第一篇：寶新能源風電項目進展順利

寶新能源風電項目進展順利

時間：2009年09月29日

來源： 羊城晚報

下一步將進入調(diào)試階段，預計將于年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電

寶新能源（000690）陸豐甲湖灣清潔能源基地項目之一———陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程（48MW）今日正式宣告建設(shè)完工。同日，陸豐甲湖灣能源基地東湖公路南段也宣告竣工。這兩項工程的完工，標志著寶新能源風電項目已進入提速發(fā)展階段。

據(jù)介紹，陸豐甲湖灣（陸上）風電場項目規(guī)劃裝機容量為99MW，總投資約12億元。該項目規(guī)劃分兩期建設(shè)，一、二期分別裝設(shè)24臺2MW風力發(fā)電機組。今日完工的一期工程實際裝機容量為4.8萬千瓦，目前已全部建設(shè)完工，下一步將進入調(diào)試階段，預計將于年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電。

寶新能源董事長寧遠喜表示，風力發(fā)電是新能源領(lǐng)域中技術(shù)最成熟、最具有規(guī)模開發(fā)條件和商業(yè)化發(fā)展前景的發(fā)電方式之一。在建設(shè)資源綜合利用項目———梅縣荷樹園電廠煤矸石發(fā)電的基礎(chǔ)上，寶新能源積極實施藍海戰(zhàn)略，進入前景廣闊的風力發(fā)電領(lǐng)域，這是公司做大做強新能源電力產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。這兩項工程的完工，意味著寶新能源陸豐甲湖灣清潔能源基地建設(shè)進入整體提速發(fā)展階段，將有力促進公司新能源電力產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

據(jù)了解，寶新能源陸豐甲湖灣能源基地項目遠期規(guī)劃還包括甲湖灣（陸上）風電場二期4.95萬千瓦工程、甲湖灣（海上）風電場125萬千瓦工程、甲湖灣發(fā)電廠8?00萬千瓦超臨界機組項目，及陸豐甲湖灣煤電及通用碼頭10萬噸級項目；清潔能源總規(guī)劃裝機容量935萬千瓦。項目完全建成后，有望成為全國規(guī)模最大的清潔能源基地之一。

第二篇：風電工程項目進展匯報

****風電工程

項目進展匯報

一、項目目前進度

1、升壓站土建及安裝工程：綜合樓及附屬建筑土建施工基本完成；主變、控制保護盤柜、高低壓開關(guān)柜、SVG、GIS、蓄電池、升壓站接地網(wǎng)安裝完成；主變、GIS、SVG、高壓開關(guān)柜等一次設(shè)備安裝調(diào)試完成；省、地調(diào)度通訊已調(diào)通，站內(nèi)二次繼保設(shè)備聯(lián)調(diào)中。

2、風機吊裝工程：累計完成15/25臺；箱變安裝累計完成15/25臺。

3、集電線路工程：組塔完成113/113基；掛線完成27.3/27.5公里。

4、送出線路工程：掛線完成19.2/19.2公里。對端間隔已改造完成（等待停電后接線）。

二、存在問題

目前，**市要求省外施工人員返場要按照復工流程進行備案，已經(jīng)滿足條件的本地單位經(jīng)批準后復工，但**市尚未下達復工指示，暫不允許人員返場，因此各標段施工人員初步計劃**月**日前返場，具體時間需要視當?shù)卣咦兓皶r調(diào)整。

三、復工時間

計劃****年**月**日全面復工。

四、擬并網(wǎng)時間

計劃****年**月**日并網(wǎng)運行。

五、疫情防控

1、參建各單位應針對工程復工等工作開展專項匯報，逐項工程制訂疫情防控方案和應急預案，細化復工各項準備工作，尤其是施工人員返回等隔離措施安排，開展線上專業(yè)培訓，做好進場人員信息上報、異常隔離觀察、現(xiàn)場應急處置等工作，確保參建人員安全健康，切實保證工程復工工作在確保防疫形勢平穩(wěn)的基礎(chǔ)上有序開展。

2、申請開復工的施工單位，應當儲備必要的防疫物資，包括口罩、消毒藥水、體溫計、防疫藥品、封閉式專用垃圾桶等。應配備足夠的衛(wèi)生員、保安人員和值班人員。衛(wèi)生員負責體溫監(jiān)測、通風消毒、發(fā)放并監(jiān)督使用防護用品、防疫宣傳教育等。明確健康管理責任人和聯(lián)絡(luò)員，及時掌握每個人的行蹤和健康狀況；

