第一篇：煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化

**公司

安全隱患排查治理規(guī)范化

在煤礦生產(chǎn)過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但它可以導致事故的發(fā)生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn)，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段，就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。

為確定抓好隱患排查治理工作，確保安全，今年以來，我公司開展了公司、坑口、隊組三級安全隱患排查治理工作，取得了較好的效果。

一、建立嚴密的責任體系

集團公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責任體系，環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。

二、安全隱患排查治理的原則 始終堅持“三全”和“四到位”的原則，“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”，范圍涵蓋了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點?！八牡轿弧奔窗踩[患治理要安全技術措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培訓措施四到位，避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。

三、安全隱患排查規(guī)范化操作流程

（1）安全隱患排查及信息上報

隱患辦、群監(jiān)辦和各班組每天堅持對隊組作業(yè)范圍安全隱患進行排查，每天把排查結(jié)果報告礦安全科，礦長每月組織一次重大安全隱患的專項排查，并開一次專項安全例會。

（2）安全隱患的治理

排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場治理，當班解決，對于一些治理時間長、治理難度大的隱患，按照“五定”制度處理，即定項目、定措施、定資金、定責任人、定時間限期治理。

四、多級責任追究體系的建立

為使安全隱患排查治理制度落到實處，引入了“前追后糾”體制?！扒白贰笔侨绻弦患壒芾砣藛T在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患，而下一級管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn)，要對其追究責任?！昂蠹m”是某作業(yè)地區(qū)因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進行治理而發(fā)生事故的，對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進行責任追究。這樣，一級監(jiān)督一級，一級追究一級，增強了各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。

五、總結(jié)

我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實踐，安全隱患排查治理制度得到有效落實，安全管理的壓力得到層層傳遞，調(diào)動了坑口、隊組以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，“三違”明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。

**有限公司辦公室

2011年*月*日

第二篇：煤礦安全隱患排查、治理制度

機電隱患排查、治理制度

為了建立機電事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的機電事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及我礦關于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實際制定本制度：

一、本制度所稱機電事故隱患（以下稱隱患）主要是：

1、設備操作、維護人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般機電事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大機電事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改原則：

1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主

管誰負責”的原則，由隱患所屬班組負責落實治理措施，具體實施整改方案。主管科長負責督促和協(xié)調(diào)有關部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。

2、分級管理原則。一般事故隱患，由班組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，班組書面報告分管科長。重大事故隱患報告，內(nèi)容應當包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“三定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)人員；（5）智力的時限要求；（6）安全措施和應急預案；

三、事故隱患排查、整改責任：

1、機電科各分管班組定期組織人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采

取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；

3.機電科長要對本科室隱患排查、整改工作全面負責，建立專項制度。

4.各班組應開展經(jīng)常性機電安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，科室組織研究處理。

7.存在隱患的班組負責人、包機人在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責檢查設備隱患情況、危害范圍和解決方案。

8.各班組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設置警戒標志，暫時停止使用設備。

9.班組及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的班組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的班組和責任人將予以從重處理。

第三篇：煤礦安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度

為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責任制，及時消除事故隱患，防止事故的發(fā)生。特制定礦井安全隱患排查整改制度

一、建立健全礦、科室、區(qū)隊、班組四級隱患排查整改制度。

二、職責

1、礦長對隱患排查工作負全面責任，每月召集一次隱患排查會議。

2、安全副礦長負責監(jiān)督檢查隱患排查整改工作，總工程師和其他副礦長對礦長負責，負責好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改工作。

3、各業(yè)務科室負責實施本職能范圍內(nèi)的隱患排查整改工作，對嚴重隱患制定應急預案或整改措施。

4、采掘區(qū)隊負責本單位范圍內(nèi)的隱患排查整改工作，對威脅安全生產(chǎn)的隱患及時組織人員進行整改。具體為：①建立健全隱患排查治理制度和隱患排查閉合管理臺賬；②及時排查消除違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為；③按時報告隱患排查治理情況。

5、采掘班組在作業(yè)前和作業(yè)過程中進行隱患排查整改工作，確保施工的安全進行。①建立隱患排查治理臺賬；②落實交接班制度，重點交代清楚存在的隱患及整改情況，現(xiàn)場安全狀況和注意的安全事項；③對照安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)系統(tǒng)、措施落實和作業(yè)人員的情緒狀態(tài)、健康情況等進行檢查，及時排查處理作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)事故隱患；④及時排查并消除違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律等行為；⑤及時報告事故隱患及其排查治理等情況。

6、作業(yè)人員及時消除身邊威脅安全作業(yè)的隱患。具體為：①清楚本崗位作業(yè)過程中可能存在的事故隱患；②上崗前進行安全確認；③杜絕違章作業(yè)、違法作業(yè)和違反勞動紀律行為；④及時查找、消除并報告事故隱患和險情。⑤身體欠佳或情緒異常及時向班組長報告；⑥掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)問題時應當采取的措施，遇到直接危及人身安全的緊急情況，停止作業(yè)或采取可能的應急措施后撤離現(xiàn)場并同時向有關負責人報告。

