第一篇：員工技能大賽方案

安徽國勝大藥房有限公司員工技能大賽方案

活動(dòng)主題:

優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、突出個(gè)人、展示風(fēng)采

參賽人員：

各門店在職員工

報(bào)名方式：

各店長負(fù)責(zé)組織各店員工在店內(nèi)進(jìn)行參賽人員選拔。（時(shí)間暫定）各店將參賽人員名單上交人力資源部（須注明崗位）。

參賽名額：各門店在職員工

禮儀規(guī)范：

參賽人員須穿戴工作服，配戴工作牌。

比賽時(shí)間：時(shí)間暫定

上午：9：00——11：00各參賽人員隨機(jī)組隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽。

下午1：30：營業(yè)員技能比賽、2：30：收銀員技能比賽：

比賽內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：關(guān)于行業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮儀規(guī)范等多方面的必答及搶答題、情景模儀、案例分析。

營業(yè)員：商品陳列比賽（講述陳列的理由及其原則）

收銀員：

1、點(diǎn)鈔、按在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以點(diǎn)鈔的時(shí)間及準(zhǔn)確度來確定選手得分，2、收銀流程的掌握（唱收唱付、裝袋的規(guī)范）。

3、對(duì)同樣多件商品進(jìn)行清點(diǎn)、手輸條碼編號(hào)、裝機(jī)比賽、計(jì)數(shù)單錄入比賽活動(dòng)地點(diǎn)：衛(wèi)崗店。

評(píng)審團(tuán)人員安排：何總、盧總、王總、周總、李總、吳經(jīng)理

評(píng)分方式：以團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽得分（總分50分）及個(gè)人得分（總分50分）的總和為最后得分。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽第一名：每人獲得50分、第二名：每人獲得30分、第三名：每人獲得20分、第四名：每人獲得10分

個(gè)人賽（分營業(yè)、收銀二組進(jìn)行）第一名：50分，第二名：30分：第三名：20分：第四名：10分

評(píng)分細(xì)則：

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：

必答題：答對(duì)每題3分，答錯(cuò)不扣分

搶答題：答對(duì)每題3分，答錯(cuò)扣3分

情景模儀、團(tuán)隊(duì)PK按10分制評(píng)分

主觀題：案例論述題、團(tuán)隊(duì)總結(jié)、按10分制評(píng)分

個(gè)人賽：

收銀員：以各程序用時(shí)總數(shù)確定名次，用時(shí)最少的為第一名

營業(yè)員：以商品陳列的示范及講述理由評(píng)分

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金1000元。技能標(biāo)兵獎(jiǎng)：第一名：500元、第二名：300元、第三名200元

員工技能大賽細(xì)則

一．團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：參賽隊(duì)員分為四隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長，負(fù)責(zé)本隊(duì)選手的登記和其它組織協(xié)調(diào)工作。

1、行業(yè)知識(shí)問答、以團(tuán)體總分計(jì)算

A：必答題：每隊(duì)10個(gè)必答題目、答對(duì)加3分，答錯(cuò)不扣分。

B：搶答題：共40個(gè)搶答題目、選手可以在主持人未讀完題目時(shí)舉手進(jìn)行搶答，答對(duì)加3分，答錯(cuò)扣3分。

2、休息10分鐘

3、案例分析、以10分制評(píng)分等級(jí)，以評(píng)委的平均分?jǐn)?shù)為最終得分

4、團(tuán)隊(duì)PK：各隊(duì)自由選擇對(duì)手進(jìn)行PK，第一名獲勝方獲得10分。其余不得分。

5、團(tuán)體總分第一名：該隊(duì)每隊(duì)隊(duì)員獲得50分、第二名：30分、第三名：20分：第四名：10分

二、個(gè)人競(jìng)賽：

1、營業(yè)員：以商品陳列的效果及其陳術(shù)理由進(jìn)行評(píng)分。

2、貨簽不對(duì)位、扣5分、商品不豐滿、扣5分、商品未遵守先進(jìn)先出的原則、扣5分、商品分類、關(guān)聯(lián)、配色協(xié)調(diào)、堆頭、排面統(tǒng)一、清潔、縱向陳列A等：陳列效果及其陳述理由充分、合理。得50分。