3、復工后日常防疫應認真做到“兩嚴兩禁兩減少”。嚴格工地飲食衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和居住衛(wèi)生管理，保障飲用、洗漱等熱水供應，用餐實行簡約配餐、錯時取餐、分散用餐；嚴格做好宿舍、食堂等重點部位的清潔通風和消毒殺菌工作。嚴禁工地區(qū)域飼養(yǎng)、宰殺、食用野生動物，通過正規(guī)渠道購買食品物資，全力把好食品安全關(guān)；嚴禁垃圾偷倒亂倒現(xiàn)象，做好垃圾儲運、污水處理、溝渠及下水道疏通等工作。盡量減少工地區(qū)域人員進出，盡量減少工地人員與外界接觸。

4、落實復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)措施，要針對現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)風險提出安全措施，要特別加強危險性較大的分部分項工程的安全防范制定和完善好復工復產(chǎn)工作方案和工作指引，落實復產(chǎn)復工報備復核制度。

5、開復工后，在疫情未解除前不得組織聚集性活動。疫情防范和安全教育培訓、安全技術(shù)交底等宜采用微信、廣播等方式進行；采取網(wǎng)絡(luò)辦公、會議模式，減少人員聚集次數(shù)。

第三篇：寶新能源

中國的潛能，我們的激情

——廣東寶麗華新能源股份有限公司

廣東寶麗華新能源股份有限公司是1997年1月在深圳證券交易所上市的新能源電力公司（證券代碼：000690，證券簡稱：寶新能源）。公司下設(shè)廣東寶麗華電力有限公司、陸豐寶麗華新能源電力有限公司、梅縣寶麗華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣東寶麗華建設(shè)工程有限公司和廣東寶新能源投資有限公司5家全資子公司，已經(jīng)確立了以新能源電力為核心、以房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)施工為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代金融投資為動力的主營業(yè)務架構(gòu)，是中國證券市場中的新能源電力龍頭上市公司，是深證紅利、泰達環(huán)保、巨潮公司治理等多個重要指數(shù)的樣本股。

一、科學發(fā)展、高速增長

寶新能源自上市12年以來，秉承立足主業(yè)求規(guī)模、穩(wěn)健經(jīng)營求效益的經(jīng)營方針，發(fā)揚“精品意識、人文關(guān)懷”的企業(yè)文化精髓，深入踐行“運營卓越、追求完美、宗旨友善、和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，持續(xù)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高規(guī)范運作與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新水平，努力提升公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，確立了以“做大做強新能源電力為核心，以做精做優(yōu)房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)施工為基礎(chǔ)，以做特做深現(xiàn)代金融投資為依托，通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營帶動資本投入，通過資本運營促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，三駕馬車，產(chǎn)融結(jié)合，科學發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。

截止2011年12月31日，公司總資產(chǎn)由上市之初的2.13億元增長到81.19億元，增長了37.12倍；凈資產(chǎn)由1.06億元增長到33.07億元，增長了30.20倍；總股本由5,000萬股增長到 172,661.23萬股，增長了34.53倍，獲得了快速健康高效發(fā)展。

二、科學創(chuàng)新、綜合利用

發(fā)展資源綜合利用、高效清潔能源和可再生能源，是寶新能源做大做強新能源電力核心主業(yè)的兩大主線。公司全力打造建設(shè)兩大能源基地：梅縣荷樹園電廠資源綜合利用基地和陸豐甲湖灣清潔能源基地。

（一）作為廣東省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)，公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，采取差異化的競爭策略，按照“資源綜合利用，資源循環(huán)利用，企業(yè)循環(huán)發(fā)展”的思路，于2003年投資建設(shè)梅縣荷樹園電廠一期工程——資源綜合利用技術(shù)改造項目2×135MW煤矸石劣質(zhì)煤發(fā)電機組，形成了開發(fā)資源、凈化環(huán)境、節(jié)約能源、發(fā)展新型建材的煤矸石資源綜合利用和循環(huán)利用的發(fā)展體系，走出了一條變廢為寶、循環(huán)利用的科學發(fā)展之路，推動企業(yè)步入資源綜合利用、效益穩(wěn)步提高的良性發(fā)展軌道。

