第一篇：青水畬族鄉(xiāng)“三項措施”扎實做好防汛工作

青水畬族鄉(xiāng)“三項措施”扎實做好防汛工作

一是嚴格落實防汛責任和領(lǐng)導帶班制度。市防汛調(diào)度會召開后，該鄉(xiāng)立即召開鄉(xiāng)村、兩級防汛工作緊急調(diào)度會，并嚴格執(zhí)行防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，強化防汛值班人員和駐村干部的責任意識，將全鄉(xiāng)21個行政村劃分成48個片區(qū)由鄉(xiāng)、村干部進行責任分片包干，做到領(lǐng)導到位，責任到位，指揮到位。

二是加強巡查消除安全隱患。鄉(xiāng)防汛辦聯(lián)合各村“兩委”干部組成6支防汛巡查小分隊深入到我鄉(xiāng)在建工程、水庫山塘、水電站、山洪地質(zhì)災害隱患點、低洼地段、沿河村道、中小學、農(nóng)村危舊土坯房改造拆建戶等關(guān)鍵區(qū)域的進行拉網(wǎng)式安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)險情、及時處理，確保安全度汛。

三是加強氣象信息預報和應急準備工作。鄉(xiāng)防汛辦加強與市氣象局的溝通聯(lián)系，密切關(guān)注天氣動態(tài)，及時掌握氣象信息，并及時通過鄉(xiāng)飛信平臺和黨務(wù)公開信息平臺，向廣大干部群眾發(fā)布降雨預警和防汛抗災知識，增強干部群眾的防災抗災意識，杜絕群眾雷雨天氣林區(qū)作業(yè)和田間作業(yè)。同時我鄉(xiāng)做好相應應急準備工作，成立了一支由40人組成的鄉(xiāng)級防汛搶險突擊隊和6支由20人組成的村級應急小分隊，每村還準備木棒400根、竹子500根、應急編制袋1200條、沙石200方，確保防汛期間人民群眾生命財產(chǎn)安全。(青水畬族鄉(xiāng) 朱鋆)

第二篇：青水畬族鄉(xiāng)爭創(chuàng)“五個一流”實施方案

青水畬族鄉(xiāng)爭創(chuàng)“五個一流”工作方案

一、發(fā)展定位

（一）總體要求：利用三年的時間，即2005—2007年，把青水畬族鄉(xiāng)建成依托三明—永安城市聯(lián)盟，走在全省前列的、文明的、富庶的少數(shù)民族經(jīng)濟和社會強鄉(xiāng)。

（二）目標任務(wù)：到2007年，畬鄉(xiāng)各項主要經(jīng)濟和社會指標位列全省18個少數(shù)民族鄉(xiāng)第三位，個別指標力爭第一位，實現(xiàn)“保三爭一”目標，即農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3.65億元，年均增長11%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達1.38億元，年均增長10%；工業(yè)總產(chǎn)值達2.41億元，年均增長25%；財政收入480萬元，年均增長10%；農(nóng)民人均純收入5096元，年均增長9%；固定資產(chǎn)投資達4000萬元，年均增長20%。

（三）主攻方向：加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進程步伐，重點把套種高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工作為發(fā)展的主攻方向，打響“天寶巖”茶葉特色品牌，扎實推進“三地”戰(zhàn)略，逐步形成“萬畝優(yōu)質(zhì)煙葉基地、萬畝無公害茶葉基地和萬畝高山無公害蔬菜基地”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入。

二、工作重點

在永安市“強市富民，保十爭百，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會”的總目標指引下，抓住新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，以加強各級執(zhí)政能力建設(shè)為主要保障，以實施項目帶動戰(zhàn)略為主要舉措，以推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的全面繁榮進步為主目標，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、一流的服務(wù)水平、一流的工作機制、一流的干部隊伍、一流的領(lǐng)導班子。

（一）爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績

1、著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平?！緹煛Ｔ凇胺e極推廣、普及良種、主攻質(zhì)量、增加效益”上下功夫，加強烤煙生產(chǎn)的技術(shù)指導，產(chǎn)品銷售系列服務(wù)等工作。全面推廣高產(chǎn)栽培技術(shù)和集約化烘烤技術(shù)，使畬鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量、效益再上一個新臺階，力爭今后三年建成萬畝高山優(yōu)質(zhì)煙基地，進一步鞏固畬鄉(xiāng)烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位。

