第一篇：董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

雄起公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)每一位雄起人的辛勤和付出，雄起公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)各級(jí)政府部門(mén)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、社會(huì)各界朋友的關(guān)心支持及幫助，在此，我對(duì)他們致以衷心的感謝。

廣西雄起重工機(jī)械制造有限公司于2004年經(jīng)過(guò)體制改制，傳承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重機(jī)械制造有限公司，原屬?lài)?guó)有大型二級(jí)企業(yè)，以“雙飛”為注冊(cè)商標(biāo)，是我國(guó)歷史悠久的大型起重設(shè)備知名制造企業(yè)。公司以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的生命線(xiàn)，成立了“雄起重工-武漢理工大學(xué)起重機(jī)械研究所”;并通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布華南地區(qū)，具備為客戶(hù)提供全套起重機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、安裝、維修等一站式服務(wù)能力，專(zhuān)注于制造起重機(jī)械產(chǎn)品。

從創(chuàng)業(yè)迄今，我們始終堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，成就自我”為經(jīng)營(yíng)理念，以“務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、和諧、自律”為企業(yè)精神,不斷引進(jìn)人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，嚴(yán)格要求每一位員工，把握好每一道流程，每一道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的需求。在人力資源戰(zhàn)略上，我們始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢，職適其位，人盡其才”的戰(zhàn)略方針，尊重科技、尊重人才，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，大力推廣企業(yè)文化建設(shè)，以先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，引發(fā)和培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任感、敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力；在營(yíng)銷(xiāo)策略上，我們始終堅(jiān)持“以誠(chéng)為本，信譽(yù)立業(yè)”的合作精神，提供“主動(dòng)、快捷、周到、滿(mǎn)意”的服務(wù)方式，雄起公司從無(wú)到有，從小到大，不僅形成了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和客戶(hù)群體，鑄就雄起雙飛品牌，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，按照公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略一步一步地向著大家共同的理想邁進(jìn)。

昨日的成就已成為歷史，今日的努力為明天的輝煌奠基石，我堅(jiān)信：在社會(huì)各界人士、朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，雄起公司的明天能與您一起“雙飛”，共享雙贏(yíng)。

公司簡(jiǎn)介

廣西雄起重工機(jī)械制造有限公司于2004年經(jīng)過(guò)體制改制，傳承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重機(jī)械制造有限公司，原屬?lài)?guó)有大型二級(jí)企業(yè)，以“雙飛”為注冊(cè)商標(biāo)，是我國(guó)歷史悠久的大型起重設(shè)備知名制造企業(yè)。

公司以“創(chuàng)造價(jià)值，成就自我”為經(jīng)營(yíng)理念，以“務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、和諧、自律”為企業(yè)精神。以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的生命線(xiàn)，成立了“雄起重工-武漢理工大學(xué)起重機(jī)械研究所”;并通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布華南地區(qū)，具備為客戶(hù)提供全套起重機(jī)的設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、安裝、維修等一站式服務(wù)能力，確保為客戶(hù)提供先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的起重機(jī)械產(chǎn)品。

第二篇：董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

首先我代表公司歡迎各位加入xxx，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝各位在公司前期籌備階段所付出的辛勞與努力。xxx公司實(shí)則是xx金融。其承擔(dān)的是責(zé)任、管理的是風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的是信用，xxx雖然起步較晚，也正是如此，我們才能再借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上避免走彎路。為此，公司從一開(kāi)始即明確了高標(biāo)準(zhǔn)、高定位，各方面均按照標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化目標(biāo)實(shí)施。所以大家今天的工作單位今后將是一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)模化管理的職業(yè)平臺(tái)。當(dāng)然，公司的未來(lái)還寄予在座各位的共同努力與奮斗。下面我講四點(diǎn)：

一、行業(yè)近期動(dòng)態(tài)

我先跟各位列幾組數(shù)據(jù)和報(bào)道：截止2014年6月末，（1）全國(guó)共有xx公司8394家，xxx余額8394萬(wàn)元。預(yù)計(jì)今年xxxxx投放將突破xxx億。（2）xxx省共有xxx家，xxxx余額xxx萬(wàn)元。（3）xx市共有xxx家，xxx余額xxx萬(wàn)元。

-----近期國(guó)務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于全面支持經(jīng)濟(jì)界調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》第九條“。。。嘗試放開(kāi)民間銀行。。?！?，明確釋放了積極信號(hào)。