按照公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，梅縣荷樹園電廠總規(guī)劃裝機容量147萬千瓦，其中，梅縣荷樹園電廠一期工程2×135MW煤矸石劣質(zhì)煤發(fā)電機組，作為廣東省第一家采用先進循環(huán)流化床潔凈煤燃燒技術(shù)、綜合利用煤矸石劣質(zhì)煤發(fā)電、單機容量最大的資源綜合利用項目，分別于2005年5月和9月投入運營，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)建設(shè)最快、效益最佳、環(huán)保最好的佳績；二期工程2×300MW資源綜合利用循環(huán)流化床發(fā)電機組，已于2008年6月、9月投產(chǎn)發(fā)電，這是目前國內(nèi)第一臺和第二臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)300MW 等級的循環(huán)流化床鍋爐，同時也是世界上單機容量最大的2臺已投產(chǎn)運行的單爐膛300MW 等級的循環(huán)流化床鍋爐；三期工程2×300MW資源綜合利用循環(huán)流化床發(fā)電機組，作為廣東省第四屆山洽會重點簽約項目和廣東省“十一五”電源建設(shè)規(guī)劃重點優(yōu)選開工項目，已獲得國家發(fā)展與改革委員會的核準，并于2010年12月18日正式開工。三期工程計劃安裝兩臺30萬千瓦資源綜合利用煤矸石發(fā)電機組。該項目的建成投產(chǎn)將使公司的經(jīng)營業(yè)績再次產(chǎn)生跨越式增長，進一步確立公司在我國資源綜合利用新能源電力產(chǎn)業(yè)中的龍頭地位。

（二）2007年，公司成立全資子公司陸豐寶麗華新能源電力有限公司公司，陸豐甲湖灣陸上風電場一期工程、二期工程共99MW風電項目獲得廣東省發(fā)展和改革委員會核準，公司強勢介入可再生能源風電領(lǐng)域。

公司規(guī)劃建設(shè)5大項目，計劃總裝機容量達到935萬千瓦，包括陸豐甲湖灣陸上風電場（9.9萬千瓦）、陸豐甲湖灣海上風電場（125萬千瓦）、陸豐甲湖灣發(fā)電廠（8×100萬千瓦超超臨界發(fā)電機組）、陸豐甲

湖灣煤電及通用碼頭（10萬噸級）和陸豐東湖一級公路（18公里）項目。建成后，陸豐甲湖灣清潔能源基地將成為全國最大的清潔新能源基地之一。

2009年12月22日，公司投資建設(shè)的陸豐甲湖灣（陸上）風電場一期工程4.8萬千瓦風電機組正式進入商業(yè)運營，標志著甲湖灣清潔能源基地建設(shè)開始結(jié)出碩果，公司構(gòu)建山海協(xié)作、實施藍海戰(zhàn)略的發(fā)展藍圖，正在逐步成為現(xiàn)實。目前，陸豐甲湖灣（陸上）風電場二期4.95萬千瓦項目工程已立項核準，前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已全面展開，陸豐甲湖灣發(fā)電廠2×1000MW超超臨界機組項目已列入廣東省“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃，進展情況良好；其他規(guī)劃項目正在積極開展前期論證及申報核準工作。

三、優(yōu)化配置、三駕馬車

在堅持做大做強新能源電力為核心業(yè)務的同時，公司堅持做精做優(yōu)房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)施工基礎(chǔ)業(yè)務，并穩(wěn)步探索股權(quán)投資業(yè)務，做特做深現(xiàn)代金融投資，以資本運營促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)融結(jié)合，科學發(fā)展，進一步發(fā)展壯大新能源電力主業(yè)。

公司旗下的寶麗華地產(chǎn)和寶麗華建設(shè)公司，在梅州有著15年的房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工歷史，秉持“精品意識、人文關(guān)懷”的理念，積極參與梅州的城市開發(fā)建設(shè)，見證了世界客都的日新月異和綠色崛起。公司開發(fā)建設(shè)的梅縣華僑城、香港花園、沿江金岸、沿江半島、梅州大堤西堤改造工程、梅縣人民廣場、大新城盤古步行街、圍龍居等項目，正是在寶麗華地產(chǎn)“構(gòu)筑大地風景，奉獻人間真情”的美好愿景指引下，一次次地刷新了梅州城市建設(shè)的新標桿，演繹了客家居住文明和建筑藝術(shù)的華彩樂章。公司新近投資興建的梅縣山水城項目，將建設(shè)成為梅州房地產(chǎn)和城市開發(fā)歷史上規(guī)模最大、檔次最高、最具客家文化特色的山水園林宜居新城。

