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      影樓店長(zhǎng)工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-13 23:42:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:影樓店長(zhǎng)工作職責(zé)

      崗位名稱(chēng):門(mén)店店長(zhǎng)

      職位概要:

      ◆協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理管理門(mén)店門(mén)市訂單、看樣等日常事務(wù)性工作,提高門(mén)店服 務(wù)質(zhì)量,完成門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)。

      主要職責(zé):

      ◆全面負(fù)責(zé)門(mén)店日常管理工作;

      ◆統(tǒng)計(jì)門(mén)店每月接單成交率、選片平均消費(fèi);

      ◆組織和指導(dǎo)門(mén)市銷(xiāo)售的工作,對(duì)門(mén)市銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng):

      ◆與相關(guān)部門(mén)做好日常交接工作安排,協(xié)調(diào)本門(mén)店內(nèi)部與其他部門(mén)的關(guān)系;◆月末制定次月門(mén)市排班表、業(yè)績(jī)分配表、門(mén)店上月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析報(bào)告及門(mén) 店員工工作考評(píng)表;

      ◆了解當(dāng)天拍照客人的數(shù)量,檢查門(mén)市儀容儀表,總結(jié)前日未成交原因,布 置當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo):

      ◆檢查接單流程表的規(guī)范填寫(xiě),監(jiān)督接單情況:

      ◆負(fù)責(zé)門(mén)店套系維護(hù)管理:

      ◆每月中旬?dāng)M定下月新的促銷(xiāo)套系,并報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批后推出i

      ◆隨時(shí)監(jiān)督門(mén)市區(qū)域衛(wèi)生、桌椅擺放情況、物品是否歸位,清查樣本及贈(zèng) 品:

      ◆檢查之前未成交客人的追蹤情況、預(yù)約拍攝檔期是否妥當(dāng)、每個(gè)已成交客 人的進(jìn)展;

      ◆隨時(shí)了解大廳內(nèi)所有客人的進(jìn)程,隨時(shí)補(bǔ)位講單、救單,了解每個(gè)未成交 客人的具體原因,以便及時(shí)追蹤;

      ◆及時(shí)、隨時(shí)解決突發(fā)事件、客訴,如因權(quán)限不夠而解決不了,及時(shí)上報(bào),負(fù)責(zé)客戶服務(wù)投訴的解決并對(duì)被投訴人員進(jìn)行處罰申報(bào);

      ◆隨時(shí)調(diào)整門(mén)市心態(tài),調(diào)動(dòng)門(mén)市積極性;

      ◆檢查門(mén)市各種表格是否規(guī)范填寫(xiě);

      ◆總結(jié)當(dāng)天業(yè)績(jī),總結(jié)當(dāng)天不足及業(yè)績(jī)完成情況;

      ◆監(jiān)督門(mén)市對(duì)拍照客人探班情況及選片時(shí)間安排情況;

      ◆對(duì)于臨時(shí)加急選片做好安排,并與設(shè)計(jì)部主管溝通,盡量不影響流程;◆核實(shí)每日看樣流程的完整性、正確性,完善看樣流程;

      ◆與專(zhuān)業(yè)部經(jīng)理鑒定重拍客人的片子,判斷責(zé)任;

      ◆每月收集選片、看樣顧客反饋信息,定期組織攝影部、造型部對(duì)信息進(jìn)行 分析、交流,共同提出改進(jìn)方案:

      ◆監(jiān)督門(mén)市選片時(shí)的服務(wù)并配合門(mén)市促成高交單,對(duì)門(mén)市進(jìn)行技能輔導(dǎo),對(duì) 于門(mén)市選片“撞位”的情況進(jìn)行補(bǔ)位。

      第二篇:影樓店長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

      影樓店長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

      (一)事務(wù)性工作:

      1、按照規(guī)章執(zhí)行。如工作規(guī)范各崗位工作表現(xiàn)評(píng)核、工資獎(jiǎng)金制度、員工福利、休假安排等。

      2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)內(nèi)人員納編、免職、離職、人員增添及刪減的人事審核。