-----xx市今年九月成立了xxx行業(yè)協(xié)會(huì)。

-----xx市明年將成立xxx公司，進(jìn)一步擴(kuò)展xx公司資金渠道。-----國(guó)家銀監(jiān)會(huì)正在起草xxx行業(yè)管理辦法。標(biāo)志行業(yè)將會(huì)最終納入金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。也就意味著大家今后是名副其實(shí)的金融從業(yè)人員。到那時(shí)人員引進(jìn)的門(mén)檻將會(huì)大幅提升。

綜上，上述數(shù)據(jù)集報(bào)道反映，隨著國(guó)家關(guān)于xx行業(yè)的各項(xiàng)政策

措施的陸續(xù)頒布實(shí)施，表示xxx行業(yè)在國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)金融體系中的地位和作用不斷凸現(xiàn)，國(guó)家對(duì)行業(yè)的關(guān)注與扶持也越來(lái)越大。這樣預(yù)示著xxx行業(yè)未來(lái)的發(fā)展勢(shì)必是一種不可逆轉(zhuǎn)的一片廣闊天地。所以今天大家選擇xx行業(yè)是正確的。是有前景的。

二、公司實(shí)力強(qiáng)大

1、xxx注冊(cè)資本xx元，其資本規(guī)模排序在xx市duo家xx公司中處上游水平。

2、公司股東均是業(yè)內(nèi)具有雄厚資金實(shí)力的企業(yè)法人。單一股東年銷(xiāo)售均xx元以上。且現(xiàn)金流充分。

3、公司發(fā)起單位xxxxx，是行業(yè)內(nèi)最大的團(tuán)體機(jī)構(gòu)，其協(xié)會(huì)實(shí)力規(guī)模以及知名度、市場(chǎng)影響力都是顯著的。

三、公司發(fā)展方向

第一步，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)立足市場(chǎng)，并按步驟、有計(jì)劃的穩(wěn)步擴(kuò)張。（初步擬定每年新增服務(wù)窗口網(wǎng)店2-3個(gè)）逐步建立規(guī)模效應(yīng)。

第二步，整合公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)金融、建立多層次無(wú)縫銷(xiāo)售模式。建立并完善公司電子化管理體系。

第三步，通過(guò)差異化、個(gè)性化的運(yùn)用模式，建立與形成公司特有的企業(yè)文化及產(chǎn)品、打造標(biāo)志性行業(yè)特色知名xx公司。

作為公司董事長(zhǎng)我很有信心、也有決心把xxx做大做強(qiáng)，與此同時(shí)我想，公司規(guī)模產(chǎn)生后，對(duì)在座的各位應(yīng)該可以提供更為廣闊的才能施展空間及仕途發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然，公司的用人制度是“能者上、平者讓、庸者下”。我在這里保證，只要是個(gè)人綜合能力突出的，公司一定量才適用。衷心祝愿今天與xxx共同起步的同仁們，能隨著公司的不斷壯大發(fā)展而成為公司未來(lái)的中流砥柱。

四、幾點(diǎn)希望

1、望大家在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作，快速高效的積極開(kāi)展公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保公司順利進(jìn)入發(fā)展軌道。

2、望大家在日常崗位工作中能夠邊做邊學(xué)，不但提升自己的專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平。與公司未來(lái)發(fā)展同步。

3、作為從事金融業(yè)務(wù)的行業(yè)，其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)必須放在第一位。望各部門(mén)崗位及員工，在具體工作業(yè)務(wù)過(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，恪盡職守，加強(qiáng)自律意識(shí)，切實(shí)做好本職工作。

第三篇：董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

繁花似錦醉世人，和諧通惠美無(wú)間：今天，我們通惠人用鮮花、微笑裝點(diǎn)著自己，迎接通惠又一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折和突破——這就是揚(yáng)州通惠建設(shè)有限公司攪拌站的建成投產(chǎn)；新的形象、新的成績(jī)、新的貢獻(xiàn)必將開(kāi)創(chuàng)通惠公司欣欣向榮的新未來(lái)；

