第一篇：關(guān)于銷售業(yè)務(wù)人員怎樣介紹好自己在介紹好產(chǎn)品

關(guān)于銷售業(yè)務(wù)人員怎樣介紹好自己在介紹好產(chǎn)品？

摘要：優(yōu)秀的銷售人員人：一個人無論以何種方式銷售，也無論銷售業(yè)績得是多還是少，都必須經(jīng)過時間的積淀。好的業(yè)務(wù)員的玩也是一種工作方式，是有目的的。業(yè)績好的業(yè)務(wù)員的閑，閑在身體，修身養(yǎng)性，以利在戰(zhàn)，腦袋一刻也沒有閑著；業(yè)績不好的銷售人員的閑，閑在思想，他手腳都在忙。但是缺少計劃和管理自己的時間。

1：自我認知

業(yè)績不好的銷售人員：很少想到如何去說服客戶和如何才能說服了客戶，認為做業(yè)務(wù)X的是產(chǎn)品的好壞和客戶的選擇，認為客戶該怎么樣就該這樣，不相信會有什么改變。總是抱怨和牢騷，尋找理由！

優(yōu)秀的銷售人員：骨子里就深信自己做銷售就是給自己做事情，就是自己給自己做老板，世界上沒有完美的產(chǎn)品，只有天天銷售產(chǎn)品的銷售人員。他有強烈的進取意識，喜歡認真的學習和努力的工作，這也是他血液里的東西，他會想盡一切辦法使自己說服客戶。2：休閑

業(yè)績不好的銷售人員：在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕，還要仿照電視里的時尚來武裝自己。

優(yōu)秀的銷售人員：在外跑市場，即使坐在公共汽車或者地鐵上也不放棄自己身邊的目標，努力的去和他們套近乎。索取他們的資料名片或者給目標介紹自己的產(chǎn)品。對一個好的銷售人員來說，電影院，咖啡亭，游泳館對他來說是簽合同做好的地方！

3：交際圈子（思想）

業(yè)績不好的銷售人員：比較孤僻，不喜歡和大家交流，業(yè)績不好的銷售人員的圈子大多是很X的業(yè)務(wù)員，也排斥與優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員交往，久而久之，心態(tài)成了我們命不好或者運氣不好、或者真的這個產(chǎn)品不好做以及自己能力不行的心態(tài)，思維成了“我不行”、“這個客戶可能不會和我合作”的思維，做出來的是也就是客戶的原因或者公司或者與產(chǎn)品有（沒）關(guān)等外界因素造成的銷售不成功的模式。大家每天談?wù)撝唐吩趺慈ソ祪r，交流著怎么讓產(chǎn)品更完美可以滿足所有客戶不同的需求、交流著產(chǎn)品的推廣和宣傳勢頭不夠等，雖然有利于訓練策劃“能力”！但你的眼界也就漸漸囿于這樣的瑣事，而將雄心壯志消磨掉了。忘記了自己的本質(zhì)工作是什么。慢慢的就變成一個形式一種空想主義者！

4：學習

業(yè)績不好的銷售人員：學別人的死板的方法。照本宣科！不喜歡學習或者不懂得學習什么？優(yōu)秀的銷售人員：學別人的好的銷售思路和與銷售產(chǎn)品相關(guān)的其他的業(yè)余的知識，來擴充自己的知識面。學習客戶的方法！善于學習，善于消化融會貫通。

5：時間管理

業(yè)績不好的銷售人員：整天搞的自己很忙，沒有頭緒，總是有做不玩的事情，給客戶寫不完的計劃書和策劃方案。甚至連吃飯時間都搭在里邊。一個連吃飯都顧不上的人還會是顧客的好顧問么？業(yè)績不好的銷售人員的時間是不值錢的，有時甚至多余。怎么混起來不煩。如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已，卻不為虛度一天而心痛，這就是典型的業(yè)績不好的銷售人員的思維。

優(yōu)秀的銷售人員人：一個人無論以何種方式銷售，也無論銷售業(yè)績得是多還是少，都必須經(jīng)過時間的積淀。好的業(yè)務(wù)員的玩也是一種工作方式，是有目的的。業(yè)績好的業(yè)務(wù)員的閑，閑在身體，修身養(yǎng)性，以利在戰(zhàn)，腦袋一刻也沒有閑著；業(yè)績不好的銷售人員的閑，閑在思想，他手腳都在忙。但是缺少計劃和管理自己的時間。