——林竹。按照《畬鄉(xiāng)林竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》抓好實施。以現(xiàn)有竹林為基礎(chǔ)，墾復低產(chǎn)竹林為重點，新植擴延為補充，加工增值為龍頭，使竹業(yè)經(jīng)濟走上一條集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。把全鄉(xiāng)21個村分為“林竹加工區(qū)，竹林培育區(qū)，商品林培育區(qū)”分類經(jīng)營，爭取做到每年擴鞭毛竹、新植中小徑竹4000畝，到2007年全鄉(xiāng)完成三個“一千”（苦竹示范基地1000畝，毛竹示范片1000畝，西南樺與光皮樺示范基地1000畝）工程，總的面積達到5萬畝，建成短期工業(yè)原料林基地5000畝，使林竹產(chǎn)業(yè)成為畬鄉(xiāng)繼煙葉之后的又一新的支柱產(chǎn)業(yè)。

——茶葉。注重基地建設(shè)和規(guī)模經(jīng)營，適時建立相適應的加工、保鮮和運輸?shù)确?wù)體系。實施“名牌”戰(zhàn)略，加大招商引資引智力度，引導和幫助做大做強規(guī)模，打響“天寶巖”茶葉品牌，三年內(nèi)投資1950萬元，建成2000平方米的現(xiàn)代化“綠色食品”茶葉生產(chǎn)車間，每年新植2000畝以上茶園基地。同時努力做好無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品“天寶巖”茶葉后道的包裝工作，提高茶葉制品的經(jīng)濟效益，爭取到2007年使基地茶園面積達到1萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶500噸以上，年創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元。

——蔬菜。積極應對市場，廣泛發(fā)動農(nóng)民，利用山地和新墾茶園，大種以萵苣、辣椒、檳榔芋為主的無公害蔬菜，并繼續(xù)引進其它優(yōu)勢品種，擴大生產(chǎn)規(guī)模。實施“特色”戰(zhàn)略，靈活地應用獨特的高海拔的地理優(yōu)勢，提高無公害蔬菜生產(chǎn)效益。以6000 畝無公害飛橋萵苣種植為重點，逐年擴大新品種規(guī)模，實現(xiàn)年新增1000畝以上，爭取到2007年建成萬畝優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜生產(chǎn)基地。

——養(yǎng)殖業(yè)。大力發(fā)展櫻桃谷鴨、山地土雞（斗米金雞）、竹山養(yǎng)羊等畜禽養(yǎng)殖業(yè)，并逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。到2007年，力爭年飼養(yǎng)櫻桃谷鴨規(guī)模達到60萬只，培育扶持重點養(yǎng)殖大戶10戶，年創(chuàng)產(chǎn)值突破千萬元；力爭利用山地年飼養(yǎng)土雞（斗米金雞）規(guī)模達到30萬只，年創(chuàng)產(chǎn)值600萬元；力爭利用竹山年飼養(yǎng)羊規(guī)模達到5000只，年創(chuàng)產(chǎn)值達到100萬元。

——食用菌。做強食用菌產(chǎn)業(yè)，實施“規(guī)?！睉?zhàn)略，借助外界技術(shù)、資金，通過籌建食用菌發(fā)展公司，三年內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)菌種的開發(fā)、栽培、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化目標，爭取到2007年使全鄉(xiāng)食用菌培育規(guī)模在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，達到36萬平方米。

2、著力推進資源的深度開發(fā)。

繼續(xù)貫徹開發(fā)與節(jié)約并重的方針，抓好煤炭資源的深度開發(fā)，學會利用資源拓市場。對礦產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)實行有償轉(zhuǎn)讓，擴大開采范圍，提高開采質(zhì)量。計劃與市煤業(yè)公司投資3600萬元合作開發(fā)新村東片煤礦，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)高質(zhì)量開采，使全鄉(xiāng)原煤年產(chǎn)量達到30萬噸以上。此外，尋求向礦產(chǎn)資源的深度加工和精細化工方向發(fā)展，提高礦產(chǎn)的附加值，做到充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷增強畬鄉(xiāng)經(jīng)濟實力。