回首過(guò)去，通惠公司得力于各屆人士的關(guān)愛(ài)和支持，因?yàn)槟銈兂删土送ɑ莸慕裉欤徽雇磥?lái)，通惠公司更有待于社會(huì)的包容和注目，因?yàn)橥ɑ莨緦⑼ㄟ^(guò)發(fā)展惠顧社會(huì)； 在商品混凝土行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，風(fēng)險(xiǎn)與希望同在的新形勢(shì)下，公司正苦練內(nèi)功、統(tǒng)籌兼顧，著力于提升綜合實(shí)力、著力于塑造品牌意識(shí)、著力于培育區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力、使企業(yè)向著組織集團(tuán)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒐芾硪?guī)范化的目標(biāo)奮進(jìn)；始終秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、雙贏(yíng)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“激情、熱情、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)文化，厚德載物，自強(qiáng)不息，以誠(chéng)信為品牌，以品牌為旗幟，育人才興企業(yè)，建制度做保障，塑文化為靈魂。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中促壯大，用人性化的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的將通惠公司做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、客戶(hù)、自身的雙贏(yíng)！

第四篇：董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

1、一定要把企業(yè)辦成國(guó)內(nèi)一流水平。

2、加強(qiáng)培養(yǎng)后備力量，包括管理人才、技術(shù)人才。

3、堅(jiān)持曉之以理，動(dòng)之以情，把員工的位置擺在自己心中。

4、發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的三峽全通精神。

5、市場(chǎng)學(xué)、社會(huì)學(xué)，我認(rèn)為是一種前瞻性。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)。

6、你只有實(shí)干，才會(huì)發(fā)現(xiàn)過(guò)去不足；你只有實(shí)干，才會(huì)發(fā)現(xiàn)潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)；你只有實(shí)干，才能超越自我；你只有實(shí)干，才會(huì)找到新的工作方法。

7、我們打的都是大仗、硬仗，但我們一定要打勝仗，三峽全通的奇跡就是這樣創(chuàng)造出來(lái)的。

8、要用事實(shí)證明，我們是可以干別人不敢干、不能干的事情。

9、我對(duì)政府的承諾，就是對(duì)大家的承諾，我們一定要把誠(chéng)信拿下來(lái)。

10、不能為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的不是模仿別人已經(jīng)做過(guò)的事情。跟在別人后邊跑永遠(yuǎn)發(fā)展不起來(lái)。因?yàn)榇蠹叶荚谘杆龠M(jìn)步，社會(huì)變化這么快，你做的東西超前不了三年，就肯定不行。學(xué)習(xí)的目的在于開(kāi)竅。

11、三峽全通的凝聚力是情感、是追求、是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

12、我們當(dāng)中層干部的，要不以身作則，就很難教育別人。

13、只說(shuō)“盡力”不行。“盡力”就是不負(fù)責(zé)任，因?yàn)椤氨M力”和使出100%的勁頭是不一樣的。一定要消除“盡力”的思想。

14、人的能量很難說(shuō)有多大。你只要把它挖掘出來(lái)，就會(huì)要多大有多大。

15、我們干的是前無(wú)古人的神速的事，一定要干到底，堅(jiān)持打勝仗，打出一個(gè)壯美的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。

16、你只要真想完成任務(wù)，就一定能完成。

17、我們成功了，成就是大家的，這就是團(tuán)隊(duì)了，團(tuán)隊(duì)精神需要大家認(rèn)可。

18、要把思想統(tǒng)一到目標(biāo)上來(lái)，克服困難，樹(shù)立大局意識(shí)。

19、不管多容易的事，都要拿貓當(dāng)虎斗。我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是：往往我們認(rèn)為簡(jiǎn)單的事情，由于思想上輕視而導(dǎo)致到最后變成了最復(fù)雜的工作。

20、現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代做事，已經(jīng)不是過(guò)去所說(shuō)的智商問(wèn)題，不是智商高低的較量了。你沒(méi)有新招，沒(méi)有奇招，沒(méi)有絕招，再高的智商也沒(méi)用。

21、現(xiàn)在是非常時(shí)期。非常時(shí)期就得用非常手段，就得有非常辦法。我們已沒(méi)有后路，只能背水一戰(zhàn)、決一死戰(zhàn)，決不允許任何一個(gè)部門(mén)設(shè)置阻力。

22、管理思路要隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，并形成特色。

23、既然進(jìn)入了全通，就要跟上企業(yè)的前進(jìn)步伐，要超常規(guī)發(fā)展。

24、行政管理人員不能老呆在辦公室，要深入一線(xiàn)，了解一線(xiàn)，保持思維的敏捷。

25、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，一定要頭腦清醒。要經(jīng)常碰頭，互相了解還有什么問(wèn)題，多加溝通協(xié)調(diào)。