6：在公司的歸屬感

業(yè)績不好的銷售人員：是顆螺絲釘?？偸窃诠镜匿N售業(yè)績榜上的零頭，起到一個簽空的腳色，在公司沒有地位,卻少安全感，不愿意和做的好一點的銷售人員交流。就迫切地希望自己從屬于并依賴于一個較差的團體，于是他們以這個團體的標準為自己的標準，讓自己的一切合乎這個小團體的規(guī)范，對于業(yè)績不好的銷售人員來說，在一個著名的企業(yè)里穩(wěn)定的工作幾十年，有實習生一直干到普通主管,那簡直是美得不能在美的理想。（他的志向就那么一點）

優(yōu)秀的銷售人員：銷售團體的領(lǐng)導者通常都是優(yōu)秀的銷售人員組成的，他們總是一方面向業(yè)績不好的銷售人員灌輸：團結(jié)就是力量，如果你不從屬于自己的團體，不認真的做事情你就什么都不是，不值一文。但另一方面，他們卻從來沒有停止過招兵買馬,培養(yǎng)新人,以便隨時可以把你替換掉。

7：用知識自己及對待財富

業(yè)績不好的銷售人員：經(jīng)濟觀點就是少用等于多賺，沒有遠大的志向，容易滿足現(xiàn)狀。一個月本來努力以下可以做10萬的業(yè)績，結(jié)果當他做到5萬業(yè)績的時候，他就開始算帳，這個月的任務(wù)我已經(jīng)完成了?？梢赃m當?shù)男菹⒁韵?。他把工作當作一種任務(wù)去完成。并不附加任何創(chuàng)造性。（超越）！對于比較差的業(yè)務(wù)員來說完成任務(wù)就是勝利。很不錯了。比較差的銷售人員即使有錢，也舍不得拿出來，喜歡存在銀行里邊。差的銷售人員最津津樂道的就是我預(yù)約好了幾家客戶，客戶說讓我過一段時間和他在聯(lián)系。把自己的希望全部寄托在未來，畢竟那些客戶還沒有和你簽定合同。對與你來說回頭看看自己的業(yè)績單還是“0”。這樣的希望真的很渺茫。

優(yōu)秀的銷售人員：優(yōu)秀的銷售人員的出發(fā)點是萬本萬利。同樣的是對自己未來的投資，優(yōu)秀的銷售人員們會想，一本書或者獲取知識自己需要付出一點金錢，但是他會反過來想，這一點投資自己可以終身收益，還是劃的來的！好的銷售人員津津樂道的是今天自己又與一個客戶合作，從客戶身上學到了什么。從客戶那邊得到多少資源。他說的最少的就是自己今天簽的合同的金額是多少！

8：激情：能不能干成事，首先要看有沒有激情

業(yè)績不好的銷售人員：沒有激情。他總是按部就班，很難出大錯，也絕對不會做到最好。沒有激情就無法興奮，就不可能全心全意投入工作。大部分的差的業(yè)務(wù)員不能說沒有激情，看他的激情總是消耗在太具體的事情上：上司表揚了，他會激動；商店打折，他會激動；電視里破鏡重圓了，看泡末劇他的眼淚一傳一串往下流，窮人有的只是一種情緒。

優(yōu)秀的銷售人員:“燕雀安知鴻鵠之志?”“王侯將相,寧有種乎?”有這樣的激情，有這樣的一種霸氣—我不下地獄誰下地獄!激情是一種天性，是生命力的象征，有了激情才有了靈感的火花，才有了鮮明的個性，才有了人際關(guān)系中的強烈感染力,也才有了解決問題的魄力和方法。9：自信

業(yè)績不好的銷售人員：業(yè)績不好的銷售人員的自信要通過武裝到牙齒，要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來更多的自信，業(yè)績不好的銷售人員的自信往往不是發(fā)自內(nèi)心和自然天成的。

優(yōu)秀的銷售人員：原一平在他在公園晚上在睡覺。白天還是和其他的銷售人員一樣照樣的去買保險，并沒有感到自卑。其實就是一種優(yōu)秀的銷售人員特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正確的決定。

