第一篇:江蘇廣播電視集團(tuán)
江蘇廣播電視集團(tuán)
布局全產(chǎn)業(yè)鏈
凸顯“乘法效應(yīng)”
本報記者 劉 陽
《 人民日報 》(2012年07月25日 05 版)
從電視劇《人間正道是滄?!?、《老大的幸福》,到電影《十月圍城》、《金陵十三釵》,這些備受觀眾喜愛的影視節(jié)目,無不帶有江蘇廣播電視集團(tuán)的烙印。憑著過硬的實力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,2012年,江蘇廣播電視集團(tuán)榮膺第四屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”。這是該集團(tuán)第三次入選。與此同時,集團(tuán)下屬江蘇廣播電視總臺連續(xù)九年入選“中國500最具價值品牌排行榜”,品牌價值120.68億元,居省級廣電之首。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,這些榮譽(yù)既是對集團(tuán)既往成就的肯定,也為集團(tuán)未來的發(fā)展增加了信心。
鏈條運(yùn)營
構(gòu)筑加快發(fā)展業(yè)務(wù)體系
江蘇省廣電集團(tuán)成立于2001年,是一家擁有多家子公司的傳媒企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)在2004年、2007年和2010年,三次制定并升級戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,堅持并強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈布局運(yùn)營的發(fā)展模式。集團(tuán)近幾年圍繞內(nèi)容制作播出構(gòu)建起的各產(chǎn)業(yè)鏈之間、業(yè)務(wù)板塊之間的“乘法效應(yīng)”進(jìn)一步顯現(xiàn),成為集團(tuán)加快發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
2011年,廣播電視全業(yè)務(wù)鏈中,廣播電視廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)高速增長,僅江蘇衛(wèi)視單頻道廣告經(jīng)營就實現(xiàn)創(chuàng)收34.5億元,同比增長超80%,位居全國前列;電視劇業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)發(fā)行收入的電視劇達(dá)到10部311集,發(fā)行總收入2.03億元,較2010年增長40%;“江蘇(國家級)未來影視文化創(chuàng)意園”成為國家廣電總局批準(zhǔn)的三家國家級影視基地之一,張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》在這里圓滿完成拍攝。與此同時,集團(tuán)大力發(fā)展電影業(yè)務(wù),電影制作、發(fā)行、放映協(xié)同推進(jìn),2012年,連鎖影城已開業(yè)影院15家、銀幕94塊,預(yù)計年底前自有開業(yè)銀幕數(shù)將達(dá)到180塊。
通過融合文化與科技構(gòu)建起來的新媒體業(yè)務(wù)板塊,2011年經(jīng)營創(chuàng)收已突破億元大關(guān),同比增幅65%。江蘇移動電視覆蓋了南京所有地鐵線路和95%以上的公交線路,擁有1萬多塊終端屏幕,并成功拓展了省內(nèi)其他部分重點(diǎn)城市;江蘇網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺位居省級廣電第一網(wǎng)站;IPTV業(yè)務(wù)5月7日正式上線,目前已放裝新用戶近15萬戶。
此外,通過融合傳媒業(yè)與零售業(yè)構(gòu)建起的居家購物業(yè)務(wù)板塊銷售額連續(xù)快速增長,已從2007年的1.23億元增長到2011年的21.75億元,年均增幅達(dá)105%,凈利潤超過4000萬元,已發(fā)展為集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)之一,快速進(jìn)入全國拓展階段。
內(nèi)容為王
強(qiáng)化加快發(fā)展核心優(yōu)勢
內(nèi)容生產(chǎn)和傳播是文化企業(yè)的核心。內(nèi)容生產(chǎn)上,2011年,集團(tuán)出品的電視劇《人間正道是滄?!?、《中國遠(yuǎn)征軍》、《老大的幸?!贩謩e獲得第二十八屆中國電視劇“飛天獎”長篇電視劇一、二、三等獎,《斷刺》獲得省級衛(wèi)視年度電視劇收視亞軍。主投和參與投資制作的電影《建國大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》、《秋之白華》獲華表獎最佳故事片獎,《十月圍城》獲第十四屆中國電影“華表獎”優(yōu)秀合拍片獎,《金陵十三釵》大陸票房過6億元。重大歷史題材電視劇《我們的法蘭西歲月》6月26日開始在央視一套晚間黃金時段播出,成為首部播出的十八大獻(xiàn)禮電視劇。集團(tuán)精品生產(chǎn)已經(jīng)形成“播出放映一批、生產(chǎn)拍攝一批、論證籌備一批”的良性循環(huán)格局。
內(nèi)容傳播上,集團(tuán)明確了“同時面向國內(nèi)國外兩個市場”的原則,積極培育市場主體江蘇廣電國際文化傳媒公司,在加快傳統(tǒng)的版權(quán)貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時,探索國際項目合拍制作發(fā)行
業(yè)務(wù)等。2011年,《非誠勿擾》、《老公看你的》等節(jié)目實現(xiàn)了在北美、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞、印尼、香港、澳門的播出,《非誠勿擾》還在新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)發(fā)行了航空版權(quán)。電視劇《王昭君》在香港國際影視展上成功與日本媒體簽約,實現(xiàn)了該區(qū)域零的新突破。