26、只有踏踏實(shí)實(shí)干，才能發(fā)現(xiàn)過(guò)去的不足，找到新的工作方法；只有踏踏實(shí)實(shí)干，才能發(fā)現(xiàn)我們還有哪些潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，超越自身，超越過(guò)去。

27、做任何事情要把結(jié)果想到前頭，盡管有了安排，有了日程表，但稍有不慎，還會(huì)有同類(lèi)事故發(fā)生。想不周全，再加上你靠我，我靠你，就會(huì)掉以輕心。

28、干了事業(yè)要允許有“毛病”，沒(méi)有毛病的人就甭想干事情，要看積極因素，領(lǐng)導(dǎo)尤為關(guān)鍵。

29、以后的（項(xiàng)目協(xié)調(diào)）例會(huì)，建議這樣開(kāi)：凡已完成的，不需要會(huì)上協(xié)調(diào)、在會(huì)下可以解決的，就不必說(shuō)了；沒(méi)有按要求和承諾完成的，有多少?zèng)]有完成，為什么沒(méi)有完成，下一步想干什么，想怎么干，需要協(xié)調(diào)什么，你們都可以直言不諱。

30、一切事情都要以時(shí)間為主線(xiàn)，我們鎖定的時(shí)間，不是隨便拍腦門(mén)敲出來(lái)的。一定要嚴(yán)格按照時(shí)間要求，兼顧實(shí)施倒推法，保證后墻不倒。一定要?jiǎng)幽X筋，主次先后、輕重緩急、方方面面缺一不可。方法都是逼出來(lái)的。

31、一個(gè)人要能否定自己，才會(huì)成功。要發(fā)展，就要不斷地否定自己，才能不斷地提升。

32、學(xué)習(xí)的目的在于開(kāi)竅，而不是一味模仿。社會(huì)變化如此迅速，大家都在進(jìn)步，你所做的事若不能保證至少超前三年，必將遭淘汰。

33、人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)。我認(rèn)為市場(chǎng)學(xué)、社會(huì)學(xué)就是一種前瞻性。我們的干部要把視線(xiàn)打開(kāi)，若大家所略不謀而合，將會(huì)形成無(wú)法預(yù)估的力量。

34、如何再提速？要把困難想在前頭，吃飯、睡覺(jué)也要想著工作和方法。既然我們干的是前無(wú)古人的提速的事情，就一定要堅(jiān)持干到底，打出一個(gè)壯美的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。

35、管理思路要隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，并形成特色。

36、創(chuàng)業(yè)依靠創(chuàng)新，建企業(yè)要考慮回報(bào)社會(huì)，民營(yíng)企業(yè)尤其要把社會(huì)責(zé)任放在首位，把創(chuàng)新發(fā)展視為要?jiǎng)?wù)，把順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策作為前提，把經(jīng)營(yíng)民族品牌看作己任。以此創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)國(guó)家，光耀民族，回報(bào)社會(huì)。

37、從目前整體生產(chǎn)來(lái)看，大家積極性很高，酸洗、軋機(jī)產(chǎn)量已有突破設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求的趨勢(shì)。希望大家進(jìn)一步踴躍挖掘，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從一車(chē)間、二車(chē)間的酸洗、軋機(jī)、鍍鋅、彩涂局部小改到整體完善，突破設(shè)計(jì)理想成效。

38、自己的責(zé)任自己擔(dān)起來(lái)，千萬(wàn)不要攬功推過(guò)，要推功攬過(guò)，把成績(jī)給下屬、給員工，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就稱(chēng)職了。

39、為君者，無(wú)分別為仁，布施平等心；為臣者，遵道法為義，法相道德心；為人者，端舉止為禮，律行守戒心；為謀者，思陰陽(yáng)為智，頓悟菩提心；為言者，心行一為信，慎言自度心。

40、對(duì)于企業(yè)來(lái)講，管理是無(wú)止境的，管理模式一定要釋放。既然我們的規(guī)模開(kāi)創(chuàng)了世界第一，管理也要力爭(zhēng)世界第一。