10：習慣

業(yè)績不好的銷售人員：有個故事，一個銷售精英送給業(yè)務(wù)員一頭牛。業(yè)績不好的業(yè)務(wù)員滿懷希望開始奮斗?？膳Ｒ圆荩艘燥?，日子難過。業(yè)務(wù)員于是把牛賣了，買了幾只羊，吃了一只，剩下來的用來生小羊。可小羊遲遲沒有生出來，日子有艱難了。業(yè)務(wù)員把羊賣了，買成了雞，想讓雞生蛋賺錢為生，但是日子并沒有改變，最后變成窮人的業(yè)務(wù)員把雞也殺了，窮人的理想徹底崩潰了，這就是窮人的習慣。

優(yōu)秀的銷售人員：優(yōu)秀的銷售人員成功的秘訣就是：沒錢時，不管多困難，也不要怕動用投資和儲蓄，制造壓力會使你找到賺錢的新方法，幫你還清帳單。這是個好習慣。性格決定了習慣，習慣決定了成功，成功改寫命運。

第二篇：銷售人員怎樣介紹產(chǎn)品？

銷售人員怎樣介紹產(chǎn)品？

如何進行產(chǎn)品介紹是所有公司銷售人員入門的必修課，也是最基礎(chǔ)的技能，普遍采用的方式也大同小異，即公司派產(chǎn)品經(jīng)理或者是銷售經(jīng)理進行產(chǎn)品的講解，隨著產(chǎn)品復(fù)雜程度不同培訓的時間相對的長短不一，最后經(jīng)過產(chǎn)品試講或者是筆試來檢驗銷售人員產(chǎn)品的掌握程度。按照這樣方式培養(yǎng)的產(chǎn)品介紹多半不會有好的結(jié)果，通常存在以下嚴重缺陷：

1.產(chǎn)品介紹僅僅作為知識被接受，而不是一種銷售武器，造成銷售人員僅僅是了解并不能應(yīng)用，或是應(yīng)付公司。

2.培訓過程強調(diào)“學習”而不是“練習”，造成銷售人員被動接受，而不是主動吸收，只應(yīng)用耳朵，而不會應(yīng)用嘴巴。

3.培訓效果的評價標準錯誤，并且很難對真正的工作有什么幫助。

眾多銷售人員認為產(chǎn)品介紹對銷售的影響并非很嚴重，銷售的關(guān)鍵應(yīng)當集中在隨機應(yīng)變及臨時的現(xiàn)場發(fā)揮，這種觀點甚至在眾多企業(yè)管理層里面也是這樣，產(chǎn)品介紹是否真的象眾多銷售人員認為的那樣，僅僅是傳授基礎(chǔ)知識，在銷售實戰(zhàn)上沒有什么真正的實際意義呢？經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實上90％以上表現(xiàn)欠佳的銷售人員，與不能夠有效的介紹產(chǎn)品有密切關(guān)系，主要表現(xiàn)為：

1.產(chǎn)品介紹就象簡單背書，缺乏生動性，客戶感覺很反感。

2.不能在極短的時間內(nèi)引起客戶興趣，喪失了繼續(xù)跟蹤的機會。

3.產(chǎn)品掌握不夠透徹，僅僅停留在知識層面，很難融會貫通。

4.過于自以為是，不能把握客戶的理解狀況。5.缺乏基本的語言修煉，只有自己明白，別人都不明白。6.缺乏嚴謹與專業(yè)性，過分依賴關(guān)系，感覺象是游擊隊，客戶信任感極差。生動化產(chǎn)品介紹訓練

我發(fā)現(xiàn)很多銷售業(yè)績好的人員都對產(chǎn)品介紹有著特殊的見解，這些見解是在長期的銷售實踐中逐漸積累起來的真知灼見，在后來他們越來越注意到生動化的掌握產(chǎn)品介紹對于迅速抓住客戶、實現(xiàn)交易有著巨大的作用，據(jù)此，如果我們能夠擁有一套訓練銷售人員的生動化產(chǎn)品介紹的訓練方式，無疑對提高銷售人員的短期銷售能力是非常關(guān)鍵的，以下是某大型企業(yè)實施的銷售人員《生動化產(chǎn)品介紹》的訓練方案。

第一步：產(chǎn)品知識的灌輸

這個步驟主要由公司的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員負責，其中產(chǎn)品經(jīng)理重點對產(chǎn)品策略、客戶利益、產(chǎn)品系列、價格策略、競爭產(chǎn)品、行業(yè)知識、客戶知識、客戶案例等內(nèi)容進行介紹；

