時期人生知識豐富，體力充沛，經(jīng)驗(yàn)老到，對付一個買方市場，一個挑剔的客戶，光有沖勁不行，武松打虎也必有三招，初出茅廬不怕虎，但打不了老虎。

其次，具有較廣的知識面優(yōu)勢。做過加油工、副站長、統(tǒng)計員、辦公室副主任，一線做起。做過政工、廣告設(shè)計、期貨股票交易員，也是縣書法家協(xié)會會員，知識面較廣。教師出身，過心理學(xué)一關(guān)，政治系畢業(yè)有法律基礎(chǔ)，具有較強(qiáng)的攻堅(jiān)和財務(wù)風(fēng)險防范能力。并從大型國營煉糖企業(yè)鍛煉過，懂得一般企業(yè)的生產(chǎn)流水流程，易于開展工作。

再次，為人正值，風(fēng)趣幽默。在群體中可營造氣氛，打破談判冷場。有七年?duì)I銷經(jīng)歷，遵紀(jì)守法，思想過硬。

還有，五年來，一邊搞營銷一邊押運(yùn)配送，行程踏遍遂溪15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山山水水，地理人情熟識，知己知彼。

從這些方面，我有信心做一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，請?jiān)u委們認(rèn)可我，給我寄托與愿望。

如果我能挑起這個擔(dān)子，我以后的工作重點(diǎn)放在促銷增量和風(fēng)險防范上，讀熟識透公司的員工守則和道德規(guī)范，指導(dǎo)自己的行動。

在促量的方法上，我以提高服務(wù)和關(guān)心客戶作為最基本的祖存秘方，關(guān)心結(jié)交成為朋友，服務(wù)維持長久。中國的古訓(xùn)：禮尚往來；欲取之于人必先施于人。提高涵養(yǎng)，煉就耐性，加強(qiáng)走訪，熟能生變，用我的關(guān)心和行動帶給客戶更多的利益和幫助，達(dá)到合作雙贏，使我的客戶遍及各行各業(yè)，因?yàn)榕c中石化的合作感到更加驕傲和自豪，讓青春和智慧在最基層的崗位發(fā)出光和亮。

謝謝大家。

第三篇：信用社競崗講稿(2011年)

中層干部競崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我是XXX，競聘的職務(wù)是聯(lián)社部門經(jīng)理。此時此刻可謂百感交集，一是衷心感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這樣一個發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會；二是感謝那些與我朝夕共處的其他同事的幫助和支持！

下面我介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷：

我出生于XXXX年10月，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師中級職稱，現(xiàn)任聯(lián)社合規(guī)部副經(jīng)理職務(wù)。

我在XXXX年4月參加信用社工作，到現(xiàn)在已經(jīng)工作了15年。從1996年4月至2007年5月，在XX信用社工作的11年時間里，我分別在會計、出納、信貸、稽核、坐班主任等崗位工作和學(xué)習(xí)，在這些重要崗位中不斷吸收和積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2007年5月，經(jīng)過中層干部競聘后，擔(dān)任稽核監(jiān)察部副經(jīng)理職務(wù)，在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，并把聯(lián)社部門的管理職能與基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，以“講正氣、說實(shí)話、辦實(shí)事”的工作作風(fēng)，通過“防、堵、查”等辦法，在轄內(nèi)形成防范風(fēng)險的高壓勢態(tài)。2007年底，在聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的案防工作取得突破性的進(jìn)展。在2008年6月份，我參加“XXX信用社工作組”

1的檢查，經(jīng)過5個多月的嚴(yán)密排查，我與其他同事一道查出XX信用社存在違規(guī)違法貸款ZZZ筆，金額為XXX多萬元，為農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)營小額信用貸款拉響風(fēng)險的警鐘。在稽核監(jiān)督檢查方面，我還多次參加省聯(lián)社組織的交叉檢查、離任審計、內(nèi)控評價等活動，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2009年1月至2010年6月，擔(dān)任XX信用社副主任，協(xié)助該社處理違規(guī)違法貸款的善后工作。

2010年7月至現(xiàn)在，擔(dān)任合規(guī)部負(fù)責(zé)人，在轄內(nèi)積極推行全面風(fēng)險管理和合規(guī)建設(shè)。

我在信用社工作的15年時間里，分別在基層和機(jī)關(guān)的不同崗位中得到不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)，也積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時也磨練出自己的一些優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：一是工作嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)認(rèn)真；二是有較好的組織能力；三是合規(guī)建設(shè)能力突出。就是這些優(yōu)點(diǎn)才使我有信心做好今后的工作。

在今后的工作中，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面風(fēng)險管理為著眼點(diǎn)，以流程優(yōu)化為抓手，努力構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展的吳川農(nóng)信。

請各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，選擇我。

演講完畢，謝謝大家！

第四篇：競崗材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。從部隊(duì)退伍后，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到，個人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋偁庌k公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)

(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志

(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同

志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://，請保留此標(biāo)記。）揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)