另外,集團(tuán)還積極通過互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體來拓展市場空間。電視劇《斷刺》以每集50萬元的價格將網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷售給土豆網(wǎng),實現(xiàn)更大范圍的傳播。
內(nèi)外并舉
建立加快發(fā)展獨(dú)特模式
集團(tuán)在經(jīng)營中明確了“內(nèi)涵式發(fā)展與外延式拓展并舉”方針,“外延式拓展”主要是要對接高度市場化的資源,包括影視內(nèi)容、居家購物、新媒體等業(yè)務(wù),以合資、合作、并購、上市等資本手段,將其做大做強(qiáng)。在此過程中,集團(tuán)堅持實體運(yùn)營與資本運(yùn)作相互配合,積極整合全省、全國乃至全球資源。截至2011年底,集團(tuán)累計對外投資已達(dá)21.02億元,旗下共有4家公司正在積極醞釀上市。
全方位的戰(zhàn)略布局為集團(tuán)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2011年,集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營收入和資產(chǎn)總額“雙超百億”的重大突破。其中,全年實現(xiàn)營業(yè)收入100.3億元,較上年增長64.1%,經(jīng)濟(jì)實力穩(wěn)居全國省級廣電第一陣營最前列。與經(jīng)營收入高速增長相匹配的是,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模也在快速擴(kuò)大,2011年末,集團(tuán)資產(chǎn)總額105.46億元,較上年增長52.5%。2012年上半年集團(tuán)實現(xiàn)收入56.24億元,同比增加13.68億元,增長32.2%。
第二篇:大慶廣播電視集團(tuán)大慶人民廣播電臺申請材料
事跡材料按下面格式書寫:(3000字左右),推薦表和事跡材料除報紙質(zhì)的以外,同時發(fā)送電子版。
事跡材料樣式
大慶廣播電視集團(tuán)大慶人民廣播電臺
《四大幫辦在行動》欄目組申報材料
《四大幫辦在行動》欄目開辦于2008年1月15日,是大慶交通廣播全面改版后推出的一檔維權(quán)服務(wù)類的投訴節(jié)目,以接聽聽眾熱線,與被投訴方或者咨詢單位等多方對話以及直播現(xiàn)場幫辦全過程為主。開播至今接聽市民電話6萬多個,短信2萬條,收聽率在大慶可接收的中央臺、省市共11套廣播所有節(jié)目中名列前茅。開辦以來,欄目組成員以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,努力實踐著欄目“為政府分憂、為百姓解難”的宗旨,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)、眾多聽眾和社會各界的肯定和贊許。欄目先后榮獲2008年大慶市思想文化工作品牌特別獎,2008大慶新聞獎社教類一等獎、黑龍江省社教類一等獎,2008、2009廣電集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號等獎項,欄目主持人被評為大慶廣電集團(tuán)首席主持人。
堅持正確的輿論導(dǎo)向,促進(jìn)社會和諧。維權(quán)服務(wù)類節(jié)目,導(dǎo)向是第一位的,監(jiān)督別人,首先自己要立得住。欄目組從選題策劃到內(nèi)容取舍,文稿制作,每個環(huán)節(jié)充分考慮如何正確的引導(dǎo)聽眾,從大局出發(fā)考慮節(jié)目播出后的社會影響,引導(dǎo)社會熱點(diǎn)、疏導(dǎo)公眾情緒、化解矛盾,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。欄目組成員必備功課兩方面:一方面是政治上的學(xué)習(xí),以此提高掌握黨的路線、方針、政策,保證導(dǎo)向正確。另一方面就是各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以此提升用最短的時間為聽眾排憂解難的水平。欄目目前受理百姓衣食住行多方面問題,因此學(xué)習(xí)交通、交管、旅游、汽車、保險、房產(chǎn)、物業(yè)、教育、商業(yè)、金融等多方面的專業(yè)法律知識已成為大家的日常習(xí)慣。
無私無畏,以實際行動詮釋新聞職業(yè)精神。兩年來,欄目組成員接到吃請說情的情況不計其數(shù),送禮給錢的也不少見,對于利誘,大家堅持有所為有所不為,一身正氣。對于威脅,大家挺起腰桿,不為所動,堅信邪不壓正,既然選擇了這個欄目,選擇了走下去就要有不畏打擊報復(fù)的勇氣和精神。幫辦記者不是萬能的。聽眾聽到的節(jié)目反饋每一條可能只有幾句話,但背后解決問題的過程卻是要花上大量時間耗費(fèi)不少心血。有時還會遇到謾罵、羞辱、指責(zé),甚至受了很多委屈,花了很多精力,卻無結(jié)果、無進(jìn)展。面對此類種種,成員們都相互安慰、鼓勵,堅持把報道未解決的每一事件跟蹤到底。
創(chuàng)新模式,現(xiàn)場幫辦引領(lǐng)聽眾直擊現(xiàn)場。過去的維權(quán)服務(wù)節(jié)目基本上都是“報結(jié)果”,很多繁瑣困難的幕后工作只有節(jié)目工作人員知曉,有時問題解決不了,聽眾還會產(chǎn)生埋怨。欄目組嘗試運(yùn)用最能體現(xiàn)廣播特點(diǎn)的也是最具有挑戰(zhàn)性的新的節(jié)目呈現(xiàn)形式——現(xiàn)場幫辦,做到讓觀眾了解事件處理過程、理解各種艱辛,由簡單的聽“結(jié)果”,變?yōu)槁牎斑^程”,有情節(jié)、有未知性、有曲折的現(xiàn)場幫辦過程,聽眾就會“買賬”。節(jié)目開播以來,打破了傳統(tǒng)的維權(quán)投訴節(jié)目模式,突破了或死板嚴(yán)正、或交鋒激烈的特點(diǎn),在對問題的調(diào)查中,通過實時在線,多方對話、連線前方原生態(tài)播出調(diào)查過程,增加了解決問題進(jìn)程的生動呈現(xiàn),使節(jié)目具有客觀性、情節(jié)性和未知性,既滿足了聽眾的好奇心理,又以辦事“過程”的曲折復(fù)雜引起聽眾的共鳴和相關(guān)部門的高度重視,有效地促進(jìn)“調(diào)查結(jié)果”朝著既定目標(biāo)的實現(xiàn),滿足了聽眾的多元化需求,最大限度地贏得了理解、支持、信任。