3、著力培育旅游資源優(yōu)勢。

以全市旅游業(yè)和旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展為契機，充分利用畬鄉(xiāng)自身獨特的高海拔自然風光、豐富的人文景觀和獨具特色的傳統(tǒng)文化藝術(shù)，把畬鄉(xiāng)建成具有深厚民族風情特色的生態(tài)型旅游休閑避暑勝地。按照分期實施、重點開發(fā)的原則，采用股份制形式吸引 民間資金和外來資金投資，有步驟地對永寧橋古戲臺、開閩王王審知之母“徐氏夫人墓”等文物保護單位進行挖掘和保護，爭取列入省級文物保護單位。對大腔戲、儺面舞等人文藝術(shù)，玉頂睡女峰、天寶巖保護區(qū)“瓊山天池”等自然景觀及畬鄉(xiāng)風情園、生態(tài)茶園等進行整體包裝開發(fā)。按畬鄉(xiāng)風情園建設(shè)（總體規(guī)劃占地面積250畝，投資1500萬元），分步實施年內(nèi)推出招商，主動融入三明大金湖旅游經(jīng)濟圈，使之成為畬鄉(xiāng)新增就業(yè)的主渠道之一，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、著力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

一要繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程，改善交通條件。在全面完成少數(shù)民族村道路硬化的基礎(chǔ)上，今后3年采取分段改造的辦法，逐步完成建永線青水段龍吳－龍頭（全長16公里，投資1600萬元）的道路拓改，并改善其它道路路況，爭取到2007年全面實現(xiàn)21個村主干道硬化，力爭三年完成48.5公里，全鄉(xiāng)道路硬化率達到80%以上，疏緩交通瓶頸制約。二是投資200萬元，分三期建設(shè)，到2007年完成21個村廣播電視聯(lián)網(wǎng)工程，豐富畬鄉(xiāng)居民的文化生活。三是認真做好集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，進一步完善集鎮(zhèn)配套設(shè)施，結(jié)合風情園、第二農(nóng)貿(mào)市場等建設(shè)打造畬鄉(xiāng)以民族風情為特色的商業(yè)街，把青水建成布局合理、功能齊備、富有民族特色的少數(shù)民族鄉(xiāng)。四是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以項目爭取資金，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，提高畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)抵御旱澇災害的能力。

5、著力提高社會事業(yè)發(fā)展水平。

平均每年培訓農(nóng)民5000人次以上，努力造就一支具有一定規(guī)模、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)開發(fā)和推廣能力較強的科技隊伍，進一步鞏固和完善鄉(xiāng)、村、戶三級科技示范推廣網(wǎng)絡(luò)；提高學額鞏固 率，增加教育投入，高水平、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育，促進教育質(zhì)量的全面提高。積極改善教師的工作學習、生活條件，穩(wěn)定教師隊伍；加快文化廣播電視事業(yè)發(fā)展，進一步豐富鄉(xiāng)村人民文化生活。到2007年，廣播和電視人口覆蓋率達到100%，廣播電視入戶率達95%以上，對接全省廣播電視綜合信息平臺。電話入戶率95%以上。提高衛(wèi)生醫(yī)療水平，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)加強鄉(xiāng)村醫(yī)療預防保健網(wǎng)的建設(shè)，逐步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生院配套設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提高中心院創(chuàng)辦水準；加快衛(wèi)生飲用水工程建設(shè)，逐年提高自來水入戶率，改善鄉(xiāng)村飲水質(zhì)量和衛(wèi)生狀況，力爭到2007年實現(xiàn)自來水入戶率達100%；繼續(xù)抓好文化中心和村文化俱樂部的建設(shè)，發(fā)展和推廣大腔戲、小腔戲等具有畬鄉(xiāng)特色的文化。抓緊抓好計劃生育工作，嚴格控制人口增長。繼續(xù)堅持“三不變”、落實“三為主”、全面推行“三結(jié)合”，提高計生隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，完善鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)所和村計生室，充分發(fā)揮計生協(xié)會的橋梁和紐帶作用，廣泛深入開展計生政策的宣傳，優(yōu)化農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)；加強環(huán)境、生態(tài)保護，合理開發(fā)利用資源，積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，防止和控制農(nóng)田污染和水污染，使畬鄉(xiāng)山青水秀。