B等：陳列效果一般、理由欠佳。得30分

C等：陳列效果不佳、理由欠佳。得20分

D等：陳列效果差、無

2、收銀員按照以下幾個(gè)步驟用時(shí)的總時(shí)間來確定分?jǐn)?shù)

A：點(diǎn)鈔：正確點(diǎn)出總金額及真假人民幣的張數(shù)

B：完成相同數(shù)量的手輸條碼

C：收銀過程的流程

第二篇：員工技能大賽方案

陽光盛源員工技能大賽方案

活動(dòng)主題:

優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、突出個(gè)人、展示風(fēng)采

參賽人員：

各店自營員工、促銷（各崗位不限）

報(bào)名方式：

各店長負(fù)責(zé)組織各店員工在店內(nèi)進(jìn)行參賽人員選拔。8月2日各店將參賽人員名單上交人力資源部（須注明崗位）。

參賽名額：城區(qū)小店及鄉(xiāng)鎮(zhèn)店每店總名額不超過2個(gè)、陽光店4個(gè)名額（均無崗位限制、不包括防損名額）。防損名額按各店防損員總?cè)藬?shù)的1/2進(jìn)行參賽。

禮儀規(guī)范：

參賽人員須穿戴工作服，配戴工作牌。

比賽時(shí)間：8月12日

上午：9：00——11：00各參賽人員隨機(jī)組隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽。

下午1：30：營業(yè)員技能比賽、2：30：收銀員技能比賽：3：30：防損員技能比賽、4：30：大賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)

比賽內(nèi)容：

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：關(guān)于行業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮儀規(guī)范等多方面的必答及搶答題、情景模儀、案例分析。

營業(yè)員：商品陳列比賽（講述陳列的理由及其原則）

收銀員：

1、點(diǎn)鈔、按在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以點(diǎn)鈔的時(shí)間及準(zhǔn)確度來確定選手得分，2、收銀流程的掌握（唱收唱付、裝袋的規(guī)范）。

3、對(duì)同樣多件商品進(jìn)行清點(diǎn)、手輸條碼編號(hào)、裝機(jī)比賽、計(jì)數(shù)單錄入比賽防損員：消防安全知識(shí)、超市應(yīng)急事件處理技巧

活動(dòng)地點(diǎn)：知識(shí)問答在陽光店四樓、專業(yè)技能賽在陽光店賣場(chǎng)。

評(píng)審團(tuán)人員安排：陽總、唐經(jīng)理、陽經(jīng)理、鐘經(jīng)理、鄭經(jīng)理、楊經(jīng)理

評(píng)分方式：以團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽得分（總分50分）及個(gè)人得分（總分50分）的總和為最后得分。

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽第一名：每人獲得50分、第二名：每人獲得30分、第三名：每人獲得20分、第四名：每人獲得10分

個(gè)人賽（分營業(yè)、防損、收銀三組進(jìn)行）第一名：50分，第二名：30分：第三名：20分：第四名：10分

評(píng)分細(xì)則：

團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：

必答題：答對(duì)每題3分，答錯(cuò)不扣分

搶答題：答對(duì)每題3分，答錯(cuò)扣3分

情景模儀、團(tuán)隊(duì)PK按10分制評(píng)分

主觀題：案例論述題、團(tuán)隊(duì)總結(jié)、按10分制評(píng)分

個(gè)人賽：

收銀員：以各程序用時(shí)總數(shù)確定名次，用時(shí)最少的為第一名

營業(yè)員：以商品陳列的示范及講述理由評(píng)分

防損員：以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查到的違規(guī)記錄的多少確定名次。演習(xí)內(nèi)容為：商場(chǎng)入口、收銀臺(tái)安檢、賣場(chǎng)內(nèi)違規(guī)記錄、便衣人員的賣場(chǎng)違規(guī)等。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金1000元。技能標(biāo)兵獎(jiǎng)：第一名：500元、第二名：300元、第三名200元

相關(guān)設(shè)備：（略）

員工技能大賽細(xì)則

一．團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：參賽隊(duì)員分為四隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長，負(fù)責(zé)本隊(duì)選手的登記和其它組織協(xié)調(diào)工作。