第三篇:2001年個人 總結(jié) - 南京廣播電視集團(tuán)
孫衛(wèi)民同志事跡介紹
我1995年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入南京電視臺播出部工作,至今正滿10年。在這10年里,我從一個沖動的、滿懷熱情的青年成長為一名成熟的廣電技術(shù)工作者和基層干部,雖然一直都在最為艱苦的發(fā)射崗位上工作,但我感覺已深深地?zé)釔凵狭诉@個行業(yè)和崗位,并為能把10年最為寶貴的青春年華奉獻(xiàn)給我臺事業(yè)建設(shè)而感到自豪和欣慰。
剛進(jìn)入電視臺時,由于專業(yè)差別,我對廣電和發(fā)射的知識和要求所知不多,基本要從頭學(xué)起。這段時間里,我從最基礎(chǔ)的高頻線路、電視原理啃起,向每一位前輩請教,并參與到每次的設(shè)備維修、搶修中,受益匪淺。1996~1997年,發(fā)射臺完成了從新街口搬遷至省傳輸發(fā)射總臺的巨大工程。施工期間正值夏季,我不怕苦不怕累不怕危險,繪制施工圖紙,翻譯英文資料,爬300多米的高塔,鉆漆黑悶熱的吊頂,通宵加班調(diào)試。能參與到這個工程之中,對我以后的成長起到了非常大的幫助作用,使我對發(fā)射臺從信號傳輸?shù)教炀€饋送的整個流程都有了極為深刻的理解。
1998年起,我接受部門安排,著手進(jìn)行發(fā)射機(jī)遙控遙測系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作。這是我工作以來第一次以技術(shù)骨干和主要設(shè)計者的身份參與的工程,也是我個人事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
1998年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思下,我們開創(chuàng)性地提出利用現(xiàn)有信號傳輸用MCF光端機(jī)空余的伴音通道進(jìn)行遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊的嘗試,在經(jīng)過長時間的試驗和測試后終獲成功。該項目獲得1998市局科技進(jìn)步三等獎。之后在王總和金主任領(lǐng)導(dǎo)下,我們反復(fù)論證,完成了遙控/遙測 項目的方案規(guī)劃設(shè)計和設(shè)備選型。1999年,我和楊旸兩人做為臺內(nèi)設(shè)計者到合作單位南瑞公司和通信工程學(xué)院,歷時半年,完成了發(fā)射機(jī)遙控和指標(biāo)實時遙測兩塊系統(tǒng)的軟件編制和硬件搭建調(diào)試工作。該系統(tǒng)于該年年底正式投入使用,大大提高了發(fā)射臺的工作效率和維護(hù)水平,技術(shù)水平在國內(nèi)廣播、電視臺站中處于頂尖位臵。在2000年3月的鑒定會上,該系統(tǒng)受到與會專家的一致好評。該項目先后獲得1999省廳科技進(jìn)步一等獎、1999市計算機(jī)應(yīng)用二等獎和2002年廣電總局科技創(chuàng)新三等獎。
2001年3月,我通過競崗擔(dān)任發(fā)射科副科長,并負(fù)責(zé)12頻道Harris發(fā)射機(jī)的維護(hù)維修工作。12頻道是我臺主頻道,重要性不言而喻。我吃透發(fā)射機(jī)英文資料和圖紙,并和其他包機(jī)組員制定了詳細(xì)的維護(hù)細(xì)則,力爭做到把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在我負(fù)責(zé)包機(jī)的兩年時間內(nèi),該頻道發(fā)射機(jī)從未發(fā)生過臺內(nèi)停播事故,指標(biāo)始終達(dá)到部級甲級標(biāo)準(zhǔn)。這一年,我們還在遙控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完成了發(fā)射機(jī)的風(fēng)溫、風(fēng)壓的監(jiān)測設(shè)計,進(jìn)一步完善了值班監(jiān)測手段。
2002年2月,我通過競崗擔(dān)任發(fā)射科科長,負(fù)責(zé)發(fā)射科的全面工作。由于這幾年發(fā)射科的新設(shè)備不斷增加,而人數(shù)不斷減少,且沒有再設(shè)副科編制,原來幾人的工作全都一人承擔(dān),因此工作量相當(dāng)大。我根據(jù)發(fā)射臺的現(xiàn)實情況,以提高效率為出發(fā)點(diǎn),重新編制了所有規(guī)章制度,特別是維護(hù)制度,取得了較好的實際效果。這一年法輪功分子對廣電信號肆無忌憚地進(jìn)行干擾破壞,某些臺站在沒有防備的情況下遭到干擾,帶來極壞的政治影響。為保障安全播出,在集團(tuán)和部門領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全科尋找系統(tǒng)漏洞,通過增加設(shè)備和技術(shù)手段加快信號切換速度,并通 宵加班調(diào)試和進(jìn)行全員演習(xí)。另外,由于原有制度沒有考慮到外界干擾破壞的情況,因此我重新補(bǔ)充條款,并制定了新的《應(yīng)急操作處理規(guī)定》、《防范法輪功干擾預(yù)案》、《重點(diǎn)播出期值班規(guī)定》等規(guī)章制度,并對全員進(jìn)行考核。這些規(guī)章制度沿用至今,效果明顯,大大加強(qiáng)了電視播出的政治安全。
