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      XX煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度

      時間:2019-05-14 00:36:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《XX煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度》。

      第一篇:XX煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度

      XX煤礦安全隱患排查治理及獎懲制度

      一、目的和內(nèi)容

      為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。

      二、適用范圍

      神仙坡煤礦全體員工

      三、職責(zé)

      (一)、礦長對安全隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

      (二)、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室、連隊行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)向礦安全管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (三)、井口信息站負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

      (四)、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

      (五)、財務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理

      資金的落實(shí)。

      (六)、生產(chǎn)技術(shù)科對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

      四、安全隱患

      (一)、安全隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

      (二)、隱患分為一般隱患、重大隱患。

      1、一般隱患(B級或C級),是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。.2、重大隱患(A級),是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

      五、工作程序

      (一)、組織機(jī)構(gòu)

      1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由礦長任組長,安全副礦長任副組長,各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。

      2、各二級單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位第一責(zé)任人任組長。

      (二)、隱患的排查與報告

      1、隱患的排查按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各單位按規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的隱患,積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

      2、隱患的報告

      2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,即員工報連隊,連隊報安全科,安全科對各類隱患進(jìn)行登記分類。

      2.2報告形式

      2.2.1報告一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

      2.2.2在書面報告中,報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑整改負(fù)責(zé)人姓名、報告時間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚,由信息管理員統(tǒng)計并填寫隱患通知卡下發(fā)責(zé)任單位。

      (三)、隱患的整改和驗收

      1、各責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后,應(yīng)立即按照本單位隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí),并在24小時內(nèi)整改完畢并報安全科驗收作。各單位自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他單位協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報安全科,安全科根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

      2、對于重大隱患,由安全科提交公司,由公司相關(guān)部室組織制定并實(shí)施隱患治理方案。在隱患治理過程中,隱患單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生,安全科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。

      (四)、檔案建立

      安全科應(yīng)對各類人員查出的隱患進(jìn)行登記,按照隱患的等級進(jìn)行分類,建立隱患信息臺帳。

      六、獎懲

      (一)獎勵

      1、排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

      2、在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生;對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果,給予50—200

      元的獎勵。

      3、在隱患排查期間為搶救國家財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予100—500元的獎勵。

      4、在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級有關(guān)部門的表彰,按照上級有關(guān)文件精神,給予一次性獎勵(具體獎勵數(shù)額按文件或條例執(zhí)行)。

      (二)懲處

      1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制,如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制罰款50-200元。

      2、各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門或相關(guān)責(zé)任人罰款100-500元。

      3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按《神仙坡煤礦三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。

      4、對明知故犯,多次教育仍然違章者,停工到安全科學(xué)習(xí),重新接受安全教育,寫出深刻書面檢討,安全教育合格并處罰后方能上崗。

      5、對通知整改的隱患卻未及時整改,按情節(jié)嚴(yán)重對單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元,并督促繼續(xù)整改,否則加倍罰款。

      6、對報告人特別是越級上報的人員,進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)從重處理。

      7、對于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的相關(guān)責(zé)任人,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰,造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理。

      第二篇:煤礦安全隱患排查、治理制度

      機(jī)電隱患排查、治理制度

      為了建立機(jī)電事故隱患排查治理長效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的機(jī)電事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及我礦關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際制定本制度:

      一、本制度所稱機(jī)電事故隱患(以下稱隱患)主要是:

      1、設(shè)備操作、維護(hù)人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為;

      2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

      3、其他管理上的缺陷;

      4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;(1)一般機(jī)電事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

      (2)重大機(jī)電事故隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組(單位)自身難以排除的隱患。

      二、事故隱患排查、整改原則:

      1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主

      管誰負(fù)責(zé)”的原則,由隱患所屬班組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施,具體實(shí)施整改方案。主管科長負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助,并對整改情況進(jìn)行驗收。

      2、分級管理原則。一般事故隱患,由班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,班組書面報告分管科長。重大事故隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

      (1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;

      (2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(3)隱患治理方案;

      3、“三定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:

      (1)治理的目標(biāo)和任務(wù);(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員;(5)智力的時限要求;(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;

      三、事故隱患排查、整改責(zé)任:

      1、機(jī)電科各分管班組定期組織人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。

      2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采

      取可靠的防護(hù)措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施直到隱患排查、驗收合格。;

      3.機(jī)電科長要對本科室隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé),建立專項制度。

      4.各班組應(yīng)開展經(jīng)常性機(jī)電安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,科室組織研究處理。

      7.存在隱患的班組負(fù)責(zé)人、包機(jī)人在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備隱患情況、危害范圍和解決方案。