技術(shù)人員主要對產(chǎn)品的技術(shù)特點、實施方式、操作辦法、關(guān)鍵問題等進行講解，該部分的培訓內(nèi)容需要有比較充分的前期資料準備，并需要提供相對完備的培訓提綱，培訓形式將以灌輸為主，每天保持在10個小時左右。其中要特別注意：產(chǎn)品經(jīng)理的介紹與技術(shù)人員的介紹側(cè)重方向是不一樣的，產(chǎn)品經(jīng)理更加偏重于客戶價值、產(chǎn)品賣點及競爭需要，而技術(shù)人員更多側(cè)重技術(shù)實現(xiàn)，特別是對于差異性的技術(shù)特點應(yīng)當作為重點。另外原則上產(chǎn)品經(jīng)理先講，技術(shù)人員后講，這樣銷售人員比較容易迅速建立產(chǎn)品的客戶導向。最后，需要每天要求銷售人員將相關(guān)的重要內(nèi)容背下來，并及時的檢查、考試。

第二步：撰寫產(chǎn)品介紹文章

在初步了解了產(chǎn)品知識以后，為了保證所有的培訓人員能夠充分的消化吸收，并能夠真正變成自己的東西，要求按照以下步驟書寫文章。首先，進行5000字產(chǎn)品介紹的撰寫，要求盡可能用自己的語言說明，并設(shè)計好內(nèi)在的邏輯與層次。文章的結(jié)構(gòu)可以按照FABE的句式進行展開，即功能、特點、利益、證明進行展示，合格的向下進行，不合格的重做。通過這種方式可以使銷售人員迅速的掌握產(chǎn)品的基礎(chǔ)介紹內(nèi)容，并且比較直觀。第二步，將5000字的文章壓縮到1000字，要求和5000字一樣，所不同的是表達需要更加的精確、簡練。第三步，將1000字的文章壓縮到500字，這一過程將使銷售人員更加明確介紹的核心要點。第四步，將500字壓縮到100字，這時的介紹成為了一種口號。并且是高度凝練。最后，需要將100字再重新擴充到5000字，這一過程將使銷售人員重新認識自己對產(chǎn)品應(yīng)當如何介紹。

這一過程的主要目的在于，開始的5000字是為了使銷售人員能夠掌握產(chǎn)品內(nèi)容，并不斷條理化。2000字－1000字的作用主要是為了讓銷售了解產(chǎn)品的關(guān)鍵賣點，簡稱擠水分。500字的作用主要是用于短時拜訪時的三分鐘產(chǎn)品介紹，100字是用于電話銷售或者是1分鐘的介紹，最后再擴充的到5000的目的是針對熟悉客戶的半小時以上的長時間講解。按照以上方式，銷售人員可以迅速建立起產(chǎn)品架構(gòu)，并能夠迅速理解產(chǎn)品的主要精髓及賣點，并且完成了自己的語言轉(zhuǎn)化，比較容易量化評估，這種方式將提高50％的掌握效率。

第三步：產(chǎn)品朗誦

所謂朗誦，就是按照5000字的內(nèi)容進行演說，要求不能看稿件，能夠用自己的語言聲情并茂的將產(chǎn)品說明說給大家聽。場地，最好選擇在客流比較大的地方，并且將相關(guān)的銷售人員集合在一起，逐個到隊前演說。要求聲音洪亮，充滿感情。通過這種方式，銷售人員可以相互學習不同員工在介紹產(chǎn)品時的特點，強化產(chǎn)品的介紹。另外通過這樣的方式，觀察哪位銷售人員的介紹更加具有吸引力，最能夠招攬更多的客戶駐足傾聽。第三，這種方式將能夠有效克服客戶銷售人員的恐懼感，建立自信心。這項內(nèi)容一般需要2-3次效果才會比較明顯。期間還應(yīng)當注意銷售人員的語氣、語調(diào)、強調(diào)的內(nèi)容，及禮貌用語等等。

第四步：產(chǎn)品一問一答

在產(chǎn)品介紹朗誦練習之后，需要將產(chǎn)品的介紹內(nèi)容變成不同的客戶問題，并且針對不同的客戶問題，找出最好的應(yīng)答方法，形成標準的答案，這項工作需要長期堅持，并逐漸形成自己的問題庫。