      3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的責(zé)任分配與工作疏忽、失誤的賠償與裁定。

      4、公司各部門(mén)的營(yíng)業(yè)消耗材料的發(fā)放、控制、庫(kù)存檢查及進(jìn)貨量的審核。

      5、公司各部門(mén)每月添購(gòu)物品及材料的預(yù)算額度審核。

      6、公司各部門(mén)的軟、硬件設(shè)備增添、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等審核。

      7、審核所有貨品之進(jìn)貨量、庫(kù)存量、成本、金額等。

      8、公司各部門(mén)衛(wèi)生、清潔、安全工作的檢查與整頓。

      9、上傳下達(dá),協(xié)調(diào)上級(jí)以及部門(mén)之間、上下屬之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括資源配置、物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

      10、對(duì)各部門(mén)以及主管工作開(kāi)展的協(xié)調(diào)、管理、公司新政策新流程及時(shí)下達(dá)等事宜。

      11、對(duì)下屬信任與尊重,并對(duì)其作出正確、公正的工作引導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程為基準(zhǔn)實(shí)施人性化的管理、績(jī)效考評(píng);善用贊美、榮譽(yù)、假期獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)術(shù),激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。

      12、每日巡視所管轄的部門(mén)至少三次,及時(shí)整改有紀(jì)要.有方案有成效,并每周向上級(jí)匯報(bào)。

      (二)重點(diǎn)工作:

      1、月會(huì)、主管會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議的召開(kāi)。(含各部門(mén)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決)

      2、每年的11月25日前向總經(jīng)理上交下一年的預(yù)算案:包括目標(biāo)業(yè)績(jī)、目標(biāo)績(jī)效、費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)和利潤(rùn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和活動(dòng)企劃。

      3、每月向公司遞交下月的促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū),每月25日前要分解下月業(yè)績(jī)下達(dá)到部門(mén)及個(gè)人。

      4、年中七月底交各主管及員工的工作表現(xiàn)和考核報(bào)告。

      5、每年七月初交1-6月半年工作總結(jié),內(nèi)容:業(yè)績(jī)、完成總業(yè)績(jī)比例、進(jìn)客量、成交率、回頭客、一二次消費(fèi)平均金額、電訪、顧客滿意度數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)籌、員工培訓(xùn)、安全檢查等。

      6、每年12月30日前上交本全年工作總結(jié),內(nèi)容同上。

      7、每月25日前與企劃協(xié)商下月、營(yíng)銷(xiāo)與拓展企劃方案;統(tǒng)籌各部門(mén)員工的排班輪休表。

      8、每月不定期檢查各部門(mén)主管工作完成情況(工作細(xì)則)。

      9、隨時(shí)關(guān)注同行情況了解市場(chǎng)需求。每月安排人員對(duì)同業(yè)進(jìn)行調(diào)查,掌握行業(yè)、市場(chǎng)動(dòng)向。

      10、每月不定期觀察同業(yè)店容、店貌及店內(nèi)容量。

      11、輔導(dǎo)部屬提升業(yè)務(wù)水平,隨時(shí)掌握“日業(yè)績(jī)”、各門(mén)市的單成交率及顧客反饋。

      12、安排新人訓(xùn)練,帶領(lǐng)進(jìn)入狀況,盡早讓新人穩(wěn)定、適應(yīng)新環(huán)境。

      13、完成新進(jìn)與在職員工的定期或不定期培訓(xùn)計(jì)劃的指標(biāo)。

      14、完成公司指定的業(yè)績(jī)指標(biāo),更要推動(dòng)和鼓勵(lì)超指標(biāo)完成。

      15、監(jiān)控銷(xiāo)售、接單的優(yōu)惠活動(dòng)和折扣權(quán)限,保障公司與顧客的利益。

      16、關(guān)注、了解和管理預(yù)約點(diǎn)和在外聯(lián)營(yíng)點(diǎn)的銷(xiāo)售人員的公關(guān)能力及接單表現(xiàn)。