公司旗下的廣東寶新能源投資有限公司，結(jié)合公司所處電力行業(yè)資金充裕的特點，積極探索運用資本市場多種股權(quán)投資工具，穩(wěn)健投資，資本運營取得成效。公司已成功參與云南銅業(yè)及航天電器的非公開發(fā)行、長城證券有限責任公司的增資入股，和湛江市商業(yè)銀行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴股計劃，解決了公司階段性富余資金的有效使用和投資回報問題，積累了必要的發(fā)展資本，可以有效提高核心主業(yè)發(fā)展的出資能力，助推公司核心主業(yè)新能源電力的騰飛。

四、瘋狂激情、美好未來

“中國的潛能，我們的激情”是寶新能源的使命。作為中國證券市場中的新能源電力龍頭上市公司，寶新能源是高速發(fā)展的新能源電力的開拓者。

公司連年名列“中國上市公司綜合績效百強排行榜”、“上市公司整體價值百強排行榜”“最佳成長上市公司50強”，被人民日報、人民網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、中國品牌網(wǎng)評為“中國新能源行業(yè)最具影響力品牌”；被廣東省委授予“廣東十大和諧企業(yè)”；公司董事會被《董事會》雜志評為“中國上市公司董事會金圓桌獎——十佳董事會”、“中國上市公司董事會金圓桌獎——董事會建設(shè)特別貢獻獎”。

在國家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策指引下，公司將充分利用國家鼓勵發(fā)展資源綜合利用及可再生能源的產(chǎn)業(yè)政策，致力于潔凈煤燃燒技術(shù)發(fā)電和可再生能源發(fā)電，通過資本運營促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強新能源電力產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)公司新能源電力產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化、品牌化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為中國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供高效清潔能源，使公司發(fā)展成為同時擁有高效節(jié)能清潔火電、風電及其他清潔能源的大型集團化新能源電力龍頭。

第四篇：大唐新能源風電培訓中心簡介（范文模版）

風電培訓中心簡介

大唐新能源風電培訓中心于2011年6月組建，是中國大唐集團新能源股份有限公司專門從事風力發(fā)電專業(yè)安全、技術(shù)、管理方面培訓的機構(gòu)。培訓中心擁有亞太地區(qū)唯一的V80風機仿真機組，能夠?qū)嵤┒喾N機型和不同技術(shù)等級的課程培訓；擁有經(jīng)驗豐富的課程設(shè)計人員和師資團隊；具備一套科學嚴謹?shù)呐嘤柦虒W管理體系。

設(shè)施建設(shè)方面，V80仿真機組是由Vestas丹麥總部研發(fā)，專門用于風力發(fā)電專業(yè)培訓的實體機組，主要用于了解風機原理、掌握動作過程、開展故障分析的教學。

檢修實訓平臺包括發(fā)電機齒輪箱激光對中操作、偏航減速機拆裝教學、電氣自動控制實訓平臺，旨在熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、研究損壞原因、改善薄弱環(huán)節(jié)。

培訓教室及會議室主要是為開展理論課程、專題討論、宣貫技術(shù)標準提供場所。通過對培訓中心硬件設(shè)施的綜合應用，形成理論基礎(chǔ)、部件檢修實訓、機組故障演練三位一體的教學模式。

能力建設(shè)方面，培訓中心擁有專業(yè)培訓師12人，主要來自公司生產(chǎn)部門的技術(shù)骨干，經(jīng)過專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓師培訓，多次擔任集團職業(yè)技能鑒定風電專業(yè)的講師和承擔考評工作。培訓中心還與Vestas公司培訓部、金風科技、華北電院、天津大學有著良好的培訓師資源互相交流的關(guān)系。

課程設(shè)計方面，我們已經(jīng)完成對Vestas、金風、華銳、東汽、明陽等機型的學習和課件制作，擁有風機專業(yè)課件200多個。

培訓中心主要開展新學員培訓、風電專業(yè)運維人員培訓、組織技能競賽，開展技術(shù)交流；課程涉及風機、變電、輸電線路、風電場技術(shù)監(jiān)控等專業(yè)，主要以理論課程、實操訓練、典型故障處理、風電場實習等環(huán)節(jié)相互結(jié)合的方式開展實訓。