第五步：考試

產(chǎn)品介紹的考試應(yīng)當包含兩大部分，第一部分是：知識考試，主要以筆試為主，試題主要側(cè)重于關(guān)鍵知識點的掌握，滿分50分。第二部分為：口試，主要是產(chǎn)品介紹的演講，公司將派評委打分，滿分為50分?？荚嚥患案竦奶蕴蛘呤侵乜迹聠T工在此期間沒有工資。

綜上：產(chǎn)品介紹是非常重要的銷售工具，必須牢牢的貫徹以下原則：

1.產(chǎn)品介紹不是知識了解，而是銷售動作，因此行動比知識重要。

2.產(chǎn)品介紹的好壞需要一定的程序訓練，而不是讓員工自學成才。

3.產(chǎn)品介紹是銷售的基礎(chǔ)動作，這一點學好了，才能夠?qū)W好其他的。

第三篇：好拍檔企業(yè)及產(chǎn)品介紹

好拍檔及產(chǎn)品介紹

常州好拍檔橡塑制品有限公司是一家研發(fā)、生產(chǎn)和銷售運動型人造草坪、休閑型人造草坪、綠化型人造草坪的專業(yè)公司，是一家依靠科技優(yōu)勢，吸收國際領(lǐng)先技術(shù)，引領(lǐng)國內(nèi)人造草坪產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。

“好拍檔”擁有現(xiàn)代化的人造草坪生產(chǎn)基地及當下國際最先進的生產(chǎn)設(shè)備，公司能生產(chǎn)各種高度、密度和顏色的高端人造草坪。

“好拍檔”擁有一流的研發(fā)人才，公司依托南京大學、南京理工大學建筑設(shè)計及新材料研究領(lǐng)域的專家不斷推出新產(chǎn)品，公司具有專業(yè)的經(jīng)營管理團隊，具備完善的科研開發(fā)能力、品質(zhì)控制能力和營銷服務(wù)能力。

“好拍檔”精心設(shè)計和生產(chǎn)的“七彩虹”人造草坪，以耐用、安全、環(huán)保、美觀、舒適和優(yōu)越的功能特性，廣泛應(yīng)用于陽臺墊、門前墊、室內(nèi)展廳、手機柜臺及各類綜合性休閑場館、運動場館和商場，達到了國際先進水平。在公園、廣場、綠地、道路、沙漠、海灘、山坡、庭院等領(lǐng)域，“好拍檔”草坪在抗風、防雨、防浪、固沙、美化、綠化等方面也有杰出的表現(xiàn)，贏得了用戶的廣泛贊譽。

“好拍檔”公司的“七彩虹”牌陽臺墊、汽車腳墊、家用墊不僅填補了國內(nèi)空白，也開創(chuàng)了史無前例的人造草坪進入家庭市場的先河。作為行業(yè)的領(lǐng)頭兵，“七彩虹”產(chǎn)品遠銷歐美等十幾個國家，“七彩虹”汽車腳墊成為眾多國際、國內(nèi)中高檔汽車指定供應(yīng)商。

“七彩虹”綠色、環(huán)保、品質(zhì)好！科技美化生活是好拍檔的基本理念！

創(chuàng)新、誠信、專業(yè)、高效是“好拍檔”的經(jīng)營作風。

“好拍檔”人將一如既往地以先進的技術(shù)和設(shè)備、一流的管理體系、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)、務(wù)實的服務(wù)承諾、和諧的合作精神，為社會各界提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品！

在“好拍檔”，客戶永遠是好拍檔服務(wù)的中心，以超出客戶預(yù)想滿足客戶是“好拍檔”永恒不變的承諾！

第四篇：怎樣介紹自己的產(chǎn)品

怎樣介紹自己的產(chǎn)品？

一、介紹商品的注意事項

在恰當時機招呼客人，知道客人的來意后，接著就要為客人介紹商品了。顧客只有在接受某個商品的各種信息并對其產(chǎn)生認識的基礎(chǔ)上，才有可能做出購買的決策。

因此，店員必須盡快把自己掌握的有關(guān)商品的信息傳遞給顧客，幫助顧客迅速了解商品的特性。介紹商品的方法一般分為提示法和演示法兩種。

二、預(yù)先框示法

預(yù)先框示法是在你向顧客進行產(chǎn)品介紹之前，先解除顧客內(nèi)心的某些恐懼，讓顧客沒有壓力，如果顧客開始就感覺壓迫、恐懼的話，你就很難完成下面的過程了。而預(yù)先框示法的使用可以讓顧客敞開心扉來聽你做產(chǎn)品介紹。