2003年是繁忙的一年。年初適值非典肆虐,發(fā)射科連續(xù)數(shù)月進(jìn)行非常規(guī)倒換值班。由于全科人員本來就少,因此勞動強(qiáng)度相當(dāng)大。全科人員毫無怨言,共同努力克服困難,終于度過非典難關(guān)。6月非典期結(jié)束后,發(fā)射臺出新改造和備機(jī)系統(tǒng)的工程建設(shè)又開始了。我和曹主任及其他幾名技術(shù)骨干設(shè)計了全部施工方案,并由我繪制了全部技術(shù)圖紙。當(dāng)時我科只有7名職工,除了維護(hù)維修外,還要完成日常值班任務(wù)。此次改造又逢夏季,我?guī)ьI(lǐng)全科同志克服困難,除機(jī)房裝潢外,完成了監(jiān)控機(jī)房、發(fā)射機(jī)房和過濾機(jī)房的全部改造工作。臨時系統(tǒng)安裝啟用、監(jiān)控機(jī)房布臵、重新布線、備機(jī)安裝調(diào)試、天饋線通宵安裝、線路切割,每一處都凝結(jié)了同志們的汗水。全部工程10月完成,發(fā)射臺煥然一新,并且大大提高了安全播出的可靠性。
此次任務(wù)圓滿完成后,發(fā)射科沒有休息一天,又投入到數(shù)字移動電視工程的建設(shè)中。早在2001年,部門就已經(jīng)在構(gòu)思規(guī)劃,我們也投入到前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。10月起,全科技術(shù)人員又投入到另一項大工程之中。由于移動電視屬于新興技術(shù),系統(tǒng)集成和其他具體工作都是自己摸索干出來的。我?guī)ьI(lǐng)當(dāng)時科里的8名技術(shù)人員從設(shè)計圖紙、機(jī)房建設(shè)、系統(tǒng)搭建、發(fā)射機(jī)安裝調(diào)試、天線安裝到效果測試,全都是自己干出來的。印象最深的是11月20日在廣電31層平臺上架設(shè)天線,忽然刮風(fēng) 下起了雨,外面就是大街,近百公斤的天線長近十米,一旦掉落后果不堪設(shè)想。我們幾個人不顧危險用力撐住,最終安全安裝。效果測試也是一個艱巨的任務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全科人員出車4個月百余人次,行程累計數(shù)千公里,繞南京城轉(zhuǎn)了幾十圈,真正可稱得上萬里征程了。此項目為集團(tuán)搶占市場,開辟了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),真實體現(xiàn)了廣電行業(yè)“技術(shù)帶動變革”的本質(zhì)。我?guī)ьI(lǐng)全科圓滿完成了任務(wù),極好地鍛煉了隊伍。發(fā)射科的團(tuán)隊精神充分發(fā)揮,連續(xù)幾年的集團(tuán)先進(jìn)科組就是最好的佐證。新的地鐵項目也已拿下,正等著我們又一次的奮斗。
我對這10年的青春年代風(fēng)險給南京廣電集團(tuán)無怨無悔,我所取得的成績既是個人努力的結(jié)果,也與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的幫助密切相關(guān)。我真心希望能為廣電集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的能量。
附:
個人受表彰情況: ? 1998臺先進(jìn)個人 ? 1999臺先進(jìn)個人 ? 2001臺考評優(yōu)秀
? 2002集團(tuán)考評優(yōu)秀,集團(tuán)最佳標(biāo)兵 ? 2003集團(tuán)先進(jìn)個人 ? 2004集團(tuán)優(yōu)秀黨員 技術(shù)項目獲獎情況:
? 《用MCF光端機(jī)伴音通道進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊》1998市局科技進(jìn)步三等獎 ? 《發(fā)射機(jī)遠(yuǎn)程控制和遙控測試系統(tǒng)》1999省廳科技進(jìn)步一等獎
? 《發(fā)射機(jī)遠(yuǎn)程控制和遙控測試系統(tǒng)》1999市計算機(jī)應(yīng)用二等獎
? 《南京電視臺發(fā)射機(jī)遠(yuǎn)程控制與遙控測試系統(tǒng)》2002年廣電總局科技創(chuàng)新三等獎 國家級刊物技術(shù)論文:
? 《利用MCF系列數(shù)字光端機(jī)伴音通道進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊》●《廣播與電視技術(shù)》 1998年12期
? 《發(fā)射機(jī)遠(yuǎn)程控制與測試系統(tǒng)》●《廣播與電視技術(shù)》2000年11期
? 《發(fā)射機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)研制與應(yīng)用》●《世界廣播電視》2000年12期
? 《南京電視臺發(fā)射機(jī)遙控遙測系統(tǒng)》●《工業(yè)器材●廣播電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》2001年1期
第四篇:中共杭州文化廣播電視集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會
中共杭州文化廣播電視集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會 杭州文化廣播電視集團(tuán)監(jiān)察室
杭文廣集團(tuán)紀(jì)監(jiān)?2009?4號
文件
關(guān)于印發(fā)《杭州文廣集團(tuán)2009年上半年紀(jì)檢監(jiān)察 工作總結(jié)和下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路》的通知
集團(tuán)所屬各黨組織:
現(xiàn)將《杭州文廣集團(tuán)2009年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)和下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路》印發(fā)給你們,要求各單位按照省市紀(jì)委的要求,結(jié)合各自工作實際,圍繞集團(tuán)中心任務(wù)和工作大局,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化崗位廉政教育,發(fā)揮好政治保障作用。