      17、對(duì)客人的抱怨或投訴及時(shí)采取積極的處理方式,務(wù)求維護(hù)公司聲譽(yù)和顧客的利益。

      18、整理和統(tǒng)籌顧客意見(jiàn)或建議,及時(shí)提供給技術(shù)部門(mén)、后期制作部門(mén)和產(chǎn)品供應(yīng)商做改進(jìn)。

      19、顧客抱怨、退件、重拍等問(wèn)題的監(jiān)控、協(xié)調(diào)及解決。

      20、對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃多提強(qiáng)化、改進(jìn)方案。

      21、嚴(yán)格監(jiān)控督促各部門(mén)的服務(wù)、工作效率、質(zhì)量。

      22、每月5號(hào)前遞交上月業(yè)績(jī)、費(fèi)用、考評(píng)等報(bào)表。

      第三篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)

      店長(zhǎng)工作工作職責(zé)

      ——店長(zhǎng)的定義及角色 1.門(mén)店的代表者

      代表商店的經(jīng)營(yíng)與管理(老板)2.商店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行者 確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3.門(mén)店士氣的激勵(lì)者

      讓所有員工都具有強(qiáng)烈的使命感,責(zé)任心,進(jìn)取心。4.問(wèn)題的協(xié)調(diào)者

      在上情下達(dá),下情上達(dá)和內(nèi)外溝通過(guò)程中,都應(yīng)盡量運(yùn)用技巧和方法,以協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。

      5.門(mén)店的指揮者

      安排好導(dǎo)購(gòu)人員的工作,指示員工嚴(yán)格依照下達(dá)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,將最好的商品運(yùn)用合理的銷(xiāo)售技巧,在賣(mài)場(chǎng)各處以最佳的陳列展示出來(lái),刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲望,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),完成預(yù)定目標(biāo)。6.沖當(dāng)老師,教練的角色

      培育下屬,可以提高工作效率,也可以促成店鋪?lái)樌l(fā)展。7.運(yùn)營(yíng)與管理業(yè)務(wù)的控制者。

      控制的重點(diǎn)是:人員控制,商品控制,現(xiàn)金控制,信息控制等。8.工作成果的分析者

      善于觀察與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,競(jìng)品調(diào)研,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的情況?!ぷ髀氊?zé)

      1.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

      2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作(手工帳)、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

      4.協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

      5.時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),流行趨勢(shì),做及時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)品調(diào)研。

      6.激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛 7.日常工作職責(zé)

      (1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,充分掌握銷(xiāo)售數(shù)據(jù),帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo), 依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

      (3)銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng),確保日常的銷(xiāo)售。

      (4)進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。(5)有效地管理和運(yùn)用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。(6)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門(mén)店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。(7)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

      8、人事管理

      (1)指導(dǎo)屬下員工遵守執(zhí)行之紀(jì)律及考勤。

      (2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。(3)建議人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分,下屬晉升等。(4)負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

      (5)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。(6)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員宣導(dǎo),并推動(dòng)執(zhí)行。(7)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

      (8)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

      (9)召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:主持早、晚會(huì),并做好記錄,與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

      10、顧客服務(wù)

      (1)指導(dǎo)屬下員工以專(zhuān)業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。(2)有效處理顧客投訴及合理要求。(3)建立顧客與公司良好關(guān)系。

      (4)建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

      11、貨品管理

      (1)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷(xiāo)售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。(2)據(jù)公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。(3)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。(4)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤。(5)監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

      (6)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。

      12、店鋪運(yùn)作

      (1)監(jiān)察全店銷(xiāo)售工作。

      (2)負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序及操作電腦設(shè)備。(3)維持貨場(chǎng)及貨倉(cāng)整齊清潔。

      (4)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器(冷氣/工具)的正常運(yùn)作。(5)確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。(6)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng)。

      (7)負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物及現(xiàn)金安全及防火工作。(8)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)貨場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。(9)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交。(10)帶動(dòng)全體員工,有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

      (11)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。(12)主持店鋪各類(lèi)會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。