三、傾聽的技巧

要提高自己善于傾聽的能力，不但要認真聽，還要學會怎樣聽，并在聽的過程中，巧妙地引導，這樣顧客就會爽快地買下你的產(chǎn)品。

四、構(gòu)圖法的運用

在介紹那些短期內(nèi)看不出優(yōu)勢的產(chǎn)品時，我們要善于在顧客的頭腦中勾畫出一幅未來的圖畫，讓顧客感知未來的情形，從而達到銷售的目的。

五、假設(shè)成交法

假設(shè)成交法其實就是你在銷售過程中為顧客假設(shè)，他已經(jīng)買了你的產(chǎn)品，帶來了什么樣的好處和利益，即把握住顧客需要的獨特賣點。

六、銷售話術(shù)的運用

FAB對應(yīng)的是三個英文單詞：Feature、Advantage和Benefit，即屬性、作用和利益。在闡述觀點時，按照這樣的順序來介紹，就是說服性演講，它達到的效果就是讓顧客相信你的產(chǎn)品是最好的。

七、下降式介紹法

下降式介紹法就是將顧客購買產(chǎn)品后的最終利益一步步介紹給顧客，把對他最主要的，最吸引他的放在前面講。這需要店員確切地介紹出產(chǎn)品的好處，需要從以下幾個方面做起：

1、清楚認識自己的產(chǎn)品；

2、了解顧客的關(guān)注點；

3、主動展示產(chǎn)品的好處；

4、運用各種方法強調(diào)產(chǎn)品的好處。

八、銷售工具的搭配使用

在商品介紹進程中搭配使用一些銷售工具，可以讓顧客更好地接受商品，促進你的銷售。

1、POP的使用；

2、贈券；

3、分派禮品。

第五篇：共好介紹

一、共好公司是什么？

姓名：深圳市共好企業(yè)管理咨詢有限公司

年齡：15創(chuàng)始人：姜承剛

住址：深圳市京基100D座（深南東路5016號）29樓全層

職業(yè)：商務(wù)閱讀、研究報告、培訓

目標：為企業(yè)提供中國本土最高水準的信息咨詢服務(wù)，讓一百萬家中國企業(yè)提高信息力，提高競爭力??； 宗旨：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造利潤！

共好的名稱來源于英語“Gung ho”的音譯，“Gung ho”有熱烈的、忠誠的、同心協(xié)力之意，“共好”旨在通過競爭情報、商務(wù)閱讀、企業(yè)培訓提高中國企業(yè)的國際競爭力，同時實現(xiàn)自己為社會創(chuàng)造價值的愿景，最終達到“共好”！

二、共好公司做什么？

商務(wù)閱讀

商務(wù)閱讀第一品牌——《成功經(jīng)理人》、《突破管理》、《人財》、《大行銷》四大世界級經(jīng)營管理智慧核心期刊；

總裁必讀MBA級雜志——《銀行商學院》、《電信商學院 》、《汽車商學院》、《百貨商學院》、《餐飲商學院》、《醫(yī)院商學院》、《醫(yī)藥商學院 》、《地產(chǎn)商學院》、《服裝商學院》、《電力商學院 》十大行業(yè)類營銷管理專業(yè)期刊；

研究報告

《2011-2013年中國XX業(yè)最新商業(yè)模式及投資機會研究報告》（有遠見的董事長、總裁戰(zhàn)略決策參考必備）培訓

人力資源、營銷管理、公司內(nèi)訓、品牌包裝??

三、姜承剛是誰？

姜承剛，男，祖籍江蘇，1996年創(chuàng)立共好，現(xiàn)任深圳共好董事長；

國內(nèi)知名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略、營銷專家；共好系列期刊總編輯；

被譽為“專家型的企業(yè)家、企業(yè)家型的專家”

姜承剛先生還是中國企業(yè)生存戰(zhàn)略研究第一人，主講《生存戰(zhàn)略》、《超速營銷》等高端課程，受益于他的企業(yè)近20萬家；

我是深圳共好客戶部的孫灝，希望下周能與修董在雙方合作和我們公司的年會邀請上有面對面的交流，謝謝！