中共杭州文化廣播電視集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會
杭州文化廣播電視集團(tuán)監(jiān)察室
二〇〇九年七月八日
主題詞:紀(jì)檢監(jiān)察 總結(jié) 思路通知
抄報:市紀(jì)委、市宣傳紀(jì)工委 送:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 杭州文廣集團(tuán)2009年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)
文廣集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作在市紀(jì)委、市宣傳紀(jì)工委的指導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的工作目標(biāo),按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,積極探索,扎實工作,為集團(tuán)的健康發(fā)展提供了保障。
一、落實責(zé)任,深入抓好反腐倡廉工作
為全面落實2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,集團(tuán)黨委十分重視廉政責(zé)任制、黨內(nèi)監(jiān)督及重大決策部署的落實工作,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和黨員干部的反腐倡廉建設(shè)。
1.明確工作任務(wù)。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處,推進(jìn)反腐倡廉、打造廉潔文廣、完善懲防體系工作,上半年,充實完善了《杭州文廣集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》,明確了集團(tuán)黨政班子成員和責(zé)任部室任務(wù),同時,堅持按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的工作要求,將工作要點(diǎn)和責(zé)任分工細(xì)化和分解,列入所屬單位工作目標(biāo)責(zé)任考核,確保懲防體系建設(shè)的各項工作落到實處。
2.落實基層紀(jì)檢工作。年初,召開了集團(tuán)30多個基層黨總支、支部紀(jì)檢委員參加的紀(jì)檢干部工作會議,對2009反腐倡廉工作和崗位廉政教育做了全面部署,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),提出要求。同時還定期召開集團(tuán)紀(jì)委委員工作會議,通報情況,落實工作任務(wù)。
3.開展廉政談話。按照市宣傳紀(jì)工委的要求,從2009年開始,集團(tuán)紀(jì)委將與集團(tuán)所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)分期分批進(jìn)行廉政談話,在廣泛征求了黨委領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,將談話制度進(jìn)行了修改和完善,并專門下發(fā)了談話安排通知,明確談話內(nèi)容及注意事項。監(jiān)察室在談話前認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,梳理被談話人的主要優(yōu)、缺點(diǎn),著重進(jìn)行工作執(zhí)行力和崗位廉政責(zé)任和個人廉政規(guī)范的談話。5月下旬和6月上旬已經(jīng)完成了部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)的談話,收效明顯。
二、加強(qiáng)教育,努力增強(qiáng)干部職工自律意識
1.加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。上半年,集團(tuán)黨委開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,處以上領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn),紀(jì)委監(jiān)察室及時提出要將反腐倡廉教育與學(xué)習(xí)實踐活動有機(jī)的結(jié)合起來,在提高認(rèn)識、謀求發(fā)展中增強(qiáng)自律意識,廉潔奉公,干干凈凈做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。為此,紀(jì)委書記還以《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)集團(tuán)廉政文化建設(shè)》為題,為170多位集團(tuán)中層干部、業(yè)務(wù)骨干上了黨課,強(qiáng)調(diào)要深刻理解和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì),既要關(guān)注國內(nèi)外的形勢,更要結(jié)合本單位實際,堅持以人為本,注重管理,大膽創(chuàng)新,培育良好的團(tuán)隊文化,以崗位廉政教育為抓手,做好集團(tuán)廉政文化建設(shè)。
2.開展警示教育。為更廣泛、深入地開展警示教育,尋找新穎的教育方式和渠道,除集中組織黨員干部觀看電教片外,還充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,在集團(tuán)網(wǎng)站上開辟廉政教育窗口,購買 先進(jìn)人物事跡的電教片上載至網(wǎng)絡(luò),供大家隨時隨地的學(xué)習(xí),起到很好的引領(lǐng)作用。