41、酸軋廠(chǎng)的新管理模式雖然剛起步，但有思想、有理念、有方法、有手段，隱含著自信。從管理手段看，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠，節(jié)點(diǎn)清，突破了老模式，取締了重復(fù)性，使人與人之間工作中產(chǎn)生的隔閡在潛移默化中頓然消失殆盡。

42、部分員工崗位雖然變了，但責(zé)任沒(méi)有變。人員穿插、調(diào)配升職或變動(dòng)，也是對(duì)個(gè)人、大局、公司發(fā)展有利。個(gè)人的發(fā)展要向全通的生產(chǎn)看齊，爭(zhēng)取最大潛力由隨意性、粗放型向量化、細(xì)化改革跨越。

43、ISO9000、ISO9001的目標(biāo)、方針，不僅是企管部，也不僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，各級(jí)員工一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從原料到產(chǎn)品，再到四大循環(huán)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)ISO9000、ISO9001的認(rèn)識(shí)。這種來(lái)自公司獨(dú)立資源發(fā)自?xún)?nèi)心的創(chuàng)新，發(fā)自?xún)?nèi)心的技術(shù)公開(kāi)，這種好的精神、好的做法，一定要在全通發(fā)展史上綻放永恒的光芒。

44、從實(shí)際出發(fā)，抓住人的因素。要培養(yǎng)一支敢打大仗、能打硬仗，關(guān)鍵是打贏(yíng)惡仗的隊(duì)伍，真正實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍和員工素質(zhì)上水平，這是基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖；基石愈堅(jiān)，愈利發(fā)展。

45、員工素質(zhì)的提升，是公司發(fā)掘和培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的重要組成部分，這也將直接影響全通未來(lái)在中國(guó)以及全球市場(chǎng)的發(fā)展。

46、團(tuán)結(jié)一致的凝聚力是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)核性要素?，F(xiàn)在全通要做好，不是資金問(wèn)題，不是沒(méi)有人的問(wèn)題，而是要營(yíng)造一股向心力的思想問(wèn)題。只要大家方向不錯(cuò)，把全通的事當(dāng)作自己的事辦，遇事多溝通，多交流，視野開(kāi)闊了，方法多了，其他問(wèn)題也就迎刃而解了。

47、連退投產(chǎn)，在全通史無(wú)前例。無(wú)論是整體設(shè)計(jì)，還是老外監(jiān)管力度，都如擋道老虎，但只要各部門(mén)明確職責(zé)所在，做實(shí)分工計(jì)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，我們就是打虎的武松。

48、人員及編制將成為主要和關(guān)鍵的事擺在公司管理面前，希望大家重視，在重視人員安定和培訓(xùn)教育的同時(shí)，著手崗位編制和部門(mén)優(yōu)化。

49、成功者一定要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，具備勇往直前的沖勁，最重要的是要有超凡的智慧，而不是只有聰明而已。

50、一步落后，步步落后；一招領(lǐng)先，招招領(lǐng)先。高耐蝕晶花板的問(wèn)世，將讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中開(kāi)拓出新的天地。

51、任何事情做到了完美的境界，都是藝術(shù)。將晶花板立于藝術(shù)的巔峰，需要我們用血汗把每道工序做到完美，這將比一般的完美多出更為辛苦的歷程。

52、如果說(shuō)“人治”是企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段不得已而為之的管理手段的話(huà)，那么，“法治”就是一個(gè)企業(yè)規(guī)范與成熟的標(biāo)志。

53、安全管理工作是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，要常抓不懈，不能放過(guò)一絲細(xì)小環(huán)節(jié)，越是細(xì)小的問(wèn)題，我們?cè)揭鹬匾暋?/p>

54、員工的安全永遠(yuǎn)要擺在各項(xiàng)工作的首位。車(chē)間生產(chǎn)和公司發(fā)展固然重要，但前提一定要安全。

55、人性關(guān)懷不僅僅只是口號(hào)，需要從上到下，全面貫徹，層層落實(shí)?？崾罡邷叵拢瑘?jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)的車(chē)間工人，更加需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)懷。

56、體制完善才是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。在生產(chǎn)建設(shè)向經(jīng)營(yíng)管理逐步過(guò)渡時(shí)期，管理才智尤為重要，體制探索需要大批管理者集中智慧。

57、唯有在關(guān)鍵時(shí)期、特殊時(shí)期，方能顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)成功不可或缺的重要因素。