      (13)定期安排導(dǎo)購(gòu)員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。(14)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)輸入電腦或入帳。

      (15)了解各部門(mén)的工作流程與職責(zé),使之能與各部門(mén)在工作中有效溝通

      第四篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)

      店長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理.二、直接責(zé)任: 1:負(fù)責(zé)本門(mén)店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.2:負(fù)責(zé)本門(mén)店的業(yè)務(wù)處理(移動(dòng)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理.3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。

      5:積極開(kāi)展本門(mén)店的營(yíng)業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

      6:配合公司做好各項(xiàng)市場(chǎng)信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對(duì)手的促銷(xiāo)信息),7:負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店日常維護(hù)工作。

      8:負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。

      9:負(fù)責(zé)對(duì)售后檢測(cè)、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。

      10:負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店員工的帶訓(xùn)及對(duì)新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。

      11:負(fù)責(zé)對(duì)本門(mén)店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。12:負(fù)責(zé)對(duì)本門(mén)店運(yùn)營(yíng)成本控制工作。

      13:負(fù)責(zé)本門(mén)店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。14:負(fù)責(zé)本門(mén)店商品陳列工作。三:管理責(zé)任:

      1:熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)范,具體組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

      2:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工的工作及充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。3:做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。4:做好員工的考勤工作。

      5:對(duì)所管理門(mén)店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。6:對(duì)本門(mén)店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。] 7:對(duì)所屬門(mén)店的工作業(yè)績(jī)完成負(fù)責(zé)。

      8:對(duì)所屬門(mén)店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。四:崗位權(quán)利:

      1:對(duì)店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。

      2:對(duì)店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。3:對(duì)所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。

      4:對(duì)所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎(jiǎng)罰有建議權(quán)。5:對(duì)所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。

      6:有權(quán)要求公司其他職能部門(mén)對(duì)門(mén)店的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行配合和協(xié)助。五:任職資格“

      1:熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作流程。2:有一定連鎖門(mén)店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。

      3:有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,能靈活運(yùn)用銷(xiāo)售技巧及處理顧客投訴。

      店助崗位職責(zé):

      一、直接上級(jí):店長(zhǎng)

      二、崗位責(zé)任:

      1:協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店的日常管理工作。

      2:門(mén)店店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),代理店長(zhǎng)行使店長(zhǎng)的各項(xiàng)管理職能。

      3:日常工作中做好店內(nèi)的各項(xiàng)商品管理工作。

      4:參與門(mén)店的銷(xiāo)售工作,起好模范帶頭作用。

      5:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      6:協(xié)助店長(zhǎng)做好員工的團(tuán)結(jié)工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。三:任職資格:

      1:熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程的操作規(guī)范,并在工作中以身作則使之貫徹執(zhí)行。

      2:熟練掌握店內(nèi)各類(lèi)商品的性能,質(zhì)量和價(jià)格,有良好的銷(xiāo)售技巧,能有效完成銷(xiāo)售任務(wù)和處理顧客投訴。

      3:有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,店長(zhǎng)不在時(shí)能代理店長(zhǎng)行使好各項(xiàng)管理職能。

      第五篇:店長(zhǎng)工作職責(zé)

      店長(zhǎng)崗位職責(zé):

      1、制定并達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

      2、商品的進(jìn)銷(xiāo)存及結(jié)構(gòu)管理;

      3、建立并持續(xù)賣(mài)場(chǎng)良好的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)形象;

      4、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,降低損耗;

      5、做好員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)與績(jī)效考核;

      6、主持門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)工作;

      7、及時(shí)處理顧客投訴及意見(jiàn);

      8、執(zhí)行或輔助策劃促銷(xiāo)活動(dòng),掌握門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),定期市調(diào),向公司建議新商品引進(jìn)和滯銷(xiāo)商品淘汰;

      任職資格:

      1、從事百貨零售行業(yè)3年以上并有2年以上管理經(jīng)驗(yàn);

      2、要有責(zé)任心、上進(jìn)心對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

      3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)控管能力

      4、良好的溝通能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

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