3.強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。為打造“廉潔文廣”,營造良好的反腐倡廉氛圍,集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察室精心組織舉辦了“杭州文廣集團(tuán)崗位廉政教育漫畫展”,并于5月底至6月中旬在集團(tuán)大廳、杭州市文化中心和華數(shù)數(shù)字電視有限公司進(jìn)行巡展。這些漫畫作品結(jié)合崗位特點(diǎn), 通過生動、幽默的畫面,表現(xiàn)了促廉政、樹新風(fēng)的嚴(yán)肅主題,讓大家在藝術(shù)欣賞的過程中得到啟迪與警醒。獲獎作品在市廣播影視周報封底整版刊登,錢江晚報、市記協(xié)《新聞縱橫》雜志也進(jìn)行了選登,還向市紀(jì)委《清風(fēng)窗》期刊推薦。
三、健全制度,從根本上防止腐敗發(fā)生
1.加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。為領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案,定期述職述廉,報告?zhèn)€人婚姻變化情況、因私出國情況、子女出國留學(xué)等情況。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行組織考核和民主測評等,這些已經(jīng)制度化了的常態(tài)工作,為從根本上防止腐敗,起到了很好的監(jiān)督作用。
2.加強(qiáng)對基建項目、技術(shù)設(shè)備、大宗物品采購等招投標(biāo)的監(jiān)督。上半年監(jiān)察室參與了集團(tuán)幾乎所有大的招投標(biāo)項目的監(jiān)督工作,督促規(guī)范采購?fù)稑?biāo)行為,提高招投標(biāo)工作的透明度,建立廉潔風(fēng)險防范機(jī)制。紀(jì)委書記還帶隊深入廣電新大樓和杭州藝苑基建項目現(xiàn)場,進(jìn)行走訪調(diào)研,提醒大家規(guī)范操作,防患未然。
四、重視信訪,不斷規(guī)范查辦案件工作
1.領(lǐng)導(dǎo)重視。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對信訪舉報工作高度重視,定期 召開信訪工作會,研究布臵信訪工作,聽取信訪工作匯報,分析案例,對信訪工作中存在的問題及時提出改進(jìn)措施,認(rèn)真做好信訪件的批示,親自接待來訪,對信訪工作提出具體指導(dǎo)意見。
2.認(rèn)真受理。上半年共受理信訪各類投訴、舉報15件,投訴、舉報內(nèi)容既有反映集團(tuán)有關(guān)部門服務(wù)不周到、記者報道不實等情況,也有反映一些單位內(nèi)部管理不到位、操作不規(guī)范等問題。紀(jì)委和監(jiān)察室認(rèn)真受理每一件來信、接待好每一次來訪,做到“件件有著落,事事有回音”,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好信訪接待,同時認(rèn)真做好重點(diǎn)信訪件的處理,積極配合市紀(jì)委、宣傳紀(jì)工委對重點(diǎn)信訪舉報案件的調(diào)查核實工作,基本做到“有訴必查”、“查必有果”,并按有關(guān)規(guī)定反饋結(jié)果。
3.綜合分析。針對信訪舉報,集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察室及時召開紀(jì)檢工作會議,通報案例及結(jié)案情況,認(rèn)真分析各案例應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn),要求集團(tuán)所屬各單位必須在管理制度建設(shè)上狠下功夫,平時要加強(qiáng)宣傳教育,嚴(yán)格管理,真正做到預(yù)防在先、警鐘長鳴。
上半年,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得點(diǎn)點(diǎn)成績,離不開黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和基層單位積極參與、配合,下一步,在黨風(fēng)廉政宣傳教育、規(guī)章制度整理完善、重點(diǎn)信訪案件查處等方面工作還將加大力度,開拓創(chuàng)新,使集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階。杭州文廣集團(tuán)2009年下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路
集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作,是集團(tuán)整體工作大局中的一個重要組成部分。今年下半年,紀(jì)檢工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,適應(yīng)新要求、找準(zhǔn)新定位、創(chuàng)出新水平,更好地圍繞集團(tuán)中心任務(wù)和工作大局,發(fā)揮好政治保障作用。圍繞這一指導(dǎo)思想,將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。
一、繼續(xù)抓好崗位廉政教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔意識 要以當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),以完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度為重點(diǎn),發(fā)揮“清風(fēng)之旅”等載體的作用,落實教育責(zé)任,深化崗位廉政教育。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度,緊密結(jié)合形勢和工作實際,組織學(xué)習(xí)黨的十七大和市委市政府工作會議精神等。做到緊密聯(lián)系思想工作實際,融會貫通,學(xué)以致用,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論和業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)反腐倡廉理論,深化加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。