1、行業(yè)知識(shí)問答、以團(tuán)體總分計(jì)算

A：必答題：每隊(duì)10個(gè)必答題目、答對(duì)加3分，答錯(cuò)不扣分。B：搶答題：共40個(gè)搶答題目、選手可以在主持人未讀完題目時(shí)拍桌子進(jìn)行搶答，答對(duì)加3分，答錯(cuò)扣3分。

2、休息10分鐘

3、案例分析、以10分制評(píng)分等級(jí)，以評(píng)委的平均分?jǐn)?shù)為最終得分

4、團(tuán)隊(duì)PK：各隊(duì)自由選擇對(duì)手進(jìn)行PK，第一名獲勝方獲得10分。其余不得分。

5、團(tuán)體總分第一名：該隊(duì)每隊(duì)隊(duì)員獲得50分、第二名：30分、第三名：20分：第四名：10分

二、個(gè)人競(jìng)賽：

1、營業(yè)員：以商品陳列的效果及其陳術(shù)理由進(jìn)行評(píng)分（扣分條件見評(píng)委細(xì)則，在此不予公布）。

2、貨簽不對(duì)位、扣5分、商品不豐滿、扣5分、商品未遵守先進(jìn)先出的原則、扣5分、商品分類、關(guān)聯(lián)、配色協(xié)調(diào)、堆頭、排面統(tǒng)一、清潔、縱向陳列

A等：陳列效果及其陳述理由充分、合理。得50分。

B等：陳列效果一般、理由欠佳。得30分

C等：陳列效果不佳、理由欠佳。得20分

D等：陳列效果差、無

2、收銀員按照以下幾個(gè)步驟用時(shí)的總時(shí)間來確定分?jǐn)?shù)A：點(diǎn)鈔：正確點(diǎn)出總金額及真假人民幣的張數(shù)

B：完成相同數(shù)量的手輸條碼

C：收銀過程的流程

D:電腦故障的拔除

3、防損員

以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查到的違規(guī)記錄的多少確定名次。演習(xí)內(nèi)容為：商場(chǎng)入口、收銀臺(tái)安檢、賣場(chǎng)內(nèi)違規(guī)記錄、便衣人員的賣場(chǎng)違規(guī)等。

趣味題，中途游戲，事先培訓(xùn)。

如何使用滅火器

如何疏散顧客、如何報(bào)警、

第三篇：員工技能大賽

根據(jù)飯店6-8月份服務(wù)細(xì)節(jié)工作月的相關(guān)部署，同時(shí)為營造奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，在飯店干部員工中掀起培訓(xùn)的高潮，培養(yǎng)員工的“愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神，提升飯店整體服務(wù)水平及綜合競(jìng)爭力，從而達(dá)到促進(jìn)服務(wù)行為規(guī)范的目的。飯店擬于八月三十一日組織開展“重慶君豪大飯店2010年崗位技能競(jìng)賽暨細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)會(huì)”，現(xiàn)將具體方案通知如下：

一、競(jìng)賽目的本次參加技能競(jìng)賽的人員原則要求為入司未滿一年半的新員工，以提高新員工業(yè)務(wù)水平為目的，達(dá)到“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。同時(shí)，老員工要起到積極的“傳、幫、帶”作用，針對(duì)新員工工作中的薄弱點(diǎn)開展培訓(xùn)、練兵，并通過崗位培訓(xùn)與競(jìng)賽相結(jié)合，激勵(lì)員工立足崗位學(xué)知識(shí)、練技能，提高自身素質(zhì)，滿足集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人才的需求，使整體員工崗位業(yè)務(wù)技能水平得到提升。

二、競(jìng)賽原則

公平、公正、公開。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、大賽設(shè)仲裁席，負(fù)責(zé)競(jìng)賽過程中各類爭議的仲裁。

總裁判長：

副總裁判長：

2、根據(jù)部門不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長一名，由相應(yīng)的部門經(jīng)理擔(dān)任；

3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員；

4、各部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下：

（1）、工程部主要負(fù)責(zé)競(jìng)賽的燈光照明、音響、話筒、會(huì)場(chǎng)背景音樂等；

（2）、工程部電腦中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦及本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備；

（3）、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競(jìng)賽用品；

（4）、餐飲部負(fù)責(zé)宴會(huì)廳競(jìng)賽場(chǎng)地布臵和本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排；