      8.各班組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停止使用設(shè)備。

      9.班組及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的班組和個人,給予表揚(yáng)和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的班組和責(zé)任人將予以從重處理。

      第三篇:煤礦安全隱患排查治理制度

      安全隱患排查治理制度

      為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時消除事故隱患,防止事故的發(fā)生。特制定礦井安全隱患排查整改制度

      一、建立健全礦、科室、區(qū)隊、班組四級隱患排查整改制度。

      二、職責(zé)

      1、礦長對隱患排查工作負(fù)全面責(zé)任,每月召集一次隱患排查會議。

      2、安全副礦長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查隱患排查整改工作,總工程師和其他副礦長對礦長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改工作。

      3、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)實(shí)施本職能范圍內(nèi)的隱患排查整改工作,對嚴(yán)重隱患制定應(yīng)急預(yù)案或整改措施。

      4、采掘區(qū)隊負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的隱患排查整改工作,對威脅安全生產(chǎn)的隱患及時組織人員進(jìn)行整改。具體為:①建立健全隱患排查治理制度和隱患排查閉合管理臺賬;②及時排查消除違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為;③按時報告隱患排查治理情況。

      5、采掘班組在作業(yè)前和作業(yè)過程中進(jìn)行隱患排查整改工作,確保施工的安全進(jìn)行。①建立隱患排查治理臺賬;②落實(shí)交接班制度,重點(diǎn)交代清楚存在的隱患及整改情況,現(xiàn)場安全狀況和注意的安全事項;③對照安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措施落實(shí)和作業(yè)人員的情緒狀態(tài)、健康情況等進(jìn)行檢查,及時排查處理作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)事故隱患;④及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等行為;⑤及時報告事故隱患及其排查治理等情況。

      6、作業(yè)人員及時消除身邊威脅安全作業(yè)的隱患。具體為:①清楚本崗位作業(yè)過程中可能存在的事故隱患;②上崗前進(jìn)行安全確認(rèn);③杜絕違章作業(yè)、違法作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為;④及時查找、消除并報告事故隱患和險情。⑤身體欠佳或情緒異常及時向班組長報告;⑥掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)問題時應(yīng)當(dāng)采取的措施,遇到直接危及人身安全的緊急情況,停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場并同時向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

      三、分級排查隱患

      1、按事故隱患嚴(yán)重程度可分為:重大、較大、一般隱患;

      2、按事故隱患的種類分:“一通三防”、“水害”、“頂板”、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、安全管理和其他隱患。

      3、排查周期:班組實(shí)行班排查、區(qū)隊實(shí)行日排查、職能部門實(shí)行旬排查、礦實(shí)行月排查。

      4、排查整改的范圍:礦所轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所。包括井上下作業(yè)現(xiàn)場、各類設(shè)備設(shè)施、從業(yè)人員。

      5、排查整改內(nèi)容:生產(chǎn)經(jīng)營場所及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面的安全隱患以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié),作業(yè)人員的身體狀況、情緒、操作技能是否符合崗位安全工作要求。

      四、隱患排查治理工作管理

      1、各專業(yè)科室負(fù)責(zé)按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)地點(diǎn)、危害因素分別編制崗位隱患排查卡,班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、專業(yè)業(yè)務(wù)科室隱患檢查表。崗位人員對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求進(jìn)行崗位隱患確認(rèn)。班長負(fù)責(zé)對照隱患排查卡在班前、班中、工作結(jié)束后對本班作業(yè)范圍內(nèi)隱患進(jìn)行全面排查并對本班隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確認(rèn)無隱患方可人員作業(yè),當(dāng)班結(jié)束收集整理隱患排查整改情況,形成班組隱患排查臺賬;區(qū)隊干部每天按照隱患排查內(nèi)容要求,對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行全面排查,同時收集整理隱患排查治理情況由專人負(fù)責(zé)按照“五定“原則落實(shí);安全檢查員、職能科室的管理人員進(jìn)行安全檢查時,應(yīng)對檢查區(qū)域的隱患進(jìn)行全面排查并跟蹤監(jiān)督整改;礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查,并收集整理,落實(shí)閉合管理;礦長每月對全礦組織一次全面隱患排查,由安檢科建立排查臺賬,實(shí)行檔案化管理,經(jīng)礦長簽字后報上級主管部門。

      2、對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全檢查、“八條線”安全檢查查處的各類隱患,嚴(yán)格按照“五定”、“四簽字“的原則落實(shí)整改,做到隱患整改落實(shí)“五到位“。納入“隱患排查治理臺賬”,實(shí)行閉合管理。對重大隱患整改前或者整改過程中無法保證安全的,必要時應(yīng)撤出危險區(qū)域作業(yè)人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,防止事故發(fā)生。