（二）爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平

1、提高綜合服務(wù)。以建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的畬鄉(xiāng)人居環(huán)境為目標，進一步完善轄區(qū)內(nèi)黨建、文化、教育、衛(wèi)生和法律援助等工作體系的建設(shè)。建立健全文體設(shè)施服務(wù)體系，完善畬鄉(xiāng)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為畬鄉(xiāng)人民的生產(chǎn)生活提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)，實現(xiàn)畬鄉(xiāng)“三個文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、開展生產(chǎn)服務(wù)。建立健全“農(nóng)業(yè)155”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)技 術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，抓科技推廣典型村，強化“村會協(xié)作”等科技服務(wù)方式，引進新品種，推廣新技術(shù)，舉辦各種培訓，發(fā)展科技示范戶，進一步強化科學技術(shù)的開發(fā)與推廣作用，努力把培訓、示范、推廣、服務(wù)融為一體，促進畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高；以茶果協(xié)會、科學育竹協(xié)會等一批專業(yè)合作組織為主，通過這些組織為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進技術(shù)和供求信息，確保農(nóng)副產(chǎn)品通過他們打入市場，確保農(nóng)戶生產(chǎn)順利，增產(chǎn)增收；扶優(yōu)扶強經(jīng)營優(yōu)質(zhì)煙葉、茶、高山無公害蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，同時，每個村重點培育1-2戶科技含量高的綜合型經(jīng)濟大戶，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動和經(jīng)濟大戶的示范作用，促進農(nóng)民增收。

3、拓展市場服務(wù)。通過勞務(wù)培訓，組織勞務(wù)輸出等形式，引導農(nóng)民外出務(wù)工，為畬鄉(xiāng)農(nóng)民開辟新的增收途徑；結(jié)合危舊房改造和住宅建設(shè)，籌建農(nóng)貿(mào)市場，落實小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，進一步加大綜合整治和環(huán)境建設(shè)力度，帶動畬鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)整體水平的提高；進一步推廣“天寶巖”茶葉公司通過股份合作建立的利益分配機制及品牌策劃經(jīng)驗，培育新的農(nóng)業(yè)龍頭，籌建高山無公害蔬菜、竹制品等營銷性質(zhì)的公司，發(fā)揮其對畬鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)“聯(lián)農(nóng)戶、帶基地、拓市場”的作用；為農(nóng)民提供法律援助，指導農(nóng)民按法律程序?qū)で蠓蓭椭?，引導農(nóng)民做知法、守法、用法的新型農(nóng)民，用法律維護自己的合法權(quán)益。

（三）爭創(chuàng)一流的工作機制

1、健全運行機制。一是工作決策前移。堅持“黨委、政府一起決策、一起落實，人大、紀委關(guān)口前移，強化事前、事中監(jiān)督”的工作機制。二是工作部署落實下移。一方面，下派干部到村情復雜、工作薄弱的村駐村任村黨支部第一書記（村委會主任助理）。另一方面，選調(diào)干部集中精力抓項目，推進項目工作。三是探索 鄉(xiāng)—村—協(xié)會的運作辦法。根據(jù)林改后的實際，安排部分干部到林業(yè)協(xié)會等各種組織幫助工作，引導、發(fā)展壯大各種協(xié)會。四是建立村級組織和村級事務(wù)管理細則，做到以制度管人管事。

2、完善激勵機制。創(chuàng)新干部評價機制，賦予德、能、勤、績新的內(nèi)涵，以項目考核干部、培養(yǎng)干部，公正評價干部。大膽獎勵工作有為者，設(shè)立貢獻獎、崗位能手獎、引進項目獎、爭取資金獎等激發(fā)干部工作熱情。完善“事隨人走，錢隨事走，能者上、平者讓、庸者下”機制，大膽使用想干事、能干事、干成事的干部，充分發(fā)揮他們在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上的作用。

3、創(chuàng)新監(jiān)督機制。一是完善科學決策，加強民主集中制。從制度上規(guī)范重大事項報告及決策工作，提高決策水平，促進各項決策的落實。二是加強民主管理和監(jiān)督。加大政務(wù)、村務(wù)公開力度，實行民主聽證制度，保障和落實村民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對權(quán)力的監(jiān)督和約束。

（四）爭創(chuàng)一流的干部隊伍

1、切實加強黨的基層組織建設(shè)。進一步鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動成果，以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，以實現(xiàn)“五個好”鄉(xiāng)黨委和黨支部為目標，建立農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制。