（5）、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競(jìng)賽用品；

（6）、市場(chǎng)銷售部美工負(fù)責(zé)制作榮譽(yù)證書、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)攝像、照相、水牌內(nèi)容制作、裁判卡等；

(7)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)賽事分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，匯總至人事行政部及本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備；

（8）、保安部負(fù)責(zé)本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序；

（9）、人事行政部負(fù)責(zé)比賽獎(jiǎng)金申請(qǐng)、證書發(fā)放和競(jìng)賽組織工作。

四、競(jìng)賽形式及內(nèi)容

1、本次競(jìng)賽采用技能比賽方式進(jìn)行，各部門制定詳盡的參賽項(xiàng)目評(píng)分表，并進(jìn)行量化分?jǐn)?shù)（評(píng)分分值為100分）；

2、各崗位競(jìng)賽內(nèi)容由各部門提供，并將比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定；

3、參加技能大賽員工所獲成績將現(xiàn)場(chǎng)公布表彰。

五、比賽時(shí)間及場(chǎng)地安排

1、比賽日期及時(shí)間: 2010年08月31日13：002、比賽場(chǎng)地：主賽場(chǎng)(二樓大宴會(huì)廳)，分賽場(chǎng)（大堂前停車場(chǎng)）；

3、總結(jié)頒獎(jiǎng)：頒獎(jiǎng)儀式和總結(jié)會(huì)于賽后在大宴會(huì)廳舉行；

4、競(jìng)賽場(chǎng)地劃分：飯店大堂前停車場(chǎng)為保安部技能競(jìng)賽區(qū)；其余比賽均在大宴會(huì)廳。

六、參賽崗位（工種）及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵

結(jié)合飯店現(xiàn)有崗位及工作實(shí)際，經(jīng)與各部門研究，初步?jīng)Q定由以下6個(gè)部門的員工參加比賽。

1為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平，各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。此次競(jìng)賽共計(jì)項(xiàng)目17個(gè)，具體參賽部門及崗位如下：

七、競(jìng)賽程序

1、參賽選手及觀眾提前10分鐘入場(chǎng)；

2、主持人致開場(chǎng)白，全體起立奏“金源之歌”，介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；

3、主持人介紹競(jìng)賽程序、項(xiàng)目設(shè)臵、競(jìng)賽規(guī)則；

4、飯店領(lǐng)導(dǎo)致詞；

5、主持人宣布比賽開始；

6、監(jiān)督席匯總得分及名次；15：40前所有比賽項(xiàng)目均需完成，16：00之前分賽區(qū)所有人員返回大宴會(huì)廳參加細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)會(huì)；

7、飯店領(lǐng)導(dǎo)做細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)；

8、宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)；

9、開香檳慶祝1-8月份超額完成任務(wù)；

10、飯店總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言；

11、宣布會(huì)議結(jié)束，全體起立奏“金源之歌”；

12、獲獎(jiǎng)選手與領(lǐng)導(dǎo)合影，領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)，起立，鼓掌歡送。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵 單項(xiàng)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元（16名）；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元（12名）；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金80元（7名）。團(tuán)體獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元（1組）。預(yù)計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)金共計(jì)￥5260元。

九、要求

1、為保證本次競(jìng)賽質(zhì)量，各部門應(yīng)按競(jìng)賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備，選拔選手參賽；

2、參賽過程中，各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩，確保比賽正常進(jìn)行；

3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加，各部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)并做好考勤記錄；

4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競(jìng)賽前十分鐘到場(chǎng)，按秩序就座。觀眾應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序；

5、評(píng)委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，觀眾應(yīng)起立，鼓掌歡迎、歡送。

第四篇：酒店員工技能大賽活動(dòng)方案

酒店員工技能大賽活動(dòng)

一、活動(dòng)宗旨：

通過此次技能大賽，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)。

二、技能比賽項(xiàng)目、參加對(duì)象

1、客房做床：客房全員參加，前臺(tái)不少于2人，其它崗位自愿報(bào)名。

2、文檔錄入：前臺(tái)全員，客房不少于1人，其它崗位自愿報(bào)名。

三、比賽時(shí)間、地點(diǎn)：

1、做床： 房間 時(shí)間：

2、文件錄入： 7樓辦公室 時(shí)間：

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

做床和文件錄入各設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名 一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金100元，免費(fèi)房1晚 二等獎(jiǎng)2名，免費(fèi)房1晚