培訓中心成立以來，舉辦了十多期培訓班，積累了開展專業(yè)技能培訓方面的寶貴經(jīng)驗。培訓學員已達300余人，從培訓中心畢業(yè)的學員已經(jīng)成為大唐新能源公司風機檢修維護方面的中堅力量。培訓中心在2012年成功舉辦了中國大唐集團公司第十屆專業(yè)知識和技能競賽（風電機組檢修專業(yè)），培訓中心正在成為大唐新能源公司培養(yǎng)風機專業(yè)人才的搖籃！

培訓中心將緊跟新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，不斷改進教學設(shè)施，完善教學方法，增強專業(yè)技能，拓展服務范圍，在新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)方面做出更大貢獻！

聯(lián)系電話：***

聯(lián)系郵箱：LF93235@163.com

第五篇：電商項目進展報告

電商項目短期計劃書

一、進展匯報

由XX年運營至今，已XX有余，簽約客戶XXX個，經(jīng)過時間的積累，了解了基本的運營規(guī)則，把握住了一些電商的運營技巧，并成功的銷售出部分商品，比預計的銷量的目標有所提升。在運營方面，進展是迅速且顯著的，這將對項目的下一步進展起到了基奠性的作用。

雖然在運營方面得到了進步與收獲，但從整體項目規(guī)劃來看，是落后的，首先簽約客戶數(shù)量并無增加，且收費客戶于6月取消合同。其次員工單兵能力無提升，缺乏強有力的專業(yè)客服與美工，目前已辭退。初期預計雖然收入不可觀，但至少要保持收支平衡，在此的進度也比較落后。

綜上所述，目前項目進度仍處于初期，需要整理好目前情況與形勢，整合優(yōu)缺點。總結(jié)優(yōu)點如下：

1.具備一定運營經(jīng)驗與技巧。能為客戶帶來一定的銷量，目前實際銷量為月5件。

2.具備基本的美工經(jīng)驗，能為客戶解決基本的產(chǎn)品介紹要求。3.具備基本的客服經(jīng)驗，能每天15小時在線為客戶解決簡單的售前售后工作。

4.具備一定的推廣經(jīng)驗，能為客戶做相應的產(chǎn)品宣傳與推廣。5.具備簡單的數(shù)據(jù)分析能力，能為客戶分析產(chǎn)品情況與走勢。6.項目形成可復制模式的文檔，整理出客服工作記錄文檔，運營文檔，推廣文檔。缺點如下：

1.客服經(jīng)驗不足，未能完美的為客戶做到宣傳與推廣。2.品牌資質(zhì)不足，為能創(chuàng)造更多的潛在客戶。3.推廣宣傳不足，目前暫無大面積的進行推廣與宣傳。4.客戶數(shù)量不足，目前暫無收費客戶的增加。

二、計劃安排

根據(jù)之前的項目進度情況分析，并且執(zhí)行精細化解決問題與優(yōu)先事項處理的方針，進行了如下的安排： 1.加大推廣宣傳力度

之前由于缺乏經(jīng)驗與項目進度比較慢的原因，一直未大力度的進行推廣，只是做了一些簡單的競價。目前，我們已經(jīng)具備了一定的經(jīng)驗與實力，應該進行大力度的推廣，產(chǎn)生了一定的客戶數(shù)量之后（初步預計為XX個收費客戶）。再進行總結(jié)規(guī)劃。2.增加客戶數(shù)量

根據(jù)運營項目的情況來看，急需收費客戶增加運營經(jīng)驗，創(chuàng)造收益的同時為項目日后的運營打好基礎(chǔ)，可以通過各種方式去尋找客戶，應以創(chuàng)造客戶為主，增加收費客戶為輔?？蛻暨_到一定數(shù)量后，再進行總結(jié)規(guī)劃。

從總體來看，可能還有許多問題需要解決。如總體資質(zhì)問題，專業(yè)旗艦店運營問題，強化數(shù)據(jù)分析能力，擴大經(jīng)營團隊等等，但不能操之過急，首先應該解決外部來源問題，加大推廣力度，就能解決基本的客戶來源問題，并方便我們對項目的運營進行測試，總結(jié)完善經(jīng)驗，以最少的支出，收獲最大的利潤，創(chuàng)造出屬于我們的一條運營之路。