      3、隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患整改臺賬管理,隱患整改復(fù)查驗收合格,井復(fù)查驗收人簽字,予以銷號。安全檢查制度

      安全檢查是煤礦安全管理的一項重要工作,通過各種形式的檢查,能夠發(fā)現(xiàn)和消除一批隱患,保證礦井安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,特制定安全檢查制度如下:

      一、檢查形式

      日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全檢查、“八條線”安全檢查。

      二、檢查方式

      安全檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式,定期檢查按照礦井相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,遇到特殊情況增加檢查頻率具體調(diào)整,動態(tài)檢查實(shí)行24h不定時對各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

      三、檢查的組織

      定期的安全檢查由安檢科根據(jù)相關(guān)部門和專業(yè)要求組織,動態(tài)安全檢查由調(diào)度室安排。

      四、規(guī)定

      1、安全大檢查由礦長或礦長指定人員組織,各專業(yè)、相關(guān)科室和基層單位安全第一責(zé)任人參加。

      2、專業(yè)安全檢查由分管副礦長或副總工程師組織專業(yè)人員參加。

      五、處理

      所有檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,必須按照“五定”要求,做好記錄,落實(shí)責(zé)任人和復(fù)查驗收人,在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改、驗收、復(fù)查。

      六、處罰

      對按照規(guī)定及時整改,由復(fù)查人簽署復(fù)查意見,進(jìn)行銷號;對不按規(guī)定進(jìn)行整改的,每項處罰責(zé)任人100元。影響安全生產(chǎn)的按相關(guān)規(guī)定處罰。

      火鋪煤礦銀河井區(qū) 二〇一八年一月一日

      第四篇:煤礦安全隱患排查、治理制度

      安全隱患排查、治理制度

      高安煤礦 2017年5月

      為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合礦實(shí)際制定本制度:

      一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱隱患)主要是:

      1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;

      2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

      3、其他管理上的缺陷;

      4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;(1)一般事故隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

      (2)重大事故隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

      二、事故隱患排查、整改原則:

      1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,由隱患所屬隊組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施,具體實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助,并對整改情

      況進(jìn)行驗收。

      2、分級管理原則。一般事故隱患,由隊組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

      (1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;

      (2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(3)隱患治理方案;

      3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:

      (1)治理的目標(biāo)和任務(wù);(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員;(5)智力的時限要求;(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;

      三、事故隱患排查、整改責(zé)任:

      1、安監(jiān)部門定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。

      2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施直到隱患排查、驗收合格。;

      3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé),建立資金使用化工專項制度。

      4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé),建立資金使用專項制度。

      5.礦長要對采煤、掘進(jìn)隊事故隱患排查整改,負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

      6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

      7.存在隱患的對組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

      8.各對組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。

      9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的對組和個人,給予表揚(yáng)和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的對組

      和責(zé)任人將予以從重處理。

      第五篇:煤礦安全隱患排查、治理體系

      內(nèi)蒙古楊家梁煤炭有限責(zé)任公司

      患 排 查 治 理 體 系

      楊家梁煤礦 二O一七年三月

      楊家梁煤礦隱患排查治理體系

      為了建立安全隱患排查治理長效機(jī)制,消除生產(chǎn)工作中的安全隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)公司關(guān)于抓好生產(chǎn)安全隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定本制度:

      一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下稱隱患)主要是:

      1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;

      2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

      3、其他管理上的缺陷;

      4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;(1)一般安全隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

      (2)重大安全隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

      二、安全隱患排查遵循的原則:

      1、屬地負(fù)責(zé)原則。安全隱患排查的工作,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,由隱患所屬隊組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施。

      2、分級管理原則。一般安全隱患,由隊組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

      (1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;

      (2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;(3)隱患治理方案;

      3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:

      (1)治理的目標(biāo)和任務(wù);(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員;(5)智力的時限要求;(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;

      三、事故隱患排查、整改責(zé)任:

      1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。

      2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護(hù)措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施直到隱患排查、驗收合格;

      3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé),建立資金使用化工專項制度。

      4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé),建立資金使用專項制度。

      5.礦長要對采煤、掘進(jìn)隊事故隱患排查整改,負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

      6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

      7.存在隱患的對組負(fù)責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。

      8.各隊組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,并疏散肯那個危機(jī)的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。

      9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的對組和個人,給予表揚(yáng)和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的對組和責(zé)任人將予以從重處理。

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