四、評(píng)獎(jiǎng)辦法：

做床和文檔電腦錄入，以完成操作時(shí)間加上質(zhì)量錯(cuò)誤罰時(shí)，計(jì)算最終用時(shí)，作為比賽成績。

1、做床評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

床單：甩單一次到位，不偏離中線，正反面正確；包角內(nèi)角45度外角90度緊湊平整；床單表面平整。

套被鋪被：被套一次拋開，被套正反面正確；被芯壓入被套操作有序，抖被后拋被到位與床頭平齊；床頭翻折45厘米，兩側(cè)距地面等距；被套平整四角到位，床尾兩側(cè)打角統(tǒng)一，被子平整中心線居中。

枕頭：四角到位飽滿，枕邊與床頭平行，枕沿平整，1.2床枕套中線居床頭正中，開口背離床頭柜，（大床兩枕頭開口相對(duì)）。

2、文檔錄入評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

無錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確，段落格式正確。

第五篇：技能大賽方案

重慶化醫(yī)大塚化學(xué)有限公司

設(shè)備管理部技能大賽方案

一、主題：“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競(jìng)賽

二、組織部門：綜合部、設(shè)備部

三、活動(dòng)時(shí)間： 2012年6月日

四、活動(dòng)地點(diǎn)：各工種工作場(chǎng)所為賽場(chǎng)

五、參賽人員：設(shè)備部工務(wù)課檢修人員

六、目的：

為培養(yǎng)高素質(zhì)的檢修人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；通過崗位技能競(jìng)賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作檢修要領(lǐng)，掌握設(shè)備維護(hù)性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；通過崗位技能競(jìng)賽展示廣大員工的聰明才智，提升員工的職業(yè)技能。

七、活動(dòng)內(nèi)容

㈠、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)則

1、實(shí)行同工種/同崗位技能競(jìng)賽；

2、技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；

3、相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

4、限定工作時(shí)間，經(jīng)過評(píng)定，排列出員工檢修質(zhì)量完成效果先

后順序。

㈡、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目

1、評(píng)審機(jī)械檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度

2、評(píng)審電氣檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度

3、評(píng)審儀表檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度

㈢、崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟

1、競(jìng)賽規(guī)程

1)、競(jìng)賽順序按照機(jī)械、電氣、儀表依次進(jìn)行；

2)、本次競(jìng)賽理論知識(shí)和實(shí)際操作項(xiàng)目均為必查項(xiàng)，且各占50%的權(quán)重。競(jìng)賽內(nèi)容由各工種結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)。

3)、理論知識(shí)考察不局限于本專業(yè)知識(shí)，其內(nèi)容涵蓋作業(yè)安全知識(shí)、化工常識(shí)、環(huán)保知識(shí)等，時(shí)間為90分鐘。

4)、機(jī)械檢修實(shí)作方案：；

5)、電氣檢修實(shí)作方案：以1臺(tái)小型電機(jī)的組裝、配線、送電和調(diào)試為主，綜合考查員工的檢修技能，以達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)且用時(shí)少者優(yōu)勝；

6)、儀表檢修實(shí)作方案：以1個(gè)液位計(jì)的安裝、配線、量程調(diào)整、調(diào)試為主，綜合考查員工的檢修技能，以達(dá)到運(yùn)行使用標(biāo)準(zhǔn)且用時(shí)少者優(yōu)勝；

7)、參賽人員需提前15分鐘到場(chǎng)，需自行攜帶檢修工具，公用工具由設(shè)備部提供；

8)、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無論完成與否，選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；

9)、可以使用量具的，以實(shí)測(cè)值為依據(jù)；

2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

⑴、各部門各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

⑵、凡參與本次競(jìng)賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份； ㈤、專業(yè)技能改善

本次技能競(jìng)賽，技術(shù)員工在操作過程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門成立專案，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審改善方案，解決相關(guān)技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”競(jìng)賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一二年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求設(shè)備部的全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，樹立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。

設(shè)備部

二O一二年五月十七日