58、企業(yè)的誠(chéng)信由員工創(chuàng)造，誠(chéng)信品牌的創(chuàng)建光靠一個(gè)人爬不上去也走不長(zhǎng)遠(yuǎn)！

59、注重品質(zhì)遠(yuǎn)比提倡口號(hào)重要，我們需要的是真槍實(shí)彈的硬手筆。60、文化沉淀的是精髓、是永恒，“傳承超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”作為全通文化的一部分，已經(jīng)從員工的工作向生活邁進(jìn)。

61、我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一貫緊跟國(guó)家大環(huán)境。做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的工作，是我們緊扣不松的弦。

62、管理感悟要提前。

63、要把全通的精神，企業(yè)的理念貫穿到全公司。

64、你們只能干好，不能干壞。要告訴員工都要干好。一旦有能力的人多起來(lái)了，你就不見(jiàn)得再有這個(gè)機(jī)會(huì)。有了企業(yè)，給你搭了平臺(tái)，提供了機(jī)會(huì)，還需要你的能力。能力與機(jī)會(huì)，要辯證的分析。

65、有些人自以為聰明，他能說(shuō)出一百個(gè)過(guò)程，就是沒(méi)有結(jié)果。這不行，別人看你是個(gè)“魔癥”，你的事情就可以辦成了。

66、咱們（中上層領(lǐng)導(dǎo)）是將才，也是帥才。天天手忙腳亂，你就不是好的領(lǐng)導(dǎo)，不夠格。能把下屬的積極性調(diào)動(dòng)

67、道，由你自己悟出來(lái)，就要啥有啥。

第五篇：董事長(zhǎng)寄語(yǔ)

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董事長(zhǎng)致辭

歡迎光臨新疆萬(wàn)佳生物科技集團(tuán)！

萬(wàn)佳公司自創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年的勵(lì)精圖治，從單一型經(jīng)營(yíng)到多元化發(fā)展，從開(kāi)拓能源領(lǐng)域到轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，從默默無(wú)聞發(fā)展到今天的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。萬(wàn)佳的發(fā)展傾注了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者、新聞媒體以及社會(huì)各界朋友的殷切關(guān)心和大力支持，而這種關(guān)心和支持也不斷內(nèi)化為公司發(fā)展壯大的動(dòng)力之源，同時(shí)也是激勵(lì)萬(wàn)佳人繼往開(kāi)來(lái)、自強(qiáng)不息的精神支柱。在此，我謹(jǐn)代表萬(wàn)佳集團(tuán)2988名員工向您們致以最為誠(chéng)摯的謝意！

近年來(lái)，公司著眼于行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定了“突破中心、抱團(tuán)發(fā)展、依次推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，向著循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路大跨步邁進(jìn)。自三年規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，公司在農(nóng)業(yè)、能源、生物、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域共八大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展迅速，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高，品牌影響力大幅提升，各方面工作都取得跨越式的發(fā)展、階段性的勝利。未來(lái)的萬(wàn)佳集團(tuán)將集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭(zhēng)早日成為推動(dòng)新疆乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一股中堅(jiān)力量。

因時(shí)而變，因勢(shì)而為。萬(wàn)佳集團(tuán)始終以“科技為民，引領(lǐng)健康生活”為企業(yè)宗旨，傾力服務(wù)于廣大消費(fèi)者對(duì)健康體魄和幸福生活的無(wú)限追求，以為消費(fèi)者提供綠色、健康、天然、環(huán)保的產(chǎn)品為己任。在生產(chǎn)過(guò)程中，公司不斷加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，大力強(qiáng)化追溯體系建設(shè)，嚴(yán)把產(chǎn)品出口關(guān)，確保產(chǎn)品的安全與優(yōu)質(zhì)，這是企業(yè)發(fā)展的根本，更是萬(wàn)佳人義不容辭的責(zé)任。

追求，永無(wú)止境。2011年，對(duì)于萬(wàn)佳集團(tuán)來(lái)說(shuō)是騰飛發(fā)展的嶄新起點(diǎn)，任務(wù)艱巨，使命光榮，讓我們以堅(jiān)定的信念和飽滿(mǎn)的激情，向著“建立中國(guó)最大飲料生產(chǎn)企業(yè)之路 ”的方向大跨步邁進(jìn)，共同踐行產(chǎn)業(yè)騰飛的宏偉夢(mèng)想。