三、分級排查隱患

1、按事故隱患嚴重程度可分為：重大、較大、一般隱患；

2、按事故隱患的種類分：“一通三防”、“水害”、“頂板”、電氣、提升、運輸、設備、消防、安全管理和其他隱患。

3、排查周期：班組實行班排查、區(qū)隊實行日排查、職能部門實行旬排查、礦實行月排查。

4、排查整改的范圍：礦所轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營場所。包括井上下作業(yè)現(xiàn)場、各類設備設施、從業(yè)人員。

5、排查整改內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營場所及其工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面的安全隱患以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)，作業(yè)人員的身體狀況、情緒、操作技能是否符合崗位安全工作要求。

四、隱患排查治理工作管理

1、各專業(yè)科室負責按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)地點、危害因素分別編制崗位隱患排查卡，班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、專業(yè)業(yè)務科室隱患檢查表。崗位人員對照崗位隱患排查卡內(nèi)容要求進行崗位隱患確認。班長負責對照隱患排查卡在班前、班中、工作結(jié)束后對本班作業(yè)范圍內(nèi)隱患進行全面排查并對本班隱患排查工作進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認無隱患方可人員作業(yè)，當班結(jié)束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺賬；區(qū)隊干部每天按照隱患排查內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進行全面排查，同時收集整理隱患排查治理情況由專人負責按照“五定“原則落實；安全檢查員、職能科室的管理人員進行安全檢查時，應對檢查區(qū)域的隱患進行全面排查并跟蹤監(jiān)督整改；礦分管領導每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查，并收集整理，落實閉合管理；礦長每月對全礦組織一次全面隱患排查，由安檢科建立排查臺賬，實行檔案化管理，經(jīng)礦長簽字后報上級主管部門。

2、對日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全檢查、“八條線”安全檢查查處的各類隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字“的原則落實整改，做到隱患整改落實“五到位“。納入“隱患排查治理臺賬”，實行閉合管理。對重大隱患整改前或者整改過程中無法保證安全的，必要時應撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，設置警戒標志，防止事故發(fā)生。

3、隱患整改復查驗收情況應納入各級隱患整改臺賬管理，隱患整改復查驗收合格，井復查驗收人簽字，予以銷號。安全檢查制度

安全檢查是煤礦安全管理的一項重要工作，通過各種形式的檢查，能夠發(fā)現(xiàn)和消除一批隱患，保證礦井安全生產(chǎn)正常進行，特制定安全檢查制度如下：

一、檢查形式

日常隱患排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全檢查、“八條線”安全檢查。

二、檢查方式

安全檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，定期檢查按照礦井相關規(guī)定執(zhí)行，遇到特殊情況增加檢查頻率具體調(diào)整，動態(tài)檢查實行24h不定時對各作業(yè)地點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。

三、檢查的組織

定期的安全檢查由安檢科根據(jù)相關部門和專業(yè)要求組織，動態(tài)安全檢查由調(diào)度室安排。

四、規(guī)定

1、安全大檢查由礦長或礦長指定人員組織，各專業(yè)、相關科室和基層單位安全第一責任人參加。

2、專業(yè)安全檢查由分管副礦長或副總工程師組織專業(yè)人員參加。

五、處理

所有檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，必須按照“五定”要求，做好記錄，落實責任人和復查驗收人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、驗收、復查。

六、處罰

對按照規(guī)定及時整改，由復查人簽署復查意見，進行銷號；對不按規(guī)定進行整改的，每項處罰責任人100元。影響安全生產(chǎn)的按相關規(guī)定處罰。

火鋪煤礦銀河井區(qū) 二〇一八年一月一日

第四篇：煤礦安全隱患排查、治理制度

安全隱患排查、治理制度

高安煤礦 2017年5月

為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及集團公司關于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合礦實際制定本制度：

一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改原則：

1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關部門協(xié)助，并對整改情

況進行驗收。

2、分級管理原則。一般事故隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內(nèi)容應當包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)人員；（5）智力的時限要求；（6）安全措施和應急預案；

三、事故隱患排查、整改責任：

1、安監(jiān)部門定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；

3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。

4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。

5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

6.各隊組、業(yè)務部門應開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

7.存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

8.各對組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。

9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組

和責任人將予以從重處理。

第五篇：煤礦安全隱患排查、治理體系

內(nèi)蒙古楊家梁煤炭有限責任公司

隱

患 排 查 治 理 體 系

楊家梁煤礦 二O一七年三月

楊家梁煤礦隱患排查治理體系

為了建立安全隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的安全隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)公司關于抓好生產(chǎn)安全隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況制定本制度：

一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；

3、其他管理上的缺陷；

4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；（1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。

二、安全隱患排查遵循的原則：

1、屬地負責原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施。

2、分級管理原則。一般安全隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告，內(nèi)容應當包括：

（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；

（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；

3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：

（1）治理的目標和任務；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)人員；（5）智力的時限要求；（6）安全措施和應急預案；

三、事故隱患排查、整改責任：

1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。

2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格；

3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。

4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。

5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

6.各隊組、業(yè)務部門應開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

7.存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。

8.各隊組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。

9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。