2、切實抓好保持黨員先進性教育活動。繼續(xù)開展以“支部比活力，支書比業(yè)績，黨員比貢獻”為載體的“三比”活動，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，保持和鞏固農(nóng)村基層黨組織在村級各類組織中的先進性和領(lǐng)導核心地位。健全農(nóng)村黨員參政議政制度，賦予農(nóng)村黨員大會實質(zhì)性內(nèi)容，構(gòu)建黨建工作新格局。建立發(fā)展黨員工作考評督查制度，完善不合格黨員處臵辦法。做好新形勢下的黨員發(fā)展工作，把能帶動群眾發(fā)家致富的能人作為 重點發(fā)展對象，完善黨員隊伍。

3、切實提高干部群眾素質(zhì)。繼續(xù)深入開展學習宣傳《公民道德建設(shè)實施綱要》活動，繼續(xù)抓好“愛國、守法、明禮、誠信”四方面教育，使廣大干部群眾樹立正確的世界觀、價值觀，正確處理好國家、集體和個人三者之間的利益關(guān)系，確保黨和政府的各項農(nóng)村政策得到貫徹執(zhí)行。

4、切實完善干部管理新機制。逐步實現(xiàn)干部管理的科學化、民主化和制度化，完善和強化突出工作業(yè)績、注重最終成果的干部考核機制，體現(xiàn)公開透明、充分發(fā)揚民主的參與機制，接受各方監(jiān)督，嚴格把好關(guān)口的約束機制以及干部正常的退出機制等制度和辦法。

（五）爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子

1、圍繞執(zhí)政水平，提高五種能力。對鄉(xiāng)黨委政府班子成員總的要求是提高五種能力，即發(fā)展經(jīng)濟的能力、保一方平安的能力、依法辦事的能力、創(chuàng)新機制的能力、解決具體問題的能力；對村兩委班子成員總的要求是提高五種能力，即依法辦事的能力、管理事務(wù)的能力、帶領(lǐng)致富的能力、化解矛盾的能力、凝聚群眾的能力。

2、圍繞自身建設(shè)，強化四種意識。一是堅持領(lǐng)導班子中心組學習制度，強化班子成員的求知意識。狠抓班子中心組理論學習載體，努力提高班子政策理論水平。二是堅持民主集中制原則，強化班子成員集體領(lǐng)導意識。形成重大決議有討論、討論之后有決定、決定之后嚴格執(zhí)行的良好風氣。三是堅持“一崗雙責”制，強化班子成員責任意識。積極推進“一崗雙責”制度在班子建設(shè)中的落實。實行班子成員自身崗位、分管崗位“雙負責”制度，包任務(wù)、包目標、包落實。四是狠抓黨風廉政建設(shè)，強化班子成 員廉政意識。制定廉政制度，規(guī)范班子成員行為標準，鄉(xiāng)領(lǐng)導班子向社會公開辦事承諾和廉政措施。

3、圍繞發(fā)展要務(wù)，營造四種環(huán)境。一是營造開明開放的思想環(huán)境。堅持以發(fā)展論英雄、以項目論成敗，不斷推進思想解放和觀念更新。二是營造公平公正的法制環(huán)境。制訂鄉(xiāng)規(guī)民約，移風易俗，提倡健康文明的生活方式，形成良好的社會風尚，強化社會治安綜合治理。三是營造招賢納士的人才環(huán)境。落實用事業(yè)留人、用發(fā)展留人、用感情留人、用政策激勵人的措施。四是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變教條服務(wù)為靈活服務(wù)，變機械服務(wù)為感情服務(wù)，變單一服務(wù)為綜合服務(wù)。

三、保障措施

（一）思想保障

以組織班子學習中心組學習、研討的形式，引導領(lǐng)導干部更好地領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變觀念，按照“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的要求來統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大干部群眾的思想。在落實科學發(fā)展觀上，結(jié)合鄉(xiāng)情實際，堅守“發(fā)展是硬道理”，突出抓好經(jīng)濟發(fā)展。