2.崗位廉政專題教育。邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家作報告,把思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育及崗位廉政教育結(jié)合起來,增強(qiáng)宗旨意識、憂患意識和反腐倡廉意識。
3.開展“清風(fēng)之旅”活動。按照市紀(jì)委的要求,把“清風(fēng)之旅”廉潔教育專線作為反腐倡廉教育的重要載體,組織集團(tuán)干部員 6 工參觀省級廉政文化教育基地和省市廉政文化示范點(diǎn),接受教育。
4.崗位廉政征文活動。為進(jìn)一步提高廉政教育的針對性和實效性,切實強(qiáng)化干部群眾的勤政廉政意識,7-8月份,將結(jié)合崗位廉政教育,發(fā)動集團(tuán)各單位開展崗位廉政征文活動。征文將以黨的十七大精神和中央、省、市紀(jì)委全會精神為指導(dǎo),體現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,愛崗敬業(yè),廉潔奉公的主題。
5.開設(shè)“清風(fēng)廉影”宣傳窗口。上半年,在集團(tuán)科技發(fā)展部的支持下,我們將廉政漫畫展及教育片上載,起到了很好的宣傳作用。下半年,我們將正式開設(shè)“清風(fēng)廉影”宣傳欄目,即時上傳各項教育內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)方便快捷的優(yōu)勢,加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育力度。
6.健全廉政檔案。為進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,在上半年為副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立“廉政檔案”的基礎(chǔ)上,下半年將進(jìn)一步完善檔案內(nèi)容,實行一人一檔。內(nèi)容包括:副處以上干部及家庭有關(guān)情況、廉潔從政受表彰獎勵情況、違法違紀(jì)處理情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況、綜合評價及考核情況等。
二、構(gòu)建有效監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)公共權(quán)力陽光運(yùn)行。緊密結(jié)合實際,落實統(tǒng)一管理各項要求,嚴(yán)明紀(jì)律和各項制度,強(qiáng)化紀(jì)律和制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)對權(quán)利行使的監(jiān)督制約。
1.健全工作制度,強(qiáng)化制度的針對性。結(jié)合今年審計局對集團(tuán)審計中存在的問題和集團(tuán)各項工作實際,有針對性地監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行修改匯編。對一些重點(diǎn)、盲點(diǎn)和 難點(diǎn)問題,健全和完善內(nèi)控制度、工作程序,不斷增強(qiáng)制度的約束范圍和領(lǐng)域,彌補(bǔ)管理和監(jiān)督缺失。避免因制度寬泛空洞、界限不明、界定困難導(dǎo)致制度約束和規(guī)范虛化、弱化。
2.針對重點(diǎn)環(huán)節(jié),加大監(jiān)督力度。按照市紀(jì)委和集團(tuán)關(guān)于構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的具體部署,對人財物等重點(diǎn)部位和容易滋生腐敗行為的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。繼續(xù)對大宗物資采購、基建項目設(shè)備招投標(biāo)、干部考核等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。切實加大監(jiān)督力度,增強(qiáng)監(jiān)督有效性,發(fā)揮職能作用,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪。
3.不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育,深入落實中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則,并繼續(xù)抓好各種制度的完善、創(chuàng)新和執(zhí)行,特別是在干部廉潔制度的落實執(zhí)行上、黨內(nèi)民主集中制的監(jiān)督落實上,繼續(xù)加大力度,進(jìn)一步推行民主監(jiān)督,切實保證各項制度落實到崗、到位、到人,真正發(fā)揮各項制度預(yù)防、教育、警示作用,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保障制度的執(zhí)行。強(qiáng)化監(jiān)督、考核和責(zé)任追究工作力度,把公開原則和公示制度切實嵌入監(jiān)督工作之中,適時通報、反饋監(jiān)督檢查結(jié)果和落實整改情況。
5.發(fā)揮基層紀(jì)檢組織作用,形成監(jiān)督合力。建立健全基層黨組織紀(jì)檢委員的監(jiān)督管理體系,積極支持和發(fā)揮基層紀(jì)檢委員的作用,調(diào)動廣大職工的積極性和主動性,整合監(jiān)督資源。召開基 層紀(jì)檢委員工作聯(lián)席會議,通報集團(tuán)紀(jì)檢工作、分析情況、研究對策,不斷拓寬監(jiān)督渠道和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從根本上杜絕不良行為和違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,切實增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