范。

三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。四是廉潔奉公，維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加

嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家。

第五篇：競崗報告

競崗報告

我的工作規(guī)劃分為四步：

第一步，熟悉工作流程。關(guān)于這一步我準(zhǔn)備詳細(xì)了解公司的采購記錄，掌握公司以往采購商品的信息;學(xué)習(xí)采購流程、采購計劃與需求確認(rèn)、采購數(shù)量控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。這一步的工作我主要是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

第二步，掌握相關(guān)技能，如成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力、人際溝通與協(xié)調(diào)能力以及迅速了解所購商品信息的能力等等;這一步的工作我主要也是通過向同事咨詢、查閱資料來學(xué)習(xí)。

第三步，在做好前面兩步工作之后，我就能進(jìn)入正常工作狀態(tài)，此時我將踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得最好，并勇于創(chuàng)新;

第四步，在做好前三步工作以后，我力爭作出優(yōu)異的成績，以成績來改善本崗位的形象，同時以實(shí)際行動來維護(hù)公司形象。我說的成績指的是降成本的成績。當(dāng)代社會有些人包括我們公司部分人員對采購這個崗位都有一定的偏見，我從質(zhì)檢調(diào)到采購時就有些人對我說過采購那邊會怎樣怎樣的，當(dāng)時我予以否認(rèn)，我是這么跟別人說的“也許以前有些人出現(xiàn)過一些不良行為，但是時代是向前發(fā)展的，不良行為會受到應(yīng)有的懲罰，犯錯誤的人也將會被逐步淘汰的，這只是時間的問題”。咱們中國有句諺語叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績是最好的武器。同時，采購也是經(jīng)常跟外界打交道的，如果采購的業(yè)績得到提高了，咱們公司在外界形象也能得到好轉(zhuǎn)甚至能得到好評。

我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝!我競聘的理由是我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地發(fā)展自己。每一次更換工作和崗位的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好的服務(wù)公司、客戶與

同事。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支 團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機(jī)會。今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選換軌車間技術(shù)員一職，希望能得到大家的支持。

本人現(xiàn)年 35歲，中共黨員，大學(xué)文化，1995年參加工作，先后從事過橋梁材料員、技術(shù)員等職。2010年調(diào)入本單位，做XX等工作。在這里，我去，我只想說，在近十多年的工作和學(xué)習(xí)中，隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應(yīng)技術(shù)員的工作要求。大家都知道，技術(shù)室是一個綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以竟聘技術(shù)員這個崗位，首先是對技術(shù)員崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為我段的發(fā)展做出好的貢獻(xiàn);其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。愛因斯坦曾說過：“熱愛是最好的老師?！弊詤⒓庸ぷ饕詠?，我就本著“干一行、愛一行”的精神，在不同的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實(shí)能力、管理能力都有了很大提高。

故人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責(zé)任演譯拼搏的人生。能力優(yōu)勢：

1、經(jīng)過在大學(xué)歷時四年的學(xué)習(xí)與生活，多次的課程設(shè)計和實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我已經(jīng)具備了很好的CAD作圖能力、專業(yè)知識的應(yīng)用能力。

2、善于學(xué)習(xí)、思考，容易接受新事物;善于溝通，處事沉穩(wěn)，富于創(chuàng)造力。責(zé)任心強(qiáng)，時間觀念明確，誠實(shí)，能吃苦，做事有始有終。

3、熟悉Windows，能夠較熟練使用各種相關(guān)軟件，學(xué)習(xí)新事物能力強(qiáng)。

相關(guān)技能：

? 能很熟練運(yùn)用CAD，天正cad、以及道路設(shè)計軟件進(jìn)行工程制圖。? 精于Word、Excel、Photoshop、后臺Boss、等軟件的應(yīng)用。? 扎實(shí)地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識，能完成鐵路大修施工。

? 能流利應(yīng)用中文、英語兩種語言。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，最后，無論我競聘是否成功，我都將服從上級的安排，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

大家好!

我叫XX，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。95年3月，到XX總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部工作.一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我參加競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，XX年參加工作，?？茖W(xué)歷（xx學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)），中共團(tuán)員。工作簡歷如下：XX年7月參加工作，擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，XX年8月~XX年12月參加xx工程建設(shè)，擔(dān)任技術(shù)員。XX年~XX年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。XX年6月在xxxx擔(dān)任工程組組長，目前在xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；對項(xiàng)目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)；做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會，對項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定；履行總包責(zé)任，對所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理，使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，項(xiàng)目部的工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過風(fēng)險抵押金的方式，來調(diào)動項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。

保證成本目標(biāo)措施：通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理（詳細(xì)的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核）和風(fēng)險預(yù)測（管理風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、施工工期風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險），并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開展的旗幟，也為公司上級部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級部門給予檢查指導(dǎo)。安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，通過推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來，迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。

項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項(xiàng)目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項(xiàng)目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個職位：

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還

除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

①加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強(qiáng)施工單位管理。

（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

我從項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：

一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的各個階

較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝

愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！