（二）項目保障

一是強化項目抓手作用。著眼于提升“五大產(chǎn)業(yè)”優(yōu)勢和促進產(chǎn)業(yè)集聚，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施項目、生產(chǎn)性項目、產(chǎn)業(yè)化項目和“飛地工業(yè)”項目，培育新的經(jīng)濟增長點，增強發(fā)展后勁。今后三年主要積極穩(wěn)妥地推進總投資達1.9億元、37個項目的分期分批落地開工建設(shè)（詳見附件），至2007年使畬鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上一個新臺階。二是健全項目開發(fā)機制。進一步加快項目載體建設(shè)，立足畬鄉(xiāng)礦產(chǎn)和農(nóng)業(yè)資源，完善項目儲備庫。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資源深度加工重點項目儲備開發(fā)和前期工作，進 一步完善項目生成機制，健全項目滾動開發(fā)機制。三是激活項目運作機制。進一步創(chuàng)新選人機制。成立6個項目工作組，以項目為中心，進行“雙向”選人，強化項目組工作運作方式，各司其責抓好項目的協(xié)調(diào)管理，部門和企業(yè)明確專人負責項目工作，充分發(fā)揮項目領(lǐng)導小組作用；激活項目工作機制和用人機制。實行項目工作調(diào)度與通報制度，及時匯總項目進度情況，做到一月一匯報，一季一考評，年終總考核。實行項目工作考評與激勵制度。將項目工作列為村、部門及干部年終考核的重要內(nèi)容，成績突出的單位和個人，予以重獎和提拔使用，進一步激發(fā)各方面招商引資、引進項目、發(fā)展企業(yè)的積極性。

（三）環(huán)境保障

繼續(xù)落實五大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)激勵和扶持措施，近期擬定出臺《青水畬族鄉(xiāng)項目及經(jīng)濟工作貢獻獎勵辦法》文件，著力在人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈方面，進一步完善促進農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套環(huán)境，盡全力扶持發(fā)展，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；進一步轉(zhuǎn)變政府職能，完善黨政辦、項目辦、和鄉(xiāng)直部門服務(wù)中心“三位一體”的行政服務(wù)體系，簡化行政審批程序，提高鄉(xiāng)機關(guān)整體服務(wù)效能，切實把政府職能從原有的管理模式轉(zhuǎn)到為市場主體服務(wù)上來，構(gòu)筑服務(wù)環(huán)境；進一步營造良好氛圍環(huán)境。重點對經(jīng)濟工作、項目工作、村財增收、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定、計劃生育、黨建、精神文明、效能建設(shè)等項工作考核指標進行具體、細化，分層分類對全鄉(xiāng)21個村進行考核，對工作好、能力強、表現(xiàn)突出的村干部給予獎勵和重用，充分激發(fā)各部門各單位和廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全鄉(xiāng)上下形成想發(fā)展、謀發(fā)展、議發(fā)展的氛圍環(huán)境。

附：青水畬族鄉(xiāng)2005－2007年建設(shè)項目表

第三篇：科研所扎實做好防汛工作

周密部署 強化措施

――科研所扎實做好防汛工作

為確保安全度汛，科研所高度重視，積極應對。按照我局的統(tǒng)一安排，和礦山環(huán)境整治工作相結(jié)合，營造全員防汛氛圍，精心部署，充分準備，強化措施，防汛工作迅速展開，扎實落實防汛工作。

一是全面落實防汛責任制，建立防汛應急機制。成立了防汛工作領(lǐng)導小組，與各林區(qū)簽訂防汛工作目標管理責任書4份，建立轄區(qū)負責人為核心的責任制。全面落實防汛制度，成立了25人組成的防汛搶險突擊隊,搭建了3個防汛避險棚，制訂5條逃生路線，進一步完善細化了防汛搶險應急預案，進行了一次防汛應急預案演練，提高預案的可操作性和實際效果。

二是做好防汛物資準備。各林區(qū)清查、核實儲備的防汛物資，上年使用消耗的防汛物資及時上報審批并予以補充。經(jīng)防汛辦統(tǒng)計匯總、領(lǐng)導班子審核后，添置了袋子300個，雨傘20把，鐵絲12公斤，鐵锨5把，锨把10個等防汛物資，現(xiàn)已配發(fā)至各林區(qū)。

三是加強巡查，多措并舉，確保轄區(qū)安全度汛。防汛辦利用巡查時機，通過上門服務(wù)、懸掛標語等各種宣傳方式，對轄區(qū)職工群眾廣泛進行防汛和地質(zhì)災害防災避險等相關(guān)知識的宣傳，讓大家了解自救抗災的措施和辦法。加強河道、林區(qū)公路、護林房等關(guān)鍵部位的監(jiān)測巡查,特別關(guān)注強降雨可能引發(fā)的山洪、滑坡等災害, 強化山洪地質(zhì)災害防御。經(jīng)排查科考中心辦公樓路東山崖上方、西曼林區(qū)護林房后巖石松動，前段時間有落石塊現(xiàn)象，分別制訂了排險和做防護網(wǎng)的整治方案；西曼林區(qū)東壕道路塌方，準備在外緣做漿砌石，內(nèi)用碎石、土方回填。治理方案經(jīng)我局防汛辦批示后，正在積極做好預算,隨后盡快實施。全面、深入、細致地落實好防御強降雨各項措施，及時有效化解汛期風險。