三、依法依紀(jì)處理信訪舉報,加大查處案件工作力度 認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的意見》,健全辦案程序,嚴(yán)格案件管理,嚴(yán)明辦案紀(jì)律,認(rèn)真辦理群眾來信來訪,注意保護(hù)舉報人。完善內(nèi)部案件通報制度,加強(qiáng)警示教育。
1.繼續(xù)加大案件查辦力度,依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)政紀(jì)的行為,增強(qiáng)突破案件的能力,努力提高辦案質(zhì)量和執(zhí)紀(jì)水平。
2.積極整合信訪資源,暢通訴求渠道,提高信訪工作質(zhì)量,妥善解決關(guān)注的熱點(diǎn)問題,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性的問題,把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),切實提高解決問題的能力,維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定。
3.按照市委市政府的要求,認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作,加大對“小金庫”的清理力度。
四、加強(qiáng)紀(jì)檢干部自身建設(shè),不斷提高工作能力水平。1.提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在新形勢下,面對紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及領(lǐng)域越來越廣、知識面越來越寬、能力素質(zhì)要求也越來越高的實際,提高紀(jì)檢干部素質(zhì)迫在眉睫。在日常工作中,常常會涉及到財務(wù)審計、法律、經(jīng)濟(jì)、人事等各方面的知識,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得尤為重要。我們將不斷拓寬自身知識面,以適應(yīng)職能和 崗位的需要,增長工作才干。
2.健全內(nèi)部制約機(jī)制。加強(qiáng)對紀(jì)檢干部的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍自身的廉潔建設(shè),帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,特別是辦案紀(jì)律和保密紀(jì)律,自覺接受黨組織和廣大教職工的監(jiān)督。堅持原則,依法辦事,秉公執(zhí)紀(jì),樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
3.加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)力度。積極創(chuàng)造條件,有計劃地組織外出考察,開闊眼界,增長見識。積極組織基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派紀(jì)檢干部參加中紀(jì)委、省市紀(jì)委及其他有關(guān)部門組織的各種學(xué)習(xí)班,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。
總之,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作要積極探索與集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)、富有特色的反腐倡廉新路子,使黨員干部在思想、紀(jì)律、作風(fēng)上繼續(xù)邁上新的臺階,樹立“廉潔文廣”新形象。
第五篇:江蘇圣和市政建設(shè)集團(tuán)有限公司
圣和集團(tuán)
江蘇圣和市政建設(shè)有限公司簡介
江蘇圣和市政建設(shè)有限公司成立于2009年,企業(yè)地處東方濕地之都,仙鶴神鹿世界——鹽城,是國家建設(shè)部核準(zhǔn)的市政公用工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)。
江蘇圣和市政建設(shè)有限公司自成立以來,始終以創(chuàng)“精品工程”為經(jīng)營宗旨,以“從基礎(chǔ)做起”為經(jīng)營理念,堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營方針,在長期的工程建設(shè)中積累了豐富的施工經(jīng)驗,成就了企業(yè)深厚的技術(shù)文化底蘊(yùn)?,F(xiàn)有注冊資本金4000萬元,各類技術(shù)及管理人員近100人,其中中、高級工程技術(shù)職稱人員60人,是鹽城市政工程骨干企業(yè)之一。
公司自成立以來先后參與了鹽城市大量的市政重點(diǎn)工程建設(shè),主要的精品工程包括:鹽城人民路南延工程、鹽城市解放南路南延工程、鹽城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通榆河大橋工程、鹽城市西環(huán)路改造工程等。其中鹽城市解放南路南延工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。目前在建工程有連云港市新海新區(qū)振華路、景湖路等十八條市政道,年產(chǎn)值達(dá)三億元。公司將以強(qiáng)大的實力,精益求精的精神雕塑時代精品,為促進(jìn)鹽城乃至江蘇、全國的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出貢獻(xiàn)。