四是嚴肅紀律，全面加強應急值守。嚴格落實24小時帶班和值班制度,加強汛期雨情水情全天候、全覆蓋、全過程預警機制,要求各林區(qū)根據(jù)汛情發(fā)展及時啟動應急預案, 確保緊急情況出現(xiàn)時，全力組織搶險救災,做到預警及時、應對迅速、措施得當、確保安全。

第四篇：三項措施做好夏季消防安全工作

三項措施做好夏季消防安全工作

近期，全國接連發(fā)生重特大火災事故，街道結(jié)合當前消防工作形勢，精心編織夏季火災“防控網(wǎng)”，深入扎實推進轄區(qū)夏季消防安全工作。

一是突出重點，集中整治。街道結(jié)合歷年夏季火災的特點及規(guī)律，實際制定轄區(qū)火災隱患排查整治專項行動實施方案，進一步明確工作任務(wù)、目標和要求，責任落實到人。同時，街道各相關(guān)科室對企業(yè)、市場、居民樓院等人員密集場所開展排查整治工作，完善消防網(wǎng)格化臺賬。

二是落實回訪，消除隱患。為防止隱患反彈，街道定期對前期排查整治中發(fā)現(xiàn)的隱患進行跟蹤“回訪”，并幫助指導存在隱患單位制定整改期間的消防安全保障措施，全面跟蹤、掌握隱患整改進度、情況；對于屬于限期改正未按照規(guī)定時間整改到位或存在火災隱患的單位，迅速上報，從而確?；馂碾[患“不復燃”。

三是加大宣傳，實時演練。邀請了市消安防火中心的講師輪流在11個社區(qū)開展夏季消防安全系列講座，并不定期的在轄區(qū)內(nèi)開展消防安全演練。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟消防宣傳角，廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)工作人員、退休老年人和中小學生參與到消防宣傳活動中來，積極組建社區(qū)消防宣傳隊、防火巡邏隊等組織，加強消防宣傳工作，積極營造一個家庭帶動一個小區(qū)、一個小區(qū)帶動一個社區(qū)的良好消防氛圍。

第五篇：XX鄉(xiāng)多措施做好防汛準備工作

XX鄉(xiāng)多措施做好防汛準備工作

主汛期臨近，XX鄉(xiāng)積極部署防汛保障工作，提前進入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保順利渡汛。

一是加強防汛宣傳和防汛物資準備。根據(jù)去年的防汛經(jīng)驗與教訓，從防大汛的角度抓防汛。通過印發(fā)宣傳單、設(shè)立宣傳欄等多種形式，廣泛開展防汛宣傳教育，使廣大干部群眾克服“天無連年澇”的麻痹思想和僥幸心理，充分認識到暴雨洪水的突發(fā)性、毀滅性，立足于“防重于搶，搶重于救”。同時督促各村備足車輛、麻袋、木料等防汛物質(zhì)，統(tǒng)一組建民兵搶險隊，隨時待命，一旦發(fā)生險情，確保做好全鄉(xiāng)的防洪、排澇、搶險、救災等工作。

二是加強防汛檢查，消除隱患，確保各項防汛措施落到實處。對容易出現(xiàn)山體滑坡的各點以及水渠、危房、各類廣告牌等開展多次地毯式檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)及時整改。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導不定時對鄉(xiāng)直及各村防汛值班責任人到位情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)無人值班、手機不開、不在崗在位等情況，堅決按照有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)責任單位和責任人處理到位。

三是注重規(guī)劃，把好防汛工程的質(zhì)量關(guān)。目前全鄉(xiāng)已開工運作修漿砌石河堤400延長米，進行河道清淤清障3.8公里。為保質(zhì)保量完成工程建設(shè)，由鄉(xiāng)政府派專人負責對各項工程建設(shè)進行跟蹤和檢查，把好工程質(zhì)量關(guān)，確保發(fā)揮應有的防汛效果。同時，根據(jù)“誰設(shè)障、誰清除”的原則，制定河道溝渠清障措施，把清障任務(wù)落實到人，確保不留死角。